Science conomique

Acquis de premire : gains l'change.

Notions : commerce intra-firme, comptitivit
prix
et
hors
prix,
dlocalisation,
externalisation,
firmes
multinationales,
spcialisation.

II- Mondialisation, finance internationale et

intgration europenne
2.1 Quels sont les fondements du commerce international et de
l'internationalisation de la production ?

Fiche 3 Comment expliquer linternationalisation de la production ?

I.

Quest-ce-que linternationalisation de la production ?

Introduction

La mondialisation des conomies sacclre et quelle devient une donne incontournable . Ainsi , comme le constate
F.Chesnais , base 100 en 75 , la FBCF se situe 300 en 89 , le PIB 350 , les changes mondiaux 375 et lIDE 800 ,
alors quil ntait encore qu 200 en 85
On assisterait donc aujourdhui un dveloppement du phnomne transnational, qui se caractriserait :
par un dveloppement des implantations ltranger, sous forme dinvestissements directs,
par lexistence de diffrentes filiales entretenant des relations internes qui font que lon peut dsormais parler
dun rseau interne propre aux FTN , qui dpasseraient ainsi le cadre des frontires . cela gnre alors un
commerce intra-firme qui est un commerce entre des entreprises qui appartiennent un
mme groupe, mais qui sont localiss dans des pays diffrents

par lapparition dun techno-globalisme : les entreprises ne greraient plus leurs innovations , partir dune base
nationale , mais implanteraient des laboratoires de recherche dans leurs filiales implantes ltranger ,
signeraient des accords de recherche en particulier dans lindustrie lectronique , afin de pouvoir partager les
efforts de mise au point trs coteux , dtablir des standards ou des normes communes au niveau mondial , de
partager les risques dchec .

A. Les agents : les FTN

Le terme le plus frquemment retenu pour dcrire une entreprise qui a implant des
filiales de production et de distribution dans diffrents pays est le terme firme
multinationale (FMN).

Pourtant, celui-ci est discutable. En effet :

il conduit penser que les firmes pourraient avoir plusieurs nationalits.
Or, on constate que quasiment toutes les firmes conservent une nationalit de rfrence : celle de leur
nation dorigine.

On parle aussi de firme globale :

La firme devient une structure mondiale en forme de rseaux dans laquelle la

proprit du capital importe moins que la capacit mobiliser et combiner les
comptences de toute nationalit en vue de raliser les objectifs recherchs par la
firme. Ds lors la firme se sert du pays dont elle est issue en fonction de ses
besoins, mais son intrt nest pas complmentaire celui du pays. Par exemple, par
le biais des dlocalisations, elle peut accrotre sa comptitivit tout en augmentant
le chmage dans son pays dorigine.

R.Boyer considre que la firme globale relve plus du projet, voire du mythe que de la pratique des
grandes FTN. La trajectoire de celle-ci reste marque par lhistoire longue de leur constitution et de leur
volution sur un espace national particulier. :

On ne constate pas rellement dentreprises vritablement globales , except les FTN issues des
petites conomies ouvertes, pour lesquelles une division du travail lchelle internationale
simpose (Nestl Suisse, Electrolux Sude emploient respectivement 96 et 82 % de leurs salaris
hors de leur pays dorigine.
lincorporation de dirigeants trangers dans la haute hirarchie des entreprises multinationales reste
tout fait exceptionnelle

On utilise alors le terme FTN :

car, selon R.Sandretto : le prfixe trans est incontestablement mieux adapt la

situation actuelle de ses firmes . Son double sens (celui de traverser et celui de
dpasser ) signifie que les FTN sont le prolongement extraterritorial de leur nation
dorigine , quelles dbordent ( dpassent ) tout en traversant les espaces des pays
dimplantation . La firme nest donc pas au-dessus des nations ; elle en est au
contraire un principe actif Inversement, la nation ne se confond pas avec la
dlimitation des frontires territoriales, en particulier la nation amricaine
pourrait stendre, via ses FTN bien au-del des limites des Etats associs aux 50
toiles de la bannire .

lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE) dfinit

une FTN comme une entreprise qui contrle au moins une entreprise dans
un
pays
tranger. Les FTN simplantent ltranger en dveloppant les
investissements directs ( IDE )

Le nombre de FTN a t multipli par 10 en 40 ans.

