INDICE

ASPECTOS GENERALES
2.1.

Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN CALIDAD Y

PRODUCTIVIDAD DEL CACAO EN PEQUEOS PRODUCTORES ORGANIZADOS EN 4

DISTRITOS ALTO AMAZONAS, PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS - LORETO

2.2.

Localizacin
UBICACIN DEL PROYECTO.
Regin

Loreto

Provincia

Alto Amazonas

Distrito

Yurimaguas

Localidades

Yurimaguas, Balsapuerto, Santa cruz, Lagunas

Caractersticas Generales del mbito del Proyecto. El territorio presenta

caractersticas geogrficas, hidrogrficas, topogrficas y climticas; propias del
territorio denominado Selva Baja u omagua. Lo que permitir realizar la instalacin
y manejo del cultivo de cacao sin ningn inconveniente.

Repblic
a del
Per

Amric
a del
Sur

Provincia de
Alto
Amazonas

Regin de Entre
Loreto

distritos
que

los

cuatro

el

distrito

tiene

ms

participantes

en

proyecto es el distrito de Yurimaguas con

los

el

detalles siguientes:
Yurimaguas 13 pueblos
Balsapuerto 06 Pueblos
Laguna 01 pueblo
Santa Cruz 05 pueblos

DISTRITOS

YURIMAGUAS
BALSAPUERTO
SANTA CRUZ
LAGUNAS

TOTAL

Hectrea
s

7375
2001
536
1573

11,485

BENEFICIARIOS

3748
1017
272
799

5,836
Fuente: Censo 2007, Agricultura es urbano y rural y comercio solo rural

Los beneficiarios en el momento de inicio del

proyecto es 4349 y hasta finalizar el periodo de
evaluacin es de 5836 los mismos que se
2

encuentran distribuidos en el Distrito de Yurimaguas: Pampa Hermosa, Grau Km 40,

Roca Fuerte, Quinayoc, Micaela, Mariano Melgar, San Rafael, Santa Teresa, Santa
Mara, Leoncio Prado, La Esperanza, La Unin y Jeberillos; Distrito de Jeberos: CC
NN San Juan, CC NN San Lorenzo, CC NN Naranjillo, CC NN Oriente, Casero
Miraflores y Caserio Damazco; Distrito de Santa Cruz: Nuevo Iquitos, CC NN
Paraso, Triunfo, Santa Cruz y Providencia y , Distrito de Lagunas: Tipshca
En la elaboracin de la propuesta, proporcionando informacin coherente para la
programacin de las actividades y suscripcin de compromisos de participacin
activa para la ejecucin del proyecto. As mismo, al finalizar el apoyo 1 organizacin
en funcionamiento est insertada al mercado continuarn con las actividades
iniciadas y las prcticas de agricultura orgnica transferidas, reforzando
continuamente el aspecto de comercializacin de sus productos mediante contratos
o concertaciones de compraventa con empresas de lnea. Para la ejecucin de las
intervenciones dirigidas al mejoramiento de las capacidades productivas y la
generacin y diversificacin de ingresos de la poblacin en proceso de inclusin.
2.3.

Institucionalidad

Unidad Formuladora (U.F.)

Nombre
Sector
Pliego
Persona Responsable de la UF
Cargo
Correo Electrnico
Direccin
Telfono
Unidad Ejecutora (U.E.)
Nombre
Sector
Pliego
Persona Responsable
Correo Electrnico
Direccin
Telfono

.
Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial de Alto Amazonas
..
.
.

La Municipalidad Provincial de Alto Amazonas cuenta con personal tcnico

capacitado para la ejecucin del proyecto, a travs de la Unidad de Desarrollo
Econmico, as como equipos necesarios; adems la Gerencia .de Medio Ambiente
3

y Salubridad dentro de sus funciones brinda el soporte necesario para realizar los
trmites correspondientes, y en coordinacin con la Gerencia de planeamiento ha
desarrollado proyectos demostrando la capacidad tcnica para elaborar proyectos
similares.
2.4.

Marco de referencia
Las actividades agrcolas en la zona de influencia del proyecto se desarrollan en
forma irregular; pues la presencia del Estado y de entidades cooperantes es nula
en las diferentes fases de produccin del cultivo. La zona de intervencin presenta
un gran porcentaje de reas agrcolas deficientemente manejadas; lo cual permite
la necesidad del Fomento a fin de incrementar el conocimiento del actor directo.
As mismo la instalacin de reas aplicando tcnica adecuadas para el cultivo de
cacao

que

permitir

incrementar

el

valor

de

las

reas

agropecuarias;

consecuentemente capitalizarse (por ser un cultivo perenne) mejorando el ingreso

econmico del productor. En respuesta a esta necesidad y en concordancia con los
objetivos nacionales de reduccin de la pobreza y generacin de empleo
productivo con inclusin social. La Entidad Estatal actuar como Ejecutor del
proyecto.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
En la Provincia de Alto Amazonas las condiciones climticas y de suelo tienen
gran aptitud para la actividad agrcola, principalmente el cacao, cuenta con
aproximadamente 1,500 hectreas de plantacin de cacao de las cuales 350
hectreas se encuentran en produccin con un rendimiento promedio de 300 kilos
por hectrea ao debido a densidades inadecuadas, presencia de plagas y
enfermedades, falta de plan de nutricin; contribuyendo a este panorama el
insuficiente nivel tecnolgico del agricultor en el manejo agronmico, cosecha y
beneficio. En la actualidad en el mbito de la Provincia de Alto Amazonas existe 27
asociaciones de pequeos productores de cacao de las cuales 20 estn
formalizadas Jurdicamente, la estabilidad de la demanda de los granos de cacao
en el mercado ha creado en los productores la expectativa para establecer nuevas
plantaciones distribuidas de la siguiente manera: Yurimaguas 300 hectreas, Balsa
4

puerto 100 hectreas, Santa Cruz 100 hectreas, Lagunas 100 hectreas en el
presente ao1.
En la actualidad la actividad econmica de estos productores est orientada a
cultivos de campaa como arroz, maz y de pan llevar pltano y yuca, conllevando a
consecuencias lamentables en la conservacin del medio ambiente en esta parte
de la Amazona Peruana. Estas actividades han contribuido significativamente al
deterioro de los bosques, emisin de gases de invernadero; contaminacin de ros y
a la erosin de los suelos por el mal manejo de estos recursos. Frente a esta
realidad es fundamental reorientar las actividades agropecuarias dentro de un
proceso de recuperacin y conservacin del medio ambiente mediante el
establecimiento de plantaciones permanentes en aquellas reas sin cobertura
vegetal o aquellas que estn siendo sub utilizadas.
En el ao 2013 se ha ejecutado componentes de capacitacin a 13 promotores a
travs del proyecto: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TECNICAS EN EL
MANEJO INTEGRAL DEL CULTIVO DE CACAO EN CUATRO LOCALIDADES
VALLE DEL ZAPOTE, ARMANAYACU, SHISHINAHUA Y SHANUSI, PROVINCIA
DE ALTO AMAZONAS LORETO por el periodo de 9 meses, sin embargo durante
el desarrollo de la ejecucin del proyecto se identific que el estudio alcanzado por
IIAP seria superado y en la nueva propuesta se alcanza hasta ms de 5836
beneficiarios2.

1VIABILIDAD DEL CULTIVO DE CACAO EN LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, Instituto de Investigaciones

de la Amazona Peruana IIAP, 2011. Las conclusiones principales son: implementacin de 400 ha de
cacao en el Distrito de Yurimaguas, 200 ha en el distrito de teniente Cesar Lpez, 200 en los distritos de
Balsapuerto y 100 hectreas en el distrito de Lagunas. En los distritos de Jeberos y Santa Cruz se
recomienda la implementacin de 50 ha de cacao en cada uno de ellos. No se recomienda, bajo ningn
aspecto, la tumba y quema de bosque primario para la implementacin del cultivo de cacao. Se
recomienda la implementacin del cultivo del cacao en reas sin cubierta vegetal, o en purmas de hasta 5
aos de edad o menor a ellas.

2 Cdigo SNIP N 253724, PROYECTO CON EL OBJETIVOS DE MEJORAR LA CALIDAD DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD
DEL CACAO, APLICANDO TECNOLOGAS DE MANEJO ADECUADO Y TRATAMIENTO DE COSECHA Y POST COSECHA
AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBLE. ADEMS, ASEGURAR LA CERTIFICACIN ORGNICA INSERTARLOS
AL MERCADO SOLIDARIO DE COMERCIO JUSTO EN FORMA ORGANIZADA EN LOS PRXIMOS AOS, QUE BENEFICIARA
800 FAMILIAS, CON UN COSTO APROXIMADO DE 205,837.00 Y 00/100 NUEVOS SOLES, CON UN TIEMPO DE EJECUCIN
DEL PROYECTO DE 9 MESES Y SEGN EXPEDIENTE TECNICO S/.239,346.00

3.1.1. Caractersticas socioeconmicas indicadores de pobreza, actividades

econmicas que se desarrollan y su temporalidad, potencialidades de
las actividades productivas locales, regionales y nacionales.
Los cultivos ha variado tanto en siembras y produccin durante los aos 2006
a 2011 y la relacin entre siembras y produccin no es relacin positiva. En
cuanto a cacao en el 2008 se registra siembra de 73 hectreas y en el 20102011 registra 257 hectreas otra vez muy por encima de lo que indica el IIAP
mientras que la produccin registra incremento sostenido y con aceleracin en
los ltimos aos.
CUADRO DE PRODUCCION PRINCIPALES CULTIVOS AO 2006 2011PROVINCIA ALTO AMAZONAS
CULTIVOS
ARROZ CASCARA
CACAO
CAMU CAMU

2005-2006
9,930
0
0

CAA DE AZUCAR

FRIJOL CAUPI
FRIJOL GRANO SECO
LIMON
MAIZ AMARILLO DURO
NARANJO

SIEMBRAS (HAS.) POR CAMPAA

2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
7,616
8,162
7,405
7,915
0
0
73
0
9
7
1,296
579
161

68

56

2010-2011
7,485
257
0

2006
28,158
13
0

2007
22,518
11
25

PR
2008
25,19
1
1

10

28,794

30,245

30,27

312

361

230

455

320

350

210

337

20

1,406
0
8,176

1,146
13
6,273

995
11
5,381

1,200
2
5,175

1,280
0
7,850

1,700
0
8,620

1,158
2,455
13,847

1,108
2,559
12,865

1,03
2,68
10,18

75

20

664

714

1,444

954

164

1,130

1,690

55

35

PAPAYA

45

29

18

44

26

1,523

1,726

1,91

PIJUAYO PALMITO

294

82

294

357

36

1
1,657
20

31
819
20

19
870
0

10
1,900
461

0
1,952
168

113
2,030
0

5,875
45,200
0

5,562
45,001
117

5,65
45,35
35

PALMA ACEITERA

PIA
PLATANO
SACHA INCHI
TOMATE

62

108

26

31

20

16

288

181

20

7,308

6,422

6,850

8,195

9,520

10,370

66,733

66,322

70,96

0
0
256

0
28
269

0
22
141

22
15
170

0
13
144

0
8
450

945
113
13,117

1,719
90
13,959

2,00
6
13,56

CAIHUA

23

24

16

30

18

13

96

COCONA

12

36

235

271

29

COCOTERO

12

1,339

1,774

1,84

HUMARI

13

586

593

15

MANGO DULCE

364

343

35

60

YUCA
AGUAJE
AJI
BRAQUIARIA

MANDARINA

357

569

MANI

70

93

107

121

120

170

45

88

PALTO

268

244

27

91
102
0

127
82
2

115
60
4

64
39
3

45
49
0

0
71
0

3,368
575
7,810

3,650
453
7,831

3,73
24
7,43

PASTO ELEFANTE
PEPINO
PIJUAYO FRUTO
TORONJA
TOTAL

490

521

58

30,840

23,717

24,135

27,202

31,179

33,466

224,837

221,904

226,84

Fuente: Agencia Agraria-Alto Amazonas

6

3.1.2. Indicadores de ingresos y activos productivos.

La actividad principal de los pobladores rurales de la Provincia de Alto Amazonas
es la agricultura; donde se concentra la mayor fuerza laboral. Esta forma de
ingreso es mayor en las pocas de siembra y cosecha; ocasionalmente los
agricultores ofertan mano de obra en sus chacras y otras actividades agenciando
ingresos temporales a otros trabajadores. La principal produccin pecuaria o
crianza en todos los distritos, es la gallina, seguido de otros animales menores,
que bsicamente constituyen la caja chica o el ahorro de la familia para casos de
urgencia como son las medicinas, tiles escolares y otros.
Las organizaciones de dbil presencia en estos caseros son las Asociaciones de
Agricultores Agropecuarios. Se hace necesario reforzar su funcionamiento para
obtener mejores resultados.
El cultivo principal para los distritos de Yurimaguas, Balsa puerto y Lagunas es el
pltano, para Teniente Csar Lpez es el arroz, para Santa Cruz es el maz Los
cultivos secundarios son los productos mencionados como de pan llevar a
excepcin de Teniente Cesar Lpez que ya produce cacao. La mayor cantidad de
reas de cacao en produccin y en crecimiento lo tiene el Valle del Shanusi con
350 has. Seguido del Valle del Shishinahua con 140 has, Valle Armanayacu con 50
has. Y el Valle del Sapote con 36 has, Valle del Paranapura 100 has. Es decir que
en todos los Valles de Intervencin existe el cultivo de cacao y que los productores
tienen conocimientos incipientes sobre el cultivo.
Criterios para la seleccin de beneficiarios.
Pequeos Productores que radican y permanecen en sus predios en toda la zona
de la Provincia de Alto Amazonas, socios de las asociaciones.
Productores que tengan suelos con aptitud para el desarrollo delCultivo.
Propietarios y/o posesionarios del predio acreditados.

Compromiso de cumplir los lineamientos tcnicos y administrativos del

proyecto.

3.1.3. Condiciones de accesibilidad, vas de acceso, distancias y tiempos de

traslado a los principales mercados, centros de acopio,
Las vas existentes es en el valle Shanusi via asfaltada Yurimaguas Pampa
Hermosa 43 km, otro tramo Grau-La Florida 27km margen derecha del
Shanusi, Grau-Tupac Amaru y rio Yurimaguas 34km. Hacia el valle del
paranapura Yurimaguas-Munichis-Nueva Arica 35km y el resto el via fluvial.
Los centros de acopio es dos tipos, uno terrestre los dos principales mercados
y el fluvial a los cinco puertos.
3.1.4. Caractersticas climticas, temperatura promedio, presencia de lluvias,
condiciones adversas y riesgos climticos.
FISIOGRAFA.
La geografa de las zonas de intervencin

presenta paisajes que vara de

planos a ligeramente ondulados; con suelos aluviales propios de las regiones de

selva. Los terrenos aluviales planos se ubican en el territorio de los valles de
Shanusi, Shishinahua y ondulados en los valles de Sapote y Armanayacu, en los
distritos de Yurimaguas, Balsapuerto, Santa Cruz y Lagunas respectivamente.
SUELO.
De acuerdo al Sistema de clasificacin de Capacidad de Uso Mayorestablecido
en el Reglamento de Clasificacin de Tierras segn DS N. 0062/75-AG del 22 de
Enero de 1975 y su ampliacin establecida por la ONERN hoy INRENA. Los
suelos presentan caractersticas edafolgicas que indican son aluviales,
pertenecientes a la clase (A C), aptos para cultivos en limpio como; arroz (bajo
riego), pltano (variedad Isla), frutales, pastos y perennes como el cacao y
especies nativas. Presentan bajo contenido de materia orgnica.
CLIMA.
Los factores climticos crticos para el desarrollo del cacao, son la temperatura y
la lluvia. A estos se les une el viento y la luz o radiacin solar. El cacao es una
planta que se desarrolla bajo sombra. La humedad relativa tambin es

importante ya que puede contribuir a la propagacin de algunas enfermedades

del fruto, lo cual afecta la productividad y la calidad de los granos.
Estas exigencias climticas determinan que el cultivo de cacao se concentre en
las tierras bajas tropicales.
Precipitacin:
La precipitacin en el trpico hmedo est ntimamente ligada al rgimen de
lluvias y a sus variaciones que acontece durante el ao. Tanto su distribucin
como su cantidad varan notablemente de una a otra regin y es el factor
principal de las diferencias observadas en el manejo del cultivo.
El cacao es una planta que necesita un adecuado suministro de agua para
efectuar sus procesos metablicos. La precipitacin ptima para el cacao es de
1,600 a 2,500 mm distribuidos durante todo el ao, rango que cuenta nuestras
localidades de intervencin.
Temperatura:
La temperatura es un factor de mucha importancia en el crecimiento del cacao;
debido a que influye, en la abundante floracin y fructificacin, as como en la
obtencin de brotes foliares normales y bien repartidos a lo largo del ao. La
temperatura media anual ptima debe ser alrededor de 24C. La temperatura
media de las mnimas diarias debe ser, superior a 18C. El principal efecto de
bajas temperaturas se manifiesta en la velocidad del crecimiento vegetativo,
desarrollo del fruto y, en menor grado, en la intensidad de floracin, El mbito de
la Provincia de Alto Amazonas Cuenta con los rangos deseables para el Cultivo
de Cacao que oscilan entre 23 y 32 grados Celsius.
Viento:
Es el factor que determina la velocidad de evapotranspiracin del agua en la
superficie del suelo y de la planta. En las plantaciones expuestas continuamente
a vientos fuertes se produce la defoliacin o cada prematura de hojas.
En plantaciones donde la velocidad del viento es del orden de 4 m/seg., y con
muy poca sombra, es frecuente observar defoliaciones fuertes.
Comparativamente, en regiones con velocidades de viento del 1 a 2 m/seg. , no

se observa dicho problema, el sistema de manejo agroforestal es decir el cacao

cultivado bajo sombra nos permitir manejar este factor.
Altitud:
El cacao crece mejor en las zonas tropicales cultivndose desde el nivel del mar
hasta los 800 metros de altitud. Sin embargo, en latitudes cercanas al Ecuador
las plantaciones desarrollan normalmente en mayores altitudes que van del
orden de los 1,000 a 1,400 msnm.
Los rangos de altitud para el cultivo de cacao en la Provincia de Alto Amazonas
son los deseables para el cultivo de cacao, muestra de ello es que encontramos
plantas de cacao creciendo en forma silvestre, es decir dentro los bosques
vrgenes.
Luminosidad:
Este factor es manejable con los arboles de sombra que se asocia con la
plantacin de cacao.
Para plantaciones ya establecidas, se considera que una intensidad lumnica
menor del 50% del total de luz limita los rendimientos, mientras que una
intensidad superior al 50% del total de luz los aumenta.
3.1.5. Presencia de Programas Sociales, labores de asistencia, apoyo de
organizaciones no gubernamentales.
En el distrito existen los programas siguientes:
Programa juntos,
Pension 65,
Jaliwarma,
Beca 18,
Vaso de leche
Trabaj Per
Techo propio
Electrificacin rural
Saneamiento rural y urbano
Salud: sis, pin, de los cuales llega a todos segn estructura de la familia.
3.1.6. Unidades productivas de la poblacin demandante y sus principales
caractersticas.

La poblacin se demandante tiene la siguiente caracterstica:

1. Poblacin referencial toda la poblacin de la provincia
Es la poblacin tal como se encuentra en los registros de los censos 2007 y
2012 de las estadsticas publicadas en RENIEC en forma total de los
distritos involucrados.
DISTRITOS POBLACION TOTAL
YURIMAGUAS
BALSAPUERTO
SANTA CRUZ
LAGUNAS

TOTAL

2007

2012

63345
13868
4094
13270

77030
16719
4476
13143

94577

111368

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

Para la proyeccin de la poblacin referencial se ha establecido 3.32% la

tasa de crecimiento poblacional y a continuacin se muestra la poblacin
referencial en forma total de los distritos involucrados.
Poblacin referencial
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023

Poblacin
111,368
115,068
118,891
122,842
126,923
131,140
135,497
139,999
144,651
149,457
154,422

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

2. Poblacin afectada es la poblacin rural de los cuatro distritos

La poblacin afectada es la poblacin rural de los cuatro distritos asociados
a los aos 2007 y 2012 y la proyeccin de la poblacin resulta ser de 7.50%
en tasa de crecimiento.
DISTRITOS POBLACION RURAL
YURIMAGUAS
BALSAPUERTO

2007
5590
13138

2012
24862
6745

SANTA CRUZ
LAGUNAS

TOTAL

3307
4933

1806
5302

26968

38715

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

Poblacin Afectada
AO
POBLACIN
2013
41,618
2014
44,740
2015
48,095
2016
51,702
2017
55,579
2018
59,747
2019
64,228
2020
69,044
2021
74,222
2022
79,789
2023
85,772

N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

3. Poblacin objetivo es la poblacin rural de los cuatro distritos

dedicado a las actividades de agricultura y comercio.
La poblacin objetivo es la poblacin dedicado a la agricultura tanto en el
lado rural como en el urbano y la poblacin dedicada al comercio solo de la
zona rural.
Actividad
Agricult Comerci
ura
o

Distrito
YURIMAGUAS
BALSAPUERTO
SANTA CRUZ
LAGUNAS
TOTAL

7,111
2,999
1,034
2,797
13,941

55
7
12
15
89

Total
7,166.00
3,006.00
1,046.00
2,812.00
14,030.00

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

Proyeccin de la poblacin objetivo es a 3.32% la tasa de crecimiento

poblacional.
Poblacin Objetivo
N AO
0
1
2
3
4

2013
2014
2015
2016
2017

POBLACIN
14,030
14,496
14,978
15,475
15,990

5
6
7
8
9
10

2018
2019
2020
2021
2022
2023

16,521
17,070
17,637
18,223
18,828
19,454

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

4. Y la poblacin a intervenir es el 30% de la poblacin objetivo.

La poblacin a atender con el proyecto es el 30% de la poblacin objetivo
porque es el % de poblacin que trabaja en el grano cacao.
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Poblacin a Atender
AO
POBLACIN
2013
4,209
2014
4,349
2015
4,493
2016
4,643
2017
4,797
2018
4,956
2019
5,121
2020
5,291
2021
5,467
2022
5,649
2023
5,836

*El proyecto alcanzara atender 30% de la poblacin

objetivo
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

CUADRO DE CAPACIDAD PRODUCTIVA

Produccin
por
hectrea/Tnm

3.00

Cantidad de
hectrea en el
calculo

Beneficiario

Total Ao en
TNM

1.00
4,349.00
Precio de comercializacin
Tipo de cambio

13,047.00
5.00
2.85

Total Ao en
Kg

13,047,000.0
0
5.00

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes2013

3.1.7. Poblacin demandante y caractersticas socioeconmicas y culturales.

La poblacin del 100% el 73% es catlica, 16% evanglica y el 11% otros y ninguno,
en cuanto a gnero, 51% de creyentes son varones y 49% es la mujer, en zona
urbana el 64% y el 36 en rural.
Los beneficiarios en el momento de inicio del proyecto es 4349 y hasta finalizar el
periodo de evaluacin es de 5836 los mismos que se encuentran distribuidos en el
distrito de Yurimaguas: Pampa Hermosa, Grau Km 40, Roca Fuerte, Quinayoc,
Micaela, Mariano Melgar, San Rafael, Santa Teresa, Santa Mara, Leoncio Prado, La
Esperanza, La Unin y Jeberillos; Distrito de Balsapuerto: Cc Nn San Juan, Cc Nn
San Lorenzo, Cc Nn Naranjillo, Cc Nn Oriente, Casero Miraflores y Caserio Damazco;

Distrito de Santa Cruz: Nuevo Iquitos, Cc Nn Paraso, Triunfo, Santa Cruz y

Providencia y , Distrito De Lagunas: Tipshca, En Educacion Solo Primaria 46.21%,
Secundaria 31.20%, Superior No Universitaria Completa Y No 8.73%, Superior 7.48%
Y Sin Nivel 6.38%. En Ocupacin 45.19% es independiente, 15.14% trabajador
familiar no remunerados y en actividad economica agricultura, ganaderia, caza y
selvicultura 49.6%, comercio 11.2%, servicios 3.1%, enseanza 5.8% y en terminos de
creencias del 100% el 73% es catlica, 16% evanglica y el 11% otros y ninguno, en
cuanto a gnero, 51% de creyentes son varones y 49% es la mujer, en zona urbana el
64% y el 36 en rural.

Creencias Religiosas
5254
0
1100
7
3408
2533
3563
2
3385
6
4450
7
2498
1
|

75.61
%
15.84
%
4.90%
3.65%

Catlica
Cristiana/Evanglic
a
Otra
Ninguna

51.3% varn
48.7% mujeres
64.0% urbana
36.0% rural

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes

3.1.8. Grupos sociales que podran ser afectados por la intervencin.

4.

5. Los grupos involucrados se detallan a continuacin:

6. TABLA 21: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
7.
8.

Grupo de
Involucrad
os

9.

Opiniones/Interes
es

15. Mejorar la calidad

14. Municipalid
de vida de la
ad
poblacin y liderar
Provincial
el desarrollo local,
Alto
promoviendo
Amazonas
actividades
sostenibles

21. Ministerio
del
Ambiente
27. Ministerio
de
Educacin
(UGEL)
33. Central de
productore
s de cacao
39. CECOPASA
A
45. Asociacion
es Aliadas
para el
desarrollo
(ONGs)

22. Dictar polticas

ambientales, para
mejorar el manejo
de los recursos
naturales

10. Problemas
Percibidos

11. Conflictos

16. Bajos ingresos de

las familias del

campo.
17. Desnutricin en
porcentajes altos.

18. Deficientes y pocos

estudios en

proyectos
productivos.
23. Contaminacin
ambiental por
inadecuado manejo
de las reas
productivas

28. Normar y fomentar

29. Limitada formacin
polticas de
integral de la
educacin ambiental
persona y su
y economa rural
entorno social
35. Escaza capacitacin
34. Mejorar los ingresos
y asistencia tcnica.
de los asociados y
36. Limitada inversin
ampliar la frontera
de los gobiernos en
agrcola
el agro
41. Dificultades de
40. Crecimiento de las
financiamiento y
cooperativas
baja participacin
asociadas
de los socios.

Poblacin prioriza otras

actividades, costos para
capacitar
Direccin Regional de
Agricultura poco apoya.
ONGs.

