RESUMEN CAPTULO 9

APLICACIONES DE PROGRAMACIN
ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
-

LINEAL

EN

MARKETING

Seleccin de medios de comunicacin

Este tipo de aplicaciones, por medio de la programacin lineal, estn

diseadas para que los gerentes de marketing logren tomar decisiones
acerca de asignacin de presupuesto para publicidad. El objetivo de las
aplicaciones es maximizar el alcance, la frecuencia y la calidad de
exposicin en los medios.
-

Investigacin de mercados

Una organizacin realiza estudios de mercado para enterarse de algunas

caractersticas, como las actitudes y preferencias de los consumidores.
Las empresas de investigacin de mercados, con frecuencia hacen la
investigacin real para sus clientes. Los servicios que ofrecen estas
empresas incluye el diseo de estudios, encuestas de mercado, anlisis
de los datos recabados y la entrega de informes donde se resumen los
hallazgos y recomendaciones para los clientes. En el diseo de la
investigacin establecen metas o cuotas para el nmero y tipo de las
personas que respondern las encuestas. El objetivo de las empresas es
encuestar a las personas, de tal manera que satisfagan las necesidades
del cliente a un costo mnimo.
APLICACIONES EN ADMINISTRACIN DE OPERACIONES
Las aplicaciones de la programacin lineal desarrolladas para la
administracin de la produccin y de las operaciones incluyen la
programacin, el proceso de empleo, el control de inventarios y la
planeacin de la capacidad.
-

Una decisin de hacer o comprar

Se ilustra el uso de un modelo de programacin lineal para determinar la

cantidad de partes de un conjunto se deben fabricar y que cantidad se
debe comprar.
-

Programacin de la produccin

La solucin de un problema de programacin de la produccin, permite

al gerente establecer un eficiente programa de produccin a bajo costo
de uno o varios productos en un periodo determinado. El gerente debe
determinar los niveles de produccin que permite a la empresa cumplir
con la demanda, considerando las distintas limitaciones con las que
pueda contar la empresa, como limitaciones de la capacidad de las
mquinas o limitaciones de la mano de obra, almacenamiento de los
productos, todo esto al mismo tiempo que se minimizan los costos de
totales de produccin.
La ventaja de utilizar la programacin lineal es que permite analizar los
problemas de produccin en periodos finitos de tiempo, como pueden ser
meses. Para el siguiente periodo se deber plantear un nuevo modelo
lineal para la programacin. Cuando el gerente estudie los problemas de

programacin de algunos meses, se encontrar que aunque exista

variacin de la demanda, los parmetros como tiempos de produccin,
almacenamiento, capacidad de produccin, son similares. Dando como
resultado, que la produccin de una empresa puede manejarse bajo un
modelo de programacin lineal general. Una vez establecido dicho
modelo, el gerente podr manipular datos como la capacidad, la
demanda, etc. Para establecer el programa de produccin de una
empresa.
-

Asignacin de la fuerza de trabajo

Los problemas de asignacin de la fuerza de trabajo con frecuencia

ocurren cuando se debe tomar decisiones que involucran requerimientos
de proceso de empleo para un periodo de planificacin. Las asignaciones
de la fuerza de trabajo, por lo general tienen flexibilidad, debido a que al
personal se lo puede asignar a ms de un departamento y pueden hacer
varias tareas.

PROBLEMAS DE MEZCLAS

Este tipo de problemas surgen cuando se deben tomar decisiones de

como mezclar dos o ms fuentes para obtener varios productos. Se debe
respetar los porcentajes de las fuentes en los distintos tipos de
productos. Esto conlleva a que en base del modelo lineal establecido, el
gerente tome la decisin de que cantidades de productos fuentes debe
adquirir para la variedad de productos que desee obtener, a un costo
mnimo. Este tipo de problemas son ms frecuentes en las empresas
qumicas, petroleras y alimenticias.

