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TESINA
PARA OBTENER EL TTULO DE
ASESOR:
DOCTOR ENRIQUE ARCE MEDINA
MXICO, D.F.
JULIO 2015
Eclesiastes
4:9-10
Agradecimientos
Gracias Seor por esta oportunidad de concluir una etapa pendiente. Gracias por
la paciencia y apoyo de mi esposa y de mis hijos. Gracias por el apoyo de mis
padres y hermanos. Te agradezco Seor por permitirme ensear a mis hijos a no
dejar nada inconcluso; espero en T que as como yo, ellos concluyan cada una de
sus metas con la esperanza de servir al prjimo como a T: La Tecnologa al
Servicio de la Patria. Amn
Alvarado Gutirrez Mario
Gracias pap y mam pocas son las palabras para agradecerles todo el apoyo que
me han dado, siempre escuchndome, apoyndome y regandome. Este triunfo
no es slo mo, tambin es de ustedes y con orgullo les juro que no ser el ltimo,
todas mis victorias siempre llevarn su nombre, por que ustedes son mi ejemplo a
seguir y son el motivo por el que quiero ser mejor da con da.
Garca Bautista Miguel Angel
Resumen
En el presente documento se aborda el tema de la administracin de proyectos en
la rehabilitacin de un suelo contaminado por hidrocarburos, grasas y aceites, en
el predio ubicado en Rosa de castilla no.155, colonia Molino de Rosas, delegacin
lvaro Obregn, Distrito Federal, donde se tiene como objetivo aplicar la
metodologa del PMI para la gestin de proyectos.
Se presenta una propuesta de proyecto donde se propone un plan de accin de
remediacin que incluye la planificacin del tiempo, estimado de costos as como
tambin un plan de comunicaciones, un plan para la gestin de la calidad y un plan
para la gestin de riesgos del proyecto. El proyecto no deber de exceder el
capital de $ 976,500.00 MXP aprobados para la rehabilitacin.
Palabras clave: Remediacin, Suelo, Biopilas, Molino de rosas, hidrocarburos,
grasas, aceites.
Abstract
This document faces the implementation of the project management in the
rehabilitation of soil contaminated by hydrocarbons, fats and oils, in the property
located in Rosa de Castilla No. 155, Colonia Molino de Rosas in Alvaro Obregon,
Distrito Federal, where it aims to apply the methodology of the PMI for project
management.
The proposed project has an action plan that includes time scheduling and cost
estimation as well as a communications plan, a quality management plan and a risk
management plan is proposed in the present draft. The project must not exceed
the capital of $976,500.00 MXP approved for the soil rehabilitation.
Keywords: Remediation, Contaminated Soil, Biocells, oil, grease, hydrocarbons,
fats.
NDICE
CAPITULO 1. INTRODUCCIN. .......................................................................................................... 1
ANEXOS.
ANEXO 1. Tramites a Realizar para Obtener los permisos para la remediacin del
terreno. .......................................................................................................................... 110
ANEXO 2.- Evolucin del marco jurdico e instrumentos aplicables a la remediacin
de sitios contaminados por residuos. ........................................................................ 111
ANEXO 3.- Estrategia para la Caracterizacin de Sitios Contaminados. ................ 112
ANEXO 4.- Estrategia de Muestreo para la Caracterizacin de un Sitio Contaminado.
....................................................................................................................................... 113
ANEXO 5.- Diagrama de Flujo de las etapas de evaluacin de riesgos ambientales
....................................................................................................................................... 114
ANEXO 6.- Estrategia de Muestreo MFC ................................................................... 122
ANEXO 7.- Relacin de empresas autorizadas para la prestacin de Servicios de
Remediacin de Suelos Contaminados y Materiales semejantes a Suelos
Contaminados .............................................................................................................. 123
ANEXO 8.- Descripcin de tecnologas de tratamiento biolgicas, fsico-qumicas y
trmicas aplicaciones, limitaciones, tiempos y costos. ........................................... 125
ANEXO 9.- Acta constitutiva del proyecto (Project Charter). ................................... 129
ANEXO 10.- Formato para el informe de auditora de calidad. ................................. 132
ANEXO 11.- Formato para la inspeccin de la calidad.............................................. 133
ANEXO 12.- Mtricas de calidad. ................................................................................ 134
ANEXO 13.- Acta de cierre del proyecto (cliente) ...................................................... 138
ANEXO 14.- Formato para el cierre del proyecto (interno). ...................................... 141
CAPITULO 1. INTRODUCCIN.
1.1 Definicin del Problema.
La forma en la que se distribuye la poblacin en el pas est estrechamente vinculada
con factores de carcter econmico, social, poltico, histrico, ambiental y cultural, de
estos destacan el crecimiento econmico, la disponibilidad y uso de recursos, y la
oferta de infraestructura y servicios, los cuales a su vez, determinan las condiciones
de vida de su poblacin y sus niveles de bienestar. Sin duda uno de los fenmenos
ms importantes que experimento Mxico en el siglo XX fue la creciente urbanizacin
de su poblacin, pasando de ser una poblacin eminentemente rural a otra
predominantemente urbana.
As, mientras que en 1930, siete de cada diez personas habitaban en localidades
urbanas, en el ao 2000 tres de cada cuatro habitantes residen en zonas urbanas.
Sin embargo este proceso de urbanizacin no se ha dado de manera homognea y
mientras ms del 90% de la poblacin del Distrito federal, Nuevo Len, Baja
California viven en localidades con 2,500 habitantes o ms, en Oaxaca, Chiapas e
Hidalgo, menos de la mitad de la poblacin viven en localidades urbanas.
Actualmente el patrn de asentamientos humanos del pas se caracteriza por una
fuerte concentracin de la poblacin en unos cuantos centros urbanos y una
acentuada dispersin en numerosas y pequeas localidades en todo el territorio. Esto
significa que mientras una cuarta parte de la poblacin se asienta en ms del 90% de
las localidades, siendo estas de carcter rural y generalmente asociada a
condiciones de pobreza, marginacin y rezago demogrfico, otra tercera parte de la
poblacin habita en menos de 1% del total de las localidades del pas. Tanto la
concentracin urbana como la dispersin rural plantean retos para el desarrollo del
pas, ya que este ltimo fenmeno muestra una tendencia persistente, por lo que su
crecimiento es fundamental para la formulacin de programas de desarrollo regional
y reordenamiento territorial de la poblacin.
1.2 Justificacin.
1.2.1 Gubernamental.
De acuerdo al Diario Oficial de la Federacin (DOF) editado el 30 de Abril del 2014, el
proceso de urbanizacin tuvo serias consecuencias sobre la configuracin de los
asentamientos humanos urbanos y rurales en el pas. Por un lado y debido a que las
ciudades no estaban preparadas para recibir tal cantidad de poblacin, el proceso
migratorio no fue asimilado de forma ordenada. En las ciudades no exista una oferta
1
1.2.2 Metodolgica.
Actualmente la industria de la construccin se enfrenta a una serie de situaciones
que generan una problemtica grave: una economa globalizada que permite la
entrada de empresas constructoras extranjeras con nuevas tecnologas; recortes del
presupuesto de los gobiernos federal, estatal y municipal, que generan menos
2
1.3 Objetivos.
1.3.1 Genrico.
De acuerdo al Plan de Desarrollo Nacional Urbano se aprecia la necesidad de
establecer un proyecto donde se recuperen todos aquellos terrenos que tengan la
posibilidad de hacer uso de suelo para la construccin de vivienda; en los cuales se
incluyen terrenos que alguna vez se emplearon para talleres almacenes y que hoy
en da, debido a la necesidad de ubicarse en reas industriales, con la infraestructura
requerida para su actividad.
El Distrito Federal cuenta con el Programa de Desarrollo Delegacional Urbano, en la
cual se tiene la oportunidad de construir vivienda vertical para el beneficio de familias
que requieren estar cerca de sus centros de trabajo. Debido a la carencia de
espacios disponibles para usos urbanos se dar prioridad a la poltica de
reciclamiento y redensificacin de las zonas que cuentan con mejores condiciones de
servicios, infraestructura y accesibilidad. En las reas de cada Delegacin se cuentan
con terrenos donde hace ms de 50 aos se construyeron fbricas o talleres sin
contemplar los impactos ambientales a futuro, por lo cual hoy nace la necesidad de
remediar estos terrenos para la construccin de vivienda.
1.3.2 Especfico.
En la delegacin lvaro Obregn encontramos un predio de forma rectangular con
20m de frente y 30m de fondo (600 m2 en total) el cual durante ms de 50 aos se
empleaba como estacionamiento para equipo que transportaba grasas y aceites, las
cuales llegaban a derramarse y a afectar el suelo donde se estacionaban. Aunado a
este percance, se suman derrames de hidrocarburos de los equipos de transporte,
por lo que se tienen afectaciones al suelo ya que no contaba con sistemas de
contencin de derrames.
En este predio ubicado en la calle Rosa de Castilla No.155, Colonia Molino de Rosas,
Delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal; el cual est dentro de una Zona de
Regeneracin Urbana, cuyo objetivo es lograr el mximo aprovechamiento de
potencial de desarrollo de su infraestructura, bienes y servicios en ellos contenidos,
para ordenar su desarrollo. Aqu es donde se construir el edificio Residencial Molino
de Rosas para cumplir con la Estrategia de Desarrollo Urbano de la Delegacin, la
cual se divide en:
-
RETECH
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
negocio.
Establecer la documentacin que asegure el correcto proceso de
remediacin, en el cual se controle conforme a las normas actuales y
se logr el correcto cierre para liberar la obra ante las instancias
legales y gubernamentales. Esta documentacin deber contener los
controles de calidad y posibles riesgos de la obra.
