CONCESIONES Y FRANQUICIAS

PRESENTADO POR:
ANA CRISTINA GMEZ MESA
GUSTAVO MEDINA IBEZ

CORPORACIN UNIVERSITARIA REMINGTON

CONTADURA PBLICA
SOGAMOSO
2013

CONCESIONES Y FRANQUICIAS

PRESENTADO POR:
ANA CRISTINA GMEZ MESA
GUSTAVO MEDINA IBEZ

PRESENTADO A:
DOCENTE NANCY GUERRA HERRERA
ESPECIALISTA EN REVISORA FISCAL Y CONTRALORA

CORPORACIN UNIVERSITARIA REMINGTON

CONTADURA PBLICA
SOGAMOSO
2013

CONTENIDO.

Pg.

INTRODUCCIN
1. DEFINICIN DE ACTIVOS INTANGIBLES
2. CLASIFICACIN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES
3. MEDICIN Y EVALUACIN DE INTANGIBLES
4. PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LOS INTANGIBLES
SEGN LAS NORMAS INTERNACIONALES.
5. IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES EN EL ENTE
ECONMICO.
6. CONCESIONES Y FRANQUICIAS
7. TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS CONCESIONES
Y FRANQUICIAS
8. EJERCICIOS DE APLICACIN
9. CUENTAS DE ORDEN CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA

6
7
7
9
10
12
13
16
17
20
21

LISTA DE FIGURAS.

Pg.

Figura 1. ACTIVOS INTANGIBLES DE ACUERDO

A LA NORMA INTERNACIONAL

12

INTRODUCCIN.
Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el
tema en cuanto a su valuacin dentro de la empresa, es relativamente nuevo. No
es desconocido que lo ms evidente son los activos tangibles como la propiedad
planta y equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy da es mucho ms
importante la evaluacin de los conocimientos humanos, el saber hacer, el
personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas, el mantenimiento de la
clientela y los conocimientos sobre el comportamiento del mercado, son algunos
de los ejemplos de Activos Intangibles que suman al valor real que tiene una
empresa en el mercado.
Este trabajo busca profundizar en los Activos Intangibles conocidos como
Concesiones y Franquicias, para aprender su manejo y registro contable en
Colombia.

Se definen los Activos Intangibles como el conjunto de bienes inmateriales,

representados en derechos, privilegios o ventajas de competencia que son
valiosos porque contribuyen a un aumento en ingresos o utilidades por medio de
su uso en el ente econmico; estos derechos se compran o se desarrollan en el
curso normal del negocio. Son un Activo identificable, no monetario y que no
posee apariencia fsica.
Son objeto de amortizacin gradual durante la vida til estimada. Los recursos
obtenidos por un ente econmico que, careciendo de naturaleza material, implican
un derecho o privilegio criticable a terceros, distinto de los derivados de los otros
activos, de cuyo ejercicio o explotacin pueden obtenerse beneficios econmicos
en varios perodos determinables, tales como Patentes, Marcas, Derechos de
autor, Crdito mercantil, Concesiones y Franquicias, as como los derechos
derivados de bienes entregados en Fiducia Mercantil.
Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el
tema en cuanto a su valuacin dentro de la empresa, es relativamente nuevo. No
es desconocido que lo ms evidente son los Activos Tangibles como la Propiedad
Planta y Equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy da es mucho ms
importante la evaluacin de los conocimientos humanos , el saber hacer, el
personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas, el mantenimiento de la
clientela y los conocimientos sobre el comportamiento del mercado.
CLASIFICACIN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES.
La globalizacin, la apertura de las economas de los diferentes pases y los
avances tecnolgicos han hecho que las empresas empiecen a tener mucho ms
importancia por sus activos intangibles que por los tangibles, pues el valor de una
organizacin hoy se puede medir ms por la innovacin, por su adaptacin a los
cambios, por la fidelizacin y retencin de sus clientes, por la capacitacin de sus
empleados, que por los mismos recursos fsicos posedos, como lo afirma lvaro
Gmez-Vieites (2003): En la nueva economa digital, la posesin de medios de
produccin y de otros activos fsicos ha perdido importancia, ya que lo que
realmente cuenta es la posesin del cliente, que no requiere grandes inversiones
de capital, sino de toda la informacin posible sobre clientes y los mercados. Por