EJERCICIOS
PRODUCCIN
1. Para el prximo mes, una empresa manufacturera ha obtenido
pedidos correspondientes a sus dos principales productos (A y B)
ascendentes a 200 unidades de A y a 300 unidades de B. Ambos
productos son fabricados en dos fases de operacin, la primera de
las cuales es realizada en el Dpto. I y la segunda en cualquiera de
los Dptos. II III. Los tiempos de proceso por unidad de cada
producto en cada fase y o Dpto. son:
PRODU
CTO
A
B

D1

D2

D3

2 hrs.
4 hrs.

4 hrs.
7 hrs.

10 hrs.
12 hrs.

Para el prximo mes. Se cuenta con 1.700 hrs. de proceso en el

Dpto.I, con 1.000 hrs. de proceso en el Dpto. II y con 3.000hrs. de
proceso en el Dpto. III. En el Depto. II es posible operar en
sobretiempo 500 hrs. adicionales.
Los costos unitarios de operacin son de $3, $3 y $2 por hora de
proceso dentro de los Depto. I, II y III, respectivamente, y de $4,5
por hora de sobretiempo en Dpto. II. Se desea saber cmo producir
las unidades requeridas de A y B para el prximo mes, al mnimo
costo total de fabricacin.
a. Grfico

b. Tabla

D1
X1
Y1

A
B

D1
3$/hora

3$/hora

o
o
o
o

D1:
D2:
D2|:
D3:

VARIABLES
Unidades
D2
D2|
X2
X3
Y2
Y3
COSTOS ($)
D2
D2|
3$/hora
4,5$/hor
a
3$/hora
4,5$/hor
a

D3

DEFI
NICI
ONE

X4
Y4

D3
2$/hora
2$/hora

Departamento 1
Departamento 2
Departamento 2 extra
Departamento 3

c. Funcin objetivo

min C=[ ( Unidades de A$ ) + ( Unidades de B$ ) ]Departamento

d. Variables de decisin

X1: Unidades A departamento 1

X2: Unidades A departamento 2
X3: Unidades A departamento 2 extra
X4: Unidades A departamento 3
Y1: Unidades B departamento 1
Y2: Unidades B departamento 2
Y3: Unidades B departamento 2 extra
Y4: Unidades B departamento 3

o
o
o
o
o
o
o
o

e. Funcin objetivo en funcin de las variables de decisin

min C=3 X 1+ 3Y 1+3 X 2+3 Y 2+ 4,5 X 3+4,5 Y 3+2 X 4+ 2Y 4

f. Restricciones
TIEMPOS

D1

D2

D2|

D3

10

12

Hs/PRODCUT
O

Hs.(A&B)
Usadas D1

Hs.(A&B)
Usadas D2

Hs.
(A&B)Usad
as D3
<=
3000

<=

<=

<=

Hs.
(A&B)Usad
as D2|
<=

Hs
mx/DPTO

1700

1000

500

Hs.(A&B) Usadas D1>= 1700 hs.

Hs.(A&B) Usadas D2>= 1000 hs.
Hs.(A&B)Usadas D2|>= 500 hs.
Hs.(A&B)Usadas D3>= 3000 hs.

FASES
D1
D2
D2|
D3
F1
1
0
0
0
F2
0
1
1
1
FASE 1 Y FASE 2 PARA CADA PRODUCTO
Fase 1
Fase 2
Fase 1
PROD. A
PROD.
PROD. A
PROD. A
PROD. B
B
>=
>=
>=
>=
>=
300
300
300
200
200

Fase
Fase
Fase
Fase

1
1
1
1

producto
producto
producto
producto

A
A
B
B

>=
>=
>=
>=

300
300
200
200

unidades
unidades
unidades
unidades

g. Solucin para el costo mnimo (Uso de Solver)

