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Por el Prof. Eduardo Blanco Pereira (Facultade de Ciencias do Deporte e a Educacin Fsica da
Universidade da Corua)
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DIEM, C. Historia de los Deportes (Volumen II). Lus de Caralt Editor. Barcelona, 1966. Pg.
37 y 38
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DIEM, C. Historia de los Deportes (Volumen I). Lus de Caralt Editor. Barcelona, 1966. Pg. 8
DIEM, C. Historia de los Deportes (Volumen II). Lus de Caralt Editor. Barcelona, 1966. Pg.
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VVAA Partisans. Deporte, cultura y represin. Gustavo Gili. Barcelona, 1978. Pg. 46
restrictivo,
cindolo
exclusivamente
las
modalidades
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confrontacin
abierta
con
el
Deporte
de
Rendimiento,
representado
y,
como
consecuencia,
utilizando
en
exclusiva
la
escasa
conocidos
gimnasios,
con
unas
cuotas
econmicas
asequibles,
Deporte Para Todos es diverso y plural, tanto en sus productos como en sus
organizaciones. A ttulo enunciativo, en cuanto a su objeto, se puede clasificar
de la forma siguiente:
1. El deporte educativo
2. El deporte salud
3. El deporte recreativo
Sin pretender agotar las posibles tipificaciones, se puede ordenar el Deporte
Para Todos, como se ha comentado,.en funcin de los sujetos a quines se
dirige, lo que supone una amplia diversidad segn el segmento social afectado
y que, nicamente, a ttulo de referencia podra configurarse de manera
siguiente:
1. El deporte en la edad escolar
2. El deporte de adultos
3. El deporte de la tercera edad
4. El deporte de los discapacitados
5. Etc., etc., etc.
El Deporte Para Todos, adems de cumplir su funcin principal que consiste en
posibilitar la prctica del deporte a todos que lo desean y contribuir a la mejora
de la calidad de vida, puede favorecer lo siguiente:
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modalidades
especialidades
deportivas,
tambin,
pueden
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deporte de base
deporte de competicin
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libre o espontnea
institucional o pblica
asociativa
empresarial o comercial
El Deporte de Rendimiento
La historia del Deporte de Rendimiento es la misma del deporte federado, es
decir, del deporte moderno tal como nos ha llegado hasta nuestros das, que
persigue mejorar los rcord y batir las marcas establecidas de acuerdo con el
clebre lema olmpico integrado por los tres superlativos yuxtapuestos Citius,
Fortius, Altius, que fue ideado y lanzado por el dominico Henri Didon, Prefecto
del Colegio parisino de Arcueil y amigo personal de Coubertin. 18
Una caracterstica fundamental de las actividades que se encuentran
integradas en el mbito del Deporte de Rendimiento es que, antes o despus,
se tiene que dar la seleccin de los mejores, en un proceso de deteccin de
talentos, ya sea de una manera organizada a travs de pruebas diseadas al
efecto o de forma espontnea y natural por medio de la criba selectiva que
realiza la propia competicin.
El Deporte de Rendimiento en su desarrollo ha producido, a su vez, unos
escenarios diversos que pueden ordenarse en categoras diferenciadas,
sabiendo de antemano que la separacin entre una y otra clase es
imperceptible en muchas ocasiones. A ttulo de mera referencia, respecto al
Deporte de Rendimiento, se puede establecer la clasificacin siguiente:
1. El Deporte Aficionado, entendido como aquel que se practica desde la
perspectiva del rendimiento competitivo, sin llegar todava a las cotas del
mximo nivel, representado por la mayor parte de los deportistas federados.
Indudablemente, satisface la demanda de prctica deportiva de muchos
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ROSSI MORI, B. Un programa local para el desarrollo del deporte. INEF de Catalua,
AETIDE y CEUMT. Barcelona, 1981. Pg. 5
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1.2.2 ELEMENTOS
El Sistema Deportivo est constituido por unos elementos que ejercern una
mayor o menor influencia sobre el mismo, segn su naturaleza y mbito
territorial. En trminos generales, los elementos integrantes del Sistema
Deportivo ms significativos son los siguientes:
- El Ordenamiento Jurdico-Deportivo que, ms que un elemento propio del
Sistema Deportivo, constituye el marco que aglutina y confiere un determinado
orden y establece las relaciones por medio de las normas jurdicas de
aplicacin y que se transforma con la propia evolucin del hecho deportivo.
