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PROJETS STI2D SIN : CONSIGNES ET CONSEILS

SOMMAIRE

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Lyce Pierre Paul Riquet

PROJETS STI2D SIN

CONSIGNES ET CONSEILS
SOMMAIRE
1. REMARQUE PRLIMINAIRE.................................................................................................................2
2. CARNET DE BORD............................................................................................................................... 2
3. CALENDRIER ET PLANNING :.............................................................................................................2
4. PHASE 1 : CONCEPTION PRLIMINAIRE, PLANNING, RPARTITION DES TCHES.....................2
4.1. TRAVAIL FAIRE................................................................................................................................... 2
4.2. REVUE DE PROJET N1 :........................................................................................................................ 3
5. PHASE 2 : CONCEPTION DTAILLE, SIMULATION.........................................................................4
5.1. TRAVAIL FAIRE................................................................................................................................... 4
5.2. REVUE DE PROJET 2.............................................................................................................................. 4
6. PHASE 3 :PROTOTYPAGE, TESTS, VALIDATION..............................................................................6
6.1. TRAVAIL FAIRE................................................................................................................................... 6
6.2. REVUE DE PROJET 3............................................................................................................................ 6

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1. REMARQUE PRLIMINAIRE
Ce document t cr par votre professeur, dans le but de vous donner les meilleures chances
de russite pour votre projet.
Lisez le attentivement : il dfinit ce que vous devrez faire et comment vous serez valus.
Cependant, tous les cas ne peuvent tre prvus et il ne constitue pas un contrat fig : si, votre
professeur apporte en cours de projet des modifications, ou d'autres consignes, celles-ci devront tre
coutes et suivies.

2. CARNET DE BORD
Tout au long du droulement des PROJETS, la tenue rgulire d'un carnet de bord individuel est
exige.
Ce carnet vous aidera :
- d'une sance l'autre : la prochaine fois, je dois faire...
- pour noter vos ides, vos hypothses, vos mesures, vos conclusions etc...
- pour prparer vos revues de projets et l'valuation finale (car il mmorisera votre travail)
Il est vivement conseill que ce carnet de bord soit sous la forme d'un cahier grand format (24x32cm)
dans lequel vous pourrez coller des documents (pages A4).
Ce carnet doit tre rempli au fur et mesure des sances.
Bien sr, tenir un carnet propre vous sera plus utile qu'un torchon , cependant, la prsentation ne
sera pas value.
Dans le cas o ce carnet de bord serait sous forme numrique :
- vous devrez scanner les documents raliss main leve (croquis, schmas, dessins etc...).
- Attention aux sauvegardes : il est plus facile de perdre un fichier qu'un cahier!

3. CALENDRIER ET PLANNING :
voir le fichier planningProjets_SIN.pdf

4. PHASE 1 : CONCEPTION PRLIMINAIRE, PLANNING,

RPARTITION DES TCHES
4.1. TRAVAIL FAIRE
Dure : environ deux sances (8h)
Dans cette phase, vous devez vous approprier le projet, reformuler le cahier des charges, vous rpartir
les tches et planifier le travail.
Cette phase est valide par la 1re revue de projet.

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4.2. REVUE DE PROJET N1 :

Vous devez clairement prsenter le projet : le besoin ( qui sert-il?) et la fonction ( quoi sert-il?) en
ajoutant des prcisions sur le contexte, sur la rpartition des tches, sur la limite d'tude et sur le
fonctionnement et les performances envisages.
Pour cela, vous devez utiliser des diagrammes adapts :
- diagramme SysML d'exigence
- diagramme de Gantt prcisant les points critiques.

Revue de Projet 1 : Comptences valuables (vous serez valus sur au moins la moiti des indicateurs)
Comptences values

Indicateurs de performance

Dcoder le cahier des charges fonctionnel

Le besoin est identifi
dcrivant le besoin exprim, identifier la
CO7.2 fonction dfinie par un besoin exprim, faire
des mesures pour caractriser cette
La fonction est identifie
fonction et conclure sur sa conformit

Voir
1
1

Utiliser les outils adapts pour planifier un

projet (diagramme de Gantt, chemin
CO9.1
critique, donnes conomiques, runions
de projet)

Le cahier des charges fonctionnel est analys et reformul

Les donnes conomiques sont identifies

Les chemins critiques sont mis en vidence et les dates de

runions de projet sont fixes

Rechercher et choisir de nouveaux

constituants d'un systme (ou d'un projet
finalis) au regard d'volutions
CO9.4 technologiques, socioconomiques
spcifies dans un cahier des charges.
Organiser le projet permettant de "
maquettiser " la solution choisie

Le nouveau cahier des charges fonctionnel est dcod et traduit

en proposition d'action

Les contraintes socio conomiques sont identifies

Un diagramme de Gant est tabli

1 : Prsent par diaporama

2 : Diagramme SysML des exigences
3 : Diagramme de Gantt

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5. PHASE 2 : CONCEPTION DTAILLE, SIMULATION

