Professional Documents
Culture Documents
Profesor coordonator:
Conf. univ. dr. Rus Ioan
Masterand:
Tcaciuc Andrei
CUPRINS 3
Cap. 1. DESCRIEREA SUCCINTA a PASILOR SELECTARII sistemelor informatice integrate...........3
(20 puncte).................................................................................................................................................3
1.1. Elemente care determina necesitatea integrarii produselor informatice.........................................3
1.2. Beneficii posibile ale integrarii produselor informatice.................................................................4
1.3. Riscuri ale esecului integrarii produselor informatice....................................................................6
1.4. Fazele principale ale integrarii produselor informatice..................................................................7
Cap. 2. DESCRIEREA GENERAL A ORGANIZAIEI.....................................................................10
(10 puncte)...............................................................................................................................................10
2.1. Prezentarea general a dimensiunilor, caracteristicilor i obiectului de activitate al organizaiei 10
2.2. Descrierea situaiei actuale din organizaie (din punct devedere a informatizrii).......................14
Cap. 3. OBIECTIVELE ACHIZIIONRII UNUI SISTEM INFORMATIC INTEGRAT..................16
(10 puncte)...............................................................................................................................................16
3.1. Aspectele care determin achiziia unui sistem informatic integrat..............................................16
3.2. Cerinele impuse noului sistem informatic integrat......................................................................17
3.3. Resursele disponibile i finanarea achiziiei noului sistem informatic integrat...........................18
3.4. Expertiza necesar pentru integratorul de sistem informatic integrat...........................................19
Cap. 4. ANALIZA COMPARATIV A SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE.....................20
(30 puncte)...............................................................................................................................................20
4.1. Prezentarea metodologiei de evaluare.............................................................................................20
4.2. Definirea criteriilor de comparare.................................................................................................21
4.3. Situaia comparativ a diferitelor sisteme informatice integrate..................................................21
4.4. Selectarea unui sistem informatic integrat....................................................................................25
Cap. 5. DESCRIEREA SISTEMULUI INFORMATIC INTEGRAT SELECTAT.................................28
(30 puncte)...............................................................................................................................................28
5.1. Domeniul acoperit.........................................................................................................................28
5.2. Schema bloc a SISTEMULUI INFORMATIC INTEGRAT SELECTAT....................................29
5.3. Funciunile SISTEMULUI INFORMATIC INTEGRAT SELECTAT.........................................30
5.4. Descrierea tehnic a sistemului informatic integrat selectat.........................................................30
5.5. Descrierea comercial a sistemului informatic integrat selectat...................................................32
5.6. Propuneri de mbuntire a SISTEMULUI INFORMATIC INTEGRAT...................................33
SURSE BIBLIOGRAFICE:.....................................................................................................................34
270390291
270390291
270390291
Stabileasc comenzi realizabile, bazat pe analize n timp real a capacitii i a cerin elor
de resurse;
Se concentreze pe mixul de marketing i s elimine acele lini de produse sau clien i care
nu sunt profitabile;
Achiziioneze doar de la acei furnizori care ofer mixul optim de pre, promptitudine,
fiabilitate i calitate;
270390291
270390291
270390291
270390291
Constana este oraul cel mai vechi atestat de pe teritoriul Romniei. Prima atestare
documentar dateaz din 657 .Hr. cnd pe locul actualei peninsule s-a format o colonie greac numit
Tomis. Localitatea a fost cucerit de romani n 71 .Hr. i redenumit Constantiana dup sora
mpratului Constantin cel Mare. Portul Constana acoper o suprafa de 39,26 km, are o lungime de
aproape 30 km, este cel mai mare port din bazinul Mrii Negre i se afl pe locul 4 n Europa.
Constana este reedina judeului cu acelai nume. Judeul Constana este judeul cel mai
urbanizat din Romnia. Populaia care locuiete n orae numr 539.902 de locuitori, acetia trind n
trei municipii i nou orae. n afar de zonele urbane, este compus i din 58 de comune. Are o
populaie de 756.053 locuitori i suprafa de 7.071,29 km, se afl pe locul 5 dup populaie i pe locul
7 dup suprafa ntre judeele rii. Judeul Constana se afl mpreun cu judeul Timi pe primul loc
ntre judee n ceea ce privete contribuia la PIB-ul Romniei, respectiv 17,4 miliarde lei fiecare.
