UCV - Trujillo

Prctica de Laboratorio Costos Vs Gasto y Precio de Venta

La empresa industrial "Penlope SAC ", dedicada a la confeccin de camisas presenta los siguientes costos
y gastos del perido marzo a mayo del presente ao,teniendo en cuenta que inicio sus operaciones a principios de marzo.
Se pide :
a ) Clasificar los costos segn sus elementos (Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa, CIF).
b ) Clasificar los gastos segn su origen
c ) Realizar un informe de costos
d ) Completar los estados financieros de la hoja siguiente.
Cuadro de materiales consumidos en la produccin y dems costos y gastos incurridos :
S/.
Erogaciones(marzo-mayo)
Erogaciones(marzo-mayo)
Sueldos de funcionarios de administracin
12,000 operarios limpieza de planta (Planilla)
Depreciacin vehculo de ventas
250 electricidad administracin
Seguro edificio de administrativo
220 impuesto predial administracin
Tela polipima diversa
135,000 depreciacin de mquinas
Etiquetas
120 alquiler local fbrica
Sueldos de funcionario de ventas
8,500 suministro oficina de ventas
cajas de cartn ( empaques )
1,200 energa de planta
combustible vehculo de ventas
1,580 inters por crditos obtenidos
papel de molde
80 publicidad
sueldo secretaria de gerencia
4,500 servicio agua planta
operarias del proceso
45,000 viticos empleados de ventas
telfono admnistracin
200 reparacin laptop jefe de logstica
reparacin fotocopiadora administracin
120 seguro contra incendio planta
tiles de oficina administracin
80 gastos represent. Jefe de planta
mantenimiento vehculo de ventas
350 abastecimiento bidones de agua (Administracin)
tiza marcador para camisas
55 tcnico extranjero para planta
tiles de oficina ventas
120 refrigerio asistentes contables
alfileres
45 inspector seguridad industrial
impuesto predial planta
80 sericio .telfono planta
tinta para impresora administracin
50 viticos gerente planta
plumones para el taller de produccin
50 capacitacin al personal planta
hilo ( 10 conos por produccin )
270 servicio auditora control de calidad
botones ( 8 botones por unidad )
180
gastos de representacin gerente
210
viticos jefe de ventas
100
jefe de taller de produccin (Planilla)
1,200
sueldos empleados administracin
3,500
inspector de calidad(Planilla)
800
comisiones de vendedores
3,800
jefe de planta (Planilla)
promociones de marketing
sumin.oficina de administracin
tcnicos mantenimiento de planta (Planilla)

Costo:
Materia prima Directa:
Tela polipima diversa
Etiquetas
cajas de cartn ( empaques )
hilo ( 10 conos por produccin )
botones ( 8 botones por unidad )
Subtotal ==>
Mano de Obra Directa:

Stock de almacenes al
3,900
450 Almacn de materias primas
130 Produccin en proceso
4,000

S/.
700
180
80
8,400
1,200
40
250
70
800
120
140
95
350
450
180
1,250
80
800
245
125
500
750

31 de mayo del presente ao :

Clasificacin de las Erogaciones del Mes

S/.
Gasto:
Administracin
135,000 Sueldos de funcionarios de administracin
120 Seguro edificio de administrativo
1,200 sueldo secretaria de gerencia
270 telfono admnistracin
180 reparacin fotocopiadora administracin
136,770 tiles de oficina administracin
tinta para impresora administracin

46,333
10,400

S/.
12,000
220
4,500
200
120
80
50

operarias del proceso

Subtotal ==>
Costos indirectos
Materiales Indirectos
papel de molde
tiza marcador para camisas
alfileres
plumones para el taller de produccin
Mano de Obra Indirecta
jefe de taller de produccin (Planilla)
inspector de calidad(Planilla)
jefe de planta (Planilla)
tcnicos mantenimiento de planta (Planilla)
operarios limpieza de planta (Planilla)

Otros CIF
impuesto predial planta
depreciacin de mquinas
alquiler local fbrica
energa de planta
servicio agua planta
seguro contra incendio planta
gastos represent. Jefe de planta
tcnico extranjero para planta
inspector seguridad industrial
sericio .telfono planta
viticos gerente planta
capacitacin al personal planta
servicio auditora control de calidad

Subtotal ==>
Total ==>

45,000 gastos de representacin gerente

45,000 sueldos empleados administracin
25,350 sumin.oficina de administracin
reparacin laptop jefe de logstica
80 electricidad administracin
55 impuesto predial administracin
45 refrigerio asistentes contables
50 abastecimiento bidones de agua (Administracin)
230
Subtotal ==>
Ventas
1,200 Depreciacin vehculo de ventas
800 Sueldos de funcionario de ventas
3,900 combustible vehculo de ventas
4,000 mantenimiento vehculo de ventas
700 tiles de oficina ventas
viticos jefe de ventas
10,600 comisiones de vendedores
promociones de marketing
80 suministro oficina de ventas
8,400 publicidad
1,200 viticos empleados de ventas
250
120
350
450
1,250
800
245
125
500
750
Subtotal ==>
Financiero
inters por crditos obtenidos
Subtotal ==>
Total ===>

210
3,500
130
95
180
80
80
180
21,625
250
8,500
1,580
350
120
100
3,800
450
40
800
140

16,130
70
70
16,200

14,520
207,120

Informe de Costos al mes de .. del presente ao

Total (S/.)
181,770.00 entre
70,350.00 entre
196,720.00 entre
37,825.00 entre
234,545.00 entre
Utilidad sugerida (25%)
Valor de venta sugerido
IGV 18%
Precio de Venta

Costo primo
Costo de conversin
Costos de produccin
Costos de operacin
Costo total

Asumiendo el costo y valor de venta del cuadro anterior completar los estados financieros de la siguiente hoja,
segn los datos de produccin y ventas del presente mes

Unidades Producidas en el mes

Unidades Vendidas en el mes

====>
====>

26,000
25,000

Unitario(S/.)
6.99
2.71
7.57
1.45
9.02
2.26
11.28
2.03
13.31

Estados Financieros " Polystel SAC"

" Penlope SAC"
Estado de Resultados
Al .. De.. del 20
Ventas
menos: Costo de ventas
Utilidad bruta
igual:
menos: Gasto de operacin
Gastos de admin.
Gasto de ventas
Gasto financiero
Utilidad neta antes de participaciones
igual:
menos: Participaciones (10%)
Utilidad neta antes de imptos ma la renta
menos: Impuesto a la renta (28%)
Utilidad neta
igual:

ACTIVO
Activo corriente
Efectivo y equivalentes efect.
Cuentas por cobrar comerciales
Almacn de materias primas
Produccin en proceso
Almacn de productos terminados

Total activo corriente

Activo no corriente
Inm., Maquinarias y equipos
Deprecacin acumulada
Total activo no corriente
Total Activo

" Penlope SAC"

Balance General
Al ... de ... del 20.
S/.
PASIVO
Pasivo corriente
Tributos por Pagar
74,122
Remuneraciones por Pagar
10,500
Cuentas por pagar comerc.
46,333
Cuentas por pagar diversas
10,400
7,570
Total pasivo corriente
PATRIMONIO
Capital social
148,925
Utilidad acumulada
Utilidad del ejercicio
Total patrimonio
85,000

S/.
282,000.00
189,250.00
92,750.00
37,825.00
21,625.00
16,130.00
70.00
54,925.00
5,492.50
49,432.50
13,841.10
35,591.40

13,841
5,493
25,500
3,000
47,834
125,500
12,500

35,591
173,591

12,500

72,500
221,425

Total pasivo y patrimonio

221,425

S/.