Se documentarn las lecciones aprendidas en el presente proyecto
para anlisis de las mejoras a lograr en proyectos futuros.
TIPO
Desarrollo Urbano
SUIBTIPO
Rehabilitacin
CATEGORIA
Servicio
MERCADO
OBJTETIVO
1.4.2 Especificas.
NOMBRE DEL PROYECTO
RETECH
TIEMPO DE
EJECUCIN
TRAMITES A
REALIZAR
total de Departamentos y Locales, por lo que la cantidad que se deber invertir tanto
para la remediacin del terreno como la construccin del mismo ser:
o
o
o
o
$ 38.0 M
$ 11.4 M
$ 8.0 M
$ 18.6 M
El primer paso para ejecutar el proyecto ser el anlisis de factibilidad del negocio
iniciando con la remediacin del terreno, la cual no debe superar el 5% del monto
disponible de la Inversin Requerida, siendo este un valor de $ 930,000.00 MXP;
verificando que al trmino de la remediacin el terreno cumpla con las normas
ambientales y de construccin con respecto a los contaminantes existentes,
causados por los derrames del contenido de los camiones; as como el Programa de
Desarrollo Urbano de la Delegacin lvaro Obregn.
2.2 Normatividad.
Para el logro de este proyecto de construccin, se debe contemplar que la
remediacin del suelo del terreno donde se construir este condominio vertical
cumplir con las legislaciones y normas ambientales actuales, ya que la
contaminacin de suelos es uno de los problemas ambientales ms serios en la
actualidad y sta puede ocurrir de diferentes maneras, pero en la mayora de los
casos se relaciona con operaciones industriales tales como emisiones fugitivas,
derrames accidentales y fugas de materiales, descargas de efluentes, y disposicin
de residuos.
De acuerdo con los datos de la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente
(Profepa) registrados en el periodo de 1995 a 2000, las sustancia ms
frecuentemente involucradas en eventos de contaminacin por fugas o derrames de
materiales o residuos peligrosos fueron hidrocarburos (petrleo crudo, combustleo,
diesel, gasolina, gas natural, y gas L.P.), amoniaco, cido sulfrico, asfalto, cido
clorhdrico, cloro, mezclas de solventes y aceites gastados, principalmente. En este
mismo periodo, de 108 sitios contaminados por residuos o materiales peligrosos
identificados por la Profepa, 19 corresponden a grasas y aceites residuales y 11
corresponden a derrames de hidrocarburos.
La movilidad de sustancias lquidas en la zona no saturada del subsuelo depende de
varios factores, entre los que destacan:
a) la viscosidad cinemtica de las sustancias, que afecta la velocidad de
percolacin.
11
HIDROCARBUROS
FRACCIN
PESADA
X
X
X
X
X
X
HAPs
X
X
X
X
X
X
FRACCIN
MEDIA
X
X
X
X
X
X
X
HAPs
X
X
FRACCIN
LIGERA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
BTEX
X
X
X
X
Tabla 2.2.2 Lmites mximos permisibles para fracciones de hidrocarburos en suelo (NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012)
FRACCIN DE
HIDROCARBUROS
Agrcola
200
1,200
3,000
Ligera
Media
Pesada
Industrial
500
5,000
3,000
PUNTOS DE MUESTREO
0.1
0.2
0.3
12
0.4
14
0.5
15
0.6
16
0.7
17
0.8
18
0.9
19
1.0
20
2.0
25
3.0
27
4.0
30
5.0
33
10.0
38
13
RETECH
CARACTERSTICAS:
CRITERIOS DE ACEPTACIN
El servicio se llevar a cabo por personal 100% calificado, con experiencia
tcnica en el rea de anlisis y de remediacin de suelos.
Se debe de lograr satisfacer como mnimo un 95% de la satisfaccin del
cliente.
Todos los entregables deben de ser aprobados por el Manager del
proyecto.
El servicio cumplir con lo impuesto en la normatividad Mexicana vigente.
PRODUCTOS ENTREGABLES
1. Terreno
2. Anlisis
3. Marco Legal
14
4. Remediacin
INTERNOS A LA ORGANIZACIN
El presupuesto del proyecto no debe incrementarse
una vez aprobado por el cliente.
Se presentar un informe mensual sobre los
avances del proyecto, el cual estar sujeto a la
revisin y aprobacin del cliente en cuestin.
La NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 establece
claramente los lmites permisibles de contaminantes
para vivienda.
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA
ORGANIZACIN
RETECH
15
Remediacin de Suelo
Contaminados por
Hidrocarburos
PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER
REQUERIMIENTOS
CDIGO
DESCRIPCIN
Desarrollar las etapas en que consiste un
proyecto de remediacin de terrenos y
cuerpos acuferos subterrneos
contaminados por hidrocarburos y sus
derivados (logstica, lugar, horarios y
evaluaciones).
Establecer los procesos legales para usos
de suelos contaminados por hidrocarburos
para la construccin de vivienda.
MUY ALTO
RE01
ALTO
RE02
MUY ALTO
RE03
ALTO
RE04
ALTO
RE05
REQUISITOS NO FUNCIONALES:
STAKEHOLDER
SPONSOR
PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER
REQUERIMIENTOS
CDIGO
DESCRIPCIN
Alto
RE07
Alto
RE08
Alto
RE09
REQUISITOS DE CALIDAD:
STAKEHOLDER
PRIORIDAD
OTORGADA POR
EL STAKEHOLDER
REQUERIMIENTOS
CDIGO
16
DESCRIPCIN
SPONSOR
Alto
RE10
CRITERIOS DE ACEPTACIN:
CONCEPTOS
CRITERIOS DE ACEPTACIN
TCNICOS
DE CALIDAD
ADMINISTRATIVOS
Todos los entregables deben de ser aprobados por el Manager del proyecto.
LEGALES
17
Mtodo
fraccin
Hidrocarburos de fraccin
media en suelo (HFM)
EPA8015B-1996
Orgnicos no halogenados usando cromatografa de gases-FID
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SS-2003 ANEXO A1
EPA8015B-1996
Orgnicos no halogenados usando cromatografa de gases-FID
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SS-2003 ANEXO A2
22
Compuestos monoaromticos
voltiles en suelo:
Benceno,
Tolueno,
Etilbenceno y Xilenos (BTEX)
Hidrocarburos
aromticos
polinucleares (HAPs) en suelo:
Acenafteno,
Naftaleno,
acenaftileno,
Fluoreno,
Fenantreno, antraceno,
benzo(a)antraceno, Criseno,
benzo(b)fluoranteno,
benzo(k)fluoranteno
benzo(a)pireno, indeno(1,2,3cd)pireno
dibenzo(a,h)antraceno,
benzo(g,h,i)perileno
fluoranteno, pireno
Hidrocarburos
totales
de
gasolina y Disel
Hidrocarburos
totales
de
petrleo (HTPs)
EPA8260B-1996
Compuestos Orgnicos voltiles usando CG-MS. Columna capilar
Bajo criterios de la NOM-138-SEMARNAT/SSA1-2012 ANEXO A4
EPA 8015
EPA 418.1 M
Fuente: Susana Saval B, La reparacin del dao. Aspectos tcnicos: remediacin y restauracin.
http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/1/141/9.pdf
pH. El pH determina el grado de adsorcin de iones por las partculas del suelo,
afectando as su solubilidad, movilidad, disponibilidad y formas inicas de un
contaminante y otros constituyentes del suelo. La solubilidad de muchos
contaminantes inorgnicos cambia en funcin del pH y normalmente su movilidad
disminuye con altos valores de pH.
Humedad. La humedad del sitio a tratar es un factor importante para la eleccin de
una tecnologa en particular. Una alta humedad puede impedir el movimiento de
aire a travs del suelo, lo que afecta los procesos de biorremediacin, as como
23
Existen varios mtodos para el diagnstico In Situ (es importante saber cul mtodo
utilizar dependiendo el caso), por ejemplo:
Mtodo
pH
Humedad
Conductividad elctrica
Hidrocarburos de
Petrleo en Suelo
Extraccin
hidrocarburos
Mtodo
de
Extraccin agitacin
centrifugacin
Fraccionamiento
hidrocarburos
de
25
Cuantificacin
hidrocarburos
de
Anlisis
Microbiolgicos
Microorganismos
Aerobios
Mtodo
Cuenta
de
microorganismos
viables por dilucin en
placa
Hongos totales
dilucin en placa
por
Bacterias
hidrocarbonoclastas por
dilucin en placa
Hongos
hidrocarbonoclastas por
dilucin en placa
Anlisis toxicolgicos
en muestras de suelos
Mtodo
Prueba de germinacin
de semillas
Prueba de crecimiento
de plantas terrestres y
de
alargamiento
radicular
26
Prueba de toxicidad
aguda con lombriz de
tierra (Eisenia foetida)
Fuente: Manual de tcnicas de anlisis de suelos aplicadas a la remediacin de sitios contaminados, estn incluidas
estas y otras tcnicas de anlisis donde se describe detalladamente el anlisis, el mtodo, material, clculos en caso
de
ser
necesario,
etc.
Este
documento
se
puede
consultar
en
el
siguiente
enlace:
www.inecc.gob.mx/publicaciones/download/509.pdf
Para lo cual se deben determinar las caractersticas mnimas del sitio que permitan
evaluar la distribucin del contaminante. En el caso de derrames o fugas recientes,
en los que el contaminante sea visible en superficie, se podr realizar un muestreo
dirigido tomando como mnimo el nmero de puntos de muestreo ya establecidos en
dicha norma, de acuerdo con la superficie contaminada. Si la contaminacin no es
visible, homognea y reciente, se debe aplicar una estrategia de muestreo que
considere mtodos estadsticos. Cabe mencionar que la seleccin de puntos de
muestreo debe abarcar vertical y horizontalmente la distribucin del contaminante en
el suelo; asimismo, se debe considerar la topografa y direccin del flujo del manto
fretico.
