PLAN DE DEFENSA CIVIL

HOSPITAL WALTER CRUZ VILCA

INTRODUCCION
Los seres humanos pueden hacer muy poco o casi nada para cambiar la incidencia o
intensidad de la mayora de los fenmenos naturales o producidos por el hombre
pero, en cambio, pueden tomar medidas para que los eventos naturales no se
conviertan en desastres debido a sus propias acciones u omisiones. Es importante
entender que la intervencin humana puede aumentar la frecuencia y severidad de los
peligros naturales, generndolos donde no existan antes. Finalmente, la intervencin
humana minimiza el efecto de mitigacin que tienen los ecosistemas.
Enfrentar los desastres ha sido una constante por las caractersticas tectnicas,
ocenicas, atmosfricas y orogrficas; sin embargo, se ha ido construyendo una
capacidad de previsin y respuesta ante diversas emergencias producidas por la
naturaleza y la accin del hombre.
Estos progresos han llevado a la germinacin de una cultura de la prevencin, la
misma que debe ser consolidada tanto en el sector pblico y privado como en la
ciudadana.
Este Plan de Defensa Civil permite concertar acciones en la medida que identifica
estudios, actividades de prevencin, para hacer frente a las amenazas naturales del
Centro Poblado Miramar, teniendo como ubicacin en Carretera Panamericana,
siendo sus lmites:

 OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:

El plan de defensa civil del hospital Walter Cruz Vilca, tiene como objetivo
principal: Prevenir, Mitigar y Responder oportunamente ante los daos a la
infraestructura y la salud que pudieran afectar a la as como a los trabajadores
del mismo producto de eventos adversos naturales o entrpicos que generan
emergencias y/o desastres.
-

OBJETIVOS ESPECFICOS:

a. Identificar las amenazas y peligros que pudieran ocasionar daos a la salud

y planificar los cursos de accin a corto, mediano y largo plazo.
b. Organizar y coordinar las acciones que deben llevarse a cabo en caso de
emergencia, asignando y designando funciones a los trabajadores
responsables de realizarlas, programando actividades formativas y
simulacros.
c. Implementar las acciones y procedimientos para el cumplimiento del
presente Plan y su actualizacin permanente.
d. Informar a los ocupantes de los establecimientos de salud de la jurisdiccin
y sede administrativa, tanto habituales como espordicos, sobre estas
acciones.

e. Preparacin del personal de salud, de la comunidad

as como de las

instituciones de apoyo para intervenir en un desastre de acuerdo a su

magnitud

f. Ubicar la poblacin afectada en lugares seguros en caso de desastre y/o

emergencia

 BASE LEGAL
Ley N 29664, Ley que Crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).
Ley 27657, Ley del Ministerio de Salud
32 Poltica de Estado del Acuerdo Nacional: Gestin del Riesgo de Desastres,.
Decreto Supremo N 048-2011-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley que Crea
el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD),
Decreto Supremo N 023-2005-SA, que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Salud
Decreto Supremo N 013-2002-SA, que aprueba el Reglamento de la Ley del
Ministerio de Salud.
Resolucin Suprema N 009-2004-SA, que aprueba el Plan Sectorial de Prevencin y
Atencin de Emergencias y Desastres del Sector Salud.
Decreto de Urgencia N 024-2010, que aprueba el Programa Presupuestal
Estratgico de Reduccin de la Vulnerabilidad y Atencin de Emergencias por
Desastres en el Marco del Presupuesto por Resultados.
Resolucin Ministerial N 071-2011-MINSA, Creacin de la Comisin Sectorial de
Gestin del Riesgo de Desastres en Salud.
Resolucin Ministerial N 416-2004/MINSA. Que aprueba la Directiva N 035-2004OGDN/MINSA-V.01. Procedimientos de Aplicacin del Formulario Preliminar de
Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades de Salud en Emergencias y
Desastres. Documento Tcnico: Plan de Gestin del Riesgo de Desastres en Salud
frente a Temporada de Fro 2011-2012 12
Resolucin Ministerial N 517-2004/MINSA, que aprueba la Directiva N 036-2004OGDN/MINSA-V.01., Declaratoria de Alertas en Situaciones de Emergencias y
Desastres.
Resolucin Ministerial N 984-2004/MINSA. Que aprueba la Directiva N 044MINSA/OGDN-V.01.de Organizacin y Funcionamiento del Centro de Operaciones de
Emergencias del Sector Salud