- La estructura deportiva que est conformada por un sector pblico que tiene
atribuidas competencias de carcter deportivo, diferentes de acuerdo a su
mbito territorial; un sector privado sin nimo de lucro representado por el tejido
asociativo y fundacional y un sector privado empresarial.
- La infraestructura deportiva que constituye el equipamiento necesario para el
desarrollo de las actividades deportivas y cuya titularidad puede ser pblica o
privada y en la que el medio natural, actualmente, tiene una singular
importancia al ser concebido como espacio deportivo.
- Los recursos econmicos que son heterogneos destacando, entre otros, la
subvencin, el patrocinio y la aportacin particular del usuario o participante.
Cabe sealar que en el deporte espectculo tienen una especial relevancia los
ingresos derivados de la venta de los derechos de imagen.
- Los recursos humanos que comprende las personas que participan
directamente en el hecho deportivo, siendo imposible enumerar una relacin
completa que abarca desde los dirigentes y tcnicos deportivos, pasando por
los voluntarios y otro personal auxiliar, siguiendo por profesionales o tcnicos
de otras ramas del conocimiento especializados en el deporte, hasta llegar a
los propios deportistas.
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1.2.3 ESTRUCTURA
El Sistema Deportivo ha evolucionado en consonancia con el propio deporte y
actualmente, en Espaa, se encuentra estructurado en una diversidad de
entidades y organizaciones que se pueden situar de acuerdo a su naturaleza y
caractersticas, en el marco del sector pblico o del sector privado. Si
analizamos la evolucin del sistema deportivo desde la ptica legislativa, el
perodo transcurrido desde la aprobacin de la Constitucin ha sido tambin
muy prolfico. Espaa es, probablemente, el pas europeo que dispone de ms
leyes sectoriales que regulan el fenmeno deportivo.23 Y se puede afirmar que
esto es hoy ms cierto que nunca, pues el ordenamiento jurdico deportivo
tiene, entre otras normas jurdicas, una con categora de ley orgnica.
El sector pblico del deporte
El sector pblico se ha configurado a partir de la intervencin pblica en el
deporte, asumiendo las Administraciones competencias en los distintos mbitos
territoriales que son ejercidas a travs del rgano administrativo que tenga
asignadas las mismas. En este sentido, BURRIEL, J.C. y PUIG, N. (1999),
sealan que A partir de las primeras elecciones municipales democrticas de
1979 en todos los ayuntamientos se crearon departamentos de deportes con
figuras jurdicas de corte variado- que no slo iban a ejercer tareas de apoyo
al movimiento deportivo sino que se convertirn en agentes promotores activos
del mismo.24 Incluso, afirman con rotundidad que El sector pblico en Espaa
es de los ms intervencionistas que hay en Europa. 25
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est
encuadrada
en
el
que
se
podra
denominar
modelo
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CLUBES DEPORTIVOS
FEDERACIONES DEPORTIVAS ESPAOLAS
AGRUPACIONES DE CLUBES
LIGAS PROFESIONALES
ENTES DE PROMOCIN DEPORTIVA
COMIT OLMPICO ESPAOL
COMIT PARALMPICO ESPAOL
CLUBES DEPORTIVOS
FEDERACIONES DEPORTIVAS AUTONMICAS
ENTIDADES NO DEPORTIVAS
OTRAS FIGURAS ASOCIATIVAS
TEJIDO FUNDACIONAL:
DE COMPETENCIA ESTATAL
DE INTERS AUTONMICO
TEJIDO EMPRESARIAL:
Responsabilidades colectivas y valores pblicos. Fundacin Encuentro. Madrid, 1999. Pg. 187
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