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Henrique T. Novaes, Renato Dagnino

El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas: algunas generalizaciones a partir de
visitas a ocho empresas
Cayapa. Revista Venezolana de Economa Social, vol. 6, nm. 12, 2006, pp. 249-271,
Universidad de los Andes
Venezuela
Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=62261203

Cayapa. Revista Venezolana de Economa

Social,
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Venezuela

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CAYAPA Revista Venezolana de Economa Social / Ao 6, N. 12, 2006

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Revista Venezolana de Economa Social

Ao 6, N 12, 2006, 249-271 ISSN: 1317-5734
Universidad de los Andes (ULA) NURR Trujillo CIRIEC Venezuela

El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas

recuperadas: algunas generalizaciones a partir de visitas
a ocho empresas*
Socio-Technical Adequation Process in Recovered Firms:
generalizations based on eight enterprises
Henrique T. NOVAES1 y Renato DAGNINO2
RESUMEN
Este artculo expone los resultados de una
investigacin realizada en ocho Empresas
Recuperadas (ERs) brasileas, argentinas y
uruguayas en que ocurrieron procesos de
Adecuacin Socio-tcnica (AST). Se observ
la existencia de procesos de AST en tres niveles:
a) software: cambios de naturaleza cultural
relacionados con la reparticin del excedente
(remuneraciones menos disparejas), adaptacin
parcial de la fbrica a los intereses de los obreros,
apropiacin del conocimiento acerca del
proceso productivo aunque sin modificacin
de la divisin del trabajo; b) orgware:
apropiacin del conocimiento del proceso
productivo con modificacin en la divisin del
trabajo; c) hardware: adquisicin de mquinas,
adaptaciones y repotenciamiento. La AST
enfrenta obstculos relacionados con: a) la
naturalizacin de la organizacin del proceso
de trabajo heredado, b) el fetiche de la tecnologa
que hace creer que la ltima tecnologa es
siempre la mejor y ignora su carcter relacional,
c) el tiempo necesario para la implementacin
de modalidades de AST mas sofisticadas, d)
los impedimentos impuestos por el mercado
capitalista, y e) el contexto de crisis que
dificulta la AST.
Palabras clave: Fbricas recuperadas,
adecuacin socio-tcnica, excedente, proceso
productivo, asociados.

ABSTRACT
The article analyses the process of SocioTechnical Adequation (STA) in eight
Recovered Factories (FRs) from Brazil,
Argentine and Uruguay. We observed that these
RFs promoted processes of STA in three levels:
a) software: cultural changes of nature linked
to the distribution of the surplus (closer or
more equalitarian wages), partial adaptation
of the factory to the workers' interests; b)
orgware: appropriation of knowledge about the
productive process without modification of
work division; c) hardware: acquisition, repair
and adaptation of machines. The STA process
faces obstacles related with: a) the nature of
the job process's organization for those
cooperated, b) the fetish of the technology,
that takes us to believe the last technology is
always the best and ignore it relational
character, c) the necessary time for a significant
transformation of the productive forces and in
the way of partition in the surplus, d) the
impediments imposed by the capitalist market.
Key words: Recovered factories, sociotechnical adequation, surplus, productive
process, cooperated.

RECIBIDO: 06-02-05 / ACEPTADO: 25-11-05

* Traduccin del portugus: Nayka Daz

1
Doctorando en Poltica Cientfica y Tecnolgica - Unicamp (SP). Brasil
hetanov@ige.unicamp.br
2
Profesor Titular del Departamento de Poltica Cientfica y Tecnolgica - Unicamp (SP)
Brasil rdagnino@ige.unicamp.br

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

Introduccin
La dcada de 1990 en Brasil fue marcada por la apertura comercial, la
valorizacin cambiaria iniciada por el Plan Real, el aumento de la tasa de inters
vigente en el mercado nacional (Baltar, 1996), que resultaron en el abaratamiento
de los productos importados, en la cada de la inflacin, y en procesos de
reestructuracin productiva (Leite, 2003) y desestructuracin productiva de la
industria brasilea (Oliveira, 1994). En el plano poltico, Brasil experiment la
llamada transicin negociada. Salimos de una dictadura militar para entrar en
una sociedad plutocrtica. En este contexto, las tasas de quiebra, desempleo,
as como el crecimiento del mercado de trabajo informal, llegaron a nmeros
sorprendentemente altos.
En el resto de Amrica Latina, se vivi en ese momento o un poco antes la
crisis de la deuda externa, el estancamiento econmico, los procesos de apertura
comercial y las dems polticas planificadas por el Consenso de Washington y
aprobadas por la nueva correlacin de fuerzas que dio origen a estos procesos.
En este contexto, surgieron y vienen surgiendo en la Amrica Latina innumerables
formas de resistencia de la clase trabajadora frente al desempleo. Entre las
formas de resistencia de la clase trabajadora se encuentra el surgimiento de
emprendimientos con caractersticas autogestionarias (Guimaraes et al.,
2004) a partir de empresas quebradas o abandonadas por sus dueos.
Para introducir el concepto de adecuacin socio-tcnica (AST) (Dagnino
y Novaes, 2005), precisamos que puede ser entendido a partir de los
instrumentos de anlisis proporcionados por el constructivismo social de la
tecnologa. Segn ese enfoque, la construccin socio-tcnica es el proceso
mediante el cual componentes tecnolgicos son objeto de una negociacin
entre grupos sociales relevantes, con preferencias e intereses diferentes, en la
cual criterios de naturaleza distinta, inclusive tcnicos, van siendo utilizados a lo
largo de un perodo de flexibilidad interpretativa hasta llegar a una situacin
de estabilizacin y cierre (Bijker, 1995).
En ese sentido, la AST puede ser entendida como un proceso inverso al
de la construccin, en que un artefacto tecnolgico sufrira un proceso de
adecuacin a los intereses polticos de grupos sociales relevantes distintos de