Para ubicar los puntos de muestreo se llevan a cabo sondeos de gases del subsuelo,
por medio de una retcula, que variara su arreglo en distancia dependiendo de la
textura del suelo. Los resultados de gases se analizan mediante un programa
geoestadstico, de preferencia con modalidad Krigging, a partir de este anlisis de
datos se obtienen mapas de isovalores, los cuales de una manera rpida y
27
3.3.2 Procedimiento.
I.
II.
Plan de muestreo
La definicin del plan de muestreo.
La definicin del nmero y localizacin de los puntos de muestreo
La definicin del mtodo de perforacin y de obtencin de muestras.
La descripcin de las medidas de control de calidad del muestreo
29
Alcance de la Caracterizacin
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para elaborar:
La propuesta de remediacin.
Determinar las acciones de remediacin y el proceso de tratamiento
a aplicar.
Y el programa de muestreo final comprobatorio para mostrar que se
alcanzaron los Lmites Mximos Permisibles de las NOMs
4. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar que no quedan contaminantes en el rea de excavacin.
3. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales
Remediar y reutilizar el
sitio con base en un
estudio de evaluacin de
riesgo ambiental
Alcance de la Caracterizacin
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para evaluar la exposicin, determinar los
riesgos y definir Niveles de Remediacin Especficos del sitio.
4. Proporcionar la base tcnica para elaborar la propuesta de tratamiento a
aplicar y como comprobar finalmente que se alcanzaron los Lmites
Mximos Permisibles delas NOMs.
5. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
1. Planear y ejecutar el muestreo del sitio.
2. Determinar tipo de contaminante, rea y volumen contaminado.
3. Proporcionar la base tcnica para evaluar la exposicin, determinar los
riesgos y definir Niveles de Remediacin Especficos del sitio.
4. Proporcionar la base tcnica para elaborar la propuesta de tratamiento a
aplicar y como comprobar finalmente que se alcanzaron los Lmites
Mximos Permisibles delas NOMs.
5. Definir el uso de las distintas reas del sitio de acuerdo con los riesgos y
las acciones de remediacin a ejecutar.
6. Concordancia de la remediacin con el proyecto arquitectnico de
reutilizacin del sitio.
7. Liberacin de la responsabilidad por la contaminacin del sitio.
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales.
30
1.
2.
3.
4.
5.
Objetivos de cumplimiento.
Plan de muestreo y anlisis.
Toma de muestras y anlisis en laboratorio
Anlisis estadstico de los datos colectados
Toma de decisin
32
34
Esta herramienta es muy til en la gestin, porque ayuda a entender como en un sitio
contaminado se origina un riesgo al medio ambiente y la salud humana, su magnitud y
sus mecanismos de afectacin. As mismo, el estudio de evaluacin de riesgo
ambiental permite la toma de decisiones, en los casos donde por la complejidad y la
extensin de la contaminacin as como por los elevados costos de remediacin, se
torna difcil elegir la estrategia ms adecuada, que garantice la reduccin de la
contaminacin, la reduccin de la exposicin a niveles aceptables y la remediacin a
costos aceptables para la sociedad.
36
Para elegir una de estas opciones se tomarn en cuenta los siguientes criterios de
seleccin:
37
Ventajas
Desventajas
Ex situ
39
Tratamientos biolgicos
Ventajas
Son efectivos en cuanto a
costos
Son las tecnologas ms
benficas
para
el
medio
ambiente
Los
contaminantes
generalmente son destruidos
Se requiere un mnimo o ningn
tratamiento posterior
Desventajas
Tratamientos fsico-qumicos
Tratamientos trmicos
41
42
43
Tipo
Fitoextraccin
Rizodegradacin
Fitoestablizacin
Fitoestimulacin
Fitovolatilizacin
Fitodegradacin
Proceso involucrado
Contaminante
Cadmio,
cobalto,
cromo,
nquel,
mercurio, plomo, selenio y zinc.
Cadmio,
cobalto,
cromo,
nquel,
mercurio, plomo, selenio, zinc, isotopos
radioactivos, compuestos fenlicos.
Desechos
mineros,
fenlicos y clorados.
componentes
Las pilas estticas (biopilas). Son una forma de composteo en el cual, adems de
agentes de volumen, el sistema se adiciona con agua y nutrientes, y se coloca en
reas de tratamiento (que incluyen alguna forma de aireacin y sistemas para
colectar lixiviados). Las pilas de suelo generalmente se cubren con plstico para
controlar los lixiviados, la evaporacin y la volatilizacin de contaminantes, adems
de favorecer su calentamiento.
44
47
Figura 4.7 Sistema combinado de extraccin de vapores del suelo e inyeccin de aire.
48
50
Lecho fluidizado. Utiliza aire a alta velocidad para provocar la circulacin de las
partculas contaminadas y opera a temperaturas mayores a 870C.
51
Tipo de tecnologa
Principio
Fsico-qumico
Destruccin o
modificacin
Biolgico
Extraccin o separacin
Aislamiento o
inmovilizacin
Trmico
Fsico-qumico
Trmico
Fsico-qumico
Trmico
Tratamiento
Aplicacin
Extraccin
Flushing
Electrocintica
Lavado
Atenuacin Natural
Bioventeo
Bioestimulacin
Composteo
Fitorremediacin
Biolabranza
Biopilas
Bioaumentacin
Biorreactores
Incineracin
Extraccin de vapores
Desorcin trmica
Inyeccin de solidificantes
Estabilizacin fsico-qumica
Vitrificacin
In situ
In situ
In situ
Ex situ
In situ
In situ
In situ
In situ
In situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
Ex situ
In situ
In situ - Ex situ
In situ
Ex situ
Ex situ - In situ
52
54
Iniciacin
Planeacin
Ejecucin
Seguimiento y Control
Cierre
1. Iniciacin:
El proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos, pretende dar
solucin a un problema de contaminacin para la recuperacin y mejor
aprovechamiento del terreno para la construccin de un condominio de
departamentos, bajo el cumplimiento de los aspectos, tcnicos, econmicos y legales.
2. Planeacin:
En el proceso de Planeacin se realizara un listado de las actividades; es decir se
desglosar el trabajo en tareas que llevarn al logro de las metas del Proyecto de
Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos, as como la secuencia de
actividades , se desarrollara el calendario de estas y el presupuesto para dicho
proyecto.
3. Ejecucin:
En esta etapa se desarrollaran las actividades en si Para esta fase se asegura contar
con los recursos necesarios para la realizacin de la actividades del proyecto
(econmicos, personal, equipo, tiempo), se har nfasis en la comunicacin para
55
56
Estudios de caracterizacin
57
II.
III.
IV.
58
1.1
INICIACION
1.1.1
PROJECT
CHARTER
1.1.2 SCOPE
STATEMENT
1.2 PLAN DE
PROYECTO
2.0 Investigacin
Histrica del Sitio
1.3 CIERRE DE
PROYECTO
2.2
-Recoleccin de
Informacin.
- Identificar las
Actividades que hayan
generado la
Contaminacin,
Reconocimiento del Sitio
Usos del Predio
2.3 Conocimiento de
Condiciones
Hidrogeolgicas del
sitio
3.2 Elaboracin de
Plan de Muestreo
4.2 Seleccin de
Tecnologa de
Remediacin
3.3 Muestreo/Obtencin
de Muestras del Sitio
Contaminado para
Anlisis
Correspondientes
3.4 Estudios de
Caracterizacin
2.4 Entrega de
Informe Preliminar
3.5 Comparacin
de Resultados
3.6 Entrega de
Informe Preliminar
4.3 Aplicacin de
Tecnologa de
Remediacin
5.4 Anilsis de
Laboratorio
4.4 Entrega de
Informe Preliminar
5.5 Comparacin de
Resultados
Cumplimiento de la
Normatividad Vigente
5 .6 Entrega de Informe
Final
Figura 5.1 WBS del Proyecto de Remediacin de Suelo Contaminado por Hidrocarburos
59
Recoleccin de Informacin
Identificar actividades que hayan
Reconocimiento del Sitio
Usos del Predio
A
generado la contaminacin
60
Estudios de Caracterizacin
Comparacin de Resultados
Anlisis de Laboratorio
Comparacin de Resultados
Cumplimiento de la Normatividad Vigente
ACTIVIDAD
ELEMENTO
WBS
FECHA DE
TERMINO
2.1
02/03/2015
04/03/2015
DURACION DE
ACTIVIDADES
DAS
2
2.2
05/03/2015
08/03/2015
2.3
06/03/2015
08/03/2015
2.4
09/03/2015
11/03/2015
3.1
12/03/2015
14/03/2015
3.2
15/03/2015
17/03/2015
3.3
18/03/2015
21/03/2015
3.4
22/03/2015
26/04/2015
35
3.5
27/04/2015
30/04/2015
3.6
01/05/2015
06/05/2015
4.1
07/05/2015
09/05/2015
4.2
10/05/2015
11/05/2015
4.3
12/05/2015
22/05/2015
10
4.4
23/05/2015
28/05/2015
5.1
29/05/2015
31/05/2015
5.2
01/06/2015
04/06/2015
5.3
05/06/2015
07/06/2015
5.4
08/06/2015
23/06/2015
15
S
T
5.5
5.6
24/06/2015
27/07/2015
26/06/2015
01/07/2015
2
4
61
DIAGRAMA DE GANTT
1/3/15
21/3/15
10/4/15
30/4/15
20/5/15
9/6/15
29/6/15
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
62
ACTIVIDADES
PRECEDENTES
DURACION DE
ACTIVIDADES
DAS
B-C
D-E
35
J-K
10
15
J-R
2
A
8
G
35
10
11
0
2
63
12
10
13
14
15
17
16
19
15
18
20
64
Capital de Trabajo para promocin del Proyecto: $ 1.0 M MXP. Este capital
proviene de los inversionistas del proyecto y se emplear en:
o
o
o
o
-
Personal Administrativo.
