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MANUAL DE
CONTROL DE
INVENTARIOS
Contiene seis captulos:
El Sistema Logstico Integral
El Sistema Contable Integral
Procedimiento para la Toma de Inventarios
Desarrollo de Casos Prcticos
Desarrollo de Consultas
Glosario Logstico Contable
LIMA PERU
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IMPRESO EN EL PERU
PRINTED IN PERU
Nextel 408*5798
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Derechos Reservados:
Est prohibida la reproduccin total o parcial, por cualquier mtodo o forma
electrnica, incluyendo el fotocopiado, sin autorizacin del Estudio R.P.F. Asesores
Consultores, quedando protegidos los derechos de propiedad intelectual y de
autora por las leyes peruanas, que sanciona penalmente la violacin de los
mismos.
Comprubese la originalidad de este Manual si es que cuenta con la firma y
sello del autor.
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PROLOGO
En nuestro pas, y en los ltimos aos, se han venido estableciendo
procedimientos de control contable, tributario, financiero, presupuestario,
quienes por su complejidad vienen ocasionando serias dificultades en los
profesionales a cargo de su control. Por tanto, en el complicado acontecer
cotidiano de cualquier empresa bien organizada que trabaje para alcanzar
objetivos definidos y, de acuerdo a planteamientos adecuados, se impone el
desarrollo de actividades y mtodos tcnicos y cientficos imprescindibles,
dentro de los cuales surge la importancia de contar en esta oportunidad con
un manual de control de los inventarios.
Este libro que se ha titulado MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOS,
nos muestra una realidad en esta difcil poca de la Globalizacin y la
presenta en su aspecto dinmico, para poder abordar y solucionar su
problemtica en forma eficiente. En su concepcin actual, este libro muestra
su importancia especialmente en aquellas empresas del gnero industrial,
que en los ltimos aos han alcanzado un gran desarrollo en su proceso
productivo; busca que prescindir cada vez ms de costos innecesarios y, por
lo tanto, de encontrar costos unitarios lo suficientemente aproximados a la
realidad que les permitan finalmente a los negocios encontrar un precio de
venta razonable y sobre todo altamente competitivo.
En consecuencia, la lectura y aplicacin del contenido de este volumen,
puede resultar de inters para los gerentes contables, logsticos y de
produccin ya que en lo gerencial, puede adquirir proporciones
significativas, porque de su proyeccin y de su trabajo van a depender en
ltima instancia, el xito o fracaso de la empresa si se tiene en cuenta que
los inventarios representan el patrimonio de la empresa y que se est en el
deber de conservar.
Esta obra se caracteriza, porque en ella no se presentan complicadas
frmulas, ni desarrollos matemticos ampulosos, por considerar que en
nada ayudaran a desempear las funciones de un personal gerencial o
subordinado, y por considerar tambin, que cualquier clculo matemtico
complejo, es de empleo exclusivo de los tcnicos y especialistas, en sus
respectivos campos de actividades. Por lo tanto, esta obra se constituye
como una gua de consulta para los profesionales en Ingeniera Industrial,
Ingeniera Administrativa, Economa, Administracin de Empresas,
Contabilidad, tcnicos de almacenes y estudiantes universitarios que vienen
o desean desempearse en este interesante rubro profesional.
De otro lado, debemos enfatizar que las dificultades en el control de los
Inventarios, tanto en el sector Pblico como Privado, en la mayora de los
casos se convierten en destitucin de los cargos de responsabilidad, debido
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EL AUTOR
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MANUAL DE CONTROL DE
INVENTARIOS
INDICE
Pag.
Prlogo
CAPITULO I
El Sistema Logstico Integral
Generalidades
12
Sistema de Abastecimiento Nacional - D.L. 22056:
13
mbito de aplicacin Entidades comprendidas
14
Principios que rigen a las Contrataciones y Adquisiciones
14
Procesos Tcnicos de Evaluacin y Supervisin
14
Proceso Tcnico de Abastecimiento
14
Instrumentos o documentos de Gestin Administrativa
15
Informacin al rgano de Abastecimiento
15
Proceso Tcnico de Programacin
15
Proceso Tcnico de Adquisicin
16
Proceso Tcnico de Almacenamiento
16
Proceso Tcnico de Distribucin
17
Catlogo Nacional de Bienes Muebles del Estado
16
Catlogo de Bienes, Servicios y Obras
17
Lineamiento para la Implantacin Inicial del Sistema Electrnico de 17
Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE
Registro Nacional de Proveedores
18
La Logstica Comercial Internacional
19
Logstica Empresarial
20
Logstica Integrada (Outsourcing)
20
Regla de Oro de la Logstica
20
Justo a Tiempo (JIT)
20
La Calidad Total en la Logstica
21
Mtodos de Control Total de la Calidad de los Inventarios
22
El Benchmarking
23
Las Normas ISO
23
Los efectos de la Globalizacin en los inventarios
24
El sistema Leasing o arrendamiento financiero
25
El sistema Leaseback
26
El sistema Leveraged Lease
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Compras o Abastecimiento:
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CAPITULO II
El Sistema Contable Integral
Organizacin empresarial:
rea de Finanzas
El inventario fsico:
Tipos de inventarios
Procedimientos de control fsico de inventarios
Toma de inventarios y determinacin de los precios
Los materiales
Revaluacin de inventarios
Depreciacin por revaluacin de inventarios
La depreciacin en operaciones de leasing por adquisicin de
inventarios
Manejo de la obsolescencia de los inventarios
Los inventarios y su relacin con la Ecologa
Costos ambientales:
Ejemplo de efectos ambientales
Titulacin de activos
Normas de Control Interno de los inventarios:
Reglas aplicadas por los auditores al inicio de su gestin
Normas de control interno sobre los activos fijos
Responsabilidad legal del auditor en los inventarios
Responsabilidad del auditor como contador
Responsabilidad del contador en relacin con el inventario
Cuestionario de control interno sobre almacenes
Cuestionario sobre inventarios y costo de ventas
Modelo de verificacin aproximada de trabajos en proceso
Modelo de prueba auditora de los precios de inventario
Modelo de certificado de inventario
Tratamiento de los NICs o NIIFs sobre los inventarios:
Sobre las Existencias: NICN 2
NIC 2: Inventarios
Sobre Inmuebles, Maquinaria y Equipo: NIC N 16
Sobre Desvalorizacin de Activos: NIC N 36
Captulo III
Procedimientos para la Toma de Inventarios
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CAPITULO IV
5.- Desarrollo de Casos prcticos
Sobre anlisis de Diferencias de inventario:
Diferencias de inventario sobrantes
Diferencias de inventario faltantes
Sobre costeo de materiales ingresados al stock
Sobre Reclamos por materiales
Sobre devolucin de materiales importados, no conformes
Sobre devolucin de materiales no conformes, en territorio nacional
Cuadro de distribucin de los costos por proceso manufacturero
Sobre material reciclado
Actuacin de Receptora de Carga
Sobre adquisiciones
Sobre actuacin de Almacenes
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CAPITULO V
Desarrollo de Consultas sobre Control de Inventarios
Sobre el Sector Pblico del Estado:
Sobre aspectos tributarios:
Sobre el mbito contable:
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CAPITULO I
1.- EL SISTEMA LOGSTICO
INTEGRAL
1.-Generalidades
As como el hombre necesita de determinadas cantidades de elementos, combinados orgnica e
inorgnicamente para subsistir, igualmente, la confeccin o fabricacin de un bien cualquiera,
requiere de la combinacin adecuada de ciertos elementos llamados ingredientes, productos,
materiales, etc., as como de instrumentos o herramientas necesarios para poder darle la forma o
combinar los elementos que intervienen en la elaboracin del mismo.
Desde sus inicios, el hombre, para poder subsistir ante las inclemencias del tiempo y tomar sus
alimentos, tiene que construir aposentos en la superficie y subsuelo de la tierra, crear armas que
le sirvan para la caza, ya que en aquella poca encontraba todo en estado natural, desconociendo
la agricultura u otro medio de obtener sus alimentos, lo que le crea la necesidad de confeccionar
instrumentos de piedra, madera, o la combinacin de los mismos, tales como garrotes, cuchillos,
lanzas, etc.
Con el tiempo, estos instrumentos se fueron perfeccionando, tales como el fuego lo cual da
lugar a que el hombre use nuevos elementos para poder vivir en condiciones ms decorosas. Es
como los egipcios y romanos destacan luego por sus construcciones majestuosas, los mexicanos
y peruanos por sus pirmides de civilizacin precolombina, al igual que por su gran capacidad
de almacenamiento de insumos y vveres, lo cual obligaba cada vez ms a la necesidad de
desarrollar una variedad de materiales o herramientas especiales para emplearse en dichas
labores.
El mundo sigue evolucionando y, en la tercera etapa de la Edad Media del siglo XI, esta se
distingue por el desarrollo que tuvo el comercio que el hombre asimil debido principalmente a
su entrega a la agricultura, a lo cual la naturaleza le provee de recursos naturales cada vez en
mayores cantidades lo que oblig a buscar que cambiarlos (trueque) en otras tierras
desconocidas por diversos productos para l aun desconocidos.
En el ltimo tercio del siglo XVIII ya se puede observar un gran avance en lo que se refiere a la
construccin de viviendas, santuarios, mausoleos, depsitos, mquinas, herramientas y
materiales, caracterizndose por la importancia que adquieren los instrumentos en las industrias
y fbrica. Aparecieron inventos que revolucionan a la tcnica industrial, tales como la mquina
a vapor, de Watt, en 1,769, que crea una fuente de energa y, luego Hargrereves con su primera
mquina de coser, perfeccionada luego por Arkwright, en 1,771 y, por Compton, en 1,779.
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Este sistema est regulado por el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado (CONSUCODE), organismo pblico descentralizado adscrito a la Presidencia del
Consejo de Ministros y tiene las siguientes funciones:
Velar por el cumplimiento de la Ley.
Aprobar las directivas.
Resolver en ltima instancia administrativa los contratos que le competen.
Desarrollar, administrar y operar el SEACE.
Organizar y administrar conciliaciones, etc.
Respecto del Sistema de Abastecimiento Nacional la Ley N 22056 creada en el ao 1978
establece que, el abastecimiento es una actividad de apoyo al funcionamiento interno de la
organizacin y, debe contribuir al racional empleo de combinacin de bienes y servicios
(inventarios y eficiencia), as como a conseguir los objetivos propuestos del mejor modo
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Registro de proveedores.
Programacin.
Registro y control.
Adquisicin.
Recuperacin de bienes.
Almacenamiento.
Mantenimiento.
Seguridad.
Distribucin
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Los responsables del almacn deben ejercer una adecuada administracin de los
bienes para lo que deber tener en cuenta las siguientes fases:
a) Recepcin.
b) Verificacin y control de calidad.
c) Conformidad mediante la firma de documentos fuente (gua de
remisin).
d) Internamiento.
e) Control y custodia.
f) Informacin.
7. Proceso tcnico de distribucin
Es un conjunto de actividades referidas a la satisfaccin de las necesidades de las reas usuarias
de la entidad. Est sustentada en la coordinacin entre el rea de abastecimientos, el almacn y
el usuario. Consta de las siguientes fases:
a)
b)
c)
d)
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Como se podr apreciar, se tiene que, el sector logstico constituye un departamento muy
importante dentro de toda organizacin empresarial, pues es mayoritariamente parte integrante
del ncleo operativo del sector productivo, trmino muy frecuente utilizado por los
profesionales administradores, ya que comprende bsicamente las siguientes funciones:
Compras
Almacenes
Comercializacin
Transporte
Mantenimiento
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Monto (UIT)
0.01 UIT
0.08 UIT
0.16 UIT
0.37 UIT
0.60 UIT
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Imponer el equilibro.
Sincronizacin.
Flujo en el proceso fabril.
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aumento de la produccin y,
utilizacin de la capacidad de planta al cien por ciento.
Teniendo en cuenta que siempre est latente la posibilidad de que existan altos niveles de
prdidas por la fabricacin de productos defectuosos, a pesar de las labores de inspeccin, hoy
en da el Control de Calidad implica eliminar las labores de inspeccin sobre los productos
defectuosos, dejando de fabricar los productos defectuosos. En otras palabras, si se controlan
los factores del proceso que ocasionan productos defectuosos, se ahorra mucho dinero que de
otra manera se gastara en la inspeccin.
La industria norteamericana y la inglesa prefieren darle especial importancia a las labores de
inspeccin, a diferencia de la industria japonesa. Sin embargo, se debe tener especial cuidado en
la adquisicin de materias primas y diseos, pues si estos no son confiables, de nada valdran
los esfuerzos del departamento de Manufactura en elaborar un buen producto, de alta
confiabilidad y seguridad. Es de saber que, las normas de calidad se elevan constantemente, de
acuerdo con las expectativas y demandas crecientes del consumidor.
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8.- Benchmarking
Es un proceso continuo y sistemtico por el que las empresas miden y comparan sus productos,
servicios, procesos y resultados con otras empresas reconocidas como lderes para determinar
las mejoras prcticas y, establecer objetivos que mejoren su competitividad. Es un proceso
positivo y preactivo mediante el cual una compaa analiza cmo otra organizacin realiza una
funcin especfica., a fin de mejorar su perfomance en una funcin igual o similar.
Esta prctica viene constituyndose en una acelerada motivacin que induce al fabricante o
comerciante a mantener una constante capacitacin a su personal. Los resultados son realmente
extraordinarios en muy corto plazo.
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De esta manera, se torna complicada la meta de obtener una razonable balanza de pagos que
permita luego elevar el P.B.I. (Producto Bruto Interno). Esta situacin, invita a los pases en
apremios econmicos y sociales a tratar de conseguir mayores mercados, donde colocar sus
productos, sobre todo en aquellas naciones de mayores consumos, que son principalmente los
pases altamente industrializados. Sin embargo, muchos de estas naciones practican una poltica
muy proteccionista y subsidiarista de sus industrias y, lo que estos producen, por sus
importantes exportaciones, constituyen principal fuente de sus ingresos, tanto en impuestos
como en regalas.
Es aqu donde se muestran mayormente los efectos de lo que llamamos Globalizacin, pues a
los pases subdesarrollados no les es posible conseguir colocar los productos nacionales en el
exterior, ni tampoco aumentar los niveles de las exportaciones, lo que contribuye a aumentar la
recesin interna. No existe por lo tanto la suficiente capacidad de ahorro, de adquisicin,
capacidad de consumo por la falta de recursos o de empleo.
As mismo, Las empresas instaladas en los pases tercermundistas o subdesarrollados por sus
limitaciones no podran hacer frente a las alianzas estratgicas de ndole comercial de las
grandes empresas transnacionales ubicadas en los pases potenciales. A fin de hacer frente a esta
problemtica, resulta prudente fabricar productos slo en niveles razonables, donde existan de
por medio minuciosos estudios de mercado. Hasta hace poco resultaba provechoso imitar,
igualar y luego superar la fabricacin de un producto, hoy en da slo es posible imitar e igualar
la calidad de los artculos a fin de evitar incurrir en mayores gastos.
11.- El sistema
financiero
leasing
arrendamiento
Se trata de una interesante modalidad de financiamiento que bien podran agenciarse las
empresas por las ventajas que ofrece. Es un convenio de carcter mercantil que la suscriben, la
entidad financiera (arrendador), el proveedor del bien y la persona natural o jurdica
(arrendatario) que demanda el bien.
Consiste en la adquisicin de un bien activo (no terreno) por parte de una institucin que, a su
vez asume el compromiso de efectuar el pago de cuotas mensuales, con la opcin de adquirir el
bien, por un valor pactado al finalizar el contrato.
Leasing operativo: es una modalidad de arrendamiento financiero a corto plazo y puede ser
cancelado por el arrendatario y arrendador previa notificacin de una de las partes.
Leasing o arrendamiento financiero: es una modalidad de financiar activos productivos a
mediano o largo plazo donde el arrendatario selecciona libremente el activo y el proveedor
segn sus requerimientos. La arrendadora compra el bien elegido por el arrendatario y se lo
entrega por el tiempo acordado, a cambio del pago de cuotas mensuales.
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14.1 Actividades
Uno de los aspectos en que se basa la organizacin de un ente, es la determinacin de las
actividades que habr que realizar para lograr el objetivo que se le asigne. Conociendo la
finalidad y objetivo de la empresa, indicaremos a continuacin las actividades para lograrlo y
que se refiere a:
a) Informacin:
1) Obtencin de datos sobre compras, precios, vendedores, etc.;
2) Obtencin de datos sobre existencias y consumos.
3) Especificaciones sobre artculos.
4) Especificaciones sobre catlogos.
b) Investigacin:
1) Estados de materiales y mercados.
2) Anlisis de costos.
3) Investigacin y desarrollo sobre fuentes de aprovisionamiento.
4) Investigacin y posibilidades de abastecedores.
5) Determinacin de materiales y fuentes de aprovisionamiento secundarios.
c) Funcionamiento:
1) Comprobacin de pedidos.
2) Obtencin y anlisis de cotizaciones.
3) Determinacin de la forma de compras.
4) Entrevista con vendedores.
5) Negociacin de contratos y comprobacin de sus requisitos legales.
6) Expedicin de rdenes de compra.
7) Vigilancia de la puntualidad de las entregas.
8) Comprobacin de los materiales en la recepcin.
9) Verificacin de las facturas para su cancelacin.
10) Intercambio de correspondencia con los proveedores.
11) Conservacin de ajustes con los proveedores.
12) Redaccin de informes.
d) Auxiliares:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Procedimiento de oficinas.
Determinacin de s se fabricar o se comprar.
Estandarizacin y simplificacin.
Sustitucin de materiales.
Ensayos y pruebas de artculos nuevos.
Presupuestos de adquisiciones.
Control de existencias.
Poltica comercial.
e) Actividades afines:
1) Direccin de almacenes.
2) Direccin de transporte.
3) Seguros.
