AE-Tema 1 Empresa y Empresario Alumno

Empresa y Empresario
Administracin de empresas
1. Empresa y Empresario (2 horas)
NDICE
1.1 Introduccin
1.2 El concepto de empresa
1.3 La empresa como organizacin y como sistema
1.4 Empresa y empresario
1.5 La empresa y el sistema econmico
1.6 La orientacin de la empresa y su orientacin social
1.7 La funcin empresarial
1. Introduccin
Qu es la Administracin de empresas?
Administracin: Ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda
o los bienes.
Economa de empresa: Disciplina que versa sobre la administracin y
direccin de los negocios empresariales (Prez Gorostegi, 2009)
Los alumnos matriculados en Administracin y Direccin de Empresas (ADE)
son los que tienen ms probabilidades de encontrar empleo, segn un estudio
elaborado por Adecco, en el que se han analizado ms de 205.000 ofertas
laborales del mercado en 2009, de las que sta titulacin acapara un 3,1%.
Por tanto, es en la actualidad la carrera universitaria con ms salidas
profesionales, dado que otorga al titulado una formacin completa en el mbito
de los negocios.
Una vez terminados los estudios se tienen los conocimientos necesarios tanto
para poner en marcha un negocio propio como para gestionar el de
compaas ya establecidas.
http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/231.pdf
1. Introduccin
1.1 Introduccin
Debate:
Por qu he elegido el grado
en ingeniera en Informtica?
Debate:
Analice el documento adjunto
e indique como me tengo que
formar en el grado.
1.1 Introduccin. La idea de negocio
El punto de partida de todo proyecto empresarial con xito es una idea
convincente. Es el primer hito en el proceso de puesta en marcha de una
empresa.
Identificar una Idea de Negocio
Las ideas de negocio ms originales y de mayor xito son desarrolladas por
personas que tienen ya varios aos de experiencia:
Gordon Moore
Robert Noyce :
Laboratorio de semiconductores Shockley

Corporacin de semiconductores Fairchild
Fund Intel en julio de 1968
junto a Robert Noyce
Steve Jobs y Steve Wozniak

- Trabajo en creacin de tipos de letras
- Sin experiencia, solo con la idea de un
sistema operativo grfico
Una Idea de Negocio sin desarrollar no vale nada, por muy brillante que sea:
- Analizar las oportunidades
- Viabilidad Tecnolgica y econmica
- Grado de innovacin en el mercado
Ejemplo
Una joven ingeniera tiene una idea para un nuevo producto y desea
presentar su Idea de Negocio a un inversor potencial. Ella sabe que debe
ir directo al grano si quiere ser escuchada. Cul tiene mas posibilidades?
Ejemplo 1: el enfoque de las ventas
"Tengo una gran idea para un nuevo sistema de pago, de manejo muy sencillo
para el cliente, que tiene un enorme potencial. Es lo que ustedes siempre
desearon tener, y les ayudar a ganar mucho dinero".
Ejemplo 2: el enfoque tecnolgico
"Tengo una idea para un sistema computerizado de control de mquinas. La
clave es un chip SSP totalmente integrado con 12 GByte 24 de RAM y manejo
directo de la unidad de control por medio de tecnologa SSP asimtrica; su
desarrollo ha llevado cinco aos".
7
Ejemplo
Ejemplo 3: el enfoque empresarial
Tengo una idea que ofrece la posibilidad de crear una empresa de unas 100
personas, con unos ahorros de costes de entre un 3% y un 5%. Los anlisis
iniciales de precios/costes me han convencido de que el margen potencial
puede ser de un 40-60%. A travs de la Asociacin de Pequeas Empresas y la
revista XYZ, tengo acceso a un canal de publicidad muy centrado en el negocio.
La distribucin se realizara por medio de ventas directas".
Responde nuestra Idea de Negocio las preguntas siguientes?
- Qu tiene de innovadora nuestra Idea de Negocio?
- Qu tiene nuestra idea de excepcional? Puede protegerse con una patente?
- Quin es el cliente?. A qu necesidades da respuesta?
- Qu har que el cliente compre el producto?
Por qu es el producto mejor que otras alternativas comparables?
Cules son las ventajas competitivas de la nueva empresa y por qu un
competidor no podra simplemente copiar dichas ventajas?
De qu forma llega el producto al cliente?
Puede este producto hacer dinero? Cules son los costes que
conlleva y qu precio se puede pedir por l?
1.1 Introduccin. Qu es un plan de negocio?
El plan de negocio es un documento que cualquier autnomo, empresa o
empresario debera tener de su negocio, ya que le ayuda a reflexionar sobre
su funcionamiento y a conseguir subvenciones, prstamos o inversores. Es la
tarjeta de presentacin del negocio, donde se muestran los objetivos, las
estrategias a seguir y los recursos necesarios.
Funciones de un plan de negocio

Identificar, describir y concretar de manera detallada la idea de negocio.
Examinar su viabilidad tcnica (se puede realizar?), comercial (se va a
vender?) y financiera (va a ser rentable?).
Planificar las estrategias a seguir, los pasos a dar y los recursos a utilizar
para convertir esa idea de negocio en una empresa en funcionamiento.
1.1 Introduccin. Qu es un plan de negocio?
Inters de un plan de negocio