Fase 2
PROD. B

>=
200

Paso 1: Funcin objetivo

Paso 2: Variables
Paso 3: Restricciones

Paso 4: Solucin

h. Cmo producir las unidades requeridas de A y B para el

prximo mes, al mnimo costo total de fabricacin?
Tanto para los productos A y B, se deben distribuir en todos los
departamentos, dependiente de las restricciones de las fases del
producto, de las horas disponibles en cada departamento y al menor
costo. Se ha llegado a la solucin del modelo lineal, obteniendo:
Producto A, se pueden producir las 300 unidades en el departamento
1 la primera fase, la segunda fase debe distribuirse entre el
departamento 2 (218 unidades) y departamento 3 (82 unidades).
Producto B, se pueden producir las 200 unidades en el departamento
1 la primera fase, la segunda fase debe distribuirse entre el
departamento 2 (18 unidades) y departamento 3 (182 unidades).
Generndose la utilizacin de 1400 horas del departamento 1, 1000
horas en el departamento 2 y 3000 unidades en el departamento 3,
sin hacer uso de las horas adicionales del departamento 2 que
generaran mayor costo de produccin. El costo de produccin de
ambos productos ser de 2736,36$.
2. Romans Food Market, localizado en Saratoga, Nueva York, vende una
variedad de comida especializada de todo el mundo. Dos de los
productos lderes de la tienda usan el nombre de Romans Food
Market; Romans regular coffee y Romans Decaf coffee. Estos cafs
son mezclas de granos de caf Brazilian Natural y Colombian Mild, los
cuales se compran a un distribuidor localizado en la ciudad de Nueva
York. Como Romans compra a un precio 10% mayor que el precio de
mercado que el distribuidor paga por los granos. El precio de mercado
actual es de $0,47 por libra para Brazilian Natural y $0,62 por libra
para Colombian Mild. Las composiciones de cada mezcla de caf son
las siguientes:
MEZCLA

GRANO
Brazilian
Natural
Colombian
Mild

Regula
r
75%

DeCaf

25%

60%

40%

Romans vende por libra la mezcla Regular a $3,60 y la mezcla DeCaf

a $4,40. A Romans le gustara colocar un pedido para los granos de
caf brasileo y colombiano que permita la produccin de 1000 libras
de caf de Romans regular y 500 de caf Romans Decaf. El costo de
produccin es $0,80 por libra para la mezcla regular. Debido a los
pasos adicionales requeridos para producir Decaf, el costo de
produccin para la mezcla Decaf es de $1,05 por libra. Los costos de
empaque para ambos productos son $0,25 por libra. Formule un
modelo de programacin lineal que se utilice para determinar las
libras de Brazilian natural y Colombian Mild que maximizaran la
contribucin total a las utilidades. Cul es la solucin ptima y la
contribucin a las utilidades?

a. Grfico

b. Tabla
VARIABLES
libras
BRAZILI COLOMBI
AN
AN
REGULAR
X1
X2
DECAF
X3
X4
COSTOS/LIBRA
BRAZILI COLOMBI
AN
AN
0,682
MATERIA PRIMA
$/lb. 0,517 $/lb.
COSTOS PRODUCTIVOS

PRODUCCI
N
REGUL
AR
DECAF

EMPAQUETADO

0,8 $/lb.
1,05 $/lb.
PVP

REGUL
AR
DECAF

0,25 $/lb.
0,25 $/lb.

3,6 $/lb.
4,4 $/lb.

c. Funcin objetivo en funcin de las variables de decisin

Para obtener una mayor utilidad, se deber tener un menor costo
tanto en materia prima como en costos de produccin y empaque,
fijando as como funcin objetivo el costo de materia prima, en donde
las variables sern las cantidades de materia prima

[ ( costo por libra braziliancantidad grano brazilianen caf regular ) + ( costo por libra colombiancantida
d. Variables de decisin
o X1: Cantidad grano
o X2: Cantidad grano
o X3: Cantidad grano
o X4: Cantidad grano

Brazilian en caf regular

Colombian en caf regular
Brazilian en caf Decaf
Colombian en caf Decaf

e. Funcin objetivo en funcin de las variables de decisin

MinCosto MP : 0,682 X 1+0,517 X 2+0,682 X 3+0,517 X 4

f. Restricciones

PR: Produccin caf Regular

PD: Produccin caf DeCaf
o PR=1000 Lbs.
o PD= 500 Lbs.
o X1>=1
o X2>=1
o X3>=1
o X4>=1
g. Solucin para la mxima utilidad (Uso de Solver)

h. Cul es la solucin ptima y la contribucin a las utilidades?