Informacin general:

Nombre de la institucin: Hospital Walter cruz vilca

MISION
Garantizar el acceso de la poblacin a la atencin integral de la salud,
utilizando la mejor tecnologa, brindando atencin especializada preventivopromocional y de recuperacin, sin fines de lucro, donde la persona es el
centro de nuestra misin a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a sus
derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, tica y justicia social.
Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en salud, desarrollando
actividades de capacitacin y de investigacin en nuestro afn de continuar
siendo agentes del cambio proactivo para lograr el mximo bienestar de las
personas.
VISION
Constituirnos en el ao 2015 en una Institucin lder en atencin de la salud
integral, en centro de referencia de Trujillo .Sede Docente y de Investigacin
con infraestructura adecuada, recursos humanos calificados y plenamente
identificados con su misin, contando con tecnologa avanzada que permita
brindar servicios de calidad en la atencin de la salud.

HISTORIA DE LA COMUNIDAD DEL CENTRO POBLADO MIRAMAR

Al inicio fue una zona arenosa y rida.

En el ao 1963 fue invadido por primera vez por un grupo de cinco familias.

En el ao 1968 decidieron ponerle el nombre de Alto Moche.

En el ao 1970 por el terremoto ocurrido, muchas familias provenientes de

Moche y las Delicias tomaron posesin de estos terrenos y se organizaron
nombrando a sus autoridades

El 25 de mayo de 1971 se tom la denominacin de Pueblo Joven Alto Moche

En el ao 1974 se le cambia la denominacin de Asentamiento Humano

Marginal Alto Moche - A.

El 27 de Agosto de 1981, por resolucin N 255 C.P.T, se crea el Consejo

Menor de Alto Moche, siendo su primer alcalde el seor Roberto Centero.

En el ao 1995 en coordinacin con la Municipalidad de Moche y de la Trujillo,

se convoca a la comunidad al concurso del nombre del Centro Poblado,
saliendo ganador el nombre de Miramar.

Y posteriormente por resolucin del gobierno regional de la Libertad, hoy en da

a esta comunidad se le conoce con el nombre de Centro Poblado Miramar.

ACCESIBILIDAD Y MEDIOS DE COMUNICACIN

UBICACIN GEOGRFICA:

Por el Norte: Moche

Por el Sur: Salaverry

Por el Este: Panamericana Norte

Por el Oeste: Salaverry-Ocano Pacifico

Adems, el Centro Poblado Miramar presenta estructuras sociales de zonas en

extrema pobreza las cuales tienen mayor vulnerabilidad.
El Per est ubicado en una zona muy activa de interaccin tectnica y volcnica que
genera condiciones de alta sismicidad. La alteracin de las condiciones ocano
atmosfricas ocasiona fenmenos recurrentes muy destructivos y la existencia de la
Cordillera de los Andes determina una variada fenomenologa de geodinmica externa
que amenaza permanentemente al pas con sismos, involucrando al Centro Poblado
Miramar.
El Centro Poblado Miramar por el Sur y Oeste limita con Salaverry - Ocano Pacifico
por lo que se encuentra en amenaza con tsunamis.
A estas amenazas naturales se suman tambin las generadas por el hombre por una
inadecuada ocupacin del territorio, que contamina el aire, suelo, mar y aguas y,
adems, en muchos casos, agravando los efectos de los desastres de origen natural.