tanto, debido a la importancia de los activos intangibles en una organizacin,

algunos autores han realizado las siguientes clasificaciones de ellos.
Yolanda Ramrez-Crcoles, Agustn Baidez Gonzlez y Carmen Lorduy-Oss
(2010) clasifican los activos intangibles en identificables y no identificables. Para
estos autores, los identificables son los activos a los cuales fcilmente se les
puede atribuir una generacin de beneficios econmicos futuros; es decir, son
separables y la empresa posee derechos legales sobre ellos. Entre ellos estn los
gastos de investigacin y desarrollo, las concesiones administrativas, la propiedad
industrial (como patentes, marcas, modelos de utilidad, etc.), la propiedad
intelectual (como las obras cientficas, literarias o artsticas), las aplicaciones
informticas, etc. Y los no identificables son aquellos activos a los que difcilmente
se les podra asociar la generacin de beneficios econmicos futuros. Entre ellos
estn la clientela, el nombre o razn social, la localizacin de la empresa, la cuota
de mercado, el nivel de competencia, la estructura organizativa, el prestigio, la
creatividad, el capital humano, los canales comerciales, etc.
Para Annie Brooking (1997), el capital intelectual de una empresa puede medirse
en cuatro categoras. Ellas son:
Los activos de mercados son los bienes que tiene relacin con el mercado, como
las marcas, la clientela y su fidelidad, la repetitividad del negocio, la reserva de
pedidos, los canales de distribucin, los contratos y acuerdos como licencias,
franquicias, etc.
Los activos de propiedad intelectual, como el know how, los secretos de
fabricacin, los derechos de propiedad intelectual, las patentes, los derechos de
diseo, etc.
Los activos centrados en el individuo, como el talento colectivo, la capacidad
creativa, la habilidad para resolver problemas, el liderazgo y la capacidad
empresarial y de gestin.

 Los activos de infraestructura son tecnologas, metodologas y procesos que

hacen posible el funcionamiento de la organizacin, como las bases de datos, la
fuerza de ventas, la estructura financiera, los sistemas de comunicacin, etc.
Robert S. Kaplan y David P. Norton (2004) dividen los activos intangibles en
capital humano, capital de informacin y capital organizacional. Este ltimo
apartado incluye la cultura de la empresa, el liderazgo y el trabajo en equipo, entre
otros elementos.
En Colombia, y de acuerdo al Decreto 2649 de 1993, Art. 66 los Activos
Intangibles se clasifican en:

PATENTES
MARCAS
DERECHOS DE AUTOR
CRDITO MERCANTIL
FRANQUICIAS
DERECHOS DERIVADOS DE BIENES ENTREGADOS EN FIDUCIA
MERCANTIL.

MEDICIN Y EVALUACIN DE INTANGIBLES.

Los enfoques para medir los activos intangibles dependen del inters particular de
la empresa o de la informacin resultante a comunicar, y pueden ser:
_ Evidenciar el valor de los activos intangibles en el valor actual de los negocios.
_ Soportar el objetivo corporativo de estar aumentando continuamente el valor de
los accionistas.
_ Administrar los activos intangibles con valor y hacerlos crecer en el mediano y
largo plazo.
_ Generar informacin ms til para los potenciales inversionistas.
En funcin del enfoque se da el modelo a emplear y entre dichos modelos esta:

_ Navegador skandia: Identifica los tres tipos de capital intelectual (humano,

estructural y del consumidor).
_ Valor Agregado Econmico: se orienta a medir el retorno del capital
empleado.(stern stewart).
_ Monitor de activos intangibles: Mide la creacin de valor de los intangibles en
cuatro aspectos crecimiento, renovacin, eficiencia y reduccin del riesgo. (Kart
Eric Sveiby).
_ ndice de capital intelectual: Indica los cambios del valor de mercado de la
empresa.
_ Metodologa del valor incluyente: Calcula el valor agregado combinado es decir
el monetario y el de los intangibles. (profesor Philip Mc Pherson).
Los mtodos de evaluacin de los AI se pueden dar en varias categoras:
_ Capital intelectual directo: Estima el valor financiero del activo intangible global a
partir de cada uno de sus componentes.
_ Capitalizacin de mercado: Calculo de la diferencia entre la capitalizacin del
mercado de una empresa y el valor de sus activos tangibles, siendo dicha
diferencia el valor de los activos intangibles.
_ Retorno sobre Activos: el promedio de los beneficios antes de impuestos en un
periodo es dividido por el promedio de activos tangibles, el resultado es el ROA el
cual es comparado con el promedio de industria, la diferencia es el porcentaje
generado por los intangibles.
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LOS INTANGIBLES SEGN LAS
NORMAS INTERNACIONALES.
La norma internacional considera que un recurso es un activo intangible cuando
este es identificable, es de carcter no monetario y no tiene apariencia fsica (NIC
38, 2005, prr. 9). Adems de tener las anteriores caractersticas, el activo
intangible, para poder ser reconocido como tal, debe cumplir los siguientes
requisitos (NIC 38, 2005, prr. 10 y 21).
a. Que se pueda identificar.
b. Que se pueda controlar.