B. Les moyens
1. Les Investissements Directs lEtranger

a. Investissement Direct lEtranger - Investissement de Portefeuille

un investissement direct si linvestisseur tranger possde 10% ou plus des actions

ordinaires ou de droits de vote dans les entreprises. Ce critre a t retenu, car on estime
quune telle participation est un investissement long terme qui permet son
propritaire dexercer une influence sur les dcisions de gestion des entreprises.

En revanche, un investissement tranger qui est infrieur 10% du montant des droits de
votes sera considr comme un investissement de portefeuille, car il ne permet pas
dexercer une influence sur la gestion de la socit. Les investissements de portefeuille
sont gnralement spculatif , cest--dire quils visent obtenir une plus-value dans le
court terme , par lachat et la cession de placements financiers et/ou montaires .

b. Les modalits de lIDE

Dans le cas dIDE, il y a la cration dune filiale . Une socit A est dite filiale dune socit B si elle
possde plus de la moiti des droits de vote de ses actionnaires , affilie si B possde moins de
50% des droits de vote , mais exerce un pouvoir de dcision effectif dans la gestion de la
socit
3 grands modes de constitution dune filiale :

accords de joint-venture , cest--dire une socit cre par deux entreprises ou plus et

dtenue part gale par ces dernires, qui partagent bnfices, pertes et risques
Achat dune entreprise dj existante (fusion-acquisition) : investissement brownfield
Cration dune unit de production : investissements greenfield (ou investissements en

rase campagne )

c. Les IDE, un phnomne ancien qui sacclre

Contrairement ce que lon pourrait penser , ce nest pas un phnomne rcent . W.Andreff prend
comme exemple celui des USA ; il constate que le stock dIDE rapport au PNB amricain tait de
5,1% en 1897, atteint 10,8% en 1935 , tombe 4% en 45 , remonte 8,5% en 74 . La
transnationalisation est donc un phnomne sculaire. Nanmoins ce phnomne a connu des
volutions trs importantes
Les donnes sur le long terme des IDE permettent de remettre en cause deux ides reues : les ide
sont un phnomne rcent. Or le stock des ide en % du PIB tait plus lev avant la guerre de 14
qu'au dbut des annes 90 / Les ide seraient destines uniquement aux pays en dveloppement. Or
on remarque que la progression des ide dans les pays riches est plus rapide que dans les pays
megents. / La crise de 2007 a entran une rupture dans la progression des ide mais depuis 2009 les
flux d'ide raugmentent nouveau.
2. Lexternalisation ou outsourcing
L'externalisation est le fait pour une entreprise de confier une partie annexe de sa
production ou des oprations lies la production (comptabilit, maintenance, etc..)
des entreprises extrieures. Celles-ci deviennent le plus souvent des sous-traitants.
L'externalisation permet de se recentrer sur une ou quelques activits essentielles (le coeur de mtier, comme disent les
entreprises) en transfrant des tches annexes la production vers d'autres entreprises spcialises.
Le but est damliorer la rentabilit en accentuant la division du travail :
La qualit peut tre meilleure puisque le sous-traitant est spcialis
Les cots de production sont rduits :
le sous -traitant peut fournir des produits ou des prestations un prix moindre que s'ils avaient t
produits par l'entreprise elle-mme car celui-ci, en se spcialisant, bnficie d'conomies d'chelle
car le sous -traitant octroie souvent des salaires moins avantageux et des avantages sociaux plus
rduits que le donneur d'ordre lui-mme.
L'externalisation peut seffectuer dans un pays tranger.

Conclusion Internationalisation de la production signifie-t-elle toujours dlocalisation ?

Au sens strict, l'internationalisation de la production n'est pas obligatoirement une dlocalisation de
la production. La FTN peut crer une unit radicalement nouvelle sans dtruire une activit dans le
pays d'origine. Au sens large, on peut considrer que l'internationalisation est une dlocalisation
puisque des activits et des emplois n'ont pas t cres.
II.

Pourquoi internationaliser la production ?

A. Un contexte favorable

Quand les entreprises vont choisir leur lieu de localisation, elles ne vont plus tenir compte du coup
des changes internationaux puisque celui ci a fortement baiss : 1) les tarifs douaniers ont diminu.
2) Le cot des transports a baiss du fait de la rvolution des contenneurs. 3) Les nouveaux moyens
informatiques ont permis la rduction du cot des tlcommunications.
B. Que recherchent les FTN ?