Equipo de Supervisin.
Consumibles.
Renta Oficina Mvil.
Recursos Externos por preventa de inmueble: Estos sern el 10% como enganche
para construccin: $ 3.8 M MXP. Este recurso se emplear para:
o Muestreo y Anlisis.
o Remediacin del terreno.
o Tramites Legales.
-
Crditos Bancarios: Estos se solicitarn para la construccin del edificio una vez
que la instancia legal ha verificado y aprobado las condiciones ambientales del
terreno.
6.3 Inversiones.
Las inversiones del proyecto se realizarn en las siguientes etapas:
-
Documentacin de Informes.
Reuniones.
Minutas.
Control de Cambios.
Cierre del Proyecto.
SEMARNAT.
66
Mnimo
Costo Unitario MXP/M3 (TC $ 16.00 USD/MXP) por cada
0.5 m de profundidad.
$
720
Mximo
$
4,160
Localizacin
Camin
L menor
(m)
L mayor
(m)
Altura
(m)
Volumen
(m3)
Frente
3.0
10.0
0.5
15.0
10,800
62,400
Atrs
2.5
10.0
0.5
12.5
9,000
52,000
19,800
Mnimo
Mximo
$ 114,400
Tabla 7.1 Clculo Costos de Remediacin por m3 por cada 0.5 m de profundidad.
Por lo que la inversin en los volmenes estimados a remediar por cada m3 sern de
acuerdo a la tabla 7.2
3
Mnimo
Mximo
0.50
19,800
114,400
1.00
39,600 $
228,800
1.50
59,400 $
343,200
2.00
79,200 $
457,600
2.50
99,000 $
572,000
3.00
$ 118,800 $
686,400
3.50
$ 138,600 $
800,800
4.00
$ 158,400 $
915,200
4.50
$ 178,200 $ 1,029,600
5.00
$ 198,000 $ 1,144,000
5.50
$ 217,800 $ 1,258,400
6.00
$ 237,600 $ 1,372,800
Tabla 7.2 Inversin para remediacin del terreno de acuerdo al volumen a remediar.
6.4 Contratos.
Para asegurar que el proyecto de remediacin no exceder del capital resultante 10%
solicitado como enganche, se establecern los siguientes contratos, los cuales
tendrn lineamientos especficos para garantizar la calidad del proyecto, el cual
tendr una duracin de 15 semanas.
68
6.4.1 Personal.
El personal a contratar tanto para la administracin como para la supervisin del
proyecto para constar de:
Concepto
Cantidad
Asistente / Secretaria
$ 15,000.00
Auxiliar Administrador
$ 27,000.00
Supervisor de Obra
$ 45,000.00
Gestor de Calidad
$ 45,000.00
Jefe de Obra
$ 75,000.00
$ 207,000.00
Esquema
Periodo
Oficina Mvil
Renta
Mensual
Costo Estimado
MXP
$ 39,000.00
Compra
nico
$ 40,000.00
Papelera
Compra
Mensual
$ 75,000.00
Contrato
Mensual
$ 75,000.00
Compra
Mensual
$ 15,000.00
Concepto
$ 244,000.00
6.4.3Remediacin.
Concepto
Cantidad
Esquema
Costo Unitario
4 Pzas
Contrato
$ 90,000.00
8 Pzas
Contrato
$ 30,000.00
1 Pza
Renta / da
2,000.00
1 Pza
Renta / da
1,700.00
Remediacin
6 m3
Contrato
$ 762,660.00
2 Meses
Iguala
$ 30,000.00
Contrato
Despacho Legal
Personal Obra
69
2,000.00
$ 918,360.00
RETECH
PROYECTO
FASE
TIPO DE RECURSO
MONTO $
1.1 Iniciacion
67,400
27,400
27,400
27,400
Total Fase
PROYECTO RETECH
10,000
10,000
10,000
Total Fase
3.0 Anlisis
3.1 Anlisis de
contaminantes
45,000
3.2 Muestreo
60,000
15,000
Total Fase
4.0 Remediacin
27,400
4.3 Cotizacin
27,400
4.4 Contratracin
27,400
120,000
206,800
Total Fase
70
30,000
623,460
4.2 Seleccin
4.5 Supervisin
149,600
912,460
TOTAL FASE
1,212,060
RESERVA DE CONTINGENCIA
144,900
RESERVA DE GESTIN
12,400
1,369,360
RETECH
PROYECTO
FASE
TIPO DE RECURSO
MONTO $
Personal
207,000
Materiales
102,600
Maquinaria
39,000
Otros
90,000
Total Fase
Personal
438,600
30,000
Materiales
Maquinaria
Otros
Total Fase
PROYECTO
RETECH
Personal
Materiales
Maquinaria
30,000
3.0 Anlisis
Otros
120,000
Total Fase
Personal
120,000
2,000
Materiales
4.0 Remediacin
Maquinaria
3,700
Otros
617,760
Total Fase
623,460
TOTAL FASE
1,212,060
RESERVA DE CONTINGENCIA
144,900
RESERVA DE GESTIN
12,400
1,369,360
71
RETECH
PROYECTO
COSTO ($)
POR SEMANA
SEMANA No.
PROYECTO RETECH
ACUMULADO POR
SEMANA
SEMANA 1
31,150.00
31,150.00
SEMANA 2
31,150.00
62,300.00
SEMANA 3
121,150.00
183,450.00
SEMANA 4
98,626.00
282,076.00
SEMANA 5
92,926.00
375,002.00
SEMANA 6
92,926.00
467,928.00
SEMANA 7
92,926.00
560,854.00
SEMANA 8
92,926.00
653,780.00
SEMANA 9
107,926.00
761,706.00
SEMANA 10
92,926.00
854,632.00
SEMANA 11
92,926.00
947,558.00
SEMANA 12
92,926.00
1,040,484.00
SEMANA 13
107,926.00
1,148,410.00
SEMANA 14
31,150.00
1,179,560.00
SEMANA 15
32,500.00
1,212,060.00
TOTAL FASES
1,212,060.00
RESERVA DE CONTINGENCIA
144,900.00
RESERVA DE GESTION
12,400.00
1,369,360.00
SEMANA No.
10 11 12 13 14 15
72
75
FRECUENCIA Y
MOMENTO DE
MEDICIN
Frecuencia
de
medicin
semanal.
Medicin,
Sbado por la
tarde.
Frecuencia
de
medicin
semanal.
Medicin,
Sbado por la
tarde.
FREUCNECIA Y
MOMENTO DE
REPORTE
Frecuencia
de
medicin semanal.
Reporte, Sbado
por la tarde.
Frecuencia
de
medicin semanal.
Reporte, Sbado
por la tarde.
Performance
final del
proyecto
Satisfaccin del
cliente.
ACPI>=1
Nivel de
satisfaccin
Productividad del
costo al fin del
proyecto PCF
(ACPI)
Nivel de
satisfaccin:
Promedio entre 0
a 5 de 2 Factores
sobre personal y
servicio.
Al
final
proyecto
del
Al
final
proyecto
Frecuencia, cada
vez
que
un
representante de
la
constructora
visite la obra.
Medicin,
al
finalizar el da en
que
el
representante
visita la obra.
Frecuencia, cada
vez
que
un
representante de
la
constructora
visite la obra.
Reporte,
al
finalizar el da en
que
el
representante
visita la obra.
del
2.1
Contrato
con
laboratorio certificado
2.2
Recoleccin
informacin
de
76
ACTIVIDADES DE
PREVENCIN
Revisin de modelos
de formatos
Negociacin
detallada
Revisin de normas
de construccin de la
entidad,
y
reglamentacin
ACTIVIDADES DE
CONTROL
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Aprobacin
del
Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin por PM
SEMARNAT 1996
NOM 021 SEMARNAT 2000.
-NOM-138SEMARNAT/SSA1-2012
-LGEEPA
-NOM-001
SEMARNAT 1996
NOM 021 SEMARNAT 2000.
3.1
Contrato
con
laboratorio certificado
3.3 Muestreo
3.4
Estudios
caracterizacin
de
77
ambiental
Revisin de normas
de construccin de la
entidad,
y
reglamentacin
ambiental
Revisin de modelos
de formatos
Negociacin
detallada/
Cotizar
con
distintos
laboratorios
autorizados
Revisin por PM
Aprobacin
Sponsor
del
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Consultora/Revisin
Revisin de normas
aplicables
Revisin por PM
Revisin de normas
aplicables
Revisin por PM
Revisin de normas
aplicables
Revisin por PM
-EPA 413.2M/1978
3.6 Entrega de informe
preliminar
4.1
disponible
Tecnologa
4.2 Seleccin
4.3 Cotizacin
4.4 Contratacin
4.5 Supervisin
5.1
Contrato
con
laboratorio certificado
5.3 Muestreo
78
Revisin de modelos
de formatos
Bsqueda detallada
de todos los tipos de
tecnologa disponible
Bsqueda detallada
de todos los tipos de
tecnologa disponible
Cotizar con varios
contratistas
autorizados
Negociacin
detallada
Aprobacin
Sponsor
del
Revisin por PM
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor y PM
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Revisin/ Aprobacin
del PM
Negociacin
detallada/
Cotizar
con
distintos
laboratorios
autorizados
Revisin/ Aprobacin
del Sponsor
Consultora/Revisin
Revisin de normas
aplicables
Revisin por PM
Revisin de normas
aplicables
Revisin por PM
Revisin de modelos
de formatos
Aprobacin
Sponsor
del
79
Requisitos de experiencia:
Especificas segn lo requerido por los entregables
ORGANIZACIN PARA LA CALIDAD DEL PROYECTO:
ENFOQUE DE
ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD
80
ENFOQUE DE MEJORA
DE PROCESOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Seleccin de oportunidades
Cuantificacin y subdivisin
Anlisis de causa-raz
Nivel de desempeo requerido
Definicin y programacin de soluciones
Implantacin y evaluacin de soluciones
Acciones de garanta
Escrita y oral, escuchada y hablada. Interna (dentro del proyecto) o externa (al
cliente, al medio).