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Criterios generales.- esta Directiva consta de cinco (5) Anexos, que conforman parte de la
misma:
El Informe Tcnico Legal (Anexo 1);
Bases Administrativas (Anexo 2), Subasta Pblica (Anexo 3) Venta Directa;
Hoja de Liquidacin (Anexo 4) y,
Acta de Entrega Recepcin (Anexo 5)
17.- Almacenamiento
Creemos necesario tratar sobre este importante rubro, toda vez que constituye el punto inicial de
todo control de los Inventarios. As tenemos que, el almacenamiento implica la ubicacin o
disposicin, as como la custodia de todos los artculos del almacn. El manejo y la disposicin
fsica de los materiales existentes, es responsabilidad del almacenamiento.
Esto quiere decir que, el jefe de almacenes, tienen la responsabilidad permanente de
familiarizarse con las nuevas tcnicas de manejo y almacenaje; debe igualmente, ser capaz de
ofrecer asesoramiento tcnico y responder a las consultas que sobre su especializacin se le
formule; as como tambin, debe saber aceptar observaciones y sugerencias con respecto a sus
funciones.
El almacenamiento es la actividad de guardar artculos o materiales, desde que se producen o
reciben, hasta que se necesitan o entregan. Los artculos a su llegada a los almacenes, son
registrados en un sistema de control de stock y almacenados de manera de facilitar su rotacin y
evitando su deterioro; tambin se dice que, es el conjunto de operaciones que se realizan con el
objeto de internar, acondicionar y proporcionar los artculos a los usuarios.
Por ello, siempre ha sido motivo de preocupacin, el determinar los puntos de almacenamiento.
Al respecto las enseanzas obtenidas recomiendan que su ubicacin sea cercana a los grandes
mercados, para desde all distribuir los productos a los clientes en cantidades ms pequeas,
segn las necesidades. El almacenamiento supone esencialmente el ordenamiento adecuado de
los artculos, ubicndolos y cuidndolos, de modo que faciliten la rpida preparacin y atencin
de los pedidos del cliente o usuario en condiciones de ser usados oportunamente. Los
principales aspectos de esta actividad son:
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Para cumplir con estas funciones, el almacenero deber controlar el movimiento de existencias
y colaborar con la gestin de inventarios, al establecer cantidades mximas y mnimas para cada
artculo y, utilizando diferentes recursos fsicos, de sealizacin y de registro, dar aviso
oportuno cuando se alcancen los niveles mnimos establecidos, etc.
Las funciones antes mencionadas pueden ser distribuidas de acuerdo con la magnitud del
almacn entre diversas jefaturas, generalmente se basa en determinadas clases de materiales,
estableciendo lneas de responsabilidad por reas. Se requieren por lo general un supervisor y
varios auxiliares administrativos, adems de un nmero adecuado de trabajadores manuales para
ejecutar las diversas tareas de manipulacin.
Al almacenamiento suele considerrsele como un gasto desperdiciado. En verdad no es as. Si
se compara el costo de proveer a un cliente directamente desde la fuente de produccin, con el
mantener almacenes adicionales, se podra concluir que esto es un gasto intil. Pero hay que
tener en cuenta el papel que representa la disponibilidad de los artculos durante el proceso, ya
que esta es una caracterstica que hace que el producto est dnde y cundo se le necesita,
situacin que no sera posible si no se contase con el almacenamiento adecuado. Por eso, hoy en
da, las empresas prestan especial atencin a la disponibilidad de los productos, antes que a su
utilidad.
Por lo mismo, el sector logstico debe contar con una variedad de actuaciones los mismos que,
se sustentarn en muchos documentos, que se constituyen luego como comprobantes contables,
lo que conlleva a tratar de que ambas reas efecten siempre labores de acercamiento e
intercambio de informacin y experiencias que permitan luego obtener los resultados esperados,
producto de una buena administracin sobre los recursos (o inventarios) de la empresa y,
obtener un registro contable real de los costos de produccin.
17.1 Ciclo de almacenamiento
El ciclo de almacenamiento se refiere a las actividades que necesariamente deben realizarse en
el funcionamiento de todo almacn, para lograr la finalidad que le corresponde dentro de la
organizacin a la cual pertenece. Estos deberes constituyen tambin las funciones de los
elementos que generalmente forma al almacn. En orden lgico, estas actividades son:
a.
b.
c.
d.
e.
Recepcin u obtencin.
Almacenamiento.
Distribucin, despacho, entrega.
Control de stock.
Disposicin final.
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d)
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Lima y Callao
Terminal martimo
Terminal areo
Terminal postal
Depsito pblico
Depsito privado
Terminal terrestre
Terminal fluvial
Terminal lacustre
Mnimo
Mximo
US$
US$
400,000 1400,000
200,000
800,000
100,000
800,000
200,000 1200,000
100,000 1000,000
100,000
800,000
-----
Art. N 157.- Los terminales de almacenamientos martimos, areos o terrestres, que almacenen
mercancas destinadas exclusivamente al rgimen de exportacin constituirn garanta por el
monto de US$ 30,000.00.
Para la renovacin de las garantas, los montos se determinan conforme a lo dispuesto en el Art.
N 158.
As mismo, el Art. N 159 precisa que, los almacenes aduaneros deben contar con instalaciones,
equipos y medios que permitan satisfacer las exigencias de funcionalidad, seguridad e higiene y
cumplir con los siguientes requisitos:
a.- rea mnima total:
Terminales de almacenamiento:
1. Para carga martima: 10,000 m2 (de requerirse adicionalmente para
carga area y/o terrestre, no ser exigible incrementar el rea
mnima).
2. Slo para carga area y/o terrestre: 2,000 m2.
3. Para carga area destinada exclusivamente al rgimen de
exportacin: 600 m2.
4. Para carga fluvial o lacustre: 500 m2.
5. Para envos postales o correspondencia: 100 m2.
Depsitos aduaneros autorizados:
1. Pblicos: 3,000 m2.
2. Privados: 1,000 m2.
18.1 De los almacenes libres (Duty Free)
El Art. N 182 precisa que, para ser acreditados ante SUNAT, los almacenes libres (Duty Free)
deben presentar los siguientes documentos:
a) Copia del DNI o carn de extranjera del representante legal de la empresa;
b) Copia del testimonio de la escritura pblica de constitucin de la sociedad debidamente
inscrita en los Registros Pblicos, donde conste como objeto social la realizacin del
destino aduanero especial almacn libre (Duty Free);
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22.- Mantenimiento
El mantenimiento es tambin materia de importancia, implica tambin una especial dedicacin
de parte de los auditores, a fin de determinar el estado de conservacin de los bienes activos de
la empresa, que como se sabe, constituye una de las mayores preocupaciones del rea contable.
22.1 Objetivos
a) Permitir que los medios materiales de una empresa mantengan su total capacidad
operativa, de modo que puedan funcionar sin inconvenientes;
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23.- Transporte
Es una funcin logstica mediante la cual se realiza el movimiento de los artculos, o materiales,
desde la fuente de obtencin o produccin, hacia las instalaciones donde van a ser estoqueados
y, desde estos, hacia los usuarios o clientes, o lugares de distribucin.
El transporte, por cuenta propia o por utilizacin de servicios contratados, no slo implica
mover materiales, equipo, abastecimientos o mercancas en general, sino tambin personal y/o
ganado, empleando medios de transporte terrestre, areos, por agua o por otros medios
especiales. Est ntimamente ligada a la fase del proceso de abastecimiento, as como con los
seguros y otras actividades logsticas. La relacin entre distribucin y transporte es que, para
hacer la distribucin se requiere de los medios de transporte.
23.1 Organizacin
La funcin transporte es parte elemental de todo organigrama empresarial logstico;
generalmente se le incluye dentro del departamento de operaciones, por lo tanto, el gerente
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Ventajas:
- Mayor disponibilidad, da servicio a todos los puntos del pas;
- Mayor flexibilidad, puede acarrear cualquier tipo de carga;
- Tiempo de entrega ms corto, por el hecho de existir una mayor cantidad de unidades;
posibilitan la entrega de las mercaderas en una forma ms rpida y, en cualquier
horario.
- Menores costos, siempre que se cuente con una infraestructura vial en ptimo estado;
- Menores daos en las cargas, siempre que se cuente con un eficiente embalaje e
infraestructura vial en ptimo estado.
b.- Transporte por ferrocarriles:
- Coches de pasajeros con amplio confort;
- Bodegas o furgones diversos;
- Plataformas de diferentes tonelajes;
- Jaulas de diseos variados, y
- Cisternas de capacidades dadas en galones o tonelaje.
Ventajas:
1.- Este medio de transporte tiene ms ventajas que desventajas; uno de las grandes ventajas
que tienen los ferrocarriles sobre los caminos, es el empleo de ruedas de acero, que
comparadas con las neumticas de caucho, representan un desgaste mnimo, ya que la
friccin con los rieles tambin es mnima durante el rodamiento.
2.- Se requiere mucho menos mano de obra por toneladas kilmetro para manejar un tren.
3.- Los ferrocarriles pueden competir eficazmente con los camiones en lo relativo a los
fletes entre distintas localidades lejanas.
4.- La capacidad de transporte es mucho mayor que por caminos, ya que hace posible el
transporte de cargas pesadas a grandes distancias, obteniendo buenas velocidades
durante el desplazamiento y regularidad en las entregas, con un mnimo deterioro de las
cargas transportadas.
c.- Transporte por aguas:
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Ventajas:
1.- Mayor rapidez: el transporte areo es el ms rpido de todos los medios de transporte y,
siempre lo ser. El tiempo de desplazamiento se mide por minutos o por horas.
2.- Posibilidad de costos ms bajos: est supeditado siempre a los niveles de precios de los
combustibles de alto octanaje, as como a la mayor cantidad de aviones de
retropropulsin, diseados para abordar una mayor carga.
3.- Menos daos en las cargas: los gastos de operaciones, de manipulacin de la carga, son
reducidos, permitiendo al exportador un ahorro por este concepto. Incluso son inferiores
los costos de seguro que se pagan, por las menores dificultades y riesgos que brindan el
servicio de transporte areo.
Sistema de tarifas areas:
Las tarifas se presentan de acuerdo a tablas, que son las siguientes:
66
66
25.- Seguros
El seguro es una relacin contractual, en la que el asegurado, (persona natural o jurdica),
solicita a la compaa de seguros la cobertura de los riesgos a los cuales est sometido, en todas
las circunstancias en que el riesgo se pueda producir y la compaa de seguros cubre a la prima
conveniente, los riesgos en la forma que se solicita. En sntesis, el seguro significa respaldar la
seguridad y estabilidad de lo hecho con el esfuerzo del hombre.
Tambin se podra decir que, el objeto del seguro es hacer que soporten los hombres de una
masa de gentes, una desgracia econmica pesada de llevar por el individuo al cual alcanza. En
general el trmino seguro debe entenderse como libre de peligro o como inmune a las
consecuencias nocivas de los riesgos .
El seguro constituye un servicio a la colectividad, por lo mismo, toda empresa o usuario,
asumiendo un riesgo latente debe preocuparse por cuenta propia de la seguridad de sus
operaciones de comercio e industria y, no estar pendiente que el Estado lo haga. El Estado a su
vez le proporciona todas las reglas legales a fin que se faciliten la obtencin de los servicios de
una compaa aseguradora o reaseguradora.
El cliente o usuario debe buscar en toda compaa de seguros la rapidez en la atencin y
absolucin a las consultas, luego la precisin (es el complemento de la rapidez) en el sentido de
obtener una oferta precisa y razonable y, por ltimo la cordialidad, tan necesaria ya que se debe
buscar la sinceridad en el ofrecimiento del servicio por parte del asegurador.
El seguro tiene mucho que ver con el desarrollo econmico de todo pas, ya que las personas y
empresas acuden al seguro y actan con mayor seguridad, los empresarios se proyectan y los
capitales se invierten con mayor fluidez. Se trata de una de las principales garantas para atraer
la inversin.
El seguro impulsa tambin la solidaridad e integracin social, cuando asume su parte en la
distribucin de las prdidas sufridas por otros. Estimula el nimo de la previsin, haciendo
consciente al hombre de sus responsabilidades, como en el caso en que los beneficiarios son sus
herederos por ejemplo. Ms ampliamente, el seguro se puede tomar como el instrumento de
integracin nacional, tal como sucedi en Suiza, donde la instauracin del seguro, logr su
unidad econmica, pese a que todos se oponan inicialmente a ella.
Para que un riesgo pueda ser asegurado, es necesario presentar determinados requisitos y
caracteres tcnicos que hagan posible su valorizacin, apreciacin y aceptacin por parte del
asegurador. Por tal motivo, el asegurador necesita servirse de la experiencia presentada por la
estadstica a lo largo del tiempo, y sobre estas bases es que el asegurador determina la
peligrosidad o no de un riesgo y su repercusin en el futuro, a fin de poder calcular su valor
actual en el momento de otorgar el contrato de seguro.
Para aquellas empresas que se inician es necesario precisar que los bienes adquiridos y
depositados en almacn, estos deben ser obtenidos a travs de facturaciones autorizadas por la
administracin tributaria, de otra forma no sera posible asegurarlos, lo que expondra a su
negocio a un mayor riesgo de lo permitible. Hay quienes no gustan comprar mediante factura
por el craso error de pensar que estaran pagando ms por la mercadera, lo cierto es que todo
impuesto pagado luego se constituye como un crdito fiscal a su favor, el mismo que luego es
deducido del impuesto general de las ventas mensuales que se obtienen. No hacerlo estaran
generando mayores utilidades, pagando luego mayores impuestos de lo que debieran, en el corto
plazo, por concepto de impuesto a la renta sobre las utilidades del negocio.
66
66
- Qu debe hacerse;
- Por qu debe hacerse;
- Dnde debe ser hecho;
- Quin es el responsable;
66
Planeamiento
Organizacin
Control
Como podrn apreciar, planeamiento ocupa un orden preferencial en toda estructura de empresa,
como producto de su actuacin se logra una eficiente organizacin, a lo cual deber anexarse
necesariamente el sistema de control que permitir luego disciplinar el buen uso de los recursos
de toda empresa.
Una manera til de determinar el significado o importancia de un plan, es midindolo respecto a
uno de los exmenes siguientes:
a.- El costo provocado por la preparacin y ejecucin del plan;
b.- El ingreso o reduccin de gastos;
c.- La naturaleza estratgica del plan con relacin a los objetivos generales de toda
empresa.
26.2 Caractersticas
Para que toda labor de planeacin sea eficaz se requiere que esta sea: oportuna, exacta, flexible
y lgica.
a.- Oportunidad.- El planeamiento logstico debe iniciarse con la mxima anticipacin
posible, y de inmediato, sobre la base de los pronsticos que se establezcan, es decir,
sobre la base de lo que se espera que lgicamente suceda en la empresa, de acuerdo a la
misin o al objetivo operacional que se establezca o se deduzca con anticipacin.
b.- Exactitud.- Es muy importante que todo estudio de planificacin se efecte con la mayor
exactitud posible, aunque esta se haga con mucha anticipacin y en base slo a
pronsticos. El gerente, con la experiencia y capacidad que posee puede asegurar la
exactitud del planeamiento logstico que se le formule.
C.- Flexibilidad.- Para que un plan tenga la mxima utilizacin de la empresa, deber contar
con las mejores guas posibles; en este caso resulta apropiado establecer mltiples
hiptesis que permitan encontrar finalmente el o los caminos trazados por el
planificador. El razonamiento fro y calculador, como todo trabajo de investigacin,
debe tomarse muy en cuenta en el momento de evacuar el plan escrito del plan. La
flexibilidad implica considerar formas alternas para su aplicacin en casos necesarios y
as, efectuando los reajustes necesarios, hacer frente a las situaciones cambiantes.
d.- Lgica.- El resultado de un plan se logra slo s se han efectuado evaluaciones
sistemticas y, en un orden lgico de todos los factores que intervienen y pueden afectar
dicho planeamiento. No debe existir demasiada imaginacin ya que toda concepcin de
ideas nos debe llevar a fines materializables y sobre todo realistas; por eso la
importancia de este rubro.
