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25 de junio de 2015
PLANEACION DE
REUNION GRUPAL
Roco Camacho Vega. / Jos Luis Jasso / Mara del Rosario Martnez
Yolanda Daniel /Ana Lilia Nio Lpez /Mara del Rosario Carrin Pescador
INDICE
PAG
2.- PARTICIPANTES.
3.- TEMAS.
4.- PREGUNTAS.
5.- ESTRUCTURA
6.- TIEMPO.
7.- GRUPO
1. CONTEXTO
entre directivos,
administrativos y operativos.
2.- PARTICIPANTES
Personal de Confianza (20 PERSONAS)
1
Gerentes Operativos
(Supervisar a los jefes de almacn y dar
servicio a
los clientes)
3.-TEMAS
1. Conductas que se desearan para el puesto.
Referirse con ello a lograr una empata y actitudes necesarias para un
armnico desarrollo de la funcin, exaltando las caractersticas elementales
que el integrante deber de poseer para un trabajo integral.
2. Sensibilizacin de conocimientos en las normas de operacin.
Esto pretende hacer una introduccin y refirmar los parmetros que rigen la
ejecucin de los procedimientos y paulatinamente la adopcin de las normas
ms que por conviccin qu por imposicin.
3. Desconocimiento del organigrama.
Es importante conocer como est estructurada la organizacin para que los
miembros tengan un desarrollo laboral pleno dentro de sus funciones y lograr
con ello la productividad deseada por la misma organizacin dentro del
contexto laboral.
4.- PREGUNTAS
1. Sabes que significa Fargos?
2. Sabes cmo funciona Fargos?
3. Sabes que puestos existen en el interior de la empresa?
4. Conoces las actividades de tu puesto?
5. Sabes por qu ests en laborando en esta rea de la empresa?
6. Realmente conoces la importancia de tu labor para la empresa?
7. Sabes en que parte de la organizacin te encuentras dentro de la
empresa?
8. Sabes si la empresa tiene alguna certificacin?
5.
ESTRUCTURA
ORDEN
Rgido.
TIEMPO
GRUPO
INTEGRANTES