5.1. TRAVAIL FAIRE
Dans cette phase, vous devrez :
- Dfinir l'architecture de votre projet, sans pour autant dfinir les solutions matrielles envisages. Le
diagramme SysML de Dfinition de Blocs (bdd) est particulirement adapt cela.
- Prendre en compte les contraintes nergtiques, et si possible de dveloppement durable,
d'ergonomie et d'impacts sur la sant
(valuables en soutenance finale, voir fichier 3 SoutenanceFinale.pdf )
Vous devrez dcouper votre projet, en blocs et fonctions pouvant tre mis au point petit
petit et indpendamment : si vous vous lancez dans une ralisation globale tte baisse, vous
courrez la catastrophe : trs rapidement votre projet deviendra un fouillis inextricable!
- faire une liste (non exhaustive) de solutions technologiques permettant de raliser chacun des blocs
- choisir une solution, en justifiant votre choix.
- Prparer les ventuelles commandes de matriel, en accord avec votre professeur.
- dvelopper et valider votre solution par simulation.
- Un diagramme SysML de Squences, sera certainement trs utiles pour dfinir al chronologie des
vnements et des messages au sein de votre projet.
- Vous mettrez en place une veille technologique permettant d'envisager l'volution de certains
composants (value pendant la 3me revue de projet)
ATTENTION : Comme chacun d'entre-vous dveloppera une partie du projet, il est indispensable de :
- Rpartir les Entres/Sorties de votre partie commande (PIC, Arduino, ou autre). Vous indiquerez
dans un tableau le rle des E/S utilises.
- Dfinir les variables globales du programme (mnmonique et rle).
Cela concerne bien sr toutes les variables et paramtres qui seront communs chacun de vos
programmes, mais il vaudrait mieux le faire pour toutes vos variables, de faon ne pas dfinir des
mnmoniques identiques ayant plusieurs fonctions.
Cette phase est value dans la revue de projet 2.

5.2. REVUE DE PROJET 2

Dans cette revue de projet, vous prsenterez individuellement l'avancement de vos travaux :
- architecture du projet
- solutions retenues et pourquoi vous avez choisi ces solutions
- les simulations effectues et les rsultats obtenus

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Revue de Projet 2 : Comptences valuables (vous serez valus sur au moins la moiti des indicateurs)
Comptences values

Indicateurs de performance

Voir

O7 - Imaginer une solution, rpondre un besoin

La traduction de la notice du systme permet de dcrire une

Dcoder la notice technique dun systme, procdure

CO7.1
vrifier la conformit du fonctionnement

Le systme est install et paramtr

Le systme est modlis l'aide de diagrammes conformes

Exprimer le principe de fonctionnement d'un Les diagrammes permettant d'exprimer le principe de

systme partir des diagrammes SysML fonctionnement sont utiliss
CO7.3
pertinents. Reprer les constituants de la
Les interactions avec la chane d'nergie sont identifies
chane d'nergie et d'information

2
3

Les constituants sont identifis

O8 Valider des solutions techniques

Rechercher et choisir une solution logicielle La dfinition du systme est exprime correctement
C08.1 ou matrielle au regard de la dfinition d'un Une liste non exhaustive de solutions pertinentes est tablie
systme
Le choix de la solution est argument

1
4
4

Les grandeurs caractristiques du systme simul sont identifies

Identifier les variables simules et

CO8.4 mesures sur un systme pour valider le
choix d'une solution

Les variables caractristiques du systme mesur sont identifies

Les paramtres du systme simul sont afins pour rduire les
carts avec le systme rel
Les conditions de simulation sont argumentes pour valider le
choix d'une solution

Des constituants sont choisis et justifis

O9 Grer la vie du produit

Rechercher et choisir de nouveaux
constituants d'un systme (ou d'un projet
finalis) au regard d'volutions
CO9.4 technologiques, socioconomiques
spcifies dans un cahier des charges.
Organiser le projet permettant de "
maquettiser " la solution choisie

1 : Le mot systme peut dsigner un systme complet sur lequel porte le projet, mais aussi, il peut
dsigner un composant du commerce : capteur, actionneur, carte lectronique, etc... entrant dans la
ralisation du projet.
2 : ce stade, on exige un diagramme SysML de dfinition de blocs, un diagramme de squences peuttre utile.
3 : Vous pouvez utiliser le modle Topcased Generic_STI2D
4 : Choix de la solution : tous les lves seront valus sur ces indicateurs.

