UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANIS. Y ARTES

CARRERA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
TALLER PRE-PROFESIONAL DE CONSTRUCCION Y GESTION
SEMESTRE ACADMICO 2015-10

SLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura

1.2 Cdigo
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Crditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duracin semanas
1.9 Prerrequisitos
1.10 Profesores

:TALLER PRE-PROFESIONAL DE CONSTRUCCION Y

GESTION
:ARQU-205
:08
:4
:PREGRADO
: TRUJILLO, PIURA,
:23/03/2015 al 22/07/2015
:17
:INCI-108
: OJEDA SOTO, JAIME ALBERTO; OJEDA SOTO, JAIME
ALBERTO;

II FUNDAMENTACIN

La presente asignatura tiene el propsito fundamental que los estudiantes incorporen los conocimientos del gerenciamiento de
proyectos de construccin, el manejo de la supervisin de obras pblicas y privadas, la gestin de empresas constructoras y el
manejo adecuado de las herramientas bsicas de seguridad en obra.

III SUMILLA

Propsito de la asignatura: Proporcionar los conocimientos a los alumnos que son indispensables para su desarrollo terico y
prctico en la vida profesional.
Naturaleza de la Asignatura: es terico - prctico
Presentacin de los grandes temas que abarca la asignatura.
Comprende:
Contratos de obra
Gestin del Medio Ambiental
Residencia de obra
Rgimen de la Micro y Pequea Empresa segn d. s. 008-2008 tr.

 Gestin de proyectos
Plan Estratgico de una Empresa
Riesgo en obra
Aspectos relevantes de la ley de ttulos y valores
La Supervisin de obras
Administracin de operaciones en la construccin
Sistema de Gestin de Calidad
Mejoramiento de la productividad en el sector construccin
Ingeniera de Evaluaciones

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

3.1 Conceptual:
Analiza y evala fundamentos tericos-metodolgicos para resolver problemas, tomando conocimiento para reconocer
naturaleza propia de las obras de construccin civil.
Relaciona los niveles de organizacin que le permiten en la gestin de proyectos la correcta aplicacin de las prcticas
tradicionales as como conocimiento de prcticas innovadoras.
3.2 Procedimiento: El alumno al finalizar el curso podr:
Elaborar, diferenciar contratos de obra en el sector pblico y privado.
Manejar la supervisin y residencia de obras en el mbito, sector privado y sector pblico.
Formas de hacer cumplir en obra a cabalidad el expediente tcnico.
Podr aplicar los fundamentos de la direccin de proyectos (PMBOK).
Tener conocimientos de la administracin y gestin de la construccin moderna.
Manejar las herramientas bsicas para el manejo del liderazgo de estrategias en el sector.
3.3 Actitudinal:Dentro de la formacin del alumno con este curso conocer a ms detalle el gerenciamiento de los proyectos y
podr manejar con buen criterio la gua a los fundamentos de la direccin de proyectos, tener un concepto real del manejo de la
gestin de empresas constructoras inmobiliarias, aplicar con buen criterio la seguridad en obra, lograr con buen criterio el
incremento de las utilidades a travs del mejoramiento de la productividad de los procesos.

