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1. ENTRENAMIENTO.
El entrenamiento es la
educacin profesional
que
busca
adaptar
decir
entonces,
que
el
entrenamiento
es
una organizacin,
implica
la
transmisin
de
conocimientos,
3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima ms
satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivacin o hacerlos ms
receptivos a las tcnicas de supervisin y gerencia.
2. PLANIFICACIN DE CARRERA.
Los planes de carrera son una buena opcin para las empresas que
cumplen el objetivo de motivar e implicar a los trabajadores en la vida de la
empresa, para capacitarles ms y crear as trabajadores eficientes y con
posibilidades de mejorar profesionalmente a la vez que mejoran con la
empresa.
Un plan de carrera consiste en un proyecto de formacin individual con
uno o varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el
trabajador, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los
compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que se realizar, un perfil
biogrfico, de formacin y trayectoria entre otros factores de cuadro de
competencias que influirn en la empresa para crear un plan de formacin
continuada y la evaluacin. En este proceso, que ha de ser continuo, el
trabajador establece sus metas de carrera y es capaz de identificar los medios
por los que alcanzarlas con la ayuda de la empresa.
Edad
Nivel de estudios
Antigedad en la empresa
Necesidades de capacitacin
el
recurso
ms
valioso
del
programa
invertir
en
ellos,
supervisin efectivas.
Incrementar la participacin de los empleados en la toma de decisiones
en reas que afecten su trabajo y dar el reconocimiento apropiado a su
contribucin.
Alentar las iniciativas y sugerencias individuales para mejorar el
nuevas responsabilidades.
Establecer un programa para la promocin de los empleados como parte
del paquete de beneficios de la organizacin. (Esto ayuda a retener a personal
coordinacin.
Proporcionar materiales de lectura para estudio.
Dar capacitacin bsica y de apoyo regularmente, as como capacitacin
aumentando
sus
que
el Desarrollo
Organizacional sea
efectivo
debe
poder
organizacin.
Etapas.
2.
la empresa
3.
4.
Recoleccin de datos
5.
6.
Reconocimiento de problemas
7.
8.
9.
10.
11.
Educacin y seguimiento
12.
Evaluacin de resultados
Tcnicas ms usadas.
Se han desarrollados ciertas tcnicas basadas en las ciencias de la
conducta para diagnosticar los problemas y provocar los cambios necesarios.
Entre las ms utilizadas estn:
1.
3.
disear
planes de capacitacin y de
desarrollo.
Diseo de Estructura de Remuneraciones / sistemas de premios: A
travs de una buena aplicacin de stas polticas se podr ver una importante
mejora en aspectos como retencin del personal, establecer mayores factores
de equidad y dar espacio al reconocimiento, entre otras.
Activacin de polticas hacia la Responsabilidad social empresaria:
este tipo de polticas suman mucho valor al interior de una organizacin tanto
como hacia el exterior. Donaciones, inclusiones sociales y participacin
ciudadana son las maneras ms simples de comenzar.