Al formular el modelo matemtico para minimizar los costos y optimizar las
utilidades se tendr:
o
o
o
o

Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad

grano
grano
grano
grano

Brazilian en caf regular= 1333 Lbs.

Colombian en caf regular= 1 Lb.
Brazilian en caf Decaf= 1 Lb.
Colombian en caf Decaf= 832,66 Lb.

Obteniendo as un costo en materia prima de 1340,79$. Para el costo de

produccin se debe considerar los porcentajes que deben tener cada tipo de
grano para cada tipo de caf. Bajo dichas restricciones y cumpliendo con el
objetivo de 1000 Lbs. De caf regular y 500 Lbs. De caf Decaf se tiene:

Costo productivo:1700 $
El PVP de toda la mercadera, es de 5800$ para los objetivos de la
produccin. Obtenindose as la utilidad mxima.

Utilidad : PVP totalCostosmaterial primaCostos productivos

Utilidad=58001340,791700
Utilidad=2759,21 $

3. El gerente de produccin de Classic Boat Corporation debe

determinar cuntas unidades del modelo Classic 21 producir durante
los siguientes cuatro trimestres. La empresa tiene un inventario inicial
de 100 latas Classic 21 y la demanda para los cuatro trimestres es de
2000 unidades en el trimestre 1, 4000 en el 2, 3000 en el 3 y 1500 en
el 4. La empresa tiene una capacidad de produccin limitada en cada
trimestre. Es decir, hasta 4000 unidades en el trimestre 1, 3000 en el

2, 2000 en el 3 y 4000 en el 4. Cada lata guardada en inventario en

los trimestres 1 y 2 incurre en un costo de mantenimiento en
inventario de 250$ por unidad; el costo de mantenimiento para los
trimestres 3 y 4 es de 300$ por unidad. Los costos de produccin para
el primer trimestre son 10000$ por unidad; se espera que este precio
aumente 10% cada trimestre debido a los incrementos en los costos
de mano de obra y del material. La gerencia especific que el
inventario final para el trimestre 4 debe ser por lo menos de 500
latas.
i. Formule un modelo de programacin lineal que se utilice para
determinar el programa de produccin que minimizar el
costo total de cumplir con la demanda en cada trimestre
sujeto a las capacidades de produccin en cada trimestre y
tambin al inventario final requerido en el trimestre 4.
a. Grfico

TRIMESTRE 1
TRIMESTRE2
CLASSIC
PRODUCCI
TRIMESTRE 3
N: X1
PRODUCCI
TRIMESTRE
BOAT
INVENTARI N: X2
PRODUCCI 4
O: I1
INVENTARI N: X3
PRODUCCI
O: I2
INVENTARI N: X4
O: I3
INVENTARI
O: I4

b. Tabla

PRODUCC CLASSIC BOAT

IN
CLASSIC BOAT

INVENTAR CLASSIC BOAT

IO
CLASSIC BOAT

VARIABLES
P1
P2
P3
P4
X1
X2
X3
X4
COSTOS
P1
P2
P3
P4
10000
11000
12100
13310
VARIABLES
P1
P2
P3
I1
I2
I3
COSTOS
P1
P2
P3
250
250

P4
I4
P4
300

300

Considerando:

I1=100+X1-2000
I2=X2-4000+I1
I3=X3-3000+I2
I4=X4-1500+I3

c. Funcin objetivo en funcin de las variables de decisin

Para obtener el costo mnimo que satisface las restricciones, tanto de
inventarios como de capacidad de produccin de la empresa, cumpliendo
con la demanda se tendr:

min C=Produccintrimestralcosto trimestral ( 1,2,3,4 )+ Inventario trimestralcosto mantenimientoi

d. Variables de decisin
o X1: Produccin trimestre 1
o X2: Produccin trimestre 2
o X3: Produccin trimestre 3
o X4: Produccin trimestre 4
o I1: Inventario trimestre 1
o I2: Inventario trimestre 2
o I3: Inventario trimestre 3
o I4: Inventario trimestre 4
e. Funcin objetivo en funcin de las variables de decisin

min C=10000 X 1+11000 X 2+12100 X 3+13310 X 4+250 I 1+250 I 2+300 I 3+300 I 4

f. Restricciones

ii.

X1<=4000
X2<=3000
X3<=3000
X4<=4000
I4>=500
Resuelva el programa lineal. Elabore una tabla que
muestre el nmero de unidades a fabricar para cada
trimestre, el inventario final y los costos incurridos.

TABLA
RESUMEN

INVENTAR
UNIDADES
IO
PRODUCID TRIMESTR
AS
AL
TRIMESTR
E1
TRIMESTR
E2
TRIMESTR
E3
TRIMESTR
E4

TOTAL

4000

2100

3000

1100

2000

100

1900

500

10900

3800

COSTO $
$
40.525.000,00
$
33.275.000,00
$
24.230.000,00
$
25.439.000,00

123.469.000,00
iii.

Interprete cada uno de los precios duales que

corresponden
a
las
restricciones
elaboradas
para
satisfacer la demanda en cada trimestre. Con base en
estos precios duales, qu consejo le dara al gerente de
produccin?
Bajo las restricciones para cada periodo y la produccin obtenida
en cada periodo, se realiza el anlisis del incremento de una
unidad adicional en cada trimestre, observando el costo total
adicional que se tendra.
Para el primer periodo, al incrementar 1 unidad a la demanda, se
obtendra un costo total $123.467.900,00, incrementando $1.100,00, es decir que se bajara el costo total de produccin, ya
que existe variacin en las unidades a mantenerse en inventario,
reducindose as el costo total. Aumentando 1 unidad en la
demanda del periodo 2 se tendr una reduccin del costo total de
$850,00. Aumentando 1 unidad en el periodo 3 se tendr una
reduccin del costo total de $600,00. Aumentando 1 unidad en el
periodo 4 se tendr una reduccin del costo total de $300,00. El
consejo para el gerente de produccin es que se puede ofertar un
mayor nmero de productos del que normalmente se tiene
demanda, respetando las limitaciones de la mquina, de esta
forma se puede ir reduciendo los costos de mantenimiento de
inventario.

iv.

Interprete cada uno de los precios duales que

corresponden a la capacidad de produccin en cada
trimestre. Con base en estos precios duales, qu consejo
le dara al gerente de produccin?
La capacidad de produccin dentro de los 3 primeros trimestres se
encuentran al lmite en consideracin con la capacidad mxima
que se tiene en la maquinaria. En el caso del cuarto trimestre se
puede incrementar la produccin, al incrementarse en 1 unidad se
tendr un incremento de $13.610,00, incrementando de igual
forma en el inventario del mismo periodo. Se recomienda al
gerente de produccin que incremente la produccin en el ltimo
periodo, ya que por capacidad de maquinaria puede producir ms
(2100 unidades adicionales) sin que viole la capacidad de la
maquinaria.

