You are on page 1of 18

UNIVERSIDAD DE VALPARASO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA DE INGENIERA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
INTRODUCCIN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

BUSINESS ENVIRONMENT ANALISYS REPORT


INDIA

PROFESOR
CARLOS BRAVO
INTEGRANTES
ALLISEN BENNI MACARENA CONTRERAS EVELYN CANDIA
MARTA BELLO DANIELA CORTS

VIA DEL MAR, 8 DE JULIO 2014.


Introduccin a los Negocios Internacionales

ndice
INTRODUCCIN ..................................................... Error! Marcador no definido.
ANLISIS DE LAS VARIABLES.............................................................................. 4
Demografa............................................................................................................ 4
Gobierno................................................................................................................ 6
Economa .............................................................................................................. 8
Infraestructura fsica ........................................................................................... 10
Ifraestructura en comunicaciones ....................................................................... 12
ATRACTIVO GLOBAL DEL PAS ......................................................................... 15
RECOMENDACIONES ......................................................................................... 16
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 18

Introduccin a los Negocios Internacionales

Introduccin
India con ms de 1.216 millones de habitantes, es el segundo pas ms poblado
del planeta despus de China, el cual se estima que en la prxima dcada podra
superar el nmero de habitantes a la repblica popular China.
La economa de la India ha evolucionado desde un sistema regulado a uno ms
flexible en el que se acenta una mayor apertura a las corrientes internacionales,
basada en menores barreras y en el fomento de las exportaciones.
Las reformas econmicas iniciadas en 1990 han provocado una tasa de
crecimiento anual superior al 7% y sobre todo un rpido crecimiento de la clase
media. Las proyecciones indican que los ingresos de la India se duplicarn cada
10 aos y que a futuro casi el 50% de las personas se podran convertir en clase
media dando paso a la carencia de productos para satisfacer las necesidades que
van en constante aumento por el crecimiento del poder adquisitivo.
Desde su independencia en 1947, adopt un sistema administrado de regulacin
de los flujos de comercio mediante la fijacin de cuotas, otorgamiento de licencia y
la utilizacin de otros instrumentos con el objetivo de adaptarse a la dinmica del
sistema econmico internacional.
El sistema empresarial est basado en la convergencia de su cultura con la
tradicin britnica de comercio y negocios. Se caracteriza por una actitud proactiva
hacia los negocios. Cuenta con equipos tcnicos calificados e instituciones
financieras propias, americanas y europeas que facilitan las operaciones de
transferencias de divisas de comercio internacional.
Dado esto se decidi que los beneficios mencionados cumplen con las
caractersticas necesarias para introducir el cobre al pas desde Chile, iniciando
as un fomento de exportacin de este producto el cual podr ser utilizado en
diferentes reas que sern de gran demanda en la sociedad hind, que va en
constante desarrollo econmico.

Introduccin a los Negocios Internacionales

Ranking y anlisis de variables


1. Demografa

Demografa:
Poblacin total
Porcentaje de Crecimiento de la
Poblacin
Estructura Etaria
Tamao de Clase Media
Composicin Urbano/Rural

Altamente adecuado y recomendable "5"

Medianamente adecuada pero con reparos "4"

Adecuada pero riesgosa "3"

Variable

Insuficiente "2"

No adecuada "1"

Puntaje

x
x
x
x
x

1.1 Poblacin Total


La poblacin de India consta de 1.236.344.631 habitantes, lo que permite que
mediante la introduccin de nuestro producto, el cobre, se expanda con mayor
facilidad debido a la gran cantidad de entidades que pueden emplear esta materia
prima.

Introduccin a los Negocios Internacionales

1.2 Porcentaje de Crecimiento


El porcentaje de crecimiento que presenta la poblacin India es de 1,25% al ao,
lo que demuestra la correlacin entre el crecimiento y la necesidad de adquisicin
de

este

producto,

no

en

su

forma

pura,

si

no,

implementado

en

telecomunicaciones.
1.3 Estructura Etaria
Los grupos tnicos presentes en India son: Indo-Arios (72%), Davidianos (25%),
Mongoles y otros (3%). Se muestra que no existe mucha diversidad en lo que
respecta a razas, lo que puede jugar en contra al producto que se quiere importar,
debido a que al querer mantener culturas de tiempos pasados, impiden que, por
ejemplo, en el caso de las telecomunicaciones, irrumpan dichas culturas.
1.4 Desempleo
En el control de desempleo de edad de los 15 a los 24 aos es un total de un
10,7% de la poblacin. Ya que el desempleo es bajo, se puede concluir que
gracias al bajo costo de la mano de obra, se obtendrn ms empleados para
trabajar en el producto importado, permitiendo que la economa de la empresa sea
ms rentable.
1.5 Composicin Urbano/Rural
El porcentaje de la poblacin rural es de un 68% versus un 32% de la poblacin
rural, cifras indicadas por el Banco Mundial, ao 2013. India al tener un territorio
geogrfico rural alto, permite a toda empresa, tener ms accesibilidad a estos,
permitindole obtener espacios aptos para implementar dichas empresas.