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aquellos que lo originaron. Definido como proceso, y no como resultado, como

lo conceba el movimiento de Tecnologa Apropiada (TA), la AST substituye la
idealizacin tpica del laboratorio por la prctica concreta de los movimientos
sociales. El concepto de AST permite abarcar una multiplicidad de situaciones,
que denominaremos modalidades de AST.
Consideramos como procesos de AST a) cambios software- relativos a
la distribucin del excedente (anticipos) y cambios culturales (adaptaciones de
la fbrica a los intereses de los trabajadores, etc.); b) orgware-organizacin
del proceso de trabajo, participacin de los trabajadores en los consejos y
decisiones internas/estratgicas de la fbrica, etc; c) la adecuacin de la
tecnologa hardware heredada (mquinas y equipos). En este ltimo item, se
analiza tambin la subjetividad de los obreros en relacin al proceso de trabajo
y al cambio tecnolgico.
En algunos casos, la observacin dinmica nos permiti verificar si las
ERs estaban progresando o retrocediendo (por ejemplo en el nmero de
contratados a lo largo del tiempo, en la extincin o retorno de las antiguas
escalas salariales, etc.). El artculo presenta un panorama de ocho fbricas
recuperadas (FR) visitadas en Argentina, Brasil y Uruguay. En la tesis de maestra
de uno de los dos autores (Novaes, 2005c), fueron descritas de manera ms
detallada las FR brasileas Cones y Textilcooper, y una FR argentina, Los
Constituyentes.
Qu hicieron los trabajadores cuando las fbricas cerraron?
Las FR surgieron en un contexto de crisis estructural del capital. Lo que
aparece en los peridicos argentinos, brasileos y uruguayos como siendo
una crisis coyuntural, es en realidad una crisis estructural del capital (Meszaros,
2002) que abarca la periferia y el centro del capitalismo. Es en este contexto
de crisis estructural que en Argentina surgen los piqueteros, las asambleas de
barrios, los ahorristas damnificados, en los tres pases los clubes de trueque,
las cooperativas populares, las asociaciones de trabajadores y las FRs3.
3

Sobre la crisis de los ltimos 25 aos, ver Lima Filho (2002) y Fajn et al. (2003).

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

Pero debemos hacer una advertencia. Aunque sabemos que el objetivo

primordial de las FRs es la defensa de los puestos de trabajo, ellas no son
una respuesta automtica a las condiciones macroeconmicas de los aos
1990, sino tambin el resultado de un nuevo contexto, de un nuevo clima
poltico-social. En Argentina, las FRs aparecen como cooperativas de
necesidad4, empresas de tamao mediano y pequeo que surgen de un
proceso de cierre y vaciado de las fbricas al final de los aos 1990 e inicio
del siglo, que se acentu con la crisis de 2001 (Fajn et al, 2003).
Ms precisamente, se trata de un nuevo fenmeno social o un nuevo
mtodo desarrollado por las clases trabajadoras argentinas, brasileas,
uruguayas, que es el resultado de una mezcla de clima social y una salida
para trabajadores que ya no encontraban en la lucha sindical tradicional una
salida para su reproduccin social (Mura y Abelli, 2004)5. Cruz parece
coincidir con nosotros sobre el surgimiento de esta novedad en la historia de
la Amrica Latina cuando afirma que
(...) el surgimiento de millares de empresas econmicas de tipo asociativo
cooperativas, asociaciones, empresas recuperadas, instituciones
comunitarias de crdito, clubes de cambios etc. en el Cono Sur de la
Amrica Latina, a partir de los aos 90, representa la emergencia de un
fenmeno econmico y social que, aunque guarde estrechas relaciones
con experiencias anteriores, tiene caractersticas especficas, que resultaron
de las transformaciones ocurridas en las ltimas dcadas, tanto de la
economa como de la sociedad latino-americana (Cruz, 2006:1).
Frente a este nuevo contexto, muchos trabajadores de estos pases
optaron por ocupar fbricas, reivindicar la expropiacin definitiva de los
medios de produccin, la reparticin igualitaria (o no) del excedente y el
establecimiento de mecanismos de decisin democrticos en el seno de la
unidad productiva. No podemos olvidar que el acto de recuperar una fbrica
4

Las palabras son del profesor Gabriel Fajn para diferenciar las cooperativas de necesidad de las
cooperativas ideolgicas.
5
Un problema que apareci como esencialmente defensivo, siendo el resultado de una grave crisis del
empleo, nos lleva a reflexionar sobre una cuestin que no es relativa slo al empleo sino tambin a la
alienacin del trabajo (Bialakowsky, 2003; Novaes, 2006).