24. Usos de suelos

46. Contribuir a mejorar

47. Manejo inadecuado
la calidad de vida de

por parte de las

la poblacin a travs
autoridades locales
de ferias agrcola

Direccin Regional de
salud.
Municipalidad Provincial
de Alto Amazonas
Municipalidad Provincial
de Alto Amazonas.
Poblacin.
Asociaciones rurales
Conflictos de intereses
por apoyo de gobierno.
Tierras no tituladas
42.
Municipalidad Provincial
Alto Amazonas.
Poblacin.
Unidad de Gestin
Educacin Loreto -AA.

12. Estrategias

13. Acuerdos y Compromisos

19. Intervenir en
cuencas organizados
y poblacin
formalizada en una
asociacin

20. Elaborar y ejecutar el proyecto de

Inversin Pblica para mejorar la
calidad de produccin

25. Zonificacin
econmica y
ecolgica

26. Brindar asistencia tcnica y apoyo

en el proceso de implementacin
del proyecto, en la elaboracin de
los estudios definitivos, as como
en el co-financiamiento para la
ejecucin de los documentos de
gestin

30. Realiza Programas

de Educacin
productiva.
37. Formalizacin de
comits de
productores y
asociacin de los
productores por ejes
43. Realizar estudios y
planes de negocios
en todo los
productos
48. Participar en los
debates y agenda
publica

31.

Capacitacin masiva en educacin

ambiental y economa rural.

32.
38. Participar en la identificacin de
ideas de inversin y participacin
en la ejecucin de proyectos.
44. Participar en el proyecto junto con
la cooperativa la inmaculada.

49. Apoyo en la identificacin y

ejecucin del proyecto

50. Poblacin
Beneficiari
a

51. Tener acceso y

oportunidad a
capacitacin y
asistencia tcnica

52. Dispone de tierras y

no cuenta con
orientacin para
proceder el cultivo
y gasto en cacao y
otros

Municipalidad Provincial
de Alto Amazonas.
Gerencia sub regional de
-AA

53. Participar en las

campaas de
sensibilizacin para
las reuniones de
capacitacin

54. Participacin en las actividades del

proyecto y comprometer a valorar
sus cursos
55.

56. GOREL

57. Promover el
bienestar de la
poblacin.

58. Conflictos por

titulacin de tierras

Con la Municipalidad por

temas polticos

59. Reunin conjunto y

articulada

60. Compromiso y participacin.

60.1. Definicin del problema, sus causas y efectos

61.

Baja produccin del cultivo de cacao. A pesar de las pequeas reas

existentes en la zona de intervencin, la baja produccin del cultivo de cacao se

explica por los bajos rendimientos del mismo. La existencia de plagas y
enfermedades; como la aplicacin de tecnologa tradicional en forma ineficiente
son las causas principales para la baja produccin. La dbil capacitacin y
asistencia tcnica, el uso de material gentico seleccionado por el mismo
productor, dbil organizacin del agricultor y escasa gestin financiera son las
causas indirectas que tambin provocan la baja produccin del cultivo de cacao.
62.

Los pobladores de la zona a travs de sendas solicitudes hicieron el

requerimiento para el Fomento y Tecnificacin del cultivo de cacao en la Provincia

de Alto Amazonas; siendo la atencin muy incipiente de parte las entidades del
estado; muy a pesar que esta actividad, le permitir mejorar sus ingresos
econmicos del productor cacaotero.
63.

El problema principal es que existe una DEFICIENTE PRODUCCIN Y

COMERCIALIZACIN

DE

CACAO

ORGNICO

DE

CALIDAD

EN

PRODUCTORES CACAOTEROS DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS,

problema que est asociado a las principales causas de:

65.

Deficiente conocimiento tcnico en produccin y beneficio de cacao de calidad

Deficiente sistema interno de control de calidad del cacao en el centro de
acopio
Limitado conocimiento de los productores cacaoteros en la gestin comercial
del cacao
64.
Y como consecuencia en la poblacin se identifica, Productos de mala

calidad y dbil asociatividad en poder de negociacin para vender producto de

cacao y, migracin

de la poblacin del campo a la ciudad y abandono de la

actividad agrcola en forma inmediata.

66.
67.

68.
69.
70.

RBOL CAUSAS Y EFECTOS

BAJO NIVEL SOCIOECONOMICO EN

PRODUCTORES CACAOTEROS EN LA PROVINCIA
DE ALTO AMAZONAS

71.
72.
73.

Bajos ingresos de las

familias productoras de
cacao y oportunidades
limitadas

Incremento de la
inseguridad en la ciudad
y desequilibrio de la
produccin

Producto de baja calidad y

Escaso poder de
negociacin para vender
producto del cacao

Migracin de la
poblacin hacia la
ciudad y abandono de la
actividad agricola

74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.

DEFICIENTE PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN

DE CACAO ORGNICO Y DE CALIDAD EN
PRODUCTORES CACAOTEROS DELA PROVINCIA
DE ALTO AMAZONAS

81.
82.

Deficiente conocimiento
tcnico
83. en produccin y
beneficio de cacao de
calidad

84.

Deficiente sistema
interno de control de
calidad del cacao en
el centro de acopio

Limitado conocimiento
de los productores
cacaoteros en la gestin
comercial del cacao

Escaza asistencia
tcnica en el
proceso
productivo del
cacao

Bajo compromiso
de asociatividad y
gestin comercial
de productores de
cacao

85.
86.
Inadecuada
aplicacin de
metodologas
de
87.
cultivo en el cacao

Malas prcticas
de labores
agrcolas y escaza
valoracin de la
tecnologia

87.1.

Planteamiento de la intervencin

88.

La magnitud de la inversin en fortalecimiento de capacidades y

mejoramiento de la calidad y productividad para 5,836 productores de 27

asociaciones no es alta por tratarse de un proyecto que se desarrollara en 4
Distritos con excelentes condiciones para desarrollar el cultivo de cacao y a
mediano plazo generar ingresos para los productores quienes dinamizaran la
economa de la Provincia la Regin y el pas cuando venden el producto en
grandes volmenes. Son mayores las posibilidades que las limitaciones
conducentes

a las nuevas instalaciones del cacao y mejoramiento de las

existentes debido a que existe la capacidad tcnica y operativa de la Entidad

Ejecutora y el decidido apoyo de las autoridades y Asociaciones de Productores
Cacaoteros decididos en invertir en la conduccin de su propia parcela. No se
tienen limitaciones de importancia ms que la asignacin del financiamiento para el
pago del equipo tcnico de extensin y administracin.
89.

El

objetivo

COMERCIALIZACIN

es
DE

lograr
CACAO

una

EFICIENTE

ORGNICO

PRODUCCIN
DE

CALIDAD

Y
EN

PRODUCTORES CACAOTEROS DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS,

para lograr el objetivo se realizara la intervencin en los componentes de:

Suficiente conocimiento tcnico en produccin y beneficio de cacao de calidad

Mejor sistema interno de control de calidad del cacao en el centro de acopio
Adecuado conocimiento de los productores cacaoteros en la gestin comercial
del cacao.

90.

Y como consecuencia en la poblacin beneficiaria se conseguir, Producto

de buena calidad y suficiente poder de negociacin para vender

producto de

cacao y, Estabilidad de la poblacin en el campo y mejora de la actividad agrcola

en forma inmediata.
91.

92. RBOL DE MEDIOS Y FINES

93.
94.

ALTO NIVEL SOCIOECONOMICO EN

PRODUCTORES CACAOTEROS EN LA PROVINCIA
DE ALTO AMAZONAS

95.
96.
97.

Mejores ingresos de las

familias productoras de
cacao y oportunidades
abundantes

Incremento de la
seguridad en la ciudad y
equilibrio de la
produccin en el campo

Producto de buena calidad y

suficiente poder de
negociacin para vender
producto de cacao

Estabilidad de la
poblacin en el campo y
mejora de la actividad
agrcola

98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.

EFICIENTE PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN

DE CACAO ORGNICO Y DE CALIDAD EN
PRODUCTORES CACAOTEROS DELA PROVINCIA
DE ALTO AMAZONAS

105.
106.

Suficiente conocimiento
tcnico
107.en produccin y
beneficio de cacao de
calidad

108.

Mejor sistema
interno de control de
calidad del cacao en
el centro de acopio

Adecuado conocimiento
de los productores
cacaoteros en la gestin
comercial del cacao

Suficiente
asistencia tcnica
en el proceso
productivo del
cacao

Buen compromiso
de asociatividad y
gestin comercial
de productores de
cacao

109.
110.
111.
Adecuada
aplicacin de

Buenas prcticas
de labores

112.

Alternativa de solucin.

La mejora de la calidad del cacao se realizar

aplicando tecnologas de manejo adecuado y tratamiento de cosecha y post

cosecha amigable con el medio ambiente para insertar a los productores al
mercado solidario y de comercio justo,

as lograr un plus adicional al precio

tradicional que reciben por sus productos.

2.4.1 METODOLOGIA DE EJECUSION
A. Desarrollo de Talleres de capacitacin
113.

1. Convocatoria.-

114.

Se visitara a los lugares evaluados y que calificaron para el cultivo de cacao,

para coordinar con los lderes y autoridades, para fijar fecha de la primera reunin en
la que se realizara las siguientes acciones:
-

Charla de sensibilizacin sobre las bondades del manejo del cultivo de

cacao, metodologa de capacitacin y las Instituciones involucradas.

Elaboracin del cronograma de capacitacin

Establecer compromisos entre equipo tcnico y productores

115.

2.Del adiestramiento.- En el proceso de enseanza se aplicara la

metodologa de Escuela de Campo (ECAS), en la que en cada actividad el

participante aprender haciendo.
116.

3.Lugar del adiestramiento.-Todas las actividades del proceso productivo del

cacao se realizar en las parcelas demostrativas en el predio elegido del agricultor,

luego cada productor participante realizara la misma actividad en su propio predio.
En cada taller se dar el enfoque de gnero en la que participaran las esposas e
hijos de los productores.

117.

4. De la parcela demostrativa.- Se ubicara en un lugar accesible y cntrico

en la localidad de intervencin, su mantenimiento y ejecucin de labores estar a

cargo del agricultor dueo de la parcela, en el frontis de la parcela se colocara el
letrero indicativo.
118.

5. De los insumos y materiales.- Para fines de enseanza demostrativa el

proyecto proporcionara al equipo tcnico para las diferentes actividades temas del
evento (semillas, bolsas, zarandas, enmiendas, Wincha, tijera, cuchilla de injertar,
varas yemeras, cintas, bolsas para cmaras hmedas etc.)
119.

6. De los Talleres.- Se realizara 1 por localidad cada 20 das de acuerdo al

cronograma establecido con todos los participantes al inicio de la ejecucin del

plan.
120.

7. Seguimiento del proceso a los participantes.- Mediante visita

personalizada el promotor asignado para el lugar verificara insitu la ejecucin de la

labor tema del taller; y a la vez har las observaciones y recomendaciones,
reforzando los criterios en forma prctica.
121.

122. FORMULACION Y EVALUACION

122.1. Definicin del horizonte de evaluacin de la intervencin
123. El proyecto tiene un periodo de 12 meses para su ejecucin y para la evaluacin se ha tomado como referencia de 10
aos y a continuacin se detalla en el cuadro siguiente:
124.
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL CACAO
EN PEQUEOS PRODUCTORES ORGANIZADOS EN 4 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS REGION LORETO

125.

126.FASE DE INVERSION
143. I
t
e
m
165.
1
183.
1.1
201. 1
.
1
.
1
219.
1.2
237. 1
.
2
.
1
255. 1
.
2
.
2
273. 1
.
2
.
3
291.
2
309.
2.1

127.128.129.130.131.132.133.

134.

135.

145.INVERSIN
144. Productos/Metas/Categora de inversin

166.

Adquisiciones y contrataciones

184.

Equipamiento

149.

150.

151.

152.

153.

136.

137.

138.

139.

140.

141.

142.

162.

163.

164.

146.POST INVERSIN
154.

155.

156.

157.

158.

159.

160.

161.

182.
167.168.169.170.171.172.173. 174. 175. 176. 177. 178. 179. 180. 181.
AO
B B B B B B AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
185.186.187.188.189.190.191. 192. 193. 194. 195. 196. 197. 198. 199. 200.

205.206.207.208.209.
204.

210.

211.

212.

213.

214.

215.

216.

217.

218.

221.222.223.224.225.226.227.

228.

229.

230.

231.

232.

233.

234.

235.

236.

239.240.241.242.243.244.245.

246.

247.

248.

249.

250.

251.

252.

253.

254.

256. Contratacion de promotores y coordinadores

tecnicos

257.258.259.260.261.262.263.

264.

265.

266.

267.

268.

269.

270.

271.

272.

274. Adquisicin de Implementos de Proteccin

Personal

275.276.277.278.279.280.281.

282.

283.

284.

285.

286.

287.

288.

289.

290.

292.
Seleccin y validacion de la
metodologia

293.294.295.296.297.298.299.

300.

301.

302.

303.

304.

305.

306.

307.

308.

311.312.313.314.315.316.317.

318.

319.

320.

321.

322.

323.

324.

325.

326.

202. Adquisicin de bines

220.

Contratacion de servicios

238. Contratacion del coordinador

310.

Preparacion de manual a seguir

203.

327. 2
.
1
.
2
345. 2
.
1
.
3
363. 2
.
1
.
3
381.
2.2.
399. 2
.
2
.
1
417.
3
435.
3.1
453. 3
.
1
.
1
471. 3
.
1
.
2
489. 3
.
1
.
3
507. 3
.
1
.
4
525. 3
.
1
.

328. Diagnosticar a la zona de intervencion por

asociacion

329.330.331.332.333.334.335.

336.

337.

338.

339.

340.

341.

342.

343.

344.

347.348.349.350.351.352.353.

354.

355.

356.

357.

358.

359.

360.

361.

362.

365.366.367.368.369.370.371.

372.

373.

374.

375.

376.

377.

378.

379.

380.

383.384.385.386.387.388.389.

390.

391.

392.

393.

394.

395.

396.

397.

398.

401.402.403.404.405.406.407.

408.

409.

410.

411.

412.

413.

414.

415.

416.

346. presentacion de Linea de base

364. Presentacion del manual y paquete tecnologico

382.

Validacion del paquete tecnologico

400. Reunir al personal del proyecto y beneficiarios

418.

Desarrollo de la capacitacion

436.

Capacitacion a promotores

419.420.421.422.423.424.425. 426. 427. 428. 429. 430. 431. 432. 433. 434.
437.438.439.440.441.442.443.

444.

445.

446.

447.

448.

449.

450.

451.

452.

455.456.457.458.459.460.461.

462.

463.

464.

465.

466.

467.

468.

469.

470.

473.474.475.476.477.478.479.

480.

481.

482.

483.

484.

485.

486.

487.

488.

491.492.493.494.495.496.497.

498.

499.

500.

501.

502.

503.

504.

505.

506.

509.510.511.512.513.514.515.

516.

517.

518.

519.

520.

521.

522.

523.

524.

527.528.529.530.531.532.533.

534.

535.

536.

537.

538.

539.

540.

541.

542.

454. Taller con objetivo de seleccionar promotores

472. Capacitacion a promotores seleccionados

490. Presentacion y entrega de paquete tecnologico

508. Servicios de Terceros

526. Adquisicin de Implementos de Proteccin

Personal

5
543.
3.2
561. 3
.
2
.
1
579. 3
.
2
.
2
597. 3
.
2
.
3
615. 3
.
2
.
4
633.
4
651.
4.1
669. 4
.
1
.
1
687. 4
.
1
.
2
705. 4
.
1
.
3
723. 4
.
1
.
4
741. 4
.
1

545.546.547.548.549.550.551.

552.

553.

554.

555.

556.

557.

558.

559.

560.

563.564.565.566.567.568.569.

570.

571.

572.

573.

574.

575.

576.

577.

578.

580. Establecer fechas de reuniones por zona y

central

581.582.583.584.585.586.587.

588.

589.

590.

591.

592.

593.

594.

595.

596.

598. Presentacion de avances en procedemientos

adecuados

599.600.601.602.603.604.605.

606.

607.

608.

609.

610.

611.

612.

613.

614.

617.618.619.620.621.622.623.

624.

625.

626.

627.

628.

629.

630.

631.

632.

635.636.637.638.639.640.641.

642.

643.

644.

645.

646.

647.

648.

649.

650.

653.654.655.656.657.658.659.

660.

661.

662.

663.

664.

665.

666.

667.

668.

671.672.673.674.675.676.677.

678.

679.

680.

681.

682.

683.

684.

685.

686.

689.690.691.692.693.694.695.

696.

697.

698.

699.

700.

701.

702.

703.

704.

707.708.709.710.711.712.713.

714.

715.

716.

717.

718.

719.

720.

721.

722.

725.726.727.728.729.730.731.

732.

733.

734.

735.

736.

737.

738.

739.

740.

743.744.745.746.747.748.749.

750.

751.

752.

753.

754.

755.

756.

757.

758.

544.
Organizar a beneficiarios por
asociacion y ubicacin geografica

562. Capacitacion a beneficiario paquete completo

616. Servicios de Terceros

634.

Asistencia tecnica

652.

Instalacion

670. Adquisicion de Terreno

688. Seleccin de terreno

706. Preparacion de suelo

724. Instalacion de vivero

742. Preparacion del sustrato

.
5
759. 4
.
1
.
6
777. 4
.
1
.
7
795. 4
.
1
.
8
813.
4.2
831. 4
.
2
.
1
849. 4
.
2
.
2
867. 4
.
2
.
3
885. 4
.
2
.
4
903.
4.3
921. 4
.
3
.
1
939. 4
.
3
.

760. Llenado de bolsas

778. Preparacion de semilla

796. Manejo de vivero

814.

Transplante en campo y cultivo

832. Plantacion en campo

850. Injertado de plantas

868. Labores de manejo (Poda, control fitosanitaria

y control quimico)

886. Fertilizacion de cultivo

904.

Labores de post cosecha

922. Cosecha
940. Quiebra

761.762.763.764.765.766.767.

768.

769.

770.

771.

772.

773.

774.

775.

776.

779.780.781.782.783.784.785.

786.

787.

788.

789.

790.

791.

792.

793.

794.

797.798.799.800.801.802.803.

804.

805.

806.

807.

808.

809.

810.

811.

812.

815.816.817.818.819.820.821.

822.

823.

824.

825.

826.

827.

828.

829.

830.

833.834.835.836.837.838.839.

840.

841.

842.

843.

844.

845.

846.

847.

848.

851.852.853.854.855.856.857.

858.

859.

860.

861.

862.

863.

864.

865.

866.

869.870.871.872.873.874.875.

876.

877.

878.

879.

880.

881.

882.

883.

884.

887.888.889.890.891.892.893.

894.

895.

896.

897.

898.

899.

900.

901.

902.

905.906.907.908.909.910.911.

912.

913.

914.

915.

916.

917.

918.

919.

920.

923.924.925.926.927.928.929.

930.

931.

932.

933.

934.

935.

936.

937.

938.

941.942.943.944.945.946.947.

948.

949.

950.

951.

952.

953.

954.

955.

956.

2
957. 4
.
3
.
3
975. 4
.
3
.
4
993. 4
.
3
.
5
1011.
4.3.6

958. Fermentacion

976. Secado

994. Almacenamiento

1012.

Comercializacion

959.960.961.962.963.964.965.

966.

967.

968.

969.

970.

971.

972.

973.

974.

977.978.979.980.981.982.983.

984.

985.

986.

987.

988.

989.

990.

991.

992.

995.996.997.998.999.1000.
1001. 1002. 1003. 1004. 1005. 1006. 1007. 1008. 1009. 1010.

1013.
1014.
1015.
1016.
1017.
1018.
1019. 1020. 1021. 1022. 1023. 1024. 1025. 1026. 1027. 1028.

1029. 1030. ADECUADA GESTION

5
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y TECNICA
1048.
Diseo de un Programa para el
1047.
Fortalecimiento de capacidades en asociados y
5.1
productores
1066.
Implementacin pre operativa del
1065.
Programa de Fortalecimiento de capacidades a
5.2
nivel de asociados
1084.
Capacitacion a beneficiarios en temas de
1083.
costos de produccion, administracion de
5.3
recursos y control de produccion
1102.
Capacitacion en economia del cacao,
1101.
produccion, transformacion, comercializacion y
5.4
ventas
1120.
Diseo de un programa de insercin y
1119.
formalizacin de asociaciones potenciales por
5.5
zonas
1138.
Implementacin programa radial sobre la
1137.
asociatividad y el desarrollo, desarrollo de
5.6
organizaciones por niveles
1155. 1156.
Impresin de Documentos de capacitacion
5.7
en produccion, tranformacion comercializacion

1031.
1032.
1033.
1034.
1035.
1036.
1037. 1038. 1039. 1040. 1041. 1042. 1043. 1044. 1045. 1046.

1173. 1174.
Presentar el plan de produccion de cacao
5.8
en la provincia de Alto Amazonas
1192.
Programa " consume lo nuestro" para
1191.
sensibilizar el consumo de cacao en barra de
5.9
chocolate
1210.
Contratacin consultor especialista en
1209.
educacin y comunicacin de cooperativas y
6.10
asociacion de productores
1227. 1228.

1175.
1176.
1177.
1178.
1179.
1180.
1181. 1182. 1183. 1184. 1185. 1186. 1187. 1188. 1189. 1190.

1049.
1050.
1051.
1052.
1053.
1054.
1055. 1056. 1057. 1058. 1059. 1060. 1061. 1062. 1063. 1064.
1067.
1068.
1069.
1070.
1071.
1072.
1073. 1074. 1075. 1076. 1077. 1078. 1079. 1080. 1081. 1082.
1085.
1086.
1087.
1088.
1089.
1090.
1091. 1092. 1093. 1094. 1095. 1096. 1097. 1098. 1099. 1100.
1103.
1104.
1105.
1106.
1107.
1108.
1109. 1110. 1111. 1112. 1113. 1114. 1115. 1116. 1117. 1118.
1121.
1122.
1123.
1124.
1125.
1126.
1127. 1128. 1129. 1130. 1131. 1132. 1133. 1134. 1135. 1136.
1139.
1140.
1141.
1142.
1143.
1144.
1145. 1146. 1147. 1148. 1149. 1150. 1151. 1152. 1153. 1154.
1157.
1158.
1159.
1160.
1161.
1162.
1163. 1164. 1165. 1166. 1167. 1168. 1169. 1170. 1171. 1172.

1193.
1194.
1195.
1196.
1197.
1198.
1199. 1200. 1201. 1202. 1203. 1204. 1205. 1206. 1207. 1208.
1211.
1212.
1213.
1214.
1215.
1216.
1217. 1218. 1219. 1220. 1221. 1222. 1223. 1224. 1225. 1226.
1229.
1230.
1231.
1232.
1233.
1234.
1235. 1236. 1237. 1238. 1239. 1240. 1241. 1242. 1243. 1244.

1245.

FASE DE POST
INVERSION

1246.
1247.
1248.
1249.
1250.
1251.
1252. 1253. 1254. 1255. 1256. 1257. 1258. 1259. 1260. 1261.
1264.
1265.
1266.
1267.
1268.
1269.
1270. 1271. 1272. 1273. 1274. 1275. 1276. 1277. 1278. 1279.

1262.
Item

1263.

Productos/Metas/Categora de inversin

1298.
1299.
7

SISTEMAS DE INSTALACION Y MANEJO

1316.
1317.
7.1

Limpieza

1334.
1335.
7.2

Mantenimiento de tinglado

1352.
1353.
7.3

Llenado en bolsas

1370.
1371.
7.4

Aplicacin de fungicidas

1388.
1389.
8

MANEJO EN CAMPO DEFINITIVO

1406.
1407.
8.1

Preparacion de compost

1424.
1425.
8.2

Renovacion de plantas

1442.
1443.
8.3

Manejo de cobertura alta

1460.
1461.
8.4

Manejo de cobertura en suelo

1478.
1479.
8.5

Aplicacin de fungicidas

1496.
1497.
9

CONTROL DE PLAGAS

1514.
1515.
9.1

Identificacion de escobas de brujas

1532.
1533.
9.2

Control de mazorcas

1550.
1551.
9.3

Otros males

1568.
1569.
9.4

Aplicacin de fungicidas

1586.
1587.
10

COSECHA Y BENEFICIO

1604.
1605.
10.1
1622. 1623.
10.2

Cosecha de mazorca
Quiebre

1282.
1283.
1284.
1285.
1286.
1287.
1288. 1289. 1290. 1291. 1292. 1293. 1294. 1295. 1296. 1297.
1300.
1301.
1302.
1303.
1304.
1305.
1306. 1307. 1308. 1309. 1310. 1311. 1312. 1313. 1314. 1315.
1318.
1319.
1320.
1321.
1322.
1323.
1324.
x
1336.
1337.
1338.
1339.
1340.
1341.
1342.
x
1354.
1355.
1356.
1357.
1358.
1359.
1360.
x
1372.
1373.
1374.
1375.
1376.
1377.
1378.
x
1390.
1391.
1392.
1393.
1394.
1395.
1396.

1325.
x
1343.
x
1361.
x
1379.
x
1397.

1326.
x
1344.
x
1362.
x
1380.
x
1398.

1327.
x
1345.
x
1363.
x
1381.
x
1399.

1328.
x
1346.
x
1364.
x
1382.
x
1400.

1329.
x
1347.
x
1365.
x
1383.
x
1401.

1330.
x
1348.
x
1366.
x
1384.
x
1402.

1331.
x
1349.
x
1367.
x
1385.
x
1403.

1332.
x
1350.
x
1368.
x
1386.
x
1404.

1333.
x
1351.
x
1369.
x
1387.
x
1405.

1408.
1409.
1410.
1411.
1412.
1413.
1414.
x
1426.
1427.
1428.
1429.
1430.
1431.
1432.
x
1444.
1445.
1446.
1447.
1448.
1449.
1450.
x
1462.
1463.
1464.
1465.
1466.
1467.
1468.
x
1480.
1481.
1482.
1483.
1484.
1485.
1486.
x
1498.
1499.
1500.
1501.
1502.
1503.
1504.

1415.
x
1433.
x
1451.
x
1469.
x
1487.
x
1505.

1416.
x
1434.
x
1452.
x
1470.
x
1488.
x
1506.

1417.
x
1435.
x
1453.
x
1471.
x
1489.
x
1507.

1418.
x
1436.
x
1454.
x
1472.
x
1490.
x
1508.

1419.
x
1437.
x
1455.
x
1473.
x
1491.
x
1509.

1420.
x
1438.
x
1456.
x
1474.
x
1492.
x
1510.

1421.
x
1439.
x
1457.
x
1475.
x
1493.
x
1511.

1422.
x
1440.
x
1458.
x
1476.
x
1494.
x
1512.