A nivel interno:
Disponer de una herramienta para analizar y planificar el proyecto:
- Identificar sus puntos fuertes y dbiles e iniciarlo con mayor
coherencia y rigor, incrementando sus posibilidades de xito.
- Ayuda en la planificacin de las tareas necesarias.
A nivel externo: entidades y personas a los que vayas a solicitar
financiacin: bancos, administraciones pblicas, inversores particulares,
proveedores, etc.
El plan de negocio sirve como tarjeta de presentacin del proyecto
- Base a la solicitud de ayudas y subvenciones, donde suele ser
obligatorio, como a la captacin de inversores privados, de un aval de
una sociedad de garanta recproca o la consecucin de un prstamo
bancario.
10
1.1 Introduccin. Estructura de un plan de negocio
1. Resumen Ejecutivo
2. Presentacin del proyecto
2.1.
Origen y evolucin del proyecto
2.2.
El equipo promotor
2.3.
La Idea
3.Estudio de Mercado
3.1.
Situacin y evolucin del mercado
3.2.
Clientela
3.3.
Competencia
3.4.
Canales de distribucin
4.Estrategia Comercial
4.1.
Estrategia de producto
4.2.
Localizacin del negocio
4.3.
Estrategia de precios
4.4.
Estrategia de comunicacin
4.5.
Estrategia de ventas y distribucin
5.Produccin y Recursos Humanos.

5.1.
Legislacin aplicable
5.2.
Proceso productivo
5.3.
Proveedores
5.4.
Recursos humanos
6. Anlisis econmico financiero:

6.1.
Plan de inversiones
6.2.
Plan de financiacin
6.3.
Cuenta de resultados
6.4.
Cash flow
6.5.
Balance
6.6.
Anlisis de ratios
7.Anlisis DAFO
11
NDICE
1.1 Introduccin
12
Empresa: unidad econmico-social, con fines de lucro, en la que el

capital, el trabajo y la direccin se coordinan para llevar a cabo una
produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien
comn. Los elementos necesarios para formar una empresa son:
capital, trabajo y recursos naturales (Wikipedia).
Est de acuerdo con esta definicin?

http://www.eptisa.com/es/
http://www.emergya.es/
Consultora tecnolgica especializada en el diseo,
desarrollo y puesta en marcha de sistemas de
informacin y una amplia gama de soluciones TIC,
basadas en tecnologas y productos de software libre.
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Empresa: organismo social integrado por elementos humanos,

tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtencin
de utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad,
coordinados por un administrador que toma decisiones en forma
oportuna para la consecucin de los objetivos para los que fueron
creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina factores
productivos.
Real Academia de la lengua: Entidad integrada de capital y trabajo, como
factores de produccin y dedicada a actividades industriales, mercantiles
y de prestacin de servicios, con fines lucrativos y con la consiguiente
responsabilidad
http://www.eticom.com/
Asociacin de Empresarios de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones de Andaluca, ETICOM, es la patronal andaluza del
sector de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones.
14
Estructura: Organigrama
http://www.epypsa.com/
15
NDICE
1.1 Introduccin
16
Organizacin: Conjunto de personas y elementos materiales, bajo el

principio de divisin del trabajo, con el fin de conseguir objetivos que
no se podran alcanzar mediante el esfuerzo individual aislado (Prez
Gorostegui, 2009)
Elementos de una organizacin

Un objetivo:
La razn de la existencia de la organizacin

Fundamental
en
una
organizacin
Conjunto de personas que anan el esfuerzo de los dems
y los dirige hacia un objetivo comn
Elementos personales y materiales
Direccin
Divisin del trabajo
Trabajo complejo
Tareas mas simple
ESPECIALIZACIN
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OBJETIVOS
El principal objetivo de FIDETIA es el de contribuir activamente al desarrollo
sostenible de la Sociedad a travs de la Formacin, la Investigacin y la
Transferencia Tecnolgica, potenciando la colaboracin Universidad-Empresa en
el campo de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC)
Fuente: http://www.fidetia.es/presentacion.php
Abengoa es una empresa tecnolgica que aplica soluciones innovadoras

para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medio
ambiente y energa, aportando valor a largo plazo a sus accionistas desde
una gestin caracterizada por el fomento del espritu emprendedor, la
responsabilidad social, la transparencia y el rigor.
Fuente: http://www.abengoa.es/corp/web/es/acerca_de_nosotros/que_es/index.html
18
ELEMENTOS PERSONALES Y
MATERIALES
Novasoft, compaa que tengo el honor de presidir, acaba de cumplir 17 aos y
va camino de la mayora de edad. Para una empresa de base tecnolgica e
intensiva en conocimiento es un reto mantenerse tantos aos en un sector
donde los cambios estn a la orden del da por mor de la influencia directa que
tiene el factor tecnolgico.(Francisco Barrionuevo)
A fecha de hoy, hemos superado la cifra de 1.000 empleados que trabajan en el
Grupo Novasoft. Algo de lo que nos sentimos muy orgullosos todos los
accionistas.
Otro dato de relevancia es que a cierre del ejercicio fiscal 2009 el patrimonio
neto de Novasoft est cercano a los 18 millones de euros. Y la valoracin del
inmovilizado material afecto a la actividad cuenta con un valor de tasacin que
supera los 22 millones de euros.
Fuente: http://blog.novasoft.es/2010/07/novasoft-y-la-innovacion-empresarlia/
19
ELEMENTOS PERSONALES Y
MATERIALES
http://www.ayesa.es/pdf/uploads/AYE_m09_es_72ppp.pdf
20
Direccin y divisin del trabajo
Fuente: http://www.atclave.es/swf/clave.htm
21
Divisin del trabajo
Fuente:http://www.actsistemas.es/informacion_empresarial/organigrama/index_html
22
Divisin del trabajo
23
La empresa es un sistema donde se coordinan factores de

produccin, financiacin y marketing para alcanzar sus objetivos.
Factores de produccin
Los recursos naturales