Introduccin a los Negocios Internacionales

2. Gobierno

Gobierno:
Estabilidad Poltica
Libertad Econmica
Inversin extranjera Directa
Sistema Legal
Niveles de Corrupcin
ndice de transparencia
internacional

Altamente adecuado y recomendable "5"

Medianamente adecuada pero con reparos


"4"

Adecuada pero riesgosa "3"

Variable

Insuficiente "2"

No adecuada "1"

Puntaje

x
x
x
x
x
x

2.1 Estabilidad poltica


Para este indicador el Banco Mundial proporciona datos para India desde 1996 al
2012. El valor medio para India para ese periodo fue de -1.18%, con un mnimo de
1.54% el ao 2003, y un mximo de 0.91% en 1996. El sistema poltico en India y
la democracia ha exhibido estabilidad hasta el da de hoy, pero en comparacin
con otros pases esta es baja, segn The Global Economy, lo que en cierta
manera puede poner barreras al ingreso de un producto por desequilibrios y
conflicto entre pases.

Introduccin a los Negocios Internacionales

2.2 Libertad Econmica


La libertad econmica de India actualmente se ubica en el puesto 119 con un
puntaje de 55.2 en el ao 2013. Se sabe que esta libertad siempre va a estar en
constante aumento, por ende, en este caso, a largo plazo estar ubicado en el
lugar 32 con un puntaje a 10.6. Si nos fijamos en los datos a largo plazo,
favorecera al producto que se quiere importar

a India, ya que, aumenta la

posibilidad de alcanzar los objetivos de poseer valor en lo que tenemos,


reduciendo obstculos para acceder a estos conceptos bsicos, la fuerza de la
libertad econmica crea entorno laboral, y principalmente incrementa el ndice de
crecimiento econmico.
2.3 Inversin Extranjera Directa
La inversin extranjera directa (IED), constituye la entrada neta de inversiones
para obtener un control de gestin duradero, por lo general, es un 10% o ms de
las acciones que confiere derecho de voto de una empresa que funciona en un
pas que no es del inversionista. Hoy en da es uno de los principales de IED, se
ha convertido en un socioglobal tanto para empresas industriales como de
servicios, dando posibilidades de exportar el producto debido a que presenta una
excelente ubicacin para empresas externas que desee subcontratar.
2.4 Sistema Legal
El sistema legal en India est compuesto por: poder ejecutivo, poder legislativo y
poder judicial. Al importar este producto en India, se debe regir por el sistema
existente en el gobierno, para tener una perfecta relacin con el pas anfitrin en
todo mbito.
2.5 Nivel de corrupcin
Primero que todo, cabe mencionar que la corrupcin se mide del 0 al 10, siendo el
0 la percepcin de lo muy corrupto, y el 10, ausencia de lo corrupto, rigindose
desde el ao 1995. En el ao 2010, India, se situ en el puesto 87 de un total de
178 pases empeorando 3 puestos en comparacin al ao 2009. Segn estos
Introduccin a los Negocios Internacionales

datos, no es favorable exportar nuestro producto, ya que se


genera concentracin de poder por parte del estado, los cuales pueden optar por
tratados o condiciones que favorezcan el pas anfitrin, creando obstculos para
estas transacciones.
2.6 Transparencia Internacional
Busca promover una gestin transparente y tica, y para erradicar la corrupcin,
en donde a nivel internacional estn difieren

provocando complicaciones al

momento de negociar ya que no hay una tica ni moral universal.


