IMPORTANCIA DE LAS

ORGANIZACIONES
CONCEPTO DE ORGANIZACIN

CONCEPTOS DE ORGANIZACIN
El trmino "organizacin" (del Latin Organn,
rgano elemento de un sistema y sistema en s
mismo [1])

CONCEPTOS DE ORGANIZACIN
OLIVER SHELDON (1923).- El proceso de combinar el
trabajo que los individuos o grupos deban efectuar, con
los elementos necesarios para su ejecucin de tal
manera que las labores que as se ejecuten, sean los
mejores medios para la aplicacin eficiente,
sistemtica, positiva y coordinada de los esfuerzos
disponibles.
GEORGE ROBERT TERRY (1953) Es el arreglo de las
funciones que se estiman necesarias para lograr un
objetivo, y una indicacin de la autoridad y la
responsabilidad asignadas a las personas que tienen a
su cargo la ejecucin de las funciones respectivas.

CONCEPTOS DE ORGANIZACIN
JOSEPH A. LITTERER (1979).- Es una unidad social,
dentro de la cual existe una relacin estable (no
necesariamente personal) entre los integrantes,
con el fin de facilitar la obtencin de una serie de
objetivos o metas.
ELMORE PETERSEN Y EDWARD PLOWMAN (1980).- Es
un mtodo de distribucin de la autoridad y de la
responsabilidad, y sirve para establecer canales de
comunicacin entre los grupos.

CONCEPTO DE ORGANIZACIN
APLICABLE A ENTIDADES
Referirse a una colectividad considerada como
unidad:
Una organizacin es un conjunto de elementos,
compuesto principalmente por personas, que
actan e interactan entre s bajo una
estructura pensada y diseada para que los
recursos humanos, financieros, fsicos, de
informacin y otros, de forma coordinada,
ordenada y regulada por un conjunto de
normas, logren determinados fines, los cuales
pueden ser de lucro o no.

ORGANIZACIN APLICABLE A
ACTIVIDADES
Referirse a un conjunto de operaciones o tareas
propias de una persona o entidad :
La organizacin es el resultado de coordinar,
disponer y ordenar los recursos disponibles
(humanos, financieros, fsicos y otros) y las
actividades necesarias, de tal manera, que se
logren los fines propuestos.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION
La organizacin, por ser el elemento final del
aspecto terico, recoge, complementa y lleva
hasta sus ltimos detalles todo lo que la planeacin
ha sealado respecto a como debe ser una
empresa.
Construye el punto de enlace entre los aspectos
tericos (PLANEACIN) y los aspectos prcticos
(DIRECCIN), la denominacin de dinmica: entre
lo que debe de ser y lo que es.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION
La organizacin se refiere a estructurar lo planeado
y llevarlo a la practica de manera que las metas y
objetivos planeados se lleven a cabo.
Tambin se refiere a como deben ser las funciones,
jerrquicas y actividades a realizar, engloba lo que
es el organigrama.
Nos dice en concreto cmo y quien va hacer cada
cosa, ver perfiles de puestos, el puesto adecuado
para la persona adecuada.

TAREA GRUPAL
Importancia de la ORGANIZACIN.
En grupos de 4 (que sern los grupos del curso), deben
desarrollar un informe acerca de lo siguiente:
En su comunidad, deben encontrar una organizacin (mercado,
asociacin de propietarios, junta vecinal, etc) y entrevistarse con el
presidente. Desarrollar el siguiente cuestionario:
Cules fueron sus motivaciones para organizarse?
Qu mejoras vieron despus de constituir su organizacin?
Cul es el mayor problema que presentaron despus de su
organizacin?
Indicar la estructura de la organizacin (organigrama). Si no lo tiene,
armar uno.
Entrega: lunes 22 de setiembre. Impreso.