Trabajo ( factor humano)
Capital (bienes de capital + tecnologa)
Mercadotecnia (los productos no se venden por s mismo)
Financieros (es preciso realizar inversiones y estas han de
financiarse de algn modo)
La propia funcin empresarial
Objetivos:
Maximizacin de beneficios
Maximizacin del valor de la empresa
Coordinacin
Sistema:
Administracin y direccin Financieros

Divisin del trabajo y formacin de equipos
Unificacin de esfuerzos
24
La empresa es un sistema finalista, abierto, global

autorregulado, en el que, como tal, se produce sinergia.:
Sistema:
Conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el

sistema global, que tiene unos objetivos
Sistema finalista:
Permite la eleccin de medios, o de fines, o de ambos. Las

organizaciones son en s misma finalista y en la que existe una
divisin funcional del trabajo
Sistema abierto:
Interrelacin con el entorno. Sistema econmico, social que acta

con otros sistemas. Influye y recibe influencias de la organizacin
Sistema que presenta Sinergias
El todo es distinto que la suma de sus partes

25
La empresa es un sistema finalista, abierto, global

autorregulado, en el que, como tal, se produce sinergia.:
Sistema Global
Cualquier intervencin sobre uno de sus subsistemas

repercute sobre los dems y sobre el conjunto del sistema
Sistema autorregulado
El sistema se adapta para mantener un equilibrio dinmico
Sistema
externo
- Entorno socio-econmico
- Financiacin
- Materiales
- Informacin
Inputs
Sistema
Procesador
Empresa
Sistema
Control
Outputs
Sistema
externo
- Beneficios
- Costes
- Productividad
26
1.3 La empresa como sistema
Principio de jerarqua: Un sistema se puede dividir en unidades ms

pequeas (subsistemas) que siguen manteniendo las mismas
propiedades presentes en todo el sistema.
ENTORNO
SUBSISTEMA DIRECTIVO
-Proceso directivoPlanificacin
Organizacin
Direccin
Control
RDENES
INFORMACIN
SUBSISTEMA REAL
SUBSISTEMA FINANCIERO
-Proceso logstico real-
-Proceso logstico financiero-
Aprovisionamiento
Produccin
Comercial
Inversin
Financiacin
Fuente: Moyano et al. 2011
27
NDICE
1.1 Introduccin
28
Empresario es la persona o el grupo de ellas, que formula e

implementa la estrategia competitiva.
La estrategia competitiva tiene como propsito definir qu acciones se deben
emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los
que interviene la empresa (Tema 2).
El empresario en el estatuto de los trabajadores
A los efectos de esta Ley, sern empresarios todas las personas, fsicas o
jurdicas, o comunidades de bienes que reciban la prestacin de servicios de las
personas referidas en el apartado anterior, as como de las personas contratadas
para ser cedidas a empresas usuarias por empresas de trabajo temporal
legalmente constituidas. (Artculo 1, apartado 2)
Tipos de empresario
1. Individual, persona fsica que acta en el mercado ejerciendo una

actividad econmica empresarial.
2. Corporativo, empresas que actan en el mercado bajo las distintas
formas jurdicas contempladas en el mbito mercantil.
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El empresario en el Sistema de seguridad social

Es empresario, aunque su actividad no est motivada por nimo de lucro,
toda persona fsica o jurdica, pblica o privada, a la que prestan sus
servicios, con la consideracin de trabajadores por cuenta ajena o
asimilados, las personas comprendidas en cualquier rgimen de los que
integran el sistema de la S.S.
Si hablamos de las personas que se

hicieron a s mismas, Henry Ford es
el paradigma por excelencia.
John D. Rockefeller
30
Empresario individual
Aquella persona fsica que disponiendo de la capacidad legal
necesaria ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad
empresarial.
Mientras que por EMPRESA debemos entender el acto de
organizacin de los elementos necesarios para la produccin de un bien
o para la prestacin de un servicio.
Capacidad legal (libre disposicin de los bienes)
Ejercicio habitual de la actividad empresarial.
(realizacin reiterada de actos mercantiles, y la publicidad por cualquier
medio de dicha realizacin).
Ejercicio de la actividad empresarial en nombre propio. (asuncin del
riesgo de dicha actividad).
31
Ejemplos
Michael Dell fundador de Dell Inc.
Fund la compaa como PC ExLimited con un capital de 1.000
dlares Operando desde el dormitorio de Dell por fuera del campus en
Debie Center la pequea empresa venda computadoras compatibles
con IBM-PC construidos por componentes disponibles en inventario.
Siemens
Sus inicios se remontan a octubre de
1847, cuando su fundador Werner von
Siemens y su socio Johann Georg Halske
fundaron
la
empresa
Telegraphen
Bauanstalt, en una poca marcada por
cambios revolucionarios en la poltica, la
economa y la sociedad.
Javier Benjumea Puigcerver

Fundador de Abengoa
Una multinacional sevillana, fundada el 4 de
enero de 1941 con un capital social de 180.000
pesetas, que agrupa una serie de empresas en
las reas de energa, telecomunicaciones,
transporte y medio ambiente.
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Criterios de clasificacin de las empresas, segn:

a)
b)
c)
d)
e)
Tamao
Actividad
mbito de la actividad
Titularidad de su propiedad
Forma jurdica
a) Tamao (para CEE)
Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.