3. Economa

Economa:
PIB
PIB per cpita
Inflacin
Comercio Internacional (% del
PIB)
Tipo de Cambio

Altamente adecuado y recomendable "5"

Medianamente adecuada pero con reparos


"4"

Adecuada pero riesgosa "3"

Variable

Insuficiente "2"

No adecuada "1"

Puntaje

x
x

Introduccin a los Negocios Internacionales

x
x
x

3.1 PIB
El PIB es de $3.319 mil millones de dlares (2009), se sita en el cuarto lugar con
el poder adquisitivo ms alto del mundo. Al apreciar que el PIB de India, se ubica
entre los mejores puestos, da confiabilidad al momento de invertir, adems resulta
ser atractivo para las empresas, las cuales quieren comenzar un negocio.
3.2 PIB per cpita
El PIB per cpita es de $3.100 dlares. Apreciando esta cifra, podemos inferir que
las personas al tener poco ingreso anual, dificulta la posibilidad de acceder a
productos que contienen el cobre, como por ejemplo, los electrodomsticos. Pero
cabe mencionar, que an as, se encuentra en aumento favorable.
3.3 Inflacin
La inflacin es de 4,2% anual. Se muestra que la nmero es bajo, lo que permite a
la poblacin, teniendo un PIB per cpita bajo, de igual manera adquirir los
productos a largo plazo, por el desarrollo constante de esta nacin.
3.4 Comercio Internacional como % del PIB
Por sector: Servicio a un 65%, la industria a un 18% y la agricultura con un 17%.
Esto es totalmente favorable, ya que nuestro mayor inters para generar nuestro
producto es en el sector industrial, el cual nos da herramientas necesarias para
llevar a cabo el proceso.
3.5 Tipo de Cambio
Rupias indias, por dlares EE.UU

1USD= 60,00 NR

Al tener una moneda propia, genera identidad al pas, como tambin problemas
por lo mismo, ya que puede traer problemas al momento de realizar la transaccin
con el pas interesado en importar su producto deseado en la nacin, India.

Introduccin a los Negocios Internacionales

4. Infraestructura Fsica

Infraestructura Fsica:
Transporte Terrestre y
Carreteras
Transporte Ferroviario
Transporte Areo y Aeropuertos
Transporte Martimo y Puertos

Altamente adecuado y recomendable "5"

Medianamente adecuada pero con reparos


"4"

Adecuada pero riesgosa "3"

Variable

Insuficiente "2"

No adecuada "1"

Puntaje

x
x
x
x

4.1 Transporte Terrestre y Carreteras


Las principales carreteras de India estn en buen estado, pero tambin hay una
gran cantidad de ellas que no poseen un estado favorable, siendo en gran medida
perjudicial para el producto exportado, ya que es aqul que se traslada por tierra al
momento de llegar la exportacin al pas, el cual en varias circunstancias tendr
que utilizar aquellas vas terrestres que no poseen un estado correcto, provocando
ciertos problemas y complicaciones en el momento del traslado.

Introduccin a los Negocios Internacionales

4.2 Transporte Ferroviario


India presenta la red de trenes ms extensa del mundo, debido a su gran tamao
territorial, por lo que se ha preocupado de desarrollar estos servicios, cubriendo
grandes distancias en un corto periodo de tiempo. Este transporte es la manera
ms utilizada para movilizar el producto importado en India, pudiendo as optar
con un transporte rpido y seguro, transportndose as velozmente a sus
determinados compradores.
4.3 Transporte Areo y Aeropuertos
Al poseer un gran tamao y una extensa poblacin, presenta numerosos
aeropuertos internacionales, los cuales tienen una interconexin por medio de
aerolneas regionales que vuelan a aeropuertos locales de ciudades ms
pequeas. Independiente a esta favorable interconexin, el transporte areo no es
aqul mayormente utilizado para el traslado de este producto, ya que se prefieren
medios terrestres para evitar posibles desgracias por su gran peso.
4.4 Transporte Martimo y Puertos
Es aqul ms utilizado en el traslado desde el pas origen al pas donde se solicita
la determinada exportacin de este producto. En donde actualmente se estn
haciendo inversiones para fomentar este medio de transporte, aplicndose
aproximadamente 500 millones de euros para proyectos portuarios. Todo esto es
ya que India al ser un pas meramente importador, la forma ms fcil para
trasladar los productos es por este medio, permitiendo as, con esta inversin,
mejorar este mtodo para facilitar la entrada y salida de barcos con los productos
solicitados.

Introduccin a los Negocios Internacionales

5. Infraestructura en Comunicaciones

Infraestructura en
Comunicaciones:
Mercado de Telefona Fija
Mercado de Telefona Mvil
Poblacin con Computadores
Personales
Usuarios de Internet
Poblacin con TV

Altamente adecuado y recomendable "5"

Medianamente adecuada pero con reparos


"4"

Adecuada pero riesgosa "3"

Variable

Insuficiente "2"

No adecuada "1"

Puntaje

x
x
x
x
x

5.1 Mercado de Telefona Fija


Hoy en da India presenta 31 millones de clientes con este tipo de telefona,
producindose una dura competencia entre los diferentes operadores celulares,
obligando a los proveedores de servicios de servicios de lnea fija mejorar su
calidad como tambin ser ms eficientes, pero De qu manera puede influir este
desarrollo de telefona fija en la exportacin de este producto para India?

