REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGA DE
ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
AMPLIACIN BARCELONA

INFORME
FACTORES DE RIESGO DISERGONIMICO
PROFESOR.:
JHOEN LOPEZ
INTEGRANTES
ASTRID ROJAS C.I.: 18.128.332
OSWALDO HERRERA C.I.:
GERMAN ALCIA C.I.:

Barcelona junio de 2015

DISERGONOMIA

La disergonoma, es una desviacin de lo aceptable como ergonmico o

confortable para eltrabajador. La salud ocupacional, est orientada principalmente
a tratar de adaptar lamaquinaria, equipos y herramientas al hombre con el fin de
minimizar las enfermedadesocupacionales.
EFECTOS DE LOS RIESGOS DISERGONOMICOS

Irritabilidad. Intolerancia y comportamiento antisocial

Tendencia a la depresin y preocupacin sin motivo

Debilidad general y disgusto por el trabajo

Donde Se Presentan Los Riesgos Disergonomicos? En Cualquier Ambiente

Laboral Estamos Expuestos a Estos Riesgos, Pueden Ser : Trabajo De Oficina
Trabajo De Campo En La Oficina En General, en el trabajo de oficina se presentan
riesgos disergonomicos, tales como problemas en la espalda, columna, cuello y
articulaciones debido a las malas posiciones que adoptamos. Tambin estn otros
tipos de riesgos fsicos que pueden ocurrir mediante cadas, tropezones y
probabilidades de accidentes, estos ocurren mayormente por la poca armona que
pueda existir entre los humanos y el lugar donde laboran diariamente, tales como
objetos fuera de lugar, mal uso de ellos, u oficina sumamente desordenada.
FACTORES DE RIESGO DISERGONMICO
Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, ms o menos claramente
definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a
ellos, desarrolle una lesin en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la
manipulacin manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo y
movimientos repetitivos.

PRINCIPALES LESIONES MUSCULOESQUELTICAS

Las lesiones musculoesquelticas relacionadas con el trabajo son muy

frecuentes en el sector de la construccin. Son lesiones que afectan a los
msculos, tendones, huesos, ligamentos, huesos, discos intervertebrales y
nervios. Las principales zonas corporales afectadas son: espalda, cuello, hombros
y extremidades superiores, aunque tambin afectan a los miembros inferiores pero
con menor frecuencia.

La mayor parte de las lesiones de origen laboral no se producen por accidentes o

agresiones nicas o aisladas, sino como resultado de traumatismos pequeos y
repetidos. La especializacin de muchas de las tareas que se realizan en el sector
de la construccin ha originado:

incrementos en el ritmo de trabajo,

concentracin de fuerzas en las manos, muecas y hombros,

posturas forzadas y mantenidas causantes de esfuerzos estticos en

diversos msculos.

Estos factores son los causantes de numerosos problemas en brazos, cuello y

hombros. Por otra parte, el manejo de cargas pesadas y en condiciones
inadecuadas es uno de los principales causantes de lesiones en la espalda.
Las posturas, fuerzas o cargas inadecuadas pueden deberse tanto a las
condiciones del puesto de trabajo y a las caractersticas de la tarea (ritmo,
organizacin, etc.), como a las condiciones de salud personales, los hbitos de
trabajo u otros factores personales.

Estas lesiones son generalmente de aparicin lenta y de carcter inofensivo en

apariencia, por lo que se suele ignorar el sntoma hasta que se hace crnico y
aparece el dao permanente.

En una primera etapa se manifiesta dolor y cansancio durante las horas de

trabajo, desapareciendo fuera de ste; no se reduce el rendimiento en el trabajo,
puede durar semanas e incluso meses, y es una etapa reversible. En fases
posteriores, los sntomas aparecen al empezar el trabajo y continan por la
noche, alterando el sueo y disminuyendo la capacidad de trabajo repetitivo; llega
a aparecer dolor incluso con movimientos no repetitivos y se hace difcil realizar
tareas, incluso las ms triviales. Si los problemas se detectan en la primera
etapa, pueden solucionarse generalmente mediante medidas ergonmicas;
en etapas ms avanzadas, se hace necesaria la atencin mdica.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL

Las enfermedades ocupacionales, son contradas por el trabajo o la exposicin a

ambientes laborales inadecuados, en los cuales el trabajador se ve obligado a
desempearse, y aquellas enfermedades causadas por agentes fsicos,
condiciones ergonmicas, atmosfricas, agentes qumicos, biolgicos, factores
psicolgicos y emocionales, que se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos
enzimticos o bioqumicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental,
temporales o permanentes, contrados en el medio ambiente de trabajo. Tambin
se incluyen aquellas enfermedades padecidas con anterioridad y que se han
agravado con motivos de la realizacin del trabajo.
Es deber del patrn o patrona informar cuando se diagnostique alguna
enfermedad ocupacional ante el INPSASEL, el Comit de Seguridad y Salud
Laboral y el Sindicado, dentro de las 24 horas siguientes al diagnstico mdico de
la enfermedad. Si el empleador no puede cumplir con esta obligacin, tambin
pueden notificar las enfermedades ocupacionales el mismo trabajador(a), sus
familiares, el CSSL, otro trabajador o el Sindicato.