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significa para el trabajador recuperar algo del que se siente parte, que ayud
a construir, que forma parte de su historia de vida.
En Argentina, las empresas recuperadas abarcan campos que no
encontramos en Brasil: Clnicas de examen, Hospitales, Supermercados,
Escuelas, que suman un total aproximado de 180 fbricas y 12.000 trabajadores.
En Uruguay, el nmero de FRs es de alrededor de 206. En Argentina, es
necesario resaltar que muchas de esas fbricas operan hoy con 1/5 de los
trabajadores de los tiempos gloriosos. La mitad de las 87 empresas investigadas
por Fajn et al. (2003) tienen menos de 30 empleados y 25% ms de 70.
En Brasil, la Secretara Nacional de Economa Solidaria (SENAESMinisterio del Trabajo y Empleo) ya concluy el mapeo de la economa
solidaria, pero no se incluyeron las FR. Podemos estimar que existen unas
200 FR sobrevivientes. Como en Argentina y Uruguay, en Brasil la gran
mayora de las FR estn en los sectores metalrgico, textil y de calzados7.
Si es verdad, como seala el lema del Movimiento Nacional de Empresas
Recuperadas (MNER-Argentina), que toda empresa que cierra, debe ser
ocupada y puesta a producir, qu hacen los trabajadores cuando las fbricas
no cierran?8
En Venezuela, en junio de 2005, el gobierno anunci su intencin de
expropiar ms de 700 fbricas improductivas o que funcionaban muy por
debajo de su capacidad (Novaes y Lima Filho, 2006)9.
El marco terico de la observacin: la Adecuacin Socio-Tcnica
Una de nuestras constataciones es que por ms que haya avanzado el
debate terico entorno a la crtica a las fuerzas productivas capitalistas, era
6
Para saber sobre el cooperativismo en Uruguay antes del fenmeno de las FR, ver Bertullo et al.
(2003).
7
Sobre la historia del surgimiento de las FRs en Brasil y el debate en torno de la autogestin, ver Cruz
(2006), Faria (2005), Novaes (2005a, b, c), Vieitez-Dal Ri (2001) y Holzmann (2001). En Argentina
ver, entre otros, Fajn et al. (2003), Informe (2003) y Novaes (2005b). En Uruguay, ver Mart (2004)
y Novaes (2005b).
8
En una investigacin realizada a finales de 2004 junto a trabajadores de FRs, preguntaron si era
legtimo ocupar fbricas que no cerraron: 90% dos trabajadores respondieron que no.
9
As como en Argentina y en menor medida en Brasil, muchos trabajadores venezolanos reivindican

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

necesario un esfuerzo de observacin de los cambios, permanencias y

retrocesos en las unidades productivas. Era necesario verificar cmo las
contradicciones y posibilidades de transformacin de la tecnologa heredada
(orgware, software y hardware) aparecan en el da a da de las FR. Este es
uno de los propsitos del concepto de Adecuacin Socio-Tcnica (AST).
En la introduccin de este artculo, sealamos una de las formas de
concebir la AST. Pero la AST tambin puede ser concebida por semejanza
al proceso denominado por algunos como proceso de aprendizaje y por
otros tropicalizacin extensivamente abordado en la literatura
latinoamericana (y posteriormente, mundial) sobre economa de la tecnologa
desde la dcada 1960, de adaptacin de la tecnologa proveniente de los
pases centrales a nuestras condiciones tcnico-econmicas (precio relativo
de los factores capital y trabajo; disponibilidad de materias primas, repuestos
y mano de obra calificada; tamao, capacidad adquisitiva, nivel de exigencias
de los mercados; condiciones edafo-climticas, etc).
La AST puede entonces entenderse como un proceso que busca
promover una adecuacin del conocimiento cientfico y tecnolgico (ya
incorporado en los equipos, insumos y formas de organizacin de la
produccin, o an bajo una forma intangible y tcita), no solamente a los
requisitos y finalidades de carcter tcnico-econmico, como hasta ahora ha
sido lo usual, sino al conjunto de aspectos de naturaleza socio-econmica y
ambiental que constituyen la relacin Ciencia, Tecnologa y Sociedad (CTS).
En el contexto de la preocupacin por los emprendimientos con
caractersticas autogestionarias que interesan en este trabajo, el proceso de
AST tendra entonces por objetivo adecuar la tecnologa convencional e
inclusive, concebir alternativas aplicando criterios suplementarios a los tcnicoeconmicos usuales en procesos de produccin y circulacin de bienes y
servicios en circuitos no formales, situados en reas rurales y urbanas (como
las redes de economa solidaria), con miras a optimizar sus implicaciones.

la estatizacin de las fbricas bajo control obrero. Se puede verificar que no existe un consenso entre
los trabajadores latinoamericanos sobre la estatizacin o la autogestin de las fbricas. Es interesante
observar que ni el gobierno brasileo ni el argentino ni el uruguayo estatizaron ninguna fbrica.

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Operacionalizamos la crtica ya realizada por otros autores, como como

Winner (1985) y Feenberg (2002), a la asepsia poltica de los investigadores
de la Construccin Social de la Tecnologa, y proponemos una reflexin
sobre el concepto de grupos sociales relevantes. Este concepto fue acuado
en el mbito de las observaciones hechas por los investigadores de los procesos
de construccin social de artefactos como la bicicleta, la bakelita, el
refrigerador, etc. Hacemos la pregunta: estos grupos sociales relevantes que
influenciaron de manera ms decisiva en estos procesos no tenan algo en
comn? No pertenecan al mismo estrato social? No existe una alta
correlacin entre el hecho de influir en los procesos de construccin social de
la tecnologa y la pertenencia a una clase social que es propietaria de los
medios de produccin?
Si la respuesta a esas preguntas permite concluir que la construccin
socio-tcnica posee un contenido de clase, que es garante de su adecuacin
a la reproduccin del capital, la propuesta de la AST aparecera como un
movimiento contra-hegemnico compuesto de de dos momentos. El primero,
de desconstruccin del elemento orientado por un esfuerzo sistemtico y
basado en un conjunto preconcebido de criterios y procedimientos, con el
propsito de descontaminarlo de los valores e intereses que dieran soporte a
su construccin y que debera concluir cuando la operacin de ese conjunto
indicase un estadio compatible con el inicio del momento de reconstruccin.
Es decir, indicar la posibilidad de adecuar (o reproyectar) la tecnologa a los
valores del nuevo estilo de desarrollo y a los intereses de los actores sociales
con l comprometidos.
En su aspecto normativo, el concepto de AST representa a necesidad
de una alternativa ms eficaz para la solucin de los problemas sociales
relacionados a la tecnologa y puede ser entendido como un vector para la
adopcin de polticas pblicas que aborden la relacin CTS en un sentido
ms coherente con nuestra realidad10.

