La Vida de un Producto

Identifcar la necesidad
Planeacion del proceso de diseo
Desarrollo de especifcaciones de
ingenieria
Desarrollo conceptual
Desarrollo del producto
Manufactura
Ensamble
Distribucion
Instalacion
Secuencia de operacion 1 a N
Limpieza
Mantenimiento
-Diagnostico
-Prueba
-Reparacion
Retiro
Desensamble
Reuso o Reciclaje

Evolucion
Del
Producto
Produccio
n
y Entrega
Uso
Final de
Vida
Evolucin Del Producto
Identifcar la Necesidad

Los proyectos de diseo se inician por un requerimiento del mercado, el desarrollo

de una nueva tecnologa o el deseo de mejorar un producto existente, el proceso de
diseo no solo da vida a un nuevo producto sino que tambin es responsable por la
vida y muerte del mismo.

Planeacin del Proceso de Diseo

Un desarrollo efciente del producto requiere de planeacin para los procesos
siguientes, el descubrimiento del producto es la fase inicial donde debe identifcarse
la necesidad. Hay tres fuentes principales para el diseo de proyectos: Tecnologa,

Mercado y Cambio de Producto, independientemente de la fuente, una actividad

comn en el trabajo de diseo es mantener una lista de proyectos potenciales para
posteriormente evaluar sobre cuales se va a trabajar.

Descubrim
ie
ntodel
Producto

Defnicin
delProducto

Planeacion
delProyecto

Desarrollo
delProducto

Diseo
Conceptual

Soportedel
Producto

La segunda fase es la planeacin para que puedan asignarse recursos econmicos,

personal y equipo, sin embargo, comnmente en la actividad de diseo esto
signifca especular en cuestiones desconocidas lo que hace que la planeacin para
un producto similar a uno existente sea mucho ms fcil que la planeacin para uno
completamente nuevo. Como la planifcacin requiere un compromiso de personal y
de recursos, parte de la planeacin es la creacin de un equipo de diseo ya que
muy pocos productos o incluso subsistemas de productos son diseados por una
sola persona. Gran parte del trabajo en la planeacin consiste en desarrollar un
cronograma y estimar costos. El objetivo fnal de esta fase es generar una serie de
tareas que deben ser realizadas as como la secuencia de las mismas

Defnicin del Producto y Especifcaciones de Ingeniera

Durante la fase de defnicin del producto el objetivo es entender el problema y
sembrar las bases para el resto del proyecto de diseo. Entender el problema puede
parecer una tarea sencilla, pero la mayora de los problemas de diseo estn mal
defnidos o carecen de defnicin, encontrar la defnicin del problema puede ser
una tarea de gran peso. Para resolverlo el primer paso es identifcar los clientes
para el producto lo cual es la base para saber los requerimientos del cliente y as
evaluar la competitividad y generar las especifcaciones de ingeniera,
comportamientos mesurables del producto fnal que ms tarde ayudaran a
determinar la calidad del producto y fnalmente para medir la calidad del producto
establecemos objetivos para su desempeo.
A menudo los resultados de las actividades en esta fase determinan como el
problema de diseo se descompone en sub problemas ms pequeos y manejables.

Entender el problema de diseo signifca traducir los requerimientos del cliente en

una descripcin tcnica de lo que se necesita a disear. A pesar de encontrar un
problema adecuado para resolver, el mayor y costoso problema que se encuentra
en la industria son las especifcaciones progresivas las cuales estn en constante
cambio durante el proceso de diseo. Conforme avanza el proceso de diseo, se
aprende ms acerca del producto y pueden ser aadidos ms atributos.
Ya que el diseo toma tiempo, nuevas tecnologas y productos competitivos estn
disponibles durante el proceso de diseo, lo cual implica una decisin difcil al
ignorar, incorporar, o empezar desde cero a causa de los nuevos productos y/o
tecnologas. Tomando en cuenta que el diseo implica toma de decisiones, cualquier
cambio en las especifcaciones causa un reacomodamiento de todas las decisiones
dependientes de esa especifcacin