Pequea empresa: si tiene un nmero entre 11 y 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un nmero entre 51 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee ms de 250 trabajadores.
b) Actividad o sector econmico
Primario: Divisin en agrario, pesquero, (ofrecen productos)

Secundario o industrial: Siderometalrgico (ofrecen productos)
Terciario o servicios : Transporte, banca, turismo (ofrecen servicios)
33
Criterios de clasificacin de las empresas:

c) mbito de la actividad
Locales
Provinciales
Autonmicas
Nacionales
Internacionales/Multinacionales
d) Titularidad de su propiedad
Privada: Capital propiedad de particulares mayoritariamente

Pblica: Capital mayoritario en propiedad del estado
Mixta : Repartido por igual entre estado y particulares
Social o Cooperativa: Capital mayoritariamente en manos de sus
trabajadores (es Privada)
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e) Forma jurdica
Empresa individual o persona fsica.

Empresa social es una persona jurdica o sociedad:
Sociedad annima (acciones)
Sociedad limitada (particiones sociales)
Sociedad limitada nueva empresa (particiones sociales)
Sociedad comanditaria simple (socios responden deudas)
Sociedad comanditaria por acciones (socios responden deudas)
Sociedad colectiva
Sociedad en cooperativa
Capacidad de gestin
Complejidad de constitucin y funcionamiento
Rgimen fiscal
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Caractersticas de las Formas jurdicas:
N DE
SOCIOS
FORMA
CAPITAL
RESPONSABILIDAD
Sociedad de responsabilidad
limitada
Mnimo 1
Mnimo 3.000
Limitada al capital aportado
Sociedad Limitada Nueva

Empresa
Mximo 5
Mnimo 3.012 Mximo

120.202
Sociedad annima
Mnimo 1
Mnimo 60.000
Sociedad comanditaria simple
Mnimo 2
No existe mnimo legal
Socios colectivos: Ilimitada

Socios comanditarios: Limitada
Sociedad comanditaria por

acciones
Mnimo 2
Mnimo 60.000
Socios colectivos: Ilimitada

Socios comanditarios: Limitada
Sociedad colectiva
Mnimo 2
No existe mnimo legal
Ilimitada
Sociedad laboral
Mnimo 3
Mnimo 60.000 (SAL)

Mnimo 3.000 (SLL)
Sociedad cooperativa
Mnimo 3
Mnimo fijado en los

Estatutos
Sociedades mercantiles
Sociedades mercantiles
especiales
36

Clasificacin comunitaria de empresa
Se entender por pequeas y medianas empresas, PYME, las empresas:

Empleen a menos de 250 personas,
Volumen de negocio anual no exceda de 40 millones de euros
Balance general anual no exceda de 27 millones de euros.
Adems, se debe cumplir que el 25 % o ms de su capital o de sus
derechos de voto no pertenezca a otra empresa, o conjuntamente a
varias empresas que no respondan a la definicin de PYME o de
pequea empresa, segn el caso.
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Criterios a considerar al elegir la forma jurdica de la empresa
Dinero que vamos a invertir
Coste de capital
Fiscalidad
Complicaciones administrativas
El negocio est generando un

considerable nivel de beneficios,
por encima de 45.000 euros
anuales. Con una sociedad
pagars menos impuestos.
El negocio genere una deuda con entidades

financieras o proveedores considerable,
superior al patrimonio de la empresa.
Imagen que quiero tener en el mercado
Cliente objetivo
Subvenciones existentes
Exigencias legales
Competencia formada mayoritariamente
por sociedades, dar una imagen similar en
el mercado. Las sociedades transmiten una
imagen de permanencia que suele generar
ms confianza.
38
Comparativa entre los principales tipos de sociedades

