ACTIVIAD1

FASE COMPARACION ADMINISTRACION

PUBLICA Y PRIVADA

NUBIA DEL ROSARIO ESTRELLA INSUASTY - COD. 59176687

TUTORA
Dra: CLAUDIA MARCELA MOLINA MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CURSO: ADMINISTRACION PUBLICA
FEBRERO 22 DE 2015

INTRODUCCION

Con la realizacin de este trabajo se pretende realizar un anlisis de comparacin

y mirar sus crticas, su evolucin sus relaciones, diferencias en la administracin
pblica y privada si pertenecen pertenecen a una ciencia general llamada
administracin que se encarga de planear, organizar y distribuir los recursos de
una entidad.

ADMINISTRACIN PUBLICA
Su principal objetivo es el compromiso con el servicio a la comunidad en
consecuencia significa primordialmente las labores de las empresas civiles que
se encarga, por mandato legal de tramitar los trabajos pblicos que se les han
asignado. Sin embargo, los negocio pblicos pueden abarcar mbitos polticos
distintos y en esa forma la administracin pblica puede ser de carcter
internacional o nacional; puede ser de tipo federal o central, estatal o
departamental, municipal o urbana. Puede abarcar tambin las actividades de
tipo legislativo, puesto que existe mucho de administracin en la elaboracin
de las leyes. Abarca as mimo las funciones de las cortes en su papel de
administradores de la justicia; a las oficinas civiles y militares que dependen
directamente o no del ejecutivo etc. En esta forma la administracin pblica
puede ser de la rama ejecutiva, de la rama legislativa, de la rama judicial, de la
rama militar, etc.
Por lo que respeta a la actividad especifica de la aplicacin, podra a su vez,
referirse a administracin de personal, de presupuesto, de materiales,
financiera, etc.
La administracin concentra su estudio en aquellos aspectos de organizacin,
procedimientos y mtodo que son comunes a la mayora de las oficinas
administrativas. La aplicacin del cuerpo de conocimiento de sta disciplina a
cualquier funcin especial como, la de salubridad puede conducirnos desde el
nivel municipal al estatal, al nacional y an al internacional. Puede tener
idnticos problemas en reas diferentes, como salubridad, educacin o

comunicaciones o puede ir de una funcin gubernamental como el arresto y

detencin de un delincuente.

ADMINISTRACION PRIVADA
la administracin privada se distingue en el desarrollo socioeconmico de un
pas por lo cual podemos decir, es la que se especializa en desarrollar por
medio de utilidades dadas por particulares la mxima produccin de bienes o
servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo. Una empresa
privada o corporacin cerrada es una empresa dedicada a los negocios, cuyos
dueos pueden ser organizaciones no gubernamentales o que esta
conformada por un relativo nmero de dueos que no comercian publicamente
en las acciones de las bolsas, sus dueos pueden ser personas jurdicas y
tambin personas fsicas. en otras palabras este tipo de administracion se da
en una empresa privada y no en una del estado.

ANLISIS DE COMPARACIN MS SIGNIFICATIVA SON LAS SIGUIENTES:

1. La administracin pblica y privada son diferentes en su estructura, como en
materia de personal.
2. La administracin pblica tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras
que la privada tiene objetivos de lucro.
3. La administracin pblica acta tutelarmente sobre la privada porque es un
sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que
requiere de la administracin pblica para su subsistencia.
4. La administracin pblica tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio

de accin y el contenido poltico de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en

la administracin privada.
5. La administracin privada utiliza eficientemente los mtodos y tcnicas de la
ciencia administrativa, en cambio la pblica no, porque difcilmente acepta cambio.
6. El personal de la administracin pblica generalmente est sometida a los
cambios e influencias polticas, este fenmeno casi no se presenta en la
administracin privada.
7. Otra diferencia est en la tendencia legalista del administrador pblico, la ley le
sirve para hacer lo que se crea conveniente a la vez es facultada, en cambio el
administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.

CRITICAS
Las variadas transformaciones producto de los diferentes avances tecnolgicos, la
forma de automatizacin de los procesos, los mtodos para el desarrollo
econmico, el crecimiento de muchas organizaciones pblicas o privadas,
actualmente dificulta el proceso, la permanencia y el progreso de los negocios en
su entorno, sin embargo, las organizaciones son vulnerables a sufrir algn
desequilibrio financiero e imprevistos, que pueden ser caracterizado por
insolvencia o poca liquidez, como producto de polticas financieras poco efectivas
o por deficiencias en el desempeo estratgico, administrativo, productivo o
financiero, toda organizacin (Pblica o Privada) debe conocer su condicin
econmica y financiera para identificar los problemas existentes, las variaciones
importantes y los factores que los ocasionan, para ello debe disponer de gerentes
capaces y herramientas apropiadas que le permitan detectar los errores, aplicar
los correctivos adecuados, y realizar una planificacin estratgica para lograr las
metas

EVOLUCION

RELACION

Siempre deben tener un plan estratgico para que refleje las estrategias de cada
administracin y sus principios institucionales y valores.
Dirigir adecuadamente un proceso para:
ACTUAR. Como mejorar la prxima vez.
PLANEAR: Que debe hacer.
VERIFICAR las cosas sucedieron de acuerdo a lo establecido
HACER. lo que est planeado
Adems estn en la capacidad para ejecutar todos los actos administrativas
requeridas, que hace referencia a todos aquellos actos que deben cumplirse
obligatoriamente en la administracin pblica o privada y estn autorizada a
cumplir de manera unilateral a todos los particulares de la sociedad (multas,
impuestos, etc.).

DIFERENCIAS.
LA ADMINISTRACIN PBLICA como parte de la ciencia de la administracin
encargada de la ejecucin y observacin de la poltica gubernamental llevada a
cabo por un grupo profesional, creando un vinculo o relacin entre el poder poltico
y el pueblo o ciudadana suministrando de forma inmediata y permanente los
bienes del estado , satisfaciendo las necesidades pblicas y lograr con ello el bien
general.
Su misin: es cumplir con lo establecido en la ley mediante la aplicacin de
funciones administrativas.

LA ADMINISTRACION PRIVADA. La administracin privada tiene como misin la

efectividad de los recursos humanos, materiales, financieros, tecnolgicos y el
tiempo, con el propsito de alcanzar los objetivos de las organizaciones, sin
importar si son nacionales o extranjeras, tamao, o giro. se aplica tanto en el
mbito personal, como en las organizaciones particulares. Por ejemplo, un club
deportivo, restaurante, supermercados, u organizaciones como el TELETON entre
otras, es decir, todas aquellas entidades particulares en las cuales se lleva a cabo
la administracin privada.

CONCLUSIONES

La administracin pblica es establecida por el gobierno para la prestacin de

un servicio considerado de alto inters para el pas, con la finalidad de no
obtener bienes o dinero. Esta entidad no puede tener fines lucrativos, por lo
cual es obligacin del gobierno darles fondos para subsistir. Uno ejemplo de
ello puede ser los hospitales pblicos, el alumbrado pblico, las aceras, etc.

La administracin privada es la entidad con fines lucrativos, la cual tiene

ingresos gracias al giro de dicha entidad. Y consta de prestar un servicio o de
realizar una produccin para la comunidad pero de manera indirecta. Como
esta entidad consta de la toma de decisiones propias, sin la intervencin del
gobierno como en la administracin pblica. Por ejemplo, un hospital privado,
Claro, Bavaria etc

BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml#BREVE#ixzz3Sd
11omfB.
http://www.administracion-publica-y-privada-y.html
www.juridicas.unam.m
http://www.tfjfa.gob.mx/
https://www.evolucion.com.co.