You are on page 1of 2

BPMN 2.

0, mener un projet BPM (Projet Business Process


Management)
Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / BPM

Comment se droule cette formation BPM 2.0 ? A la fin de chaque thme, les stagiaires sont amens faire des
exercices sur papier de faon traduire des situations d'entreprise respectivement en processus, modlisation, notation BPM
et interaction avec les composantes d'un systme d'information d'entreprise. On termine par la prsentation des
composantes d'une mthodologie de mise en place d'un projet de BPM.

OBJECTIFS
Pouvoir comprendre l'enjeu d'un projet BPM
Dcouvrir le rle des processus dans le succs d'une entreprise, les modliser, les stocker, les faire voluer, les traduire
dans un outil de BPM appropri
Interfacer les processus avec l'infrastructure IT existante
Piloter certains lments du systme d'information (ERP, CRM, etc.) depuis un outil de BPM. Pouvoir dmarrer un
projet de BPM et accompagner les utilisateurs au changement.

A retenir
Dure : 3 jours soit 21h.
Rf. BPMPRO

PUBLIC
Cette formation est destine toutes les personnes de la DSI et des Directions concernes par la mise en place d'une
solution de BPM dans leur entreprise.

PRE-REQUIS
Il n'y a pas de Pr-requis pour suivre cette formation BPMN 2.0, mener un projet BPM (Projet Business Process
Management).

PROGRAMME
Module 1 : Introduction

Pourquoi faire du BPM ?


Qu'est-ce que le BPM ?
Concepts et dfinitions.
Exemples de projets.

Module 2 : BPM et les entreprises

Evolution des systmes d'information.


Les processus d'entreprise : leur classification.
Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.
ROI : bnfices tangibles et intangibles.
BPM et objectifs stratgiques de l'entreprise.
Atelier : prsentation d'une problmatique d'entreprise et des processus concerns.

Dates des sessions


Paris
04/05/2015
22/06/2015
12/08/2015
05/10/2015
23/11/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

Module 3 : Modlisation de Processus d'Entreprise


Le principe de la modlisation.
Modles et instances de processus.
Atelier : description du processus retenu pour sa modlisation.
Module 4 : Orchestrations de processus
Les patrons de flux de contrle.
BPMN : le langage de modlisation standard.
Flexible Process Management.
Module 5 : BPMN 2.0 et BizAgi
Prsentation de BizAgi Process Modeler.
Points cls du document BPMN 2.0 de l'OMG.
Atelier : modlisation du processus retenu en BPMN 2.0 sur BizAgi.

Coaching Aprs-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la ralisation
de vos objectifs.

Module 6 : Recueil de l'expertise mtier

Apprendre penser en termes de processus avec la mthode de brainstorming "Sensus Methode".


L'approche collaborative de la modlisation des processus : IBM Blueworks Live.
Restituer l'animation d'un processus dans l'entreprise grce l'outil OnMap.
Atelier : utilisation simple de ces outils applique au processus sous tude.

Module 7 : Architectures de BPM


SOA (Services Oriented Architecture).
BPM et SOA.

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

Votre garantie 100%


SATISFACTION
Notre engagement 100% satisfaction

BPMN 2.0, mener un projet BPM (Projet Business Process


Management)
Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / BPM

Les Web Services.


BPEL (Business Process Execution Language).
Atelier : rflexion sur lintgration de processus linfrastructure IT.
Module 8 : ROI et mtriques
ROI et mtriques.
Mtriques avec BizAgi Xpress.
Module 9 : Outils d'excution et de monitoring de processus
Oracle BPM.
IBM BPM.
Atelier : dmo sur Oracle BPM Studio.
Module 10 : Mthodologie d'un projet de BPM

Premier projet BPM.


Spcificits d'un projet BPM.
10 cls de russite d'un projet BPM.
Atelier : application de la mthodologie la problmatique vue dans le cours.

Module 11 : Collaborations de processus

Types de messages changs entre entreprises partenaires.


Gnralits des collaborations.
Le principe d'une collaboration : le B2B.
Atelier : description des interactions entre entreprises et des types de messages changs.

PROCHAINES FORMATIONS
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

vous garantit la plus grande qualit


de formation.

You might also like