Sociedad de
Responsabil.
Limitada
S.L.
Sociedad
Annima
S.A.
Sociedad
Cooperativa
Coop.
Sociedad
limitada
laboral
S.L.L.
Sociedad
Annima
Laboral
S.A.L.
N mnimo
socios
Capital
mnimo
3.005,06
100%
desembolsado
60.101,21
25%
desembolsado.
Resto en 5
aos
Segn
estatutos.
En algunas
CCAA hay un
mnimo
3.005,06
100%
desembolsado
60.101,21
25%
desembolsado.
Resto en 5
aos
Max % de
capital de 1
socio
No existe lmite
No existe lmite
1/3
1/3
1/3
Responsabili
dad
limitada al
capital aportado
limitada al
capital
aportado
limitada al
capital
aportado
limitada al
capital
aportado
limitada al
capital
aportado
Tipo de
socios
Capitalistas y/o
trabajadores
Capitalistas y/o
trabajadores
Trabajadores
51%
trabajadores
51%
trabajadores
39
Autnomos
Ventajas de ser empresario individual autnomo:
- Es la manera ms rpida, sencilla y econmica de dar de alta un
negocio.
- Se mantienen el control total y la gestin de la empresa.
- No es necesario un proceso previo de constitucin.
- Es la forma que requiere menos gestiones y trmites legales, lo que
abarata los costes de asesoramiento.
Dato:
Por todo ello se considera una forma empresarial idnea
para empresas de reducido tamao y negocios nuevos
promovidos por una sola persona. En 2009 haba en
Espaa segn datos del Directorio Central de Empresas
del INE, 1.793.897 personas fsicas individuales, lo que
supone el 53,46% de todas las empresas.
40
Autnomos
Inconvenientes de ser empresario individual autnomo
-No existe diferencia entre el patrimonio empresarial y el personal,
respondiendo con sus bienes presentes y futuros ante las deudas con terceros.
-Si el empresario est casado en rgimen de gananciales, pueden dar lugar a que
su actividad empresarial alcance al patrimonio del cnyuge.
-Si los beneficios son bastante altos se paga ms impuestos que con una
sociedad. A partir de unos 45.000 euros de beneficios anuales compensa crear
una sociedad.
-Las sociedades suelen ofrecer una imagen ms profesional ante las entidades
financieras y los distintos agentes del mercado: clientes, Administracin,
proveedores.
- No puede contratarse a familiares de hasta segundo grado de consanguinidad,
sino que tienen que darse de alta tambin como autnomos.
41
Tipos de autnomos
1. Trabajadores autnomos
Aquellos autnomos que de forma habitual gestionan un pequeo negocio.
- Los autnomos que cotizan por actividades empresariales:
Taxistas, comerciantes, mecnicos
- Artistas y deportistas, que conforman un grupo especial en el impuesto
de actividades econmicas que incluye a personas dedicas a actividades
artsticas (cine, teatro, TV, circo, msica) deportivas o taurinas.
2. Profesionales autnomos
Los autnomos que se dedican a profesionales liberales incluidas en el listado de
actividades profesionales del Impuesto de Actividades Econmicas:
- Profesionales autnomos que suelen estar colegiados (arquitectos,
abogados, psiclogos, mdicos, farmacuticos, veterinarios, economistas,
ingenieros, procuradores, agentes comerciales, etc).
- Profesionales autnomos que no suelen estar colegiados
(programadores, diseadores, publicistas, traductores, formadores, tasadores, loteros,
agentes de seguros, tcnicos de iluminacin, ).
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Tipos de autnomos
3. Empresarios autnomos
Aquellos trabajadores y profesionales autnomos cuyos negocios tienen ya una
cierta dimensin y que generalmente cuentan un mayor nmero de trabajadores
contratados y optan por crear una sociedad, lo que reduce los impuestos a pagar y
sobre todo limita su responsabilidad al patrimonio de la sociedad.
4. Trabajadores Autnomos Econmicamente Dependientes
Aquellos autnomos, trabajadores o profesionales, que facturan a un solo cliente el
75% o ms de sus ingresos. No pueden tener trabajadores a su cargo. Ahora estn
algo ms protegidos aunque para ello deben de firmar con la empresa un contrato de
trabajador autnomo econmicamente dependiente.
5. Autnomos Agrarios
Los autnomos que se dedican a actividades agrcolas cuentan desde 2008 con un
rgimen especial de cotizacin, el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta
Propia Agrarios, conocido como SETA.
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Comunidad de Bienes
La Comunidad de Bienes es la forma ms sencilla de asociacin entre varios
autnomos que tengan un proyecto comn.
Contrato privado de comunidad de bienes, en el que se detallan la actividad del
negocio, las aportaciones de cada comunero, que podrn ser en dinero o en
especie, el porcentaje de participacin que cada comunero tiene en las prdidas y
ganancias, el uso de elementos comunes y el sistema de administracin.
Se recomienda su constitucin en escritura pblica, necesaria cuando se aporten
inmuebles o derechos reales.
-Mnimo de dos socios.
-Como empresarios autnomos que son, la responsabilidad de los socios comuneros
por deudas frente a terceros es ilimitada y solidaria, es decir, responden los
comuneros con sus bienes presentes y futuros y se respaldan el uno al otro.
- Los socios comuneros tributan mediante el Impuesto sobre la Renta de las
Personas Fsicas (IRPF).
44
Comunidad de Bienes. Constitucin
- Suscripcin del contrato de constitucin: Firma de contrato de constitucin
de la Comunidad de Bienes. Puede ser en documento privado o pblico.
Hacienda
- Obtencin del CIF. Se debe aportar debidamente cumplimentado el modelo
036, fotocopia del D.N.I del firmante y fotocopia del documento de constitucin.
- Liquidacin del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados que grava la constitucin de la comunidad de bienes en caso de
que se aporten bienes. Sobre esa base se aplica un 1% del valor de los bienes
aportados.
- Alta en el I.A.E. (Impuestos de Actividades Econmica)
45
Sociedad Annima
Es el prototipo de sociedad capitalista (en la que la responsabilidad se

limita al capital aportado)
El capital que posee un socio determina el nmero de votos en las
decisiones, participacin en beneficios,...
Separacin entre la propiedad y la direccin de la empresa.
Denominacin de la sociedad: no podr coincidir con la de otra ya
existente y se aadir la expresin Sociedad Annima o S.A..
Aportaciones de los socios: dinerarias o no dinerarias (bienes y
derechos patrimoniales susceptibles de valoracin econmica)
No existe un nmero mnimo ni mximo de socios.
Puede contar con un nico socio (Unipersonalidad originaria o
sobrevenida).
46
Sociedad Annima
Dividido en acciones.
Las acciones pueden ser ttulos (al portador o nominativos) o
simplemente anotaciones en cuenta (obligatorio este tipo si cotizan en
bolsa)
Pueden haber varias clases de acciones
Ordinarias: con derechos econmicos (dividendos) y polticos
(voto)
Preferentes: slo con derechos econmicos aunque stos son
mayores que en el caso de las acciones ordinarias
El Capital Social no ser inferior a 60.000 Euros. En el momento de la
constitucin deber estar totalmente suscrito y desembolsado al
menos en un 25%.
Pueden ser socios tanto personas fsicas como jurdicas.
47
Sociedad Annima. rganos de gobierno y gestin
Junta General:
Reunin de socios para decidir, por mayora de capital, sobre los