Los recursos ms comnmente utilizados para lograr una buena comunicacin con
los integrantes del proyecto, son:
REUNIN
Reunin del
comit
gerencial del
proyecto
MATRIZ DE REUNIONES
PARTICIPANTES
OBJETIVO
FRECUENCIA
Miembros del omit
Gerencial del proyecto
(G. General, G.
Financiero, G.
Laboratorio, G.
Contratistas, G.
Construccin, G Legal,
G. Tcnico, Jefe PMO y
Project Manager.)
Reportar el
avance del
proyecto y
principales Hitos
83
Al inicio, a la
mitad y al final del
proyecto
DIA
HORA
Por definir
Reunin de
gerentes
- Project Manager
(Contratista)
- Jefe de la PMO
- Project Manager
- Gerente General
(Supervisin)
- Supervisor Lder
(Supervisin)
Tratar asuntos
Macros y revisar
Indicadores
Mensual
Por definir
Reunin de
coordinacin
del proyecto
Miembros de los
equipos,
Coordinadores,
Supervisin,
Contratistas,
laboratorios y ARKIPN
Controlar el
grado de
avance del
proyecto,
Revisin de
problemas
encontrados
Semanal
Viernes
5:00
Reuniones
extraordinarias
Equipo de proyectos,
contratista y
laboratorios
Resolver
eventualidades
Imprevistas
Imprevisto
Coordinadores de
Todas las reas y PMP
Identificar los
principales
riesgos y
elaborar sus
planes de
respuestas
Durante la
planificacin y en
el caso que
ocurran
incidentes y/o
accidentes
Por definir
Reunin de
gestin de
riesgos
84
icha informacin deber ser enviada en carta al supervisor de control del proyectos,
quien lo derivar al respectivo coordinador, quien emitir su informe con observacin en
un plazo de 5 das.
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
XXX
19.07.15
3. Al cierre de una fase o al cierre del proyecto cada miembro del equipo deber eliminar los
archivos temporales de trabajo de los documentos y se quedar con las versiones finales
controladas y numeradas, las cuales se enviarn al Project Manager.
4. El Project Manager consolidar todas las versiones controladas y numeradas de los
documentos, en un archivo final del proyecto, el cual ser una carpeta con la misma
estructura del WBS, donde se almacenarn en el lugar correspondiente los documentos
finales del proyecto. El documento final tambin se guardar en el servidos de la empresa
y en la nube con su debida encriptacin.
5. Se publicar una lista maestra de Documentos del Proyecto donde se describen la rutas
de acceso para consulta electrnica o fsica.
6. Los miembros de equipo borrarn sus carpetas de trabajo para eliminar redundancias de
informacin y multiplicidad de versiones.
7. Todos los documentos finales se imprimirn y almacenarn en el archivo de la empresa.
ENTREGABLES
CONTENIDO
RESPONSABLE DE
COMUNICAR
METODOLOGA DE
DISTRIBUCIN DE
LA INFORMACIN
Planeacin del
proyecto
Datos y comunicacin,
sobre problemtica.
Project Manager
Mesa redonda,
Mesas de discusin
y de trabajo,
videoconferencias,
e-mail, y en
documentos
impresos
Marco Legal
Lmites mximos
permisibles de
contaminantes,
procedimientos legales,
etc
Project Manager
Videoconferencias,
documentos
digitales e impresos
Declaracin de
alcance
Planificacin detallada,
tiempo, costos, calidad,
riesgos, comunicacin,
Project Manager
Documento digital
Muestreo
-Cotizacin
-Contratacin
Realizar cotizaciones y
evaluaciones sobre
mejor tecnologa para
iniciar muestreo
Project Manager
Documentos en red,
planos
Ejecucin del
muestreo
Supervisar muestreo
Project Manager
Documento digital
87
A QUIN VA
DIRIGIDO
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros del
equipo y al
personal
autorizado por
la constructora
A todos los
miembros
del equipo
Aplicacin de
tecnologa de
remediacin
Extraccin y remediacin
de suelo
Project Manager
Documento digital,
fotografas de
terreno
Supervisin de la
remediacin
Verificar el proceso de la
remediacin de suelo
Project Manager
Mesa redonda
Cierre del
proyecto
Datos y comunicacin
sobre el cierre del
proyecto y resultados
Project Manager
Documento digital
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
A todos los
miembros
del equipo y
al personal
autorizado
por la
constructora
Sponsor
Evitar el riesgo. Esto implica eliminar la condicin que podra causar el problema.
Mover el riesgo. En algunos casos es factible que la administracin del riesgo sea
removida de la administracin del proyecto y asignada a otra entidad.
88
Todo el personal tendr a la mano una tarjeta donde se encuentren los telfonos
de emergencias en caso de que ocurra una.
Avisar a las autoridades locales y vecinos de los trabajos que se estn realizando
en el predio.
Avisar a los hospitales cercanos con qu tipo de materiales peligrosos se est
trabajando.
Tener siempre un equipo de emergencias disponible, y un botiqun mdico.
90
Probabilidad media
Probabilidad baja
SEVERIDAD DEL DAO
Ligeramente daino
Daos serios
DAOS
Superficiales ( heridas o laceraciones menores).
Serios (Fracturas simples, quemaduras de 1er o 2do grado).
Muy
graves
(Amputaciones,
fracturas
expuestas,
quemaduras de 3er grado, muerte).
Extremadamente daino
Niveles de riesgo
Probabilidad
Tabla de Riesgo
Baja
B
Media
M
Alta
A
Consecuencias
Daino
D
Riesgo Tolerable
TO
Riesgo Moderado
MO
Riesgo Importante
I
Ligeramente Daino
LD
Riesgo Trivial
T
Riesgo Tolerable
TO
Riesgo Moderado
MO
Riesgo
Criterios
Trivial (T)
Tolerable (TO)
Moderado (M)
Importante (I)
Intolerable (IN)
Extremadamente Daino
ED
Riesgo Moderado
MO
Riesgo Importante
I
Riesgo Intolerable
IN
91
EVALUACIN DE RIESGOS
RIESGO
PROBABILIDAD
B
Riesgos organizacionales
Gestiones legales
Deficiente supervisin de la obra
Accidentes laborales
Financiamiento
Riesgos Administrativos
Deficiencia en la programacin de
actividades
Deficiente
estimacin
del
presupuesto
Deficiente planeacin de la
procura
Inspecciones tardas
Outsourcing no calificado en el
pas
Solicitud
de
adicionales
no
contemplados en el alcance
Riesgos tcnicos
Deficiencia en los en los estudios
previos a la remediacin
Deficiencia en la planeacin de
ejecucin de obra
Material de relleno incompatible
con el suelo de la zona
Exposicin
directa
con
los
contaminantes
Explosin por acumulacin de
COV en las excavaciones
Encontrar contaminantes a mayor
profundidad durante la excavacin
Esparcimiento
de
los
contaminantes
durante
la
excavacin
Inhalacin de contaminantes
Riesgos externos
Inflacin econmica
Incumplimiento de contratistas
No aprobacin de permisos de
obra
Condiciones climticas adversas
Inestabilidad del terreno por
maquinaria pesada
Incumplimiento del laboratorio de
anlisis
X
X
X
CONSECUENCIAS
LD
ED
ESTIMACIN DEL
RIESGO (Tabla)
T TO M I N
X
X
X
X
X
X
X
CDIGO
PRIORIDAD
R00
R01
R02
R03
MEDIA
BAJA
MEDIA
BAJA
R04
MEDIA
R05
BAJA
R06
BAJA
R07
MUY BAJA
R08
BAJA
R09
MUY BAJA
X
X
R10
MEDIA
R11
MEDIA
R12
BAJA
R13
MEDIA
R14
ALTA
R15
MEDIA
R16
MEDIA
R17
MEDIA
R18
R19
MUY BAJA
MEDIA
R20
BAJA
R21
MEDIA
R22
BAJA
R23
MEDIA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
92
CDIGO
DESCRIPCIN DEL
RIESGO
TIPO DE
RIESGO
CAUSA RAZ
Personal con
poca
experiencia en
el campo
Personal mal
capacitado
ENTREGABLES
AFECTADOS
RESPONSABLE
RIESGO
RESPUES
TA
MEDIDA DE CONTROL
FECHA DE
EJECUCIN
PLAN DE CONTINGENCIA
Riesgos organizacionales
R00
R01
Deficiente
de la obra
supervisin
R02
Accidentes laborales
R03
Financiamiento
TO
TO
Personal mal
capacitado y
falta de equipo
de proteccin o
negligencia de
los empleados
No se tiene
disponible el
presupuesto
suficiente
Marco legal
ARK
IPN
ARK
IPN
Gestin del
proyecto
ARK
IPN
ARK
IPN
Contratar a personal
experimentado en
cuestiones legales
ambientales federales
Se contratar al personal
mejor calificado y con
experiencia para
supervisin de la obra de
remediacin
Remediacin
ARK
IPN
ARK
IPN
Capacitar al personal y
proporcionarle todos los
artculos de proteccin
personal necesarios
Remediacin
ARK
IPN
ARK
IPN
Obtener el financiamiento
del proyecto con una
institucin bancaria
Antes del
Se contratar otro servicio de
inicio del
consultora legal
proyecto
Al inicio
del
proyecto
Se capacitar al personal de
supervisin o se buscar
personal competente
Durante
toda la
obra
Al inicio
del
proyecto
Riesgos Administrativos
R04
Deficiencia
en
programacin
actividades
la
de
R05
Deficiente estimacin
del presupuesto
TO
Mala
planeacin del
proyecto y
atraso en el
cronograma
Mala
planeacin
gastos fuera
Gestin del
proyecto
Gestin del
proyecto
93
Durante
toda la
obra
Al inicio
del
proyecto
Se reevaluar y reestructurar
la situacin cronolgica de
todo el proyecto y se
sancionar al prestador del
servicio