1423.
x
1441.
x
1459.
x
1477.
x
1495.
x
1513.

1516.
1517.
1518.
1519.
1520.
1521.
1522.
x
1534.
1535.
1536.
1537.
1538.
1539.
1540.
x
1552.
1553.
1554.
1555.
1556.
1557.
1558.
x
1570.
1571.
1572.
1573.
1574.
1575.
1576.
x
1588.
1589.
1590.
1591.
1592.
1593.
1594.

1523.
x
1541.
x
1559.
x
1577.
x
1595.

1524.
x
1542.
x
1560.
x
1578.
x
1596.

1525.
x
1543.
x
1561.
x
1579.
x
1597.

1526.
x
1544.
x
1562.
x
1580.
x
1598.

1527.
x
1545.
x
1563.
x
1581.
x
1599.

1528.
x
1546.
x
1564.
x
1582.
x
1600.

1529.
x
1547.
x
1565.
x
1583.
x
1601.

1530.
x
1548.
x
1566.
x
1584.
x
1602.

1531.
x
1549.
x
1567.
x
1585.
x
1603.

1606.
1607.
1608.
1609.
1610.
1611.
1612. 1613. 1614. 1615. 1616. 1617. 1618. 1619. 1620. 1621.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1624.
1625.
1626.
1627.
1628.
1629.
1630. 1631. 1632. 1633. 1634. 1635. 1636. 1637. 1638. 1639.

1640.
1641.
10.3

Fermentacion

1658.
1659.
10.4

Almacenamiento

1676.
1677.
11

DESARROLLO DE CAPACIDADES

1694.
1695.
11.1

Difusion de ciclo productivo

1712.
1713.
11.2

Programa televisivo de proceso productivo

1730.
1731.
11.3

Participacion en Ferias

1748.
1749.
11.4

Planes de negocios en cacao

1766.
1767.
12

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

1784.
1785.
12.1

Medidas de mitigacion y contingencia

1802.
1803.
II

TOTAL POST INVERSION

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1642.
1643.
1644.
1645.
1646.
1647.
1648. 1649. 1650. 1651. 1652. 1653. 1654. 1655. 1656. 1657.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1660.
1661.
1662.
1663.
1664.
1665.
1666. 1667. 1668. 1669. 1670. 1671. 1672. 1673. 1674. 1675.
1678.
1679.
1680.
1681.
1682.
1683.
1684. 1685. 1686. 1687. 1688. 1689. 1690. 1691. 1692. 1693.
1696.
1697.
1698.
1699.
1700.
1701.
1702.
x
1714.
1715.
1716.
1717.
1718.
1719.
1720.
x
1732.
1733.
1734.
1735.
1736.
1737.
1738.
x
1750.
1751.
1752.
1753.
1754.
1755.
1756.
x
1768.
1769.
1770.
1771.
1772.
1773.
1774.

1703.
x
1721.
x
1739.
x
1757.
x
1775.

1704.
x
1722.
x
1740.
x
1758.
x
1776.

1705.
x
1723.
x
1741.
x
1759.
x
1777.

1706.
x
1724.
x
1742.
x
1760.
x
1778.

1707.
x
1725.
x
1743.
x
1761.
x
1779.

1708.
x
1726.
x
1744.
x
1762.
x
1780.

1709.
x
1727.
x
1745.
x
1763.
x
1781.

1710.
x
1728.
x
1746.
x
1764.
x
1782.

1711.
x
1729.
x
1747.
x
1765.
x
1783.

1786.
1787.
1788.
1789.
1790.
1791.
1792. 1793. 1794. 1795. 1796. 1797. 1798. 1799. 1800. 1801.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1804.
1805.
1806.
1807.
1808.
1809.
1810. 1811. 1812. 1813. 1814. 1815. 1816. 1817. 1818. 1819.

1819.1. Determinacin de la brecha oferta demanda

1819.1.1.
La demanda
1820.
Demanda de capacitacin por persona es de 72 horas al ao como
requisito bsico para el buen funcionamiento de la eficiencia de la produccin .
1821.
1822.
1823.

Poblacin
objetivo

1826.

14030.0
00

1824.

Indicador de preferencia

1827.
1830.

1829.
1832.

1825.

1828.

100%

Capacitacin por
persona/Horas
1833.

1835.
1838.

Demanda de capacitacin

14030.0
0

1831.
1834.

Total

1836.

72.00

14102.0
0
1837.

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

1839.
1840.

Demanda de capacitacin
1842.

Pobl
acin
1843.
Capacitaci
demand
n/ Ao/Horas
ante
1845.
4,20
1844.
0
1846.
303,048
9
1848.
4,34
1847.
1
1849.
313,128
9
1851.
4,49
1850.
2
1852.
323,496
3
1854.
4,64
1853.
3
1855.
334,296
3
1857.
4,79
1856.
4
1858.
345,384
7
1860.
4,95
1859.
5
1861.
356,832
6
1863.
5,12
1862.
6
1864.
368,712
1
1866.
5,29
1865.
7
1867.
380,952
1
1869.
5,46
1868.
8
1870.
393,624
7
1872.
5,64
1871.
9
1873.
406,728
9
1875.
5,83
1874.
10
1876.
420,192
6
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013
1841.

1877.

Ao

1878.
1879.

1880. Para la estimacin demanda de asistencia tcnica se ha asumido la

especificacin de frecuencia por mes, horas de trabajo y el total por ao.
1881. DEMANDA DE ASISTENCIA TECNICA
1882.

Tipos de
calles

1883. Tipo de
1884. Frecuencia
capacitacin
de
1888. A
capacitacin
1889. Peri
sistid
(Veces x Mes)
dica
a

1885. Horas de
trabajo/ Mes

1886. Total Horas

de Capacitacin
por ao

1893. Socios

1894. x

1895. x

1896.

1897.

1898.

96.00

1899. No socios

1900. x

1901. x

1902.

1903.

1904.

96.00

1905. TOTAL
1907.

1906. 96.00

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

1908.
1909.

DEMANDA DE ASISTENCIA TECNICA

Pobl
1913.
Demanda
acin
1912.
Horas/Ao
total/ao
Hab.
1915.
4,20
1914.
0
1916.
96.00
1917.
404,064.00
9
1919.
4,34
1918.
1
1920.
96.00
1921.
417,504.00
9
1923.
4,49
1922.
2
1924.
96.00
1925.
431,328.00
3
1927.
4,64
1926.
3
1928.
96.00
1929.
445,728.00
3
1931.
4,79
1930.
4
1932.
96.00
1933.
460,512.00
7
1935.
4,95
1934.
5
1936.
96.00
1937.
475,776.00
6
1939.
5,12
1938.
6
1940.
96.00
1941.
491,616.00
1
1943.
5,29
1942.
7
1944.
96.00
1945.
507,936.00
1
1947.
5,46
1946.
8
1948.
96.00
1949.
524,832.00
7
1951.
5,64
1950.
9
1952.
96.00
1953.
542,304.00
9
1954.
1 1955.
5,83
1956.
96.00
1957.
560,256.00
0
6
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

1910.

1911.

1958.

1959.

La demanda de plantones est asociado por beneficiario a una

hectrea para su instalacin y demanda total es de cuatro mil quinientos

plantones en una persona porque as resulta la intensin de planes de
produccin en los prximos cinco aos.
1960.
1961.

Poblacin
objetivo

Demanda de Plantones de cacao

1962.

1964.

4209.00
0
1967.
1970.
1973.

1976.

Indicador de preferencia

1965.

100%

1963.

1966.

1968. Por beneficiario

1971. capacidad
1974. Total

4209.00

1969. 1.00
1972. 4500.00
1975. 4210.00

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

1977.
1978.

Ao

Demanda de plantas de cacao

1979.

Poblacin
demandante

1981.

1982.

4,209

1984.

1985.

4,349

1980.
1983.
1986.

Plantones
de cacao
18,940,500
.00
19,570,500
.00

20,218,500
.00
1992.
20,893,500
1990.
3
1991.
4,643
.00
1995.
21,586,500
1993.
4
1994.
4,797
.00
1998.
22,302,000
1996.
5
1997.
4,956
.00
2001.
23,044,500
1999.
6
2000.
5,121
.00
2004.
23,809,500
2002.
7
2003.
5,291
.00
2007.
24,601,500
2005.
8
2006.
5,467
.00
2010.
25,420,500
2008.
9
2009.
5,649
.00
2013.
26,262,000
2011.10
2012.
5,836
.00
2014.
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013
1987.

1988.

4,493

1989.

2014.1.1.
Potencialidades de las actividades econmicas productivas a nivel
local, regional y nacional
2015.

ANLISIS DEL MERCADO MUNDIAL DEL CACAO

2016. El cacao es una planta originaria de los trpicos hmedos de Amrica.

Su centro de origen est situado en el noroeste de Amrica del Sur, en la
zona amaznica.
2017. Como se observa en el Mapa N1, actualmente es cultivado en la
mayora de los pases tropicales, en una zona comprendida entre los 20 de
latitud norte y los 20 de latitud sur. Pertenece a la familia de las
Esterculiaceas y su nombre botnico es Theobroma cacao L.
2018.
Mapa N 1: Principales Zonas de Produccin de Cacao
en el Mundo

2019.

2020. La Produccin y el Comercio Mundial del Cacao.

2021.
2022. Aunque el cacao es un cultivo producido en unos 60 pases en todo el
mundo, la produccin est muy concentrada geogrficamente: tan slo 6
pases producen alrededor del 87% de la produccin mundial. Estos pases
son: Costa de Marfil,Ghana, Indonesia, Nigeria, Brasil y Camern.
2023. En el ao 2003 la produccin total mundial de cacao fue de 3.3
millones de toneladas.
2024. Si analizamos la produccin de cacao por continentes, se observa que
frica aporta al mercado internacional ms del 65% del cacao mundial,
seguido en importancia por Amrica Central y del Sur, que representan en
torno al 13%.A continuacin se muestran los datos ms recientes de la FAO
acerca de la distribucin de la produccin de cacao en el mundo durante el
ao 2004. La totalidad de la produccin mundial de cacao se localiza en
pases del Sur aunque la transformacin se realice mayoritariamente en
pases del Norte, principalmente la UE o EE.UU.
2025.

2026.

Grfico N1: Produccin Mundial de Cacao

2027.
2028.
2029.
2030.
2031.
2032.
2033.
2034.

Fuente: FAO, 2004

2035. La produccin del cacao se distribuye a lo largo del ao y la

estacionalidad de la cosecha vara de pas a pas dependiendo del clima y
del tipo de cacao. Como se aprecia en el Cuadro N 1, la temporada de
mayor cosecha en el Per es durante el mes de junio.
2036.

Cuadro N 1: Estacionalidad de la Produccin

Mundial de Cacao
2037.
Por Pases
Ene Feb Mar AbrMay Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Brasil
Camerun
Colombia
Costa Rica
Costa de Marfil
Ecuador
Ghana
Indonesia
Malasia
Mexico
Nigeria
Peru
Papua Nueva Guinea
Trinidad y Tobago
Venezuela
Cosecha Menor
Cosecha Mayor

2038. Fuente: Organizacin Internacional del Cacao

2039. La produccin mundial de cacao en la ltima dcada ha crecido en

promedio 10%, ocasionada principalmente por la demanda de productos de

chocolatera

en

pases

importadores.

Adicionalmente,

el

desarrollo

econmico en pases emergentes, la reduccin de precios finales por

mejoras en infraestructura, vas de comercializacin y nuevas variedad de
productos, as como el incremento de la competencia y la expansin regional
de corporaciones relacionadas al cacao tales como Nestl, Mars, Hershey,
Kraft, entre otras han sido auspiciosos para el incremento de la demanda de
cacao.
2040. A pesar de que el cacao se produce en los pases en desarrollo, se
consume principalmente en los pases desarrollados. Los compradores en
los pases consumidores son los transformadores y los productores de
chocolate. Unas pocas compaas multinacionales dominan tanto la
transformacin como la produccin de chocolate. El siguiente grfico
representa los principales consumidores de cacao, basado en el consumo
domstico aparente de cacao, que se calcula sumando las moliendas a las
importaciones netas de productos de cacao y de chocolate en equivalente en
grano.
2041.
2042.

Grfico N 2: Principales
Pases Consumidores - 2003/04
2043.
2044.

2045.
2046.
2047.
2048.
2049.

2050.
2051.
2052.
Fuente: UNCTAD basado segn estadstica da la Organizacin Internacional del Cacao (ICCO), Boletn
Trimestral de Estadsticas del Cacao

2053. De todo el consumo de cacao a nivel mundial, ms del 70% se

consume en los pases del Norte: entre Alemania (11%), Francia (9%) y
Reino Unido (8%) se consume algo ms de una cuarta parte del cacao
mundial, mientras que en Estados Unidos se consume otra cuarta parte
(26%). Al analizar el consumo per cpita de cacao, por regiones del mundo,
se evidencia que en el ao 1997-98 Europa Occidental es considerada como
la

mayor

regin

consumidora

de

cacao,

con

un

total

de

2.783

gramos/persona. Le sigue en importancia Norteamrica, con un consumo de

2.4 gramos/persona. El pas con mayor consumo per cpita de cacao es
Blgica, con un consumo de 5Kg./ao por persona. Sin embargo, una regin
eminentemente productora como es Amrica Latina tiene un consumo de
solamente 691 gramos /persona, evidenciando de esta manera las enormes
distancias que existen entre los pases del Norte consumidor y rico y los del
Sur productor y que hace las veces en muchos casos de despensa barata de
alimentos para el Norte.
2054. Tomando en cuenta las estadsticas de los ltimos 30 aos, se puede
ver que con la excepcin de ocho aos, la oferta de cacao ha sido superior a
la demanda. El siguiente grfico presenta el balance de produccin y
consumo de cacao de los ltimos 30 aos, considerando a las moliendas
como demanda primaria de cacao en grano.
2055.
Grfico N 3: Produccin Mundial de Cacao en Grano,
Moliendas y Balance Oferta/Demanda de 1960/61 a 2004/05

2056.
2057.
2058.
2059.
2060.
2061.
2062.
2063.
2064.
Fuente: UNCTAD basado segn estadstica da la Organizacin Internacional del Cacao (ICCO), Boletn
Trimestral de Estadsticas del Cacao

2065. Los principales exportadores son, a la vez, los principales productores

de cacao. Sin embargo, pases como Brasil y Malasia, que ocupan un lugar
importante en la produccin mundial, no son necesariamente grandes
exportadores debido al tamao de su industria de transformacin, que
absorbe la produccin nacional. En Amrica Latina, por ejemplo, las
exportaciones de cacao de Repblica Dominicana son superiores a las de
Brasil.
2066. Los principales productores y distribuidores de productos de cacao y
chocolate para la confitera de chocolate y otras industrias de alimentos son:
Cargill, ArcherDaniels Midland y Barry Callebaut. Algunas empresas ms
pequeas en la misma lnea de produccin son: SchokinagSchokolade
Industrie, Guttard Chocolate Company, Blommer chocolate Company y
World'sFinest Chocolate. El mercado de la fabricacin industrial de chocolate
est muy concentrado, como se puede ver sobre el grfico.
2067.

Grfico N 4: Principales Empresas para la Produccin de

Chocolate Industrial y Especializado en 2003
2068.

2069.
2070.
2071.
2072.
2073.
2074.
2075.
2076.
2077.
2078.

Fuente: UNCTAD, basado segn informacin da Barry Callebaut

2079. Grandes empresas internacionales en el sector de la agroindustria

tales como Nestl, Mars, HersheyFoods, Kraft y Cadburys dominan en el
rea de la gran distribucin de chocolate para consumo general.
2080. En el caso de los precios, stos responden a factores de oferta y de
demanda. Los precios internacionales tienden a seguir un patrn de largo
plazo ligado al ciclo del cacao, que se estima que dura un poco ms de 20
aos. Durante los perodos de expansin de la produccin, existe un
excedente de produccin que genera primero una cada y ms tarde un
estancamiento de los precios. En consecuencia, los precios bajos fruto del
exceso de produccin generalmente tienen un impacto negativo sobre las
cosechas, puesto que los productores tienden a cambiar de cultivo, factor
que nuevamente permite una subida de precios. El ciclo del cacao se
caracteriza de esta manera por efectos de expansin y recesin.
2081. Los precios experimentaron un aumento importante en los aos
setenta, lo cual estimul la produccin en pases como Malasia e Indonesia.
Sin embargo, desde principios de los aos ochenta, los precios han
disminuido. A pesar de una pequea recuperacin a mediados de los
noventa, los precios internacionales del cacao son bajos comparados con
aquellos que prevalecan en la dcada de los setenta.

2082. El mercado mundial del cacao ha mantenido una alta volatilidad

durante la ltima dcada, pasando por varias fases de ascenso as como
perodos de retroceso. Los principales factores, entre otros, que influyeron en
los movimientos de los precios del cacao durante dicho perodo incluyeron el
comportamiento cambiante de las cosechas proyectadas y preocupaciones
por una restriccin de la demanda global entre las crecientes perspectivas de
recesin econmica en zonas consumidoras de cacao.
2083.

Grfico N 5: Precios Internacionales y Produccin de

Cacao (de 1971 a 2004)

2084.
2085.
2086.

2087.
2088.
2089.
2090.
2091.
2092. Existen productos con mayor y menor variacin de precios en los
mercados. En el caso del cacao, ste muestra un ndice de inestabilidad y
alta variacin. Si bien esta volatilidad, es sin duda una referencia importante
para evaluar las perspectivas futuras del cacao, su variacin depender de la
relacin oferta/demanda, de su preferencia en el mercado en relacin a otros

sustitutos, (elasticidad del ingreso per cpita) y de su menor dependencia de

condiciones climticas en las reas de produccin.
2093.
2094. El Mercado del Cacao Peruano
2095. La produccin peruana de cacao representa el 0.7% del total mundial,
ubicndose en el puesto N 60 en el ranking de pases productores y 9no
entre los pases de Amrica del Sur y el Caribe. Contribuye con cerca del
1.5% del PBI agrcola nacional y se constituye como el 7vo producto de
agroexportacin con una participacin del 2.03% (como manteca de cacao)
de las exportaciones totales tal como se muestra en el Grfico N 6.
2096. El pas cuenta con las condiciones agroecolgicas ideales para la
produccin de cacao de alta calidad. Se caracteriza por tener cacao fino con
ms de 54% de grasa y un promedio de 10% de humedad y bajo contenido
de acidez para lograr finalmente un producto de buena apariencia, con sabor
y aroma que indudablemente dar como resultado un producto de calidad.
2097.
2098.

2099.
2100.
2101.

Grfico N 6: Exportacin de Principales Productos

Agropecuarios, Jul-Set 2004

2102.
2103.
2104.
2105.
2106.
2107.
2108.

Fuente: Prompex

2109. El grano de mejor calidad hasta 1998 se localizaba en Tingo Mara, a

partir de 1999 el grano de mejor calidad se localiza en el VRAE,
caracterizado como cacao criollo aromtico, interclonal, mejorado dentro del
orden de clasificacin de calidad del grano en el comercio mundial.
2110.

2111. El anlisis de la oferta de produccin de la poblacin demandante considerando sus

recursos disponibles y capacidades.
2112.
Como primera parte de la oferta se cuenta la oferta de capacitacin tomado
de los registros de capacitaciones orientados al producto cacao.
2113.
2114.Municipa
lidad de
Alto
Amazon
as

Oferta de capacitacin

2115.Gerencia
sub
Regional
de Alto
Amazonas

2117.Total
Horas/A
o

2116.Municipalidade
s Distritales

2118.

350
2121.
2119. 59.00
2120. 82.00
.00
2122. Reporte Registro de Actividades en 2123.
privados
2125.
2124. Total

2126.

491
.00
125
.00
616
.00

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

2127.

Oferta de capacitacin
2129.

2131.

Entida
des
Oferentes
2132.
17

2133.

10,472

2134.

2135.

17

2136.

10,820

2137.

2138.

17

2139.

11,179

2140.

2141.

17

2142.

11,551

2143.

2144.

17

2145.

11,935

2146.

2147.

17

2148.

12,331

2149.

2150.

17

2151.

12,741

2152.

2153.

17

2154.

13,164

2155.

2156.

17

2157.

13,602

2158.

2159.

17

2160.

14,053

2128.

2164.

Ao

2130.

Oferta de
horas/Ao

2161.
10
2162.
17
2163.
14,520
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

2165.
En cuanto a la asistencia tcnica, presentamos en el siguiente cuadro en
horas de asistencia tcnica.
2166.
2167.

Ao

2168.

Poblaci
n Hab.

2172.

2173.

4,209

2177.

2178.

4,349

2182.

2183.

4,493

2187.

2188.

4,643

2192.

2193.

4,797

2197.

2198.

4,956

2202.

2203.

5,121

2207.

2208.

5,291

Dficit de asistencia tcnica

2169.

Demand
a/ao

2174.

404,064.
00
417,504.
00
431,328.
00
445,728.
00
460,512.
00
475,776.
00
491,616.
00
507,936.
00

2179.
2184.
2189.
2194.
2199.
2204.
2209.

2170.

Oferta de
Asistencia
tcnica

2175.

128,775.00

2180.

144,075.00

2185.

144,075.00

2190.

144,075.00

2195.

144,075.00

2200.

144,075.00

2205.

144,075.00

2210.

144,075.00

2171.

dficit en
horas/ao

2176.

275,289.0
0
273,429.0
0
287,253.0
0
301,653.0
0
316,437.0
0
331,701.0
0
347,541.0
0

2181.
2186.
2191.
2196.
2201.
2206.

2211.363,861.00

524,832.
00
2219.
542,304.
2217.
9
2218.
5,649
00
2224.
560,256.
2222.
10
2223.
5,836
00
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013
2212.

2227.

2213.

2214.

5,467

2215.

144,075.00

2220.

144,075.00

2225.

144,075.00

2216.
2221.
2226.

380,757.0
0
398,229.0
0
416,181.0
0

2228.
2229.
2230.
En cuanto a la oferta de plantones de cacao, se ha recogido las ofertas de
las entidades a la fecha y su proyeccin es de acuerdo las cantidades de productores
como es las seis municipalidades, el gobierno regional y las producciones privadas o
particulares.
2231.
2232.

Muni
cipalidad
de Alto
Amazon
as

2236.

Oferta de plantones de cacao

2233.

Geren
cia sub
Regional
de Alto
Amazonas

0.0
0

2237.

2234.

0.00

Municipalid
ades Distritales

2238.

2240.

Produccin privada local(9)

2242.

Produccin privada externa(5)

2244.

2246.

0.0
0
2241. 180
000.00
2243. 235
00.00
2245. 203
Total
500.00
0.00

2239.

Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

2247.

Oferta de plantas de cacao

2249.

2248.

Ao

Entida
des
Oferentes

2250.

Oferta de
horas/Ao

6,308,500.
00
2256.
6,518,101.
2254.
1
2255.
31
00
2259.
6,734,666.
2257.
2
2258.
31
00
2262.
6,958,426.
2260.
3
2261.
31
00
2265.
7,189,621.
2263.
4
2264.
31
00
2268.
7,428,498.
2266.
5
2267.
31
00
2271.
7,675,311.
2269.
6
2270.
31
00
2274.
7,930,324.
2272.
7
2273.
31
00
2277.
8,193,811.
2275.
8
2276.
31
00
2280.
8,466,051.
2278.
9
2279.
31
00
2283.
8,747,337.
2281.
10
2282.
31
00
Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013
2251.

2284.

2235.
Total
Horas/A
o

2252.

31

2253.

2284.1.1.
Brecha a lo largo del horizonte de evaluacin de la intervencin, sobre
la base de la comparacin de la demanda efectiva proyectada y la oferta
actual.
2285.
Se muestra la demanda en forma resumida.

2286.
2289.
2287.

N 2288.

Ao

2308.

2309.
0 201

2319.

2320.
1 201

2330.

2331.
2 201

2341.

2342.
3 201

2352.

2353.
4 201

2363.

2364.
5 201

2374.

2375.
6 201

2385.

2386.
7 202

2396.

2397.
8 202

2407.

2408.
9 202

2418.

1
0

2419.
202

RESUMEN DEL DEFICIT DE LOS SERVICIOS

Dficit de capacitacin

2294.
Horas/Ao
2299.
De 2300.
O 2301.
Df
manda
ferta
icit
2310.
30
2311.10,47 2312.
292
3,048.0
2.00
,576.00
0
2321.
31 2322.
1
2323.
302
3,128.0
0,820.
,308.00
0
00
2332.
32 2333.
1
2334.
312
3,496.0
1,179.
,317.00
0
00
2343.
33 2344.
1
2345.
322
4,296.0
1,551.
,745.00
0
00
2354.
34 2355.
1
2356.
333
5,384.0
1,935.
,449.00
0
00
2365.
35 2366.
1
2367.
344
6,832.0
2,331.
,501.00
0
00
2376.
36 2377.
1
2378.
355
8,712.0
2,741.
,971.00
0
00
2387.
38 2388.
1
2389.
367
0,952.0
3,164.
,788.00
0
00
2398.
39 2399.
1
2400.
380
3,624.0
3,602.
,022.00
0
00
2409.
40 2410.
1
2411.392,675
6,728.0
4,053.
.00
0
00
2420.
42 2421.
1
2422.
405
0,192.0
4,520.
,672.00
0
00

2290.

Dficit de asistencia tcnica

2295.
Horas/Ao
2302.
De 2303.
Of 2304.
D
manda
erta
ficit
2313.
40 2314.
12 2315.
27
4,064.0
8,775.0
5,289.0
0
0
0
2324.
41 2325.
14 2326.
27
7,504.0
4,075.0
3,429.0
0
0
0
2335.
43 2336.
14 2337.
28
1,328.0
4,075.0
7,253.0
0
0
0
2346.
44 2347.
14 2348.
30
5,728.0
4,075.0
1,653.0
0
0
0
2357.
46 2358.
14 2359.
31
0,512.0
4,075.0
6,437.0
0
0
0
2368.
47 2369.
14 2370.
33
5,776.0
4,075.0
1,701.0
0
0
0
2379.
49 2380.
14 2381.
34
1,616.0
4,075.0
7,541.0
0
0
0
2390.
50 2391.
14 2392.
36
7,936.0
4,075.0
3,861.0
0
0
0
2401.
52 2402.
14 2403.
38
4,832.0
4,075.0
0,757.0
0
0
0
2412.
54 2413.
14 2414.
39
2,304.0
4,075.0
8,229.0
0
0
0
2423.
56 2424.
14 2425.
41
0,256.0
4,075.0
6,181.0
0
0
0

2291.

