QU ES UN PROYECTO?

Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se

encuentran interrelacionadas y coordinadas.
1. La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los
lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un
lapso de tiempo previamente definido.
2. La gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto.
3. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un
emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a
lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con
la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del
inters.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir
que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos
disponibles. La definicin ms tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal
y nico, realizado para crear productos o servicios nicos que agreguen valor o
provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma ms
tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma
permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".
Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en la vida
cotidiana o en el lenguaje coloquial. Cuando se habla de proyectos en un marco
ms formal, es habitual que puedan distinguirse diversas etapas en su
desarrollo: primero surge una idea que reconoce una oportunidad, luego se
disea el proyecto en s mismo con la valoracin de las estrategias y opciones
y finalmente se ejecuta el plan. Tras la concrecin del proyecto, llega la hora de
evaluar los resultados segn el cumplimiento, o no de los objetivos fijados.

ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA PREPARACION DE PROYECTOS

Aspectos Tcnicos.
Aspectos Comerciales.
Aspectos Sociales.
Aspectos Institucionales.
Aspectos Financieros.

 Aspectos Econmicos.
Tipos de proyectos
Existen mltiples tipos de los proyectos:
Proyecto productivo
Proyecto pblico o social
Otras formas de realizar la clasificacin de los proyectos son las siguientes:
- Basndose en el contenido del proyecto
Proyectos de construccin
Proyectos de Informtica
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios
- Basndose en la organizacin participante
Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)
- Basndose en la complejidad.
Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos tcnicos.
Proyectos cientficos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos fsicos.

Proyectos mdicos.
Etapas de un proyecto
1. Diagnstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la
cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede
iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en
el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden
optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que
se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
2. Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y
estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En
esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de
la revisin del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o
incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin
operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos
y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto,
asimismo establece la asignacin o requerimiento de personal respectivo.
3. Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo
previamente.
4. Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan
a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como
sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.