c. Que le pueda generar, en futuro, beneficios econmicos a la empresa.

d. Y que se pueda medir confiablemente.
La norma internacional no realiza una lista de los elementos que se pueden
considerar como activos intangibles, pero s lo hace con aquellos elementos que
no pueden considerarse como tales: las marcas, las cabeceras de peridicos o
revistas, los sellos o denominaciones editoriales, las listas de clientes o partidas
similares que se hayan generado internamente (NIC 38, 2005, prr. 63). A su vez,
la misma norma aclara que, en cuanto a las inversiones que realiza la empresa
para tener a sus empleados capacitados, sera factible demostrar la generacin
futura de beneficios econmicos pero lo difcil para la organizacin es poder tener
el control para que sus empleados le sigan prestando el servicio; por tanto, en este
caso, la norma considera que hay un control insuficiente como para considerarlo
un activo intangible (NIC 38, 2005, prr. 15). De igual manera, analiza las
habilidades tcnicas o gerenciales, la cartera de clientes, las cuotas de mercado,
las relaciones con la clientela, la lealtad de los clientes (NIC 38, 2005, prr. 16),
por los cuales se considera que estos elementos no pueden clasificar como
activos intangibles.

Figura 1. ACTIVOS INTANGIBLES (De acuerdo a la Norma Internacional)

Tomado de Medicin de los activos intangibles, retos y desafos. Cuadernos de
Contabilidad, 13 (33), 319-335.

IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES EN EL ENTE ECONMICO.

La empresa actual es un ente que requiere de gestin para estructurar funciones
integrales que involucren los aspectos administrativo, financiero y operativo en
busca de su mximo de eficiencia y eficacia, con habilidades de adaptacin,
innovacin, identificacin y aprovechamiento de oportunidades y liderazgo, entre
otras que garanticen su continuidad en el mercado, satisfaccin del inversionista,

sus administradores y clientes, y en general el cumplimiento de los fines para los

cuales fue creada.
Los activos empresariales son un soporte fundamental y parte de la organizacin,
generadores de flujos de efectivo y desarrollo empresarial. Tradicionalmente las
organizaciones han dado gran importancia a los activos de naturaleza material por
su aporte al proceso productivo y por consiguiente su rentabilidad, pero debido a
grandes cambios y concepciones de negocio, proteccin al medio ambiente,
responsabilidad social, globalizacin de los negocios y la relacin recurso
humano/generacin de valor, se ha puesto especial atencin a activos intangibles
que si bien siempre han estado presentes en la actividad econmica y productiva
se mantenan ocultos o estaban siendo subutilizados y muchas veces ignorados.
El desarrollo y el aprovechamiento de estos aspectos genera a la empresa valor
agregado, le da un nuevo estatus y la distingue en aspectos tales como atraccin
de clientes e inversionistas, posicionamiento en el mercado, lealtad de clientes,
ampliacin del mercado, mayor cobertura, desarrollo tecnolgico, mejoramiento de
la calidad, posicionamiento en el mercado, aumento de la productividad, reduccin
de costos, creacin de nuevos productos y en general adquiere mayor rentabilidad
y ventajas competitivas.
Las anteriores caractersticas son, sin duda alguna, muestra del crecimiento que
puede alcanzar la organizacin cuando planea su actividad econmica teniendo
en cuenta el engranaje y sincronizacin de estos nuevos activos de naturaleza
inmaterial, que son de gran impacto y rentabilidad si se administran de la mejor
manera.
CONCESIONES Y FRANQUICIAS.
La concesin de franquicias constituye un medio por el cual las empresas
incrementan su facturacin sin necesidad de incrementar sus activos. La
franquicia son concesiones o licencias, como un acuerdo contractual mediante el
cual una compaa matriz (franquiciadora) le concede a una pequea compaa, a
un individuo (franquiciador) el derecho de hacer negocios en condiciones
especficas.
Lo dicho anteriormente, nos permite resumir de forma simple, que un franquiciador