Introduccin a los Negocios Internacionales

Al ser solicitados ms telfonos fijos, se va a necesitar una


mayor fabricacin de estos, en donde ser solicitado el Cobre para su exitosa
fabricacin, y sus niveles de importacin en India aumentarn vorazmente.

5.2 Mercado de Telefona Mvil


Con una base de clientes de ms de 929 millones, el sistema de
telecomunicaciones mviles en la India es el segundo ms grande del mundo y se
abri a los agentes privados en la dcada de 1990. El mercado de telefona mvil
se sigue expandiendo a un ritmo anual, favorable como ya mencionamos en el
punto anterior, ya que se necesitar ms de este producto exportado para la
satisfaccin de las necesidades de los habitantes, pudindose as, aumentar en
gran medida las ganancias frente a esta demanda, tanto en el presente como en el
futuro.

5.3 Poblacin con Computadores Personales


India

se

caracteriza

por

su

fuerte

desarrollo

en

el

mbito

de

las

telecomunicaciones, en donde cada vez es ms accesible obtener un computador


o acceder a internet En cuanto a poblacin, se puede apreciar en los ltimos aos,
que la mayor parte de esta, recurre a un Cibercaf para la utilizacin del
computador y su internet, siendo el principal fuente de acceso a internet, con un
37 %. Un 30% accede a un computar mediante su oficina y tan solo el 23 % posee
un computador personal en su casa. Si bien los niveles de usuarios que poseen
computador individual son menores en comparacin a los dems, cabe mencionar
que an as este producto sigue siendo demandado en grandes rangos, ya que la
capacidad de ingresos de cada persona o ms bien su capacidad de ascender en
su clase social, yendo de una baja o una media, permite que cada vez sea ms
posible tener un propio computador, y a largo plazo cuando esta ocurra, permitir
como ya dijimos una demanda mayor de Cobre para la fabricacin de estos.

Introduccin a los Negocios Internacionales

5.4 Usuarios de Internet


De acuerdo con la Asociacin de Internet y mvil de la India (IAMAI), la base de
usuarios de Internet en el pas se situ en 190 millones de dlares a finales de
junio del ao 2013. A partir de octubre de 2013 informe, aument a ms de 205
millones de dlares. Con un total de suscriptores a banda ancha de 15,19
millones. Hay aproximadamente 161 proveedores de servicios de Internet (ISP)
que ofrecen servicios de banda ancha en la India.
El acceso a Internet es mediante Cibercafs, oficinas y desde casa. Beneficioso
para el Cobre, ya que al ser el mejor metal no precioso para ser empleado en la
fabricacin de cable elctricos, permite como ya hemos mencionado en los puntos
anteriores, una mayor demanda de este, y al estar el constante aumente la
capacidad de acceder a Internet, genera que las industrias que se incorporen o
las que ya se encuentran, busquen mayores cantidades de este para as satisfacer
a sus clientes.
5.6 Poblacin con TV
La gran industria cuenta con miles de programas en muchos idiomas, a travs de
los cuales hay ms de 823 canales de los cuales 184 son canales de pago.
De acuerdo con el Universo Actualizacin Anual TAM - 2010, la India tiene ahora
ms de 134 millones de hogares (de un total de 223 millones de dlares) con
aparatos de televisin, de los cuales ms de 103 millones tienen acceso a la
televisin por cable o TV por satlite. Todo esto debido al constante desarrollo de
su poblacin, la cual permite un mayor acceso a este medio de comunicacin, en
donde para su determinada fabricacin necesita el material cobre para sus
diversos cables elctricos fundamentales. Pudindose as generar mayor
demanda de este.