66
66
En ingls
Ampoule
Assotment
Ball
Barrell
Block
Bundle
Boart Foot
Bag
Book
Bale
Bolt
Bar
Bottle
Bushel
Box
Hundred
Carboy
Card
Cone
Cubit foot
Cubit inch
Cake
Coil
Cubit meter
Container or can
Capsule
Cylinder
Case
66
En espaol
Ampolleta
Surtido
Bola
Barril
Bloque
Bulto-lio
Pie de tabla
Saco, bolsa
Libro
Fardo
Pernos, tornillos
Barra o varilla
Botella o frasco
Fanega
Caja
Ciento
Botella, garrafn
Naipe, tarjeta
Cono
Pie cbico
Pulgada Cbica
Bollo, pastilla
Rollo
Metro cbico
Envase de lata
Cpsula
Cilindro
Caja, estuche
Cartoon
Hubdred weight yard
Cubit yard
Deck
Drum
Penny weight
Square meter
Skein
Spool
En ingls
Square
Syringe
Set
Square yard
Ton
Vial
Dozen
Each
Foot
Gallon
Gram
Tablet
Tube
Yard
Gross
Hank
Inch
Ingot
Jar
Joint
Keg
Kilogram
Kit
Pourd
Length
Liter
Thousand
Miligram
Milliliter
Millimeter
Meter
Fluid ounce or
Piece
Pad
Package
Pair
Pint
Quart
Reel
Ream
Roll
Square centimeter
Square foot
Sheet
Square inch
66
Cartn
Peso por ciento
Yarda cbica
Puente, cubierta
Tambor
Peso, peniques
Metro, peniques
Chamola
Carrete
En espaol
Cuadrado
Jeringa
Juego
Yarda cuadrada
Tonelada
Frasco, pomo
Docena
Cada uno
Pie
Galn
Gramo
Tableta
Tubo
Yarda
Gruesa
Madeja
Pulgada
Barra
Vasija, jarro
Unin, nudo
Barrilito
Kilogramo
Cubo
Libra
Extensin
Litro
Millar
Miligramo
Milmetro
Milmetro
Metro
Onza
Pieza
Cojinete
Fardo, bulto
Par
Pinta
Cuarto
Carrete
Resma
Rollo
Centmetro cuadrado
Pie cuadrado
Hoja
Pulgada, cuadrada
Sack
Square meter
Skein
Saco, costal
Metro cuadrado
Chamola
Descripcin
Licores y artculos de regalo
Artculos y equipo contra incendio e implementos
Muebles
Artculos e implementos de campamento y de uso anlogo en
oficinas, no registrados en otra clase
Implementos y repuestos para oficina y servicios de oficina
Equipo de laboratorio e implementos
Equipo de hospital, implementos, medicinas y drogas
Productos qumicos y componentes qumicos
Libros, peridicos y revistas
Productos: textiles, caucho y cuero, excluyendo vestimenta y
menaje
Grasas, aceites, ceras, combustibles, grasas de animales, otros
productos de petrleo y lubricantes diversos
Pinturas, barnices, y otros protectores
Explosivos y detonadores
Envases y sellos, no registrados en otra clase
Cables, cordones, cadenas
Mangueras, conexiones para manguera y accesorios
(excluyendo mangueras para perforar, para soldar y manguera
contra incendio)
Pernos, tuercas, tornillo, arandelas, clavos, esprragos y
ajustadores diversos
Ferretera
Artculos de seguridad y vestimenta
Aislamiento (trmico acstico) y refractarios
Artculos y repuestos para soldar y metalizar incluyendo
herramientas
Motores, generadores y excitadores, excluyendo automotriz
Productos de metal
Equipo de distribucin y transmisin de fuerza y artculos para
lneas de postes
Cables y alambres elctricos (excluyendo automotriz) y
artculos de aislamiento elctrico, excluyendo proteccin
catdica
66
66
907.18486
Kilogramos
2000
Libras
0.89287
Toneladas largas
0.90718
Toneladas mtricas
1016.04812
Kilogramos
2240
Libras
1.11998Toneladas cortas
1.01605
Toneladas mtricas
1000
Kilogramos
2204.62
Libras
1.10231
Toneladas cortas
0.98421
Toneladas largas
2.2046224
Libras
1000
Gramos
16
Onzas
0.4535924
Kilogramos
28.349523
Gramos
101.28
Libras
129.45
Libras
101.43
Libras
101.41
Libras
101.47
Libras
100
Libras
220.46
Libras
112
Libras
25
Libras
61023.192
Pulgadas cbicas
35.31467
Pies cbicos
1.307951
Yardas cbicas
264.2
Galones americanos
61.023
Pulgadas cbicas
0.0353144
Pies cbicos
0.001308
Yardas cbicas
0.061023
Pulgadas cbicas
0.000035
Pies cbicos
764555.555
Centmetros cbicos
764.555
Decmetros cbicos
0.7645555
Metros cbicos
46656
Pulgadas cbicas
27
Pies cbicos
202.01
Galones americanos
28.317
Decmetros cbicos
66
0.02831685
1728
0.037
7.48052
16.387064
0.01638706
0.000016
0.0005788
0.00002144
0.0043295
0.83267
Metros cbicos
Pulgadas cbicas
Yardas cbicas
Galones americanos
Centmetros cbicos
Decmetros cbicos
Metros cbicos
Pies cbicos
Yardas cbicas
Galones americanos
Galones ingleses
230.9735
0.1387
3785.306
0.0037853
3.7853
4
8
1.20095
277.42
0.1605
4545.956
0.004546
4.545956
4
8
0.264172
0.22
0.03531
0.001
264.172052
220
7.48052
6.2305
28.317
42
0.3937008
0.010
10
10
100
39.37008
3.28084
1.093613
10
100
1000
1093.611
3280.83
0.621371
10000
0.914402
3
1.6093404
Pulgadas cbicas
Pies cbicos
Centmetros cbicos
Metros cbicos
Litros
Cuartos americanos
Pintas americanos
Galones americanos
Pulgadas cbicas
Pies cbicos
Litros
Metros cbicos
Litros
Cuartos ingleses
Pintas ingleses
Galones americanos
Galones ingleses
Pies cbicos
Metros cbicos
Galones americanos
Galones ingleses
Galones americanos
Galones ingleses
Litros
Galones americanos
Pulgadas
Metros
Milmetros
Decmetros
Centmetros
Pulgadas
Pies
Yardas
Metros
Metros
Metros
Yardas
Pies
Millas
Metros
Metros
Pies
Kilmetros
Unidades de medida
Galones americanos
Galones americanos
Galones americanos
Galones americanos
Galones americanos
Galones americanos
Galones americanos
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Galones ingleses
Litros
Litros
Litros
Litros
Metros cbicos
Metros cbicos
Pies cbicos
Pies cbicos
Pies cbicos
Barril-aceite
Centmetros
Centmetros
Centmetros
Metros
Metros
Metros
Metros
Metros
Decmetros
Hectmetros
Kilmetros
Kilmetros
Kilmetros
Kilmetros
Mirimetros
Yardas
Yardas
Millas
66
5280
1760
1609.3404
30.48006
12
0.33333
2.540005
0.08333
0.154918
0.1076391
100
Pies
Yardas
Metros
Centmetros
Pulgadas
Yardas
Centmetros
Pies
Pulgadas cuadradas
Pies cuadrados
Decmetros cuadrados
Unidades de medida
Metros cuadrados
Metros cuadrados
Metros cuadrados
Metros cuadrados
Hectreas
Hectreas
Pulgadas Cuadradas
Pulgadas cuadradas
Pies cuadrados
Pies cuadrados
Pies cuadrados
Pies cuadrados
Yardas cuadradas
Yardas cuadradas
reas
Acres
Acres
Kilmetros cuadrados
Kilmetros cuadrados
Kilmetros cuadrados
Millas cuadradas
Millas cuadradas
10000
Centmetros cuadrados
1546.99375
Pulgadas cuadradas
10.76391
Pies cuadrados
1.195985
Yardas cuadradas
10000
Yardas cuadradas
100
reas
6.4516254
Centmetros cuadrados
0.0069439
Pies cuadrados
144
Pulgadas cuadradas
9.2903406
Decmetros cuadrados
0.0929034
Metros cuadrados
0.1111111
Yardas cuadradas
0.836131
Metros cuadrados
9
Pies cuadrados
100
Metros cuadrados
40.4685642
reas
0.4046856
Hectreas
1000000
Metros cuadrados
1195985.01932 Yardas Cuadradas
0.3861
Millas cuadradas
2.589988
Kilmetros cuadrados
3097600
Yardas cuadradas
66
MODELO DE CATALOGO DE
MATERIALES
Consolidado de Materiales Catalogados:
Cdigo stock
Descripcin
09 000 0000 Laboratory Equipment and Suplies Incunding
Classware
09 001 0001 Absorving fluid.for Fyrite Oxygen
Indicator.Range 0/20 P
09 001 0002 Model CND Bacharach Industrial Instrument CD
09 001 0003 Absorving fluid.for Fyrite Oxygen
Indicator.Range 0/21 PCT
10 000 0000 Acid Heat Apparatus.Gasoline.Astmd4BI.NY
Lab.Supply Co.
10 001 0001 Acid Heat Apparatus.Gasoline.Astmd5BI.NY
Lab.Supply Co.
10 002 0000 Acid Heat Apparatus.Oil.Astmd.4BI. NY
Lab.Supply Co.
10 002 0001 Acid Heat Apparatus.GLS.Astmd.6BI.NY Lab.
Supply Co.
11 000 0000 Adapter.Bent.Pyrex.105 deg Angle.150 MM LC.
18 MM Da
11 002 0000 Adapter.Bent.Pyrex.109 deg Angle.165 MM LC.
22 MM Da
11 002 0001 Adapter.Bent.Pyrex.109 deg Angle.170 MM LC.
24 MM Da
12 000 0000 Asbestos.Medium Fibe.Acid Washed.For Gooch
Crucibles 1
12 001 0001 Asbestos.Medium Fibe.Acid Washed.For Gooch
Crucibles 2
12 001 0005 Asbestos.Medium Fibe.Acid Washed.For Gooch
Crucibles 3
13 000 0001 Beaker.Griffin.Low Form.Pyrex 50 ML. W/Spout
Corning 100
13 000 0002 Beaker.Griffin.Low Form.Pyrex 50 ML. W/Spout
Corning 200
13 001 0001 Beaker.Griffin.Low Form.Pyrex 60 ML. W/Spout
Corning 100
13 001 0002 Beaker.Griffin.Low Form.Pyrex 60 ML. W/Spout
Corning 200
14 001 0001 Bottle.Specific Clear Glass 4 Oz.
Cylindrical.Square Schoul
14 002 0001 Bottle.Specific Clear Glass 6 Oz.
Cylindrical.Square Schoul
66
Unid.
EA
Cond. Local.
1
1
EA
EA
BT
2
3
1
1
GL
GL
Gl
GL
EA
EA
EA
EA
EA
EA
EA
EA
EA
EA
BT
BT
BT
BT
EA
EA
EA
EA
EA
EA
1
3
1
1
1
3
4
2
2
1
4
4
66
Artculo nuevo:
Artculo especial
Artculo de prueba:
Respuestos:
( )
Equipo de capital ( )
Otros:
( )
Item
( )
( )
( )
Cantidad
requerida Unidad
Cdigo de stock
Otros: ( )
Fecha requerida:
Segn presupuesto N
Descripcin P.U.
Autorizacin N:
Clasificacin
Total del tipo de bien
Preparado por:
Acciones de Logstica:
Atencin inmediata: ( )
Atencin parcial:
( )
Aprobado por:
Revisado Logstica:
Aprobado por:
Desaprobado: ( )
Otros:
( )
66
Modelo de Orden de
Compra
Petronasa
Av. Conde de Superunda N 345 Lima
Materiales requeridos
Nmero de Orden:
Localidad:
Fecha de salida
Me
s
Da
Ao
Proveedor:
Item
Cantidad
ordenada
Fecha de llegada
O1/O1
Comprador Aprobado por:
:
Mes Da Ao
Cargar a:
Cantidad
recibida Un Cdigo stock
Descripcin
Importante:
Adjuntar a su factura, copia original de la Gua de Remisin, consignando en ella el I.G.V. por
separado, caso contrario no se har efectivo el pago.
Importe total:
IGV:
Forma de pago:
Plazo de entrega:
Ref. Cotizacin N:
66
Modelo
Nota
de Recibo
Petronasa
Av. Conde de Superunda N 345 - Lima
Localidad:
N N/R:
Fecha de salida
Mes
Da Ao
Proveedor:
Item
Fecha de llegada
Mes Da Ao
Comprador
Aprobado por:
Precio Un.
Descuento
(%)
Cargar a:
Cantidad
ordenada
Cantidad
recibida
Original
Copia 1
Copia 2
Un
Cdigo stock
Descripcin
Contabilidad
Compras
Almacn
Comentarios:
La falta de material, material en mal estado, o no conforme a las especificaciones tcnicas requeridas en la
Orden de Compra, sobrantes o faltantes dar lugar a la preparacin del formulario, Informe/Reclamo por parte
del Almacn, dentro de las 48 horas de producidos los hechos.
As mismo, pueden prepararse ms de una Nota de Recibo que relaciona a una sola Orden de Compra, en los
casos en que la Orden es atendida parcialmente. De ser as, se sugiere acompaar al nmero de la N/R precedido
de las letras (P) = Parcial, o (T) = Total
De esa manera ser posible visualizar en los controles la situacin del material solicitado.
66
Modelo de Informe/Reclamo
Lima,
de
200.......
de
Sres. Petronasa
Divis. Compras -Logstica
Av. Conde de Superunda N 345 - Lima
Con la finalidad de que tomen las acciones que el presente caso requiere, a continuacin el
detalle relacionado con la descarga y recepcin de los materiales consignados a nuestra empresa:.
Vapor/Avin
Gua
N Factura:
Nota Recibo
Orden de Compra:
Bulto N
Peso
Responsable:
Declarado Recibido Direccin:
Sobrante:
( )
Sobrante:
( )
Descripcin
Mala condicin: ( )
Mala condicin: ( )
P.U.
Total
As mismo, para efectos del reclamo correspondiente les adjuntamos los siguientes documentos:
Factura comercial:
( ) Gua proveedor :
( ) Otros:
Gua Transportista:
( ) Lista de Contenido:
( )
Conocimiento de embarque:
( ) Copia Nota de Recibo:
( )
Apreciaremos nos mantengan informados de las acciones tomadas.
Preparado por:
Lugar y fecha
Valorizado por:
Lugar y fecha
Contabilidad
66
( )
Suprimir
N:
( )
Retener
( )
( ) Transferencia
a otra Localidad
De:
Item
Cdigo de stock
A:
Cdigo de stock Cond. Loc. Cant.
Fecha de despacho:
Aprobado por:
Fecha recepcin:
Aprobado por:
Observaciones:
66
2 copia: Contabilidad
3 copia: C.Inventarios
Petronasa
Pedido de Material
Para uso de:
Existencia:
( )
Consumo directo ( )
Monto estimado:
Item
N
Proyecto equipo, capital: ( )
Transferencia:
( )
Almacn receptor:
Cantidad
requerida Unidad Cdigo stock Descripcin
Otros: ( )
Fecha requerida:
P.U.
Total
Clasificacin
del tipo de bien
Preparado por:
Aprobado
por:
Revisado por
Logstica:
Acciones de Logstica:
Aprobado por:
Atencin inmediata: ( ) Desaprobado: ( )
Atencin parcial:
( ) Otros:
( )
Petronasa Formato N 084-06
Original: Almacn
1 copia: Contabilidad
2 copia: Usuario/Solicitante
Comentarios: Se trata de un formulario que es confeccionado por el usuario o consumidor el
mismo que puede ser utilizado como formulario de Salida de Materiales cuando ste es
atendido por Almacn.
66
Petronasa
Pedido de Material
Para uso de:
Existencia:
( )
Consumo directo ( )
Monto estimado:
Item
N
Proyecto equipo, capital: ( )
Transferencia:
( )
Almacn receptor:
Cantidad
requerida Unidad Cdigo stock Descripcin
Otros: ( )
Fecha requerida:
P.U.
Total
Clasificacin
del tipo de bien
Preparado por:
Aprobado
por:
Revisado por
Logstica:
Acciones de Logstica:
Aprobado por:
Atencin inmediata: ( ) Desaprobado: ( )
Atencin parcial:
( ) Otros:
( )
Petronasa Formato N 084-06
Original: Almacn
1 copia: Contabilidad
2 copia: Usuario/Solicitante
Comentarios: Se trata de un formulario que es confeccionado por el usuario o consumidor el
mismo que puede ser utilizado como formulario de Salida de Materiales cuando ste es
atendido por Almacn.
66
66
66
66
66
CAPITULO II
2.- EL SISTEMA CONTABLE INTEGRAL
2.1.- Organizacin empresarial
1.1 Area de Finanzas:
Constituye el nivel intermedio, necesario, para lograr un efectivo control sobre los informes
gerenciales para la toma de decisiones, los mismos que son elaborados, tanto por los
departamentos de Contabilidad General, Contabilidad de Costos, Presupuestos y, Tesorera, que
suelen conformar dicha rea.
La informacin eficaz o lo ms aproximado a la realidad, que debe contar el Departamento de
Contabilidad, permite luego elaborar con mayor precisin los cuadros estadsticos informativos
para la toma de decisiones, los mismos que, hoy en da deben ser confeccionados con mayor
exactitud a fin de evitar en lo posible exagerar los niveles de abastecimiento y, por consiguiente
peligrosas tendencias hacia la descapitalizacin de la empresa. Dentro del organigrama
empresarial, trataremos sobre las actividades que realiza la dependencia a la que llamaremos:
Divisin Control de Inventarios y que a continuacin detallamos:
Controla, costea y analiza las cuentas de control de las existencias y activos fijos.
- Controla, valoriza y analiza la cuenta de reclamos, por faltante, sobrante o por
deficiencias de los productos en el aspecto tcnico (no conforme).
- Prepara las Notas de Dbito y/o Crdito, por los reclamos, a solicitud del departamento
de Logstica, ya sea por cobranzas de ms o de menos, o por liquidacin de intereses
financieros por incumplimientos por parte del responsable.
- Recibe de Almacenes la Nota de Recibo, Salidas de Productos, el Informe/Reclamo, el
documento de Transferencia entre localidades o filiales, Gua de Remisin,
Conocimiento de Embarque, pliza de importacin, Informe del Vista de Aduana; etc.
- Recibe de Compras, copia original de la Orden de Compra, as como documentacin
sobre Cartas/Fianza, cotizaciones, adjudicacin directa, concurso pblico de precios,
listado de catlogos, registro de proveedores, acciones de reclamo, entre otros.
- Proporciona a Logstica informacin para la elaboracin de los cuadros presupuestales
anuales, para adquisiciones futuras, as como los reportes sobre la situacin en que se
encuentran los presupuestos utilizados, al igual que la situacin de las rdenes de
compra, diferencias de inventario y reclamos.
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66
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2.5.
Depreciacin
inventarios
por
revaluacin
de
Este mtodo es aplicable a algunas partidas del activo que se ven afectadas por condiciones que
no se hallan en la mayora de las partidas de activo fijo en que la vida y el valor de desecho
pueden estimarse razonablemente. La diferencia entre el valor estimado de la partida de activo
al principio y al fin del ao constituye la cifra de depreciacin. Este mtodo no tiene ventaja
alguna, excepto cuando se aplica a partidas de activo, como pequeas herramientas, envases,
patrones y algunas otras. Su desventaja est en que se fomenta el uso de una conjetura en vez de
una estimacin.
Debe recordarse que, la depreciacin es una asignacin de costos y no una provisin para
reposicin del activo. Hoy en da, la disponibilidad de fondos debe orientarse estrictamente en
adquisiciones de bienes de activo de fcil realizacin, de manera que puedan convertirse
rpidamente en efectivo, obtener los gananciales con la mayor prontitud y, sobre todo sin
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2.7. Manejo
inventarios
de
la
obsolescencia
de
los
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Reciclado
Estudios ambientales
Investigacin y desarrollo
Proteccin al hbitat natural y humedales
Proteccin al paisaje
Otros proyectos ambientales
Apoyo financiero a grupos ambientales y/o investigadores
Costos contingentes
Cumplimiento futuro
Multas/penalidades
Capacidad de respuesta a derrames futuros
Remediacin
Daos a propiedades
Daos personales
Otros daos
Gastos por acciones legales
Daos a recursos naturales
Prdidas econmicas por daos.