Se reevaluar y reestructurar
la situacin econmica de todo
el proyecto
del
presupuesto
R06
R07
R08
Deficiente planeacin
de la procura
TO
Inspecciones tardas
Outsourcing
no
calificado en el pas
Solicitud de adicionales
no contemplados en el
alcance
Riesgos tcnicos
R09
TO
R10
Deficiencias en los en
los estudios previos a
la remediacin
R11
Deficiencia
en
planeacin
ejecucin de obra
R12
Material de relleno
incompatible con el
suelo de la zona
TO
R13
la
de
Mala
planeacin
Gestin del
proyecto
Personal no
comprometido
Gestin del
proyecto
PMP
PMP
Remediacin
Anlisis
Gestin del
proyecto
PMP
ARK
IPN
PMP
Falta de
tecnologa o
falta de
inversin en
remediacin en
el pas
Identificacin
de nuevos
entregables
PMP
PMP
Al inicio
del
proyecto
Despus
de la
supervisi
n
Al inicio
del
proyecto
Contratar un contratista
extranjero capaz de realizar el
trabajo a buen precio
Al inicio
del
proyecto
Durante
la
ejecucin
del
proyecto
Deteccin de
parmetros
fuera de lugar
Gestin del
proyecto
Remediacin
Labora
torio
Labor
atorio
PMP
Mala
planeacin del
contratista
Gestin del
proyecto
Remediacin
Contra
tista
Contr
atista
Remediacin
Provee
dor
Prove
edor
Obtener el material de un
predio ubicado en la misma
zona del terreno
Remediacin
Person
al
PMP
En la
Tener a la mano los nmeros
ejecucin de emergencias de los
El material de
relleno
presenta
problemas de
adaptacin
Negligencia de
un trabajador o
94
falta de equipo
de proteccin
R14
R15
R16
R17
Explosin
por
acumulacin de COV
en las excavaciones
Encontrar
contaminantes a mayor
profundidad durante la
excavacin
Esparcimiento de los
contaminantes durante
la excavacin
Inhalacin
contaminantes
de
Falta de
medidas de
dispersin para
COV
del
proyecto
ARK
IPN
En la
ejecucin
de la obra
En la
ejecucin
de la obra
hospitales ms cercanos y
transferir de manera inmediata
a los perjudicados
Remediacin
ARK
IPN
Mal muestro y
anlisis del
terreno
Remediacin
Labora
torio
Contra
tistas
PMP
Los muestreos se
realizarn a una
profundidad de 3 metros
ms de lo estimado
Movimiento del
suelo debido a
la maquinaria
Remediacin
Contra
tista
Contr
atista
Planeacin estratgica de
los puntos de excavacin
En la
Utilizar compuestos qumicos
ejecucin
que retengan al contaminante
de la obra
PMP
PMP
Durante
todo el
proyecto
Negligencia de
un trabajador o
falta de equipo
de proteccin
Remediacin
Person
al
Riesgos externos
R18
Inflacin econmica
R19
Incumplimiento
contratistas
de
R20
No
aprobacin
permisos de obra
de
Inestabilidad
del pas
Gestin del
proyecto
Deficiencias en
el servicio del
contratista
Remediacin
Gestin del
proyecto
Contra
tista
PMP
Se contratar al prestador
de servicio con mayor
prestigio para minimizar el
riesgo
Falta de un
equipo legal
Marco legal
Equipo
Admini
Equip
o
TO
95
Durante
le
ejecucin
del
proyecto
Antes de
iniciar la
experimentado
R21
Condiciones climticas
adversas
R22
Inestabilidad
del
terreno por maquinaria
pesada
R23
Incumplimiento de los
laboratorios de anlisis
strativ
o
Adm.
Naturaleza
Remediacin
PMP
TO
Movimiento de
la maquinaria
Remediacin
Contra
tista
Contr
atista
Deficiencias en
el servicio de
anlisis
Gestin del
proyecto
Anlisis
Labora
torio
Labor
atorio
96
campo
ejecucin
Realizar la ejecucin de
preferencia cuando no haya
lluvias
Analizar profundamente los
estudios de mecnica de
suelos para detectar
problemas por maquinara
pesada
Durante
todo el
proyecto
Se contratar al laboratorio
con mayor prestigio para
minimizar el riesgo
Antes de
Evaluar otras opciones para
la
realizar la excavacin del sitio
ejecucin
En la
Contratar a otro laboratorio
ejecucin
capaz de realizar los anlisis
del
de manera inmediata
proyecto
Por otra parte, son ms las ventajas de archivar las lecciones aprendidas en la
administracin de proyectos que derivan de los siguientes puntos:
las lecciones
Ser positivo
No culpar a nadie de los fracasos
Centrarse en los xitos y en los fracasos
Indicar cules estrategias contribuyeron al xito
Indicar qu estrategias de mejora tendran los mejores impactos
99
Figura 6.1 Diagrama de flujo de pasos del cierre del proyecto o fase. (Project
Management Institute)
El director del proyecto en esta fase revisar toda la informacin Procedente del
cierre de las fases previas para asegurarse de que todo el trabajo del proyecto est
completo y de que se han alcanzado los objetivos. El director del proyecto revisar la
100
lnea base del alcance para cerciorarse de su culminacin antes de considerar que el
proyecto est cerrado.
En este proceso tambin se establecen los procedimientos para analizar y
documentar las razones de las acciones emprendidas en caso de que un proyecto se
d por terminado sin haberse concluido, para conseguir el xito, el director del
proyecto necesitar involucrar a los interesados adecuados. Esto incluye todas las
actividades planificadas necesarias para el cierre administrativo del proyecto o fase,
incluidas las metodologas paso a paso relativas a:
Proyectos abortados.
Proyectos cancelados.
Proyectos en situacin crtica.
Figura 3.2 Entradas y salidas del cierre del proyecto (Project Management Institute).
102
Reconciliacin del presupuesto del proyecto. Explicar el estado de las cuentas del
proyecto, describiendo cuando sea necesario acuerdos sobre la gestin de
operaciones pendientes, tales como previsiones para trabajo residual o la
aprobacin de facturas pendientes.
104
Conclusin.
En nuestro pas actualmente existe una gran cantidad de sitios contaminados,
derivados principalmente de las actividades industriales (mineras y petroleras
principalmente), la disposicin clandestina e inadecuada de residuos peligrosos en
lotes baldos, bodegas, almacenes e instalaciones industriales, adems de
derrames y fugas de los mismos. Dichas actividades han deteriorado la calidad del
suelo, afectando la salud de la poblacin, los recursos naturales y el ambiente; por
ende, el valor econmico de estos predios tambin se ve afectado.
El crecimiento desmedido de la mancha urbana; ocasionado por el constante
desplazamiento de la poblacin rural (e incluso de gente procedente de otros
pases) hacia la ciudad, ha provocado un incremento en el nmero de habitantes y
por consecuencia la demanda de vivienda crece. Lo que ha originado la necesidad
de remediar estos sitios deteriorados y abandonados para su reutilizacin, con la
finalidad de recuperar el valor del suelo y dar un uso sustentable a este recurso.
Esto hace que el desarrollo de proyectos en esta industria tenga un gran potencial
de desarrollo en el pas, sobretodo por su rentabilidad de aplicacin en zonas
urbanas donde la recuperacin de espacios para vivienda cada vez se vuelve ms
importante.
La remediacin y recuperacin de suelos contaminados es un proceso que
comprende varias etapas, por lo que antes de seleccionar e implementar una
tecnologa de remediacin, es fundamental contar con informacin del sitio,
caracterizar el o los contaminantes, identificar, el tamao de afectacin de la
contaminacin, etc. En base a esto y al costo, se elegir el tipo de tecnologa ms
conveniente a aplicar para disminuir o eliminar la concentracin del o los
contaminantes hasta un nivel seguro para la salud y el medio ambiente.
En el presente trabajo observamos como al establecer la inversin del capital de
trabajo y la obtencin de recursos del mismo proyecto podemos realizar este tipo
de obras con xito permitiendo que las empresas consoliden sus negocios sin
arriesgar capital adicional. Del capital de trabajo queda en bancos $ 549,000.00
MXP y de los recursos obtenidos por anticipo $ 2881,640.00 MXP, adems de
una reserva de contigencia por $ 144,900.00 MXP y de concluir el trabajo en el
tiempo establecido al seleccionar una tecnologa que permite remediar el suelo
fuera de la obra.
La Administracin de Proyectos al ser una actividad multidisciplinaria permite a las
organizaciones actuales cumplir de manera detallada y efectiva con sus metas
especficas, como equipo nos permiti adquirir y aplicar conocimientos y
habilidades especficas de cada integrante para realizar un proyecto. La
implementacin de la metodologa de la Administracin de Proyectos, tambin
nos permite ahorrar tiempo y dinero a largo plazo, llevar un seguimiento y control
de todas las actividades del proyecto, incrementando las posibilidades de xito y
sobretodo nos permite efectuar una mejor asignacin de recursos financieros y
humanos.