Dficit de plantas de cacao

2296.
Miles/Ao
2305.
De 2306.
Of 2307.
Dfi
manda
erta
cit
2316.
18,9 2317.
6,3 2318.
12,6
40,500.0
08,500.
32,000.0
0
00
0
2327.
19,5 2328.
6,5 2329.
13,0
70,500.0
18,101.
52,399.0
0
00
0
2338.
20,2 2339.
6,7 2340.
13,4
18,500.0
34,666.
83,834.0
0
00
0
2349.
20,8 2350.
6,9 2351.
13,9
93,500.0
58,426.
35,074.0
0
00
0
2360.
21,5 2361.
7,1 2362.
14,3
86,500.0
89,621.
96,879.0
0
00
0
2371.
22,3 2372.
7,4 2373.
14,8
02,000.0
28,498.
73,502.0
0
00
0
2382.
23,0 2383.
7,6 2384.
15,3
44,500.0
75,311.
69,189.0
0
00
0
2393.
23,8 2394.
7,9 2395.
15,8
09,500.0
30,324.
79,176.0
0
00
0
2404.
24,6 2405.
8,1 2406.
16,4
01,500.0
93,811.
07,689.0
0
00
0
2415.
25,4 2416.
8,4 2417.
16,9
20,500.0
66,051.
54,449.0
0
00
0
2426.
26,2 2427.
8,7 2428.
17,5
62,000.0
47,337.
14,663.0
0
00
0

2429.
2429.1. Anlisis tcnico de las alternativas

2430. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.

2431. SELECCIN DE TERRENO PARA CACAO. El xito o fracaso de la
plantacin depender de gran medida de la seleccin del terreno, teniendo en
cuenta que el cacao es un cultivo permanente con ms de 60 aos de vida. Los
criterios para la eleccin del terreno concordarn con las especificaciones
edofoclimticas. Los terrenos destinados sern planos o medianamente inclinados
y frtiles con una profundidad efectiva de 1.0 a 1.50 m y que no sobrepasen el
30% de pendiente.
2432.
2433. PREPARACIN DEL SUELO.El documento tcnico considera el
acondicionamiento de los suelos donde se instalar el cacao con las siguientes
labores agrcolas: La instalacin en terrenos sin sombras se da inicio con el
muestreo de los suelos para su posterior anlisis en el laboratorio de suelos. Esto
permitir
formular la fertilizacin y corregir
de acuerdo a
su lectura.
Seguidamente se realiza el rozo, tumbado y shunteo. En el siguiente caso se
aprovechar la capacidad instalada de los platanales para aprovechar su sombra
temporal.

2434.
2435. INSTALACION DE VIVEROS. Los viveros se instalarn en lugares de fcil
acceso de agua limpia y cercano al lugar donde se instalarn en campo definitivo.
El vivero para producir 1500 plantas, tendr las siguientes medidas: largo 8.5 m,
ancho 6.5 m y dos callejones de 0.8 m de ancho. Para la construccin se utilizaran
materiales de la zona (postes, largueros, caa brava, palmeras, atadijo, etc).
2436.

2437. PREPARACION DEL SUSTRATO. Se obtendr de la capa superficial del

suelo (de los 10 primeros centmetros del suelo), se mezclarn con gallinaza o
estircol de vacuno preparacin de almacigo,
2438.
2439. LLENADO DE BOLSAS. Las bolsa a utilizar tendrn las siguientes
caractersticas: Polietileno de color negro de 30 cm de alto, 15 cm de ancho y 0.2
mm de grosor, con 4 a 8 agujeros distribuidos en la base de la bolsa. De la misma
medida ser para las plantas de sombra.
2440.

PREPARACION DE LA SEMILLA

2441. Las semillas se extraern de frutas grandes y sanas producidas por plantas
hibridas o clonadas de cualquier parte del rbol. La cantidad de semillas a utilizar es
de 4 kilogramos, teniendo en cuenta que cada kg tenga 300 semillas en promedio.
Las semillas se sembrarn previamente retirando el muclago y al mismo tiempo se
le tratar con Benomil al 1% .
2442.
2443.
2444.

MANEJO DE VIVERO

2445.

Durante la etapa de vivero se realizara la seleccin de plantones a partir de

los 45 das de crecimiento, se eliminarn las plantas deformadas, atrofiadas y que

presentan poco vigor de crecimiento, colocando las grandes y medianos por
separado.
2446.

Las plantas sern trasplantadas a campo definitivo a partir de los 3 o 4

meses de edad o tengan el vigor apropiado.

2447.

Se aplicarn a partir del segundo mes de crecimiento abonos foliares que

contengan NPK y elementos menores as como Cu, Fe, Zn, etc. El mismo que las
plantas obtenga un desarrollo adecuado y uniforme.
2448.

TRANSPLANTE A CAMPO DEFINITIVO

2449.

El trasplante a campo definitivo se realizar a partir del tercer mes de

sembrado o cuando las plantas alcanzan a una altura de 30 a40 cm. La densidad de
siembra de cacao (Theobroma cacao L.), recomendable ser 3m x 3m sumando
1,111 plantas /Ha. Se espera un rendimiento promedio de 1000 1500Kg./Ha. El
distanciamiento del cultivo Frjol de Palo (Cajanus cajan L.) utilizado como sombra
temporal

es

4m x 4m

aproximadamente 625 plantas/ Ha. Se espera un

rendimiento promedio de 600 Kg /Ha. Se utilizar la guaba (Inga sp.) como sombra
permanente a una densidad de 9 x 9m; 124 plantas /Ha.
2450.

INJERTADO DE PANTAS.

2451.

Para el xito del injerto se obtendr varas yemeras de plantas madres

promisorias y que toleren a enfermedades fungosas (5 clones como mnimo).

2452.

El tipo de injerto a utilizar es de pa central y pa lateral, por su facilidad de

ejecucin y disponibilidad de material vegetativo.

2453.

Cuando las plantas hayan cumplido de tres a cuatro meses de trasplantado a

campo definitivo y alcanzan un grosor de 0.5 a1.0 centmetro se proceder al

injertado. Utilizando en promedio de 400 varas de 12 a 16 yemas cada una por
hectrea.
2454.
2455.
2456.

LABORES DE MANEJO
PODA DEL CACAO. Se efectuarn podas de formacin, renovacin; Podas

de mantenimiento. As mismo se realizar desbrotamiento; poda de rehabilitacin

fitosanitaria; control de malezas, abonamiento y fertilizacin de las plantas.
CONTROL FITOSANITARIA. Se ejecutar los trabajos de remocin de

tejidos enfermos, a fin de reducir las fuentes y potencial de inculo y preparar al rbol,
para que cada ao produzca una cosecha abundante y sana.
CONTROL QUIMICO. Se aplicaran a cada uno de los troncos para controlar

los insectos y patgenos que perjudican a la produccin del cacao.

2457.

2458.

FERTILIZACIN DEL CULTIVO.

2459.

La utilizacin de componentes orgnicos como rastrojos, estircol de

vacunos y compost, etc. por parte de los agricultores en sus siembras tradicionales;
no es suficiente para alcanzar una buena cosecha. se utilizar la mixtura de abonos
orgnicos y fertilizantes permisibles en le plan orgnico, para asegurar la rentabilidad
incrementando los nutrientes de alta solubilidad en cantidades adecuadas de N-P-K +
micro nutrientes Las posibles dosis a utilizarse sern:
20 - 45 - 20 para crecimiento
140 60 190 8 -10 8 - 8 para produccin
2460.
2461.
2462.

LABORES DE POST COSECHA O BENEFICIO

1. COSECHA.
Para conseguir una buena calidad de grano la cosecha ser manual;

seleccionando solo los frutos semimaduros o maduros de la planta; luego sern

trasladados en sacos al lugar de beneficio. Adems se aprovechar esta labor para
eliminar frutos enfermos.
2463.
2464.
2465.

2. QUIEBRA.

2466.

El beneficio se realizar utilizando un machete pequeo con poco filo,

acondicionado especialmente para esta labor, para la separacin de la cscara y las

almendras; evitando el menor dao posible para luego ser fermentados en cajones
fermentadores y secado con todas las especificaciones tcnicas correspondientes.
2467.

3. FERMENTACION

2468.

Para obtener una fermentacin ptima se utilizarn cajones de madera seca

diseados con orificios de escurrimiento en la base a manera de colador.

2469.

El tiempo de de fermentacin variar de 5 a 7 das en funcin a las

variaciones y condiciones climticas.

2470.

4. SECADO

2471.

Los granos recin fermentados tiene ms del 60% de humedad y con el

secado se debe reducir a 7 - 8 %, lmite considerado como crtico para el

almacenamiento, el secado se efectuar a travs de los rayos solares, utilizando
mantas de polipropileno que sern colocados sobre parihuelas de madera para evitar
la evaporacin de la humedad del suelo y la contaminacin de los granos con tierra y
otros agentes que disminuyen la calidad del producto.
2472.

En este proceso se eliminar todas las impurezas de cscaras de mazorcas,

restos de placentas y otros desperdicios

2473.

ALMACENAMIENTO

2474.

Terminado con el secado se envasarn en sacos de yute para luego ser

almacenado en ambientes techados, secos, blancos o de color claro, bien ventilados,

acomodados y apilados sobre parihuelas de madera alejados de productos que
emanen olores fuertes y evitar que los granos absorben malos olores y que puedan
malogra la calidad del producto.
2475.
2476.

COMERCIALIZACIN.

2477.

Los agricultores empezarn a ejecutar est actividad a partir del tercer ao

de instalado el cultivo; para entonces tendrn suficientes conocimientos de venta de

sus productos a fin de ofertar y negociar en forma conjunta; denotando que cada
productor se encargar de embalar sus productos para luego transportarlo al
mercado elegido.
2478.

SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA TCNICA.

2479.

El equipo Promotor brindar la asistencia tcnica, supervisin y capacitacin

personalizada en los predios de los socios productores en todas las zonas de

intervencin, sern el soporte tcnico para el avance en todo el proceso productivo
del cultivo de cacao.
2480.

2.5

TEMAS DE TALLERES DECAPACITACIN.

2481. La estrategia para optimizar el xito del cultivo se establecer con el

desarrollo de los siguientes talleres de adiestramiento:
Sensibilizacin y conformacin de la Junta directiva
Normas para la Certificacin Orgnica.
Principios de Cooperativismo
Diseo predial para un manejo sostenible de los Recursos naturales
Produccin de plantones: en viveros
Sistemas de establecimiento en campo definitivo
Abonamiento y muestreo de suelo
Compost
Tcnicas y mtodos de injertos
Preparacin de caldos biosidas
Manejo integrado de plagas
Podas
Infraestructura de cosecha y beneficio
Cosecha y Beneficio
2482. Objetivos, resultados y actividades.
2483. Objetivo Especfico 1: Consolidar el sistema de produccin de cacao y las
capacidades tcnicas y de gestin empresarial de los productores.
2484.
2485.

Resultado 1: Productores cacaoteros manejando tcnicas adecuadas

de produccin.

2486. Actividades:
2487. 1.1. Disear el paquete tecnolgico validado para la zona
2488. 1.2. Actualizar el registro de productores y seleccin de nuevos.
2489. 1.3. Sensibilizar entre los beneficiarios el Plan de Asistencia
Tcnica y metodologa de intervencin.
2490. 1.4. Disear e implementar la lnea de base.

2491. 1.5. Disear un Plan de Capacitacin en manejo de cacao bajo

el sistema agroforestal.
2492. 1.6. Identificar a promotores para apoyar las actividades de
asistencia tcnica.
2493. 1.7. Capacitar a promotores de cacao en cuestiones bsicas de
calidad.
2494. 1.8. Implementar y ejecutar el plan de extensin en manejo
agroforestal del cultivo del cacao.
2495. 1.9. Capacitar a promotores.
2496. 1.10. Disear fichas de asistencia tcnica para monitoreo y
evaluacin.
2497. 1.11. Disear un plan de conversin a produccin orgnica.
2498.
2499. Resultado 2: Produccin y rendimientos de cacao incrementada
2500. Actividades:
2501. 2.1

Instalar viveros temporales para la produccin de

plantones.
2502. 2.2 Trasplantar plantones a terreno definitivo.
2503. 2.3 Disear e instalar mdulos de beneficio y secado en
productores seleccionados.
2504. 2.4 Realizar monitoreo y supervisin a la etapa de cosecha y
post cosecha.
2505.
2506.

Resultado 3: Organizaciones cacaoteras fortalecidas

2507. Actividades:
2508.

3.1 Realizar cursos talleres de sensibilizacin y

concientizacin a nivel organizacional.

2509.

3.2 Disear un programa de capacitacin en gestin

empresarial.
2510.

3.3 Realizar talleres de capacitacin sobre gestin empresarial.

2511. Resultado 4: Implementacin de mdulos de beneficio.

2512. Actividades:
2513.

4.1 Construccin de cajones fermentadores

2514.

4.2 Construccin de tarimas de secado

2515.

4.3 Construccin de techo para los cajones fermentadores.

2515.1.

Costos a precios de mercado:

2516. El presupuesto desagregado y directo es donde se aprecia la diferencia de

financiamiento es S/.
2, 926,464.00 nuevos soles.
2517. Equipos y
Muebles
2525.

Descripcin

2534. Motor fuera de

borda 40hp
2542.

Chalupa

2550.

Motocicletas

2558. Furgoneta
capacidad 2 ton
2566.

Botes

2574.

Gps digital

2582.

Impresora

2590.

Laptop corel i5

2598.

Escritorio

2606.

Estante

2614.

Sillas

2622.

Pizarra

2634.
2642. Coordinador y
promotores

2518.

2519.

2520.

2521.

2522.

2529. C
2527. C 2528. Fr
.
2526. U
antid
ecuen 2530. U
nidad
ad
cia
nitari
o
2535. U
2538. 1
2536. 1 2537. 1
nidad
1100
2543. U
2546. 1
2544. 1 2545. 1
nidad
5000
2551. U
2554. 3
2552. 3 2553. 1
nidad
610
2559. U
2562. 9
2560. 1 2561. 1
nidad
000
2567. U
2570. 6
2568. 1 2569. 1
nidad
000
2575. U
2578. 3
2576. 1 2577. 1
nidad
500
2583. U
2586. 4
2584. 1 2585. 1
nidad
50
2591. U
2594. 3
2592. 1 2593. 1
nidad
650
2599. U
2602. 2
2600. 2 2601. 1
nidad
50
2607. U
2610. 2
2608. 1 2609. 1
nidad
20
2615. U
2618. 6
2616. 8 2617. 1
nidad
5
2623. U
2626. 8
2624. 2 2625. 1
nidad
0

2523.

2635.

2636.

Municip
alidad
2533. Ben
2531. Total
Provincial
eficiario
de Alto
s
Amazonas
2539.
1 2540. 11,100.0
2541.
1,100.00
0
2547.
1 2548. 15,000.0
2549.
5,000.00
0
2555.
1 2556. 10,830.0
2557.
0,830.00
0
2563. 9,000.0
2564. 9,000.00
2565.
0
2571. 6,000.0
2572. 6,000.00
2573.
0
2579. 3,500.0
2580. 3,500.00
2581.
0
2587.
2588. 450.00
2589.
450.00
2595.
2596. 3,650.00
2597.
3,650.00
2603.
2604. 500.00
2605.
500.00
2611.
2612. 220.00
2613.
220.00
2619.
2620. 520.00
2621.
520.00
2627.
2628. 160.00
2629.
160.00
2631.
2632. 60,930.0 2633. 0.0
2630. TOTAL
0,930.00
0
0
2637.
2638.
2639.
2640.
2641.

2643.

2644.

2645.

2651. U
nidad

2652. C 2653. Fr 2654. C

antid
ecuen
.Unita
ad
cia
rio

2646.

2532.

2647.

2648.
2656.

2650.

Descripcin

2524.

2658. Coordinador del 2659. M

2660.
proyecto (1)
es
2666. Sectorista
2667. M
2668.
tcnico de zona (1)
es
2675. M
2674. Promotores
2676.
es

8 2661.

8 2669.

2677.

2
5

2649.

Municip
alidad
2657. Ben
2655. Total
Provincial
eficiario
de Alto
s
Amazonas
2662. 4 2663.
3 2664. 36,000.0
2665.
500
6,000.00
0
2670. 1 2671.
5 2672. 52,000.0
2673.
300
2,000.00
0
2678. 1 2679.
25 2680. 250,000.
2681.
250
0,000.00
00

2682. Asistente
administrativo
2690. Tcnico
Organizacin
Acopio
2698. Personal de
campo

2683.

M
2684.
es

8 2685.

2686. 1 2687.
100
8,800.00

2688.

8,800.00

2689.

2691.

M
2692.
es

8 2693.

2694. 1 2695.
150
9,200.00

2696.

9,200.00

2697.

2699. J
2700. 4
ornal
2701.
,349
es

2702.

2706.
2710.
2718. Insumos y
lubricantes

2711.
2719.

2 2703.
0

TOTAL

2712.

2713.

2714.

2720.

2721.

2722.

2707.

69
5,840.00

2704.

2705. 695
,840.00

1,05 2708.
1,840.00
2715.

356,000.
00
2716.

2709. 695
,840.00
2717.

2723.

2724.

2725.

Municip
alidad
Provincial
de Alto
Amazonas

2733. Ben
eficiario
s

2732.
2726.

Descripcin

2734.

Gasolina

2742.

Aceite

2728. C 2729. Fr 2730. C

2727. U
antid
ecuen
.Unita
nidad
ad
cia
rio
2735. G
2736. 2
alone
2737.
850
s
2743. Li 2744. 5
2745.
tros
60

1
1

2738.

2755.

2756.

2763.

2764.

2757.

2746.

3 2740.

31,350.0
0

2741.

2748.

7,840.00

2749.

3 2752.

39,190.0
0
2760.

1,350.00
1 2747.

7,840.00

TOTAL

2751.
9,190.00
2759.

2758.

2765.

Total

1 2739.
1

2750.
2754.
2762. Materiales y
herramientas

2731.

2766.

2767.

2768.

2753.

0.0
0

2761.
2769.

2776.
2770.

Descripcin

2772. C 2773. Fr 2774. C

2771. U
antid
ecuen
.Unita
nidad
ad
cia
rio

2778. Bolsa para

vivero

2779. m
illar

2786. Semillas de
cacao

2787. F
rutos

2794. Tijeras de
podar

2795. u
nidad

2802. Serrucho de
podar

2803. u
nidad

2810. Cuchilla de
podar

2811.
u
nidad

2818. Cinta para

injerto

2819. K
ilo
2827. ki
lo

2826.

Rafia

2834.

Varas yemeras

2842.

Azufre

2850.

Cal

2858. Malla para

zaranda
2866. Uniformes

2835. m
illar
2843. ki
los
2851. ki
los
2859. m
etros
2867. U

2780. 1
2,63
2.00
2788. 1
4,03
0
2796. 1
4,03
0
2804. 1
4,03
0
2812. 1
4,03
0
2820. 1
50
2828. 2
5
2836. 1
2,63
2.00
2844. 4
0
2852. 2
0
2860. 3
0
2868. 4

2782.

2775.

2 2783.

2781.

2789.

2797.

2805.

2813.

2821.

2829.

2837.

2838.

2845.

2846.

2853.

2854.

2861.

2862.

2869.

2870.

1 2871.

0
2790.

2798.

25
2,640.00
1

2784.

700.00

2777. Ben
eficiario
s
2785. 251
,940.00
2793.

8,4
18.00

2792.

5,612.00

7 2799.

98
2800.
2,100.00

2,450.00

2801. 979
,650.00

2 2807.

35
0,750.00

2808.

875.00

2809. 349
,875.00

2815.
14
0,300.00

2816.

350.00

2817. 139
,950.00

2824.

420.00

2832.

750.00

4,030.00

5
2814.

Total

2791.

0
2806.

Municip
alidad
Provincial
de Alto
Amazonas

1
0

2822.

1 2823.
1,800.00
2830. 3
2831.
0
750.00
2

2839.

1
2,632.00
2847.
320.00
2855.
40.00
2863.
240.00

2840.
2848.
2856.
2864.
2872.

5,684.40

2825.

1,3
80.00

2833.
2841.

6,9
47.60

320.00

2849.

40.00

2857.

240.00

2865.

5,625.00

2873.

2874.

Tela

2882. Bolsa de
herramientas

nidad
5
2875. m 2876. 1
2877.
etros
8
2883. U 2884. 3
2885.
nidad
0

25
1
1

2878.
4
2886.

2895.

2896.

3
2

2890.
2894. Servicios y
tiles de oficina

5,625.00
2879.
432.00
2887.
960.00

2897.

TOTAL

2891.

2880.

432.00

2881.

2888.

960.00

2889.

1,76 2892.
2,619.00

2898.

24,458.4
0

2899.

2893. 1,7
38,160.
60

2900.

2901.

Municip
alidad
Provincial
de Alto
Amazonas

2909. Ben
eficiario
s

2916.

2917.

2908.
2902.

Descripcin

2910. tiles de
oficina
2918.

Papel bond a4

2926.

Archivadores

2934.

Papelotes

2942.

Plumones

2950.

Lapiceros

2958. Varios(tijeras,
goma,)
2966. Pasantas y
das de campo
2974. Pasajes de
participantes
pasanta
2982. Alojamiento
para los
participantes
2990. Alimentacin de
los participantes

2904. C 2905. Fr 2906. C

2903. U
antid
ecuen
.Unita
nidad
ad
cia
rio
2911.
2919. M
illar
2927. D
ocen
a
2935. C
iento
2943. C
ajas
2951. C
ajas
2959. G
lobal
2967.

2912.

2913.

2920.

5 2921.

2928.

3 2929.

2936.

5 2937.

2944.

4 2945.

2952.

4 2953.

2960.

1 2961.

2968.

2969.

2922.

3010.

Descripcin

2
8

2930.

2931.
135.00

2939.
200.00
2947.
72.00
2955.
144.00
2963.
350.00
2971.
-

5
2938.
0
2946.

1
8

2954.

3
6

2962.

3
50

2970.

2975. P
2976. 1
asaje
2977.
03
s

2983. D 2984. 3
2985.
ias
0

2991. R
2992. 1
acion
2993.
03
es

2978.

5 2979.
0

2986.

5,150.00
2

2987.
750.00

5
2994.

Total

2915.
2923.
140.00

2914.

2995.
4,944.00

TOTAL

2999.

2924.

140.00

2925.

2932.

135.00

2933.

2940.

200.00

2941.

72.00

2949.

2956.

144.00

2957.

2964.

350.00

2965.

2948.

2972.
2980.
2988.
2996.

2973.

5,150.00

2981.

750.00

2989.

4,944.00

2997.

11,885.0 3001. 0.0

0
0
3003.
3004.
3005.
3006.
3008.
3009.
3016. Municip
3012. C 3013. Fr 3014. C
alidad
3017. Ben
3011.
U
antid
ecuen
.Unita 3015. Total
Provincial
eficiario
nidad
ad
cia
rio
de Alto
s
Amazonas
3021. 2,4
3019. 2,926,4 3020. 492,463.
3018. TOTAL GENERAL
34,000.
64.00
40
60
2998.

3002.

2907.

1 3000.

1,885.00
3007.

3022.
3023.
El presupuesto a precios privados con todo los componentes es de S/. 3,
053,831.85 nuevos soles asumiendo la valoracin de toda la participacin.
3024. 3025. Productos/Metas/Categora de
Item
inversin

3026. Tota
l
3029. (S/.)

3030.
3031.Expediente tcnico
1.00
3033.
3034. Expediente tcnico
1.1.1
3036.
3037.Equipos y Muebles
2.00
3039.
2.1
3042.
2.2
3045.
2.3
3048.
2.4
3051.
2.5
3054.
2.6
3057.
2.7
3060.
2.8
3063.
2.9
3066.
2.10
3069.
2.11
3072.
2.12

3040. Motor fuera de borda 40hp

3043. Chalupa
3046. Motocicletas
3049. Furgoneta capacidad 2 ton
3052. Botes
3055. Gps digital
3058. Impresora
3061. Laptop corel i5
3064. Escritorio
3067. Estante
3070. Sillas
3073. Pizarra

3075.
3076.Materiales y herramientas
3.00
3078.
3079. Bolsa para vivero
3.1
3081.
3082. Semillas de cacao
3.2
3084.
3085. Tijeras de podar
3.3
3087.
3088. Serrucho de podar
3.4
3090.
3091. Cuchilla de podar
3.5
3093.
3094. Cinta para injerto
3.6

3032.00
3035. 00
3038.60,
930.0
0
3041. 11,
100.00
3044. 15,
000.00
3047. 10,
830.00
3050. 9,0
00.00
3053. 6,0
00.00
3056. 3,5
00.00
3059. 450
.00
3062. 3,6
50.00
3065. 500
.00
3068. 220
.00
3071. 520
.00
3074. 160
.00
3077.1,7
62,61
9.00
3080. 252
,640.0
0
3083. 14,
030.00
3086. 982
,100.0
0
3089. 350
,750.0
0
3092. 140
,300.0
0
3095. 1,8
00.00

3096.
3.7
3099.
3.8
3102.
3.9
3105.
3.10
3108.
3.11
3111.
3.12
3114.
3.13
3117.
3.14

3097. Rafia
3100. Varas yemeras
3103. Azufre
3106. Cal
3109. Malla para zaranda
3112. Uniformes
3115. Tela
3118. Bolsa de herramientas

3120.
3121.Coordinador y promotores
4.00
3123.
3124. Coordinador del proyecto (1)
4.1
3126.
3127. Sectorista tcnico de zona (1)
4.2
3129.
3130. Promotores
4.3
3132.
3133. Asistente administrativo
4.4
3135.
3136. Tcnico Organizacin Acopio
4.5
3138.
3139. Personal de campo
4.6
3141.
3142.Insumos y lubricantes
5.00
3144.
3145. Gasolina
5.1
3147.
3148. Aceite
5.2
3150.
3151.Pasantas y das de campo
6.00
3153.
3154. Pasajes de participantes pasanta
6.7
3156.
3157. Alojamiento para los participantes
6.8
3159.
3160. Alimentacin de los participantes
6.9
3162. 3163.Estudio de impacto ambiental y

3098. 750
.00
3101. 12,
632.00
3104. 320
.00
3107. 40.
00
3110. 240
.00
3113. 5,6
25.00
3116. 432
.00
3119. 960
.00
3122.1,0
51,84
0.00
3125. 36,
000.00
3128. 52,
000.00
3131. 250
,000.0
0
3134. 8,8
00.00
3137. 9,2
00.00
3140. 695
,840.0
0
3143.39,
190.0
0
3146. 31,
350.00
3149. 7,8
40.00
3152.10,
844.0
0
3155. 5,1
50.00
3158. 750
.00
3161. 4,9
44.00
3164.68,

7.00
3165.
3168.
3171.