Diseo Conceptual
Los diseadores usan los resultados de las fases de planeacin y de la defnicin del
producto para generar y evaluar conceptos para el producto o cambios en el mismo.
Cuando generamos conceptos, los requerimientos del cliente forman la base para el
desarrollo funcional del modelo del producto. El entendimiento que se obtiene

durante este acercamiento funcional es esencial para desarrollar conceptos que

eventualmente llevan a un producto de calidad.
Un concepto es una idea que est lo sufcientemente desarrollada para evaluar los
principios fsicos que gobiernan su comportamiento. Confrmar que el concepto
operar de la manera anticipada y con un desarrollo posterior razonable se
alcanzaran las metas establecidas alcanzando la meta del diseo conceptual el cual
se enfoca en la funcin, algunos conceptos son naturalmente generados durante la
fase de desarrollo de las especifcaciones de ingeniera.
Los conceptos deben ser refnados lo sufciente para evaluar la tecnologa necesaria
para desarrollarlos, evaluar su arquitectura bsica (forma) y hasta cierto punto
evaluar si es posible su manufactura. Estos conceptos pueden ser representados en
un boceto o en un diagrama de flujo, un prototipo de prueba, una serie de clculos
o notas textuales de lo que podra llegar a ser el producto. Sin importar como sea
representado el concepto el punto clave es que este sufcientemente detallado para
modelar el rendimiento y as se pueda asegurar la funcionalidad de la idea.
Una vez que se ha entendido la funcin se debe considerar que los conceptos son el
medio para proveer funcionalidad, pueden ser representados como una descripcin
verbal o textual, dibujos, modelos a papel, diagramas de bloque o cualquier otra
forma que de indicio de cmo se puede lograr la funcin esperada.
Generar
Conceptos
Refnar
Conceptos

Evaluar
Conceptos

Tomar
desiciones
del concepto

Document
ar
y
Comunica
r
Refnar
Especifcacione
sRefnar
Plan

A Diseo de
Producto
el

Aplicar
Conceptos

Refnar
Especifcacione
s

Las decisiones del concepto se hacen con conocimiento limitado, el cual incrementa
con tiempo y esfuerzo. Una de las metas en el diseo conceptual es elegir las
mejores alternativas con la menor prdida de tiempo y recursos posibles para
obtener mayor conocimiento acerca del producto.
Desarrollo del Producto
Despus de haber generado y evaluado los conceptos es momento de refnar lo
mejor de ellos en productos de calidad. Este proceso de transformacin puede ser
llamado diseo de hardware, diseo de forma o diseo embebido todos los cuales
signifcan encarnar el esqueleto de la idea. Este refnamiento es un proceso
repetitivo para generar productos y evaluarlos con el fn de verifcar la capacidad de
satisfacer los requerimientos. Tambin como parte del procedimiento de generacin
de un producto, el producto en evolucin se descompone en ensambles y
componentes individuales, cada uno de estos requiere de los mismos pasos
evolutivos que el producto total.
Los diseos del producto deben ser evaluados por su rendimiento, calidad y costo.
La calidad se debe medir en la capacidad del producto para satisfacer los
requerimientos de ingeniera y la facilidad con la que pueden ser maquinados y
ensamblados.
El conocimiento obtenido haciendo la transformacin de concepto-producto puede
ser usada para regresar a las iteraciones de la fase conceptual y posiblemente
generar nuevos conceptos, regresar a la fase conceptual toma tiempo por lo cual
debe balancearse con el cronograma establecido en la fase de planeacin.

Soporte del Producto

La responsabilidad del ingeniero diseador no termina en el lanzamiento de la
produccin. A menudo existe la necesidad de continuar con el soporte de
manufactura y ensamble, soporte para vendedores y ayudar al cliente a
familiarizarse con el producto. Adicionalmente los ingenieros de diseo estn
involucrados en los cambios en los procesos de ingeniera, donde los cambios
hechos al producto deben ser gestionados y documentados.
Todas estas fases deben tomarse en cuenta para lo que va a pasar con el producto
en lo que resta de su tiempo de vida. Cuando el trabajo de diseo est completo, el
producto se lanza a produccin, con excepcin en cambios en la ingeniera del
producto, los ingenieros diseadores ya no estarn involucrados posteriormente con
el producto.

Produccin y Entrega
Manufactura
Algunos productos son solamente ensambles de componentes existentes. Para la
mayora de los productos, componentes nicos deben ser formados de materias
primas las cuales requieren de procesos de manufactura. En la flosofa de diseo,
los ingenieros en diseo algunas veces consideran cuestiones de manufactura, sin
embargo al no ser expertos en la materia se incita a tener simultneamente
expertos en manufactura en el equipo de diseo para asegurar que el producto
Necesidad

Un motor de 1200 rpm impulsa, por medio de un engrane recto y pin, una
mquina de 8hp y funciona sometido a choque moderado durante 12 horas al da.
La reduccin en rpm es de 4:1. Seleccione un par adecuado de engranes rectos
para transmitir la potencia requerida.