Siendo defensa civil, conjunto de medidas permanentes destinadas a prevenir,

reducir, atender Y reparara los daos a personas y Bienes que pudieran causar o
causen los desastres, es que se realiza el plan de defensa civil en el centro de salud
debido a que dicha entidad se encuentra ubicada en un rea geogrfica accidentada,
la falta de sealizacin interna, la falta de organizacin ante un desastre y que aunado
a ello el desconocimiento y falta de preparacin y como ubicacin de la comunidad
estn predispuestos a un serie de amenazas, riesgo y vulnerabilidad que pueden ser
causantes de daos humanos, materiales y ambientales.
Este Plan de Defensa Civil de Prevencin y Atencin de Desastres constituye una de
las herramientas fundamentales en apoyo en el desarrollo Centro De Salud Walter
Cruz Vilca, por cuanto contiene las directivas, objetivos, estrategias y acciones que
orientan las actividades intersectoriales e interinstitucionales en materia de
prevencin, en concordancia con la problemtica de desastres y de las prioridades
que derivan de ella para la reduccin de los impactos socioeconmicos que afectan el
desarrollo sostenible del Centro Poblado Miramar.
La finalidad es proponer alternativas de actividades de organizacin, planificacin
tanto en el personal que labora en el centro de salud como de la comunidad antes
durante y despus del desastre, para de esta manera disminuir la morbi-mortalidad de
sus habitantes.

SITUACION GEOPOLITICA
NOMBRE DEL CENTRO POBLADO
Miramar o alto moche

DISTRITO
Moche

PROVINCIA
Trujillo

DEPARTAMENTO
La Libertad

PAIS

Per

SUPERFICIE TERRITORIAL:
Extensin territorial de 12.3 Km2

UBICACIN:
Carretera Panamericana

SECTOR:
Miramar

REA:
Urbano marginal

LIMITES DEL DITRITO DE MOCHE:

Al Norte: Se ha tomado como referencia el Ovalo Moche .

A la Derecha: Por el Nor-Este, va de evitamiento, carretera de penetracin a la

sierra Libertea hasta el Poblado Santa Rosa(Cap. Mochica), se continua por
la misma carretera de penetracin hasta el ingreso del sector Los Patos, que

da inicio al lmite con Laredo, prolongndose por una va carrozable hasta el

Poblado Conde I, Sector Santa Luca, interceptndose con el ro Moche.

A la Izquierda: se inicia en la Bocana del Ro Moche, continua por los antiguos

Gramadales y el viejo Camino Guamn (parte baja) para interceptar con la va
de evitamiento al Norte. Sigue por la va de Evitamiento hasta llegar al Ovalo
Moche, interseccin con la Av. La Marina.

HIDROGRAFIA
La principal fuente que tiene el Distrito de Moche es el ro Moche, este ro tiene
su origen en la Laguna Grande en el Distrito de Quirubilca, Provincia de
Santiago de Chuco, sobre los 3, 800 m.s.n.m. en sus inicios toma el nombre de
Ro Grande, adopta posteriormente los nombres de Ro San Lorenzo y Ro
Constancia. A la altura de la localidad de San Juan a 14km. De origen toma el
nombre de RO MOCHE, el mismo que conserva su nombre hasta su
desembocadura en el mar en la zona denominada la BOCANA, que es la
divisin entre los Distritos de Moche y Vctor Larco.

 CLIMA
Por las maanas es templado y seco. Hay corrientes de aire por las tardes,
das soleados y noches fras por la presencia de la brisa marina.

TEMPERATURA
Oscila entre 15C y 28 C.

LATITUD ALTITUD
45 m.s.n.m.

POBLACIN
Poblacin asignada 86,148 habitantes como provincia y un total de 7,682
habitantes.

COMPONENTES SOCIODEMOGRAFICOS
DISTRIBUCIN POBLACIONAL SEGUN GRUPOS ETREOS CENTRO POBLADO
MIRAMAR ABRIL- MAYO 2009

GRUPO ETAREO

Total
N

RN

10

0..14%

< 1 ao

132

1.89%

1-4

517

7.42%

5-9

601

8.63%

10-14

756

10.86%

15-19

744

10.68%

20-54

3536

50.8%

667

9.58%

total

6963

100%

DISTRIBUCIN NUMERICA Y PORCENTUAL DEL CENTRO POBLADO

MIRAMAR .ABRIL-MAYO 2009

INTERPRETACION:
El 100% del centro poblado Miramar es 6963 el cual

nos muestra que el grupo

etareo de mayor densidad poblacional es el de 20-54 aos con un 50.8% seguido del
grupo etreo de 10-14 aos de 10.86% y de 15-19 aos con un 10.68 % y 55 a +
con 9.58% respectivamente.