500.0
0
3167. 18,
500.00
3170. 50,
000.00
3173. 2,9
93,923
.00
3176.
3179.29,
939.2
3
3182.29,
962.6
2
3185.3,0
38,83
1.85

Capital de trabajo
3166. Estudio de impacto ambiental
3169. Capital de trabajo para comercializacin
3172.COSTO DIRECTO

3174. 3175.
3177.
3180.
3183.
3186.

3178.A. Gastos Generales (1%)

3181.B. Supervisin (10%)
3184.SUB TOTAL
3187.

3188.
3191. 3,0
53,831
.85

3189.
3190.COSTO TOTAL INVERSION
I
3192. El costo de operacin y mantenimiento
3193. Sin proyecto
3195.

Productos
/Metas/Ca
tegora
de
inversin
3211. OPERATI
3210.
VO E
7.00
INSTALA
CION
3194.
Item

3223. 3224. MANTEN

8.00
IMIENTO
3237. TOTAL
3236.
POST
II
INVERSI
ON

3196.
3199.
Ao
3212.

3200.

Ao 1

3201.

3213. 00.00

Ao 2

3214.

3202.

0.00
3225.

3226.

3227.

0.00
3238.

3239.

0.00

3240.

0.00

Ao 3

3215.

3203.

0.00

3228.

0.00

3241.

Ao 4

3216.

3204.

0.00

3229.

Ao 5

3217.

3205.

Ao 6

3218.

0.00

0.00

3242.

Presupuesto (S/.)

3230.

3243.

3231.

3244.

3207.

3232.

3245.

0.00

0.00

0.00

3257. Ao 1

3258. Ao 2

3259. Ao
3

3260. Ao
4

3261. Ao 5

3262. Ao 6

3270.8,563
,398.
45

3271.6,874,
290.0
0

3272.6,43
0,55
5.00

3273.9,35
8,94
7.00

3274.9,46
5,96
0.00

3275.9,781,
110.0
0

3283.5,653
,700.
00

3284.5,840,
900.0
0
3297.12,71
5,190.
00

3286.6,23
6,10
0.00
3299.15,5
95,0
47.0
0

3287.6,44
2,80
0.00
3300.15,9
08,7
60.0
0

3288.6,657,
300.0
0

3296.14,21
7,098
.45

3285.6,03
5,90
0.00
3298.12,4
66,4
55.0
0

3208.

3233.

3234.

0.00

3235.

0.00

3247.

Ao
10

3222.

0.00

0.00

3246.

3209.

Ao 9

3221.

0.00

0.00

0.00

Ao 8

3220.

0.00

0.00

0.00

Ao 7

3219.

0.00

0.00

3206.

0.00

3248.

0.00

0.00

0.00

0.00

3263. Ao
7

3264. Ao
8

3265. Ao
9

3266. Ao
10

3276.10,1
05,8
10.0
0
3289.6,87
8,30
0.00
3302.16,9
84,1
10.0
0

3277.10,4
41,9
70.0
0
3290.7,10
7,10
0.00
3303.17,5
49,0
70.0
0

3278.10,7
89,5
90.0
0
3291.7,34
3,70
0.00
3304.18,1
33,2
90.0
0

3279.11,1
46,7
60.0
0
3292.7,58
6,80
0.00
3305.18,7
33,5
60.0
0

3249.
3250. Con proyecto,
3251. Ite
m

3252. Productos/Me
tas/Categora
de inversin

3267.7.0
0

3268.OPERATIVO
E
INSTALACIO
N

3280.8.0
0

3281.MANTENIMI
ENTO

3293.II

3294.TOTAL
POST
INVERSION

3253. Presupuesto (S/.)

3256.
Ao
3269.

3282.

3295.

3306.
3307.

3301.16,43
8,410.
00

3308.

3308.1. Evaluacin Social

3308.1.1.
Elaborar los flujos de beneficios
3308.2.
Los beneficios si es posible valorar monetariamente y en la valoracin se estima produccin de una
hectrea, rendimiento de tres toneladas por hectrea y beneficiario de 4,349.
3308.3. Produccin por
hectrea/Tnm

3308.4. Cantidad de hectrea

en el calculo

3308.5. Ben
efici
ario

3308.10.
3308.8. 3.00

3308.9. 1.00
3308.13.

4
,34
9.0
0

Precio de comercializacin
3308.16.

Tipo de cambio

3308.6. Total
Ao
en
TNM

3308.11.

1
3,04
7.00
3308.14. 5
.00
3308.17. 2
.85

3308.7. Total
Ao en
Kg

3308.12.

13,0
47,000.
00

3308.15.

5.00

3308.18.

3308.19.

3308.20. COMPOSICIN DE PRODUCCION POR UNA TONELADA DE PRODUCTO

3308.21. Descripcin
3308.22. %
3308.23. Grano de calidad
3308.24. 80.0%
3308.25. Grano defectuoso
3308.26. 15.0%
3308.27. Grano no aprovechables
3308.28. 5.0%
3308.29. Total
3308.30. 100%
3308.31.
3308.33. Produccin en toneladas mtricas
3308.32. DESCRIPCI
ON

3308.35.
Porcent
a
j
e
s

3308.46. Grano de
calidad

3308.47.
0.8

3308.58. Grano
defectuoso

3308.59.
0.15

3308.36.3308.37. 3308.38. 3308.39. 3308.40. 3308.41.

1
2
3
4
5
6
3308.48. 3308.49. 3308.50. 3308.51. 3308.52. 3308.53.
52
1,617
2,67
3,453
7,13
9,832.

3308.42.
7
3308.54.
10,158

3308.43.
8
3308.55.
10,49

3308.44.
9
3308.56.
10,84

3308.45.
10
3308.57.
11,205

3308.60. 3308.61.
97.
303.2

3308.66.
1,904.

3308.67.
1,968.

3308.68.
2,033.

3308.69.
2,100.

3308.62.
501.

3308.63.
647.6

3308.64.
1,33

3308.65.
1,843.

3308.70. Grano no
aprovechables

3308.71.
0.05

3308.83.

3308.72. 3308.73.
32.
101.0

3308.74.
167.

3308.75.
215.8

3308.76.
446.

3308.77.
614.5

3308.79.
656.0

3308.80.
677.8

3308.90.
12,69

3308.91.
13,12

3308.92.
13,55

3308.93.
14,00

3308.100.

3308.101.

3308.102.

3308.103.

3308.108.

3308.109.

3308.110.

3308.111.

3308.78.
634.92

3308.84.3308.85. 3308.86. 3308.87. 3308.88. 3308.89.

65
2,02
3,34
4,31
8,92
12,29

3308.81.
700.32

3308.82. Total
3308.94. *En el ao uno Produccin es 20%
de lo que existe en total
3308.95. 3308.96.
3308.104. **En el ao dos la produccion estimado es 10%, en el ao
tres es 80% y luego es el 100% el rendimiento.

3308.97.

3308.98.

3308.99.

3308.105. 3308.106. 3308.107.

3308.112.
3308.113.
3308.114.
3308.115.
3308.116.
3308.117.
3308.118.
DESCRIP
CI
O
N

3308.133.
Grano de
cali
da
d
3308.145.
Grano
def
ect
uo
so
3308.157.
Grano no
apr

3308.119. Ventas esperadas en toneladas mtricas (Precios Privados)

3308.121.
Pre
3308.122.
en
3308.123. 3308.124. 3308.125.
1
2
3

3308.134. 3308.135.
450
2,348,4

3308.136.
7,278,6

3308.146. 3308.147.
350
342,483

3308.148.
1,061,4

3308.158. 3308.159.
0
0.00

3308.160.
0.00

3308.126.
4

3308.127.
5

3308.128.
6

3308.129.
7

3308.130.
8

3308.131.
9

3308.132.
10

3308.137.
12,034,6
5
6
.
0
0

3308.138.
15,542,2
8
0
.
0
0

3308.139.
32,114,8
8
0
.
0
0

3308.140.
44,245,4
4
0
.
0
0

3308.141.
45,714,2
4
0
.
0
0

3308.142.
47,234,8
8
0
.
0
0

3308.143.
48,807,3
6
0
.
0
0

3308.144.
50,423,0
4
0
.
0
0

3308.149.
1,755,05
4
.
0
0
3308.161.
0.00

3308.150.
2,266,58
2
.
5
0
3308.162.
0.00

3308.151.
4,683,42
0
.
0
0
3308.163.
0.00

3308.152.
6,452,46
0
.
0
0
3308.164.
0.00

3308.153.
6,666,66
0
.
0
0
3308.165.
0.00

3308.154.
6,888,42
0
.
0
0
3308.166.
0.00

3308.155.
7,117,74
0
.
0
0
3308.167.
0.00

3308.156.
7,353,36
0
.
0
0
3308.168.
0.00

ov
ec
ha
ble
s

3308.169.
Total

3308.171.
3308.170. 2,690,9

3308.172.
8,340,1

3308.173.
13,789,7
1
0
.
0
0

3308.174.
17,808,8
6
2
.
5
0

3308.175.
36,798,3
0
0
.
0
0

3308.176.
50,697,9
0
0
.
0
0

3308.177.
52,380,9
0
0
.
0
0

3308.178.
54,123,3
0
0
.
0
0

3308.179.
55,925,1
0
0
.
0
0

3308.180.
57,776,4
0
0
.
0
0

3308.181.
3308.182.
3308.183.
3308.184. D
ESC
RIP
CIO
N

3308.185. Ventas esperadas en toneladas mtricas (Precios Sociales)

3308.187.
3308.188.
Prec
1

3308.189.
2

3308.190.
3

3308.191.
4

3308.192.
5

3308.193.
6

3308.194.
7

3308.195.
8

3308.196.
9

3308.197.
10

3308.202.
10,198,8
6
1
.
0
2
3308.214.
1,487,33
3
.
9
0

3308.203.
13,171,4
2
3
.
7
3
3308.215.
1,920,83
2
.
6
3

3308.204.
27,216,0
0
0
.
0
0
3308.216.
3,969,00
0
.
0
0

3308.205.
37,496,1
3
5
.
5
9
3308.217.
5,468,18
6
.
4
4

3308.206.
38,740,8
8
1
.
3
6

3308.207.
40,029,5
5
9
.
3
2
3308.219.
5,837,64
4
.
0
7

3308.208.
41,362,1
6
9
.
4
9
3308.220.
6,031,98
3
.
0
5

3308.209.
42,731,3
8
9
.
8
3
3308.221.
6,231,66
1
.
0
2

3308.198. G
rano
de
calid
ad

3308.199.
5400

3308.200.
1,990,2

3308.201.
6,168,3

3308.210. G
rano
defec
tuoso

3308.212.
3308.211.
290,240
3500

3308.213.
899,551

3308.223. 3308.224.
0
0.00

3308.225.
0.00

3308.226.
0.00

3308.227.
0.00

3308.228.
0.00

3308.229.
0.00

3308.230.
0.00

3308.231.
0.00

3308.232.
0.00

3308.233.
0.00

3308.235. 3308.236.
2,280,4

3308.237.
7,067,9

3308.238.
11,686,19
4
.

3308.239.
15,092,2
5
6

3308.240.
31,185,0
0
0

3308.241.
42,964,3
2
2

3308.242.
44,390,5
9
3

3308.243.
45,867,2
0
3

3308.244.
47,394,1
5
2

3308.245.
48,963,0
5
0

3308.222. G
rano
no
aprov
echa
bles
3308.234. T
otal

3308.218.
5,649,711
.
8
6

9
2

.
3
6

.
0
0

.
0
3

.
2
2

.
3
9

.
5
4

.
8
5

3308.246.
3308.247.
3308.247.1. Elaborar los flujos de costos sociales
3308.248.
A continuacin se muestra los flujos a precios privados y sociales de la alternativa uno.
3308.249.
3308.250.
3308.251.
3308.252.
3308.253.
3308.254.
3308.255.
3308.256.
3308.257.
3308.258.

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1

3308.259. FASE DE INVERSION

3308.263.
Presup

3308.264. 3308.265. 3308.266. 3308.267.3308.268. 3308.269.

3308.270. 3308.271. 3308.272. 3308.273

3308.276.
(S/.)

3308.277.
00

3308.278.
3308.279.
Ao
Ao 2

3308.288.
3308.289. Expedient
1
e tecnico

3308.290.
00

3308.291.
00

3308.295.
3308.297.
3308.292. 3308.293. 3308.294.
3308.296.
3308.298. 3308.299. 3308.300. 3308.301
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.302.
3308.303.
Expediente
1
tecnico

3308.304.
00

3308.305.
00

3308.306. 3308.307.

3308.316.
3308.317. Equipos y
2
Muebles

3308.318.
60,93

3308.319.
60,93

3308.323.
3308.325.
3308.320. 3308.321. 3308.322.
3308.324.
3308.326. 3308.327. 3308.328. 3308.329
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.330.
3308.331.
Motor fuera
2
de borda 40hp

3308.332.
11,100

3308.333.
11,100

3308.334. 3308.335.

3308.336. 3308.337. 3308.338.

3308.339.
3308.340.

3308.341.

3308.342. 3308.343.

3308.344.
2
3308.345.

3308.346.
15,000

3308.347.
15,000

3308.348. 3308.349.

3308.350. 3308.351. 3308.352.

3308.353.
3308.354.

3308.355.

3308.356. 3308.357.

3308.260.
3308.261.
Productos/
I
Metas/Categor
a de inversin

Chalupa

3308.262.
Total

3308.280. 3308.281.
3308.282.
Ao
Ao
Ao 5

3308.308. 3308.309. 3308.310.

3308.283.
3308.284.
A
Ao 7

3308.311.
3308.312.

3308.285.
Ao 8

3308.313.

3308.286. 3308.287.
Ao
Ao

3308.314. 3308.315.

3308.358.
3308.359.
2
s

Motocicleta

3308.360.
10,830

3308.361.
10,830

3308.362. 3308.363.

3308.364. 3308.365. 3308.366.

3308.367.
3308.368.

3308.369.

3308.370. 3308.371.

3308.372.
3308.373.

Furgoneta

3308.374.

3308.375.

3308.376. 3308.377.

3308.378. 3308.379. 3308.380.

3308.381.
3308.382.

3308.383.

3308.384. 3308.385.

capacidad 2 ton

9,000.

9,000.

3308.386.
2
3308.387.

Botes

3308.388.
6,000.

3308.389.
6,000.

3308.390. 3308.391.

3308.392. 3308.393. 3308.394.

3308.395.
3308.396.

3308.397.

3308.398. 3308.399.

3308.400.
2
3308.401.

Gps digital

3308.402.
3,500.

3308.403.
3,500.

3308.404. 3308.405.

3308.406. 3308.407. 3308.408.

3308.409.
3308.410.

3308.411.

3308.412. 3308.413.

3308.414.
2
3308.415.

Impresora

3308.416.
450.00

3308.417.
450.00

3308.418. 3308.419.

3308.420. 3308.421. 3308.422.

3308.423.
3308.424.

3308.425.

3308.426. 3308.427.

3308.430.
3,650.

3308.431.
3,650.

3308.432. 3308.433.

3308.434. 3308.435. 3308.436.

3308.437.
3308.438.

3308.439.

3308.440. 3308.441.

3308.428.
3308.429.
Laptop
2
corel i5
3308.442.
2
3308.443.

Escritorio

3308.444.
500.00

3308.445.
500.00

3308.446. 3308.447.

3308.448. 3308.449. 3308.450.

3308.451.
3308.452.

3308.453.

3308.454. 3308.455.

3308.456.
2
3308.457.

Estante

3308.458.
220.00

3308.459.
220.00

3308.460. 3308.461.

3308.462. 3308.463. 3308.464.

3308.465.
3308.466.

3308.467.

3308.468. 3308.469.

3308.470.
2
3308.471.

Sillas

3308.472.
520.00

3308.473.
520.00

3308.474. 3308.475.

3308.476. 3308.477. 3308.478.

3308.479.
3308.480.

3308.481.

3308.482. 3308.483.

3308.484.
2
3308.485.

Pizarra

3308.486.
160.00

3308.487.
160.00

3308.488. 3308.489.

3308.490. 3308.491. 3308.492.

3308.493.
3308.494.

3308.495.

3308.496. 3308.497.

3308.498.
3308.499. Materiales
3
y
herramientas
3308.512.
3308.513.
Bolsa para
3
vivero

3308.500.
1,762,

3308.501.
1,762,

3308.505.
3308.507.
3308.502. 3308.503. 3308.504.
3308.506.
3308.508. 3308.509. 3308.510. 3308.511
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.514.
252,64

3308.515.
252,64

3308.516. 3308.517.

3308.518. 3308.519. 3308.520.

3308.521.
3308.522.

3308.523.

3308.524. 3308.525.

3308.526.
3308.527.
Semillas de
3
cacao

3308.528.
14,030

3308.529.
14,030

3308.530. 3308.531.

3308.532. 3308.533. 3308.534.

3308.535.
3308.536.

3308.537.

3308.538. 3308.539.

3308.540.
3308.541.
Tijeras de
3
podar

3308.542.
982,10

3308.543.
982,10

3308.544. 3308.545.

3308.546. 3308.547. 3308.548.

3308.549.
3308.550.

3308.551.

3308.552. 3308.553.

3308.554.
3308.555.
Serrucho de
3
podar

3308.556.
350,75

3308.557.
350,75

3308.558. 3308.559.

3308.560. 3308.561. 3308.562.

3308.563.
3308.564.

3308.565.

3308.566. 3308.567.

3308.568.
3308.569.
Cuchilla de
3
podar

3308.570.
140,30

3308.571.
140,30

3308.572. 3308.573.

3308.574. 3308.575. 3308.576.

3308.577.
3308.578.

3308.579.

3308.580. 3308.581.

3308.582.
3308.583.
Cinta para
3
injerto

3308.584.
1,800.

3308.585.
1,800.

3308.586. 3308.587.

3308.588. 3308.589. 3308.590.

3308.591.
3308.592.

3308.593.

3308.594. 3308.595.

3308.598.
750.00

3308.599.
750.00

3308.600. 3308.601.

3308.602. 3308.603. 3308.604.

3308.605.
3308.606.

3308.607.

3308.608. 3308.609.

3308.596.
3
3308.597.

Rafia

3308.610.
3308.611.
Varas
3
yemeras

3308.612.
12,632

3308.613.
12,632

3308.614. 3308.615.

3308.616. 3308.617. 3308.618.

3308.619.
3308.620.

3308.621.

3308.622. 3308.623.

3308.624.
3
3308.625.

Azufre

3308.626.
320.00

3308.627.
320.00

3308.628. 3308.629.

3308.630. 3308.631. 3308.632.

3308.633.
3308.634.

3308.635.

3308.636. 3308.637.

3308.638.
3
3308.639.

Cal

3308.640.
40.00

3308.641.
40.00

3308.642. 3308.643.

3308.644. 3308.645. 3308.646.

3308.647.
3308.648.

3308.649.

3308.650. 3308.651.

3308.652.
3308.653.
Malla para
3
zaranda

3308.654.
240.00

3308.655.
240.00

3308.656. 3308.657.

3308.658. 3308.659. 3308.660.

3308.661.
3308.662.

3308.663.

3308.664. 3308.665.

3308.666.
3
3308.667.

Uniformes

3308.668.
5,625.

3308.669.
5,625.

3308.670. 3308.671.

3308.672. 3308.673. 3308.674.

3308.675.
3308.676.

3308.677.

3308.678. 3308.679.

3308.680.
3
3308.681.

Tela

3308.682.
432.00

3308.683.
432.00

3308.684. 3308.685.

3308.686. 3308.687. 3308.688.

3308.689.
3308.690.

3308.691.

3308.692. 3308.693.

3308.696.
960.00

3308.697.
960.00

3308.698. 3308.699.

3308.700. 3308.701. 3308.702.

3308.703.
3308.704.

3308.705.

3308.706. 3308.707.

3308.708.
3308.709. Coordinad
4
or y
promotores
3308.722.
3308.723.
Coordinado
4
r del proyecto
(1)
3308.736.
3308.737.
Sectorista
4
tcnico de zona
(1)
3308.750.
4
3308.751.
Promotores

3308.710.
1,051,

3308.711.
1,051,

3308.715.
3308.717.
3308.712. 3308.713. 3308.714.
3308.716.
3308.718. 3308.719. 3308.720. 3308.721
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.724.
36,000

3308.725.
36,000

3308.726. 3308.727.

3308.728. 3308.729. 3308.730.

3308.731.
3308.732.

3308.733.

3308.734. 3308.735.

3308.738.
52,000

3308.739.
52,000

3308.740. 3308.741.

3308.742. 3308.743. 3308.744.

3308.745.
3308.746.

3308.747.

3308.748. 3308.749.

3308.752.
250,00

3308.753.
250,00

3308.754. 3308.755.

3308.756. 3308.757. 3308.758.

3308.759.
3308.760.

3308.761.

3308.762. 3308.763.

3308.764.
3308.765.
Asistente
4
administrativo

3308.766.
8,800.

3308.767.
8,800.

3308.768. 3308.769.

3308.770. 3308.771. 3308.772.

3308.773.
3308.774.

3308.775.

3308.776. 3308.777.

3308.778.
3308.779.
Tecnico
4
Organizacin
Acopio
3308.792.
3308.793.
Personal de
4
campo

3308.780.
9,200.

3308.781.
9,200.

3308.782. 3308.783.

3308.784. 3308.785. 3308.786.

3308.787.
3308.788.

3308.789.

3308.790. 3308.791.

3308.794.
695,84

3308.795.
695,84

3308.796. 3308.797.

3308.798. 3308.799. 3308.800.

3308.801.
3308.802.

3308.803.

3308.804. 3308.805.

3308.806.
3308.807. Insumos y
5
lubricantes

3308.808.
39,19

3308.809.
39,19

3308.810. 3308.811. 3308.812. 3308.813.3308.814. 3308.815.

3308.816. 3308.817. 3308.818. 3308.819

3308.820.
5
3308.821.

3308.822.
31,350

3308.823.
31,350

3308.824. 3308.825.

3308.826. 3308.827. 3308.828.

3308.829.
3308.830.

3308.831.

3308.832. 3308.833.

3308.836.
7,840.

3308.837.
7,840.

3308.838. 3308.839.

3308.840. 3308.841. 3308.842.

3308.843.
3308.844.

3308.845.

3308.846. 3308.847.

3308.694.
3308.695.
Bolsa de
3
herramientas

3308.834.
3308.835.
5

Gasolina
Aceite

3308.848.
3308.849. Pasantas
6
y das de
campo
3308.862.
3308.863.Pasajes de
6
participantes
pasanta
3308.876.
3308.877.Alojamiento para
6
los participantes

3308.850.
10,84

3308.851.
10,84

3308.855.
3308.857.
3308.852. 3308.853. 3308.854.
3308.856.
3308.858. 3308.859. 3308.860. 3308.861
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.864.
5,150.

3308.865.
5,150.

3308.866. 3308.867.

3308.868. 3308.869. 3308.870.

3308.871.
3308.872.

3308.873.

3308.874. 3308.875.

3308.878.
750.00

3308.879.
750.00

3308.880. 3308.881.

3308.882. 3308.883. 3308.884.

3308.885.
3308.886.

3308.887.

3308.888. 3308.889.

3308.890.
3308.891.Alimentacin de
6
los participantes

3308.892.
4,944.

3308.893.
4,944.

3308.894. 3308.895.

3308.896. 3308.897. 3308.898.

3308.899.
3308.900.

3308.901.

3308.902. 3308.903.

3308.906.
68,50

3308.907.
68,50

3308.911.
3308.913.
3308.908. 3308.909. 3308.910.
3308.912.
3308.914. 3308.915. 3308.916. 3308.917
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.920.
18,500

3308.921.
18,500

3308.922. 3308.923.

3308.924. 3308.925. 3308.926.

3308.927.
3308.928.

3308.929.

3308.930. 3308.931.

3308.932.
3308.933.Capital de trabajo
para
comercializacin
3308.946.
3308.947. COSTO
DIRECTO

3308.934.
50,000

3308.935.
50,000

3308.936. 3308.937.

3308.938. 3308.939. 3308.940.

3308.941.
3308.942.

3308.943.

3308.944. 3308.945.

3308.948.
2,993,

3308.949.
2,993,

3308.950. 3308.951.
0.00
0.00

3308.952.
0.00

3308.953.
3308.954.
0.0
0.00

3308.955.
3308.956.
0.
0.00

3308.957.
0.00

3308.958. 3308.959.
0.00
0.00

3308.960.
3308.961. A. Gastos
Generales
(1%)
3308.974.
3308.975. B.
Supervisin
10%)
3308.988.
3308.989. SUB
TOTAL

3308.962.
29,93

3308.963.
29,93

3308.967.
3308.969.
3308.964. 3308.965. 3308.966.
3308.968.
3308.970. 3308.971. 3308.972. 3308.973
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.976.
29,96

3308.977.
29,96

3308.981.
3308.983.
3308.978. 3308.979. 3308.980.
3308.982.
3308.984. 3308.985. 3308.986. 3308.987
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.990.
3,038,

3308.991.
3,038,

3308.995.
3308.997.
3308.992. 3308.993. 3308.994.
3308.996.
3308.998. 3308.999. 3308.1000.3308.100
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1002.
3308.1003.

3308.1004.

3308.1005.

3308.1006. 3308.1007. 3308.1008.3308.1009.3308.1010. 3308.1011.

3308.1012. 3308.1013. 3308.1014. 3308.1015

3308.1017.
C
3308.1016.
OSTO TOTAL
I
INVERSION

3308.1018. 3308.1019.
3308.1023.
3308.1025.
3308.1020.
3308.1021.3308.1022.
3308.1024.
3308.1026.3308.1027.3308.1028.3308.102
3,053,
3,053,
0.0
0.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1030.
3308.1031.
3308.1044.
3308.1045.

3308.1032.
3308.1046.

3308.905. Estudio de
3308.904.
impacto
7
ambiental y
Capital de
trabajo
3308.918.
3308.919.Estudio de
impacto ambiental

3308.1033.
3308.1047.

3308.1034.3308.1035. 3308.1036.3308.1037.3308.1038. 3308.1039.

