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Meiggs, Robert F., et.al. (2000). Contabilidad. La base para decisiones gerenciales,
11a. edicin. Colombia: Ediciones McGraw Hill Interamericana, S.A.
Los valores negociables se clasifican en tres tipos: (1) valores disponibles para
la venta, (2) valores negociables, o (3) valores conservados hasta el
vencimiento. Estas clasificaciones se basan, en gran parte, en la intencin de la
gerencia con respecto al periodo de tiempo en que los valores sern
conservados. La mayora de las corporaciones clasifican sus valores
negociables en forma disponible para la venta. En vista de este hecho, el resto
del anlisis se concentra exclusivamente en esta clasificacin particular.
Las inversiones que no son fcilmente negociables o que la gerencia pretende conservar
durante el largo plazo no son clasificadas como activos corrientes.
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FASB, Statement of Financial Accounting Standards No. 115, Accounting for Certain
Investments in Debt and Equity Securities (Norwalk, Conn., 1993)
Clasificacion
Valores no
disponibles
para la venta
Intencin de la genrencia
Tenencia para reventa
de corto plazo
(con frecuencia de 6 a
18 meses)
COORPORACION FONSECA
Balance General
31 de diciembre, 2010
Activos
Activos corrientes:
Efectio
Titulos valores negociables (costo,
$7,000,000, valor de mercado, $8,050,000)
Cuentas por cobrar
Activos corrientes totales:
Otros activos:
(Detalle no mostrados)
Total
$ 12,250,000
3,500,000
14,700,000
1,050,000
$ 31,500,000
Los impuestos sobre la renta se constituyen sobre las ganancias y las perdidas
slo cuando las inversiones son vendidas. Sin embargo, las ganancias y
prdidas no realizadas se muestran en el balance general, netas de los efectos
futuros esperados de impuestos de la compaa y no en el valor que aparece
como utilidad o prdida acumulada no realizada. Las utilidades y prdidas
acumuladas simplemente representan la diferencia entre el costo y el valor de
mercado corriente de los valores posedos.
Venta de inversiones
Cuando una inversin es vendida, con frecuencia resulta una ganancia o una
perdida. Un precio de ventas por encima del costo produce una ganancia,
mientras que un precio de ventas por debajo del costo da como resultado una
perdida.
1, 918,000.
1, 757,000.
161,000.
161,000.
Esta transaccin origina una ganancia porque MedCo vendi las acciones a un
precio superior al costo. La ganancia que representa la utilidad sobre la ventaaumenta la utilidad neta de MedCo durante el periodo. Al final del periodo, los
saldos crditos en las cuentas de ganancias se cierran contra la cuenta de
Resultados, junto con los saldos crditos de las cuentas de ingresos.
Venta a un precio que origina una prdida. Suponga que unos meses
despus, MedCo vende otras 1,000 de sus acciones de AT&T, esta vez a un
precio inferior al costo. El precio de ventas es de $1,680 por accin,
nuevamente menos una comisin de bolsa de $7,000. El asiento sera:
Efectivo 1, 673,000.
Perdida en ventas de inversiones..
Valores negociables (acciones de capital de AT&T).
84,000.
1, 757,000.
$8, 750,000 al final del ao. Si el valor corriente del mercado de los valores
posedos es, por ejemplo, $9, 275,000, MedCo har el siguiente ajuste al
finalizar el ao:
Valores negociables
525,000
525,000
Pero si el valor de mercado de los valores fuera solamente $8, 400,000 $350,000 menos que el saldo en la cuenta Valores negociables, el asiento de
ajuste sera:
Ganancias (o Perdidas) acumuladas no realizadas sobre inversiones.350, 000.
Valores negociables.
350,000