V PROGRAMACIN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSION

Duracin: 27/03/2015 al 17/04/2015

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Elabora conclusiones
Explicacin de los temas que
respecto a la modalidad de
se han de tratar en la presente
ejecucin y aplicacin de las
asignatura.
diferentes practicas de
Ingeniera de valuaciones, se
tasaciones.
tratara sobre las
Analiza la normatividad
normatividades existentes,
existente, su aplicacin y
conceptos, mtodos de
uso, y la importancia del
aplicacin de la tasacin de
peritaje.
terrenos urbanos, terrenos
Aprende a diferenciar los
ubicados en zona de
diferentes cargos que un
expansin urbana, islas
profesional puede ocupar
rusticas.
con el conocimiento de la
ingeniera de valuaciones
Mtodos de evaluacin y
calificacin de propuestas
Procesa e interpreta
para la contratacin de
resultados del Control de
servicio de consultora.
Obras.
Definiciones y aspectos
Analiza y debate el Control
relacionados con el proceso
de Obra.
de seleccin, evaluacin y
Elabora conclusiones del
contratacin del servicio de
Residentado de Obras.
supervisin de obras
Analiza, discute y presenta
Ejemplos de tasaciones de
casos con ejemplos
terrenos urbanos,
Practica dirigida
Organizacin, obligaciones y
actividades de la supervisin
de obras.
Elabora conclusiones del
Procedimiento y funciones de Supervisor de Obra.
control en la supervisin de Procesa e interpreta el rol del
obras.
Supervisor de Obra.
Practica de procedimientos
Analiza, discute y presenta
de valuacin de terrenos
casos con ejemplos.
ubicados con diferentes
frentes prctica dirigidas
Procedimiento y funciones
de control en la supervisin
de obras.
Elabora conclusiones del
Organizacin, obligaciones y
Supervisor de Obra.
actividades de la supervisin Procesa e interpreta el rol del
de obras.
Supervisor de Obra.
Practica de procedimientos
Analiza, discute y presenta
de valuacin de terrenos
casos con ejemplos.
ubicados con diferentes
frentes prctica dirigidas.

Cumple responsablemente
con la entrega de los
trabajos averiguados.
Valora y acepta los sistemas
como base para el
profesional.

Valora y acepta el Control

de Obra.
Demuestra inters en la
temtica de responsables de
Obra como base de un
desarrollo profesional

Demuestra inters emitiendo

juicios crticos respecto a los
casos planteados.
Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos.
Cumple y se interesa por
presentar casos.

Demuestra inters emitiendo

juicios crticos respecto a los
casos planteados.
Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos.
Cumple y se interesa por
presentar casos.

UNIDAD 02 EL EXPEDIENTE TECNICO Y LOS ESTUDIOS ADICIONALES

Duracin: 24/04/2015 al 15/05/2015

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Semana 5

Estructura y contenidos
mnimos del desarrollo del
expediente Tcnico de
Obra.

Semana 6

Definiciones y aspectos
relacionados con el proceso
de seleccin, evaluacin y
contratacin del servicio de
supervisin de obras
Mtodos de evaluacin y
calificacin de propuestas
para la contratacin de
servicio de consultora.

Semana 7

Semana 8

Identifica y analiza
adecuadamente la
normatividad de para la
elaboracin de expedientes
tcnicos
Elabora una presentacin y
sustenta con dominio de los
diferentes temas tratados

Valora y acepta la
importancia del expediente
tcnico como base para una
correcta ejecucin de obras.
Valora y desarrolla actitud de
responsabilidad la
elaboracin de los
expedientes tcnicos de
obras.

Analiza y debate el Control

de Obra.
Valora y acepta el Control
Procesa e interpreta
de Obra.
resultados del Control de
Demuestra inters en la
Obras.
temtica de responsables de
Elabora conclusiones del
Obra como base de un
Residentado de Obras.
desarrollo profesional
. Analiza, discute y presenta
casos con ejemplos
Asume actitudes de
Organizacin, obligaciones y Procesa e interpreta el rol del r e s p o n s a b i l i d a d e n e l
actividades de la supervisin Supervisor de Obra.
cumplimiento de los trabajos.
de obras.
Elabora conclusiones del Demuestra inters emitiendo
Procedimiento y funciones de Supervisor de Obra.
juicios crticos respecto a los
control en la supervisin de . Analiza, discute y presenta
casos planteados.
obras.
casos con ejemplos.
. Cumple y se interesa por
presentar casos
.
.
.