3308.1040. 3308.1041. 3308.1042. 3308.1043
3308.1048.3308.1049. 3308.1050.3308.1051.3308.1052. 3308.1053.
3308.1054. 3308.1055. 3308.1056. 3308.1057

3308.1058.

3308.1059.

COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1

3308.1060.
3308.1061.
3308.1062. Productos/
I
Metas/Categor

3308.1063.
Total

3308.1064.
Presu

FASE DE INVERSION

3308.1065.3308.1066.3308.1067.3308.1068.
3308.1069.
3308.1070.
3308.1071.3308.1072.
3308.1073.3308.107

a de inversin

3308.1077.
(S/.)

3308.1082.3308.1083.3308.1084.
3308.1086.
3308.1088
3308.1078. 3308.1079. 3308.1080. 3308.1081.
3308.1085.
3308.1087.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 7
Ao 9

3308.1089.
3308.1090. Expedient
1
e tcnico

3308.1096.
3308.1097.
3308.1098.
3308.1100.
3308.1093.3308.1094.3308.1095.
3308.1099.
3308.1101.3308.110
3308.1091. 3308.1092.
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1103.
3308.1104. Expediente
1
tcnico

3308.1105.

3308.1117.
3308.1118. Equipos y
2
Muebles

3308.1119. 3308.1120.
3308.1124.
3308.1125.
3308.1126.
3308.1128.
3308.1121.3308.1122.3308.1123.
3308.1127.
3308.1129.3308.113
51,635
51,6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1131.
3308.1132. Motor
2
fuera de borda
40hp
3308.1145.
2
3308.1146. Chalupa

3308.1133.
9,406.7

3308.1134.
3308.1135. 3308.1136. 3308.1137. 3308.1138.3308.1139.3308.1140.3308.1141. 3308.1142.3308.1143. 3308.1144
9,406

3308.1147.
12,711.

3308.1148.
3308.1149. 3308.1150. 3308.1151. 3308.1152.3308.1153.3308.1154.3308.1155. 3308.1156.3308.1157. 3308.1158
12,71

3308.1159.
3308.1160. Motociclet
2
as

3308.1161.
9,177.9

3308.1162.
3308.1163. 3308.1164. 3308.1165. 3308.1166.3308.1167.3308.1168.3308.1169. 3308.1170.3308.1171. 3308.1172
9,177

3308.1173.
3308.1174. Furgoneta
2
capacidad 2
ton
3308.1187.
2
3308.1188. Botes

3308.1175.
7,627.1

3308.1176.
3308.1177. 3308.1178. 3308.1179. 3308.1180.3308.1181.3308.1182.3308.1183. 3308.1184.3308.1185. 3308.1186
7,627

3308.1189.
5,084.7

3308.1190.
3308.1191. 3308.1192. 3308.1193. 3308.1194.3308.1195.3308.1196.3308.1197. 3308.1198.3308.1199. 3308.1200
5,084

3308.1201.
2
3308.1202. Gps digital

3308.1203.
2,966.1

3308.1204.
3308.1205. 3308.1206. 3308.1207. 3308.1208.3308.1209.3308.1210.3308.1211. 3308.1212.3308.1213. 3308.1214
2,966

3308.1215.
2
3308.1216. Impresora
3308.1229.
3308.1230. Laptop
2
corel i5
3308.1243.
2
3308.1244. Escritorio
3308.1257.
2
3308.1258. Estante
3308.1271.
2
3308.1272. Sillas
3308.1285.
2
3308.1286. Pizarra
3308.1299.
3308.1300. Materiale

3308.1217.
381.36
3308.1231.
3,093.2
3308.1245.
423.73
3308.1259.
186.44
3308.1273.
440.68
3308.1287.
135.59

3308.1106.

3308.1107. 3308.1108. 3308.1109. 3308.1110.3308.1111.3308.1112.3308.1113. 3308.1114.3308.1115. 3308.1116

3308.1218.
3308.1219. 3308.1220. 3308.1221. 3308.1222.3308.1223.3308.1224.3308.1225. 3308.1226.3308.1227. 3308.1228
381.3

3308.1232.
3308.1233. 3308.1234. 3308.1235. 3308.1236.3308.1237.3308.1238.3308.1239. 3308.1240.3308.1241. 3308.1242
3,093

3308.1246.
3308.1247. 3308.1248. 3308.1249. 3308.1250.3308.1251.3308.1252.3308.1253. 3308.1254.3308.1255. 3308.1256
423.7

3308.1260.
3308.1261. 3308.1262. 3308.1263. 3308.1264.3308.1265.3308.1266.3308.1267. 3308.1268.3308.1269. 3308.1270
186.4

3308.1274.
3308.1275. 3308.1276. 3308.1277. 3308.1278.3308.1279.3308.1280.3308.1281. 3308.1282.3308.1283. 3308.1284
440.6

3308.1288.
3308.1289. 3308.1290. 3308.1291. 3308.1292.3308.1293.3308.1294.3308.1295. 3308.1296.3308.1297. 3308.1298
135.5

3308.1301. 3308.1302.3308.1303.3308.1304.3308.1305.3308.1306.
3308.1307.
3308.1308.
3308.1309.3308.1310.
3308.1311.3308.131

sy
herramientas

1,493,

1,49

0.00

0.00

0.00

0.0

0.0

0.0

0.00

0.0

0.00

0.00

3308.1313.
3308.1314. Bolsa para
3
vivero

3308.1315.
214,10

3308.1316.
3308.1317. 3308.1318. 3308.1319. 3308.1320.3308.1321.3308.1322.3308.1323. 3308.1324.3308.1325. 3308.1326
214,1

3308.1327.
3308.1328. Semillas
3
de cacao

3308.1329.
11,889.

3308.1330.
3308.1331. 3308.1332. 3308.1333. 3308.1334.3308.1335.3308.1336.3308.1337. 3308.1338.3308.1339. 3308.1340
11,88

3308.1341.
3308.1342. Tijeras de
3
podar

3308.1343.
832,28

3308.1344.
3308.1345. 3308.1346. 3308.1347. 3308.1348.3308.1349.3308.1350.3308.1351. 3308.1352.3308.1353. 3308.1354
832,2

3308.1355.
3308.1356. Serrucho
3
de podar

3308.1357.
297,24

3308.1358.
3308.1359. 3308.1360. 3308.1361. 3308.1362.3308.1363.3308.1364.3308.1365. 3308.1366.3308.1367. 3308.1368
297,2

3308.1369.
3308.1370. Cuchilla de
3
podar

3308.1371.
118,89

3308.1372.
3308.1373. 3308.1374. 3308.1375. 3308.1376.3308.1377.3308.1378.3308.1379. 3308.1380.3308.1381. 3308.1382
118,8

3308.1383.
3308.1384. Cinta para
3
injerto

3308.1385.
1,525.4

3308.1386.
3308.1387. 3308.1388. 3308.1389. 3308.1390.3308.1391.3308.1392.3308.1393. 3308.1394.3308.1395. 3308.1396
1,525

3308.1397.
3
3308.1398. Rafia
3308.1411.
3308.1412. Varas
3
yemeras
3308.1425.
3
3308.1426. Azufre
3308.1439.
3
3308.1440. Cal

3308.1399.
635.59
3308.1413.
10,705.
3308.1427.
271.19
3308.1441.
33.90

3308.1453.
3308.1454. Malla para
3
zaranda

3308.1455.
203.39

3308.1467.
3
3308.1468. Uniformes

3308.1469.
4,766.9

3308.1481.
3
3308.1482. Tela
3308.1495.
3308.1496. Bolsa de
3
herramientas
3308.1509.
3308.1510. Coordina
4
dor y
promotores
3308.1523.
3308.1524. Coordinad
4
or del proyecto
(1)

3308.1483.
366.10
3308.1497.
813.56

3308.1400.
3308.1401. 3308.1402. 3308.1403. 3308.1404.3308.1405.3308.1406.3308.1407. 3308.1408.3308.1409. 3308.1410
635.5

3308.1414.
3308.1415. 3308.1416. 3308.1417. 3308.1418.3308.1419.3308.1420.3308.1421. 3308.1422.3308.1423. 3308.1424
10,70

3308.1428.
3308.1429. 3308.1430. 3308.1431. 3308.1432.3308.1433.3308.1434.3308.1435. 3308.1436.3308.1437. 3308.1438
271.1

3308.1442. 3308.1443. 3308.1444. 3308.1445. 3308.1446.3308.1447.3308.1448.3308.1449. 3308.1450.3308.1451. 3308.1452

33.90

3308.1456.
3308.1457. 3308.1458. 3308.1459. 3308.1460.3308.1461.3308.1462.3308.1463. 3308.1464.3308.1465. 3308.1466
203.3

3308.1470.
3308.1471. 3308.1472. 3308.1473. 3308.1474.3308.1475.3308.1476.3308.1477. 3308.1478.3308.1479. 3308.1480
4,766

3308.1484.
3308.1485. 3308.1486. 3308.1487. 3308.1488.3308.1489.3308.1490.3308.1491. 3308.1492.3308.1493. 3308.1494
366.1

3308.1498.
3308.1499. 3308.1500. 3308.1501. 3308.1502.3308.1503.3308.1504.3308.1505. 3308.1506.3308.1507. 3308.1508
813.5

3308.1511. 3308.1512.
3308.1516.
3308.1517.
3308.1518.
3308.1520.
3308.1513.3308.1514.3308.1515.
3308.1519.
3308.1521.3308.152
559,82
559,
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.1525.
32,727.

3308.1526.
3308.1527. 3308.1528. 3308.1529. 3308.1530.3308.1531.3308.1532.3308.1533. 3308.1534.3308.1535. 3308.1536
32,72

3308.1537.
3308.1538. Sectorista
4
tcnico de
zona (1)
3308.1551.
3308.1552. Promotore
4
s

3308.1539.
47,272.

3308.1540.
3308.1541. 3308.1542. 3308.1543. 3308.1544.3308.1545.3308.1546.3308.1547. 3308.1548.3308.1549. 3308.1550
47,27

3308.1553.
122,50

3308.1554.
3308.1555. 3308.1556. 3308.1557. 3308.1558.3308.1559.3308.1560.3308.1561. 3308.1562.3308.1563. 3308.1564
122,5

3308.1565.
3308.1566. Asistente
4
administrativo

3308.1567.
8,000.0

3308.1568.
3308.1569. 3308.1570. 3308.1571. 3308.1572.3308.1573.3308.1574.3308.1575. 3308.1576.3308.1577. 3308.1578
8,000

3308.1579.
3308.1580. Tcnico
4
Organizacin
Acopio
3308.1593.
3308.1594. Personal
4
de campo

3308.1581.
8,363.6

3308.1582.
3308.1583. 3308.1584. 3308.1585. 3308.1586.3308.1587.3308.1588.3308.1589. 3308.1590.3308.1591. 3308.1592
8,363

3308.1595.
340,96

3308.1596.
3308.1597. 3308.1598. 3308.1599. 3308.1600.3308.1601.3308.1602.3308.1603. 3308.1604.3308.1605. 3308.1606
340,9

3308.1607.
3308.1608. Insumos
5
y lubricantes

3308.1609. 3308.1610.
3308.1611.3308.1612.3308.1613.3308.1614.
3308.1615.
3308.1616.
3308.1617.3308.1618.
3308.1619.3308.162
25,865
25,8

3308.1621.
5
3308.1622. Gasolina

3308.1623.
20,691.

3308.1624.
3308.1625. 3308.1626. 3308.1627. 3308.1628.3308.1629.3308.1630.3308.1631. 3308.1632.3308.1633. 3308.1634
20,69

3308.1635.
5
3308.1636. Aceite

3308.1637.
5,174.4

3308.1638.
3308.1639. 3308.1640. 3308.1641. 3308.1642.3308.1643.3308.1644.3308.1645. 3308.1646.3308.1647. 3308.1648
5,174

3308.1649.
3308.1650. Pasantas
6
y das de
campo
3308.1663.
3308.1664. Pasajes de
6
participantes
pasanta
3308.1677.
3308.1678. Alojamient
6
o para los
participantes
3308.1691.
3308.1692. Alimentaci
6
n de los
participantes
3308.1706. Estudio
3308.1705. de impacto
7
ambiental y
Capital de
trabajo
3308.1719.
3308.1720. Estudio de
7
impacto
ambiental
3308.1734. Capital de
3308.1733.
trabajo para
7
comercializaci
n
3308.1747.
3308.1748. COSTO
7
DIRECTO

3308.1651. 3308.1652.
3308.1656.
3308.1657.
3308.1658.
3308.1660.
3308.1653.3308.1654.3308.1655.
3308.1659.
3308.1661.3308.166
9,189.
9,18
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.1665.
4,364.4
3308.1679.
635.59
3308.1693.
4,189.8

3308.1666.
3308.1667. 3308.1668. 3308.1669. 3308.1670.3308.1671.3308.1672.3308.1673. 3308.1674.3308.1675. 3308.1676
4,364

3308.1680.
3308.1681. 3308.1682. 3308.1683. 3308.1684.3308.1685.3308.1686.3308.1687. 3308.1688.3308.1689. 3308.1690
635.5

3308.1694.
3308.1695. 3308.1696. 3308.1697. 3308.1698.3308.1699.3308.1700.3308.1701. 3308.1702.3308.1703. 3308.1704
4,189

3308.1707. 3308.1708.
3308.1712.
3308.1713.
3308.1714.
3308.1716.
3308.1709.3308.1710.3308.1711.
3308.1715.
3308.1717.3308.171
61,650
61,6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.1721.
16,650.

3308.1722.
3308.1723. 3308.1724. 3308.1725. 3308.1726.3308.1727.3308.1728.3308.1729. 3308.1730.3308.1731. 3308.1732
16,65

3308.1735.
45,000.

3308.1736.
3308.1737. 3308.1738. 3308.1739. 3308.1740.3308.1741.3308.1742.3308.1743. 3308.1744.3308.1745. 3308.1746
45,00

3308.1749. 3308.1750.3308.1751.3308.1752.3308.1753.3308.1754.
3308.1755.
3308.1756.
3308.1757.3308.1758.
3308.1759.3308.176
2,201,
2,20
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.00
0.0
0.00
0.00

3308.1761.
3308.1762. A. Gastos
7
Generales (1%)

3308.1763.
29,939.

3308.1775.
3308.1776. B.
7
Supervisin
(10%)
3308.1789.
7
3308.1790. SUB TOTAL

3308.1777.

3308.1791.
2,246,8

3308.1792.
3308.1796.3308.1797.3308.1798.
3308.1800.
3308.1793. 3308.1794. 3308.1795.
3308.1799.
3308.1801. 3308.1802
2,246
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1803.
3308.1804.

3308.1805.

3308.1806. 3308.1807. 3308.1808. 3308.1809.

0.00
0.00
0.00

3308.1818. COSTO
3308.1817.
TOTAL
I
INVERSION

3308.1819. 3308.1820.
3308.1824.
3308.1825.
3308.1826.
3308.1828.
3308.1821.3308.1822.3308.1823.
3308.1827.
3308.1829.3308.183
2,260,
2,26
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1831.
3308.1832.
3308.1833.
3308.1834.

3308.1764.
3308.1769.
3308.1765.3308.1766.3308.1767.3308.1768.
3308.1770.
3308.1771.3308.1772.
3308.1773.3308.177
29,93
0.0

3308.1778.

3308.1783.
3308.1779.3308.1780.3308.1781.3308.1782.
3308.1784.
3308.1785.3308.1786.
3308.1787.3308.178
0.0

3308.1810.3308.1811.3308.1812.
3308.1814.
3308.1813.
3308.1815. 3308.1816
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00

A continuacin se muestra los flujos a precios privados y sociales de la alternativa dos.

3308.1835.

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2

3308.1836.
3308.1837.
3308.1838. Productos/
I
Metas/Categor
a de inversin

3308.1839.
Total
3308.1853.
(S/.)

3308.1840.
Presu

FASE DE INVERSION

3308.1841.3308.1842.3308.1843.3308.1844.
3308.1845.
3308.1846.
3308.1847.3308.1848.
3308.1849.3308.185

3308.1858.3308.1859.3308.1860.
3308.1862.
3308.1864
3308.1854. 3308.1855. 3308.1856. 3308.1857.
3308.1861.
3308.1863.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 7
Ao 9

3308.1865.
3308.1866. Expedien
1
te tcnico

3308.1872.
3308.1873.
3308.1874.
3308.1876.
3308.1869.3308.1870.3308.1871.
3308.1875.
3308.1877.3308.187
3308.1867. 3308.1868.
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1879.
3308.1880. Expedient
1
e tcnico

3308.1881.

3308.1893.
3308.1894. Equipos y
2
Muebles

3308.1895. 3308.1896.
3308.1900.
3308.1901.
3308.1902.
3308.1904.
3308.1897.3308.1898.3308.1899.
3308.1903.
3308.1905.3308.190
60,930
60,9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.1907.
3308.1908. Motor
2
fuera de borda
40hp
3308.1921.
2
3308.1922. Chalupa

3308.1909.
11,100.

3308.1910.
3308.1911. 3308.1912. 3308.1913. 3308.1914.3308.1915.3308.1916.3308.1917. 3308.1918.3308.1919. 3308.1920
11,10

3308.1923.
15,000.

3308.1924.
3308.1925. 3308.1926. 3308.1927. 3308.1928.3308.1929.3308.1930.3308.1931. 3308.1932.3308.1933. 3308.1934
15,00

3308.1935.
3308.1936. Motociclet
2
as

3308.1937.
10,830.

3308.1938.
3308.1939. 3308.1940. 3308.1941. 3308.1942.3308.1943.3308.1944.3308.1945. 3308.1946.3308.1947. 3308.1948
10,83

3308.1882.

3308.1883. 3308.1884. 3308.1885. 3308.1886.3308.1887.3308.1888.3308.1889. 3308.1890.3308.1891. 3308.1892

3308.1949.
3308.1950. Furgoneta
2
capacidad 2
ton
3308.1963.
2
3308.1964. Botes

3308.1951.
9,000.0

3308.1952.
3308.1953. 3308.1954. 3308.1955. 3308.1956.3308.1957.3308.1958.3308.1959. 3308.1960.3308.1961. 3308.1962
9,000

3308.1965.
6,000.0

3308.1966.
3308.1967. 3308.1968. 3308.1969. 3308.1970.3308.1971.3308.1972.3308.1973. 3308.1974.3308.1975. 3308.1976
6,000

3308.1977.
2
3308.1978. Gps digital

3308.1979.
3,500.0

3308.1980.
3308.1981. 3308.1982. 3308.1983. 3308.1984.3308.1985.3308.1986.3308.1987. 3308.1988.3308.1989. 3308.1990
3,500

3308.1991.
2
3308.1992. Impresora
3308.2005.
3308.2006. Laptop
2
corel i5
3308.2019.
2
3308.2020. Escritorio
3308.2033.
2
3308.2034. Estante
3308.2047.
2
3308.2048. Sillas
3308.2061.
2
3308.2062. Pizarra

3308.1993.
450.00
3308.2007.
3,650.0
3308.2021.
500.00
3308.2035.
220.00
3308.2049.
520.00
3308.2063.
160.00

3308.1994.
3308.1995. 3308.1996. 3308.1997. 3308.1998.3308.1999.3308.2000.3308.2001. 3308.2002.3308.2003. 3308.2004
450.0

3308.2008.
3308.2009. 3308.2010. 3308.2011. 3308.2012.3308.2013.3308.2014.3308.2015. 3308.2016.3308.2017. 3308.2018
3,650

3308.2022.
3308.2023. 3308.2024. 3308.2025. 3308.2026.3308.2027.3308.2028.3308.2029. 3308.2030.3308.2031. 3308.2032
500.0

3308.2036.
3308.2037. 3308.2038. 3308.2039. 3308.2040.3308.2041.3308.2042.3308.2043. 3308.2044.3308.2045. 3308.2046
220.0

3308.2050.
3308.2051. 3308.2052. 3308.2053. 3308.2054.3308.2055.3308.2056.3308.2057. 3308.2058.3308.2059. 3308.2060
520.0

3308.2064.
3308.2065. 3308.2066. 3308.2067. 3308.2068.3308.2069.3308.2070.3308.2071. 3308.2072.3308.2073. 3308.2074
160.0

3308.2075.
3308.2076. Materiale
3
sy
herramientas
3308.2089.
3308.2090. Bolsa para
3
vivero

3308.2077. 3308.2078.
3308.2082.
3308.2083.
3308.2084.
3308.2086.
3308.2079.3308.2080.3308.2081.
3308.2085.
3308.2087.3308.208
1,762,
1,76
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.2091.
252,64

3308.2092.
3308.2093. 3308.2094. 3308.2095. 3308.2096.3308.2097.3308.2098.3308.2099. 3308.2100.3308.2101. 3308.2102
252,6

3308.2103.
3308.2104. Semillas
3
de cacao

3308.2105.
14,030.

3308.2106.
3308.2107. 3308.2108. 3308.2109. 3308.2110.3308.2111.3308.2112.3308.2113. 3308.2114.3308.2115. 3308.2116
14,03

3308.2117.
3308.2118. Tijeras de
3
podar

3308.2119.
982,10

3308.2120.
3308.2121. 3308.2122. 3308.2123. 3308.2124.3308.2125.3308.2126.3308.2127. 3308.2128.3308.2129. 3308.2130
982,1

3308.2131.
3308.2132. Serrucho
3
de podar

3308.2133.
350,75

3308.2134.
3308.2135. 3308.2136. 3308.2137. 3308.2138.3308.2139.3308.2140.3308.2141. 3308.2142.3308.2143. 3308.2144
350,7

3308.2145.
3308.2146. Cuchilla de
3
podar

3308.2147.
140,30

3308.2148.
3308.2149. 3308.2150. 3308.2151. 3308.2152.3308.2153.3308.2154.3308.2155. 3308.2156.3308.2157. 3308.2158
140,3

3308.2159.
3308.2160. Cinta para
3
injerto

3308.2161.
1,800.0

3308.2162.
3308.2163. 3308.2164. 3308.2165. 3308.2166.3308.2167.3308.2168.3308.2169. 3308.2170.3308.2171. 3308.2172
1,800

3308.2173.
3308.2174. Rafia
3

3308.2175.
750.00

3308.2176. 3308.2177. 3308.2178. 3308.2179. 3308.2180.3308.2181.3308.2182.3308.2183. 3308.2184.3308.2185. 3308.2186

750.0

3308.2187.
3308.2188. Varas
3
yemeras
3308.2201.
3
3308.2202. Azufre
3308.2215.
3
3308.2216. Cal

3308.2189.
12,632.
3308.2203.
320.00
3308.2217.
40.00

3308.2229.
3308.2230. Malla para
3
zaranda

3308.2231.
240.00

3308.2243.
3
3308.2244. Uniformes

3308.2245.
5,625.0

3308.2257.
3
3308.2258. Tela
3308.2271.
3308.2272. Bolsa de
3
herramientas

3308.2259.
432.00
3308.2273.
960.00

3308.2190.
3308.2191. 3308.2192. 3308.2193. 3308.2194.3308.2195.3308.2196.3308.2197. 3308.2198.3308.2199. 3308.2200
12,63

3308.2204.
3308.2205. 3308.2206. 3308.2207. 3308.2208.3308.2209.3308.2210.3308.2211. 3308.2212.3308.2213. 3308.2214
320.0

3308.2218. 3308.2219. 3308.2220. 3308.2221. 3308.2222.3308.2223.3308.2224.3308.2225. 3308.2226.3308.2227. 3308.2228

40.00

3308.2232.
3308.2233. 3308.2234. 3308.2235. 3308.2236.3308.2237.3308.2238.3308.2239. 3308.2240.3308.2241. 3308.2242
240.0

3308.2246.
3308.2247. 3308.2248. 3308.2249. 3308.2250.3308.2251.3308.2252.3308.2253. 3308.2254.3308.2255. 3308.2256
5,625

3308.2260.
3308.2261. 3308.2262. 3308.2263. 3308.2264.3308.2265.3308.2266.3308.2267. 3308.2268.3308.2269. 3308.2270
432.0

3308.2274.
3308.2275. 3308.2276. 3308.2277. 3308.2278.3308.2279.3308.2280.3308.2281. 3308.2282.3308.2283. 3308.2284
960.0

3308.2285.
3308.2286. Coordina
4
dor y
promotores
3308.2299.
3308.2300. Coordinad
4
or del proyecto
(1)
3308.2313.
3308.2314. Sectorista
4
tcnico de
zona (1)
3308.2327.
3308.2328. Promotore
4
s

3308.2287. 3308.2288.
3308.2292.
3308.2293.
3308.2294.
3308.2296.
3308.2289.3308.2290.3308.2291.
3308.2295.
3308.2297.3308.229
1,228,
1,22
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.2301.
54,000.

3308.2302.
3308.2303. 3308.2304. 3308.2305. 3308.2306.3308.2307.3308.2308.3308.2309. 3308.2310.3308.2311. 3308.2312
54,00

3308.2315.
90,000.

3308.2316.
3308.2317. 3308.2318. 3308.2319. 3308.2320.3308.2321.3308.2322.3308.2323. 3308.2324.3308.2325. 3308.2326
90,00

3308.2329.
360,00

3308.2330.
3308.2331. 3308.2332. 3308.2333. 3308.2334.3308.2335.3308.2336.3308.2337. 3308.2338.3308.2339. 3308.2340
360,0

3308.2341.
3308.2342. Asistente
4
administrativo

3308.2343.
14,950.

3308.2344.
3308.2345. 3308.2346. 3308.2347. 3308.2348.3308.2349.3308.2350.3308.2351. 3308.2352.3308.2353. 3308.2354
14,95

3308.2355.
3308.2356. Tcnico
4
Organizacin
Acopio
3308.2369.
3308.2370. Personal
4
de campo

3308.2357.
13,800.

3308.2358.
3308.2359. 3308.2360. 3308.2361. 3308.2362.3308.2363.3308.2364.3308.2365. 3308.2366.3308.2367. 3308.2368
13,80

3308.2371.
695,84

3308.2372.
3308.2373. 3308.2374. 3308.2375. 3308.2376.3308.2377.3308.2378.3308.2379. 3308.2380.3308.2381. 3308.2382
695,8

3308.2383.
3308.2384. Insumos
5
y lubricantes

3308.2385. 3308.2386.
3308.2387.3308.2388.3308.2389.3308.2390.
3308.2391.
3308.2392.
3308.2393.3308.2394.
3308.2395.3308.239
46,140
46,1

3308.2397.
5
3308.2398. Gasolina

3308.2399.
35,640.