10
Para saber mas sobre AST y la trayectoria terica metodolgica que dirigi su rumbo, ver Dagnino,
Brando y Novaes (2004).

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

Las modalidades de AST

Buscando operacionalizar el concepto de AST, es conveniente definir
modalidades de AST. El nmero escogido (siete) no es arbitrario y podra ser
mayor:
1) Uso: El simple uso de la tecnologa (mquinas, equipos, formas de
organizacin del proceso de trabajo, etc.) antes empleada (en el caso de
cooperativas que siguieron a empresas en quiebra), o a la adopcin de
tecnologa convencional, con la condicin de que se altere la forma como se
reparte el excedente generado, es percibida como suficiente.
2) Apropiacin: entendida como un proceso que tiene como condicin
la propiedad colectiva de los medios de produccin (mquinas, equipos);
implica una apropiacin por parte del trabajador, de conocimientos relativos
a los aspectos productivos, gerenciales y de concepcin de los productos y
procesos, sin que exista cualquier modificacin en el uso concreto que se
hace de ellos.
3) Ajuste del proceso de trabajo: implica la adaptacin de la
organizacin del proceso de trabajo a la forma de propiedad colectiva de los
medios de produccin (pr-existentes o convencionales), el cuestionamiento
de la divisin tcnica del trabajo y la adopin progresiva del control obrero.
4) Revitalizacin o repotenciamento de las mquinas y equipos:
significa no slo el aumento de la vida til de las mquinas y equipos, sino
tambin ajustes, reacondicionamiento y revitalizacin de la maquinaria. Supone
an la fertilizacin de las tecnologas antiguas con elementos nuevos.
5) Alternativas tecnolgicas: implica la percepcin de que las
modalidades anteriores, inclusive la del ajuste del proceso de trabajo, no son
suficientes para dar cuenta de las demandas por AST de las empresas
autogestionarios, siendo necesario el empleo de tecnologas alternativas a la
convencional. La actividad decurrente de esta modalidad es la bsqueda y
seleccin de tecnologas existentes.
5) Incorporacin de conocimiento cientfico-tecnolgico existente:
resulta del agotamiento del proceso sistemtico de bsqueda de tecnologas
alternativas y en la percepcin de que es necesaria la incorporacin a la

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produccin del conocimiento cientfico-tecnolgico existente (intangible, no

incorporado en los medios de produccin) o el desarrollo, a partir de l, de
nuevos procesos productivos o medios de produccin, para satisfacer las
demandas por AST. Actividades asociatas a esta modalidad son procesos
de innovacin de tipo incremental, aisladas o en alianza con centros de
Investigacin y Desarrollo y Universidades.
7) Incorporacin de conocimiento cientfico-tecnolgico nuevo:
resulta del agotamiento del proceso de innovacin de tipo incremental, en
funcin de la inexistencia de conocimiento susceptible de ser incorporado a
procesos o medios de produccin para atender las demandas por AST.
Actividades asociadas a esta modalidad son procesos de innovacin de tipo
radical que tienden a demandar el concurso de centros de I&D y universidades
y que implican la exploracin de las fronteras del conocimiento.
Algunas conclusiones
A partir del anlisis de 8 casos de ERs y de una revisin bibliogrfica,
llegamos a las siguientes conclusiones: a pesar de estar insertas en la economa
de mercado y de tender a reproducir las relaciones de trabajo heredadas, las
ERs han promovido procesos de cambios en los tres mbitos en los cuales se
insertan las siete modalidades de AST propuestas en la metodologa de esta
investigacin: a) software: cambios de naturaleza cultural ligadas, por ejemplo,
a la reparticin del excedente (remuneraciones ms o menos igualitarias),
adecuacin parcial de la fbrica a los intereses de los trabajadores, apropiacin
del conocimiento del proceso productivo aunque sin modificacin en la divisin
del trabajo; b) orgware: modificacin de la divisin del trabajo resultante de
la apropiacin del conocimiento del proceso productivo por los trabajadores
o de la incorporacin de nuevos conocimientos proporcionados por otros
actores y fuentes de informacin; c) hardware: adquisicin, adaptacin o
repotenciacin de mquinas, introduccin de tecnologas alternativas (o
sociales) y de tecnologas especialmente proyectadas o desarrolladas por los
trabajadores o por otros actores.
Las FRs observadas, aunque hayan promovido procesos que se insertan