asuntos de su competencia (aprobar las cuentas anuales,
nombrar o cesar a los administradores, decidir modificaciones
sustanciales de la sociedad, etc.).
Se convocar Junta General Ordinaria durante los seis primeros
meses del ejercicio para, si procede, aprobar la gestin social, las
cuentas del ejercicio anterior y la aplicacin del resultado. El resto
de las reuniones tendr carcter extraordinario.
rgano de Administracin:
Encargado de la gestin y representacin de la sociedad. Puede
estar formado por un administrador nico, dos administradores
conjuntos o un Consejo de Administracin si existen tres o ms
administradores
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La sociedad de responsabilidad limitada (S.L.)
Ventajas:
- Responsabilidad frente a acreedores limitada al capital social y bienes a
nombre de la empresa.
- Sencillez en cuanto a trmites burocrticos, tanto para su constitucin
como para su mantenimiento, con una gestin simplificada.
- Costes de constitucin asequibles: sobre 600 , capital y S.S. aparte
Inconvenientes:
-Las participaciones no son fcilmente transmisibles. Venta queda
regulada por los estatutos de la sociedad y la Ley, prioridad los socios.
-Si para obtener la financiacin necesaria el banco nos pide garantas
personales, la responsabilidad limitada se est evaporando en gran
medida.
Grado de utilizacin: Sobre todo en pequeos empresarios y recomendable para
operar en el trfico jurdico para la mayora de las actividades comerciales.
Dato:
En 2009 haba en Espaa segn datos del Directorio Central de Empresas
del INE, 1.140.820 sociedades limitadas, el 34% de las empresas, slo
por detrs de las personas fsicas individuales, que suponen el 53,46%.
49
Cooperativa
Carcter social, empresa propiedad de los trabajadores en condiciones de
igualdad que a su vez es una sociedad de personas.
Organizacin participativa y democrtica.
- Beneficios fiscales en la constitucin (exencin del ITPAJD y bonificacin del
95% en el IAE) y en la tributacin por beneficios.
- Ventajas en la obtencin de ayudas y subvenciones (capitalizacin por
desempleo, incentivos a la inversin de cada CCAA).
- Existe derecho a desempleo si se ha cotizado en el Rgimen General de la
Seguridad Social.
- Autofinanciacin en caso de beneficios: fondos de reserva obligatoria, y de
educacin y promocin.
Inconvenientes:
- Menor agilidad en la toma de decisiones en caso de funcionamiento
asambleario.
- Mayor complejidad administrativa en el proceso de constitucin.
Regulacin legal: Cada Comunidad Autnoma regula el funcionamiento de las
Cooperativas de Trabajo Asociado con sus propias normas especiales.
50
Sociedades laborales
Clase de socios: Tiene que haber socios trabajadores que posean un mnimo del
51% del capital y cuenten con contrato indefinido, por lo que los socios capitalistas
no pueden tener ms del 49% del mismo. Adems, la mxima participacin que
puede tener un socio es del 33,3%.
N de trabajadores asalariados: no pueden ser ms del 25% de los socios (15%
en empresas con ms de 24 socios).
Divisin del capital social: Participaciones en la S.L.L. y acciones nominativas o
al portador en la S.A.L.
Rgimen Seguridad Social: los socios trabajadores de una S.L.L. pueden optar
entre cotizar de Autnomos o por el Rgimen General
51
Sociedades laborales
Ventajas:
-Existe derecho a desempleo si se ha cotizado en el Rgimen General de la
Seguridad Social.
-Autofinanciacin en caso de beneficios: Fondo especial de reserva.
Inconvenientes:
-Menor agilidad en la toma de decisiones en caso de funcionamiento asambleario.
-Mayor complejidad administrativa en el proceso de constitucin, al existir en cada
Comunidad Autnoma unos registros especficos para este tipo de sociedades.
Sociedades profesionales
Caractersticas:
Grado de utilizacin: Es una forma especial de S.L. regulada en 2007 y que est
teniendo una buena acogida entre los colectivos profesionales afectados.
Forma societaria: las sociedades profesionales podrn constituirse con arreglo a
cualquiera de las formas societarias existentes, siempre y cuando se contemplen
los requisitos especficos recogidos en la Ley de Sociedades Profesionales.
52
Caractersticas:
Denominacin social: debe incluir la expresin profesional o la abreviatura P
junto a la forma social de que se trate. Por ejemplo Sociedad limitada profesional
o S.L.P..
Objeto social: ser el ejercicio en exclusiva de actividades profesionales cuyo
desempeo requiere Titulacin Universitaria Oficial e inscripcin en el
correspondiente Colegio Profesional (Abogados, Arquitectos, Odontlogos, .).
Siendo obligatorio que todas las sociedades que tengan dicho objeto se constituyan
o transformen en sociedades profesionales.
Tipo de socios: es necesario que al menos tres cuartas partes del capital y de los
derechos de voto pertenezcan a socios profesionales (personas fsicas u otras
sociedades profesionales) que renan los requisitos exigidos para el ejercicio de la
actividad profesional.
Transmisin de participaciones y acciones: en principio es necesario el
consentimiento de todos los socios profesionales, salvo que los estatutos permitan
la transmisin con acuerdo de una mayora.
rganos de Administracin: los socios profesionales deben ocupar al menos las
tres cuartas partes de los miembros de los rganos de administracin. En caso de
administrador nico, deber obligatoriamente un socio profesional.
53
Ventajas:
-Evitar el intrusismo profesional por parte de personas que carecen de la formacin
y la habilitacin necesarias para el ejercicio de la actividad.
-Ofrecer unas mayores garantas y coberturas econmicas a los ciudadanos, en
cuanto usuarios de servicios profesionales.
54
Material complementario
Tipo de empresas y creacin de empresas