Introduccin a los Negocios Internacionales

Atractivo global del pas


1

Factores del pas

El producto del cobre presenta grandes escenarios atractivos para fijarse en el


mercado de India como aqul pas que ms solicitar la exportacin de este, pero
an as debe tomar en cuenta diversos factores fundamentales para poder tener
xito y evitar incertidumbres futuras.
En primer lugar, un factor importante a analizar es la economa presente, en
donde teniendo una anlisis claro tanto de hechos pasados, presentes y futuros,
permitir saber a una idea general de que ocurrir o cmo se est actualmente,
tomando en cuenta temas de estabilidad, posibles inflaciones, deflaciones, ndice
Per Cpita, PIB, entre otros.
En segundo lugar, la poltica, en donde se es necesario saber que el pas es
democrtico y estable (con una estabilidad nacional, pero visto en comparacin a
otros pases es inestable), pudindose tomar decisiones en cuanto a estos temas,
tambin este factor produce analizar qu medidas utilizar tanto por las diferentes
leyes, plantendose la pregunta de Qu es considerado malo? O Cmo puedo
responder a estas leyes?
Y finalmente otro factor importante es la sociedad, en donde la demanda de estos
produce la demanda tambin de este producto (tales para producir artculos
derivados a la computacin, Internet, telefona, entre otros.) Ya que si la poblacin
de India no solicitara mayor necesidad de esto, las diferentes industrias no
necesitaran hacer mayor su produccin.
2

Evaluacin a corto plazo

A corto plazo se puede apreciar que el ambiente de negocios se mantendr


favorable, tanto para los diferentes factores analizados anteriormente, en donde su
estabilidad poltica y econmica, como su aumento progresivo de la demanda a
este producto por las diferentes clases sociales de la poblacin, permiten generar
que la demanda de este producto aumente, pero an as, en un plazo de 12
Introduccin a los Negocios Internacionales

meses se cree que se tambin mantendr la demanda de los


diferentes tipos de industrias que necesitan de este material para generar otros
productos, todo esto bajo un ambiente estable de economa y poltica, ya que en
12 meses no pueden haber cambios radicales en el mbito de hacer negocios.
3

Evaluacin a largo plazo

A largo plazo, se puede obtener esperar que s existan cambios, los cuales sern
beneficios, ya que segn los aos estudiados India ha ido en constante
desarrollos, generndose principalmente gracias a las exportaciones del
extranjero, ya que es un pas que sus niveles de abastecimiento propio son bajas,
optndose por diferentes importaciones para satisfacer las necesidades de sus
ms de 1.000 millones de habitantes siendo elemental un buen ambiente al
momento de hacer negocios para el correcto desarrollo de este.
Recomendacin
Como equipo podemos recomendar a este pas para poder hacer negocios, ya
que como se ha ido hablando a lo largo de este reporte, es que sus niveles de
importaciones son fundamentales para su sobrevivencia y desarrollo, en donde
permite que varias industrias extranjeras se satisfagan de estas necesidades,
aumentando sus ingresos por sus variadas exportaciones a este pas, tal es el
caso del cobre, en donde este material, producto de las constantes demandas de
la poblacin y es desarrollo de este, permite que se soliciten ms productos que
poseen como receta fundamental a este metal no precioso.
En otros mbitos, si bien India es un pas complicado en temas de religin y
peleas entre las diferentes etnias, como tambin los ms de 30 idiomas diferentes
y alrededor de 2000, su sociedad se ha ido formando para evitar que este sea un
problema grave y provocar la disminucin de sus elementales exportaciones, por
medios tales como la fomentacin del ingls como un idioma comn con
extranjeros para una beneficiosa comunicacin al momento de negociar. Por lo
tanto, India es un buen pas para emprender un negocio debido a su alta
diversidad de demanda y su alta necesidad de poder satisfacerlas.
Introduccin a los Negocios Internacionales

An as con todo lo positivo nombrado, un dato que no hay que


dejar de lado Pero es la existencia en grandes niveles de corrupcin, la cual en
vez de ir disminuyendo a lo largo de los aos va en constante aumento o ms bien
en constante variacin frente a este tema.

Introduccin a los Negocios Internacionales

Bibliografa

R Hausmann, CA Hidalgo, S Bustos, M Coscia, S Chung, J Jimenez, A


Simoes, M Yildirim. The Atlas of Economic Complexity. Puritan Press.
Cambridge MA. (2011) "The Atlas of Economic Complexity," Center for
International Development at Harvard University, Exportaciones de Chile
.http://atlas.cid.harvard.edu/explore/pie_scatter/export/chl/all/show/2011/

Export Entreprises SA (Julio 2014) Establecerse en el extranjero


Indiahttps://es.santandertrade.com/establecerseextranjero/india/administrar-una-empresa

Triami Media en colaboracin con HomeFinance (2009 2014) Copyright


http://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-deprecios-al-consumo/ipc/india.aspx

Introduccin a los Negocios Internacionales

You might also like