Unidad 5: PROCESOS DE EJECUCIN DEL PROYECTO.

El Grupo del Proceso de Ejecucin est compuesto por aquellos procesos realizados para
completar el trabajo definido en el plan para la direccin del proyecto a fin de cumplir con las
especificaciones del mismo.
Este grupo de procesos implica coordinar personas y recursos, as como integrar y realizar las
actividades del proyecto en conformidad con el plan para la direccin del proyecto.
Durante la ejecucin del proyecto, los resultados pueden requerir que se actualice la
planificacin y que se vuelva a establecer la lnea base. Esto puede incluir cambios en la
duracin prevista de las actividades, cambios en la disponibilidad y productividad de recursos,
as como en los riesgos no anticipados.
Tales variaciones pueden afectar el plan para la direccin del proyecto o los documentos del
proyecto, y pueden requerir un anlisis detallado y el desarrollo de respuestas de direccin
de proyectos apropiadas.
Gran parte del presupuesto del proyecto se utilizar en la realizacin de los procesos del grupo
del proceso de ejecucin.
El Proceso de Ejecucin incluye los siguientes procesos:

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Proceso N 01: Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto
Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto es el proceso que consiste en ejecutar el trabajo
definido en el plan para la direccin del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto.

Proceso N 02: Realizar el Aseguramiento de Calidad

Realizar el Aseguramiento de Calidad es el proceso que consiste en auditar los requisitos de
calidad y los resultados obtenidos a partir de medidas de control de calidad, a fin de garantizar
que se utilicen definiciones operacionales y normas de calidad adecuadas.

Proceso N 03: Adquirir el Equipo del Proyecto

Adquirir el Equipo del Proyecto es el proceso para confirmar los recursos humanos disponibles
y formar el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.

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Proceso N 04: Desarrollar el Equipo del Proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la
interaccin de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor
desempeo en el proyecto.

Proceso N 05: Dirigir el Equipo del Proyecto

Dirigir el Equipo del Proyecto es el proceso que consiste en monitorear el desempeo de los
miembros del equipo, proporcionar retroalimentacin, resolver problemas y gestionar
cambios a fin de optimizar el desempeo del proyecto.

Proceso N 06: Distribuir la Informacin

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Distribuir la Informacin es el proceso para poner la informacin relevante a la disposicin de
los interesados en el proyecto de acuerdo al plan establecido.

Proceso N 07: Gestionar las Expectativas de los Interesados

Gestionar las Expectativas de los Interesados es el proceso que consiste en comunicarse y
trabajar en conjunto con los interesados para satisfacer sus necesidades y abordar los
problemas conforme se presentan.

Proceso N 08: Efectuar las Adquisiciones

Efectuar las Adquisiciones es el proceso que consiste en obtener respuestas de los vendedores,
seleccionar un vendedor y adjudicar un contrato.

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