MIRAMAR:
6963 hab

El Per tiene 28 millones 220 mil 764 habitantes, La Libertad 1 milln 617 mil 50
habitantes (5,9%), y Trujillo alcanza 811 mil 979 segn Resultados del XI Censo
Nacional de Poblacin -2007 del cual el centro poblado Miramar cuenta con 6963
habitantes, segn el estudio realizado por las estudiantes de enfermera-UPAO, en el
ao 2009.

Organizacin Estructural

Encargados del equipo de gestin

Doctor: Paulita Andrea Moreno Castillo

Cargo: Directora del Hospital

Enfermera: Dina Villanueva Valerian

Cargo: Jefa del Departamento de enfermera

Obstetra: Patricia Yupanqui Infantes

Cargo: Jefa del Servicio de obstetricia

Jefe de personal: Dr. Edwin Vilela Vargas

Tabla de servicios bsicos:
SERVICIO
Servicio de Agua Potable
Cisterna (Tanque)
Energa Elctrica
Grupo electrgeno

RED
EXTERNA

RESERVA
DE AGUA/
COMBUSTIBLE

CAPACIDAD
ESTIMADA
EN HORAS

21 m3

20 GAL.

10

SI
SI
SI
SI

Tabla de Vehculos asignados a la emergencia (Ambulancias).

MARCA

AO

Peugot

1990

Nissan

2004

EQUIPAMIENTO
Camilla, oxigeno, maletn con equipo
para RCP radio. (NIVEL I)
Camilla, oxigeno, aspirador, set de
partos, frulas, oximetro de pulso,
Maletn con medicamentos para RCP.
(NIVEL I)

Tabla personal Tcnico del Servicio de Emergencia.

ESTADO
Operativo
Operativo

ESPECIALIDAD

DEL
SERVICIO

Tcnico de Enfermera

ASIGNADOS

TOTAL
20

Tcnicos de Rayos x

03

03

Tcnicos de laboratorio

04

04

27

TOTAL

06

Fuente: Oficina de personal del HBCV. Abril 2011

Tabla Personal de mantenimiento, seguridad y transporte.
ESPECIALIDAD

DEL SERVICIO

ASIGNADOS

TOTAL

Personal de
Mantenimiento

Personal de Seguridad

03

03

Personal de Limpieza

04

04

Chofer

02
15

02
15

TOTAL

DIAGNOSTICO DE VULNERABILIDAD
RIESGO, AMENAZA Y VULNERABILIDAD DE LA COMUNIDAD Y EL
CENTRO DE SALUD
AMENAZAS:

NATURALES
ANTRPICOS

EMERGENCIA
UBICACIN DEL
Y/O
DAO
DESASTRE
Movimientos
El Hospital telricos
Comunidad
Inundaciones
Incendios
Violencia
social

La comunidad

POSIBLES EVENTOS
Morbilidad
Mortalidad
Colapso Estructural del Hospital
Dao de ambientes
Falta de personal
Falta de materiales
Epidemia/endemias de
enfermedades infectocontagiosas

INTERNOS

AMENAZAS

El Hospital Comunidad

RIESGO:
Hospital
Resquebrajamiento y/o derrumbe del Centro de Salud
Demanda masiva de pacientes y lesiones graves
Infecciones / Epidemias
Incendios / Explosiones
Comunidad:
Dao de las construcciones
Falta de organizacin comunal en Defensa Civil
Falta de capacitacin en primeros auxilios
Problema de desplazados
Deterioro de servicios bsicos
Impacto psicolgico
VULNERABILIDAD:
Hospital
Centro de salud
Personas que laboran en el hospital
Usuarios que reciben atencin
Comunidad:
Personas que habitan cerca de la playa
Instituciones educativas
Nidos

EXTERNOS

Accidente
masivo
Explosiones
Intoxicacin
masiva.
Accidentes de
Transito
Contaminacin
Qumica.

Etc.
Mortalidad
Morbilidad
Damnificados
Instalacin inadecuada de
albergues
Epidemia/endemias de
enfermedades infectocontagiosas
Etc.