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en la tipologa de las siete modalidades de AST propuestas en la investigacin,

parecen encontrar obstculos debido a: a) la naturalizacin del proceso de
trabajo por los asociados b) el fetiche de la tecnologa, que hace que la ltima
tecnologa siempre es vista como la mejor y se ignore el carcter relacional
de la tecnologa (Novaes y Dagnino, 2004), c) el tiempo necesario para una
transformacin significativa de las fuerzas productivas y de la forma de
reparticin del excedente, y e) la no generalizacin de la expropiacin
(NOVAES, 2005c)11. Posteriormente, se verific que el contexto de crisis
impide pasar de un momento defensivo a otro ofensivo.
Una de las mayores innovaciones de las FRs en Argentina y Uruguay es
la reparticin igualitaria de los anticipos. En la investigacin de Fajn et al.
(2003), se constata que el 70% de las fbricas optaron por la igualdad de los
anticipos. Un dirigente de un movimiento argentino de FRs nos afirm en una
conversacin informal que en Brasil no existe la autogestin, pues aqu no
existen anticipos igualitarios. Ser que la autogestin significa anticipos
igualitarios? Todo lleva a creer que la propuesta de reparticin igualitaria de
los anticipos repercuti con mucho ms fuerza en Argentina que en Brasil
como resultado de las acciones de lucha para adquirir la propiedad de las
fbricas y tambin porque las fbricas son ms pequeas. En el estudio de
Fajn et al. (2003, p. 40-1) que abarca 87 FRs, se observa que en el 46% de
las fbricas los trabajadores tuvieron que recorrer a la toma de la fbrica,
y 24% a otras medidas de fuerza para recuperar la empresa (acampado en
las fbricas o interrupcin de vas de comunicacin)12.
Aqui, cabe observar, por exemplo, que la FR Los Constituyentes tiene
anticipos igualitarios y pretende mantenerlas, mientras la FR uruguaya Coopdi
(produccin de chaquetas), a pesar de tener remuneraciones igualitarias desde
11

Otra conclusin de este estudio es la vrificacin de que los partidarios de la ES sostienen que la
tecnologa convencional, generada bajo relaciones de produccin capitalistas y en funcion de la
lgica de acumulacin de las grandes empresas, puede ser usada sin modificacions significativas por los
emprendimientos caractersticas autogestionarias (Novaes, 2005b). Sobre el debate sobre la neutralidad
de la tecnologa, ver Dagnino (2002) y Novaes e Dagnino (2004).
12
Este mtodo tiene semejanzas reconocida por algunos e ignorada por otros con el mtodo de los
campamentos del MST. Segn Naomi Klein (2003), los movimientos de FRs urbanizaron la tctica
de MST. Pero debemos resaltar que estas formas de lucha son recurrentes en la histria de la clase
trabajadora.

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2004, propona un regreso a las antiguas escalas salariales cuando la empresa

volviera a crecer. Otra fbrica relat un colega de la Universidad de Buenos
Aires tiene actualmente una escala de anticipos, pero vislumbra implantar
una reparticin igualitaria. En este sentido, sera interesante estudiar si la
propuesta de igualacin de anticipos se mantiene a lo largo de la vida de las
FRs, o si es algo momentaneo, fruto de una crisis del empleo.
Para aquellos que creen que la autogestin significa anticipos igualitarios,
recordemos que un posible aumento de salarios solamente mejorara la
remuneracin de los esclavos [asalariados], ms no restituira el significado y
el valor humano ni al trabajador ni al trabajo (Marx, 1994, p.34). Esto no
significa decir que la remuneracin actual de los trabajarores latinoamericanos
permite la satisfaccin de las necesidades humanas.
Aqui, cabe notar tambien que el debate sobre las diferentes formas de
apropriacin del excedente ya estaba presente en los escritos de los ricardianos
de izquierda. Siendo el trabajador la nica fuente generadora de valor, l
debera ser el nico detentor legtimo del producto, argumentaban R. Owen,
W. Thompson e T. Hodgskins. Paul Singer reconoce correctamente que para
Marx el excedente nunca podra pertenecer en su totalidad a los trabajadores,
ya que los que no trabajan, los ninos, etc., participan en el resultado del
trabajo productivo(SINGER, 1998, p.73): lo que nos leva a creer que en
una sociedad socialista el excedente no podr pertenecer exclusivamente a
los asociados.
Sobre las FRs argentinas y uruguayas, debemos destacar como otros
cambios software el permiso para tomar mate en el lugar de trabajo, una
mejora substancial de la comida, espacios de recreacin, cursos de pintura,
escultura, clases de educacin bsica dentro de las fbricas, eventos culturales
como un concierto de una pianista famosa, y hasta la creacin de guarderas
dentro de las fbricas. En la fbrica Los Constituyentes, algunas personas
fueron contratadas para realizar un trabajo poco necesario al buen rumbo de
la fbrica, porque los trabajadores sintieron lstima al verlos trabajar como
recogedores de cartn en la calle.
Si para la Economa Poltica existe apenas la categora trabajo y no la
de trabajador, en las FRs el objetivo es facilitar al mximo sus vidas dentro y