Dunning dveloppe une analyse qui sappuye sur les 3 grands types davantage la
transnationalisation :
lavantage spcifique de la firme li un monopole ou une technologie particulire ( O
comme Ownorship advantages )
lavantage la localisation ltranger ( L ) : avantage produire ltranger
lavantage linternalisation ( I ) : avantage exploiter les actifs lintrieur de la firme

1. La recherche dune comptitivit-prix

Avoir un cot de production faible peut tre un dterminant de lIDE :
Il passe par un cot salarial faible (cf Regards croiss : march du travail et gestion de lemploi)
Une LPE peu contraignante ((cf Regards croiss : march du travail et gestion de lemploi)
La recherche de faibles impts peut aussi tre un critre de localisation, notamment pour les zones
franches. LIrlande a su attirer de nombreuses FMN du fait dun taux dimposition sur les socits de
10% quand il dpasse 25% dans les autres pays.
Des cots de production faibles peuvent aussi tre obtenus grce une absence de lgislation au niveau
environnemental mais aussi au niveau social.

2. Est insuffisante
Quand on interroge les FTN sur les dterminants de leur choix de la localisation. On remarque que
le cot du travail non qualifi sont les facteurs les moins importants. En effet, le cot du travail non
qualifi a un poids aujourd'hui trs faible dans le cot de production totale.
3. La recherche dune comptitivit-qualit
La qualit et flexibilit de la main duvre, la qualit des infrastructures sont des facteurs jouant de plus en plus. En
effet, ds qu'un pays a des cots de production faibles, cela signifie que ces infrastructures sont de mauvaises qualits,
que les rglements et les lois sont peu srs. Cela entrane alors des sur-cots et aujourd'hui les FTN recherchent
prioritairement la stabilit politique et conomique et la qualit des infrastructures. Les entreprises vont aussi rechercher
prioritairement une main d'oeuvre qualifie et bon march pour deux raisons : il y a ncessit absolue de salaris
qualifis pour l'encadrement, or un cadre du pays d'origine cote moins cher qu'un cadre expatri / Les salaris qualifis
sont polyvalents et ractifs ce qui permet de produire des biens rapidement et de bonne qualit.

4. Se rapprocher des marchs

III.

les FMN stratgie commerciale simplantent sur des marchs porteurs ou de grande taille ( Inde ou
pays riches ) en contournant les barrires protectionnistes mises en place par de nombreux pays (en voie de
dveloppement ( cf. le Brsil dans les annes 60 ) ou dvelopps )
les entreprises prfrent simplanter ltranger afin de mieux apprcier les choix des consommateurs. Bien
que la demande se globalise, que quelques produits emblmatiques se diffusent dans le monde entier (Cocacola, Windows,...), cela ne signifie pas, qu terme les modes de vie shomognisent. La majeure partie de la
consommation reste conditionne par des dterminants spcifiques chaque socit. De ce fait, les FTN, en
dpit de leurs efforts, ne peuvent transformer en profondeur des comportements inscrits dans lhistoire. Elles
doivent donc, plutt que des biens destins au march mondial, rpondre des demandes diffrencies selon
les pays.

Quelle stratgie dinternationalisation ?

A. O internationaliser la production ?
1. Le choix de localisation dpend de lattractivit du territoire

L'attractivit conomique est dfinie comme la capacit d'un territoire attirer des ressources
spcifiques provenant de l'extrieur

Les pays qui attirent le maximum d'IDE sont les pays riches, plus de 50% des IDE sont destins au
pays dvelopps
. Les lments qui attirent alors les FTN sont une fiscalit lgre, d'aprs la Cnuced les IDE en
France ont baiss de 77% ce qui tmoigne de la perte d'attractivit de la France.