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6. PHASE 3 :PROTOTYPAGE, TESTS, VALIDATION

6.1. TRAVAIL FAIRE
Dans cette phase, vous exprimenterez et finaliserez votre projet.
- Vous devrez effectuer les tests et les mesures permettant de valider le cahier des charge.
- Chaque exprimentation devra tre consigne dans votre carnet de bord.
- Au besoin, vous apporterez les corrections ncessaires, en retouchant -si besoin- votre modle de
simulation.
- Vous proposerez si possible une procdure de maintenance.
Il est possible que certaines corrections ne soient pas possible dans le temps imparti, et que votre projet
ne soit pas totalement termin la fin des 70 heures de projet.
Ne nous dsesprez pas pour autant, car les mthodes, la rigueur et votre srieux entreront pour une
trs grande part dans l'valuation.
Entre un projet qui fonctionne sans savoir pourquoi et un projet qui ne fonctionne pas, mais pour
lequel vous avez propos des corrections raisonnes, il est fort probable que le second bnficiera
certainement d'une meilleure valuation.
Cette phase est value dans la 3me revue de projet.

6.2. REVUE DE PROJET 3

Cette revue de projet est effectue la fin du projet.
Vous y prsenterez individuellement ce que vous avez fait dans la phase 3, mais aussi des points
commencs lors de la phase 2 et que vous n'avez pas prsent pendant la revue de projet n2.

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Revue de Projet 3 : Comptences valuables (vous serez valus sur au moins la moiti des indicateurs)
Comptences values

Indicateurs de performance

Voir

O7 - Imaginer une solution, rpondre un besoin

C07.1

Dcoder la notice technique dun systme, vrifier la

conformit du fonctionnement

Les mesures sont effectues et com pares aux

caractristiques de la notice technique

Un rapport de mise en uvre et d'essais est rdig

Dcoder le cahier des charges fonctionnel dcrivant le Une procdure pertinente est propose et mise en uvre
besoin exprim, identifier la fonction dfinie par un
La fonction est caractris e
CO7.2
besoin exprim, faire des mesures pour caractriser
Un rapport de conformit est rdig
cette fonction et conclure sur sa conformit.

2
2
2

O8 Valider des solutions techniques

Etablir pour une fonction prcdemment identifie, un
CO8.2 modle de comportement partir de mesures faites
sur le systme

Traduire sous forme graphique l'architecture de la

C08.3 chane d'information identifie pour un systme et
dfinir les paramtres d'utilisation du simulateur

Les mesures ncessaires sont effectues

Un modle de comportement pertinent est tabli

Les paramtres du modle sont renseigns pour limiter

les carts avec les mesures

Le modle de comportement es t complt si ncessaire

La chane d'information est modlise par des

diagrammes adapts (SysML)

Le diagramme tats transitions est programm

Le diagramme paramtrique est renseign

La notice du systme est dcode

Le systme est install et paramtr

Les grandeurs caractristiques sont identifies et le

s ystme est instrument de manire adapte

Les grandeurs sont acquises, traites et transmises

Les contraintes temporelles et frquentielles sont

respectes, l'information est res titue

Une veille technologique est effectue et une liste non

exhaustive de l'volution des constituants est tablie

Les procdures adaptes d'intervention sur les

constituants sont proposes

L'intervention de maintenance sur le systme est

planifie et la continuit de service assure

Le rapport de maintenance est tabli

Le prototypage rapide de la solution est organis

O9 Grer la vie du produit

Installer, configurer et instrumenter un systme rel.

CO9.2 Mettre en uvre la chane d'acquisition puis acqurir,
traiter, transmettre et restituer l'information

Rechercher des volutions de constituants dans le

cadre d'une dmarche de veille technologique, analyser
CO9.3 la structure d'un systme pour intervenir sur les
constituants dans le cadre d'une opration de
maintenance
Rechercher et choisir de nouveaux constituants d'un
systme (ou d'un projet finalis) au regard d'volutions
CO9.4 technologiques , s ocioconomiques spcifies dans un
cahier des charges . Organiser le projet permettant de "
maquettiser " la solution choisie

1 : systme : voir remarque donne ce propos en revue n2

2 : prsenter le besoin, les caractristiques de la fonction raliser, vos mesures et vos conclusions
concernant la conformit par rapport au cahier des charges.
3 : Dans la 2me phase du projet (simulations), vous aviez propos un modle, expliquez votre dmarche
ayant permis de valider ce modle, et les ventuelles modifications que vous avez d apporter au modle.
4 : bdd et ventuellement ibd de la chane d'information
5 : selon projet, admis : un smd de haut niveau (sans entrer dans les dtails) pour la partie tudie.
6 : selon projet, admis : un seul diagramme paramtrique ralis pour une loi ou un comportement du
systme. (ne dcrivez pas tout le systme)
7 : la veille technologique a dbut dans la phase 2
8 : On ne vous demande pas la procdure de maintenance complte du projet, seulement de la partie que
vous avez ralise, si celle-ci est complexe, faites celle de la fonction qui vous semble la plus pertinente
(celle qui ncessite des rglages par exemple).
9 : prsentez comment vous avez organis la mise au point du prototype.