4. Seastrand Oil Company produce dos grados de gasolina: regular y

alto octanaje. Las dos gasolinas se producen al mezclar dos tipos de
petrleo crudo. Aunque ambos tipos de petrleo crudo contienen los
dos ingredientes importantes requeridos para producir las dos
gasolinas, el porcentaje de ingredientes importantes en cada tipo de
petrleo crudo difieren al igual que el costo por galn. El porcentaje

de ingredientes A y B en cada tipo de petrleo crudo y el costo por

galn se muestran enseguida:

Petrleo
Crudo
1
2

Costo
$0.10
$0.15

Ingredien
te A
20%
50%

Ingredien
te B
60%
30%

Cada galn de gasolina regular debe contener por lo menos 40% del
ingrediente. A mientras que cada galn de alto octanaje pude
contener como mximo 50% del ingrediente. B la demanda diaria de
gasolina regular y de alto octanaje es 800.000 y 500.000 galones,
respectivamente. Cuantos galones de cada tipo de petrleo crudo
deben usarse en las dos gasolinas para satisfacer la demanda diaria a
un costo mnimo?

a. Grfico
CRUDO 1

20%A

CRUDO 2

50%A

CRUDO 1

60%B

CRUDO 2

30%B

CRUDO 1

20%A

CRUDO 2

50%A

CRUDO 1

60%B

CRUDO 2

30%B

INGREDIENTE
A
GASOLINA
REGULAR >=
40%A
INGREDIENTE
B

INGREDIENTE
A
GASOLINA
ALTO
OCTANAJE
<=50%
INGREDIENTE
B

b. Tabla
VARIABLES (galones)
CRU
DO 1
REGULAR
X1
Y1
ALTO OCTANAJE
COSTOS ($)
CRU
DO 1
REGULAR
0,1
ALTO OCTANAJE
0,1
PORCENTAJES
CRU
DO 1
INGREDIENTE A
0,2
INGREDIENTE B
0,6

CRU
DO 2
X2
Y2
CRU
DO 2
0,15
0,15
CRU
DO 2
0,5
0,3

c. Funcin objetivo

min C=( galones c 1precio galonc 1+ galones c 2precio galonc 2 ) gas . regular + ( galones

d.
o
o
o
o

Variables de decisin
X1: Galones crudo 1 gasolina regular
X2: Galones crudo 2 gasolina regular
Y1: Galones crudo 1 gasolina alto octanaje
Y2: Galones crudo 2 gasolina alto octanaje

e. Funcin objetivo con variables de decisin:

min C=0,1 X 1+ 0,15 X 2+0,1 Y 1+0,15 Y 2

f. Restricciones
RESTRICCIONES
D. REGULAR

=
0 =

D. ALTO OCT.

0 =
RESTRICCIONES
G. REGULAR
>
=

8000
00
8000
00
5000
00
5000
00
40%
A

DEMANDA

PORCENTAJ
ES

>
0 =
<
=
<
0 =

D. ALTO OCT.

o
o
o
o
g.

0
50%
B
0

0,2X1+0,5X2 >=0,4(X1+X2)
0,6X1+0,3X2<=0,5(Y1+Y2)
X1+X2=800000
Y1+Y2=500000
Solucin de modelo lineal (costo mnimo)

h. Cuantos galones de cada tipo de petrleo crudo deben

usarse en las dos gasolinas para satisfacer la demanda

diaria a un costo mnimo?
-

Gasolina Regular: 2666667 galones de crudo 1, 533333 galones de

crudo 2.
Gasolina alto octanaje: 333333 galones de crudo 1, 166667 galones
de crudo 2.
Costo de produccin: $165.000,00

5. Ferguson Paper Company produce rollos de papel para usar en las

maquinas sumadora, las calculadoras de escritorio y las cajas
registradoras. Los rollos que miden 200 pies de largo, se producen en
anchos de 1 2 y 3 . El proceso de produccin proporciona
rollos de 200 pies solo con un ancho de 10. La empresa debe, por
consiguiente, cortar los rollos a los tamaos de producto final
deseados. Las siete alternativas de corte y la cantidad de desperdicio
generada por cada rollo son las siguientes:
Alternati
vas
de
Corte

Desperdi
cio

N. DE ROLLO
1

(Pulgada
s)

1
2
3
4
5
6
7

6
0
2
0
1
1
4

0
4
0
1
3
2
0

0
0
2
2
0
1
1

1
0
0

1
0

Los requerimientos mnimos para los tres productos son:

Ancho de rollo (Pulgadas) 1 2 3
____________________________________________
Unidades
a.