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2.
10.
Normas de
Inventarios
Control
Interno
de
los
Corresponde al rea contable proporcionarlas lo que permitir contar con eficientes controles
sobre las existencias. Cabe sealar que, no sera correcto dejar de informar a las diferentes reas
de la organizacin de la empresa involucradas respecto de las normas y conductas de control
interno que se deben tomar en cuenta a fin de obtener los niveles de control y rendimiento
adecuados.
Los mecanismos de control son los siguientes:
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66
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a) Se contabilizan apropiadamente?
b) Se le concede un cuidado adecuado?
c)Se lleva un inventario cuidadoso de ellos?
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2.12.
Responsabilidad
contador
del
auditor
como
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De igual modo:
Le asiste responsabilidad al Contador en el procedimiento correcto para el arreglo, recibo,
almacenamiento, entrega de mercanca, etc., con el fin de que puedan ser efectivamente
controladas en todos sus aspectos y de que puedan prepararse los anlisis e informes peridicos
a fin de facilitar el uso ms efectivo del capital que representa el inventario. Es decir, el
Contador debe tener a su cargo todo el procedimiento relacionado con el control del inventario
constante.
Merece comentario aparte el hecho que, algunos empresarios por negligencia o por
desconocimiento efectan la toma de inventarios, con su personal propio, sin la intervencin del
Contador. Cuando esto ocurre, puede significar que, se estara tratando de ocultar informacin
respecto a las existencias, lo cual contraviene a los dispositivos legales en materia tributaria.
Ante esta actitud, el Contador no debe dudar en actuar tal como lo establecen las normas de
tica profesional, si bien es cierto, la empresa paga sus servicios, esto no significa que se tenga
que someter a los dictados de los empresarios. Es de saber que, en toda empresa, el Estado se
constituye como un accionista ms en materia de impuestos o tributos y, el deber del Contador
Pblico debe ser tambin el de velar por los intereses del Estado.
e
f
4.- Se entregan a un departamento de existencias todas las partidas compradas?
5.-Se hacen todas las entregas del departamento de existencias mediante requisiciones
nicamente?
6.- Llevan los libros del departamento de existencias empleados independientes de
almacenistas?
7.- Se verifican por cuenta fsica los libros de inventario perpetuo cuando menos una vez cada
doce meses?
8.- Se investigan, aprueban y se da cuenta de todas las discrepancias entre los libros de
inventario perpetuo y la cuenta fsica?
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90,000
900,000
----------990,000
( 880,000)
-------------110,000
(68,000)
------------S/. 42,000
Precio
Precio de Mercado
De Cia. Procedencia Importe Observaciones
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Parte N
29
Ea
7,000 S/. 4.90 Vendedor S/. 4.60 Modificar inventario
Parte N
30
Gl
2,100
2.80
Vendedor
3.00
Parte N
31
Ea
12,200
3.60
Vendedor
3.50
Modificar
inventario
Parte N
32
Bt
6,800
8.23
Vendedor
8.50
Parte N
33
C
1,100
5.00
Vendedor
4.75
Modificar inventario
Parte N
34
Gl
11,500
1.05
Vendedor
1.10
Parte N
35
Bt
16,000
2.00
Vendedor
2.00
------Total de partes probadas
56,700
Total de partes
226,000
Porcentaje probado
25.08%
Nota.- Obsrvese que, en la columna observaciones se recomienda modificar el precio de los
inventarios dado a que el precio del mercado es inferior al precio de la fbrica.
2.15.3 Modelo de certificado de inventario
Se trata de un modelo de formulario que, sera conveniente solicitarles a los funcionarios
autorizados de la empresa, de esta manera, se estara dando un real profesionalismo a las labores
de inventario, y, tambin se estara actuando con una mayor responsabilidad por parte de
quienes estn a cargo del control de los inventarios.
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Descripcin
Precio Unitario
Cant.
Costo
Mercado
Totales
Costo
S/. 46
75
75
130
1,000
4,8000
4,2000
16,8000
280
260
150
9,000
7,000
4,000
300
250
160
Costo
Mercado o el
ms bajo
920
4,500
4,500
15,600
S/.
920
4,500
4,200
15,600
8,400
7,280
3,750
8,400
7,000
3,750
44,37
Precio Unitario
Cant.
Costo
Totales
Mercado
S/.
300
250
160
46
75
75
130
280
260
150
Costo mercado,
Costo el ms bajo
1,000
4,800
4,200
16,800
26,800
920
4,500
4,500
15,600
25,520
9,000
7,000
4,000
8,400
7,280
3,750
20,000
19,430
Importante.Segn modificacin efectuada en 1993 el mtodo UEPS no es reconocido por la NIC 2 para la
evaluacin de las existencias, siendo que los mtodos reconocidos son:
-
66
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2.17
NIC 2
INVENTARIOS
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66
66
66
66
66
66
66
66
66
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2.18
NIC 16
PROPIEDADES,
PLANTA Y
EQUIPO
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Es de propiedad de la entidad.
Su vida til sea mayor a un ao.
Que el bien sea destinado para el uso de la entidad.
Que est sujeta a depreciacin con excepcin de los terrenos y bienes
culturales.
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Los flujos de efectivo despus de 5 aos debern considerar una tasa fija de crecimiento
o decrecimiento;
- Aplicacin de una adecuada tasa de descuento a estos flujos de efectivo futuros.
La NIC 36 trata sobre la desvalorizacin de activos, a excepcin de los siguientes:
- Existencias
- Activos resultantes de contratos de construccin
- Activos tributarios diferidos
- Activos resultantes de beneficios a los trabajadores
- Activos financieros
De acuerdo a las normas de la NIC N 36:
Para efectos de Fuentes Externas, se dice que un activo est desvalorizado cuando:
- Existe una disminucin del valor del mercado.
- Han ocurrido u ocurrirn cambios tecnolgicos desfavorables para la empresa,
debidamente comprobado.
- Aumento en las tasas de inters, ocasionando una reduccin en la tasa de descuento.
- El valor contable de los activos netos es mayor que el valor de mercado de capitales.
Para efectos de Fuentes Internas, se dice que un activo est desvalorizado cuando:
- Existe obsolescencia o dao fsico en el Activo.
- Han ocurrido u ocurrirn cambios sobre la forma de utilizacin de activo. incluso
respecto a los planes de discontinuidad de la operacin donde el activo forma parte.
- Se tiene evidencia que el rendimiento econmico es o ser peor que el previsto,
debidamente comprobado.
Para efectos de la presentacin del Balance:
- La prdida por Desvalorizacin de Activos se reconoce como gasto en el Estado de
Ganancias y Prdidas.
- S el activo est revaluado, esta prdida se aplica al Excedente de Revaluacin.
- As mismo, se establece que, los futuros cargos por depreciacin se reajustan.
- A la fecha del Balance General debe evaluarse los indicios que dieron lugar a la
Prdida por Desvalorizacin y volver a estimar el importe recuperable.
- La Reversin de la Prdida de un Activo individual debe ser reconocida como ingreso
en el Estado de Ganancias y Prdidas. Los futuros cargos por depreciacin se
reajustan.
- La Reversin de la Prdida de un Unidad Generadora de Efectivo se reconoce contra
la Prdida y Desvalorizacin de cada Activo Individual, pero si no se conoce, se
prorratear entre todos los activos integrantes de la Unidad. No se revierte la
Prdida por Desvalorizacin del Goodwill.
Cuando se trata de solicitud de bienes con anticipos otorgados, contra entrega en garanta de una
Carta/Fianza, esta podr ejecutarse en caso de incumplimiento del proveedor dentro de los
trminos pactados.
La ejecucin de una Carta/Fianza significa un aviso anticipado al banco avalador sobre el
incumplimiento de su cliente, quien a su vez tendr un tiempo prudencial para cumplir, esta vez
a solicitud del banco. Si no se llegara a cumplir a pesar de ello, entonces la empresa afectada
podr honrar la Carta/Fianza, debiendo el banco avalador cumplir con cancelar el monto de la
garanta.
Si, se tratara de un incumplimiento parcial, la empresa afectada slo podr reclamar por el
monto realmente adeudado, incluido los gastos que le ocasionaren, as como los gastos
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2.19
NIC 36
DETERIORO
DEL VALOR
DE LOS
66
ACTIVOS
DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
La Norma Internacional de Contabilidad 36 Deterioro del Valor de los Activos (NIC 36) est
contenida en los prrafos 1 a 141 y en los Apndices A y B. Todos los prrafos tienen igual valor
normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tena cuando fue adoptada por el
IASB. La NIC 36 debe ser entendida en el contexto de su objetivo y de los Fundamentos de las
Conclusiones, del Prlogo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera y del
Marco Conceptual para la Preparacin y Presentacin de los Estados Financieros. La NIC 8,
Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores suministra las bases para
seleccionar y aplicar las polticas contables que no cuenten con directrices especficas.
Introduccin
IN1. La Norma Internacional de Contabilidad 36 Deterioro del Valor de los Activos (NIC 36)
reemplaza la NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos (emitida en 1998) y deber ser
aplicada:
(a) en las adquisiciones de plusvala comprada y activos intangibles, realizadas
mediante una combinacin de negocios cuya fecha de acuerdo se haya producido a
partir del 31 de marzo de 2004.
(b) a todos los dems activos, para los periodos anuales cuyo comienzo sea a partir del
31 de marzo de 2004.
Se aconseja su aplicacin anticipada.
Razones para revisar la NIC 36
IN2. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad desarroll esta NIC 36 revisada
como parte de su proyecto de combinaciones de negocios. El proyecto tiene como objetivo
mejorar la calidad, a la vez que procurar la convergencia internacional, en la contabilizacin
de las combinaciones de negocios y la consecuente contabilizacin de la plusvala comprada
y los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios.
IN3. El proyecto ha tenido dos fases. La primera de ellas llev a la emisin simultnea, por
parte del Consejo, de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios, as como de las versiones
revisadas de la NIC 36 y NIC 38 Activos Intangibles. Las deliberaciones del Consejo
durante la primera fase del proyecto estuvieron enfocadas inicialmente sobre los siguientes
aspectos:
(a) el mtodo de contabilizacin a utilizar para las combinaciones de negocios;
(b) la medicin inicial de los activos identificables adquiridos as como de los pasivos y
pasivos contingentes asumidos en una combinacin de negocios;
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(c) Los prrafos 109 a 116 establecen las reglas para la reversin de una prdida por
deterioro del valor de un activo o de una unidad generadora de efectivo reconocida
en periodos anteriores. De nuevo, se utiliza en dichos prrafos el trmino activo,
pero son aplicables tanto a un activo considerado individualmente como a una
unidad generadora de efectivo. Los requisitos adicionales para un activo individual
se establecen en los prrafos 117 a 121, para una unidad generadora de efectivo en
los prrafos 122 y 123, y para la plusvala comprada en los prrafos 124 y 125.
(d) En los prrafos 126 a 133 se especifica la informacin a revelar sobre las prdidas
por deterioro del valor y las reversiones de dichas prdidas para activos y unidades
generadoras de efectivo. Los prrafos 134 a 137 contienen los requerimientos de
informacin a revelar adicionales para las unidades generadoras de efectivo entre
las que se haya distribuido la plusvala comprada o activos intangibles con vidas
tiles indefinidas, con el propsito de comprobar su deterioro del valor.
8. El valor de un activo se deteriora cuando su importe en libros excede a su importe
recuperable. En los prrafos 12 a 14 se describen algunos indicadores para comprobar si
existe una prdida por deterioro del valor de un activo. Si se cumpliese alguno de esos
indicadores, la entidad estar obligada a realizar una estimacin formal del importe
recuperable. Excepto por lo descrito en el prrafo 10, esta Norma no obliga a la entidad
a realizar una estimacin formal del importe recuperable si no se presentase indicio
alguno de una prdida por deterioro del valor.
9. La entidad evaluar, en cada fecha de cierre del balance, si existe algn indicio de
deterioro del valor de algn activo. Si existiera tal indicio, la entidad estimar el
importe recuperable del activo.
10. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro del valor, la entidad
tambin:
(a) Comprobar anualmente el deterioro del valor de cada activo intangible con una
vida til indefinida, as como de los activos intangibles que an no estn
disponibles para su uso, comparando su importe en libros con su importe
recuperable. Esta comprobacin del deterioro del valor puede efectuarse en
cualquier momento dentro del periodo anual, siempre que se efecte en la misma
fecha cada ao. La comprobacin del deterioro del valor de los activos intangibles
diferentes puede realizarse en distintas fechas. No obstante, si un activo intangible
se hubiese reconocido inicialmente durante el periodo anual corriente, se
comprobar el deterioro de su valor antes de que finalice el mismo.
(b) Comprobar anualmente el deterioro del valor de la plusvala comprada adquirida en
una combinacin de negocios, de acuerdo con los prrafos 80 a 99.
11. La capacidad de un activo intangible para generar suficientes beneficios econmicos
futuros como para recuperar su importe en libros estar sujeta, generalmente, a una
mayor incertidumbre antes de que el activo est disponible para su uso que despus. En
consecuencia, esta Norma requiere que la entidad compruebe, al menos anualmente, el
deterioro del valor del importe en libros de un activo intangible que todava no se
encuentre disponible para su uso.
12. Al evaluar si existe algn indicio de que el valor del activo puede haberse deteriorado, la
entidad considerar, como mnimo, los siguientes extremos:
Fuentes externas de informacin
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Una vez que un activo cumple los criterios para ser clasificado como mantenido para la venta (o es
incluido en un grupo de elementos en desapropiacin que se ha clasificado como mantenido para la
venta), se excluir del alcance de esta Norma y se contabilizar de acuerdo con la NIIF 5 Activos No
Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas.
16. Como ilustracin de lo indicado en el prrafo 15, si las tasas de inters de mercado u
otras tasas de mercado de rendimiento de las inversiones se hubiesen incrementado
durante el periodo, la entidad no estar obligada a realizar una estimacin formal del
importe recuperable del activo en los siguientes casos:
(a) Cuando no sea probable que la tasa de descuento utilizado al calcular el valor en uso
del activo vaya a verse afectado por el incremento de esos tasas de mercado. Por
ejemplo, los incrementos en las tasas de inters a corto plazo pueden no tener un
efecto significativo en la tasa de descuento aplicado para un activo al que le resta
todava una larga vida til.
(b) Cuando resulte probable que la tasa de descuento, utilizado al calcular el valor en
uso del activo, vaya a verse afectado por el incremento en esas tasas de mercado,
pero los anlisis previos de sensibilidad sobre el importe recuperable muestran que:
(i) Es improbable que se vaya a producir una disminucin significativa en el
importe recuperable, porque es probable que los flujos futuros de efectivo se
vean aumentados (por ejemplo, en algunos casos, la entidad podra ser capaz de
demostrar que puede ajustar sus ingresos ordinarios para compensar cualquier
incremento en las tasas de mercado); o
(ii) Es improbable que de la disminucin del importe recuperable resulte un
deterioro del valor que sea significativo.
17. Si existiese algn indicio de que el activo puede haber deteriorado su valor, esto podra
indicar que, la vida til restante, el mtodo de depreciacin utilizado o el valor residual
del activo, necesitan ser revisados y ajustados de acuerdo con la Norma aplicable a ese
activo, incluso si finalmente no se reconociese ningn deterioro del valor para el activo
considerado.
Medicin del importe recuperable
18. Esta Norma define el importe recuperable de un activo o de una unidad generadora de
efectivo como el mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor en
uso. En los prrafos 19 a 57 se establecen los requisitos para la determinacin del
importe recuperable. En ellos se utiliza el trmino activo, pero su contenido es de
aplicacin tanto a los activos individuales como a las unidades generadoras de efectivo.
19. No siempre es necesario calcular el valor razonable del activo menos los costos de venta
y su valor en uso. Si cualquiera de esos importes excediera al importe en libros del
activo, ste no habra sufrido un deterioro de su valor, y por tanto no sera necesario
calcular el otro valor.
20. Sera posible calcular el valor razonable del activo menos los costos de venta, incluso si
ste no se negociase en un mercado activo. Sin embargo, en ocasiones no es posible
determinar el valor razonable del activo menos los costos de venta, por la inexistencia
de bases para realizar una estimacin fiable del importe que se podra obtener, por la
venta del activo en una transaccin realizada en condiciones de independencia mutua
entre partes interesadas y debidamente informadas. En este caso, la entidad podra
utilizar el valor en uso del activo como su importe recuperable.
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2.20
NIC 38:
ACTIVOS
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INTANGIBLES
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2.21
NIC 17:
ARRENDA66
MIENTOS
LA NIC 17: ARRENDAMIENTOS
La Norma Internacional de Contabilidad 17 Arrendamientos (NIC 17) est contenida en los
prrafos 1 a 70 y en el Apndice. Todos los prrafos tienen igual valor normativo, si bien la
Norma conserva el formato IASC que tena cuando fue adoptada por el IASB. La NIC 17 debe
ser entendida en el contexto de su objetivo y de los Fundamentos de las Conclusiones del
Prlogo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera y del Marco Conceptual
para la Preparacin y Presentacin de los Estados Financieros. La NIC 8 Polticas Contables,
Cambios en las Estimaciones Contables y Errores suministra las bases para seleccionar y
aplicar las polticas contables que no cuenten con directrices especficas.
Introduccin
IN1. La Norma Internacional de Contabilidad N 17 Arrendamientos (NIC 17) sustituye a la
NIC 17 Arrendamientos (revisada en 1997), y debe ser aplicada en los periodos anuales que
comiencen a partir del 1 de enero de 2005. Se recomienda su aplicacin anticipada.
