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#1 23:28:11 | 27.08.2014
#2 09:16:08 | 10.07.2014
#7 10:53:11 | 31.07.2012
Publicado por:
Hola Maria Blanco, mi jefe hace tesis y te puede ayudar, pero lo que pasa el
mayormente desarrolla los de la Garcilaso, porque tiene conocimiento de lo
que pieden para poder desarrollarlo, pues si tienes alguna consulta me
escribes, l tiene su biblioteca de libros de administracin y derecho ya que
hace de los dos, chau
#9 00:00:51 | 26.01.2012
Ins Temple, presidenta ejecutiva de DBM Per, afirma que este nivel de rotacin no solo se debe al
avance de la economa nacional, sino tambin a que los sueldos en el mercado laboral se encuentran
atrasados desde hace mucho tiempo y ante el surgimiento de una mejor oferta salarial no dudan en
aceptar.
Este fenmeno tambin se debe segn indica la especialista al surgimiento de nuevas empresas y
porque entre ellas hay una batalla abierta en la bsqueda de talento.
Para Adolfo Gonzales, director de Tasa Worldwilde Per, este alto ndice de rotacin en el pas se debe a
que en el Per existe una reestructuracin empresarial y, adems, se desarrollan cada vez ms productos
con valor agregado.
Hay un cmulo de oportunidades de desarrollo en el pas en la medida en que las empresas asumen
nuevos retos y estilos de direccin. Entonces, es all cuando los ejecutivos peruanos se van reubicando,
afirma Gonzales.
En lo que concuerdan ambos especialistas en recursos humanos es que, ante el arribo de nuevas
inversiones, es natural que ocurra este movimiento de personal.
CMO RETENERLOS
Si bien este incremento en la rotacin de personal tiene su lado positivo, tambin es necesario tener en
cuenta que para que una empresa tenga un desarrollo sostenible se necesita una continuidad.
Ins Temple considera que las empresas deben tener como poltica que sus trabajadores sigan una lnea
de carrera.
Ello es importante para el desarrollo de una empresa, sea cual sea el rubro. Tambin es importante que
exista una buena relacin con el jefe inmediato, porque entre el 73% y el 75% de las renuncias no son a
la empresa, sino al jefe, explica.
Tambin recomienda que las empresas no caigan en el facilismo de creer que el dinero lo soluciona todo.
Muchas empresas dejan ir el talento por ese detalle, cuando lo que se tiene que hacer es valorar el
talento, darle nuevos retos, que sienten que crecen, afirma.
MS DATOS
Cuestin de costos y movimientos
Segn el informe de pricewaterhouseCoopers, la alta rotacin est impactando a las empresas con altos
costos de reclutamiento y contratacin, que en promedio llegan a US$342 por persona.
De acuerdo con la especialista latife reao, algunas empresas hacen alianzas con otras organizaciones
para rotar personal.
Segn adolfo gonzales, las empresas deben poner nfasis en las lneas de sucesin para evitar
problemas de continuidad.
Fuente: Diario El Comercio. Pg B6