UNIDAD 03 RECEPCION Y LIQUIDACIN DE OBRAS Y GESTIN DE EJECUCION DE PROYECTOS

Duracin: 22/05/2015 al 17/07/2015

N Semanas

Semana 9

Semana 10

Contenidos Conceptuales

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

Asume actitudes de
Procesa e interpreta el rol del r e s p o n s a b i l i d a d e n e l
Normas y procedimientos
Supervisor de Obra.
cumplimiento de los trabajos.
para la ejecucin de obras. Elabora conclusiones del Demuestra inters emitiendo
La recepcin de obras y los Supervisor de Obra.
juicios crticos respecto a los
plazos contractuales.
. Analiza, discute y presenta
casos planteados.
casos con ejemplos
. Cumple y se interesa por
presentar casos
Identifica y analiza teoras de
Valora y acepta la Direccin
la Direccin de Proyectos.
de Proyectos como base de
Recolecta, procesa y
Procedimiento de la
un desarrollo profesional.
sistematiza datos.
elaboracin de la liquidacin
Cuestiona y confronta los
Elabora resultados con
de contratos de obras
diversos puntos de vista
conclusiones.
pblicas.
sobre los temas
. Elabora una presentacin de
desarrollados en un clima de
lo que es la Direccin de
respeto mutuo
Proyectos y sustenta

Semana 11

Semana 12

Semana 13

Seguridad, salud y bienestar

en las obras de construccin
normas tcnicas E-120
El sistema de gestin de
medio ambiental (SGMA).
Sistema de gestin de
calidad aplicado al sector
construccin

Contratos de construccin y
principales obligaciones del
empleador.
El nuevo rgimen de la micro
y pequea empresa segn
D:S: 008-2008 TR.

Solucin de controversias
conciliacin y arbitraje

Identifica y analiza
adecuadamente la
normatividad de Seguridad
en Obra.
Elabora una presentacin y
sustenta con dominio de los
diferentes temas tratados.
Aprende controlar y a
manejar el medio ambiental,
los productos, actividades y
procesos, asimismo los
impactos.
Aprende a determinar los
efectos potenciales y como
controlarlos.
Determina los aspectos,
impactos y actuacin
medioambiental: la
prevencin, la reduccin y el
control.
Aprende a implementar
planes de calidad en las
calidad de proyectos y
maneja un sistema de
calidad, documentado en un
manual de calidad y otros
-maneja y aprende a
determinar las obligaciones
laborales como empleador.
-maneja como sntesis la
legislacin laboral.
- aprende que todo accidente
de trabajo se debe comunicar
a ESSALUD.
- tiene conocimiento de la
legislacin de los regmenes
de la micro y pequea
empresa su aplicacin como
empresario.

Valora y acepta la
Seguridad como base del
desarrollo profesional en
Obras.
Valora y desarrolla actitud de
responsabilidad hacia la
Seguridad de Obras.
Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos.
Demuestra inters emitiendo
juicios crticos respecto a los
casos planteados.
Cumple y se interesa por
presentar casos.

Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los
trabajos.
-Demuestra inters emitiendo
juicios crticos respecto a los
casos planteados.
-Cumple y se interesa por
presentar casos.

Asume actitudes de
Aprende y maneja la
responsabilidad en el
importancia de los
cumplimiento de los
problemas que se le puede
trabajos.
presentar al futuro
Demuestra inters emitiendo
profesional como solucionar
juicios crticos respecto a los
los problemas de
casos planteados.
controversias.
Cumple y se interesa por
presentar casos.

Semana 14

Semana 15

Semana 16
Semana 17

Aprende a manejar el
planeamiento, organizacin,
monitoreo y control de todos
los aspectos de un proyecto.
El arte de dirigir, coordinar
los recursos humanos y
materiales a travs del ciclo
de vida de un proyecto.
Determina a agregar el valor
especfico y significativo al
proceso de desarrollo de los
proyectos.
Administracin de operaciones Aprende a manejar las guas
en la construccin.
de las actividades de una
empresa.
Maneja las herramientas que
deben utilizar las empresas
para tomar decisiones,
proveyendo las bases
cuantitativas y cualitativas.
Aprende y comprende la
importancia y beneficios de
los resultados de la
productividad en el sector
aumenta las utilidades con
los manejos de los recursos.
Adquiere sus conocimientos
la importancia de la gerencia
de recursos humanos
Gerencia de estrategia de
debido que son los temas de
los recursos humanos en la
moda que se manejan en la
empresa de hoy.
actualidad.
Procedimiento y preparacin Recuerda el procedimiento
del concreto en obras y
adecuado en la fabricacin,
controles.
seleccin, control, traslado y
compactacin del concreto y
maneja de una mejor manera
la patologa.
.
.
.
.

-Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos.
-Demuestra inters emitiendo
juicios crticos respecto a los
casos planteados.
-Cumple y se interesa por
presentar caso

-Asume actitudes de
responsabilidad en el
cumplimiento de los trabajos.
-Demuestra inters emitiendo
juicios crticos respecto a los
casos planteados.
-Cumple y se interesa por
presentar caso

.
.

VI ESTRATEGIAS METODOLGICAS

El desarrollo del curso comprender:

Clase Expositiva, por medio de audiovisuales as como informacin por parte de los alumnos en medios impresos o web.
Exposicin de los temas en forma especializada.
Argumentacin y comentario de los trabajos realizados por los alumnos.

VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS

El desarrollo del curso requerir los siguientes materiales y recursos de enseanza:

Materiales educativos interactivos: materiales impresos-direcciones electrnicas para informacin especializada.
Materiales educativos para la Exposicin: pizarra acrlica, plumones y multimedia.

VIII TCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIN

FRMULA PARA EL CLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL(PROM)

25%*C1 + 25%*C2 + 40%*C3 + 10%*C4
PARAMETROS DE EVALUACIN:

COMPONENTE

C1

CALCULO:

SUBCOMPONENTES
COD
PC
ITG
EXP
COMPONENTE

C2

DESCRIPCIN
Practica Calificada 1
Informe de Trabajo Grupal
Exposicin de Trabajos y Participacin
CALCULO:

SUBCOMPONENTES
COD
PC2
EXP
ITG2
COMPONENTE

C3

C4

50%*PC2+25%*EXP+25%*ITG2
DESCRIPCIN
Practica Calificada 2
Exposicin de Trabajos y Participacin
Informe de Trabajo Grupal 2

CALCULO:

SUBCOMPONENTES
COD
ITG3
SUS
COMPONENTE

50%*PC+25%*ITG+25%*EXP

50%*ITG3+50%*SUS
DESCRIPCIN
Informe de Trabajo Grupal 3
Sustentacin yo participacin

CALCULO:

SUBCOMPONENTES
COD
EP

100%*EP
DESCRIPCIN
Evaluacin de Procesos

IX PROGRAMA DE CONSEJERA

Es permanente con caractersticas de personalizada.

X REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Bibliografa Bsica.
Contadura Pblica de la Nacin. 1993. Manual de Gestin para la industria de la Construccin. Editorial Universo S.A. Lima
Per.
Lesur Luis. 2000. Manual de Residente de Obra. Editorial Trillas, Mxico DF.
Instituto de la Construccin y Gerencia ICG. 2006. Supervisin de Obras. Fondo Editorial ICG. Lima Per.
Project Management Institute Inc. 2000. Fundamentos de la Direccin de Proyectos. Impreso por Automated Graphic
Systems.
Bibliografa Complementaria:
Federico Gonzlez Sandoval. 2000. Manual de Supervisin de Obras de Concreto. Editorial Limusa, Mexico DF.
ACI. 1995. Supervisin de obras de concreto. WH Editores S.R.L.
Instituto de la Construccin y Gerencia ICG. 2001. Normas Legales. Fondo Editorial ICG. Lima Per.
Reglamento Nacional de Construcciones.
Jorge Elicer Prieto Herrera. 2005. Los Proyectos: la razn de ser del presente
Nokes y Greenwood. 2007. La gua definitiva de la Gestin de Proyectos.