PROBLEMA DE PROGRAMACIN LINEAL

Consideremos el siguiente proyecto que consta de 12 tareas estrictamente

necesarias, donde la relacin de predecesores, tiempos (en semanas) y costos se
resume en la tabla a continuacin:

DIAGRAMA (REDES CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS)

El proyecto tiene una duracin estimada de 15,5 semanas y existe una

nica ruta crtica: A-B-D-G-H-I-K-L (notar que todas las actividades en esta
ruta tienen holgura igual a cero). El costo del proyecto es de $2.620 y se obtiene
simplemente sumando los costos normales de cada una de las actividades.

En este contexto, el siguiente modelo de Programacin Lineal permite abordar de

forma ptima el problema de cmo reducir la duracin del proyecto de la forma
ms econmica posible, mediante la reduccin del tiempo de las actividades (en
particular de las actividades pertenecientes a la(s) ruta(s) crtica(s)).

Funcin Objetivo: Se buscar minimizar el costo adicional asociado al proyecto

luego de hacer el crashing necesario para completar el proyecto en un tiempo
determinado.

Restricciones:
Cada actividad se puede reducir (de ser posible) dentro del lmite mximo de
reduccin permisible:

Relaciones de predecesores entre las actividades y el tiempo de inicio y reduccin:

Por ejemplo en conjunto las inecuaciones (3) y (4) representan que la semana de
inicio para la actividad D ser mayor o igual a la semana de trmino (luego de una
eventual reduccin) de la que termine ms tarde entre sus actividades
predecesoras (B y C). Adicionalmente hemos definido una actividad ficticia o de
trmino llamada M la cual tiene como predecesoras a aquellas actividades que
terminan una ruta para el proyecto (no necesariamente crtica) y nos permitir
estimar la duracin del proyecto.
Definicin del tiempo objetivo para el proyecto:

En la resolucin computacional con Solver de Excel se puede simular para

distintos valores del parmetro K de modo de ver cmo cambian los resultados. La
mnima duracin del proyecto estar dada por el menor valor de K que permite
generar una instancia factible para el modelo de optimizacin.

No negatividad de las variables de decisin:

Los resultados se muestran en la tabla a continuacin donde la mnima duracin

del proyecto corresponde a 8,5 semanas con un costo total de $3.295 ($675
adicional al costo normal del proyecto). En las celdas color amarillo (variables de
decisin) se puede apreciar la solucin ptima donde queda explcito cundo
comienza la actividad y cunto se reduce respecto a su tiempo normal. Por
ejemplo la actividad G comienza al cabo de 2,5 semanas (a contar del inicio del
proyecto) y su duracin normal se reduce en 1,5 semanas (es decir pasamos de un
tiempo normal de 3 a 1,5 semanas).