1.

Como desarrollaras un
plan de compras nacionales de
materia prima y material empaquetado, suministros y
repuestos, acordes a la poltica de una sociedad y parmetros
de SAP.
Partimos de que la sociedad ya est definida, y a partir de ah
tendremos que decidir, Definir la estructura organizativa y el mapa logstico,
Identificando los Centros de consumo con su catlogo autorizado y a qu Almacn de consumo
est asociado, Los Almacenes (centrales y de consumo) con la relacin de sus artculos a nivel
de subgrupo y su gestin logstica (trnsito, almacenable y depsito).

2. Como validaras un proceso propuesto para la gestin de

compras, a fin de obtener retroalimentacin del personal
experto y, continuar con el desarrollo del proyecto.
Establecera una poltica de programar las necesidades de
consumo, planificacin de las ofertas, y establecer las polticas de
pedidos, tratara de dar un enfoque sobre la necesidad de consumo,
y poder establecer una poltica automatizada de materiales acordes
a las necesidades.
3. Como documentarias el subproceso de recepcin de
materiales como MP, suministros, empaquetados.
Pedidos internos de los centros de consumo
Pedidos externos al proveedor
Gestin de Almacn
Gestin de depsitos asistenciales
Facturacin

4. Documenta los subprocesos generales para la planificacin de

necesidades de materiales acordes a una sociedad y
parmetros de SAP, como determinar de forma oportuna las
cantidades necesarias.
Catalogacin de todos los artculos en el mbito del Catlogo de Bienes y Servicios.
Adaptacin funcional del Centro a los criterios de diseo y funcionamiento de la solucin.
Nuevas estructuras de gestin.
Gestin logstica de Almacenes de Consumo.
Gestin logstica de Depsitos.
Confirmacin de Recepcin.
Gestin de Acuerdos de Consumo para todo el Catlogo
Gestin nica por parte de los proveedores de las ofertas tcnicas y
econmicas. (Zona abierta al Banco)
Gestin de los plazos de entrega
Cuadro de mando corporativo.

5. Como validaras un proceso propuesto para la gestin de

ventas, a fin de obtener la retroalimentacin del personal
experto y, continuar con el desarrollo del proyecto.
Estructura Jerrquica.
Establecer un rea de ventas de acuerdo a los parmetros de la
sociedad.
Devoluciones.
Tipificar el tipo de material de ventas, importante para el desarrollo de la
salida de mercancas y anulaciones. Tales como saber cul es el material
obsoleto, MP, retornables,

6. Enumera los pasos necesarios para realizar la venta y el

despacho desde las plantas hasta las comercializadoras a
travs de SAPR/3.
Definir el producto terminado, que ha sido procesado, empaquetado
para la venta al cliente final.
Picking / Packing / Envos / Facturacin

7. APO (MODULO EN EL SISTEMA SAP)

Enumera los pasos necesarios para gestionar la planificacin de la
produccin y distribucin, con el mdulo APO de SAP. Aunque es
otro mdulo lo podis estructurar de la siguiente manera.
Que materiales se necesitan.
Como programar el transporte, semanas, das, meses.
Planificar distribucin y produccin.