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GOINIA
2007
Aprovada em ____/____/____
_____________________________________
Prof. Dr. Aristides Moyss
(Orientador)
_____________________________________
Profa. Dra. Celma Martins Guimares
(Avaliador interno)
_____________________________________
Prof. Dr. Antnio Pasqualeto
(Avaliador externo)
_____________________________________
Profa. Dra. Elane Ribeiro Peixoto
(Suplente)
3
DEDICATRIA
Agradeo aos meus pais que, apesar das dificuldades materiais, mas
principalmente com muita dedicao e amor, me deram a educao sem a qual
eu no teria chegado a lugar algum. Sempre me incentivaram a buscar meus
objetivos, e sempre se orgulharam das minhas conquistas. Queridos pais,
vocs so meu orgulho e os responsveis por todas as minhas conquistas, pois
me deram o essencial para me tornar uma vencedora. Amo vocs!
Aos meus queridos irmos, que sempre estiveram ao meu lado
participando de toda minha trajetria. Minha cunhada, que sempre me motivou.
E s minhas sobrinhas: pessoas muito especiais em minha vida.
A Deus que me deu o principal: a vida!
AGRADECIMENTOS
6
RESUMO
7
ABSTRACT
The starting point of this essay was to investigate the correlation between
business development on the capitalist production range marks with ergonomy
and social sustainability.
Theoretical knowledge about sustainability was researched; factory
ground floor work conditions, especially involving its relation with the machinery;
and the ergonomy while science and practice that seeks better manners of
interaction among men versus machine.
Social Security Information was researched about the incidence of workrelated diseases such as: reason: body parts involved; quantity of layoffs and
granted benefits; age of greater incidence.
It was used the Economical Activities National Code (CNAE) empowered
by Receita Federal in all states, including the state of Gois.
In order to understand practically what happens inside an agro-industry
that might lead to the insurgence of occupational diseases that compromise
society, the state and the economy, an in-loco study was made.
In this study well see the result of 02 years working on the attachment of
theory and practice of ergonomy: the difficulties on implementing a philosophy
that has three important factors as principle (comfort, security and efficiency),
conciliated to the capitalism main goal which is production, having the
workingman struggle against managements and leaderships as the back
scenario.
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SUMRIO
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LISTA DE FIGURAS E TABELAS
10
INTRODUO
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A cincia que cuida da relao do trabalhador com as mquinas, chamase Ergonomia que vem do grego: ergon = trabalho e nomos = legislao,
normas (GRANDJEAN, 1998 & COUTO, 1995).
As motivaes para realizar este projeto, vm da experincia clnica,
quando se realizava o atendimento curativo das doenas ocupacionais
adquiridas pelos trabalhadores dentro das empresas. Pessoas que chegavam
saudveis para o trabalho e com algum tempo de realizao de determinadas
tarefas, em determinados postos de trabalhos, adoeciam. Essas pessoas
traziam muitas angstias e muitos questionamentos em relao ao seu
trabalho, e o espao onde eles discutiam isso era na fisioterapia. Aps 10 anos,
surge a oportunidade de atuao na empresa, cuja ao, agora se reveste de
carter preventivo, o que permite analisar as doenas ocupacionais pela lado
da ergonomia, na perspectiva de melhorar a
12
13
Averiguar
se
orientao
os
esclarecimentos
fornecidos
aos
1 Etapa:
o Anlise Tcnica Ergonmica (AET),
o Fotografias, e
o Senso ergonmico.
2 Etapa:
o Diagnstico
mensurao
das
vulnerabilidades
ergonmicas,
o Implantao de Projeto de melhorias,
o Monitoramento de queixas, e
o Realizao de treinamentos a todos os envolvidos.
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CAPTULO 1- A ERGONOMIA, O PROCESSO PRODUTIVO E OS
CONFLITOS RECORRENTES ENTRE AMBOS
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A ergonomia ao mesmo tempo um conjunto de conhecimentos sobre o
ser humano no trabalho fisiologia, psicologia, funcionamento cognitivo e
uma prtica de ao (GURIN et al, 2001, p. XV).
