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Qu es un Lder?
Persona
capaz de
influir en
los dems
Habilidad
para
conducir
equipos
Posee
visin de
futuro
Persigue
bien de la
empresa
como el de
cada
miembro
Lucha con
autntica
pasin por
los
objetivos
TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
Sabidura
Prudencia
Justicia
Fortaleza
Perseverancia
Persuasin o retrica
Alegra
Espritu de servicio y sacrificio
Magnanimidad
Humildad
Solidaridad o caridad
NACEN
HACEN
Capacidades innatas
Desarrollo profesional
Experiencia
Soberbio
Incumplidor
Temeroso
Apagado
Rehye al riesgo
Deshonesto
Falto de visin
Egosta
Iluminado
Autoritario
PROCESO DE LIDERAZGO
El lder identifica
las necesidades
de los empleados
Se establecen
metas adecuadas
El lder relaciona
recompensas con
metas
Empleados y organizacin
alcanzan mejor sus metas
Segn Weber:
Liderazgo autoritario
Liderazgo carismtico
Liderazgo legal/burocrtico
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
autoritario
paternalista
Laissez-Faire
Democrtico
Participativo
Gerencia vs Liderazgo
LIDERAZGO EN EQUIPO
COMPETENCIAS PARA EL
LIDERAZGO
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO
Requisitos:
-Conocimiento de la organizacin y su
sector
-Relaciones dentro de la organizacin y
en el sector
-Historial del individuo
-Caractersticas personales y
habilidades
-tica personal
-Nivel de motivacin
Lderes inteligentes
INTELIGENCIA LGICA
INTELIGENCIA LINGISTICA
INTELIGENCIA INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL
Acepta el riesgo
Fomenta la innovacin
Fomenta el aprendizaje
ALTA EFICIENCIA
SITUACIN
MENSAJE
CDIGO
CANAL
EMISOR
RECEPTOR
Comunicacin verbal
(Lo que se dice)
Comunicacin no verbal
(Como se dice)
- Expresiones
- Gestos
- Posturas
- Distancia corporal
ESCUCHA ACTIVA:
-Fundamental: Saber escuchar
-La escucha activa implica comprender al que
habla adoptando su punto de vista.
Distracciones.
Interrumpir al que habla
Rechazar de antemano lo que el otro est
diciendo
Juzgar prematuramente
Intervenir sarcsticamente, de manera grosera,
etc
Cortar bruscamente la conversacin