tiene el derecho de nombre o de marca registrada y le vende el derecho a un

franquiciado; conociendo esto como licencia de producto.
VENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS
Reputacin: es un sistema de licencias establecido y bien conocido, el nuevo
concesionario no tiene que trabajar para establecer la reputacin de la firma. El
producto o servicio que se ofrece ya es aceptado por el pblico.
Capital de trabajo: cuesta menos dinero operar un negocio de concesin, porque
el franquiciador le da al concesionario buenos controles de inventario y otros
medios para reducir los gastos. Cuando es necesario, el franquiciador puede
tambin dar asistencia financiera para los gastos operativos.
Experiencia: el consejo dado por el franquiciador compensa la inexperiencia del
nuevo propietario.
Utilidades: al asumir unos costos razonables de franquicia y convenios sobre
suministros, el concesionario usualmente puede esperar un razonable margen de
ganancias, porque el negocio se maneja con la eficiencia de una cadena.
Motivacin: debido a que el concesionario y el franquiciador se benefician del
xito de la operacin, ambos trabajan adecuadamente para lograrlo.
VENTAJAS DEL FRANQUICIADOR
1. Tener acceso a una nueva Fuente de capitales, sin perder o diluir el control
del sistema de marketing.
2. Evitar los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de
distribucin para almacenes propios.
3. Cooperar con los distribuidores independientes, pero altamente motivados
por ser propietarios de sus negocios.
4. Cooperar con los hombres de negocios locales bien integrados en medio de
la ciudad, de la regin o del pas
5. Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer tcnico
comercial que se posee.
6. Beneficiarse de las economas de escala gracias al desarrollo del sistema
de franquicia.
DESVENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS
Derechos: los derechos que el franquiciador cobra por el uso del nombre de la
empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros gastos pueden ser muy

altos para una localidad particular. De tal manera que se puede incurrir en
prdidas o bajos mrgenes de ganancias para el minorista.
Menos independencia: debido a que el concesionario debe seguir los patrones
del franquiciador, el minorista pierde algo de su independencia.
Estandarizacin: Los procedimientos son estandarizados y los concesionarios no
tienen mucha posibilidad de utilizar ideas propias.
Lentitud: debido al tamao, un franquiciador puede ser lento para aceptar una
nueva idea o adaptar sus mtodos a los cambios de condicin.
Cancelacin: es difcil y caro cancelar un convenio de concesin sin la
cooperacin del franquiciador.
El control: el franquiciador tiene menos control sobre el concesionario, que si
montara sus propias instalaciones de produccin.
El competidor: si el concesionario tiene mucho xito, la firma pierde utilidades y
cuando termine el contrato podra encontrarse con que ha crecido un competidor.
LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Las crecientes ventas originadas por los franquiciadores extranjeros (y el
consecuente pago de regalas) estn representando para muchas empresas un
verdadero respiro, al tiempo que puede ayudar a los franquiciados a involucrarse
en el negocio por menos dinero que si empezara un negocio similar por su cuenta.
Algunas veces el franquiciador le permitir hacer un pequeo pago de contado,
como cuota inicial y, entonces le prestara el resto del dinero necesario para iniciar
el negocio.
TIPOS DE FRANQUICIA
Pueden distinguirse tres formas de concesionamiento:

La primera es el sistema de concesin al detallista patrocinado por el

fabricante, el cual ejemplifica la industria automviles. As la Ford
concesiona a los distribuidores para que vendan sus automviles y los
distribuidores, que son negociantes independientes, aceptan cumplir con
varias condiciones de ventas y servicios.
La segunda es el sistema de concesionamiento al mayorista patrocinado
por el fabricante. Este sistema se encuentra en la industria refresquera.
Coca - Cola, por ejemplo, otorga licencia a embotellador (mayoristas) en

varios mercados, los cuales adquieren sus concentrados a los que agregan
carbonato, embotellan y venden a los detallistas en los mercados locales.
La tercera es el sistema de concesionamiento al detallista patrocinado por
la firma de servicios. En este caso, una firma de servicio organiza todo un
sistema para llevar su servicio en forma eficiente a los consumidores.
Ejemplo de este tipo de concesionamiento se encuentran en el negocio de
la venta de vehculos (Hertz, Avis) y en el negocio de alimentos rpidos
(Mc. Donald's, Burger King).

TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS CONCESIONES Y FRANQUICIAS

Las Franquicias se tratan, a grandes rasgos, de la venta que hace un productor
original, de un formato o negocio, concepto que incluye derechos, estrategias de
servicio e incluso el Good WiIl. El comprador se hace a unos derechos, para
establecer su propio negocio, explotando los productos y marcas ya posicionados
en el mercado y que, por ende tienen un prestigio ganado. Ahora bien, todas las
personas que de acuerdo con la Ley estn obligadas a llevar contabilidad, para el
registro de sus operaciones debern observar los principios o normas de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia plasmados en los Decretos
2649 de 1993 y sus modificatorios, los cuales se definen como el conjunto de
conceptos bsicos y de reglas que deben ser observadas al registrar e informar
contablemente, sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurdicas.
El artculo 66, dispone para los Activos intangibles, que son los recursos obtenidos
por un ente econmico que, careciendo de naturaleza material, implican un
derecho o privilegio oponible a terceros, distinto de los derivados de los otros
activos, de cuyo ejercicio o explotacin pueden obtenerse beneficios econmicos
en varios perodos determinables, tales como patentes, marcas, derechos de
autor, crdito mercantil, franquicias, as como los derechos derivados de bienes
entregados en fiducia mercantil.
El valor histrico de estos activos debe corresponder al monto de las erogaciones
claramente identificables en que efectivamente se incurra o se deba incurrir para
adquirirlos, formarlos.
Para reconocer la contribucin de los activos intangibles a la generacin del
ingreso, se deben amortizar de manera sistemtica durante su vida til.
Al cierre del ejercicio se deben reconocer las contingencias de prdida, ajustando
y acelerando su amortizacin. Los artculos 13 y 54 del citado decreto, expresan
que se deben asociar con los ingresos devengados en cada perodo los costos y
gastos incurridos para producir tales ingresos, registrando unos y otros
simultneamente en las cuerdas de resultados. Cuando, una partida no se pueda
asociar con un ingreso, costo o gasto correlativo y se concluya que no generar

beneficios o sacrificios econmicos en otros perodos, debe registrarse en las

cuentas de resultados en el perodo corriente.
Concordante con lo anterior, el Plan nico e Cuentas para comerciantes,
contenido en el Decreto 2650 de 1993 y sus modificatorios, estableci dentro del
grupo de intangibles, para el registro de los costos en que se incurra, as como
para la amortizacin de los mismos las siguientes cuentas:
16
1620
162010
1698
169820

Intangibles
Concesiones y Franquicias
Franquicias
Amortizacin Acumulada
Concesiones y Franquicias.

Ahora bien y para el registro de los Ingresos, dado que, en su consulta no se

indica el objeto social principal del ente econmico, es pertinente sealar que el
citado plan estableci la clase 4 para el registro de los ingresos de los entes
econmicos, cuyo Grupo 41 corresponde a los Ingresos Operacionales, y el tercer
nivel, es decir, de cuenta, el mismo se estructur teniendo present la actividad
econmica, partiendo de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme CIIU. Es
de anotar, que si los ingresos provenientes corresponden a una actividad
secundaria, los ingresos deben ser registrados en el grupo 42 - Ingresos no
operacionales.
Lo anteriormente sealado corresponde bsicamente al registro del costo de
adquisicin de la franquicia por parte del receptor de la misma, as como la
respectiva amortizacin y los ingresos sean operacionales o no, los cuales deben
ser soportados con los documentos de orden externo e interno que permitan su
registro contable, entre ellos, evidentemente se encuentra la factura expedida por
el franquiciado o receptor de sta como responsable de su elaboracin; en tanto
que para los dems hechos econmicos que en desarrollo de la actividad
realizada sean generados, y para ello debe aplicar, para efectos contables, la
normatividad referida, en el presente escrito, como son los Decretos 2649 y 2650.
EJERCICIO DE APLICACIN CONCESIONES.
La empresa Consol S.A. obtiene una concesin por $500.000, durante 10 aos.
Registro Contable por la concesin:
CDIGO
1620

CUENTA
Concesiones y
Franquicias

DBITO
500.000

CRDITO

1110

Bancos
Sumas Iguales

$500.000

500.000
$500.000

Registro Contable por la amortizacin mensual por los 10 aos de duracin

de la concesin:
CDIGO
5265
1597

CUENTA
Amortizacin de
Intangibles
Amortizacin
Acumulada
Sumas Iguales

DBITO
4.166,66

CRDITO

4.166,66
$4.166,66

$4.166,66

EJERCICIO DE APLICACIN FRANQUICIAS.