Razones para revisar la NIC 17
IN2. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad ha desarrollado esta NIC 17
revisada como parte de su Proyecto de Mejoras a las Normas Internacionales de
Contabilidad, que se emprendi con motivo de las preguntas y crticas recibidas, relativas a
las Normas, que procedan de supervisores de valores, profesionales de la contabilidad y
otros interesados. Los objetivos del Proyecto consistieron en reducir o eliminar alternativas,
redundancias y conflictos entre las Normas, as como resolver ciertos problemas de
convergencia y realizar otras mejoras adicionales.
IN3. En el caso concreto de la NIC 17, el principal objetivo del Consejo fue llevar a cabo una
revisin limitada a fin de aclarar la clasificacin de los arrendamientos conjuntos de
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Vase tambin la SIC-27 Evaluacin de la Esencia de las Transacciones que Adoptan la Forma Legal
de un Arrendamiento arrendatario tiene la posibilidad de usarlos sin realizar en ellos modificaciones
importantes.
11. Otros indicadores de situaciones que podran llevar, por s solas o de forma conjunta con
otras, a la clasificacin de un arrendamiento como de carcter financiero, son las
siguientes:
(a) si el arrendatario puede cancelar el contrato de arrendamiento, y las prdidas
sufridas por el arrendador a causa de tal cancelacin fueran asumidas por el
arrendatario;
(b) las prdidas o ganancias derivadas de las fluctuaciones en el valor razonable del
importe residual recaen sobre el arrendatario (por ejemplo en la forma de un
descuento por importe similar al valor en venta del activo al final del contrato); y
(c) el arrendatario tiene la posibilidad de prorrogar el arrendamiento durante un segundo
periodo, con unos pagos por arrendamiento que son sustancialmente inferiores a los
habituales del mercado.
12. Los ejemplos e indicadores contenidos en los prrafos 10 y 11 no son siempre
concluyentes. Si resulta claro, por otras caractersticas, que el arrendamiento no
transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad, se
clasificar como operativo. Por ejemplo, este podra ser el caso en el que se transfiera la
propiedad del activo, al trmino del arrendamiento, por un pago variable que sea igual a
su valor razonable en ese momento, o si existen pagos contingentes como consecuencia
de los cuales el arrendatario no tiene sustancialmente todos esos riesgos y ventajas.
13. La clasificacin del arrendamiento se har al inicio del mismo. Si en algn otro
momento el arrendador y el arrendatario acordaran cambiar las estipulaciones del
contrato, salvo si el cambio fuera para renovarlo, de forma que esta modificacin habra
dado lugar a una clasificacin diferente del arrendamiento, segn los criterios
establecidos en los prrafos 7 a 12, en el caso de que las condiciones se hubieran
producido al inicio de la operacin, el contrato revisado se considerar un nuevo
arrendamiento para todo el plazo restante del arrendamiento. No obstante, los cambios
en las estimaciones (por ejemplo las que suponen modificaciones en la vida econmica
o en el valor residual del activo arrendado) o los cambios en otras circunstancias (por
ejemplo el impago por parte del arrendatario), no darn lugar a una nueva clasificacin
del arrendamiento a efectos contables.
14. Los arrendamientos conjuntos de terrenos y edificios se clasificarn como operativos o
financieros de la misma forma que los arrendamientos de otros activos. Sin embargo,
una caracterstica de los terrenos es, normalmente, su vida econmica indefinida y, si no
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DE
LOS
ARRENDAMIENTOS
EN
LOS
ESTADOS
Reconocimiento inicial
36. Los arrendadores reconocern en su balance los activos que mantengan en
arrendamientos financieros y los presentarn como una partida por cobrar, por un
importe igual al de la inversin neta en el arrendamiento.
37. En una operacin de arrendamiento financiero, sustancialmente todos los riesgos y
ventajas inherentes a la propiedad son transferidos por el arrendador, y por ello, las
sucesivas cuotas a cobrar por el mismo se consideran como reembolsos del principal y
remuneracin financiera del arrendador por su inversin y servicios.
38. Es frecuente que el arrendador incurra en ciertos costos directos iniciales, entre los que
se incluyen comisiones, honorarios jurdicos y costos internos que son incrementales y
directamente atribuibles a la negociacin y contratacin del arrendamiento. De ellos se
excluyen los costos de estructura indirectos, tales como los incurridos por un equipo de
ventas y comercializacin. En el caso de arrendamientos financieros distintos de
aqullos en los que est implicado un productor o distribuidor que tambin es
arrendador, los costos directos iniciales se incluirn en la medicin inicial de los
derechos de cobro por el arrendamiento financiero, y disminuirn el importe de los
ingresos reconocidos a lo largo del plazo de arrendamiento. La tasa de inters implcita
del arrendamiento se define de forma que los costos directos iniciales se incluyen
automticamente en los derechos de cobro del arrendamiento financiero; esto es, no hay
necesidad de aadirlos de forma independiente. Los costos incurridos por productores o
distribuidores, que tambin son arrendadores, en relacin con la negociacin y
contratacin de un arrendamiento, se excluyen de la definicin de costos directos
iniciales. En consecuencia, stos se excluirn de la inversin neta del arrendamiento y
se reconocern como gastos cuando se reconozca el beneficio de la venta, lo que para
un arrendamiento financiero tiene lugar normalmente al comienzo del plazo de
arrendamiento.
Medicin posterior
39. El reconocimiento de los ingresos financieros, se basar en una pauta que refleje, en
cada uno de los periodos, una tasa de rendimiento constante sobre la inversin
financiera neta que el arrendador ha realizado en el arrendamiento financiero.
40. Un arrendador aspira a distribuir el ingreso financiero sobre una base sistemtica y
racional, a lo largo del plazo del arrendamiento. Esta distribucin se basar en una pauta
que refleje un rendimiento constante en cada periodo sobre la inversin neta relacionada
con el arrendamiento financiero. Los pagos del arrendamiento relativos a cada periodo,
una vez excluidos los costos por servicios, se destinarn a cubrir la inversin bruta en el
arrendamiento, reduciendo tanto el principal como los ingresos financieros no
devengados.
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2.23
Jurisprudencias
inventarios
fiscales
sobre
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CAPITULO III
PROCEDIMIENTOS PARA LA TOMA DE
INVENTARIOS
3.1 Generalidades
Existe una variedad de procedimientos para realizar una toma de
inventarios segn el tipo de inventario a ejecutar. En muchos casos, se
acostumbra a practicarlo de una manera muy heterodoxa, sobre todo
cuando no se cuenta con un departamento de contabilidad y/o de logstica
debidamente constituido. Por lo mismo, no se le da la importancia debida ya
que se tiene el concepto muy errado de que realizar un inventario es
cuestin de rutina.
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Depto. N 38
S/. 84,485.62
Ms:
Ventas del 20 de octubre 2009
Ajustes por aumento de precios
Notas no pasadas
Reserva para mermas
850.00
538.09
7,115.21
8,107.76
66
0.00
---------------101,096.68
Total
A deducir:
Ajustes por rebaja en precio de
Ventas
Ajuste por mermas en ventas del 20
de octubre 2009
0.00
34.00
---------------(34.00)
Total
Total ajustado del libro de existencias
101,062.68
Inventario fsico al 19 de octubre 2009
99,259.69
Sobrante o faltante
1,802.09
Porcentaje sobre libros
66
3.7 Problemas
inventarios
especiales
concernientes
los
66
66
66
66
66
66
66
66
66
Recuento de la mercanca.
Inspeccin y clasificacin.
Redaccin de marbetes o etiquetas.
Liquidaciones.
Claves.
Asignacin de precios.
Tabulacin.
66
CAPITULO IV
DESARROLLO DE CASOS
PRACTICOS
Los casos prcticos que a continuacin resolveremos constituyen bsicamente experiencias profesionales
de trabajo, los mismos que han sido cuidadosamente elaborados, considerando los actuales sistemas de
control computarizado vigentes. Sin embargo, para seguridad y, para efectos de anlisis de cuentas no
66
I.I.
Inventario Inicial
(+)
I.M.
Ingreso de Material
(+)
S.M.
Salida de Material
(-)
T.M.
Transferencia de Material (+, -)
D.I.
Diferencia de Inventario
(+, -)
A.D.
Ajuste de Diario
(+, -)
------Cdigo
I.F.
Inventario Final
As mismo, utilizaremos los siguientes cdigos de descripcin de materiales los mismos que nos
permitirn identificar el tipo de materiales a analizar:
Cdigo stock Unidad
Descripcin
01-0020-1340 Un
Brocas de acero de 8 pulg. YPF
03-0045-1220 Tb
Tubera de concreto de 5 pulg. Nacional
06-3000-2100 Gl
cido Muritico marca REY
09-4500-1000 Br
Gasolina 97 octanos
10-1100-2000 Bt
Pinesol, marca Lux
Donde los dos primeros dgitos, (01,03,06,09, 10) nos indican la clase de material (brocas, tuberas, cido,
gasolina, Pinesol).
Donde los cuatro subsiguientes dgitos (0020, 0045, 3000, 4500, 1100) nos indican el tipo de material al
que corresponde la clase (brocas de acero, tuberas de concreto, cido muritico, gasolina y, Pinesol).
Donde los cuatro subsiguientes cdigos (1340, 1220, 2100, 1000, 2000) nos indican las especificaciones
tcnicas, sobre todo las marcas y medidas (8 pulg., 5 pulg., Rey, 97 octanos, lux).
Caso 4.1.1:
(Sobrante)
Sobre
Diferencia
de
Inventario
0
35 35
3 - (diferencia sobrante)
------
66
3 -
Anlisis: El rea de Logstica determina que, se cuenta con un Inventario Final de CERO y no de 3
Unidades como lo reporta el rea contable y que efectivamente, se tiene un Inventario Inicial (I.I.) CERO.
Prosigue con los anlisis y, determina que en su almacn han ingresado 35 Unidades (I.M.) mediante el
recibo N 2550550 de fecha 28-09-2008 y, por consiguiente ha salido de su almacn 35 Unidades (S.M.)
mediante el recibo N 2330100 de fecha 13-12-2008, no existiendo ms transacciones realizadas. As
mismo, observan que no existen diferencias de inventario bajo su responsabilidad, comunicando del
resultado de tal anlisis al rea contable, solicitando a su vez practicar un reinventario el mismo que es
llevado a cabo por el rea contable, determinndose finalmente un error en el conteo de los materiales
durante el inventario rutinario practicado, el mismo que es ajustado mediante un A.D. (ajuste de diario)
por 3 Un con fecha 31-12-2008.
Efecto contable tributario: Tratndose de un inventario sobrante detectado, este inicialmente ha sido
registrado a la cuenta 20113 Diferencia de Inventario (sobrante), con abono a la cuenta de stock (2012).
En este caso, slo se debe reversar este registro. No deben existir complicaciones de orden tributario
respecto a este caso si se regulariza dentro del ejercicio econmico en que se produjo el sobrante.
Cabe sealar que el nuevo plan contable no especifica cuenta alguna que permita registrar el stock en
almacn de materiales o suministros, luego de proceder al costeo final de los costos incurridos por la
compras efectuadas, por lo que en esta oportunidad se aperturan divisionarias que deberan ser parte
integrante del plan de cuentas y que utilizamos en los casos prcticos.
Caso 4.1.2:
(Faltante)
Sobre
Cdigo 03-0045-1220
Tb
Diferencia
de
Inventario
Con fecha 10-01-2009 el informe contable reporta al rea de Logstica e indica que, producto de un
inventario fsico practicado al 31-12-2009 se ha producido una diferencia de inventario, faltante, de 2
Unidades, siendo la informacin contable proporcionada la siguiente:
I.I.
I.M.
S.M.
D.I.
T.M.
I.F.
30 535
2 - (diferencia faltante)
12 ------14 -
Anlisis: El rea de Logstica determina que, se cuenta con un Inventario Final de 13 Tb, y no de 14 TB
como lo reporta Contabilidad y, que efectivamente, se tiene un Inventario Inicial (I.I.) de 30 Tb resultado
de un I.M. ocurrido con fecha 05-04-2009 mediante recibo N 006-2009. Prosigue con los anlisis y,
determina que en su almacn han ingresado 5 Tuberas (I.M.) mediante el recibo N 2750450 de fecha
20-09-2008 y, por consiguiente ha salido de su almacn 35 Tuberas (S.M.) mediante el recibo N
2237105 de fecha 3-11-2008. As mismo determina que existe una T.M. (Transferencia de Materiales) N
002-2009 de fecha 3-12-2008 por 13 Tb y no 12 Tb como lo seala el reporte contable, existiendo un
error en el despacho de Receptora de Carga bajo responsabilidad del rea de Logstica, optando el
almacn por regularizar la diferencia mediante la emisin de otro T.M. por 1 Tb de fecha 15-01-2008, no
existiendo ms transacciones realizadas. As mismo, se determina que, la D.I. de 2 Tb encontrada por
Contabilidad, esta es correcta.
Efecto contable tributario: Tratndose de un inventario faltante detectado, este inicialmente ha sido
registrado con cargo a la cuenta stock (cta. 2012) y con abono a la cuenta Diferencia de Inventario
(Faltante, cta. 20114). En este caso, se debe reversar el asiento de diario realizado. Respecto al nuevo
registro mediante una T.M. este debe cargarse a la cuenta stock (cta. 2012) de la nueva localidad
receptora, con abono a la cuenta stock (20114) de la localidad que transfiere los materiales. No deben
existir complicaciones de orden tributario respecto a este caso.
66
Caso 4.1.3:
(Faltante)
Sobre
Diferencia
Cdigo 06-3000-2100
Gl
de
Inventario
Con fecha 15-01-2009 el informe contable reporta al rea de Logstica e indica que, producto de un
inventario fsico practicado al 31-12-2008 se ha producido una diferencia de inventario, faltante, de100
Gl (galones) siendo la informacin contable proporcionada la siguiente:
I.I.
I.M.
S.M.
D.I.
T.M.
50 150 350
100 - (diferencia faltante)
150 -------100 -
I.F.
Anlisis: El rea de Logstica determina que tiene un Inventario Final de CERO, as mismo, determina la
existencia de un Inventario Inicial de 50 GL, mediante recibo N 267450 de fecha 26-10-2008, que en su
almacn han ingresado 150 Gl (I.M.) mediante el recibo N 2753454 de fecha 28-09-2008 y, por
consiguiente ha salido de su almacn 350 Gl (S.M.) mediante el recibo N 2238135 de fecha 9-11-2008.
As mismo determina que existe un ingreso de material va T.M. (Transferencia de Materiales) N 0072009 de fecha 13-12-2008 por 150 Gl, existiendo aparentemente un error bajo responsabilidad del rea de
Contabilidad, quien verifica y determina que se ha procesado errneamente el I.M. N 2753454 de fecha
28-09-2008 optando este ltimo por regularizar la diferencia mediante la emisin de un A.D. (Ajuste de
Diario) por 100 Gl de fecha 31-12-2008.
Efecto contable tributario: Tratndose de un inventario faltante detectado, este inicialmente ha sido
registrado con cargo a la cuenta stock (cuenta 2012) y con abono a la cuenta Diferencia de Inventario
(Faltante cuenta 20114), en este caso se debe reversar el asiento de diario realizado. En cuanto al ajuste de
diario que regulariza el faltante debe cargarse a la cuenta stock (cuenta 20114) con abono a la cuenta
Materiales en Trnsito (cuenta 28) siempre que esta cuenta mantenga aun pendiente saldos por la
transaccin realizada. No deben existir complicaciones de orden tributario respecto a este caso.
Caso 4.1.4:
(Sobrante)
Sobre
Diferencia
Cdigo 09-4500-1000 Br
de
Inventario
Gasolina 97 octanos
Con fecha 10-01-2009 el informe contable reporta al rea de Logstica e indica que, producto de un
inventario fsico practicado al 31-12-2008 se ha producido una diferencia de inventario, sobrante, de 100
Br (barriles) siendo la informacin contable proporcionada la siguiente:
I.I.
I.M.
S.M.
A.D.
D.I.
T.M.
I.F.
66
Con fecha 10-01-2009 el informe contable reporta al rea de Logstica e indica que, producto de un
inventario fsico practicado al 31-12-2008 se ha producido una diferencia de inventario, sobrante, de 120
Bt (botellas) siendo la informacin contable proporcionada la siguiente:
I.I.
I.M.
S.M.
A.D.
D.I.
T.M.
I.F.
Anlisis: El rea de Logstica determina que, tiene un Inventario Final CERO Bt, y no de 220 Bt como lo
determina el rea contable, as mismo, determina un Inventario Inicial (I.I.) de 240 Bt producto de un I.M.
ocurrido con fecha 18-06-2008 mediante recibo N 0269-2008. Prosigue con los anlisis y, determina que
en su almacn han ingresado 380 Bt (I.M.) mediante el recibo N 2853227 de fecha 31-10-2008 y, por
consiguiente ha salido de su almacn 620 Bt (S.M.) mediante el recibo N 2048230 de fecha 23-11-2008,
no teniendo ms transacciones realizadas, existiendo un aparente error bajo responsabilidad del rea de
Contabilidad, quien verifica y determina que existe un A.D. errneamente registrado y una D.I.
errneamente registrado, ocurrido en Enero 2007 y que no se han regularizado oportunamente.
Efecto contable tributario: Tratndose de un inventario sobrante detectado, este ha sido inicialmente
registrado con cargo a la cuenta Diferencia de Inventario (cuenta 20113) con abono a la cuenta stock
(cuenta 2012), en este caso se debe reversar el asiento de diario realizado con fecha 31-12-2008. En
cuanto a la regularizacin del A.D. s esta se produce luego de presentada la declaracin jurada anual por
el ejercicio 2008 sta debe efectuarse con fecha Enero 2009, afectando a las cuentas de aos anteriores
que la originaron de ser posible. De cumplirse con este registro no debe haber complicaciones de orden
tributario, ms aun cuando es el mismo contribuyente quien lo realiza voluntariamente y no el producto
66
Cant. P.U.