EL MTODO REBA (RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT)

Fue propuesto por SueHignett y Lynn McAtamney y publicado por la revista
especializada AppliedErgonomics en el ao 2000. El mtodo es el resultado del
trabajo conjunto de un equipo de ergnomos, fisioterapeutas, terapeutas
ocupacionales y enfermeras, que identificaron alrededor de 600 posturas para su
elaboracin.
El mtodo permite el anlisis conjunto de las posiciones adoptadas por los
miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, mueca), del tronco, del cuello
y de las piernas. Adems, define otros factores que considera determinantes para
la valoracin final de la postura, como la carga o fuerza manejada, el tipo de
agarre o el tipo de actividad muscular desarrollada por el trabajador. Permite
evaluar tanto posturas estticas como dinmicas, e incorpora como novedad la

posibilidad de sealar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas

inestables.
Cabe destacar la inclusin en el mtodo de un nuevo factor que valora si la
postura de los miembros superiores del cuerpo es adoptada a favor o en contra de
la gravedad. Se considera que dicha circunstancia acenta o atena, segn sea
una postura a favor o en contra de la gravedad, el riesgo asociado a la postura.
Para la definicin de los segmentos corporales, se analizaron una serie de tareas
simples con variaciones en la carga y los movimientos. El estudio se realiz
aplicando varios metodologas, de fiabilidad ampliamente reconocida por la
comunidad ergonmica, tales como el mtodo NIOSH (Waters et al.,1993), la
Escala de Percepcin de Esfuerzo (Borg, 1985), el mtodo OWAS (Karhu et al.,
1994), la tcnica BPD (Corlett y Bishop,1976) y el mtodo RULA (McAtamney y
Corlett,1993). La aplicacin del mtodo RULA fue bsica para la elaboracin de
los rangos de las distintas partes del cuerpo que el mtodo REBA codifica y valora,
de ah la gran similitud que se puede observar entre ambos mtodos.
El mtodo REBA es una herramienta de anlisis postural especialmente sensible
con las tareas que conllevan cambios inesperados de postura, como consecuencia
normalmente de la manipulacin de cargas inestables o impredecibles. Su
aplicacin previene al evaluador sobre el riesgo de lesiones asociadas a una
postura, principalmente de tipo msculo-esqueltico, indicando en cada caso la
urgencia con que se deberan aplicar acciones correctivas. Se trata, por tanto, de
una herramienta til para la prevencin de riesgos capaz de alertar sobre
condiciones de trabajo inadecuadas.

En la actualidad, un gran nmero de estudios avalan los resultados

proporcionados por el mtodo REBA, consolidndolo como una de las
herramientas ms difundidas y utilizadas para el anlisis de la carga postural.
PREVENCIN Y CONTROL.

CONTROL DE INGENIERA.
Cambio del aspecto fsico de la zona de trabajo, zonas peligrosas, uso de un
nuevo equipoetc.
Por ejemplo la zona donde la secretaria trabaja deber tener las condiciones
ptimas para que sta pueda trabajar sin ningn problema ni tenga consecuencias
en su salud malas posturas etc.

CONTROL ADMINISTRATIVO.

-Cambio de los puestos de trabajo.

-Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una

rotacin adecuada.
-Mejoramiento de las tcnicas de trabajo.
-Aumento de los descansos.
-Realizacin de un programa para los propios trabajadores.
-Limitar la sobrecarga.
-Acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las

demandas de las tareas.

-Realizar cambios en el trabajo para minimizar la monotona.
-Mantenimiento del equipo, maquinaria y herramientas.

IMPLEMENTACIN DE LOS CONTROLES.

Se deber estudiar si los cambios realizados son procedentes o no, es decir si
realmente son efectivos y quitan la sobrecarga en el trabajador. En caso contrario
se deber redisear.
IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA ERGONMICO.

Sirve para prevenir, evaluar y modificar las alteraciones msculo-esquelticas,

para ello se:

Analizar el puesto de trabajo.

Realizar prevenciones.
Control de las lesiones.
Estudio mdico.
Educacin.

Empresas pequeas, deben tener:

Representante sindical. Administradores y supervisores.

Personal de higiene y seguridad.
Medico o enfermera o ambos.
Personal de mantenimiento.

Empresas grandes:

Representante sindical.
Administradores y supervisores.
Personal de higiene y seguridad.
Medico o enfermera o ambos.
Personal de mantenimiento.
Ingenieros.

Ergnomo.

Personal de recursos humanos.