Viviendas
Fuentes de agua
Caminos
Redes de energa
Redes de comunicaciones
Ambiente natural
Servicios de Abastecimiento de Alimentos
VULNERABILIDAD ORGANIZATIVO-FUNCIONAL:
Organizacin fsica y funcionamiento
Como se distribuyen e interrelacionan las diversas unidades o servicios que
componen un Establecimiento de Salud.
Terreno, acceso, organizacin fsica de las edificaciones, circulaciones
generales, reas libres, trnsito vehicular, paraderos pblicos.

Evaluacin de la vulnerabilidad organizativo-funcional

Recomendaciones:
Rayos X y Ecografa: Los equipos deben poseer una adecuada
instalacin en lo que respecta a la carga elctrica, pozo de tierra y
anclajes adecuados.
Laboratorio: Por el gran nmero de equipos, y son susceptibles a
desplazamientos y volcaduras.
EQUIPO MEDICO

CATEGORIA

Coches de anestesia

Coches porta equipos, instrumental,

medicamentos

Monitores

Consolas de monitores

Lmpara cialitica fija

NIVEL DEL
DAO
Moderado a
Perdida
Leve a
moderado
Leve a
perdida
Leve a
moderado
Moderado a

Lmpara cialitica porttil

Negatoscopios

Equipo de Rx fijo

Equipo de Rx de riel

Equipo de Rx porttil

Incubadoras de prematuros

Esterilizadores

Refrigerador del banco de sangre

Equipos de laboratorio

Centrifugas

Cilindros de gas

perdida
Leve a
moderado
Leve a
moderado
Leve a
moderado
Moderado a
perdida
Leve a
moderado
Leve
Leve a
moderado
Moderado
Moderado a
perdida
Moderado a
perdida
Leve a
perdida

Aspectos Organizativos:
+Organizacin del comit hospitalario para desastres de operaciones de
emergencia.
+Plan operativo para desastres internos o externos.
+Plan para el funcionamiento, mantenimiento preventivo y correctivo de los
servicios vitales.
VULNERABILIDAD ESTRUCTURAL

Diagnstico:
Se concluye que la infraestructura del hospital Walter Cruz Vilca es medio
vulnerable ante un movimiento ssmico.
Posee una configuracin de planta irregular lo que ocasionara efectos de
torsin desmesurados en sus muros
Posee juntas ssmicas reglamentarias lo que ocasionara la colisin de sus
bloques durante un movimiento ssmico y falla por corte de estructura.

 Recomendaciones:
Remodelacin y refaccin de la estructura del hospital, dividir la estructura del
hospital en bloques de formas sencillas.

VULNERABILIDAD NO ESTRUCTURAL
Lneas vitales:

Instalaciones sanitarias

Instalaciones elctricas

Instalaciones de gases y combustibles.

Componentes arquitectnicos:

Elementos arquitectnicos

Ornamentos permanentes y apndices

Mobiliario y equipamiento

Equipos de comunicacin

Sistemas de informtica

Equipos de oficina

Mobiliario general

Materiales peligrosos

Desechos slidos

RECURSOS
Recursos Humanos:
Direccin:

Director (1)

Secretaria (1)

Asistenciales:
*

Mdicos (7 ):
Pediatras
Gineclogos
Cirujanos
Cardilogo
Medico general (2)
Odontlogo

Psiclogo

Enfermeras ( 3 )

Obstetrices ( 3 )

Bilogos ( 2 )

Tcnicos enfermeros (4 )

Administrativa:
*

Auxiliar de contabilidad ( 1 )

Tcnico Enf. para archivo y SIS (2 )

Tcnico Enf. para farmacia (2)

Personal de apoyo:
*

Personal de limpieza ( 3 personas)

Personal de Vigilancia ( 2 personas)

Autoridades comunitarios:
*

Tenientes Gobernadores

Alcalde

Promotores de Salud

 Agentes comunitarias:
Valerio castillo Villegas
Ana Epifana Hiplito
Gloria Garca Bentez
Maclovio Andrade Guevara
Delia Monzn Araujo
Flor Ramrez Paria Quilichi
Lidia Snchez Vsquez
Simn Ladia Glicerio
Hctor vejarano