400 7.00
400 13.00
200 10.00
400 11.00
300 10.00
Concepto
Rodajes para aro Tico
Rodajes para aro Nubira
Rodajes para aro Cielo
Rodajes para aro Kia
Rodajes para aro Matiz
Importe
US$2,800.00 S/. 9,744.00
5,200.00
18,148.00
2,000.00
6,920.00
4,400.00
15,312.00
3,000.00
10,410.00
------------- -------------17,400.00 (*) 60,534.00
66
$ 17,400.00 S/.
580.00
2,800.00
-------------$
93.33
60,534.00 *
2,001.00 /
9,744.00 =
------------322.10
$ 17,400.00 S/.
390.00
2,800.00
-------------$
62.76
60,534.00 *
1,349.40 /
9,744.00 =
------------217.21
$ 17,400.00 S/.
60.00
2,800.00
-------------$
9.66
60,534.00 *
207.00 /
9,744.00 =
------------33.32
$ 17,400.00 S/.
30.00
2,800.00
-------------$
4.83
60,534.00 *
103.80 /
9,744.00 =
------------16.71
60,534.00 *
69.40 /
9,744.00 =
------------11.17
de transporte local
As tenemos que, una vez costeado el Item N 1 se tiene el siguiente resumen:
Importe proporcional por Seguro
Importe proporcional por Flete
Importe proporcional por Derechos de Importacin
Importe proporcional por Gastos bancarios
Importe proporcional por Honorarios Agencia de Aduana
Importe proporcional por Gastos de almacenaje
Importe proporcional por Transporte local
Total costos para el Item N 1
66
Costos
$ 93.33 S/. 322.10
62.76
217.21
1,045.98
3,609.69
91.72
318.38
9.66
33.32
4.83
16.71
3.22
11.17
-------------------$ 1,311.50 S/.4,528.58
$ 17,400.00 S/.
580.00
5,200.00
-------------$
173.33
60,534.00 *
2,001.00 /
18,148.00 =
------------599.90
$ 17,400.00 S/.
390.00
5,200.00
-------------$
116.55
60,534.00 *
1,349.40 /
18,148.00 =
--------------404.55
$ 17,400.00 S/.
6,500.00
5,200.00
-------------$ 1,942.53
60,534.00 *
22,425.00 /
18,148.00 =
-------------6,722.98
$ 17,400.00 S/.
30.00
5,200.00
-------------$
8.97
60,534.00 *
103.80 /
18,148.00 =
-------------31.12
60,534.00 *
69.40 /
18,148.00 =
------------20.81
66
Costos
173.33 S/. 599.90
116.55
404.55
1,942.53
6,722.98
170.34
592.97
17.93
62.06
8.97
31.12
5.98
20.81
--------------------$
$ 2,435.63
S/ .8,434.39
$ 17,400.00 S/.
580.00
2,000.00
-------------$
66.67
60,534.00 *
2,001.00 /
6,920.00 =
------------228.75
$ 17,400.00 S/.
390.00
2,000.00
-------------$
44.83
60,534.00 *
1,349.40 /
6,920.00 =
------------154.26
$ 17,400.00 S/.
6,500.00
2,000.00
-------------$
747.13
60,534.00 *
22,425.00 /
6,920.00 =
-------------2,563.53
$ 17,400.00 S/.
60.00
2,000.00
-------------$
6.90
60,534.00 *
207.00 /
6,920.00 =
------------23.66
$ 17,400.00 S/.
30.00
2,000.00
-------------$
3.45
60,534.00 *
103.80 /
6,920.00 =
------------11.87
$ 17,400.00 S/.
20.00
2,000.00
-------------$
2.30
60,534.00 *
69.40 /
6,920.00 =
------------7.93
66
6.90
23.66
3.45
11.87
2.30
7.93
---------------------Total costos para el Item N 3
$ 936.80
S/.3,216.11
---------------------------------------0-------------------------------------Item N d.4: Cdigo 10-001-0004 Rodajes para auto aro Kia
Total de la Orden de Compra
Monto total del seguro
Valor del Item/ factura
Importe proporcional por seguro
Total de la Orden de Compra
Monto total del flete
Valor del Item/factura
Importe proporcional por flete
Total de la Orden de Compra
Monto total de Derecho Import.
Valor del Item/factura
Importe proporcional por derecho
de importacin
$ 17,400.00 S/.
580.00
4,400.00
-------------$
146.67
$ 17,400.00 S/.
390.00
4,400.00
-------------$
98.62
60,534.00 *
2,001.00 /
15,312.00 =
------------506.15
60,534.00 *
1,349.40 /
15,312.00 =
-------------341.32
$ 17,400.00 S/.
60.00
4,400.00
------------$
6.90
60,534.00 *
207.00 /
15,312.00 =
--------------23.66
$ 17,400.00
S/.
30.00
4,400.00
-------------$
5.06
60,534.00 *
103.80 /
15,312.00 =
------------17.55
$ 17,400.00
S/.
20.00
4,400.00
-------------$
0.79
60,534.00 *
69.40 /
15,312.00 =
--------------2.74
$ 146.67
66
Costos
S/. 506.15
98.62
341.32
1,643.68
5,672.38
144.14
500.31
6.90
23.66
7.59
26.26
5.06
17.55
-------------------$ 2,052. 66 S/.7,087.63
$ 17,400.00 S/.
580.00
3,000.00
---------------$
100.00
60,534.00 *
2,001.00 /
10,410.00 =
-------------344.11
$ 17,400.00 S/.
390.00
3,000.00
-------------$
67.24
60,534.00 *
1,349.40 /
10,410.00 =
------------232.06
$ 17,400.00 S/.
6,500.00
3,000.00
-------------$ 1,120.69
60,534.00 *
22,425.00 /
10,410.00 =
-------------3,856.42
60,534.00 *
103.80 /
10,410.00 =
-------------17.85
60,534.00 *
69.40 /
10,410.00 =
-------------11.93
66
Costos
100.00 S/. 344.11
67.24
232.06
1,120.69
3,856.42
98.28
340.14
10.34
35.60
5.17
17.85
3.45
11.93
---------------------$ 1,405.17 S/. 4,838.11
$
As mismo, vamos a suponer que hasta el mes contable anterior al nuevo pedido de materiales se tiene
que existe un stock mnimo en almacn, (inventario inicial) por agotarse, los mismos que adicionando el
costeo de las nuevas adquisiciones observaremos que, el resultado del Inventario Final comprender los
nuevos precios unitarios tomando en cuenta el Mtodo Promedio, de uso en el Per; entonces se tendr el
siguiente reporte en el nuevo mes contable:
N cdigo
Cant.
P.U.
Descripcin
10 001 0001
Rodajes para aro auto tico
Inv. Inicial
40
$ 6.50
S/. 22.6800
$ 260.00
Compras:
Costeo valor factura
2,800.00
Costeo Seguro
93.33
Costeo Flete
62.76
Costeo Derecho Importacin
1,045.98
Costeo Honorarios Agencia de Aduana
91.72
Costeo Gastos Bancarios
9.66
Costeo Gastos de almacenaje
4.83
Costeo Transporte local
3.22
Total costeo 400
10.7875
35.6814
4,111.50
---------------------------------------Inv. Final
440
9.9352
34.4995
4,371.50
Importe
S/.
907.20
9,744.00
322.10
217.21
3,609.69
318.38
33.32
16.71
11.17
14,272.58
------------15,179.78
------------0-----------
N cdigo
Cant.
P.U.
Descripcin
Importe
10 001 0002
Rodajes para aro auto Nubira
Inv. Inicial
18 $ 12.15
S/. 41.7960
$ 218.70 S/. 752.33
Compras:
Costeo valor factura
5,200.00
18,148.00
Costeo Seguro
173.33
599.90
Costeo Flete
116.55
404.55
Costeo Derecho Importacin
1,942.53
6,722.98
Costeo Honorarios Agencia de Aduana
170.34
592.97
Costeo Gastos Bancarios
17.93
62.06
Costeo Gastos de almacenaje
8.97
31.12
Costeo Transporte local
5.98
20.81
Total costeo 400
6.0890
21.0859
2,435.63
8,434.39
----------------------------------------------Inv. Final
418
6.3500
21.9778
2,654.36
9,186.78
------------0-----------
66
Importe
Cielo
$
270.00
S/. 942.30
2,000.00
6,920.00
66.67
175.04
44.83
118.04
747.13
1,961.07
65.52
173.02
6.90
18.11
3.45
9.08
2.30
6.07
2,936.80
10,136.43
-------------3,602.80
11,078.73
------------0----------N cdigo
Cant.
P.U.
Descripcin
Importe
10 001 0004
Rodajes para aro auto Nubira
Inv. Inicial
58
$ 6.76 S/. 23.3900
$
392.08 S/. 1,356.62
Compras:
Costeo valor factura
4,400.00
15,312.00
Costeo Seguro
146.67
506.15
Costeo Flete
98.62
341.32
Costeo Derecho Importacin
1,643.69
5,672.38
Costeo Honorarios Agencia de Aduana
144.14
500.31
Costeo Gastos Bancarios
6.90
23.66
Costeo Gastos de almacenaje
7.59
26.26
Costeo Transporte local
5.06
17.55
Total costeo 400
16.1317
55.9991
6,452.67
22,399.63
----------------------------------------------Inv. Final
458
14.9667
51.8695
6,854.75
23,756.25
------------0-----------
N cdigo
Cant.
P.U.
10 001 0005
Inv. Inicial
78
$ 7.90
S/.
Compras:
Costeo valor factura
Costeo Seguro
Costeo Flete
Costeo Derecho Importacin
Costeo Honorarios Agencia de Aduana
Costeo Gastos Bancarios
Costeo Gastos de almacenaje
Costeo Transporte local
Total costeo
400
11.0129
--------------------------Inv. Final
478
10.5050
Descripcin
Importe
Rodajes para aro auto Matiz
22.6800
$ 616.20
S/.1,769.04
37.7363
---------35.2794
66
3,000.00
10,410.00
100.00
344.11
67.24
78.47
1,120.69
3,856.42
98.28
340.14
10.34
35.60
5.17
17.85
3.45
11.93
4,405.17
15,094.52
-----------5,021.37
16,863.56
Es recomendable costear los materiales considerando decimales a un precio unitario con nivel de 4 dgitos
o ms, a fin de determinar con mayor exactitud los costos unitarios.
S, se produjeran retiro de materiales, hasta antes de haber procesado el ingreso de los nuevos materiales,
situacin que no hemos practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios del inventario inicial.
S, se produjeran ingreso de materiales, producto de una transaccin rechazada, situacin que no hemos
practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios determinados por el rea contable.
S, se produjeran ajustes de diario, situacin que no hemos practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios determinados por el rea contable.
S, se produjeran retiro de materiales, producto de una transferencia de materiales a otra localidad, hasta
antes de haber procesado el ingreso de los nuevos materiales, situacin que no hemos practicado en el
presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios del inventario inicial.
S, se produjeran ingreso de materiales, producto de un ajuste de diario, situacin que no hemos
practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios determinados por el rea contable.
S, se produjeran ingreso de materiales, producto de una transaccin rechazada, situacin que no hemos
practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios determinados por el rea contable.
S, se produjeran ingreso de materiales, producto de una transferencia de otra localidad, situacin que no
hemos practicado en el presente ejemplo,
- Costear considerando los precios unitarios determinados por la localidad que la transfiere.
Para tales casos, almacenes debe emitir un documento formal de reclamo, ya sea por presunta
responsabilidad del proveedor, transportista, o al que resultare responsable de la ocurrencia,
debiendo comunicar de inmediato de tales ocurrencias, tanto al rea de compras como al rea de
contabilidad. Esta ltima, en el momento de proceder al costeo de los materiales adquiridos, cuyo
control lo efecta mediante una cuenta trnsito (cuenta 283 en el caso de materiales y cuenta 338
en el caso de activos) deber registrar el reclamo, para finalmente considerarla en una cuenta por
cobrar, cuya partida debe incluir en forma proporcional al valor factura, todos los gastos que le han
representado la colocacin y atencin de la orden de compra.
A continuacin, desarrollo de un caso prctico:
Se tiene la siguiente orden de compra, de fecha 30 de abril 2006, con sus respectivos costos:
Valor factura
US$
2,500.00
66
475.00
150.00
130.00
1,200.00
400.00
30.00
-----------US$
4,885.00
El Almacn informa sobre la prdida de materiales por la suma de US$ 250.00 (valor factura) y
responsabiliza al transportista. Entonces se tiene que el monto del reclamo sera:
Por el valor factura: US$ 250.00
Por el IGV: US$ 250.00 x 19%
Por el flete: US$ 150.00 x 250.00/2,500.00
Por el seguro: US$ 130.00 x 250.00/2,500.00
Por Derechos de Importacin:US$1,200.00 x 250.00/2,500.00
Por honorarios de agente:US$ 400.00 x 250.00/2,500.00
Por gastos bancarios:US$ 30.00 x 250.00/2,500.00
Total reclamo
US$
250.00
47.50
15.00
13.00
120.00
40.00
3.00
--------US$
488.50
Cabe sealar que, la compaa de seguros slo reconoce por la mercadera asegurada. Invalida toda
accin de reclamo si no se cumple con remitir los documentos arriba sealados.
2.- Reclamos nacionales y/o locales:
Es necesario efectuar el reclamo dentro de los treinta (30) das calendarios de la ocurrencia. Se debe
adjuntar los siguientes documentos:
a)
b)
c)
d)
e)
Comentarios u observaciones:
Es necesario saber que, el uso del capital en algunos casos le representa a la empresa un costo financiero
para adquirir los bienes o activos, por tanto debe recuperarse tal como le cost. Debe cargarse tambin al
responsable necesariamente los gastos administrativos e intereses compensatorios al monto del reclamo si
este ltimo ha sido pactado o en su defecto, intereses legales sin no han sido pactados.
Si se optara por reclamar los intereses compensatorios y/o legales, debe liquidarse la deuda desde la fecha
de la ocurrencia hasta la fecha de cancelacin.
66
66
66
66
de
los
costos
por
Nos referiremos al cuadro que nos precede, como una necesidad de conocer la distribucin de los gastos y
costos, en todo proceso de manufactura. Una vez identificados, podemos decir que, estamos en
condiciones de reconocer la situacin en que se encuentran los inventarios, por terminar y terminados, as
como sus valores respectivos, los mismos que debern reflejarse en la contabilidad con la mayor exactitud
cientfica.
Dpto.
C.U. C.Total
15,000
18,000
9,000
C.Total
2.76
12,000
0.08
24,000
Dpto.
C.U. C.Total
C
C.U.
Total
C.Total
C.U.
25,000
2.97
14,000
0.09
30,000
2.20
0.42
0.05
39,000
0.42
Costo en el departamento:
. Costo de material
12,000
1.75
13,000
1.85
21,670
1.49
46,670
0.85
16,000
0.90
18,600
0.98
15,690
0.76
50,290
0.94
66
18,500
0.32
12,500
0.45
12,155
0.25
43,155
0.56
46,500
2.97
44,100
3.28
49,515
2.50
140,115
2.35
Costo acumulado
70,500
37,770
2.97
6,760
2.97
. Terminados y no transferidos
. En pleno proceso
Verificacin del Costo Acumulado
74,100
46,570
88,515
2.20
55,600
140,115
2.77
111,450
2.77
6,760
12,770
23,450
19,500
55,720
57,300
70,020
75,100
173,930
Costo resultante
33,815
140,115
Nota.- Obsrvese que, el costo unitario del Dpto. A (2.97), en el rubro Terminados y no Transferidos, es el que debe
reflejarse en el costo unitario del Dpto. B transferidos durante el mes.
En el caso del rubro Transferidos al Dpto. siguiente, Dpto. B, costo unitario (2.20), este se refleja como tal en el
costo unitario del Dpto. C ya que no se han presentado productos en proceso.
solicitud
2.- Debe existir un informe tcnico favorable del Departamento de Mantenimiento que incluya el periodo
de vida del material reciclado, as como alcanzar el presupuesto correspondiente.
3.- Luego, el informe debe ser alcanzado al Departamento de Contabilidad a fin de analizar y coordinar
con el rea de Planeamiento; de ser posible, posteriormente autorizar la partida presupuestal en caso
no est incluido este tipo de desembolsos en el presupuesto anual.
4.- Tratndose de un material que figura en stock, los gastos que demandan los trabajos
de reciclado, estos deben cargarse al costo del material.
Comentarios.1.- En caso el material a reciclar haya sido declarado obsoleto contablemente, siguiendo las normas
tributarias que la regulan, este no debe figurar en stock; debe estar ubicado en un compartimento
diferente en la que se le pueda identificar como tal en caso de practicar un inventario fsico.
66
que
Por lo tanto, no es recomendable tomar iniciativas propias sin que estas hayan sido
oportunamente coordinadas con las reas responsables del control de las ejecuciones
presupuestales. As mismo, implicara una seria alteracin a los intentos de contar con un eficiente
estudio de Planeamiento Estratgico.
Los casos que a continuacin mostramos tienen por objeto tratar de comprobar su capacidad de
anlisis, son de responsabilidad, experiencia en el trabajo, dominio tributario, con la sola intencin
de buscar que ser expertos en el tema.
66
Registrar el ingreso de los materiales al Almacn, arrojando el sistema un rechazo por Cdigo de
stock inexistente.
Efecta las coordinaciones pertinentes con la seccin de Compras a fin que procedan a aperturar los
cdigos de materiales.
Una vez atendida su solicitud asigna los mismos precios pagados al proveedor.
Asigna con costo valor CERO los materiales sobrantes.
Posteriormente, con fecha 28 de abril 2006 la oficina de Compras emite nueva Orden de Compra, a favor
del mismo proveedor, con las mismas caractersticas inicialmente solicitadas a fin de poder contar con el
tipo de materiales solicitados antes del 05 de mayo 2006.
Cules seran sus observaciones y/o recomendaciones?
66
66
66
En este caso, la prctica contable ha establecido que se debe distribuir el costo de compra en
proporcin a valores de mercado. Para tal efecto, se acostumbra tomar como parmetro lo
siguiente:
la valorizacin efectuada por una entidad financiera
el autoavalo del impuesto predial
o la valorizacin efectuada por un perito tasador.