2. Et du type de bien produit : La thorie du cycle de vie du produit

A partir de lexamen des firmes amricaines des annes 50-60 , R.Vernon montre qu une
production traverse gnralement une srie de phases : dmarrage , croissance exponentielle ,
ralentissement et dclin , qui correspondent lintroduction du produit sur le march , sa
diffusion , la maturation et la snescence . Vernon dveloppe son analyse en 2 temps

a. Les 4 phases du cycle de vie du produit

Dans un premier temps, il se situe dans le cadre dun pays (les USA ) et regarde comment
volue le produit au cours des diffrentes phases de sa vie :
Naissance du produit
Produit en croissance
Caractristiqu -innovations leves
-le produit est mis au
es
de -techniques
de point, la technologie se
production
production instables
stabilise , sauf quelques

Produit maturit

-banalisation de la
technologie
proportion
de
travailleurs
non
qualifis saccrot
-taille des units de
production
augmente afin de
bnficier
dconomies
dchelle
pour
rduire les prix

-lobsolescence
d
produit se confirme
-lintensit en trava
non
qualifi
augmente
-pas
dinvestissements

Caractristiqu seule
une
lite
es
de
la disposant de revenus
consommation levs consomment le

-les
leaders
dopinion
se
dtournent
du
produit qui touche
dsormais
essentiellement les
populations bas
revenu
- la consommation
arrive saturation
-le
produit
se
banalise,
la
demande est de
plus
en
plus
lastique
par
rapport au prix
loligopole
se
stabilise
- le produit se
banalise,
la
concurrence
se
porte de plus en
plus sur les prix
-la
taille
des
entreprises saccrot
donc
afin
de
rechercher
les
conomies dchelle
- des efforts sont
tents
pour
prolonger le cycle
de vie (innovations
mineures
,
publicit )

-du
fait
d
lapparition
d
nouveaux produit
qui commence s
gnraliser,
le
quantits
consommes
diminuent

-production
intensive
en travailleurs qualifis
pour laborer le produit
- production petite
chelle,
do
cot
unitaire de production
important,
prix
de
vente lev

produit
-llasticit-prix de la
demande est faible car
pas
de
produits
substituables

Structure
march

du -monopole

temporaire
pour
la
firme
innovatrice
-nombre
de
firmes
restreintes
-taille des entreprises
dans la branche leve

innovations
mineures
visant le diffrencier
-intensit en capital
devient
forte
pour
rpondre

laugmentation de la
demande
-production
standardise grande
chelle do rduction
des cots de production
et baisse des prix
- mesure que le prix
diminue, il touche une
partie croissante de la
population qui cherche
imiter les leaders
dopinion qui ont lanc
le produit
- les consommateurs
deviennent
plus
exigeants sur la qualit,
les performances du
produit
-llasticit-prix
augmente
par
lapparition
de
substituts
-structure
oligopolistique se met
en
place
car
de
nombreuses firmes sont
attires
par
des
perspectives de profit
lev
et
imitent
linnovateur
la
concurrence
seffectue
par
la
diffrenciation
des
produits,
ce
qui
nempche pas une
standardisation et une
baisse des prix

dclin du produit

- la structure de l
branche
s
dstabilise
-sortie des grande
entreprises,
apparition
de
petites entreprises
-le march se trouv
en surcapacit, suit
la baisse de l
demande , le prix e
la
qualit
de
produits diminuent

b. Le transfert international des activits

A ces diffrentes phases de cycle de vie du produit vont correspondre des flux dchange
internationaux entre le pays innovateur et ses partenaires. Vernon est alors amen distinguer
3 catgories de pays :
le pays leader: les EU (annes 50 ) se situe au sommet de la hirarchie technologique ; les
principales innovations manent de lui
les pays suiveurs prcoces : les pays europens (annes 50 -60 )
les pays imitateurs tardifs : les PVD
Vernon va alors distinguer 3 phases :
Pays leader

Pays
suiveur
prcoce

Pays
tardif

imitateur

Phase 1
Vernon utilise le principe
de
la
demande
reprsentative de Linder :
-lapparition du nouveau
produit rpond une
attente exprime par les
consommateurs du pays
dorigine
-le march intrieur sert
de
march
test
afin
damliorer le produit
- seul le pays innovateur
connat une population
assez leve pour acheter
le nouveau produit
Conclusion :durant cette
phase , pas dchange
international , le bien est
fabriqu et consomm
dans le pays dorigine de
linnovation

Phase 2
le produit tant stabilis
et le prix diminuant , le
producteur va chercher
tendre son march en
exportant
vers
les
marchs
des
pays
dvelopps
dont
les
niveaux de revenu sont
les plus proches ( cf.
Linder )
-la firme innovatrice qui
est concurrence sur son
march
intrieur
va
essayer de profiter de son
avance
technologique
pour
prolonger
son
monopole temporaire sur
les marchs trangers
-le
pays
innovateur
connat donc un excdent
de
sa
balance
commerciale
sur
ce
produit
-les consommateurs des
PDEM
commencent

demander le produit , tout

dabord
les
leaders
bnficiant dun revenu
lev , puis une partie
croissante
de
la
population
- la balance commerciale
des pays est donc de plus
en plus dficitaire sur ce
produit