Cientistas como Taylor e Ford influenciaram esta cincia, pois seus
princpios impulsionaram a atividade industrial, com ganhos de produtividade e
reduo do
preo
final
do
produto
que organizou o
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produtividade global cresceu mais rapidamente do que quando a mquina era
ineficiente, devido aos ganhos de escala no processo de produo. Neste
sentido, a mquina a inveno mais importante do homem para fazer girar o
instrumento capitalista. Assume importncia to grande que capaz de
substituir o homem e manter a produo sempre crescente por custos bem
menores do que, quando o homem era o fator de produo necessrio e
suficiente na dinmica da economia, tanto industrial, como agrcola.
Dada a sua hegemonia que se mantm ao longo de muitos anos, o
capitalismo gera o interesse de muitos em estud-lo, quer seja para aperfeiolo, quer seja para interpretar a sua capacidade de resistncia em decorrncia
das contradies que cria internamente. Diversas perguntas importantes tm
sido feitas: ser realmente a era do capital? Ser a era da explorao do
homem pelo homem? Ser a era do poderio da moeda (dinheiro)? Ou ser a
era dos desequilbrios econmicos e sociais, no modo de pensar do ser
humano? O que vale destacar que o capital sempre existiu, porm, o
capitalismo enquanto modo de produo e de organizao da mesma vem
muito depois, quando a mquina sobrepe o homem.
Segundo Braverman (1981 p. 319):
17
organizao do trabalho, nas relaes do trabalho e em novas tecnologias
gerenciais. A base microeletrnica a tnica dos tempos atuais; clulas
autogerenciveis, just-in-time, terceirizao, downsizing, reengenharia e outros
termos tornaram bastante utilizados nas empresas. Diante dessas mudanas,
que na maioria das vezes contemplam apenas a produtividade, a ergonomia
funciona como um contraponto, questionando as repercusses sobre o
trabalhador e, de certa forma, humanizando as transformaes em curso
(COUTO, 2002, p. 15).
Transformar o trabalho, de um lado necessrio para evitar
desperdcios de energia e inteligncia, para responder s exigncias de
qualidade, flexibilidade e reduo de custos que nossa sociedade de
competio econmica demanda. Mas, de outro, transformar o trabalho e
esse objetivo , quem sabe, mais importante ainda tambm ter um projeto
para o ser humano e a empresa. Mudar o trabalho, para que todos que o
exercem nele encontrem harmonia para obter realizao profissional e pessoal,
visando sade fsica e mental.
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trabalho penoso ou pesado; o resultado de um trabalho malfeito ou de boa
qualidade; ou a prpria atividade de realizar um trabalho meticuloso ou de estar
sobrecarregado, etc. A atividade, as condies e o resultado da no existem
independentemente uns dos outros, pois o trabalho uma unidade dessas trs
realidades (GURIN et al., 2001, p. 11). [grifos meus].
A prtica da ergonomia na empresa realizada atravs da Anlise
Ergonmica do Trabalho que consiste em se estudar itens de valor sobre o
desempenho global de determinados sistemas (homem/trabalho, qualidade/
produtividade, sade/segurana). (SANTOS & SANTOS, 2006, p. 07).
As Anlises Ergonmicas so avaliaes quantitativas e qualitativas que
permitem a descrio e a interpretao do que acontece na realidade da
atividade enfocada (VIDAL, 2003).
A necessidade de reduzir o valor do produto final fez com que as
empresas fracionassem o trabalho, como cita Braverman (1981, p.151): [...]a
fora de trabalho, capaz de executar o processo, pode ser comprada mais
barato como elementos dissociados do que como capacidade integrada num s
trabalhador, ou seja, sendo a fora de trabalho mais barato, o produto final,
conseqentemente, tambm o ser.
Entretanto, quando as empresas procuram maximizarem os seus
ganhos e adota como estratgia reduzir o valor da fora de trabalho, ao
fazerem isto outros problemas surgiro como, por exemplo, os de natureza
social. Estes produzem efeitos diretos no cho de fbrica tanto do ponto de
vista psicolgico na medida em que interferem na auto-estima dos
trabalhadores, com reflexos tambm do ponto de vista da sade j que
implicam em gastos considerveis, e tambm efeitos indiretos no conjunto da
sociedade, porque a reduo do valor da fora de trabalho, a mdio e longo
prazo, contribuir para a reduo da massa salarial.
