Trabajo

Gestin de la Calidad del Software

Estudiante: Cristian Jos Matute Quevedo.
Docente: Grace Karina Gonzales.
Universidad del Sin Seccional Cartagena.
CMMI reas de Procesos.
CMMI: Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (Development).
A manera general CMMI est enfocado a la mejora y
clasificacin de organizaciones segn el nivel de madurez de sus
procesos. As mismo CMMI tiene una versin dedicada a la
mejora y evaluacin de procesos en las distintas fases que se
presenten en el desarrollo de un software (CMMI for Development).
Esta parte de CMMI, costa de cuatro reas de conocimiento en
las que se centra para la calificacin de los procesos, estas son
respectivamente.
-

Ingeniera de Software (SW).

Ingeniera de Sistemas (SE).
Desarrollo Integrado de Productos y Procesos (IPPD).
Acuerdos con Proveedores (SS).

Dichas reas se califican en cinco niveles de maduracin siendo

1 el ms bajo y 5 el ms alto.
Internamente se encuentran un conjunto de prcticas
correspondientes para cada nivel, llamadas reas de proceso.
Estas reas no son ms que practicas implementadas para el
mejoramiento de cada uno de los procesos que intervienen en
un proceso mayor para garantizar la calidad en un producto o
servicio.
En total estn establecidas 25 reas de procesos divididas en los
diferentes niveles, estas sirven de garanta para lograr la calidad
durante cada nivel y as poder avanzar.

De estas 25 reas solo se har mencin de algunas, haciendo la

salvedad que estas no sern seleccionadas por nivel de
importancia, ya que todas tienen la misma finalidad.

1. Decision Analysis and Resolution (DAR). (Soporte N3)

El rea del Anlisis de decisiones y resolucin (DAR) hace
uso de evaluaciones formales para evaluar e identificar
problemas en los procesos implicados durante la toma de
decisiones, comparando as las alternativas con los criterios
establecidos y as optar por la mejor opcin.
2. Project Planning (PP) (Admon. Proyectos N2)
El propsito de la Planificacin de Proyectos es establecer y
mantener planes que definan las actividades de los
proyectos. Esta implica los compromisos adquiridos por
parte de los implicados, establecimiento de fechas
mediante calendarios, estimaciones de gastos, alcance,
ciclo de vida entre otros aspectos propios del proyecto. Con
el compromiso de la realizacin de cada punto en el tiempo
y costo establecido.
3. Configuration Management (CM) (Soporte N2)
El propsito de la Gestin de configuracin (CM) es
establecer y mantener la integridad de los productos de
trabajo utilizando la identificacin de configuracin, el
control de configuracin, el registro del estado de
configuracin y las auditoras de configuracin. Esta rea se
centra en la descripcin y control de los procedimientos
garantizando que se cumplan los requisitos funcionales
establecidos, el diseo, herramientas de desarrollo, entre
otros elementos a los que se delimite el producto.

4. Requirements Development (RD) (Ingeniera N3)

El propsito del Desarrollo de requerimientos (RD) es producir
y analizar los requerimientos de cliente, de producto y de
componente del producto. Esta rea bsicamente recopila
las necesidades del cliente para convertirlas en
requerimientos del producto.
5. Technical Solution (TS) (Ingeniera N3)
El propsito de la Solucin tcnica (TS) es disear, desarrollar
e implementar soluciones para los requerimientos. Estos tres
aspectos son aplicables en cualquier fase o nivel y estn
enfocados a productos, componentes de producto y
procesos del ciclo de vida asociados al producto,
individualmente o en combinacin, con la finalidad de
garantizar la calidad del producto.
6. Product Integration (PI) (Ingeniera N3)
El propsito de Integracin de producto (PI) es ensamblar el
producto a partir de sus componentes, asegurando que
este funcione correctamente bajo los requerimientos
establecidos, para luego hacer entrega del mismo.
7. Organizational Training (OT) (Admon Procesos N3)
El propsito de Formacin organizativa (OT) es desarrollar y
fortalecer las habilidades y el conocimiento de los
implicados en el desarrollo de producto o la prestacin de
un servicio, para que puedan desempear sus roles de
manera eficaz y eficiente.
8. Verification (VER) (Ingeniera N3)
El propsito de la Verificacin (VER) es asegurar que los
productos o servicios, sus componentes y/o artefactos
solicitados cumplen con sus requisitos establecidos.

9. Validation (VAL) (Ingeniera N3)

El propsito de Validacin (VAL) es demostrar que un
producto o sus componentes se ajustan al uso que se le
tena previsto, est enfocado a la usabilidad del producto si
este cumple la funcin para lo que fue realizado.
10.
Risk Management (RSKM) (Admon Proyectos N3)
El propsito de la Gestin de riesgos (RSKM) es identificar los
problemas antes de que estos ocurran para que puedan
planificarse e invocarse alternativas para la solucin de
estos, esto es un proceso continuo a lo largo de la vida del
producto o del proyecto mitigando as los impactos que se
puedan presentar retrasando los objetivos propuestos.

Web-grafas
[1]. http://www.software-quality-assurance.org/
[2]. Gua para la integracin de procesos y la mejora de
productos.
http://www.sei.cmu.edu/library/assets/cmmi-devv12-spanish.pdf