3308.2400.
3308.2401. 3308.2402. 3308.2403. 3308.2404.3308.2405.3308.2406.3308.2407. 3308.2408.3308.2409. 3308.2410
35,64

3308.2411.
3308.2412. Aceite

3308.2413.

3308.2414. 3308.2415. 3308.2416. 3308.2417. 3308.2418.3308.2419.3308.2420.3308.2421. 3308.2422.3308.2423. 3308.2424

10,500.

3308.2425.
3308.2426. Pasantas
6
y das de
campo
3308.2439.
3308.2440.
Pasajes de
6
participantes
pasanta
3308.2453.
3308.2454.
Alojamiento
6
para los
participantes
3308.2467.
3308.2468.
Alimentaci
6
n de los
participantes
3308.2482. Estudio
3308.2481.
de impacto
7
ambiental y
Capital de
trabajo
3308.2496.
Estudio de
3308.2495.
impacto
ambiental
3308.2510.
Capital de
3308.2509.
trabajo para
comercializacin

3308.2427. 3308.2428.
3308.2432.
3308.2433.
3308.2434.
3308.2436.
3308.2429.3308.2430.3308.2431.
3308.2435.
3308.2437.3308.243
26,220
26,2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2523.
3308.2524. COSTO
DIRECTO
3308.2538. A. Gastos
3308.2537.
Generales
(1%)
3308.2552. B.
3308.2551.
Supervisin
(10%)

10,50

3308.2441.
15,450.

3308.2442.
3308.2443. 3308.2444. 3308.2445. 3308.2446.3308.2447.3308.2448.3308.2449. 3308.2450.3308.2451. 3308.2452
15,45

3308.2455.
1,500.0

3308.2456.
3308.2457. 3308.2458. 3308.2459. 3308.2460.3308.2461.3308.2462.3308.2463. 3308.2464.3308.2465. 3308.2466
1,500

3308.2469.
9,270.0

3308.2470.
3308.2471. 3308.2472. 3308.2473. 3308.2474.3308.2475.3308.2476.3308.2477. 3308.2478.3308.2479. 3308.2480
9,270

3308.2483. 3308.2484.
3308.2488.
3308.2489.
3308.2490.
3308.2492.
3308.2485.3308.2486.3308.2487.
3308.2491.
3308.2493.3308.249
68,500
68,5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.2497.
18,500.

3308.2498.
3308.2499. 3308.2500. 3308.2501. 3308.2502.3308.2503.3308.2504.3308.2505. 3308.2506.3308.2507. 3308.2508
18,50

3308.2511.
50,000.

3308.2512.
3308.2513. 3308.2514. 3308.2515. 3308.2516.3308.2517.3308.2518.3308.2519. 3308.2520.3308.2521. 3308.2522
50,00

3308.2525.
3,192,9

3308.2526.
3308.2530.3308.2531.3308.2532.
3308.2534.
3308.2527. 3308.2528. 3308.2529.
3308.2533.
3308.2535. 3308.2536
3,192
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2539. 3308.2540.
3308.2544.
3308.2545.
3308.2546.
3308.2548.
3308.2541.3308.2542.3308.2543.
3308.2547.
3308.2549.3308.255
31,929
31,9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2553. 3308.2554.
3308.2558.
3308.2559.
3308.2560.
3308.2562.
3308.2555.3308.2556.3308.2557.
3308.2561.
3308.2563.3308.256
29,969
29,9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2565.
3308.2566. SUB
TOTAL

3308.2567. 3308.2568.
3308.2572.
3308.2573.
3308.2574.
3308.2576.
3308.2569.3308.2570.3308.2571.
3308.2575.
3308.2577.3308.257
3,240,
3,24
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2579.
3308.2580.

3308.2581.

3308.2582. 3308.2583. 3308.2584. 3308.2585. 3308.2586.3308.2587.3308.2588.3308.2589. 3308.2590.3308.2591. 3308.2592

3308.2594. COSTO
3308.2593.
TOTAL
I
INVERSION

3308.2595.
3,255,8

3308.2596.
3308.2600.3308.2601.3308.2602.
3308.2604.
3308.2597. 3308.2598. 3308.2599.
3308.2603.
3308.2605. 3308.2606
3,255
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2607.
3308.2608.
3308.2609.
3308.2610.
3308.2611.
3308.2612.

3308.2613.

COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2

3308.2614.
3308.2615.
3308.2616. Productos/
I
Metas/Categor
a de inversin

3308.2617.
Total
3308.2631.
(S/.)

3308.2618.
Presu

FASE DE INVERSION

3308.2619.3308.2620.3308.2621.3308.2622.
3308.2623.
3308.2624.
3308.2625.3308.2626.
3308.2627.3308.262

3308.2636.3308.2637.3308.2638.
3308.2640.
3308.2642
3308.2632. 3308.2633. 3308.2634. 3308.2635.
3308.2639.
3308.2641.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 7
Ao 9

3308.2643.
3308.2644. Expedient
1
e tcnico

3308.2650.
3308.2651.
3308.2652.
3308.2654.
3308.2645. 3308.2646.3308.2647.3308.2648.3308.2649.
3308.2653.
3308.2655.3308.265
0.0
0.0
0.0
0.0
00
00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2657.
3308.2658. Expediente
1
tcnico

3308.2659.
00

3308.2671.
3308.2672. Equipos y
2
Muebles

3308.2673. 3308.2674.
3308.2678.
3308.2679.
3308.2680.
3308.2682.
3308.2675.3308.2676.3308.2677.
3308.2681.
3308.2683.3308.268
51,635
51,6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.2685.
3308.2686. Motor
2
fuera de borda
40hp
3308.2699.
2
3308.2700. Chalupa

3308.2687.
9,406.7

3308.2688.
3308.2689. 3308.2690. 3308.2691. 3308.2692.3308.2693.3308.2694.3308.2695. 3308.2696.3308.2697. 3308.2698
9,406

3308.2701.
12,711.

3308.2702.
3308.2703. 3308.2704. 3308.2705. 3308.2706.3308.2707.3308.2708.3308.2709. 3308.2710.3308.2711. 3308.2712
12,71

3308.2713.
3308.2714. Motociclet
2
as

3308.2715.
9,177.9

3308.2716.
3308.2717. 3308.2718. 3308.2719. 3308.2720.3308.2721.3308.2722.3308.2723. 3308.2724.3308.2725. 3308.2726
9,177

3308.2727.
3308.2728. Furgoneta
2
capacidad 2
ton
3308.2741.
2
3308.2742. Botes

3308.2729.
7,627.1

3308.2730.
3308.2731. 3308.2732. 3308.2733. 3308.2734.3308.2735.3308.2736.3308.2737. 3308.2738.3308.2739. 3308.2740
7,627

3308.2743.
5,084.7

3308.2744.
3308.2745. 3308.2746. 3308.2747. 3308.2748.3308.2749.3308.2750.3308.2751. 3308.2752.3308.2753. 3308.2754
5,084

3308.2755.
2
3308.2756. Gps digital

3308.2757.
2,966.1

3308.2758.
3308.2759. 3308.2760. 3308.2761. 3308.2762.3308.2763.3308.2764.3308.2765. 3308.2766.3308.2767. 3308.2768
2,966

3308.2769.
2
3308.2770. Impresora
3308.2783.
3308.2784. Laptop
2
corel i5
3308.2797.
2
3308.2798. Escritorio
3308.2811.
2
3308.2812. Estante
3308.2825.
3308.2826. Sillas
2

3308.2771.
381.36
3308.2785.
3,093.2
3308.2799.
423.73
3308.2813.
186.44
3308.2827.
440.68

3308.2660. 3308.2661. 3308.2662. 3308.2663. 3308.2664.3308.2665.3308.2666.3308.2667. 3308.2668.3308.2669. 3308.2670

00

3308.2772.
3308.2773. 3308.2774. 3308.2775. 3308.2776.3308.2777.3308.2778.3308.2779. 3308.2780.3308.2781. 3308.2782
381.3

3308.2786.
3308.2787. 3308.2788. 3308.2789. 3308.2790.3308.2791.3308.2792.3308.2793. 3308.2794.3308.2795. 3308.2796
3,093

3308.2800.
3308.2801. 3308.2802. 3308.2803. 3308.2804.3308.2805.3308.2806.3308.2807. 3308.2808.3308.2809. 3308.2810
423.7

3308.2814.
3308.2815. 3308.2816. 3308.2817. 3308.2818.3308.2819.3308.2820.3308.2821. 3308.2822.3308.2823. 3308.2824
186.4

3308.2828. 3308.2829. 3308.2830. 3308.2831. 3308.2832.3308.2833.3308.2834.3308.2835. 3308.2836.3308.2837. 3308.2838

440.6

3308.2839.
2
3308.2840. Pizarra

3308.2841.
135.59

3308.2842.
3308.2843. 3308.2844. 3308.2845. 3308.2846.3308.2847.3308.2848.3308.2849. 3308.2850.3308.2851. 3308.2852
135.5

3308.2853.
3308.2854. Materiale
3
sy
herramientas
3308.2867.
3308.2868. Bolsa para
3
vivero

3308.2855. 3308.2856.
3308.2860.
3308.2861.
3308.2862.
3308.2864.
3308.2857.3308.2858.3308.2859.
3308.2863.
3308.2865.3308.286
1,493,
1,49
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.2869.
214,10

3308.2870.
3308.2871. 3308.2872. 3308.2873. 3308.2874.3308.2875.3308.2876.3308.2877. 3308.2878.3308.2879. 3308.2880
214,1

3308.2881.
3308.2882. Semillas
3
de cacao

3308.2883.
11,889.

3308.2884.
3308.2885. 3308.2886. 3308.2887. 3308.2888.3308.2889.3308.2890.3308.2891. 3308.2892.3308.2893. 3308.2894
11,88

3308.2895.
3308.2896. Tijeras de
3
podar

3308.2897.
832,28

3308.2898.
3308.2899. 3308.2900. 3308.2901. 3308.2902.3308.2903.3308.2904.3308.2905. 3308.2906.3308.2907. 3308.2908
832,2

3308.2909.
3308.2910. Serrucho
3
de podar

3308.2911.
297,24

3308.2912.
3308.2913. 3308.2914. 3308.2915. 3308.2916.3308.2917.3308.2918.3308.2919. 3308.2920.3308.2921. 3308.2922
297,2

3308.2923.
3308.2924. Cuchilla de
3
podar

3308.2925.
118,89

3308.2926.
3308.2927. 3308.2928. 3308.2929. 3308.2930.3308.2931.3308.2932.3308.2933. 3308.2934.3308.2935. 3308.2936
118,8

3308.2937.
3308.2938. Cinta para
3
injerto

3308.2939.
1,525.4

3308.2940.
3308.2941. 3308.2942. 3308.2943. 3308.2944.3308.2945.3308.2946.3308.2947. 3308.2948.3308.2949. 3308.2950
1,525

3308.2951.
3
3308.2952. Rafia
3308.2965.
3308.2966. Varas
3
yemeras
3308.2979.
3
3308.2980. Azufre
3308.2993.
3
3308.2994. Cal

3308.2953.
635.59
3308.2967.
10,705.
3308.2981.
271.19
3308.2995.
33.90

3308.3007.
3308.3008. Malla para
3
zaranda

3308.3009.
203.39

3308.3021.
3
3308.3022. Uniformes

3308.3023.
4,766.9

3308.3035.
3
3308.3036. Tela

3308.3037.
366.10

3308.2954.
3308.2955. 3308.2956. 3308.2957. 3308.2958.3308.2959.3308.2960.3308.2961. 3308.2962.3308.2963. 3308.2964
635.5

3308.2968.
3308.2969. 3308.2970. 3308.2971. 3308.2972.3308.2973.3308.2974.3308.2975. 3308.2976.3308.2977. 3308.2978
10,70

3308.2982.
3308.2983. 3308.2984. 3308.2985. 3308.2986.3308.2987.3308.2988.3308.2989. 3308.2990.3308.2991. 3308.2992
271.1

3308.2996. 3308.2997. 3308.2998. 3308.2999. 3308.3000.3308.3001.3308.3002.3308.3003. 3308.3004.3308.3005. 3308.3006

33.90

3308.3010.
3308.3011. 3308.3012. 3308.3013. 3308.3014.3308.3015.3308.3016.3308.3017. 3308.3018.3308.3019. 3308.3020
203.3

3308.3024.
3308.3025. 3308.3026. 3308.3027. 3308.3028.3308.3029.3308.3030.3308.3031. 3308.3032.3308.3033. 3308.3034
4,766

3308.3038.
3308.3039. 3308.3040. 3308.3041. 3308.3042.3308.3043.3308.3044.3308.3045. 3308.3046.3308.3047. 3308.3048
366.1

3308.3049.
3308.3050. Bolsa de
3
herramientas

3308.3051.
813.56

3308.3052.
3308.3053. 3308.3054. 3308.3055. 3308.3056.3308.3057.3308.3058.3308.3059. 3308.3060.3308.3061. 3308.3062
813.5

3308.3063.
3308.3064. Coordina

3308.3065. 3308.3066.3308.3067.3308.3068.3308.3069.3308.3070.
3308.3071.
3308.3072.
3308.3073.3308.3074.
3308.3075.3308.307

dor y
promotores
3308.3077.
3308.3078. Coordinad
4
or del proyecto
(1)
3308.3091.
3308.3092. Sectorista
4
tcnico de
zona (1)
3308.3105.
3308.3106. Promotore
4
s

674,40

674,

0.00

0.00

0.00

0.0

0.0

0.0

0.00

0.0

0.00

0.00

3308.3079.
49,090.

3308.3080.
3308.3081. 3308.3082. 3308.3083. 3308.3084.3308.3085.3308.3086.3308.3087. 3308.3088.3308.3089. 3308.3090
49,09

3308.3093.
81,818.

3308.3094.
3308.3095. 3308.3096. 3308.3097. 3308.3098.3308.3099.3308.3100.3308.3101. 3308.3102.3308.3103. 3308.3104
81,81

3308.3107.
176,40

3308.3108.
3308.3109. 3308.3110. 3308.3111. 3308.3112.3308.3113.3308.3114.3308.3115. 3308.3116.3308.3117. 3308.3118
176,4

3308.3119.
3308.3120. Asistente
4
administrativo

3308.3121.
13,590.

3308.3122.
3308.3123. 3308.3124. 3308.3125. 3308.3126.3308.3127.3308.3128.3308.3129. 3308.3130.3308.3131. 3308.3132
13,59

3308.3133.
3308.3134. Tcnico
4
Organizacin
Acopio
3308.3147.
3308.3148. Personal
4
de campo

3308.3135.
12,545.

3308.3136.
3308.3137. 3308.3138. 3308.3139. 3308.3140.3308.3141.3308.3142.3308.3143. 3308.3144.3308.3145. 3308.3146
12,54

3308.3149.
340,96

3308.3150.
3308.3151. 3308.3152. 3308.3153. 3308.3154.3308.3155.3308.3156.3308.3157. 3308.3158.3308.3159. 3308.3160
340,9

3308.3161.
3308.3162. Insumos
5
y lubricantes

3308.3163. 3308.3164.
3308.3165.3308.3166.3308.3167.3308.3168.
3308.3169.
3308.3170.
3308.3171.3308.3172.
3308.3173.3308.317
30,452
30,4

3308.3175.
5
3308.3176. Gasolina

3308.3177.
23,522.

3308.3178.
3308.3179. 3308.3180. 3308.3181. 3308.3182.3308.3183.3308.3184.3308.3185. 3308.3186.3308.3187. 3308.3188
23,52

3308.3189.
5
3308.3190. Aceite

3308.3191.
6,930.0

3308.3192.
3308.3193. 3308.3194. 3308.3195. 3308.3196.3308.3197.3308.3198.3308.3199. 3308.3200.3308.3201. 3308.3202
6,930

3308.3203.
3308.3204. Pasantas
6
y das de
campo
3308.3217.
3308.3218. Pasajes de
6
participantes
pasanta
3308.3231.
3308.3232. Alojamient
6
o para los
participantes
3308.3245.
3308.3246. Alimentaci
6
n de los
participantes
3308.3260. Estudio
3308.3259. de impacto
7
ambiental y
Capital de
trabajo
3308.3273.
3308.3274. Estudio de
0
impacto
ambiental
3308.3287.
3308.3288. Capital de

3308.3205. 3308.3206.
3308.3210.
3308.3211.
3308.3212.
3308.3214.
3308.3207.3308.3208.3308.3209.
3308.3213.
3308.3215.3308.321
22,220
22,2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.3219.
13,093.

3308.3220.
3308.3221. 3308.3222. 3308.3223. 3308.3224.3308.3225.3308.3226.3308.3227. 3308.3228.3308.3229. 3308.3230
13,09

3308.3233.
1,271.1

3308.3234.
3308.3235. 3308.3236. 3308.3237. 3308.3238.3308.3239.3308.3240.3308.3241. 3308.3242.3308.3243. 3308.3244
1,271

3308.3247.
7,855.9

3308.3248.
3308.3249. 3308.3250. 3308.3251. 3308.3252.3308.3253.3308.3254.3308.3255. 3308.3256.3308.3257. 3308.3258
7,855

3308.3261. 3308.3262.
3308.3266.
3308.3267.
3308.3268.
3308.3270.
3308.3263.3308.3264.3308.3265.
3308.3269.
3308.3271.3308.327
61,650
61,6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3308.3275.
16,650.

3308.3276.
3308.3277. 3308.3278. 3308.3279. 3308.3280.3308.3281.3308.3282.3308.3283. 3308.3284.3308.3285. 3308.3286
16,65

3308.3289.

3308.3290. 3308.3291. 3308.3292. 3308.3293. 3308.3294.3308.3295.3308.3296.3308.3297. 3308.3298.3308.3299. 3308.3300

trabajo para
comercializaci
n

45,000.

45,00

3308.3301.
3308.3302. COSTO
0
DIRECTO

3308.3303. 3308.3304.
3308.3308.
3308.3309.
3308.3310.
3308.3312.
3308.3305.3308.3306.3308.3307.
3308.3311.
3308.3313.3308.331
2,334,
2,33
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.3315.
3308.3316. A. Gastos
0
Generales (1%)

3308.3317.
23,341.

3308.3318.
3308.3323.
3308.3319.3308.3320.3308.3321.3308.3322.
3308.3324.
3308.3325.3308.3326.
3308.3327.3308.332
23,34
0.0

3308.3329.
3308.3330. B.
0
Supervisin
(10%)
3308.3343.
0
3308.3344. SUB TOTAL

3308.3331.
29,969.

3308.3332.
3308.3337.
3308.3333.3308.3334.3308.3335.3308.3336.
3308.3338.
3308.3339.3308.3340.
3308.3341.3308.334
29,96
0.0

3308.3345.
2,369,1

3308.3346.
3308.3350.3308.3351.3308.3352.
3308.3354.
3308.3347. 3308.3348. 3308.3349.
3308.3353.
3308.3355. 3308.3356
2,369
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.3357.
3308.3358.

3308.3359.

3308.3360. 3308.3361. 3308.3362. 3308.3363.

0.00
0.00
0.00

3308.3372. COSTO
3308.3371.
TOTAL
I
INVERSION

3308.3373. 3308.3374.
3308.3378.
3308.3379.
3308.3380.
3308.3382.
3308.3375.3308.3376.3308.3377.
3308.3381.
3308.3383.3308.338
2,384,
2,38
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3308.3364.3308.3365.3308.3366.
3308.3368.
3308.3367.
3308.3369. 3308.3370
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
0.00
0.00

3308.3385.
3308.3386.
3308.3387.
3308.3388.
3308.3389.
3308.3390.
3308.3391.
3308.3391.1. Estimar los indicadores de rentabilidad social de la intervencin de acuerdo con la metodologa
costo/beneficio.
3308.3392.
Indicadores de la alternativa uno
3308.3393.
ALTERNATIVA 1 (En nuevos soles a precios de mercado)
3308.3394.
DESCRIPCI
ON
3308.3408.
A. INGRESO

3308.3397.
0.00
3308.3409.

3308.3398.
1.00
3308.3410.
2,690,9

3308.3399.
2.00
3308.3411.
8,340,1

3308.3400.
3.00
3308.3412.
13,789,

3308.3395. AOS
3308.3401. 3308.3402.
3308.3403.
4.00
5.00
6.00
3308.3413. 3308.3414.
3308.3415.
17,808,
36,798,
50,697,

3308.3404.
7.00
3308.3416.
52,380,

3308.3405.
8.00
3308.3417.
54,123,

3308.3406.
9.00
3308.3418.
55,925,

3308.3407.
10.00
3308.3419.
57,776,

3308.3420.
B.
INV
ERS
ION

3308.3421.
3,053,83
1
.
8
5

3308.3432.
C.
OPE
RAC
IN
Y
MA
NTE
NIM
IEN
TO

3308.3433.
0.00

3308.3444.
OPERACIN

3308.3445.
0.00

3308.3456.
MANTENIMI
ENT
O

3308.3457.
0.00

3308.3468.
D. TOTAL

3308.3480.
BENEFICIO
ACT
UAL
3308.3492.
COSTO
ACT
UAL

3308.3469.
3
,
0
5
3
,
8
3
1
.
8
5
3308.3481.
170,876,
3
3
8
.
6
1
3308.3493.
78,482,4
2
9
.

3308.3422.
0.00

3308.3423.
0.00

3308.3424.
0.00

3308.3425.
0.00

3308.3426.
0.00

3308.3427.
0.00

3308.3428.
0.00

3308.3429.
0.00

3308.3430.
0.00

3308.3431.
0.00

3308.3434.
11,094,

3308.3435.
12,198,

3308.3436.
11,305,

3308.3437.
13,887,

3308.3438.
13,728,

3308.3439.
14,185,

3308.3440.
14,656,

3308.3441.
15,143,

3308.3442.
15,647,

3308.3443.
16,165,

3308.3446.
5,876,1

3308.3447.
6,806,8

3308.3448.
5,734,1

3308.3449.
8,130,9

3308.3450.
7,780,9

3308.3451.
8,039,9

3308.3452.
8,306,8

3308.3453.
8,583,1

3308.3454.
8,868,9

3308.3455.
9,162,5

3308.3458.
5,218,8

3308.3459.
5,391,6

3308.3460.
5,571,6

3308.3461.
5,756,4

3308.3462.
5,947,2

3308.3463.
6,145,2

3308.3464.
6,349,2

3308.3465.
6,560,4

3308.3466.
6,778,8

3308.3467.
7,003,2

3308.3470.
-

3308.3471.
-

3308.3472.
2,484,0

3308.3473.
3,921,5

3308.3474.
23,070,

3308.3475.
36,512,

3308.3476.
37,724,

3308.3477.
38,979,

3308.3478.
40,277,

3308.3479.
41,610,

3308.3482.
89,340,

3308.3483.

3308.3484.

3308.3485.

3308.3486.

3308.3487.

3308.3488.

3308.3489.

3308.3490.

3308.3491.

3308.3494.

3308.3495.

3308.3496.

3308.3497.

3308.3498.

3308.3499.

3308.3500.

3308.3501.

3308.3502.

3308.3503.

9
3
3308.3504.
RELACION
B/C
3308.3516.
TIR

3308.3505.
2.18

3308.3506.

3308.3517.
57%

3308.3518. 3308.3519. 3308.3520. 3308.3521. 3308.3522.

3308.3528.

3308.3529.

3308.3535.
DESCRIPCI
ON

3308.3538.
0.00

3308.3549.
A. INGRESO

3308.3550.
0.00

3308.3561.
B.
INV
ERS
ION

3308.3562.
2,260,31
9
.
8
2

3308.3573.
C.
OPE
RAC
IN
Y
MA
NTE
NIM
IEN
TO

3308.3574.
0.00

3308.3585.
OPERACIN

3308.3586.
0.00

3308.3597.
MANTENIMI
ENT
O
3308.3609.
D. TOTAL

3308.3598.
0.00
3308.3610.
2
,
2
6
0
,
3
1

3308.3507.

3308.3530.

3308.3508.

3308.3509.

3308.3510.

3308.3511.

3308.3512.

3308.3513.

3308.3514.

3308.3515.

3308.3523. 3308.3524. 3308.3525. 3308.3526. 3308.3527.

ALTERNATIVA 1 (En nuevos soles a precios

sociales)

3308.3531. 3308.3532. 3308.3533. 3308.3534.

3308.3539.
1.00
3308.3551.
2,280,4

3308.3540.
2.00
3308.3552.
7,067,9

3308.3541.
3.00
3308.3553.
11,686,

3308.3536. AOS
3308.3542. 3308.3543.
3308.3544.
4.00
5.00
6.00
3308.3554. 3308.3555.
3308.3556.
15,092,
31,185,
42,964,

3308.3545.
7.00
3308.3557.
44,390,

3308.3546.
8.00
3308.3558.
45,867,

3308.3547.
9.00
3308.3559.
47,394,

3308.3548.
10.00
3308.3560.
48,963,

3308.3563.
0.00

3308.3564.
0.00

3308.3565.
0.00

3308.3566.
0.00

3308.3567.
0.00

3308.3568.
0.00

3308.3569.
0.00

3308.3570.
0.00

3308.3571.
0.00

3308.3572.
0.00

3308.3575.
11,094,

3308.3576.
12,198,

3308.3577.
11,305,

3308.3578.
13,887,

3308.3579.
13,728,

3308.3580.
14,185,

3308.3581.
14,656,

3308.3582.
15,143,

3308.3583.
15,647,

3308.3584.
16,165,

3308.3587.
5,876,1

3308.3588.
6,806,8

3308.3589.
5,734,1

3308.3590.
8,130,9

3308.3591.
7,780,9

3308.3592.
8,039,9

3308.3593.
8,306,8

3308.3594.
8,583,1

3308.3595.
8,868,9

3308.3596.
9,162,5

3308.3599.
5,218,8

3308.3600.
5,391,6

3308.3601.
5,571,6

3308.3602.
5,756,4

3308.3603.
5,947,2

3308.3604.
6,145,2

3308.3605.
6,349,2

3308.3606.
6,560,4

3308.3607.
6,778,8

3308.3608.
7,003,2

3308.3611.
-

3308.3612.
-

3308.3613.
380,48

3308.3614.
1,204,9

3308.3615.
17,456,

3308.3616.
28,779,

3308.3617.
29,734,

3308.3618.
30,723,

3308.3619.
31,746,

3308.3620.
32,797,

3308.3621.
BENEFICIO
ACT
UAL

3308.3633.
COSTO
ACT
UAL
3308.3645.
RELACION
B/C
3308.3657.
TIR

9
.
8
2
3308.3622.
163,449,
5
1
9
.
3
8
3308.3634.
86,045,4
2
9
.
5
6

3308.3624.
VANS

3308.3625.