La empresa Public S.A. presenta la siguiente informacin: El da 1 de Julio de
2012 la empresa ha adquirido una franquicia mediante el pago de un importe
inicial de $160.000. Esta franquicia tiene un plazo de 8 aos.
Registro Contable:
CDIGO
1620
1110

CUENTA
Concesiones y
Franquicias
Bancos
Sumas Iguales

DBITO
160.000

$160.000

CRDITO

160.000
$160.000

Esta franquicia se amortiza a lo largo de su vida til (8 aos), si bien el gasto por
amortizacin corresponde a 6 meses (del 1 de Julio a 31 de Diciembre).
Registro Contable:
CDIGO

CUENTA

DBITO

CRDITO

5265
1597

Amortizacin de
Intangibles
Amortizacin
Acumulada
Sumas Iguales

10.000
10.000
$10.000

$10.000

Asimismo, los gastos en publicidad en los que la empresa ha incurrido ascienden

a $300.000 relativos a varios productos. Segn el Departamento de
Comercializacin y Publicidad de la empresa, estos gastos podran generar
ingresos durante un perodo de 4 aos.
Registro Contable:
CDIGO
5235
1110

CUENTA
Gastos en
publicidad.
Bancos
Sumas Iguales

DBITO
300.000

$300.000

CRDITO

300.000
$300.000

CONCLUSIONES.
La adquisicin de una concesin o de una franquicia siempre se registra
como un activo ms de pertenencia de la empresa.
Sea concesin o franquicia siempre deber amortizarse por el perodo que
se haya adquirido.
Los gastos en que se incurra por la adquisicin de dicha concesin o
franquicia se registraran como cualquier otro gasto de la empresa.

CUENTAS DE ORDEN.
CONCLUSIONES.
En el caso de entregar un bien inmueble en fiducia, este deber
registrarse siempre en la cuenta de orden contingente.
Cuando se registre informacin de un gasto contable con una
deduccin fiscal deber tenerse en cuenta sus diferencias ms
notables.
Se llevar un mejor control interno que es necesario para el manejo
de la empresa al hacer uso de las cuentas de orden de control.
Las cuentas de orden deben ser utilizadas con el fin de dar
fundamento a la informacin contenida en el estado de resultados.
Las cuentas de orden deben servir para mostrar una informacin
objetiva y comprobable de la empresa.
Las cuentas de orden contingente ayudaran al ente econmico a ver
las posibles circunstancias que podran afectar su situacin
financiera.
Las cuentas de orden son las encargadas de dar cuenta de
informacin importante en la empresa.
El manejo de las cuentas de orden se puede ver como una estrategia
para tener mayor control de la informacin que puede ser til para el
sector financiero de la empresa.
Las cuentas de orden deben ser manejadas con especial cuidado
para que la informacin dicha en estas no sea distorsionada.
Todas las empresas sin importar si la legislacin se lo exige o no,
deben intentar llevar una contabilidad en la que se haga uso de las
cuentas de orden, para un mejor entendimiento de la informacin
financiera de la empresa.

BIBLIOGRAFA.
Mesa-Velsquez, Gloria Stella (2012). Medicin de los Activos Intangibles,
Retos y Desafos. Cuadernos de Contabilidad, 13 (33), 319-335.
http://www.javeriana.edu.co/fcea/cuadernos_contab/vol13_n_33/vol13_33_
1.pdf
http://www.unilibrecali.edu.co
http://www.gerencie.com/la-franquicia.html
http://www.gerencie.com/activos-intangibles.html
ROBERTS F. Meigs, BETTNER Mark S., HAKA Susan F. & WILLIAMS
Jan R. Contabilidad: La base para decisiones gerenciales. Mcgraw Hill.
11 Edicin. Pg. 390