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Nombre escuela
Nombre programa
PROYECTO FINAL
Tutor:
NUBIA STELLA SALAZAR
Organizacin
Logstica.
1..estructura
Idnea
2.Personal
calificado
3.personal
experiencia
Productos
Clientes. Y
Canales de
distribucin.
. Falta de personal a
la hora del despacho
en cierres
mensuales.
Recepcin de
con vehculos,
Amenazas
1. Retrasos
2. Sobrecostos
Llegada de vehculos a la
planta
Administracin del
personal
1.cumplimiento de
1
Imagen
de
especificaciones
productos
2.Tecnologia
de
punta en algunos 2, Falta de inversin
productos
3.Cadas de la red
3.
manejo
de
4.entrega oportuna
informacin
por
1. Competencia
agresiva
2. Costo de la materia
prima
3. Escasez de materia
prima
4.adecuacion de vas
redes
Aprovisiona
miento
Comunicaciones
Servicio al
cliente.
1
1.
1.respuesta 1. Mejorar la Atencin al
TELECLIENTE(.Gru oportuna de reclamos Cliente.
2.Compromiso de ser
po estratgicamente de consumidores
competentes
2.Base de datos
2,retrazo en llegada 3.Asegurar la fidelidad de
con la trazabilidad
de producto a la nuestros clientes
del reclamos
planta
4. ganar puntos en el
mercado
3.ing de proceso
hacen la
investigacin
referente al reclamo
en planta.
Pedidos
Manejo de
inventarios,
Certificados de
calidad
4, documentacin
de reclamos
1. Alquiler
Falta de inventario
Ahorros de costos
Polticas internas
Pedidos de materia
prima
Costos de publicidad
Escasez
Importacin de materia
prima.
Zona de difcil absceso
Situacin social del pas
1. Necesidades
insatisfechas de nuestros
clientes
2. Entrada de nuevos
competidores con servicios
de mayor calidad y menores
tarifas.
3.La falta de comprensin
de los cambios en las
expectativas de los clientes
Costos
Logsticos
e indicadores
de Gestin.
1.control
de
inventarios
con
tecnologa(cmaras)
y personas
1. incumplimiento de la
filosofa
Justo
a
Tiempo
2. perdidas de ventas
3. cierre de fronteras de
algunos
pases
donde se exporta.
4. Perdida de divisas