105
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Desarrollo
Urbano
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lvaro
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107
108
ANEXOS
109
ANEXO 1. Tramites a Realizar para Obtener los permisos para la remediacin del terreno.
110
ANEXO 2.- Evolucin del marco jurdico e instrumentos aplicables a la remediacin de sitios contaminados
por residuos.
111
Falt algo?
1 Evaluacin de la
informacin
No
Definir el plan de muestreo bsico/orientacin
Falt algo?
2 Evaluacin de la
informacin
No
Redefinir el plan de muestreo para determinar detalles
Informe de
caracterizacin
3 Evaluacin de la informacin
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales
112
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales
113
114
115
116
117
118
119
120
121
Remediacin
Cumplimiento de la Norma
Se han alcanzado los niveles
de Remediacin?*
No
Si
Sitio remediado
Fin de la Remediacin
*Los niveles de Remediacin pueden ser lmites mximos permisibles (LMP) (NOM-138), las
concentraciones de referencia total (NOM 147) o los niveles que se determinen a travs de un
estudio de riesgo ambiental. La figura fue creada con el fin de dar sustento jurdico a la
denominada liberacin de un sitio.
Fuente: Estrategias para la caracterizacin de sitios contaminados. Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Natural
122
ANEXO 7.- Relacin de empresas autorizadas para la prestacin de Servicios de Remediacin de Suelos
Contaminados y Materiales semejantes a Suelos Contaminados
Versin actualizada al 30 de Abril de 2014
AUTORIZADO
PARA
REMEDIAR
NO.
AUTORIZACION
OFICIO DE
AUTORIZACON
DGGIMR.710/
FECHA DE
INICIO DE
VIGENCIA
FECHA
DE
TERMINO
DE
VIGENCIA
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-48-07
005208
02/08/2007
02/08/2017
MODIFICACIONES A
LA AUTORIZACION
NUMERO DE
OFICIO/FECHA
CLAVES DE
LOS
PROCESOS
DE
TRATAMIENTO
AUTORIZADOS
NMERO
EMPRESA
DOMICILIO
ESTADO
MUNICIPIO
CAPACIDAD
DE
TRATAMIENTO
TON/AO
210
Proyectos de
Ingeniera y
Control
Ambiental,
S.A. de C.V.
D.F.
Benito
Jurez
310,000
168
ATS Meridian
de Mxico,
S.A. de C.V.
D.F.
Benito
Jurez
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-60-11
005381
11/08//2011
11/08/2021
169
Biomex
Solutions,
S. de R.L. de
C.V
D.F.
Cuauhtmoc
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-61-11
005380
11/08/2011
11/08/2021
106
CH2M Hill,
S.A. de C.V.
D.F.
Benito
Jurez
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
09-V-37-10
007180
31/03/2010
31/03/2020
107
Competitividad
Ambiental S.A.
de C.V.
D.F.
Gustavo A.
Madero
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-39-10
PRORROGA
002870
16/04/2010
16/04/2015
PILA-LS
LAND-LS
BVAE-S
EXVA-S
225
Consultores
Ambientales
Etapa, S.C
D.F.
Benito
Jurez
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
09-V-17-13
005631
22/07/2013
22/07/2023
PILA-LS
175
Corporacin
Ambiental de
Mxico, S.A.
de C.V.
D.F.
Benito
Jurez
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-82-11
007974
18/11/2011
18/11/2021
PILA-LS
EXVA-S
OTROS
TRATAMIENTOS
PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
EXVA-S
BVAE-S
EXVA-S
EXVA-S
BVAE-S
PILA-LS
Transferencia de
autorizacin de
Lockwood Greene de
Mxico, S.A. de C.V. a
CH2M HILL, S.A. DE
C.V.
Oficio
DGGIMAR.710/007180
28 Sep 2010
PILA-LS
EXVA-S
Fuente: Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Empresas autorizadas Rubro 15 Prestacin de servicios de Remediacin de suelos contaminados. El listado
completo se puede consultar en el siguiente enlace: http://tramites.semarnat.gob.mx/index.php/empresas-autorizadas
123
CAPACIDAD
DE
TRATAMIENTO
TON/AO
AUTORIZADO
PARA
REMEDIAR
NO.
AUTORIZACION
OFICIO DE
AUTORIZACON
DGGIMR.710/
FECHA DE
INICIO DE
VIGENCIA
FECHA
DE
TERMINO
DE
VIGENCIA
MODIFICACIONES A
LA AUTORIZACION
NUMERO DE
OFICIO/FECHA
CLAVES DE
LOS
PROCESOS
DE
TRATAMIENTO
AUTORIZADOS
NMERO
EMPRESA
DOMICILIO
ESTADO
MUNICIPIO
108
Corporacin
Hidro
Industrial, S.A.
de C.V.
D.F.
Iztapalapa
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-42-10
PRORROGA
002995
22/04/2010
22/04/2015
EXVA-S
BVAE-S
LAND-LS
171
Gaan
Consultores
S.A. de C.V.
D.F.
Iztacalco
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-115-09
PRORROGA
00971
18/12/2009
18/12/2014
PILA-LS
EXVA-S
51
Geologa y
Medio
Ambiente,
S.A. de C.V.
D.F.
Gustavo A.
Madero
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-76-10
PRORROGA
004667
22/06/2010
22/06/2015
LAND-LS
PILA-LS
OXIQ-LS
EXVA-S
125
GMA Grupo
de
Construccin
Ambiental,
S.A. de C.V.
D.F.
lvaro
Obregn
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
09-V-13-12
002237
20/03/2012
20/03/2022
PILA-S
LAND-S
PILA-LS
LAND-LS
LAVS-LS
OXIQ-LS
EXVA-S
BVAE-S
37
Grupo Ancuri,
S.A de C.V.
D.F.
Cuauhtmoc
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-113-09
PRORROGA
009458
14/12/2009
14/12/2014
PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
BVAE-S
EXVA-S
117
Rosario Iturbe
Argelles
D.F.
lvaro
Obregn
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
09-V-16-12
002917
12/04/2012
12/04/2022
LAND-S
PILA-LS
LAND-LS
EXVA-S
BVAE-S
98
Sistemas y
Tecnologa
para el Medio
Ambiente,
S.A. de C.V.
D.F.
Xochimilco
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
09-V-20-13
004309
03/06/2013
03/06/2023
LAND-LS
EXVA-S
BVAE-S
198
Proyectos y
Servicios
Ambientales y
Seguridad
Industrial, S.A.
de C.V.
D.F.
Azcapotzalco
Suelos
contaminados
con
hidrocarburos
9-V-42-08
005349
25/07/2008
25/07/2018
PILA-LS
LAND-LS
OXIQ-LS
BVAE-S
EXVA-S
1,200,000
OTROS
TRATAMIENTOS
Fuente: Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Empresas autorizadas Rubro 15 Prestacin de servicios de Remediacin de suelos contaminados. El listado
completo se puede consultar en el siguiente enlace: http://tramites.semarnat.gob.mx/index.php/empresas-autorizadas
124
Tipo de tecnologa
Bioventeo
Bioestimulacin
Bioaumentacin
Biolgico
Biolabranza
Fitorremediacin
Aplicaciones
Efectivo en suelos con:
- HTPs
- Solventes no clorados
- Pesticidas
- Conservadores de la madera
- Otros qumicos.
- Gasolinas
- COV
- COS
- Pesticidas
- Desechos de municiones
- Herbicidas (2,4-D, clorofam)
- Insecticidas (lindano, clordano,
paratin)
- Clorofenoles (PCP)
- Nitrofenoles
- BPC, HTPs y HAPs
- Desechos con concentraciones
altas de metales
- Diesel
- Gasolinas
- Lodos aceitosos
- PCP
- Creosotas
- Coque
- Algunos pesticidas
- HTPs
- Benceno, Tolueno, Etilbenceno y
xilenos (BTEX)
- Solventes clorados, HAPs
- Desechos de
nitrotolueno
Agroqumicos
clorados
y
organofosforados
- Compuestos inorgnicos como Cd,
Cr(VI), Co, Cu, Pb, Ni, Se y Zn,
eficiente metales radioactivos y
txicos de suelos y agua
Limitaciones
Tiempo
Costo (promedio)
- Tipo de contaminante.
- Concentracin
- Falta de nutrientes
- Bajo contenido de humedad
- Flujo de aire adecuado
Meses-Aos
10-70 USD/m
Varios aos
30-100 USD/m
Meses-Aos
Econmico no
implica mucho
material, ni costos
de operacin
- Posibilidad de lixiviados
- Incorporacin de suelo contaminado en suelo limpio.
- No recomendable para contaminantes diluidos.
- No recomendado cuando no todos los contaminantes son
biodegradables.
Tecnologa de
mediano y largo
plazo
30-70 USD/m
Se estima que la
fitorremediacin
de un suelo
contaminado con
Pb (50 cm de
profundidad) puede
costar
entre 24,000 y
40,000 USD/ha
125
- PCP
- Gasolinas
- HTPs, HAPs.
- Reduccin en concentracin y
toxicidad de explosivos (TNT).
- Necesidad de espacio
- Necesidad de excavar el suelo contaminado, lo que puede
provocar la liberacin de COV.
- Incremento volumtrico del material a tratar.
- No pueden tratarse metales pesados.