Consultora informtica
Empresarios e ideas innovadoras
Empresarios en TIC
55
Test de Evaluacin
56
Test de Evaluacin
CATEGORIA
LETRA LETRA
A-L
M-Z
Vale
APELLIDO
A-L
APELLIDO
M-Z
NO Vale
Categ. A y B
Categ. C y D
57
Caso propuesto
Dos alumnos del grado de Tecnologas informtica disponen de una buena idea
para trabajar por cuenta propia, especializndose en el desarrollo de portales
comerciales de servicios web para telefona mvil. Actualmente, apenas cuentan
con recursos econmico para poner en marcha el proyecto (algunos ahorros de
trabajos espordicos). Adems le resulta muy confuso los trmites a realizar para
constituirse en lo que ellos denomina empresa
As mismo, uno de los alumnos conoce la disponibilidad de un hermano, ingeniero
de telecomunicaciones que est dispuesto a trabajar con ellos aportando su
experiencia y conocimientos.
Comente las ventajas e inconvenientes de las diversas formas jurdicas bajo la cual
se podra llevar a cabo la actividad empresarial.
58
NDICE
1.1 Introduccin
59
Tipos de sistemas econmicos

a) Sistema de libre mercado
b) Sistema de economa centralizada. El estado interviene en las
decisiones de la empresa.
Espaa
Art. 38 de nuestra Constitucin
Se reconoce la libertad de empresa en el marco de la economa de
mercado. Los poderes pblicos garantizan y protegen su ejercicio y la
defensa de la productividad, de acuerdo con las exigencias de la
economa general y, en su caso, de la planificacin.
60
La empresa y la intervencin de los poderes pblicos

La accin de la empresa en el mercado
Ejemplo:
Un producto que para su fabricacin es necesario 10 factores de
produccin y del que es demandado por 100 personas. Dos opciones:
a) N de transacciones sin empresa: 10x100 =1000
b) N de transacciones con empresa: 10+100=110
Qu presenta mas coste, la opcin a o la opcin b?
Intervencin de la economa por el estado

- Proteger derechos, libertades y equidad del ciudadano
- Producir bienes y servicios de inters pblico
- Regular la actividad econmica: Endesa, Repsol
- Promover estabilidad y crecimiento econmico
A largo plazo:
A corto plazo:
- Mejor distribucin de la renta
- Precios y Pleno empleo
- Equilibrio comercio exterior - Crecimiento econmico y desarrollo
61
NDICE
1.1 Introduccin
62
1.6 La responsabilidad de la empresa y su orientacin social
Es la empresa responsable de los perjuicios que ocasiona, o puede
ocasionar, a la sociedad?
La empresa debe ayudar al bien social?
La orientacin social de la empresa

-La responsabilidad social se refiere a que en la toma de decisiones no
slo se deben considerar los efectos econmicos , sino tambin los
sociales.
- Los costes sociales son las prdidas directas o indirectas, soportados
por terceros, como resultado de las actividades empresariales.
- Proteccin de trabajadores
- Proteccin de consumidores
- Participacin de los trabajadores

- Medio Ambiente
Conservacin de recursos no renovables

63
Qu es la responsabilidad social corporativa?

La contribucin activa y voluntaria en el mbito social,
econmico y ambiental por parte de las empresas, generalmente
con el objetivo de mejorar su situacin competitiva y su valor
aadido.
Una forma distinta de entender la empresa,
para generar valor
centrada en valores
Un sistema de gestin integral, que comprende todas las reas

funcionales de la empresa
Una respuesta eficaz a las nuevas demandas del entorno, que ofrece
soluciones a los fallos del modelo financiero de empresa
EMPRESA = PERSONAS = SOCIEDAD
Empresa creada por, con y para las personas
64
La orientacin social de la empresa: Dos posiciones extremas

a) Lo nico exigible a la empresa es que sea rentable y genere
beneficios.
b) Contribuir al bien social
La posicin intermedia:
a) Satisfacer los requisitos esperados de los propietarios
b) Satisfacer los requisitos de trabajadores y directivos
c) Satisfacer los intereses de la comunidad social
-Qu ventajas tiene aplicar la responsabilidad social en la empresa?
a)
b)
c)
Reduccin de la posibilidad de recibir multas

Reputacin de la empresa a clientes y empleados
Reputacin a socios, proveedores y recursos financieros
65
La orientacin social de la empresa: Dos posiciones extremas

Cmo incorpora la empresa el bienestar social?
- Funcionamiento con economicidad, eficaz y eficiente: Labor
de investigacin y desarrollo para posicionarse en el mercado
- Incorporacin de objetivos que favorezcan el bienestar de la
sociedad
Cmo una empresa de tecnologa de la informacin
telecomunicaciones puede aplicar estos conceptos?
http://www.forlasa.es/
66
Cmo incorpora la empresa el bienestar social?

La Fundacin everis naci en 2001 en Espaa para
cooperar con la sociedad, primordialmente a travs de las
instituciones universitarias, desarrollando el capital
humano y difundiendo el conocimiento sobre tecnologas
de la informacin y sus aplicaciones para la empresa.
La fundacin es resultado del inters de everis por aportar algo ms que
sus servicios, a travs del desarrollo de valores y capacidades que
fomenten el bienestar en la sociedad en la que opera.
El Ventero es el primer queso que cuida el medioambiente.