Supongamos que slo se cuenta con los valores de autoavalo siguientes:
Terreno
Construccin
Valor
%
90,000 47.36%
100,000 52.64%
----------- ---------190,000
100%
Esta proporcin servir para descomponer la suma pactada de S/. 250,000 en el contrato de leasing
como sigue:
Terreno
Construccin
%
47.36%
52.64%
--------100%
Valor
118,400
227,500
------------131,600
66
S/. 80,000
8,000
Solucin:
Luego procedemos a establecer la diferencia del clculo de las depreciaciones:
Depreciacin contable
Depreciacin tributaria
Diferencia temporal
S/. 20,000
8,000
-----------S/. 12,000
Como es sabido, las diferencias temporales son deducibles para efectos tributarios; por lo tanto, se
genera un impuesto diferido, el mismo que se provisiona como sigue:
Concepto
- Utilidad contable (histrica) antes de
correcciones y/o ajustes
- Adicin temporal:
Depreciacin contable en exceso
de la tributaria
- Renta Neta Imponible
- Impuesto a la Renta 30%
Contable
Tributario
165,000
165,000
12,000
165,000
49,500
153,000
45,900
66
Inventario
valorizado
mensual
276,550
330,220
380,450
320,120
390,231
385,550
1480,120
410,340
450,450
final
401,175
420,441
1645,002
Comentarios.- Para determinar las ventas omitidas por sobrante de inventario se debe seguir el
procedimiento establecido en el artculo 69, numeral 69.1 del Cdigo Tributario, como sigue:
Deber aplicarse al costo del sobrante el coeficiente que resulta de dividir las ventas declaradas o
registradas, correspondientes al ao inmediato anterior (ao 2005) a la toma de inventario entre el
promedio de los inventarios valorizados mensuales del citado ao. Para determinar el costo del
sobrante se multiplicar las unidades sobrantes por el valor de compra promedio del ao inmediato
anterior.
A fin de determinar el valor de compra promedio del ao inmediato anterior se tomar en cuenta el
valor de compra unitario del ltimo comprobante de pago de compra obtenido en cada mes.
1.- Determinacin del costo del sobrante
Costo del sobrante = Unidades sobrantes x Valor de compra promedio del ao inmediato anterior
Costo del sobrante = 32 x 371.25
Total costo del sobrante = S/. 11,880
66
Ultimo comprobante
de compra de c/mes
002-004534
002-005760
002-006130
002-006277
002-006387
002-006490
002-006511
002-006623
002-006720
Valor de compra
unitario
355
355
370
370
365
365
365
380
380
002-006809
002-006990
390
380
002-007102
380
Inventario
valorizado
mensual
276,550
330,220
380,450
320,120
390,231
385,550
1480,120
410,340
450,450
final
401,175
420,441
66
1645,002
S/. 6890,649
Ventas declaradas
Porcentaje %
890,560
845,000
901,550
945,670
955,120
856,900
1100,450
990,331
900,450
7.3599
6.9834
7.4507
7.8153
7.8934
7.0818
9.0946
8.1845
7.4417
991,444
903,455
8.1937
7.4665
1819,190
15.0345
12100,120
100.00
Venta
omitida
anual
Porcentaje
%
66
Omisin
mensual
IGV
omitido
250,
7.3599
18,425
3,501
250,
6.9834
17,482
3,322
250,
338
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
250,3
38
7.4507
18,653
3,544
338
Febrero
338
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembr
e
Diciembre
7.8153
19,565
3,717
7.8934
19,760
3,754
7.0818
17,728
3,368
9.0946
22,767
4,326
8.1845
20,489
3,893
7.4417
18,629
3,540
8.1937
20,512
3,897
7.4665
18,691
3,551
15.0345
37,637
7,151
100.00
250,338
47,564
Total
Por lo tanto, el contribuyente tendr que rectificar las declaraciones mensuales pagando el IGV
omitido, ms los intereses y multas segn el Cdigo Tributario.
Ultimo comprobante
de venta de c/mes
001-00434
001-00560
001-00630
001-00677
001-00687
001-00690
001-00611
001-00663
001-00670
001-00689
66
Valor de venta
unitario
655
655
670
670
665
665
665
680
680
690
001-00690
001-00712
680
680
Comentarios.- Para determinar las ventas omitidas por faltante de inventario se debe seguir el
procedimiento establecido en el artculo 69, numeral 69.1 del Cdigo Tributario, como sigue:
Deber duplicar el nmero de unidades faltantes por el valor de venta promedio correspondientes
al ao inmediato anterior (ao 2005) a la toma de inventario.
A fin de determinar el valor de venta promedio del ao inmediato anterior se tomar en cuenta el
valor de venta unitario del ltimo comprobante de pago emitido en cada mes.
1.- Determinacin de las ventas omitidas:
Ventas omitidas = Unidades faltantes x valor de venta promedio del ao inmediato anterior
Ventas omitidas = 32 x 671.25
Total ventas omitidas = S/. 21,480
Valor venta promedio:
Mes/ao
2005
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ultimo comprobante
de venta de c/mes
001-00434
001-00560
001-00630
001-00677
001-00687
001-00690
001-00611
001-00663
001-00670
001-00689
001-00690
001-00712
Valor de venta
unitario
655
655
670
670
665
665
665
680
680
690
680
680
8,055
66
Ventas declaradas
Porcentaje %
890,560
845,000
901,550
945,670
955,120
856,900
1100,450
990,331
900,450
991,444
903,455
1819,190
12100,120
7.3599
6.9834
7.4507
7.8153
7.8934
7.0818
9.0946
8.1845
7.4417
8.1937
7.4665
15.0345
100.00
Omisin
mensual
IGV
omitido
1,581
300
1,500
285
1,600
304
1,679
319
1,695
322
1,521
289
1,955
371
1,758
334
1,598
304
1,760
334
1,604
305
3,229
614
21,480
4,081
Por lo tanto, el contribuyente tendr que rectificar las declaraciones mensuales pagando el IGV
omitido, ms los intereses y multas segn el Cdigo Tributario.
Haciendo una comparacin del caso del sobrante de inventario con el caso de faltante de inventario
podemos observar que para el caso del sobrante el perjuicio econmico es mayor para el
contribuyente como vemos en ambos casos donde los datos son los mismos.
Esta situacin, en algunos casos no se asemeja a la realidad de los hechos, donde se estara
incurriendo en una presunta evasin tributaria cuando en realidad no existe; ms bien se tendra
que ejecutar permanentemente las tomas de inventario por clases o en forma selectiva, as como
los anlisis de las diferencias de inventario. Esta situacin permitir efectuar a tiempo las
correcciones pertinentes en caso se detecten errores propios en la administracin del almacn,
sustracciones, falsos asientos de ajustes contables defecto del sistema de control computarizado, o
66
Ultimo
comprobante de
venta de c/mes
001-00434
001-00560
001-00630
001-00677
001-00687
001-00690
001-00611
001-00663
001-00670
001-00689
001-00690
001-00712
Valor de venta
unitario
655
655
670
670
665
665
665
680
680
690
680
680
Comentarios.- Para determinar las ventas omitidas por faltante de inventario se debe seguir el
procedimiento establecido en el artculo 69, numeral 69.1 del Cdigo Tributario, como sigue:
Deber duplicar el nmero de unidades faltantes por el valor de venta promedio correspondientes
al ao inmediato anterior (ao 2005) a la toma de inventario.
A fin de determinar el valor de venta promedio del ao inmediato anterior se tomar en cuenta el
valor de venta unitario del ltimo comprobante de pago emitido en cada mes.
Ventas declaradas:
Mes/ao
2005
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Ventas
declaradas
890,560
845,000
901,550
945,670
955,120
856,900
1100,450
990,331
900,450
991,444
903,455
66
1819,190
S/. 12100,120
Total
Ultimo
comprobante de
venta de c/mes
001-00434
001-00560
001-00630
001-00677
001-00687
001-00690
001-00611
001-00663
001-00670
001-00689
001-00690
001-00712
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Valor de venta
unitario
655
655
670
670
665
665
665
680
680
690
680
680
8,055
Ventas
declaradas
890,560
845,000
901,550
945,670
955,120
856,900
1100,450
990,331
900,450
991,444
903,455
1819,190
12100,120
Porcentaje %
7.3599
6.9834
7.4507
7.8153
7.8934
7.0818
9.0946
8.1845
7.4417
8.1937
7.4665
15.0345
100.00
Venta
Porcentaje
66
Omisin
I/R omitido
Enero
omitida
anual
21,480
mensual
(2.5%)
1,58
40
1,50
37
1,60
40
1,67
42
1,69
42
1,52
38
1,95
49
1,75
44
1,59
40
1,76
44
1,60
40
3,22
9
21,480
81
7.3599
1
Febrero
21,480
6.9834
0
Marzo
21,480
7.4507
0
Abril
21,480
7.8153
9
Mayo
21,480
7.8934
5
Junio
21,480
7.0818
1
Julio
21,480
9.0946
5
Agosto
21,480
8.1845
8
Setiembre
21,480
7.4417
8
Octubre
21,480
8.1937
0
Noviembre
21,480
7.4665
4
Diciembre
21,480
15.0345
Total
100.00
537
Ventas
declaradas
890,56
0
845,00
0
901,55
0
945,67
0
955,12
0
856,90
0
1
100,450
990,33
1
900,45
66
Porcentaje %
7.3599
6.9834
7.4507
7.8153
7.8934
7.0818
9.0946
8.1845
7.4417
991,44
8.1937
903,45
5
1819,190
12100,120
7.4665
4
Noviembre
Diciembre
Total
15.0345
100.00
Venta
omitida
anual
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
21,480
Porcentaje
%
100.00
7.3599
6.9834
7.4507
7.8153
7.8934
7.0818
9.0946
8.1845
7.4417
8.1937
7.4665
15.0345
21,480
Omisin
mensual
1,581
1,500
1,600
1,679
1,695
1,521
1,955
1,758
1,598
1,760
1,604
3,229
4,081
IGV
omitido
300
285
304
319
322
289
371
334
304
334
305
614
Por lo tanto, el contribuyente tendr que rectificar las declaraciones mensuales pagando el IGV
omitido, ms los intereses y multas segn el Cdigo Tributario.
66
S/. 31,870
22,010
Ratio:
2/8 x 100
25%
Gasto aceptado:
S/. 31,870 x 25%
7,967
Reparo tributario
14,043
75,117
67,150
7,967
23,903
9,860
14,043
La naturaleza del reparo es de carcter permanente, lo que significa que ese importe reportar un
pago de:
S/. S/. 23,903 x 30% = S/. 7,171
---------------------x---------------------
66
CAPITULO V
CONSULTAS SOBRE CONTROL DE
INVENTARIOS
66
66
Las empresas del Estado de derecho pblico o privado, de propiedad del Gobierno
Nacional, Regional, Local; las empresas mixtas en las cuales el poder de decisin est
en manos del Estado.
Los proyectos, programas, rganos descentralizados y dems unidades orgnicas,
funcionales, ejecutoras y/o operativas de los Poderes del Estado y los organismos
pblicos descentralizados.
Todas las dependencias como organismos pblicos descentralizados, unidades
orgnicas, proyectos, programas, empresas, fondos pertenecientes o adscritos a los
niveles de gobierno central, regional o loca, as como los organismos a los que refiere
la Constitucin Poltica y dems que son creados y reconocidos por el ordenamiento
jurdico nacional.
a) Recepcin.
b) Verificacin y control de calidad.
c) Conformidad mediante la firma de documentos fuente (gua de
remisin).
d) Internamiento.
e) Control y custodia.
f) Informacin.
En qu consiste el Proceso Tcnico de Distribucin?
Es un conjunto de actividades referidas a la satisfaccin de las necesidades de las reas usuarias
de la entidad. Est sustentada en la coordinacin entre el rea de abastecimientos, el almacn y
el usuario. Consta de las siguientes fases:
a) Formulacin del pedido
b) Autorizacin de despacho.
c) Acondicionamiento de bienes.
66
Compras
Almacenes
Comercializacin
Transporte
Mantenimiento
66
66
Registro contable
60 Compras
601 Mercaderas
42 Cuentas por Pagar Comerciales
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por
Pagar
Por el destino de las mercaderas en trnsito
28 Existencias por Recibir
281 Mercaderas
61 Variacin de Existencias
6111 Mercaderas Manufacturadas
Por la reclasificacin por existencia de una Carta de 42 Cuentas por Pagar Comerciales
Crdito
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por
pagar
45 Obligaciones Financieras
454 Otros Instrumentos Financieros
4542 Papeles Comerciales
Por la cancelacin de la Carta de Crdito
45 Obligaciones Financieras
66
66
66
(*) Nota.- Es importante sealar que el IGV por aplicar ser utilizado en el mes en que se
cumpla con el pago de la liquidacin.
5.2.3 Sobre el registro o no del costo de venta respecto de las existencias por recibir
La NIC 2. Existencias nos precisa que, los bienes que han sido adquiridos o producidos para su
venta o su consumo en el proceso de produccin constituyen existencias aun cuando no se
encuentren en el almacn. Por lo mismo, aquellas mercaderas que estn en trnsito deben ser
incluidas como parte del costo de venta, toda vez que estas constituyen ttulo de propiedad aun
cuando no se posee fsicamente. Por lo tanto, deben ser consideradas en la frmula de clculo,
cul es:
Inventario inicial
(+) Compras
S/. 10,000
(-) Inventario final
3,000
----------Costo de venta
S/. 7,000
----------5.2.4 Se produjo el robo de mercaderas por un total de S/. 6,700, irrecuperables. La
empresa cuenta con un seguro contra todo riesgo.
Este tipo de prdidas califican como costos irrecuperables, por lo tanto, se trata de una prdida
extraordinaria y afectan a la cuenta de resultados por la ocurrencia infrecuente y por su valor. Al
respecto el prrafo 79 del Marco Conceptual para la Presentacin de los Estados Financieros
establece que las prdidas representan otras partidas que responden a la definicin de gastos y
que pueden o no provenir del curso de las operaciones normales de la empresa.
As mismo, para efectos de su presentacin en el Estado de Ganancias y Prdidas, las prdidas
califican como extraordinarias y se muestran netas y deducidas de ingresos en caso de haber
obtenido indemnizacin. Ref. Prrafo 31 de la NIC 2 Existencias y prrafo 6 de la NIC 8
Utilidad o Prdida Neto del Ejercicio, Errores Sustanciales y Cambios en las Polticas
Contables.
66
66
66
5,550
5,550
5.2.9 Como consecuencia del resultado de los inventarios fsicos practicados, se observa
prdidas por faltantes de inventarios. La empresa lleva contabilidad de costos basados en
registros de inventario permanente y desea saber sobre las acciones futuras a ejecutar.
En principio, procede la deduccin de prdidas por faltantes de inventarios slo para
contribuyentes que llevan contabilidad de costos basados en registros de inventario permanente,
o los que sin estar obligados opten por llevarlo regularmente; podrn deducir prdidas por
faltantes de inventario, en cualquier fecha dentro del ejercicio, siempre que los inventarios
fsicos y su valorizacin hayan sido aprobados por los responsables de su ejecucin. Los
contribuyentes con ingresos brutos anuales del ejercicio anterior, mayores de 1,500 UIT son los
que estn obligados a llevar contabilidad completa.
As mismo, se debe aclarar que los contribuyentes con ingresos brutos anuales del ejercicio
anterior, menor a 500 UIT estn eximidos de llevar registro de inventario permanente, pero
practicarn inventario fsico de existencias. En este caso, los resultados de los inventarios fsicos
debern ser aprobados por los responsables de su ejecucin.
Los contribuyentes con ingresos anuales del ejercicio anterior de 500 UIT hasta 1,500 UIT,
estn eximidos de llevar registro valorizado de inventario permanente, pero practicarn registro
permanente de unidades. Consiste en un control de los materiales en forma exacta de unidades,
para lograr la eficiencia ptima. Se debe contar con los registros necesarios, o mediante hojas o
libros de control de entradas y salidas solamente en unidades, es decir, sin necesidad de darles
un valor en nuevos soles por unidad de material.
5.2.10 Al practicarse el inventario mensual de existencias en una empresa, se detecta un
faltante por el costo de S/. 6,780, dichos bienes no contaban con un seguro y tampoco se
realiz la denuncia policial respectiva. Se desea saber sobre las acciones a seguir y su
registro contable.
Los motivos sobre faltantes obedecen a muchos factores. Una vez detectado el motivo, se
procede a efectuar el asiento contable de correccin. Si es detectado que el faltante ha sido
producto de un robo se debe proceder a reconocer la prdida como un gasto y, al no haber
contado con un seguro o no haber efectuado la denuncia policial, dicha prdida implica
reintegrar el crdito fiscal utilizado por la adquisicin de los bienes, tal como lo sealan los
incisos a), b) y d) del artculo 22 del TUO de la LIG.
-----------------x-----------------Asiento contable:
66 Cargas Excepcionales
6,780
669 Otras Cargas Excepcionales
20 Mercaderas
6,780
201 Almacn
Por la baja de las mercaderas perdidas en el almacn.
-------------------x----------------64 Tributos
1,288
641 IGV
40 Tributos por pagar
1,288
401 Gobierno Central
4011 IGV
Por la provisin del IGV a reintegrar.
66
66
66
Las ventas declaradas o registradas de dicho perodo / Valor de las existencias determinadas por el
contribuyente, o en su defecto, por la administracin tributaria, a la fecha de la toma de inventario.
Para determinar el costo del sobrante se tomar en cuenta la siguiente:
El valor de compra unitario del ltimo comprobante de pago de compra obtenido por el
contribuyente a la fecha de la toma del inventario.
Ref. Art. 69 Num, 69.1 del Cdigo Tributario
5.2.17 Cules son los efectos de la aplicacin de las presunciones por diferencias de
inventario?
17.5.1 Efectos en el IGV e ISC
Las ventas o ingresos determinados incrementarn las ventas o ingresos declarados, registrados
o comprobados en cada uno de los meses comprendidos en el requerimiento en forma
proporcional a las ventas o ingresos declarados o registrados.