Conform recensmntului efectuat n 2011, populaia municipiului Constana se ridic la
283.872 de locuitori, n scdere fa de recensmntul anterior din 2002, cnd se nregistraser
310.471 de locuitori.
Primria Municipiului Constana este o instituie public, organizat ca o structur funcional,
cu activitate permanent, constituit din primar, viceprimari, secretarul municipiului, mpreun cu
aparatul propriu de specialitate al Consiliului Local al Municipiului Constan a, al crui principal scop
este de a aduce la ndeplinire hotrrile consiliului local i dispoziiile primarului, soluionnd
problemele curente ale colectivitii locale.
Primarul este, potrivit legii, eful administraiei publice locale i al aparatului propriu de
specialitate al autoritii administraiei publice locale, pe care l conduce i l controleaz. Primarul
conduce serviciile publice de specialitate ale Consiliului Local Municipal Constan a, propunnd
270390291
10
270390291
11
12
270390291
13
270390291
14
270390291
15
270390291
16
perioada;
Sa aiba redundanta minima a informatiilor;
Sa nu permita inregistrarea dubla a documentelor;
Sa permita adaugarea de documente auxiliare prin diferite note contabile;
Sa fie complet configurabila:
- aplicatia sa aiba un plan de conturi general care sa poata fi ulterior dezvoltat (sa fie
-
270390291
17
18
270390291
19
270390291
20
270390291
21
1http://erp.technologyevaluation.com
270390291
22
270390291
23
In urma utilizarii platformei 180 Systems 2 nu s-au putut obtine informatii relevante cercetarii
noastre. Spre deosebire de platforma precedenta nu am putut specifica nevoile individuale in materie de
dotari informatice sau volumul de personal.
In urma selectarii domeniului specific de actvitate s-a obtinut o lista preliminara de sisteme ERP care
corespund nevoilor institutiei. Desi in prima instanta observam o ierarhizare a acestor pachete, nu
putem idendifica scorul fiecarui pachet sau domeniile de expertiza specifice.
2http://www.180systems.com/ERPsystem-comparison.php
270390291
24
270390291
25
Desi, din punct de vedere al scorului total sistemul SAP nu a inregistrat cel mai mare punctaj, in
cadrul ariei de alocare a resurselor publice si investitii, fiind un domeniu de real interes pentru
administratia publica a reprezentat un factor hotarator in selectarea programului dorit.
270390291
26
270390291
27
270390291
28
270390291
29
Balanta contabila;
Bilant si declaratie profit si pierdere;
Gestiune Carte Mare;
Credite si Debite;
Contabilitatea clienti;
Contabilitatea furnizori;
Contabilitatea mijloacelor fixe;
Moneda straina.
SAP perminte monitorizarea si controlul informatiilor referitoare la performantele companiei,
intr-un mediu complet integrat cu tranzactiile si operatiunile din cadrul intregii organizatii.
Contabilitatea mentine un set compet, corect si auditat de registre pentru raportarea legala, informarea
managementului si ca sursa de informatii pentru aplicatiile analitice, permitand companiei sa aiba un
control strict asupra profitabilitatii. Solutia asigura urmatoarele functiuni:
Administrarea angajatilor;
Managemen organizational;
270390291
30
270390291
31
costul implementarii SAP trebuie configurat pentru necesitatile clientului configurare facuta
de o echipa de consultanti.
Costul acestor doua componente variaza foarte mult plecand de la minim 50.000EUR (pentru
cea mai mica si simpla implementare) pana la milioane de EURO in cazul societatiilor cu volum mare
de activitate si numar considerabil de angajati.
Dupa implementarea sistemului trebuie luate in calcul cel putin urmatoarele costuri:
anual veti plata o taxa de mentenanta catre SAP calculata ca un procent din costul licentelor;
270390291
32
270390291
33
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
http://erp.technologyevaluation.com
http://www.consona.com/erp-certifications
http://www.ertgroup.com/index.php/
http://www.top10erp.org/
http://erp.softwareadvice.com/
http://www.capterra.com/enterprise-resource-planning-software
http://www.180systems.com/ERPsystem-comparison.php
http://www.erpsoftwareblog.com/2011/07/the-5-most-often-overlooked-costs-of-erp/
http://www.erpsoftware360.com/
http://www.comparebusinessproducts.com/
1.
270390291
34