En el grupo Forlasa se genera ms energa renovable de la que se consume.
Con esta energa no utilizada, 100% verde (elica, hidrulica y solar) se puede
cubrir el consumo de miles de hogares, dejando de emitir a la atmsfera cientos
de toneladas de CO2
http://www.forlasa.es/acerca/energiasrenovables.aspx
67
NDICE
1.1 Introduccin
68
La funcin empresarial consiste en dedicarse de forma satisfactoria a las

siguientes tareas empresariales:
1. Disminuir las ineficiencias que siempre existen en la
empresa. El empresario es aquel agente que est siempre
intentando reducir las ineficiencias. (Harvey Leibenstein).
2. Captar las permanentes oportunidades de negocio de los
mercados de bienes y factores. Hay quien es perspicaz, est
pendiente y detecta estas oportunidades de beneficios. (Israel
Kirzner).
3. Estimar el futuro en un entorno de incertidumbre.
Entorno = contorno, lo que rodea.
4. Innovar. El empresario es aquel que hace las cosas diferentes.
(Shumpeter).
69
Cmo se desempea la funcin empresarial?

Mediante el diseo y la implementacin de la estrategia
competitiva de su empresa.
Estrategia = conjunto de las reglas que aseguran una decisin
optima en cada momento.
Formular una estrategia es definir donde est hoy la compaa y
donde debera estar maana.
Implementar la estrategia consistira en decidir cmo llevar a su
compaa desde donde hoy esta, hasta donde debera estar
maana.
Implementar : aplicar mtodos para llevar algo a cabo.
70
Ejemplos de estrategias competitivas:

Estrategia de Liderazgo en costos: Generar bienes o servicios a
un costo inferior que el de los competidores (competitividad)
Estrategia de Diferenciacin: Lograr ventaja competitiva al crear un
producto bien o servicio percibido por los clientes por ser exclusivo.
Estrategia de Concentracin: Est dirigida a atender las
necesidades de un grupo o segmento limitado de clientes.
Estrategias de Lider del Mercado: Induce a cambio de precios,
introduccin de productos nuevos, cobertura de distribucin e
intensidad de promocin.
Estrategia de Retador del Mercado: Intento agresivo por
incrementar su participacin de mercado.
Estrategia de seguidor del Mercado: Disposicin a mantener su
participacin de mercado y no hacer olas.
Estrategia ambiental: Reducir el dao ambiental y simultneamente
mejorar la posicin competitiva de la misma.
71
Prcticas
72
Prcticas
5. Indique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas.
a) Un autnomo puede contratar a su hermano y darle de alta como empleado
en la seguridad social
b) La nica opcin de asociacin de varios autnomos es creando una
cooperativa
c) Para la creacin de una sociedad limitada laboral es necesario al menos un
capital de 3.005,06
d) Cuando los beneficios del autnomo son superiores a 45.000 euros, es
recomendable cambiar a una forma jurdica, es decir crear una empresa.
6. Indique cual de las siguientes afirmaciones no es correcta: Cmo
interviene el estado en la economa real?
a) Mediante el pago de pensiones y subsidios, en definitiva buscando equidad
del sistema.
b) Regulando la actividad econmica, como por ejemplo evitando el poder de
mercado de algunas compaas
c) Orientando la administracin de empresas para el aumento de la calidad en
los servicios y la creacin de mercados ms competitivos
73
Bibliografa
Moyano Fuentes, J. et al, Administracin de Empresas. Un enfoque

terico-prctico, Pearson Educacin, 2011 (Captulo 1)
Prez Gorostegui, E., Curso de Introduccin a la Economa de la
Empresa, Editorial universitaria Ramn Areces, 2009 (Captulo 1)
74

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Empresa: unidad econmico-social, con fines de lucro, en la que el

Est de acuerdo con esta definicin?

Empresa: organismo social integrado por elementos humanos,

Organizacin: Conjunto de personas y elementos materiales, bajo el

Elementos de una organizacin

La razn de la existencia de la organizacin

Elementos personales y materiales

Divisin del trabajo

Tareas mas simple

Abengoa es una empresa tecnolgica que aplica soluciones innovadoras

Direccin y divisin del trabajo

Divisin del trabajo

Divisin del trabajo

La empresa es un sistema donde se coordinan factores de

Los recursos naturales

Administracin y direccin Financieros

La empresa es un sistema finalista, abierto, global

Conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el

Permite la eleccin de medios, o de fines, o de ambos. Las

Interrelacin con el entorno. Sistema econmico, social que acta

El todo es distinto que la suma de sus partes

La empresa es un sistema finalista, abierto, global

Cualquier intervencin sobre uno de sus subsistemas

El sistema se adapta para mantener un equilibrio dinmico

Principio de jerarqua: Un sistema se puede dividir en unidades ms

-Proceso logstico real-

-Proceso logstico financiero-

Empresario es la persona o el grupo de ellas, que formula e

1. Individual, persona fsica que acta en el mercado ejerciendo una

El empresario en el Sistema de seguridad social

Si hablamos de las personas que se

Javier Benjumea Puigcerver

Criterios de clasificacin de las empresas, segn:

a) Tamao (para CEE)

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.

Primario: Divisin en agrario, pesquero, (ofrecen productos)

Criterios de clasificacin de las empresas:

Privada: Capital propiedad de particulares mayoritariamente

Criterios de clasificacin de las empresas:

Empresa individual o persona fsica.

Caractersticas de las Formas jurdicas:

Limitada al capital aportado

Sociedad Limitada Nueva

Mnimo 3.012 Mximo

Limitada al capital aportado

Limitada al capital aportado

Sociedad comanditaria simple

No existe mnimo legal

Socios colectivos: Ilimitada

Sociedad comanditaria por

Socios colectivos: Ilimitada

No existe mnimo legal

Mnimo 60.000 (SAL)

Limitada al capital aportado

Mnimo fijado en los

Limitada al capital aportado