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LOGSTICA
Subdepartamento
de Inteligencia
Comercial
Subdepartamento Inteligencia
Comercial
SUBDIRECCIN
DE DESARROLLO
SUBDIRECCIN
DE DESARROLLO
1
DESAFIOS Y TENDENCIAS
COSTOS
Los clientes finales continan esperando bajos
costos. La tendencia al aumento de las expectativas
de los clientes ha hecho que sea cada vez ms difcil
de reducirlos. Los costos logsticos juegan un papel
importante en la reduccin de los costos generales.
(5)
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TICs Tecnologas
Comunicacin.
de
la
Informacin
la
DESAFIOS Y TENDENCIAS
TELEFONOS
INTELIGENTES,
TABLETAS,
CLOUD
COMPUTING
o el intercambio de datos entre mquinas (Machine
to Machine Technology, M2M), voice picking o
smart glasses, se utilizarn cada vez ms para las
tareas operativas, tales como la recoleccin,
embalaje, recogida y las instrucciones de entrega,
seleccin de transportistas, etc.
BIG DATA
Engloba un conjunto de herramienta que permiten
obtener ventajas competitivas para las empresas
que sepan extraer las conclusiones adecuadas,
siendo adems el foco para identificar nuevas
tendencias o crear concepto innovadores a partir del
anlisis de los datos, en tiempo real o estudiando el
comportamiento de datos histricos. (10)
ADDITIVE MANUFACTURING (IMPRESIN 3D)
Calificada por Mckinsey Global como una de las
tecnologas que revolucionar la produccin
industrial, flexibilizando y adaptando la produccin a
las necesidades de cada mercado, a la vez que
estimular la formacin de una economa circular (o
en red). Entre los beneficios de su irrupcin se
mencionan la reduccin de los costos y
simplificacin de procesos; ahorro de tiempo en la
fabricacin de productos; construccin de
elementos que antes no eran posibles y mejora de la
productividad, gracias tambin, a la eliminacin de
los residuos. Si bien faltan aos de desarrollo, se
prev que el impacto en la economa alcanzara los
USD 500 mil millones en 2025. (11)
SENSORES DE BAJO COSTO
Es probable que la irrupcin de esta tecnologa en el
sector aumente el uso de los sensores en muchos
procesos,
posibilitando
la
creacin
de
infraestructuras logsticas inteligentes dado el
potencial de stos en la integracin de produccin y
procesos logsticos propiamente tal. (12)
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LOGSTICA VERDE
Un alto grado de incertidumbre en la implementacin
de estrategias verdes perciben los estudios
recientemente publicados en los distintos actores de
la cadena logstica, sobre todo en relacin con los
sistemas de medicin, evaluacin y el establecimiento
de objetivos que conduzcan a una logstica sostenible.
La sostenibilidad es un eje relevante que no podr ser
soslayado por la creciente presin mundial por
tecnologas ms limpias, reducir la huella de carbono
tanto de los combustibles y de las actividades
logsticas, como por ejemplo logstica del transporte o
logstica de distribucin urbana.
Pero tambin no es menos cierto que en la logstica
confluyen una serie de mltiples actividades y
relaciones empresariales (cliente /proveedor,
acuerdos de subcontratacin, etc.) con diferentes
objetivos estratgicos de los participantes.
La clave apunta a la colaboracin en los distintos
eslabones de la cadena que propenda hacia una
logstica sustentable, amparada adems en dos
premisas:
DESAFIOS Y TENDENCIAS
ENERGIA LIMPIA
Las grandes empresas logsticas invierten en
tecnologas limpias, que tienen el objetivo de reducir
el consumo y por consiguiente el costo final por
kilmetro, y por este motivo la distribucin se ver
afectada con una mayor flexibilidad del costo del
combustible. (13)
MEGACIUDADES
Donde las empresas trabajarn con entes pblicos y
privados en la entrega de mercancas, y que van a
representar el 60% del PIB mundial. (14)
ECONOMIA EN RED
En el pasado, las empresas normalmente se
consideraban actores independientes en el mercado
y, en el mejor de los casos, gestionaban con
proveedores directos y clientes. Hoy no es
suficiente, las empresas estn obligadas a colaborar
con los socios, tanto vertical como horizontalmente
en la cadena de suministro.
Provocar que la logstica se apoye en la entrega del
producto, en recogerlo, adaptarlo, hacer el
mantenimiento y enviarlo a otro consumidor (15).