Phase 3
-le pays leader qui supporte des cots d
production levs va alors dlocaliser l
production en implantant des filiales dans le
pays imitateurs prcoces afin de bnficie
de cots de production plus rduits et d
mieux satisfaire la demande des pay
suiveurs
- la balance commerciale voit son excden
diminuer , puis se transformer en dficit su
ce produit

- les filiales du pays leader qui se son

implantes permettent de mieux rpondr
aux gots des consommateurs des prix plu
bas , dveloppent la demande
-le pays devient peu peu exportateur , no
seulement vers le pays leader mais auss
vers les PVD , dont les classes les plus aise
commencent consommer

-la balance commerciale du pays devient d

plus en plus dficitaire mesure que le
classes aises se convertissent au produit

Dans un dernier temps , les pays imitateurs rapides vont eux aussi prouver des
difficults couler leur production , car le produit tant devenu banal , les
consommateurs se tournent vers de nouveaux biens , plus innovants .Les pays vont
alors dlocaliser leur production vers des PVD qui bnficient de cots de main-duvre
plus rduits et qui vont donc pouvoir rentabiliser la production , tout en baissant le prix
de vente . Ds lors , le pays innovateur et le pays imitateur prcoce vont tous deux
connatre un dficit de leur balance commerciale sur ce bien ,les PVD connaissant un
excdent . Les entreprises qui produisent le bien dans les PVD peuvent tre des filiales
des grandes entreprises qui ont dlocalis leur production afin de rduire leurs cots
et/ou de se rapprocher des marchs de consommation.

La thorie du cycle de vie de Vernon dmontre que lentreprise innovatrice qui dispose
au dpart dun monopole technologique voit progressivement les barrires lentre
(brevets , etc ) qui la protgeait tomber au fur et mesure que le produit arrive
maturit . Elle va donc dlocaliser sa production afin de rduire ses cots et/ou
adapter ses produits la demande locale

B. Comment internationaliser la production ?

1. Dune stratgie horizontale
M.Porter met en vidence une premire stratgie : la stratgie horizontale pratique par les
firmes multinationales dans les annes 60 qui consistaient produire sur plusieurs marchs
nationaux des biens adapts chaque march. La production des firmes nest donc pas
spcialise, chaque filiale est un centre de profit qui entretient des relations avec la maison
mre et non avec les autres filiales.

2. A une stratgie verticale

La seconde est une stratgie globale qui vise unifier la gamme des produits au niveau

mondial et donc faire de chaque filiale une unit spcialise dans la fabrication dun
composant particulier du produit fini en fonction des avantages comparatifs de chacun.
Selon certains, cette stratgie ne ferait que reprendre, en ladaptant au nouveau
contexte, la logique ricardienne : chaque pays se spcialise dans la production pour
laquelle il a un avantage comparatif ; les FMN, en simplantant dans les PVD, dtruisent
certes des emplois peu qualifis dans les PDEM, mais vont contribuer leur
dveloppement et donc fournir des dbouchs aux industries de haute technologie
des PDEM.
Linternationalisation de la production rpond alors une stratgie productive : dans ce
cas, la conqute du march local dimplantation nest plus la raison essentielle de
limplantation de la filiale . En effet, la production de la filiale atelier qui est spcialise
dans la fabrication dune partie du produit sera exporte vers le pays qui prendra en
charge le montage final . On assiste alors une vritable Division Internationale des
Processus Productifs (DIPP). La firme transnationale va implanter ses filiales dans les
pays en fonction de la capacit de chaque pays effectuer au moindre cot la pice ou
le sous-ensemble qui lui a t confi. Ceci conduit une vritable internalisation de la
production, les relations entre les filiales et la maison-mre donnant lieu un vritable
commerce intra-firme.

Cette DIPP permet de rduire les risques et les cots gnrs par les marchs :
dfauts dans la qualit du produit
cot du produit
assurer son approvisionnement extrieur (Michelin possde des plantations
dhevea en Malaisie pour se fournir en caoutchouc)
assurer la continuit internationale de son processus de fabrication tout en
dfendant sa technologie

Selon K.Ohmae, la globalisation dfinirait donc une forme de gestion totalement

intgre lchelle mondiale de la grande firme multinationale lensemble de la
chane de la cration de la valeur (RD, ingnierie, production, marchandisation, services
et finances). Dsormais, les firmes appartenant un mme groupe conduiraient leur
RD, financeraient leurs investissements et recruteraient leur personnel lchelle
mondiale.