3308.3626.

3308.3627.

3308.3628.

3308.3629.

3308.3630.

3308.3631.

3308.3632.

3308.3635.

3308.3636.

3308.3637.

3308.3638.

3308.3639.

3308.3640.

3308.3641.

3308.3642.

3308.3643.

3308.3644.

3308.3646.
1.90

3308.3647.

3308.3648.

3308.3649.

3308.3650.

3308.3651.

3308.3652.

3308.3653.

3308.3654.

3308.3655.

3308.3656.

3308.3658.
48%

3308.3659. 3308.3660. 3308.3661. 3308.3662. 3308.3663.

3308.3669.
3308.3670.
3308.3671.
3308.3672.
3308.3673. D
ESCR
IPCIO
N
3308.3687. A.
INGR
ESO

3308.3699. B
.
INVER
SION
3308.3711. C
.
OPER
ACI

3308.3623.
75,143,

3308.3664. 3308.3665. 3308.3666. 3308.3667. 3308.3668.

Indicadores de la alternativa dos

ALTERNATIVA 2 (En nuevos soles a precios de mercado)
3308.3674. AOS

3308.3676.
0.00

3308.3677.
1.00

3308.3678.
2.00

3308.3688.
0.00

3308.3689.
2,690,94
3
.
7
5

3308.3690.
8,340,13
1
.
2
5

3308.3701.
0.00
3308.3713.
14,217,0
9
8

3308.3700.
3,255,89
3
.
9
9
3308.3712.
0.00

3308.3679.
3.00

3308.3680.
4.00

3308.3681.
5.00

3308.3682.
6.00

3308.3683.
7.00

3308.3684.
8.00

3308.3685.
9.00

3308.3686.
10.00

3308.3691.
13,789,

3308.3692.
17,808,

3308.3693.
36,798,

3308.3694.
50,697,

3308.3695.
52,380,

3308.3696.
54,123,

3308.3697.
55,925,

3308.3698.
57,776,

3308.3702.
0.00

3308.3703.
0.00

3308.3704.
0.00

3308.3705.
0.00

3308.3706.
0.00

3308.3707.
0.00

3308.3708.
0.00

3308.3709.
0.00

3308.3710.
0.00

3308.3714.
12,715,1
9
0

3308.3715.
12,466,

3308.3716.
15,595,

3308.3717.
15,908,

3308.3718.
16,438,

3308.3719.
16,984,

3308.3720.
17,549,

3308.3721.
18,133,

3308.3722.
18,733,

NY
MANT
ENIMI
ENTO

.
4
5

3308.3723. O
PERA
CIN

3308.3724.
0.00

3308.3735.
MANT
ENIMI
ENTO

3308.3736.
0.00

3308.3747. D
.
TOTA
L

3308.3748.
3
,
2
5
5
,
8
9
3
.
9
9

3308.3759. B
ENEFI
CIO
ACTU
AL

3308.3771. C
OSTO
ACTU
AL
3308.3783. R
ELACI
ON
B/C

3308.3760.
170,876,
3
3
8
.
6
1
3308.3772.
93,484,0
1
6
.
4
0
3308.3784.
1.83

3308.3725.
8,563,39
8
.
4
5
3308.3737.
5,653,70
0
.
0
0
3308.3749.
1
1
,
5
2
6
,
1
5
4
.
7
0
3308.3761.
77,392,3
2
2
.
2
0

.
0
0
3308.3726.
6,874,29
0
.
0
0
3308.3738.
5,840,90
0
.
0
0
3308.3750.
4
,
3
7
5
,
0
5
8
.
7
5

3308.3762.

3308.3773.

3308.3774.

3308.3785.

3308.3786.

3308.3727.
6,430,5

3308.3728.
9,358,9

3308.3729.
9,465,9

3308.3730.
9,781,1

3308.3731.
10,105,

3308.3732.
10,441,

3308.3733.
10,789,

3308.3734.
11,146,

3308.3739.
6,035,9

3308.3740.
6,236,1

3308.3741.
6,442,8

3308.3742.
6,657,3

3308.3743.
6,878,3

3308.3744.
7,107,1

3308.3745.
7,343,7

3308.3746.
7,586,8

3308.3751.
1,323,2

3308.3752.
2,213,8

3308.3753.
20,889,

3308.3754.
34,259,

3308.3755.
35,396,

3308.3756.
36,574,

3308.3757.
37,791,

3308.3758.
39,042,

3308.3763.

3308.3764.

3308.3765.

3308.3766.

3308.3767.

3308.3768.

3308.3769.

3308.3770.

3308.3775.

3308.3776.

3308.3777.

3308.3778.

3308.3779.

3308.3780.

3308.3781.

3308.3782.

3308.3787.

3308.3788.

3308.3789.

3308.3790.

3308.3791.

3308.3792.

3308.3793.

3308.3794.

3308.3795. TI
R
3308.3807.
3308.3819.
3308.3826. D
ESCR
IPCIO
N

3308.3796.
48%
3308.3808.
3308.3820.

3308.3797.

3308.3798.

3308.3809.

3308.3810.

3308.3821.

3308.3831.
2.00

3308.3840. A.
INGR
ESO

3308.3841.
0.00

3308.3842.
2,280,46
0
.
8
1

3308.3843.
7,067,90
7
.
8
4

3308.3852. B
.
INVER
SION

3308.3853.
2,382,62
1
.
9
6

3308.3854.
0.00

3308.3855.
0.00

3308.3866.
14,217,0
9
8
.
4
5

3308.3867.
12,715,1
9
0
.
0
0

3308.3878.
8,563,39
8
.
4
5
3308.3890.
5,653,70
0
.
0
0
3308.3902.
1
1
,
9
3

3308.3879.
6,874,29
0
.
0
0
3308.3891.
5,840,90
0
.
0
0
3308.3903.
5
,
6
4
7

3308.3888.
MANT
ENIMI
ENTO
3308.3900. D
.
TOTA
L

3308.3812.

3308.3813.

3308.3814.

ALTERNATIVA 1 (En nuevos soles a precios de

3308.3815.

3308.3816.

3308.3817.

3308.3818.

3308.3822. 3308.3823. 3308.3824. 3308.3825.

3308.3827. AOS
3308.3830.
1.00

3308.3876. O
PERA
CIN

3308.3811.

mercado)

3308.3829.
0.00

3308.3864. C
.
OPER
ACI
NY
MANT
ENIMI
ENTO

3308.3799. 3308.3800. 3308.3801. 3308.3802. 3308.3803. 3308.3804. 3308.3805. 3308.3806.

3308.3865.

3308.3877.

3308.3889.

3308.3901.
2
,
3
8
2

3308.3832.
3.00

3308.3833.
4.00

3308.3834.
5.00

3308.3835.
6.00

3308.3836.
7.00

3308.3837.
8.00

3308.3838.
9.00

3308.3839.
10.00

3308.3844.
11,686,

3308.3845.
15,092,

3308.3846.
31,185,

3308.3847.
42,964,

3308.3848.
44,390,

3308.3849.
45,867,

3308.3850.
47,394,

3308.3851.
48,963,

3308.3856.
0.00

3308.3857.
0.00

3308.3858.
0.00

3308.3859.
0.00

3308.3860.
0.00

3308.3861.
0.00

3308.3862.
0.00

3308.3863.
0.00

3308.3868.
12,466,

3308.3869.
15,595,

3308.3870.
15,908,

3308.3871.
16,438,

3308.3872.
16,984,

3308.3873.
17,549,

3308.3874.
18,133,

3308.3875.
18,733,

3308.3880.
6,430,5

3308.3881.
9,358,9

3308.3882.
9,465,9

3308.3883.
9,781,1

3308.3884.
10,105,

3308.3885.
10,441,

3308.3886.
10,789,

3308.3887.
11,146,

3308.3892.
6,035,9

3308.3893.
6,236,1

3308.3894.
6,442,8

3308.3895.
6,657,3

3308.3896.
6,878,3

3308.3897.
7,107,1

3308.3898.
7,343,7

3308.3899.
7,586,8

3308.3904.
-

3308.3905.
-

3308.3906.
15,276,

3308.3907.
26,525,

3308.3908.
27,406,

3308.3909.
28,318,

3308.3910.
29,260,

3308.3911.
30,229,

,
6
2
1
.
9
6
3308.3912. B
ENEFI
CIO
ACTU
AL

3308.3924. C
OSTO
ACTU
AL
3308.3936. R
ELACI
ON
B/C
3308.3948. TI
R

3308.3913.
163,449,
5
1
9
.
3
8
3308.3925.
98,921,4
3
9
.
8
2

6
,
6
3
7
.
6
4
3308.3914.
62,145,4
5
7
.
6
0

,
2
8
2
.
1
6

3308.3915.

3308.3926.

3308.3927.

3308.3937.
1.65

3308.3938.

3308.3939.

3308.3949.
38%

3308.3950.

3308.3951.

3308.3960.
3308.3961.
3308.3962.

3308.3916.

3308.3917.

3308.3918.

3308.3919.

3308.3920.

3308.3921.

3308.3922.

3308.3923.

3308.3928.

3308.3929.

3308.3930.

3308.3931.

3308.3932.

3308.3933.

3308.3934.

3308.3935.

3308.3940.

3308.3941.

3308.3942.

3308.3943.

3308.3944.

3308.3945.

3308.3946.

3308.3947.

3308.3952. 3308.3953. 3308.3954. 3308.3955. 3308.3956. 3308.3957. 3308.3958. 3308.3959.

3308.3962.1. Efectuar el anlisis de sensibilidad.

3308.3963. Se considera variacin del costo de los insumos desde -25% hasta +25%, en ambos extremos la inversin
varia de S/. 2, 290,373.88; 0.63 de indicador beneficio costo y 59% de retorno y por la parte extrema de subida de los
insumos es de S/. 3, 817,289.81; 1.75 de indicador beneficio costo y 55% de retorno.
3308.3964.

3308.3965.

3308.4014.

ALTERNATIVA SELECCIONADA

3308.3966.
Variaci
n

3308.3967.
inversin

3308.3968.
B/C

3308.3970.
25%
3308.3974.
20%
3308.3978.
15%
3308.3982.
10%
3308.3986.
5%
3308.3990.
0%
3308.3994.
-5%
3308.3998.
-10%
3308.4002.
-15%
3308.4006.
-20%
3308.4010.
-25%

3308.3971.
3,817,289.81
3308.3975.
3,664,598.21
3308.3979.
3,511,906.62
3308.3983.
3,359,215.03
3308.3987.
3,206,523.44
3308.3991.
3,053,831.85
3308.3995.
2,901,140.25
3308.3999.
2,748,448.66
3308.4003.
2,595,757.07
3308.4007.
2,443,065.48
3308.4011.
2,290,373.88

3308.3972.
0.11
3308.3976.
0.10
3308.3980.
0.09
3308.3984.
0.09
3308.3988.
0.08
3308.3992.
0.07
3308.3996.
0.06
3308.4000.
0.06
3308.4004.
0.05
3308.4008.
0.05
3308.4012.
0.04

3308.3969.

TIR

3308.3973.

55%

3308.3977.

55%

3308.3981.

56%

3308.3985.

56%

3308.3989.

57%

3308.3993.

57%

3308.3997.

57%

3308.4001.

58%

3308.4005.

58%

3308.4009.

59%

3308.4013.

59%

3308.4015.

Anlisis de Sostenibilidad

3309. La sostenibilidad del proyecto considera los siguientes aspectos:

3310. Tcnica
3311. El desarrollo de un programa de capacitacin en el manejo de sistemas
agroforestales con el cultivo de cacao, acompaado de la asistencia tcnica en
todo el proceso productivo, permitir desarrollar las capacidades de los agricultores
en el tema del cacao; cabe resaltar que los agricultores participarn en todo el
proceso productivo y realizarn las indicaciones tcnicas del ingeniero especialista
y promotores del proyecto.
3312. La tecnologa propuesta por el proyecto potencia el empleo de recursos
locales disponibles en la zona; apuesta por mejorar las actividades que los
agricultores vienen realizando, stas tecnologas son conservacionistas y son de
manejo sencillo y adecuado, no demandan conocimiento muy especializado ni
equipos complicados o sofisticados; pueden ser realizados por todos los miembros
de la familia, por lo tanto, son fciles de manejar, replicar y difundir.
3313. Los promotores cumplirn un rol muy importante en la sostenibilidad tcnica
del cultivo, puesto que ellos permanecern en estas zonas y continuarn dando
atencin a los agricultores cacaoteros, una vez que el proyecto haya concluido.
3314. La produccin de cacao empezar en el cuarto ao (2015), esta produccin
se orientar al mercado regional y nacional. En los siguientes aos la productividad
se incrementar gradualmente, as como la calidad de las cosechas. Cuando se
oferten volmenes significativos de cacao con calidad exportable, es importante
formar alianzas estratgicas con otros agentes en la actividad cacaotera. El
objetivo en el largo plazo es comercializar volmenes considerables de cacao en
almendra seca, establecindose para ello contactos comerciales con brokers y
compradores finales.
3315. Financiera
3316. En los primeros aos de la plantacin de cacao se instalarn cultivos
temporales en asociacin para generar flujos de caja sostenibles, los mismos que
permitirn generar ingresos econmicos (caja chica) para mejorar la dieta
alimenticia de la familia.
3317. Con este proyecto se realizarn las gestiones pertinentes para que los
predios agrarios en su totalidad sean titulados; estos productores organizados e
insertados en una cadena productiva de cacao sern sujetos de crdito, lo cual les
permitir solventar ciertos servicios o insumos que se requieran para obtener un

producto de buena calidad. Se implementar en el corto plazo una propuesta de

negocios para la constitucin de una empresa comercializadora de cacao de
calidad a partir del ao 2013 que tendr la ms alta exigencia en mano de obra,
gestin tcnica y administracin financiera.
3318. Organizacin agraria fortalecida con capacidad de gestin empresarial; se
procurar el fortalecimiento de las organizaciones existentes en la cuenca para
lograr los beneficios de una economa de escala con una oferta ptima para el
mercado, stas a su vez formarn las bases para la generacin de una empresa
comercializadora (Cooperativa) de cacao de calidad en el mediano plazo. Se
garantiza la sostenibilidad con los 25 promotores y los socios asociados.
3318.1.

Plan de Implementacin

3319. A continuacin se presentan el cronograma de actividades a desarrollarse durante

los 12 meses de ejecucin del Proyecto.
3320.
3321.

Cronograma de Ejecucin del Proyecto

ACTIVIDADES/RESULTADOS

3323.

3322.
3324.
I

TRIMESTRES
3325. I 3326. I
I
II

3327. R1. Productores cacaoteros manejando tcnicas

adecuadas de produccin

3328.

3329.

3330.

3331. 1.1 Labor diagnstico de campo para la zona de

intervencin

3332.
X

3333.

3334.

3335. 1.2 Disear el paquete tecnolgico para la zona (Plan de

AT)

3336.
X

3337.

3338.

3339. 1.3 Actualizar el registro de productores y seleccin de

nuevos

3340.
X

3341.

X3342.

3345.

3346.

3349.

3350.

3353.

3354.

3343. 1.4 Sensibilizar entre los beneficiarios el plan de Asistencia 3344.

Tcnica y metodologa de intervencin
X
3348.
3347. 1.5 Disear e implementar la lnea de base
X
3352.
3351. 1.6 Disear un plan de capacitacin en manejo de cacao.
X

3355. 1.7 Capacitar a promotores para apoyar las actividades de

asistencia tcnica.

3356.
X

3357.

3358.

3359. 1.8 Capacitar promotores de cacao en cuestiones bsicas

de calidad

3360.
X

3361.

3362.

3363. 1.9 Implementar y ejecutar el plan de extensin en manejo 3364.

del cultivo de cacao
X

3365.

X3366.

3367. 1.10 Disear fichas de asistencia tcnica para monitoreo y

evaluacin

3369.

X3370.

3368.
X

3371.

R2.Produccion y rendimiento de cacao incrementado

3373.

3374.

3377.

3378.

3381.

X3382.

3384.

3385.

X3386.

3387. 2.4 Realizar monitoreo y supervisin a la etapa de cosecha

3388.
y post cosecha

3389.

X3390.

3391. R3 Organizaciones cacaoteras fortalecidas y

formalizadas

3392.

3393.

3394.

3395. 3.1 Realizar cursos - talleres de sensibilizacin y

concientizacin a nivel organizacional.

3396.
X

3397.

3398.

3399. 3.2 Disear un programa de capacitacin en gestin

empresarial

3400.
X

3401.

3402.

3403. 3.3 Realizar talleres de capacitacin sobre gestin

empresarial

3404.
X

3405.

3406.

3375. 2.1 Instalar vivero temporales para la produccin de

plantones
3379.

2.2 Trasplantar plantones a terreno definitivos

3383. 2.3 Disear e instalar mdulos de beneficio secado en

productores seleccionados

3372.
3376.
X
3380.
X

3407.
3407.1. Organizacin y Gestin
3408. La poblacin beneficiaria cuenta con autoridades locales, y representantes de
asociaciones de productores, quienes vienen manteniendo comunicacin estrecha con el
Gobierno Local Provincial de Alto Amazonas, los cuales en forma coordinada con su
Gerencia de planeamiento vienen realizando gestiones en bien del desarrollo social y
econmico de la zona, fortaleciendo de esta manera las acciones de gestin necesarias
ante los organismos del gobierno correspondientes, para la ejecucin del Proyecto.
3409. La organizacin para la ejecucin del proyecto pasa por.

3410. Requerimiento de personal Coordinador y promotores

3414. Fre
3412. Uni 3413. Ca
3411. Descripcin
cuenci
dad
ntidad
a
3416. Coordinador del proyecto 3417. Me
3418. 8
3419. 1
(1)
s
3421. Sectorista tcnico de
3422. Me
3423. 8
3424. 5
zona (1)
s
3427. Me
3426. Promotores
3428. 8 3429. 25
s
3432. Me
3431. Asistente administrativo
3433. 8
3434. 1
s
3436. Tcnico Organizacin
3437. Me
3438. 8
3439. 1
Acopio
s
3442. Jor 3443. 4,3
3441. Personal de campo
3444. 8
nales
49
3446.

3415. C.
Unita
rio
3420. 45
00
3425. 13
00
3430. 12
50
3435. 11
00
3440. 11
50
3445. 20

3447. A continuacin se aprecia la organizacin para la implementacin del proyecto etapa

inversin y post inversin.

3448. Inversin
3453. Descripcin

3449.
3454. Uni
dad de
medida

3458. Convocatoria para elaborar 3459. Da

el ET
s

3463. Contratacin del

Coordinador del proyecto (1)

3464. Da
s

3468. Convocatoria para

contratacin de Sectorista
tcnico de zona

3469. Da
s

3473. Convocatoria para

contratacin de promotores

3474. Da
s

3478. Seleccin de promotores

3479. Mes

3483. Contratacin de materiales

e insumos

3484. Da
s

3488. Inicio de actividades en

campo

3489. Mes
es

3493. Informe de avances

3494. Trim
estral

3450.

3451.
3452.
3456. Pl
3455. Can
azo o 3457. Respo
tidad
durac
nsable
in
3462. Unida
d de
Desarroll
3460. 1 3461. 15
o
Econmic
o
3467. Unida
d de
Desarroll
3465. 1 3466. 12
o
Econmic
o
3472. Coordi
nador del
3470. 5
3471. 5
proyecto
y
logstica
3477. Coordi
nador del
3475. 5
3476. 3
proyecto
y
logstica
3482. Coordi
3480. 25 3481. 1
nador del
proyecto
3487. Coordi
nador del
3485. 1 3486. 10
proyecto
y
logstica
3492. Coordi
3490. vari
3491. 8
nador del
os
proyecto
3497. Coordi
3495. 3
3496. 3
nador del
proyecto

3498.

3499. Post Inversin

3500.

3501.

3502.

3503.

3504. Descripcin

3505. Uni
3506. Can
dad de
tidad
medida

3509. Entrega de proyectos a

beneficiarios

3510. Da
s

3511. 1

3514. Preparacin de
documentos para entrega del
proyecto

3515. Da
s

3516. 1

3519. Cierre y transferencia del

proyecto

3520. Info
rme

3521. 1

3524.

3507. Pl
azo o 3508. Respo
durac
nsable
in
3513. Unida
d de
Desarroll
3512. 1
o
Econmic
o
3518. Unida
d de
Desarroll
3517. 1
o
Econmic
o
3523. Coordi
3522. 10
nador del
aos
proyecto

3524.1.

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

3524.5.
3524.3.

3524.2.

RESUMEN DE

3524.4.

OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS

3524.6.

DE

UPU

VERIFICACIO

EST

OS
3524.10. E
stabili
dad

3524.8.
3524.7.

FI

Mayor

nivel

Mejora de ingresos en 15% en las zonas

socioeconmico en

de influencia del proyecto, al trmino de

productores

10 aos.
Reduccin de la dependencia publica en

cacaoteros
provincia

en
de

la
alto

10% en las zonas de influencia del

proyecto al trmino de 10 aos.

amazonas

3524.9.

social

Reporte

anuario

de

INEI,
Estadstica de
Direccin

de

agricultura
Regin Loreto

y
creci
mient
o de
indic
adore
s
econ
mic
os.

3524.11. P

3524.12. Eficiente

3524.14. Registro de

3524.15. P

1.6Toneladas por hectrea ao a

produccin por

artici

beneficiario,

paci

ROP

produccin

OSIT

comercializacin de

partir

cacao orgnico y de

Comercializacin 50 por ciento

registro

calidad

en exportacin directa al termino

comercializaci

los

de quinto ao

benef

productores

3524.13. Incremento de la produccin

en

del

tercer

ao,

de

de
la

n de

cacaoteros
provincia

de
de

la
alto

iciari

cooperativa

os.

amazonas
1. Eficiente

conocimiento

tcnico en produccin y
3524.16. C

beneficio

de

cacao

de

calidad.
OMP 2. Mejor sistema interno de
ONE
control de calidad del cacao
NTE

3524.17.

en el centro de acopio.
3. Adecuado conocimiento de
los productores cacaoteros
en la gestin comercial del

3524.18. Incremento de la produccin

por

beneficiario

socio

40%,

Calidad de grano 80% de grano

fermentado,2%

de

granos

defectuosos y 8% de humedad.
100%

de

beneficiarios

competencias
calidad

de

de

con

produccin,
granos

3524.19. Registro de
la

produccin

Lnea

de

base, registros
de

controles

de calidad

3524.20. P
artici
paci
n de
la
pobla
cin.

comercializacin.

cacao
3524.21. A
CTIV
IDAD
ES

3524.22.

3524.23. Aprobacin de presupuesto

1. Seleccin y validacin de la
metodologa,
2. Desarrollo de capacitacin,
3. Asistencia tcnica,
4. Brindar
educacin
en
organizacin
comercial

gestin

S/. 500,000.00 por el gobierno

local, S/. 2, 053,832.00 aporte
valorizado de los beneficiarios y
presupuesto
3,053,832.00

total

S/.

3524.24.

3524.26. Di
sponi

3524.25. Perfil

bilida

viable,
Expediente
tcnico,

acta

de
financiamiento
y

resolucin

de aprobacin
del proyecto

d del
presu
puest
o

coop
eraci
n de
los
benef

iciari
os.
3524.27. Fuente: Unidad de Desarrollo Econmico Social y Pymes 2013

3525. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3525.1. CONCLUSIONES

EL PROBLEMA CENTRAL SE DEFINE COMO DEFICIENTE PRODUCCIN Y

COMERCIALIZACIN DE CACAO ORGNICO Y DE CALIDAD EN PRODUCTORES
CACAOTEROS DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS.

EL OBJETIVO CENTRAL SE DEFINE COMO EFICIENTE PRODUCCIN Y

COMERCIALIZACIN DE CACAO ORGNICO Y DE CALIDAD EN PRODUCTORES
CACAOTEROS DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS.

LAS ESTIMACIONES DEL RATIO COSTO/BENEFICIO (B/E), DE LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA ES DE 2.18.

EL BENEFICIO Y COSTO ACTUAL TOTALES (VACTYB) PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA: BENEFICIO ACTUAL S/. 170, 876,338.61 Y COSTO ACTUAL S/. 78,
482,429.93.

LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIN INDICAN QUE LA ALTERNATIVA MAS

VIABLE ES: ALTERNATIVA UNO. CAPACITACIN A 25 PROMOTORES PARA LAS
INSTALACIONES DE PLANTACIONES NUEVAS CON CLONES MEJORADOS,
DIVERSIFICACIN DE CULTIVO, PRCTICAS AGRONMICAS ASOCIADAS AL
MEDIO AMBIENTE; REALIZACIN DE TALLERES EN CAMPO POR ETAPAS DE
CULTIVOS; INSTALACIN DE INFRAESTRUCTURA Y MDULOS DE POST
COSECHA; CAPACITACIN EN NORMAS ORGNICAS Y GESTIN DE ACOPIO Y
COMERCIALIZACIN EN FORMA PRESENCIAL Y VIRTUAL,

EL COSTO DE INVERSIN REQUERIDO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

ES DE

S/. EL PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS CON TODO LOS

COMPONENTES ES DE S/. 3, 053,831.85 NUEVOS SOLES ASUMIENDO LA

VALORACIN DE TODA LA PARTICIPACIN.

EL PROYECTO TIENE TRES CONPONENTES: EFICIENTE CONOCIMIENTO

TCNICO EN PRODUCCIN Y BENEFICIO DE CACAO DE CALIDAD; MEJOR
SISTEMA INTERNO DE CONTROL DE CALIDAD DEL CACAO EN EL CENTRO DE
ACOPIO Y ADECUADO CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTORES CACAOTEROS
EN LA GESTIN COMERCIAL DEL CACAO

3525.2.
3525.3.

3525.4. RECOMENDACIONES
3525.4.1.
El proyecto tiene condiciones tcnicas y sociales para su implementacin y
segn la poblacin a ser atendida es de 4349 en el ao uno y en el ao 10
alcanzara beneficiar a 5836 personas.
3525.4.2.
Se recomienda coordinar con los involucrados a fin de garantizar la ejecucin
en el periodo de implementacin y asegurar la operatividad del proyecto segn
parte de organizacin y gestin.
3525.4.3.
Se recomienda una ESTRICTA SUPERVISIN, MONITOREO, CONTROL Y
SEGUIMIENTOEN LA EJECUCIN DEL PROYECTO, para garantizar el
cumplimiento de los objetivos del proyecto y el xito del mismo.
3525.5.