SemanasMeses
45-260 USD/m
Biorreactores
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
130-200 USD/m
Tipo de tecnologa
Aplicaciones
Tiempo
Costo (promedio)
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
Aprox. 50 USD/m
Biopilas
Composteo
Tratamiento
Remediacin
electrocintica
Lavado de suelos
Extraccin por
solventes
FsicoQumicas
Inundacin de
suelos
Extraccin de
vapores
- Orgnicos polares
- BTX
- Metales pesados
- Hidrocarburos
- HAP
- PCP
- Pesticidas y
- Metales pesados. Por medio de
inundacin,
pueden
recuperarse
compuestos
inorgnicos (metales), y tratarse COV
, COS , gasolinas y pesticidas.
- COV
- Algunas gasolinas
- Induce biodegradacin compuestos
orgnicos poco voltiles.
Limitaciones
- Eficiencia disminuye con humedades bajas.
- Presencia de algunos metales provocan variaciones en la
conductividad elctrica del suelo.
- Alta conductividad de los suelos puede provocar
problemas.
- Altos pHs y reacciones REDOX disminuyen la eficiencia y
forman productos indeseables.
- Las soluciones utilizadas y los solventes pueden alterar las
propiedades fisicoqumicas del suelo.
- Es difcil tratar suelos poco permeables o heterogneos.
- Los surfactantes usados en el lavado pueden adherirse al
suelo y disminuir su porosidad.
- Los fluidos pueden reaccionar con el suelo reduciendo la
movilidad de los contaminantes .
- Se requiere tratar previamente los suelos con alto
contenido de materia orgnica y es necesario tratar los
vapores generados.
- No es recomendable para la remocin de aceites pesados,
metales, BPC o dioxinas.
- La tcnica solo es aplicable para compuestos voltiles.
- La humedad, contenido de materia orgnica y
permeabilidad del suelo al aire, afectan la eficiencia del
proceso
- No es una tecnologa adecuada para zonas saturadas.
- Un alto contenido de partculas finas afectan la operacin
del sistema.
- La descarga de aire del sistema puede requerir
tratamiento.
126
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
10- 50 USD/m
Solidificacin/Estabi
lizacin
Tratamiento
qumico
Separacin fsica
Tratamiento
Tipo de tecnologa
Desorcin trmica
(Altas y bajas
temperaturas)
Trmico
Incineracin
Contaminantes
(metales)
inorgnicos
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
- Compuestos inorgnicos
- COV no halogenados
- COS
- Gasolinas
- Pesticidas
- Compuestos inorgnicos (metales
pesados y partculas magnticas
radioactivas (Plutonio y Uranio))
- Algunos COV
- COS
- Gasolinas
- Pesticidas
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
Tecnologa de
corto a mediano
plazo
Aplicaciones
- Compuestos orgnicos de desechos
- Cresotas e hidrocarburos
Los sistemas de bajas temperaturas
DTBT pueden usarse para tratar:
- COV no halogenados
- Gasolinas
- COS
Los procesos de altas temperaturas
DTAT pueden utilizarse para:
- COS , HAP , BPC y pesticidas,
COV y gasolinas
Limitaciones
Tiempo
Costo (promedio)
50-350 USD/m y si
se usa vapor puede
costar ms de 400
3
USD/m
- Explosivos
- Hidrocarburos clorados
- BPC y dioxinas.
127
Tecnologa de
corto a largo
plazo
Los costos de
incineradores fuera
del sitio oscilan
entre
200 y 1000
USD/ton.
-Para tratar suelos
contaminados con
dioxinas y BPC los
Vitrificacin
Pirlisis
- COS y pesticidas.
- BPC , dioxinas, desechos de
alquitrn y pinturas, creosotas y con
hidrocarburos.
HAPs
y otros compuestos
orgnicos.
128
Varan en funcin
de los costos de
energa elctrica,
humedad del sitio y
profundidad
a la que se realice
el proceso.
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
ACP
19.07.15
El proyecto ser realizado del 2 de Marzo al 28 de Junio del 2015. La gestin del
proyecto se realizar en las instalaciones de la constructora.
En este predio ubicado en la calle Rosa de Castilla No.155, Colonia Molino de Rosas,
Delegacin lvaro Obregn, Distrito Federal; el cual est dentro de una Zona de
Regeneracin Urbana, cuyo objetivo es lograr el mximo aprovechamiento de potencial
de desarrollo de su infraestructura, bienes y servicios en ellos contenidos, para ordenar
su desarrollo. Aqu es donde se construir el edificio Residencial Molino de Rosas para
cumplir con la Estrategia de Desarrollo Urbano de la Delegacin, la cual se divide en:
-
Grupo de inters
ARK IPN
Geotecnia
Geotecnia LAB
Nombre
Enrique Arce Medina
Firma
Fecha
02/03/2015
Sello
131
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
FIAC
19.07.15
CDIGO DE LA AUDITORA
AUDIT-000
LDER DE AUDITORA
FECHA DE AUDITORA
EQUIPO DE AUDITORA
OBJETIVOS DE LA AUDITORA
TEMA AUDITADO
RESULTADOS DE LA AUDITORA
EVALUACIN
COMENTARIO
ACCIONES RECOMENDADAS
SI
132
NO
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
FIC
19.07.15
INSPECCIN DE CALIDAD
DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO
FASE
ENTREGABLE 2 NIVEL
ENTREGABLE 3 NIVEL
PAQUETE DE TRABAJO
ELABORADO POR:
ESTNDAR, NORMA O ESPECIFICACIN DE REFERENCIA:
DATOS DE LA INSPECCIN
OBJETIVOS DE LA INSPECCIN
GRUPO DE INSPECCIN
PERSONA
ROL EN EL PROYECTO
ROL DURANTE LA
INSPECCIN
OBSERVACIONES
MODO DE INSPECCIN
MTODO
FECHA
LUGAR
RESULTADOS DE LA INSPECCIN
LISTA DE DEFECTOS A CORREGIR O
MEJORAS A REALIZAR
HORARIO
Conforme
RESPONSABLE
OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS
DOCUMENTOS ADJUNTOS
133
OBSERVACIONES
No conforme
FECHA
REQUERIDA
OBSERVACIONES
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
PMC
19.07.15
MTRICAS DE CALIDAD
-PERFORMANCE DEL PROYECTOMTRICA DE:
PRODUCTO
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE
PROYECTO
134
MTODO DE MEDICIN:
1. Se recabar la informacin de los avances reales, valor ganado, fechas de inicio y finales reales,
trabajo real, costo, real, los cuales se ingresaran a la hoja de clculo del proyecto.
2. La hoja de clculo calcular y graficar el CPI y SPI.
3. Estos ndices se plasmaran en el reporte semanal del proyecto.
4. Se revisar el informe con la constructora y se tomarn acciones correctivas/preventivas en caso
de ser necesarias.
5. Se informar a todo el personal y Stakeholders involucrados.
RESULTADO DESEADO:
1. Para el CPI se desea un valor >=0.90.
2. Para el SPI se desea un valor >=0.90.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de estos indicadores reflejar en resultados que el trabajo se esta realizando en tiempo y
bajo el presupuesto planeado del proyecto.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar estas mtricas para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP en primera instancia, y la responsabilidad de lograr rentabilidad del proyecto y
cumplimiento de los plazos es directamente del Sponsor del proyecto.
PROYECTO
El PMP actualizar el sistema del EV (Earned Value) en la plantilla de presupuestos al final del proyecto, y
calcular el ACPI, obteniendo como resultado una grfica comparativa del performance final del proyecto a
travs del tiempo, el cuales estarn disponible para su presentacin de manera inmediata.
135
MTODO DE MEDICIN:
1. Se recabar la informacin del avance real, valor ganado, fechas de inicio y finales reales, trabajo
real, costo, real, los cuales se ingresaran a la hoja de clculo del proyecto.
2. La hoja de clculo calcular y graficar el ACPI.
3. Este ndice se plasmar en el reporte final del proyecto.
4. Se revisar el informe con el sponsor.
5. Se informar a todo el personal y Stakeholders involucrados.
RESULTADO DESEADO:
1. Para el CPI se desea un valor >=1.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de este indicador reflejar que el trabajo se realiz bajo el presupuesto planeado.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar esta mtrica para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP en primera instancia, y la responsabilidad de lograr rentabilidad del proyecto es
directamente del Sponsor del proyecto.
PROYECTO
136
1. Rendimiento percibido
2. Expectativas
MTODO DE MEDICIN:
1.
2.
3.
4.
5.
RESULTADO DESEADO:
3. Para el CPI se desea un valor >=4.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
El cumplimiento de este indicador reflejar que el trabajo cumpli o super las expectativas de calidad del
cliente.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
La persona responsable de medir, monitorear y controlar esta mtrica para lograr los objetivos de calidad
planteados es el PMP.
137
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
FACP
19.07.15
Nombre
Patrocinador / Patrocinadores
Cargo
Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Razn de cierre
Por medio de la presente, se da cierre formal al proyecto, por las razones especificadas
en la siguiente ficha:
Marcar con una X la razn de cierre:
Entrega de todos los productos de conformidad con los
requerimientos del cliente.
Entrega parcial de productos y cancelacin de otros de
conformidad con los requerimientos del cliente.
Cancelacin de todos los productos asociados con el proyecto.
Aceptacin de los productos o entregables
A continuacin se establece cuales entregables de proyecto han sido aceptados:
Entregable
Aceptacin
(Si o No)
138
Observaciones
139
Una vez concluido el proceso de cierre, el Patrocinador (Sponsor) del proyecto deber ser
notificado para que el Gerente de Proyectos sea liberado y reasignado.
Patrocinador
Aprobaciones
Fecha
140
Firma
Elaboracin
Revisin
Aprobada por
Revisin
ID Documento
Fecha
MAGB
MAGB
MAGB
1.0
FCPI
19.07.15
Aprobaciones
Nombre
Gerente de proyecto
Gerente de compras
Jefe de departamento
Gerente general
141
Fecha
Firma