Materiales:
*

Mobiliario:

Camas ( 30 unidades)

Veladores ( 30 unidades)

Silla de ruedas ( 4 unidades)

Camillas (4 unidades)

Sillas de espera

Balones de oxigeno (porttiles=4 unidades; empotrados= 16

unidades)

Plano de la infraestructura del Centro de Salud

Institucionales:
*

Centro de Salud Alto Moche

Ministerio de Salud (MINSA)

Universidad Privada Antenor Orrego

Hospital Beln de Trujillo

Centro de Salud de Moche

Otros Red de Salud La Libertad

ORGANIZACIN

CENTRO DE OPRACIONES DE EMERGENCIA (COE):

 Niveles de COE:
COE Nacional
COE Regional
COE Provincial
COE Distrital
COE Institucional
COE Comunal

ORGANIZACIN:

Comisin de operaciones: Personal de enfermera

Comisin de logstica: Personal administrativo

Comisin de salud: Equipo mdico de salud

Comisin de comunicaciones: Personal de apoyo

ACTIVIDADES:
*

Realizar la evaluacin de los daos frente a un evento adverso.

Determinar oportunamente la necesidad de la poblacin y del rea

afectada, para evitar donaciones innecesarias.

Realizar la bsqueda y rescate de vctimas.

Realizar las coordinaciones externas e internas

Disponer de manera organizada el empleo de recursos humanos y

materiales necesarios para atencin de victimas.

Verificar la atencin de salud a la poblacin afectada.

Trasladar a la poblacin afectada a refugios temporales.

Restablecer a corto plazo las lneas vitales.

Realizar la recepcin, el almacenamiento y distribucin de las donaciones

de manera racional y equitativa (alimento, comida y techo).

Activar las brigadas y verificar que cada uno realice sus funciones.

Dar la voz de alerta a la poblacin.

VOZ DE ALARMA:
El Centro de Salud Hospital Walter Cruz Vilca considerar como seales ante
la ocurrencia de un siniestro los siguientes instrumentos:

PITOS

INCENDIOS

MEGAFONO

SISMOS

El mensaje debe contener la siguiente informacin:

Fecha, da y hora a la cual se emite el mensaje
Fuente o persona que emite el mensaje

 Tipo de evento que se est presentando

Acciones sugeridas o necesarias que se debe tomar en cuenta
Estado de verificacin
Se sugiere adems:

BRIGADAS:
SIRENA DE
ALARMA

MAREMOTOS/
TSUNAMIS

ANTES DE LA EMERGENCIA:

Prevencin
Sealizacin de rutas de evacuacin y puntos de encuentros seguros
(ANEXO5).
Realiza simulacros de evacuacin peridicamente.
Realizarla elaboracin de mapas de amenazas
Contar con un centro de comunicaciones e informacin para el aviso de un
siniestro
Realizar programas sobre temas de desastres (incendios, sismos y tsunami)
para la capacitacin del personal que elabora en el Centro de Salud y de la
comunidad (ANEXO 6).
Elaboracin de cartillas de seleccin de victimas, cartillas de defuncin e
instrumentos de EDAN (ANEXO 3-4-2).

Mitigacin:

 Realizar estudios de

vulnerabilidad: fsica,

social, econmica, cultural y

ecolgica.
Promover el reforzamiento de las edificaciones
Realizar planes de reubicacin y ubicacin de comunidades hacia zonas de
menor peligro
Vigilar y controlar las normas de salud pblica en la comunidad

Preparacin:

Elaborar planes de emergencia donde se defina:

i. Responsabilidades de cada organismo participante
ii. Inventario de los recursos fsicos, humanos y financieros
iii. Identificacin de las amenazas, riesgos y vulnerabilidad tanto de la
poblacin como del Centro de Salud
iv. Colocacin y sealizacin de rutas de seguridad y evacuacin
v. Establecer medios de comunicacin para el aviso de un siniestro

Realizar continuamente simulaciones de simulacros

Informar a la comunidad sobre las amenazas de la zona y cmo actuar en
caso de un desastre
Capacitar continuamente al personal de salud que participa en la atencin de
emergencias

DURANTE LA EMERGENCIA:

Brigada contra incendios:

Responsable: Edwin Celis Alarcn

Acciones:
Activar Plan de Defensa Civil : Brigadas
Activar voz de alarma contra incendios.
Llamar a las unidades de los bomberos
Solicitar apoyo de la comunidad.
Retirar a las personas propensas al dao.
Brigada de primeros auxilios:
Responsable: Mara Cajamune Marn
Mdicos de turno
Acciones:
Aplicar medidas generales para prevenir infecciones (ANEXO 7)
Realiza la valoracin inicial de heridos.
Realiza la estabilizacin y atencin inicial de heridos.
Trasladar en forma segura a los heridos.
Registrar el estado de los heridos y trasladados.
Solicitar al coordinador de apoyo externo (ambulancia y hospital) en caso
necesario.
Brigadas de seguridad:
Responsable: Valerio castillo Villegas
Agentes comunitarios
Acciones:
Determinar un personal responsable por cada sector para la proteccin
de dicha poblacin.
Proteger a la comunidad de robos.

Brigadas de duelo:
Responsables: Personal de Apoyo
Acciones:
Seleccin e identificar a los fallecidos, segn cartilla de defuncin (ANEXO 4).
Trasladar a los fallecidos a un ambiente alejado, amplio y al aire libre

DESPUES DE LA EMERGENCIA:

Rehabilitacin:
Coordinar con las entidades encargadas para el restablecimiento de los
servicios bsicos: agua, desage, luz, energa, comunicacin, carreteras
Promover el restablecimiento de la educacin, el transporte y actividades
laborales
Realizar la cuantificacin objetiva de los daos provocados para la solicitud de
ayuda extranjera para la etapa de reconstruccin

Reconstruccin:
Incentivar el apoyo de la comunidad en el proceso de reconstruccin de las
viviendas de las familias afectadas y del Centro de Salud.
Canalizacin y distribucin necesaria de los recursos y donaciones.
Promover el establecimiento de crditos bancarios para las construcciones de
los hogares afectados y de salud.
Realizar la reubicacin de las personas afectadas hacia lugares aptos de
vivencia
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

 Ante una atencin masiva emplear el uso de cartillas de Clasificacin de

Vctimas y de Defuncin (ANEXO 4 y 5).

Cada brigada contara con un polo de distinto color para su identificacin.

El personal que labora en el Centro de Salud contarn con distintivos como
brazaletes para su respectiva identificacin, siendo estos:
Brazalete de color rojo: para la atencin directa del paciente
Brazalete de color azul: para la atencin complementaria (laboratorio, rayos
x, farmacia, etc)

Realizar el empleo de las alertas:

Alerta verde (situacin normal): realizacin de un plan de contingencia ante un
evento
Alerta amarilla (situacin de emergencia): cuando el evento se presentar en
pocos das
Alerta roja (situacin de desastre): cuando el evento se realiza el mismo da

Emplear las aulas del UPAO como ambiente para la atencin de cuidado del
paciente

Implementar el hospital con extintores y seales de seguridad (ANEXO 5).

Gestionar la solicitud inmediata de
pacientes.

ambulancias as como el envo de

ANEXOS

ANEXO 1
FORMATO DE EVALUACION DE DAOS
EVALUACION DE DAOS QUE RELAIZA EL CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA DEL COMTE (REGIONAL O DISTRITAL) DE DEFENSA CIVIL.
Lugar y fecha: .

1. INFORMACION GENERAL
1.1 UBICACIN

REGION

DEPARTAMENTO

1.2 POBLACION CENSADA:

PROVINCIA

DISTRITO

LOCALIDAD

:HABITANTES
1.3 EVENTO DE FECHA:..
TIPO DE EVENTO

HORA DE INICIO

1.4 DESCRIPCION BREVE:

2. ORGANBIZACION DE LA POBLACION:

SITUACION

ORDEN
COMIT COE
PLAN
BRIGADAS BOMBEROS INTERNO
DEFENSA
HOSPITA- DEFENSA
FF.AA. Y
CIVIL
LARIO
CIVIL
P.N.P

ACTIVADO
DEFICIENTE
NO
ACTIVADO
3. DAOS:
3.1 VIDA Y SALUD:

MUERTOS

DESAPARECIDOS

HERIDOS

DAMNIFICADOS

3.2 . VIVIENDAS Y LOCALES PUBLICOS:

EDIFICIOS

DESTRUIDOS

CONSTRUCC. LAD ADOB OTRO

INHABITABLES
LAD

ADOB OTRO

AFECTADOS
LAD

ADOB OTRO

VIVIENDAS
URABANAS
VIVIENDAS
RURALES
CENTROS
EDUCATIVOS
CENTRO DE
ATENCION
DE SALUD
OFICINAS
PUBLICAS
3.3 SERVICIOS BASICOS
DAO

AGUA

DESAGUE

ENERGIA

OTROS

% AFECTADOS
% DESTRUIDO

3.4 TRANSPORTES Y COMUNICAIONES

SERVICIOS
CARRETERAS
VIAS FERREAS
PUENTES
AEROPUERTOS
PUERTOS

UBICACION TRAMO
AFECTADO

CARACTERISTICAS O
KMS. DESTRUIDOS

TELEFONO
TELEGRAFOS

4. DAOS SOCIALES:
SITUACION SOCIAL RESULTANTE

NUMERO TOTAL O %

VIUDAS
HUERFANOS
SIN OCUPACION LABORAL

5. PERDIDAS ANIMALES:
MAYORES
VACUNO
CABALLAR
OVINO
PORCINO
CAPRINO
CABALLAR

NUMERO

MENORES
AVES
CUYES
OTROS

NUMERO

ANEXO 2
CARTILLA DE SELECCIN DE VICTIMAS

Universidad Privada
Antenor Orrego"
Facultad de Ciencias de la Salud
Escuela Profesional de
Enfermera
TRATAMIENTO INICIAL
Hora:
................
Hora:
................
Hora:
................
Hora: Universidad
................
Privada Antenor
Hora:
Orrego"
................

Facultad de Ciencias
Responsable

de la Salud

TRATAMIENTO INICIAL EN EL
HOSPITAL
Hora:
................
Hora:
................
Hora:
Escuela Profesional de
................
Enfermera
Hora:
................
Hora:
................

Responsable

TRUJILLO PER
CLASIFICACIN DE VICTIMAS
FECHA: . HORA:
...
EDAD:
NOMBRE:

..
PROCEDENCIA:
.

TIPO DE ACCIDENTE:

.......

LESIONES: ...
......................
......

PRIORIDAD
PARA EL TRASLADO
EN EL HOSPITAL

ANEXO 3
CARTILLA DE DEFUNCION

LESIONES: ...
....................

PRIORIDAD
PARA EL TRASLADO

UPAO

EN EL HOSPITAL

TRUJILLO PER

CARTILLA DE DEFUNCION

FECHA: . HORA:
...
EDAD:
NOMBRES DEL FALLECIDO:
..

SEXO:

.
CAUSA DE MUERTE:

.......

RESPONSABLE

ANEXO 4
Sealizacin De Seguridad

ANEXO 5

Directorio
Centro Salud Hospital Walter Cruz Vilca:
Direccin: Mz. 37 Lt. 1 Sector Alto Moche
Telfono: 42-62-68 / 41-80-09

ANEXO 6

ANEXO 7
Distrito de Moche
Distrito del Per

Huaca del Sol, capital poltica de la cultura mochica

Distrito de Moche
Localizacin de Distrito de Moche en Per

Coordenadas:

81000S 790000OCoordenadas:

Capital

Moche

Entidad

Distrito

Pas

Per

Departamento

La Libertad

Provincia

Trujillo

Alcalde

Roger Quispe
(2007-2014)

Eventos histricos
Fundacin

Prehispnica: Cultura Mochica

Creacin del distrito:
2 de enero de 1857

81000S 790000O (mapa)

Superficie
Total

25,25 km

Altitud
Media

4 msnm

Distancia

7 km a Trujillo

Poblacin (censo
2007)
Total

29 727 hab.

Densidad

1177,31 hab/km

Gentilicio

mocheo(a)
mochero(a)

Huso horario

UTC-5

Ubigeo

1301071