1000 2000 4000

Si la empresa quiere minimizar el nmero de rollos de 10 pulgadas

que deben fabricarse. Cuntos rollos de 10 pulgadas se procesaran
en cada alternativa de corte?
b. Si la empresa quiere minimizar el desperdicio generado. Cuantos
rollos de 10 pulgadas se procesaran en cada alternativa de corte?
Cuantos rollos se requieren y cul es el desperdicio total (pulgadas)?
c. Cules son las diferencias en los incisos a y b para este problema?
En este caso, qu objetivo prefiere usted? Explique por qu? Qu
tipos de situaciones haran que el otro objetivo fuera preferible?

a. Grfico

b. Tabla

c. Funcin objetivo

Rollosunidad
3 1/ 2}}
rollo

Rollosunidad
1 1/ 2} + sum {Rollos* {unidad} over {rollo} 2 1/2+
rollo
min Cantidad de rollos:
d. Variables de decisin
o
o
o
o
o
o
o

R1:
R2:
R3:
R4:
R5:
R6:
R7:

rollos
rollos
rollos
rollos
rollos
rollos
rollos

alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa

1
2
3
4
5
6
7

e. Funcin objetivo con las variables de decisin

min Cantidad de rollos : ( 6 R1+2 R 3+ R 5+ R 6+ 4 R 7 ) rollos1 , 5+ (4R2+R4+3R5+2R6)rollos 2,5+

f. Restricciones

o
o
o

6R1+2R3+R5+R6+4R7>=1000
4R2+R4+3R5+2R6>=2000
2R3+2R4+R6+R7>=4000

g. Si la empresa quiere minimizar el nmero de rollos de 10

pulgadas que deben fabricarse. Cuntos rollos de 10
pulgadas se procesaran en cada alternativa de corte?

La cantidad total de rollos es de 2143 rollos, teniendo de en cuenta:

-

Rollos
Rollos
Rollos
Rollos
Rollos
Rollos
Rollos

alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa
alternativa

1:
2:
3:
4:
5:
6:
7:

0
0
429
1571
143
0
0

h. Si la empresa quiere minimizar el desperdicio generado.

Cuantos rollos de 10 pulgadas se procesaran en cada
alternativa de corte? Cuantos rollos se requieren y cul es el
desperdicio total (pulgadas)?
Se tendr una nueva funcin objetivo, en donde se ver involucrado los
desperdicios en cada alternativa que se presentaron en la tabla, a
continuacin se presenta la funcin objetivo, en donde se continuar con las
mismas restricciones, ya que necesitamos reducir los desperdicios teniendo
una alta produccin:

min desperdicio=R 1+0,5 R 4 + R 5+0,5 R 7

Obteniendo como solucin:
La cantidad total de rollos ser de 2500 rollos, teniendo 500 rollos en la
alternativa 2 y 2000 rollos en la alternativa 3, obteniendo un desperdicio 0 e
incrementando la cantidad de unidades salientes del rollo 1 .
i. Cules son las diferencias en los incisos a y b para este
problema? En este caso, qu objetivo prefiere usted?
Explique por qu? Qu tipos de situaciones haran que el
otro objetivo fuera preferible?

Tomo la opcin 2, con un desperdicio 0 y total de rollos 2500, se tendr

mayor nmero de unidades del rollo de 1 porque si se toma la
alternativa 1 se presentar altos desperdicios como se observa en la
siguiente tabla.