66
66
66
66
66
66
66
66
66
5.2.41 Cmo se valorizan las mercancas o productos importados? Base Legal: Primer
prrafo Art. N 774, inc a), Art. 37 D.S. N 122-94-EF
El valor que asigne el importador a mercaderas y productos importados, no podr ser mayor
que el precio ex fbrica en lugar de origen, ms los gastos hasta puerto peruano, teniendo en
cuenta la naturaleza de los bienes importados y la modalidad de la operacin. Si el importador
asignara un valor mayor a las mercaderas y productos, la diferencia se considerar, salvo
prueba en contrario, como renta gravable de aquel.
Por lo tanto, el valor de los bienes estar conformado por el precio ex fbrica ms los gastos,
derechos e impuestos en el pas de origen, fletes, seguros, diferencia de cambio, derechos y
otros impuestos a la importacin, gastos de despacho de aduana y dems gastos incurridos
hasta el ingreso de los bienes a los almacenes de la empresa.
5.2.42 Cmo se valorizan las mercaderas y productos exportados? Base Legal: Segundo
Prrafo Art. 64 D.Leg. N 774, Art. 37 D.S. N 122-94-EF
El valor asignado a las mercaderas o productos que sean exportados, no podrn ser inferior a su
valor real, entendindose por tal el vigente en el mercado de consumo menos los gastos,
teniendo en cuenta los productos exportados y la modalidad de la operacin. Si el exportador
asignara un valor inferior al indicado, la diferencia, salvo prueba en contrario, ser tratada como
renta gravable de aquel.
5.2.43 Cmo se determina del valor de venta de materias primas y bienes exportadas?
El valor de venta de las materias primas, mercaderas o productos exportados, estar
determinado como sigue:
a) Valor CIF menos derechos, tributos, gastos:
Valor CIF, por el valor vigente en el mercado de consumo, menos los derechos y otros
tributos que graven la internacin de dichos bienes en el pas de destino, as como los gastos
de despacho de Aduana y dems gastos incurridos hasta el ingreso de los bienes a los
almacenes del destinatario.
b) Valor FOB menos derechos, tributos, gastos, fletes, seguro:
Valor FOB, por el valor vigente en el mercado de consumo, menos todos los conceptos
referidos en el literal a), as como el flete y seguro.
Por valor vigente en el mercado de consumo se entiende al precio de venta al por mayor que rija
en dicho mercado. En caso de que el referido precio no fuera pblico y de notorio conocimiento,
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66
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66
66
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66
66
66
66
66
Activos Netos
Hasta 160 UIT
Por el exceso de 160 UIT y hasta 806 UIT
Por el exceso de 806 UIT y hasta 1612 UIT
Por el exceso de 1612 UIT y hasta 3225 UIT
Por el exceso de 3225 UIT y hasta 4838 UIT
Por el exceso de 4838 UIT
El monto total a que asciende el anticipo se divide en nueve cuotas mensuales iguales, las
mismas que corresponden a las obligaciones de los meses de abril a diciembre del propio ao y
que se declaran y cancelan en la misma declaracin mensual correspondientes a los anticipos
del rgimen general de cargo de los contribuyentes. En este sentido, SUNAT determinar la
forma, condiciones, plazos y medios necesarios.
En los casos en los que no exista la obligacin de efectuar ajuste por inflacin, el monto a
considerar ser a valores histricos.
El valor de los activos netos resulta de deducir las depreciaciones y amortizaciones admitidas
por la Ley del Impuesto a la Renta. Tambin se deducirn de los activos:
(ii) El valor de la maquinaria y equipo que no tenga una antigedad superior a los tres aos.
66
66
la fecha de adquisicin,
el costo,
los incrementos por revaluacin,
los ajustes por diferencias de cambio,
las mejoras de carcter permanente,
los retiros,
la depreciacin,
los ajustes por efectos de la inflacin y,
determinacin del valor neto de los bienes.
5.2.89 Cules son las principales prcticas de auditora tributaria que realiza la
administracin fiscalizadora sobre los inventarios?
1.- Inspeccionan las mercaderas terminadas y entregadas al almacn de existencias,
solicitndole al empleado encargado del control de los costos, los datos relativos.
2.- Verifican las cantidades y costos de las mercaderas embarcadas o entregadas para otros
efectos.
3.- Revisan las tarjetas y el cmputo de los saldos y confrontar los saldos de las tarjetas con la
cuenta de control de los libros generales.
4.- Confrontan las tarjetas de existencias con las existencias fsicas.
5.- Solicitan informes especiales sobre las existencias, las cantidades de mercaderas usadas o
embarcadas durante los perodos de costo, las existencias anticuadas, en desuso o averiadas,
etc.
6.- Solicitan listas de precios, de condiciones de venta, de procedimientos relativos a
descuentos, garantas, devoluciones, bonificaciones, etc. Inspeccionan las existencias antes
de comenzar a trabajar con las hojas de inventario.
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b)
Que la valoracin convenida entre las partes vinculadas hubiera determinado el pago
del Impuesto a la Renta, en el pas, menor al que hubiera correspondido para aplicarse
el valor de mercado.
Cuando se trate de operaciones internacionales en donde concurran dos o ms pases o
jurisdicciones distintas.
Cuando se trate de operaciones nacionales en las que al menos, una de las partes:
Sea un sujeto inafecto (salvo que se trate del Sector Pblico Nacional) o goce
de exoneraciones del Impuesto a la Renta.
Pertenezca a regmenes diferenciales del Impuesto a la Renta (tales como el
rgimen agrario, de amazona, etc.).
Tenga suscrito un convenio que garantiza la estabilidad tributaria.
Haya obtenido prdidas en los ltimos seis (6) ejercicio gravables, cuyo plazo
para presentar la declaracin jurada anual del Impuesto a la Renta ya hubiera
vencido.
En este caso, las prdidas tributarias son las que resulten de la realizacin de
aquellas actividades consideradas como rentas de tercera categora.
En transacciones celebradas a ttulo oneroso o gratuito.
Como se puede observar, el slo hecho de haberse realizado una operacin entre partes
vinculadas, no faculta necesariamente a la Administracin Tributaria a ajustar el valor
convenido en dicha transaccin, pues es imprescindible que ocurra cualquiera de los supuestos
descritos, esto es, que exista una menor tributacin o el diferimiento de la misma o que uno de
los sujetos participantes de la transaccin goce de beneficios tributarios.
Por lo tanto, los precios o montos de las contraprestaciones se determinarn segn las reglas de
valor del mercado establecidas en los numerales 1 al 3 del artculo 32 del TUO de la LIR y, en
los artculos 19 y 19-A del Reglamento.
Determinacin de s la empresa est obligada a aplicar los precios de transferencia:
66
NO
Se aplican las normas generales
sobre valor de mercado (Art.
32, numerales 1,2,3 valor de
mercado
entre
partes
independientes)
Infraccin
Sancin
No contar con la documentacin e informacin 2 UIT
que respalde el clculo de precios de
transferencia, traducida en idioma castellano.
No contar con el estudio tcnico de precios de 30 UIT
66
transferencia.
No conservar la documentacin e informacin 30 UIT
que respalde el clculo de precios de
transferencia.
No presentar el estudio tcnico de precios de
transferencia
De otro lado, mediante Resolucin de Superintendencia N 167-2006/SUNAT, publicado el 1409-06 y vigente a partir del 15-09-06 se establecen excepciones a la obligacin de presentar
declaracin jurada anual informativa y de contar con estudio tcnico de precios de transferencia.
Supuesto 1
Supuesto 2
El monto de operaciones(*) supere los S/. 200,000 Hubieran realizado al menos una transaccin desde,
hacia o a travs de pases o territorios de baja o nula
imposicin.
En este caso, se declaran todas las operaciones En este caso, se declaran todas las operaciones que
realizadas con partes vinculadas.
cumplan con esta condicin.
(*) Es la suma de los montos numricos pactados por las partes, sin considerar signo positivo o
negativo, de los ingresos devengados en el ejercicio y las adquisiciones de bienes y/o servicios
realizadas en el ejercicio, siempre que correspondan a transacciones efectuadas entre partes
vinculadas, incluyendo las realizadas desde, hacia o a travs de pases o territorios de nula o
baja imposicin.
Sujetos exceptuados:
Las personas naturales, sucesiones indivisas o Las empresas que, segn la Ley N 24948
sociedades conyugales que optaron por tributar conforman la Actividad Empresarial del Estado y se
como tales para efectos del impuesto a la renta, que encuentren sujetas a dicha Ley.
no generen renta de tercera categora.
Sobre la cesin de bienes muebles a ttulo gratuito
La reciente Ley N 28655 publicada el 29-12-05 y vigente a partir del 01.01.06 establece que,
para el clculo de renta presunta de tercera categora, en el caso de cesin de bienes muebles a
ttulo gratuito, a precio no determinado o a un precio inferior al de las costumbres de la plaza
podr utilizarse como criterio de valoracin; al valor de produccin (ms no al valor de
adquisicin como se vena estableciendo), construccin o de ingreso al patrimonio.
As mismo, se seala como supuestos en los que no es aplicable la presuncin sealada en el
prrafo anterior:
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Aduana
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Campotravieza
Se dice de los desplazamientos terrestres que se realizan fuera de los caminos.
Canibalizacin
Extraccin de partes de un equipo, con el objeto de emplearlos en la recuperacin de las
condiciones operativas de otro equipo. Su ejecucin, en principio, est prohibido realizarla,
requirindose para tal efecto, autorizacin superior.
Capacidad de planta
Potencial mximo de produccin dentro de una planta determinada, expresado en unidades de
un producto, horas de mano de obra, u otra medida de empleo de tiempo completo de los
medios de produccin de la planta.
Capacidad ociosa
Potencial productivo no utilizado. Se dice de una mquina, de una operacin o de una planta
que no est en uso o se usa slo parcialmente; la capacidad ociosa puede medirse de diversas
maneras, como por ejemplo, toneladas de produccin posible adicional, o en horas disponibles
para su uso.
Capital
Bienes producidos y destinados a una nueva o posterior produccin; monto invertido en una
empresa.
Capital fijo
Inversin en activos de capital.
Capital social
Aportaciones en especie o dinero, suscrito, pagado, o emitido por parte de los socios o
accionistas, autorizadas para su escritura de incorporacin o constitucin.
Carga
Peso que puede llevar sobre s, un hombre, un animal o medio de transporte. Se expresa en Kgs,
Libras o Toneladas.
Carga departamental
Cargo adicional a los costos directos de una produccin u operacin en particular, aplicable
directa o indirectamente a un departamento, como los gastos indirectos o de fabricacin,
departamentales, o una parte de los gastos indirectos o generales de fabricacin.
Carta/Fianza
Documento de valor emitido por instituciones bancarias, financieras o por personas naturales,
de solvencia, en garanta de operaciones comerciales celebradas por sus clientes quienes a su
vez pagan una comisin por el servicio. Existen Cartas/Fianza de Fiel Cumplimiento con
vencimiento de uno a doce meses, renovables que generalmente se utilizan para intervenir en
Concursos Pblicos de Precios.
Carta de crdito
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Imponer el equilibro.
Sincronizacin.
Flujo en el proceso fabril.
KD (knocked down)
Equivalente a desarmado o desmontado. Se aplica a las ventas o embarques de mquinas y otros
similares que habrn de ser ensamblados o montados por el destinatario.
LAB (Fob, libre a bordo, free on board)
Abreviatura que indica que el costo de factura para un comprador incluye el costo de entrega a
riesgo del vendedor en un punto convenido, despus del cual todos los costos de transporte y
entrega, as como los riesgos, sern por cuenta del comprador.
Logstica
Es el conjunto de actividades que tiene por objeto situar al menor costo, una cantidad
determinada de productos, en el lugar y tiempo en que sean requeridos, preocupndose por
entregar un servicio ptimo al cliente, controlando y reduciendo los costos asociados a la cadena
del valor, abordando ciertos aspectos como: servicio al cliente, transporte, embalajes,
almacenamiento, gestin y control de stock, procesamiento de pedidos, administracin de
materiales, abastecimiento y compras, etc.
Uno de los grandes campos de toda empresa, que comprende actividades relacionadas con
la satisfaccin de sus necesidades fsicas o materiales. Comprende el planeamiento,
incluyendo la determinacin de necesidades y el desarrollo del planeamiento, hasta lograr
que la empresa obtenga lo que requiera.
Logstica Comercial Internacional (LCI)
Es un sistema que engloba las operaciones que se requieren para llevar adelante una transaccin
de Comercio Internacional, llenando la brecha espacial y de tiempo entre la produccin y el
consumo, a travs de la Gestin del Flujo de Bienes e Informacin (documentacin) que implica
las funciones de produccin (productos), comercializacin (mercaderas) y distribucin (cargas)
establecidas por los exportadores, los importadores y los prestatarios de servicios.
Logstica empresarial
Es el proceso de planificacin, implementacin y control de la eficacia y efectividad del flujo y
almacenamiento de materias primas, productos semiacabados, productos finales, servicio e
informacin desde el punto de origen, hasta el punto de consumo (incluyendo movimientos
desde, hacia e internos) con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
Logstica Integrada (Outsourcing)
Es apelar a terceros para la actividad logstica. El operador logstico luego de analizarlas
actividades del cliente, diagnostica el manejo de su cadena de abastecimiento y determina qu
pasos del proceso se pueden optimizar.
Lote
Cualquier grupo de mercancas o servicios que representen una sola transaccin. Cantidad
determinada de materiales o de partes que componen una compra de bienes; un retiro de
materiales de almacn para su procesamiento; una seleccin para muestreo; un lote de
produccin.
Mantenimiento
Funcin logstica, mediante la cual se realizan actos para conservar el material, equipo y
maquinarias, en condiciones de prestar servicio o para restablecer sus condiciones de
utilizacin. Incluye inspecciones, pruebas, verificaciones, actos para comprobar el estado de
prestar servicio, reparaciones, reconstrucciones y recuperacin.
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Planeamiento estratgico
Es aquel que permite determinar las consideraciones fundamentales y bsicas de la Entidad o
sector. Determina el marco para el planeamiento detallado y para las decisiones de la Alta
Direccin.
Permite, as mismo, un sentido de unidad a los actos y decisiones de la Entidad a travs del
tiempo; considera un plazo ms largo para su desarrollo con respecto a otros tipos de
planeacin.
Pliza
Contrato de seguros que otorgan las compaas o empresas dedicadas a estas actividades. Es la
evidencia de un contrato que, casi siempre, se ha realizado antes de la emisin de la pliza.
Precio de venta
Suma que representa la adquisicin de un artculo, incluido los costos y el impuesto a las ventas.
Presupuesto
Presupuesto es la previsin de recursos materiales, en trminos de identificacin, cuantificacin
y oportunidad, es decir, sobre la base de metas y logros que se desea alcanzar.
Prima (o premio)
Es el aporte del asegurado en va de contraprestacin a la asuncin del riesgo por parte del
asegurador. Es el precio que paga el asegurado por la transferencia del riesgo. Tambin es la
suma que reciben los agentes de aduana.
Punto de equilibrio
Nivel de produccin o volumen de ventas en que las operaciones no dan ganancias ni prdidas.
Punto de pedido (nivel mnimo o punto de reordenamiento)
Nivel de existencia establecido, de tal modo que si el stock total existente desciende por debajo
de l, se dispone renovar el stock.
Reaseguro
Es una convencin en virtud de la cual el asegurador transfiere a otro asegurador, parte de los
riesgos que ha tomado a su cargo, a cambio de la cesin de la parte proporcional de la prima.
Registro permanente de existencias
Documento que registra toda transaccin de existencias, de suerte que se posee un registro
actual de stas. Cabe sealar que, si hay demorar en las anotaciones, el registro puede ser
engaoso.
Retrocesin
Transaccin mediante la cual el reasegurador cede a otro reasegurador una parte del reaseguro
que ha asumido. Es el reaseguro de un reaseguro.
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CURRICULUM VITAE
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CPC Rolando Pingo Flores
Contador Pblico Colegiado, con matrcula N 14982 otorgado por el Colegio de
Contadores Pblicos de Lima. Egresado de la Universidad Garcilazo de la Vega.
Representante por el Per en el rea de Finanzas, en la Conferencia Interamericana de
Contabilidad y Finanzas, realizada en Repblica Dominicana EN 1993 con el trabajo
de investigacin: EL SISTEMA LOGISTICO CONTABLE EN LAS EMPRESAS
INDUSTRIALES
Actual Premio Nacional de Contabilidad y Finanzas
Ex funcionario de Petroper SA.
Especialista en Tributacin y Control de Inventarios ABC
Ex Auditor Financiero en la Sociedad de Auditoria Portal Vega & Asoc. SC
Estudios de capacitacin en Auditoria en la Escuela Nacional de Control
Perito Contable
Expositor conferencista de las universidades: Nacional Mayor de San Marcos, Nacional
de Huancavelica, Nacional Alcides Carrin de Pasco, Nacional de Huamanga, Garcilazo
de la Vega, Colegios de Contadores Pblicos de Lima, Amazonas, Madre de Dios,
Tacna, Piura, Hunuco, Cajamarca, Huancavelica, Ancash, Pasco y Arequipa.
Instructor en Diplomados de Auditora Independiente y Peritaje Contable Judicial
Asesor consultor de empresas privadas.
Autor de los textos especializados: Manual de Control de Inventarios, Manual de Toma
de Inventario Fsico, Manual de Elaboracin de los Estados Financieros, Manual de
Control de Planillas, Manual Tributario, Manual de Redaccin del Contador Pblico,
Manual del Auditor Independiente, Manual del Perito Contable Judicial, Manual del
Auditor Independiente, Contabilidad Forense, Normas Internacionales de Auditoria
NIAS, y Manual de Indicadores Contables
Ex Presidente Ejecutivo de la Federacin Nacional de Contadores Pblicos del Per
Asesor de Tesis
Socio mayoritario del Estudio Jurdico Contable RPF Asesores Consultores
Ex docente del Grupo IDAT
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