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DESAFIOS
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
Los costos logsticos y servicios asociados son
obstculos para la competitividad y productividad de
la regin (22).
TRANSPORTE MULTIMODAL
Medidas que el estudio CEPAL-OCDE (23) detecta
como prioritarias para la regin:
mayor inversin; y,
(24)
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CITAS
(1) CEPAL-OCDE. Las perspectivas de Amrica Latina y el Caribe 2014. En:
http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/2/51612/Perspectivaseconomicas2014.pdf
(2) Espaa. Ministerio de Fomento. Estrategia Logstica de Espaa 2013.
www.fomento.gob.es/NR/...A314.../20131125EstrategiaLogistica.pdf
(3) Op. Cit CEPAL-OCDE
(4) Op. Cit Estrategia Logstica de Espaa
(5-10) BVL International (2014). Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management, Embracing Global Logistics. En:
http://www.bvl.de/en/knowledge/publications/studies-to-download
(11) McKinsey (2014). 3-D printing takes shape. En: http://www.mckinsey.com/insights/manufacturing/3-d_printing_takes_shape
(12) DHL (2014). Low-cost Sensor Technology: trends, potential, and field tests.
(13-15) Blanco, Edgar (2014). Las ocho tendencias que cambiaran la logstica. En: http://www.cadenadesuministro.es/noticias/lasocho-tendencias-quecambiaran-la-logistica/
(16) Op. Cit CEPAL-OCDE
(17) BID. Destrabando las Arterias: el impacto de los costos en el Comercio de Amrica Latina y el Caribe. En:
http://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/228/Destrabando%20las%20Arterias%20%20Res%C3%BAmen%20Ejecutivo.pdf?sequence=1
(18) Op. Cit. Destrabando las Arterias
(19) Op. Cit CEPAL-OCDE
(20) BID. Mejores prcticas en logstica internacional. En:
http://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/5527/Mejores%20pr%C3%A1cticas%20en%20log%C3%ADstica%20internacional
%20.pdf?sequence=1
(21) BVL International (2014). Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management, Embracing Global Logistics. En:
http://www.bvl.de/en/knowledge/publications/studies-to-download
(22) Guasch. J.L. (2011). La logstica como motor de la competitividad en Amrica Latina y el Caribe. En:
http://publications.iadb.org/handle/11319/5091?locale-attribute=en
(23)Op. Cit CEPAL-OCDE
(24) Latam Ports & Logistics Summit, Marzo 2014.
En: http://www.bnamericasevents.com/sites/www.bnamericasevents.com/files/PER_LPLS_lista-edit_esp_baja.pdf
(25) Hay que mirar ms el comercio interregional. En: http://www.cepal.org/prensa/noticias/paginas/7/52507/201403_EL_COMERCIO_-_PERU_-_Hay_que_mirar_mas_el_comercio_interregional.pdf
(26) Op. Cit. Guasch
TICS
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El MIT trabaja en impresiones '4D' para conseguir que un objeto cambie de forma con el tiempo. En:
http://es.engadget.com/2013/02/28/mit-impresora-4d-video/
Separar los hechos de la ficcin en la impresin 3D. En: http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=2386
An insight on ALICE, the European Technology Platform for Logistics. En: http://www.etplogistics.eu/cms_file.php?fromDB=7134&forceDownload
LOGSTICA VERDE
Guasch. J.L. (2011). La logstica como motor de la competitividad en Amrica Latina y el Caribe. En:
http://publications.iadb.org/handle/11319/5091?locale-attribute=en
Jones Lang LaSalle. The Panama Canal's Impact on U.S. Industrial Real Estate. En:
http://www.joneslanglasalle.com.cn/ResearchLevel1/Panama_Excursion-JLL.pdf
BID: Amrica Latina puede crecer al 5,6% anual si aumenta su productividad en 10 aos. En:
http://www.emol.com/noticias/economia/2014/04/29/657626/bid-america-latina-puede-crecer-al-56-anual-si-aumenta-suproductividad.html
Hay que mirar ms el comercio intrerregional. En: http://www.cepal.org/prensa/noticias/paginas/7/52507/201403_EL_COMERCIO_-_PERU_-_Hay_que_mirar_mas_el_comercio_interregional.pdf
OCDE: productividad de A. Latina peligra por deficiencia logstica. En: http://www.americaeconomia.com/node/104388
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