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

fuera de su ambiente de trabajo, lo que para nosotros puede ser considerado

como una especie de humanizacin del espacio de trabajo por los
asociados. A pesar de lo necesario de la produccin de mercancas impedir
una margen mayor de maniobra para que los trabajadores de FRs puedan
humanizar an mas el ambiente de trabajo, verificamos que hay posibilidades
de cambio.
Una observacin debe ser hecha. Algunos investigadores creen que esta
abertura de las FRs al pblico es una tctica, un marketing poltico, extrao
a los trabajadores de las FRs.
En cuanto a nuestra visin sobre las asambleas, principalmente en la
Cones, pero tambin menor medida en Textilcooper, quedamos con la
impresin que los presidentes y los consejos ven solamente los deberes de
los asociados, mientras que los trabajadores obreros ven a la asamblea como
derechos, principalmente de aumento de los anticipos. A pesar de percibir
que hay en las cooperativas mayores posibilidades de participacin de los
trabajadores en el proceso decisorio, en muchos casos los trabajadores no
poseen el conocimiento tcnico necesario para sugerir cambios en las
orientaciones de las cooperativas.
Tal como seala Holzmann (2001), los trabajadores de Wallig no
percibieron las posibilidades privilegiadas de intervencin en el espacio de
trabajo. Para los trabajadores que estn en la gerencia de Uniforja (cooperativa
de Diadema, Estado de So Paulo), la participacin de los socio-trabajadores
en la organizacin de la produccin y del trabajo debe ser dirigida para el
alcance de la mejora en el desempeo de las cooperativas, pero las preguntas
como seguridad en el trabajo, ritmo e intensidad del trabajo, calificacin
profesional, entre otras, que dicen respecto a las condiciones de trabajo no
fueron abordadas por ellos. Por otro lado, los socio-trabajadores, a pesar
de las posibilidades irrestrictas de intervencin en el proceso de trabajo, no
sugirieron temas que influenciaran lo cotidiano de las cooperativas, en trminos
de organizacin de la produccin y del trabajo (Oda, 2001).
Podemos levantar tres hiptesis sobre los motivos que llevan a los
trabajadores a no desconstruir el proceso de trabajo vigente. Podramos
especular que los trabajadores dejan de creer en el mecanismo de la asamblea

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cuando perciben que se trata de algo figurativo, sin poder de cambio, a

pesar del parlamentarismo de las cooperativas. Otra posibilidad, ms
probable, est relacionado con la naturalizacin del proceso de trabajo y la
ausencia del conocimiento tcnico necesario para transformarlo. Para muchos
trabajadores, el proceso de trabajo es comprendido como siendo lo nico
posible, no habiendo posibilidad y necesidad de cambiarlo, o ms que eso,
ellos no captan el conocimiento que est materializado en la figura de los
especialistas, dependiendo de los mismos tanto cuanto antes de la quiebra.
Una hiptesis, menos probable, afirmara que el uso de las asambleas y
de los mecanismos de decisin (en asuntos referentes o no al proceso de
trabajo) requiere entrenamiento y tiempo, mientras que los trabajadores
siempre fueron acostumbrados a recibir rdenes.
Verificamos que la no-autonomizacin de los consejos y de la
presidencia es independiente del buen funcionamiento econmico de la
cooperativa, pues tanto en la Textilcooper (altamente inestable y con grandes
posibilidades de volver a cerrar) mientras que en la Cones (facturaciones
crecientes) parecen estar ocurriendo nuevamente procesos de
burocratizacin de las empresas. Nuestras investigaciones en la Textilcooper
y en la Cones nos llevan a concordar con Vieitez-Dal Ri (2001) cuando
afirman que est siendo conformada una elite poltico-administrativa en las
cooperativas (Vieitez-Dal Ri, 2001).
Cabe acentuar tambin que muchos trabajadores de las FRs visitadas
relatan que hubo un aumento de la creatividad, el florecimiento de la invencin,
afirman tambin que hoy trabajan con mayor tranquilidad. A pesar de esto,
an se verifica una inmensa cantidad de trabajo alienante, repetitivo y
desprovisto de contenido13.
Un hecho curioso que se volvi recurrente en algunas FRs tiene que ver
con la ausencia de leyes y normas luego despus de la ocupacin por los
trabajadores. Muchos cooperativistas y asociados pasaron a interpretar la
cooperativa como siendo un local donde se puede todo, donde puedo hacer
13
Verificamos que muchos trabajadores recurren a la Msica para liberarse del trabajo repetitivo. Aqu,
cabe un anlogo con la pelcula Bailando en la Oscuridad, del director Lars Von Trier, en el cual la
actriz-cantante Bjork ve en la msica un acto de fantasa frente al trabajo abrumador.

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

lo que quiero, en la hora que quiero, etc. Ese hecho nos recuerda el cuento
La Iglesia del Diablo, de Machado de Assis. En l, el autor dice que el
diablo resolvi crear una iglesia donde todo era permitido. Con el pasar del
tiempo, las personas sintieron falta de las leyes, porque tenan la necesidad
de trasgredirlas. En la falta de normas creadas a travs de decisiones
colectivas, no con el objetivo de evitar la trasgresin, pero si para consolidar
reglas de conducta, los cooperativistas interpretarn el cooperativismo como
vaco de leyes, tal como relatan los estudios de Holzmann (2001) y Novaes
(2005c).
Una comparacin entre la FR Los Constituyentes y la FR uruguaya
co-gestionaria Funsa (produccin de cauchos y guantes) ilustra la relacin
que se establece entre los trabajadores y los ingenieros. Si en Los
Constituyentes, la fbrica funciona muy bien sin los ingenieros, en la fbrica
Funsa, los trabajadores dijeron que es imposible llevar a cabo la produccin
sin los ingenieros, que muchas veces, son contratados como consultores. En
la FR Los Constituyentes, los obreros afirman que consiguen y conseguirn
llevar el proyecto autogestionario adelante porque acumularon un elevado
grado de conocimiento. Dicen que no necesitan ms de ingenieros y capataces,
pues su nica funcin era controlar el trabajo en la fbrica (Novaes, 2004c).
Esto nos lleva a pensar nuevamente que Braverman (1987) y Varsavsky
(1974) tenan razn al decir que no hay cooperativismo sin una real
emancipacin de los trabajadores en relacin a los ingenieros y especialistas.
Para Varsavsky (1974), a lo largo del surgimiento del capitalismo, el trabajador
perdi el control de los medios de produccin y la propiedad del dominio
tcnico sobre la mquina que usa y esto no se repara con decretos. An
cuando la fbrica es de propiedad cooperativa directa de los trabajadores, la
alienacin de los mismos no se elimina si siguen dependiendo de los
especialistas en la misma medida que hoy (Varsavsky, 1974, p.74). Para
Braverman (1987):
Las demandas de participacin y control por los trabajadores escapan
de mucho a la visin marxista. El concepto de una democracia en la
fbrica basada simplemente en la imposicin de una estructura formal
de parlamentarismo eleccin de directores, votacin sobre decisiones
referentes a la produccin con la organizacin existente, es