Se toma en base a la funcin objetivo 2, en donde se juega con las

cantidades de rollos (cantidades de rollos obtenidas en la funcin objetivo 1)
y se observa que se presenta un desperdicio de 928,57 rollos.
6. Frandec Company fabrica, ensambla y construye equipo para manejo
de material empleado en almacenes y centros de distribucin. Un
producto llamado Liftmaster, se ensambla a partir de cuatro
componentes: un armazn, un motor, dos soportes y un asa de metal.
El programa de produccin de la empresa exige que se fabriquen
5000 Liftmaster
Para el mes siguiente: Frandec compra los motores a un proveedor
externo, pero la empresa puede, ya sea fabricar los armazones, los
soportes, y las asas o comprarlos a un proveedor externo. Los costos de
manufactura y compra por unidad se muestran en la tabla:
Compone
nte
Armazn
Soporte
Asa

Costo de
manufact
ura
$ 38.00
$ 11.50
$6.50

Costo
de
Compra
$51.00
$15.00
$7.50

Hay tres departamentos involucrados en la produccin de estos

componentes. El tiempo (en minutos por unidad) requerido para procesar

cada componente en cada departamento y la capacidad disponible (en

horas) para los tres departamentos son los siguientes:
Departamento
Compone
nte
Armazn
Soporte
Asa
Capacida
d (Horas)

Corte

Fresado

Moldeado

3.5min/u
1.3
min/u
0.8
min/u
350
min/u

2.2min/u
1.7 min/u

3.1 min/u
2.6 min/u

---

1.7 min/u

420
min/u

680 min/u

Formule y resuelva un modelo de programacin lineal para

esta aplicacin de hacer o comprar

a. Grfico

L IF E M A S T E R

CORTE (3,5
min/u)
ARMAZN

FRESADO (2,2
min/u)
MOLDEADO(3,1
min/u)
CORTE (1,3
min/u)

SOPORTE

FRESADO (1,7
min/u)
MOLDEADO
(2,6 min/u)
CORTE (0,8
min/u)

ASA

FRESADO (0
min/u)
MOLDEADO
(1,7 min/u)

b. Tabla
VARIABLES
Armazn
Soporte
Asa
COSTO
MANUFACT
URA
Armazn
Soporte
Asa
COSTO
COMPRA
Armazn
Soporte
Asa

LIFEMAST
ER
X1
X2
X3
LIFEMAST
DATOS
ER
INICIALE
38
S
11,5
6,5
LIFEMAST
ER
51
15
7,5

c. Funcin objetivo

Costo total= armazonescosto armazn+ soportecosto de soporte+ asascosto de asa

d. Variables de decisin
o X1: Cantidad de armazones a fabricar
o X2: Cantidad de soportes a fabricar
o X3: Cantidad de asas a fabricar
e. Funcin objetivo en funcin de variables de decisin

Costo total=38 X 1+11,5 X 2+6,5 X 3

f. Restricciones

o
o
o
o
o
o

Horas corte<= 350 Hs.

Horas de fresado <= 420 Hs.
Horas de moldeado<= 680 Hs.
Produccin de armazones<= 5000 unidades
Produccin de soportes<= 10000 unidades
Produccin de Asa<= 5000 unidades

Al resolver el problema, se observar las unidades faltantes para cumplir

con el objetivo de 5000 unidades y que por ende se debern comprar.

g. Solucin

a.
h. Cuantos de cada componente deben fabricarse y cuantos
comprarse?
Elementos a fabricarse:
o
o

5000 armazones
2692 soportes

Elementos a comprar:
o
o

7308 soportes
5000 asas

i. Cul es el costo total del plan de manufactura y compra?

o
o

COSTO MANUFACTURA= $220.961,54

COSTO COMPRA= $147.115,38

j. Cuantas
horas
departamento?

de

produccin

se

usan

en

cada

o
o
o

HORAS DEPARTAMENTO DE CORTE: 350 horas

HORAS DEPARTAMENTO DE FRESA: 259,62 horas
HORAS DEPARTAMENTO DE MOLDEO: 375 horas

k. Cunto est dispuesto a pagar Frandec por una hora

adicional de tiempo en el departamento de moldeado?

l.

Otro fabricante ha ofrecido vender armazones a Frandec por $45 cada

uno. Podra mejorar Frandec su posicin al aprovechar esta
oportunidad Por qu?