Conclusion Linternationalisation
mondialisation

de la production, un indicateur de la

Le FMI dfinit la mondialisation comme : linterdpendance conomique croissante de

lensemble des pays du monde, provoque par laugmentation du volume et de la varit des
transactions transfrontires de biens et de services, ainsi que les flux internationaux de
capitaux, en mme temps que par la diffusion acclre et gnralise de la technologie .
Linternationalisation de la production est alors une caractristique de ce phnomne :

La monte en puissance des firmes multinationales contraint les divers espaces nationaux
se plier leurs exigences, du fait de lextrme mobilit dont elles bnficient. Ainsi, la
globalisation dsignerait alors le processus travers lequel les entreprises les plus
internationaliss tentent de redfinir leur profit les rgles du jeu prcdemment impos
par les Etats-nations. Souvent les tenants de la globalisation insistent sur le caractre
irrversible des tendances luvre, considrant que les politiques traditionnelles des
gouvernements sont devenues impuissantes face aux stratgies des grandes firmes.

la globalisation peut dfinir une nouvelle configuration qui marque une rupture par rapport
aux
prcdentes tapes de lconomie internationale. Auparavant, lconomie tait
internationale, car son volution tait dtermine par linteraction de processus oprant
essentiellement au niveau des Etats-Nations. La priode contemporaine verrait ainsi
lmergence dune conomie globalise, dans laquelle les conomies nationales seraient
dcomposes puis rarticules au sein dun systme de transactions et de processus
oprant directement au niveau international. Cette dfinition est la plus gnrale et
systmique ; elle entend souligner une rupture qualitative par rapport lensemble des
rgimes internationaux qui se sont succds depuis lmergence du capitalisme
commercial

Des ressources complmentaires

Exercices
remdiation
I.
Quest-ce-que
linternationalisation de la
production ?

de Sur le net, articles et vidos

De base

Approfondissement

Un QCM sur les IDE

Les firmes transnationales Une

vido dECODICO

Xerfi Canal : Benot Maffi Les

multinationales mergentes

QCM sur les IDE

Le

Jean-Herv
Lorenzi,
La
France
et
ses multinationales l
es multinationales ontelles une nationalit ?

Dessous
Des
Cartes Dlocalisation
-

Un article du Monde : le rapport

de la CNUCED sur les IDE en
France
Multinationales: trop riches? Trop
puissantes? - rts.ch - missions Une vido de Seko co
Linternationalisation
de
la
production1

Un article du Monde :Les biais

des statistiques sur les IDE de la
CNUCED
Une vido de Canal
lconomie lre des flux

U:

Cours Audio - SES Terminale ES Quels sont les fondements de

linternationalisation
de
la
production
II.
Pourquoi
internationaliser

la

Le sujet corrig de la
dissertation du bac 2013 :

Le CHOIX DE Toyota pour

Valenciennes

Un article Les dterminants de la

transnationalisation

production ?

III Quelle
stratgie
dinternationalisation ?

quels
sont
dterminants
de
transnationalisation
entreprises ?

les
la
des

Une vido Les dlocalisations :

menace ou opportunit ? - HEC
Lausanne

Un QCM sur les stratgies

internationales des FTN

Une vido de Seko coLinternationalisation

de
la
production 2

QCM sur les stratgies

des FTN
Epreuve
compose Implantations des FMN
(2012-2013).pdf
Dissertation transnationales
mondialisation
2012).pdf

Firmes
et
(2011-

Dissertation - Stratgie
des Etats et comptitivit
(2011-2012).pdf
Un sujet corrig : les
effets
de
la
multinationalisation sur
lemploi des pays riches

E.M Mouhoud, La France et

ses multinationales - Stratgie gl
obale et intrt : une vido Xerfi
Canal

Un autre article sur

dterminants
de
transnationalisation

les
la

Mondialisation et commerce
international , N 325 (PDF) La ...
La
nouvelle division
internationale du travail - SES ENS de Lyon
les nouvelles logiques de
dcomposition internationale ... -