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decepcionante. Sin el retorno del requisito de conocimiento tcnico

por la masa de los trabajadores y reformulacin de la organizacin del
trabajo sin un nuevo y verdaderamente colectivo modo de
produccin la votacin en las fbricas y oficinas no altera el hecho
de que los trabajadores continen dependiendo tanto cuanto antes de
los peritos y que solo puedan escoger entre ellos o votar a favor de
las alternativas presentadas por ellos (Citado por Novaes, 2001, p.34).
Para la academia latino-americana, existe una relacin poco especfica
entre conocimiento tcnico y dependencia de especialistas, por un lado, y
por otro lado las posibilidades parlamentaristas ensayadas por las cooperativas.
Muchos estudios creen equivocadamente que antes de la quiebra, los
trabajadores no tenan ningn poder de intervencin en el proceso de trabajo
y que despus del alquiler, ellos se vuelven los verdaderos sujetos del proceso
de trabajo (Novaes, 2005c). Es verdad que despus del alquiler de los medios
de produccin los trabajadores tienen posibilidades privilegiadas de
intervencin en algunas etapas del proceso de trabajo, pero eso no significa
que antes de la recuperacin, el trabajador era una vctima de un proceso de
trabajo que no le permita ningn tipo de modificacin.
Sobre la tecnologa hardware, an verificando que existen cambios
en lo que se refiere a la manutencin, reparacin, pequeas adaptaciones
de la maquinaria, son pocas las crticas a la tecnologa convencional.
Tanto las entidades de apoyo del Gobierno Federal brasileo, como
veremos a continuacin, como la academia y los trabajadores, parecen
subestimar el problema que tenemos en mente: la necesidad de
reproyecto tecnolgico.
La propuesta de adquirir mquinas y equipos con capital quebrado (caso
Textilcooper), tal como viene siendo estimulada por la Fundacin Banco de
Brasil, en un primer momento, es muy seductora. Pero podemos deducir a
travs de una visin ms profunda que la propuesta de actualizacin
tecnolgica trae consigo tres supuestos que, en nuestra opinin, deben ser
analizados con mayor cuidado: a) la ltima tecnologa es siempre la mejor;
b) ya existe tecnologa disponible, basta utilizarla y c) esta tecnologa
disponible sirve tanto para los propsitos de empresas convencionales como

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

para emprendimientos con caractersticas autogestionarias (Novaes, 2005c).

De acuerdo con Zimbalist (1979), muchos trabajadores aceptan la marcha
de la tecnologa como inevitable e inmutable. Para Burawoy, Si la tecnologa
en la realidad no es neutra y su desarrollo es un proceso no solo econmico,
pero tambin poltico, es importante analizar porque se fabrica y se
comercializa una determinada mquina antes que otras (Burawoy, 1989,
p.233).
Sobre esto, nos caus extraeza la visin de un consultor de una FR
brasilea. Mientras que sus auxiliares demostraron una visin evolucionista
de la tecnologa, afirmando que las mquinas eran obsoletas, arcaicas,
jursicas, etc., en ningn momento l lleg a afirmar categricamente que la
maquinaria de la cooperativa estaba obsoleta. El observ que deberan ser
hechas evaluaciones tcnicas que identificasen el desgaste de la maquinaria.
Otras dos aclaratorias son necesarias. A diferencia, por ejemplo, de la
Revolucin Espaola, donde numerosas fbricas fueron colectivizadas, los
casos por nosotros estudiados no se insertan en un contexto revolucionario.
En este sentido, son pocas las oportunidades de las FRs en un contexto de
aislamiento de las mismas frente al ocano capitalista y ms que eso, en un
momento de regresin histrica que fragmenta la clase trabajadora.
Lima Filho (2004) cree que la clase trabajadora adopt numerosas
estrategias defensivas para sobrevivir en un contexto de crisis avasalladora.
Entre estas, tenemos las FRs. Segn l, para volverse una propuesta de
ofensiva socialista, deber haber la conjugacin de los intereses de las FRs
con los intereses de las masas teniendo en cuenta la superacin, de acuerdo
con las posibilidades histricas, del capital.
La ausencia de una propuesta de carcter ofensivo imposibilita la
afirmacin de que las cooperativas surgidas de las quiebras financieras sean
autenticas, tal como postul el presidente de una de las cooperativas
visitadas. Adems de ser en muchos casos emprendimientos
heterogestionarios, en algunas (o muchas?) cooperativas la propia clase
trabajadora, adems de auto-explotarse, explota otros trabajadores por la
va de la contratacin. Por ejemplo, el nmero de contratados en la Cones
subi de 8 a 100 en un intervalo de 2 aos. Mauricio Fara (2005) encontr
en una cooperativa de Ro Grande do Sul 150 cooperativistas y 800

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contratados (!) (FARIA, 2005)14. En Los Constituyentes existan pocos

contratados. Se trata de algo que diferencia las FRS argentinas de las
brasileas? A nuestro parecer, se trata de un buen tema de investigacin.
Podremos estar subestimando el predominio de la comercializacin sobre
la produccin que lleva a que las cooperativas degeneren en el capitalismo
(Luxemburgo, 1974), pero nos inquieta el hecho de algunas FRs no explotan
trabajadores contratados mientras otras FRs recurren a este mecanismo de
forma avasalladora.
Otro problema es la cantidad de empresas que trabajan como maquilas.
En Argentina, en 2003, 70% de las FRs eran maquilas, segn Fajn et al.
(2003). No existe ningn margen de maniobra frente a las imposiciones de
precios y destino de los productos. Los cooperativistas reconocen que vender
servicios de mano de obra no es el mejor negocio para la cooperativa.
Probablemente el hecho de trabajar como maquilas lleva a una prdida de
excedente que podra estar siendo generado en las FRs.
Consideraciones finales
Este artculo present un breve panorama de las FRs en algunos pases
de Amrica Latina. Pensamos, con Galvo (2004) y Bialakowsky (2004),
que la propuesta de asumir una empresa y rehabilitarla ya es en si mismo una
estrategia innovadora desde el punto de vista de trabajadores acostumbrados
a recibir salarios y no inmiscuirse en los aspectos administrativos de la empresa.
Por estar surgiendo en un momento de crisis, la simple sobrevivencia de estas
FRs ya es algo sorprendente.
Es imposible abolir el capital por decreto. Por esto, creemos que las
fbricas que surgen de la apropiacin o arrendamiento de empresas en quiebra
son ejemplos prcticos de las posibilidades de promocin de discontinuidades

14
Los argumentos utilizados por esta FR son: impedir la entrada de lderes negativos y el derecho por
haber creado la misma (Fara, 2005). Sobre las cooperativas de patrones, ver Lima (2001) y Novaes
(2001). Assenburg (2004), Tauile-Debaco (2002), Vieitez-Dal Ri (2001), Lima (2001) y Novaes
(2005c) abordan el control que los emprendimientos heterogestionarios tienen sobre las empresas
con caractersticas autogestionarias.

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El proceso de adecuacin socio-tcnica en las fbricas recuperadas:
algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

en la continuidad, en la cual los trabajadores pueden subvertir una tecnologa

y una organizacin del proceso de trabajo creadas para propsitos distintos
de aquellos vislumbrados por emprendimientos que buscan la autogestin.
Sin hablar de las posibilidades de modificacin de la forma como se reparte
el excedente.
Para aquellos que creen que el capital expropi el conocimiento de los
trabajadores, volvindolos descalificados, las FRs son una prueba de que
estos an retienen un conocimiento que les permite una actitud activa en la
construccin de la base cognitiva necesaria para la implementacin de un
estilo de desarrollo alternativo. Es ese uno de los factores, que explica el
hecho de que la mayora de las FRs argentinas trabajan sin los cuadros que
ocupaban posiciones superiores en la jerarqua y sin ingenieros.
Una ltima palabra cabe en estas consideraciones finales. Entre las
investigaciones realizadas hasta el momento, verificamos tres tendencias. De
un lado, algunos investigadores afirman que todo cambi despus del
arrendamiento o adquisicin de los medios de produccin por los trabajadores
de FRs. En el otro extremo, hay los que afirman que nada cambi, porque las
FRs estn insertas en el sistema de produccin de mercancas que las asfixia
y porque la relacin capital-trabajo tiende a reproducirse dentro de todas las
empresas, sean ellas de trabajadores o de patronos.
Los primeros ignoran los obstculos para la emancipacin humana que
la no-generalizacin de la expropiacin de los expropiadores representa.
Adems de esto, tambin subestiman la imposibilidad, a partir de la ocupacin
de apenas algunas pocas fbricas, de reorientar la produccin para la
satisfaccin de las necesidades humanas, mientras que el segundo grupo de
investigadores ignora el potencial que tienen las FRs para realizar
transformaciones aun estando insertas en el sistema productor de mercancas.
Aquellos que tienen como propuesta solamente la toma del poder, no
perciben que el capital no se extingue sbitamente, por decreto. Mientras
que aquellos que adhieren al planteamiento de mientras no tomamos el
poder, nada cambiar, nos muestran las permanencias y cambios en las
FRs, pero tienden a adoptar una visin microscpica de la realidad social
(Novaes, 2006). Una buena va argumentativa para resolver estos problemas

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parece ser la de Vieitez-Dal Ri (2001) y Gaiger (2001). Para Vieitez-Dal Ri

(2001), hay cambios en las FRs, principalmente en la organizacin y en las
relaciones de trabajo, pero tambin en la gestin. Admite que las
modificaciones realizadas hasta ahora no estn transformando la esencia de
las FRs: produccin de mercancas, supremaca de los cuadros, etc., pero la
posibilidad de progreso estara en la articulacin de las FRs con la lucha ms
general de los trabajadores y con una visin y un programa de cambio social
y no slo de las unidades productivas.
Como resalta Gaiger, las formas de produccin de la ES son atpicas.
Ellas pueden, entretanto, convivir con el capitalismo (Gaiger, 2002). Para
que estas se conviertan en una nueva forma de produccin, son necesarios
cambios significativos cuyo abordaje escapa al objetivo de este artculo.
Pensamos que una visin microscpica aquella que analiza la
autogestin solamente en las unidades productivas ignora los determinantes
de la produccin de mercancas y la necesidad de refundacin de la
coordinacin de la produccin por los productores asociados. Por otro lado,
aquellos que apuestan solamente en la toma del poder, ignoran las
posibilidades que poseen las FRs de debilitar el sociometabolismo del capital
(Novaes, 2006).

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