Nos ltimos anos as mudanas sociais e de produo passaram a se
processar num ritmo mais acelerado, causando efeitos espaciais diferenciados.
As alteraes nos diversos setores da atividade humana no processo de
produo de riqueza e misria estimulam o movimento das pessoas buscando
emprego, terra ou fixao de domiclio, atrado pela esperana de uma vida
melhor, acrescentando novos padres e direcionamentos nesse processo.
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As pessoas deixam seu lugar de origem, seus costumes, sua rotina,
entre outras coisas, acreditando que a mudana ser benfica para sua vida e
para a vida de sua famlia. Acreditam que, assim, poder propiciar maiores
oportunidades para todos, atradas e/ou empurradas pelo intenso processo de
agroindustrializao do estado. A esse respeito, Moyss (2004: 151-152) tece
os seguintes comentrios:
Muitos dos migrantes possuam esprito de novos bandeirantes, j que saam de suas
terras livremente em busca de melhores condies de vida, ou seja, no se
deslocavam somente em funo de fatores de expulso 1, mas tambm por fatores de
atrao, dentre eles a crena de que numa terra distante, poderiam construir vida nova
[...]. Sabe-se que esse o sonho dos desenraizados, que esto sempre em busca de
uma vida melhor, a busca desse novo eldorado, entretanto, traz consideraes que
marcam profundamente os atores dessa saga. Paradoxalmente, possibilita dinamismo
econmico e caos scio-espacial por um lado e, por outro, aventura, sofrimento e
esperana de que a vida ser melhor.
Singer (1981:38) apud Moyss, 2004:60, afirma que os fatores de expulso que levam s
imigraes so de duas ordens: fatores de mudanas, que decorrem da introduo de relaes
de produo capitalistas nestas reas, a qual acarreta a expropriao de camponeses, a
expulso de agregados, parceiros e outros agricultores no proprietrios, tendo por objetivo o
aumento da produtividade do trabalho e conseqente reduo do nvel de emprego(...); e
fatores de estagnao, que se manifestam sob a forma de uma crescente presso populacional
sobre uma disponibilidade de reas cultivveis que pode ser limitada tanto pela insuficincia
fsica de terra aproveitvel como pela monopolizao de grande parte da mesma pelos grandes
proprietrios.
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a) a excluso dos trabalhadores rurais do acesso a terra;
b) a urbanizao recente;
c) o desprezo pelo cerrado como ambiente produtivo.
O setor industrial do Centro-Oeste est vinculado ao beneficiamento e
transformao de matrias-primas ligadas agropecuria e ao setor mineral,
definido como agroindstria.
Assim, o Estado de Gois apresentou um intenso dinamismo
populacional nas ltimas dcadas, se destacando como o segundo maior
receptor de migrantes do pais, perdendo apenas para So Paulo. Gois
apresenta uma taxa de crescimento anual da populao, segundo o IBGE:
(Censo Demogrfico 2000) de aproximadamente 2,46%, se posicionando como
um dos maiores receptores de populao.
O crescimento populacional do municpio de Goinia est ligado, em
parte a mobilidade da populao que mora no campo em direo a cidade, e
noutra, a um grande contingente de pessoas de outras cidades ou estados,
principalmente da Bahia, Paraba, Maranho e Pernambuco (JAKOB & BARA,
p. 11).
Essa caracterstica do Estado deixa a sua populao com um perfil bem
diferenciado da populao de estados da regio Sudeste, por exemplo, uma
das regies de origem das empresas que migram para o estado de Gois.
A miscigenao da populao goiana proporciona diferentes aspectos
do perfil fsico, cultural e formas de trabalho que desenvolvem. Estes aspectos
so importantes do ponto de vista do autor ao se empregar um trabalhador
local, e mesmo ao se instalar uma empresa em Gois, pois tais fatores
influenciam diretamente na produtividade e sade dos trabalhadores.
Estes cuidados so observados na Antropometria, que o estudo das
medidas humanas. A falta de considerao deste estudo pode levar a esforos
excessivos, dor lombar, dificuldades em execuo de tarefas, dificuldade em
segurar e manusear ferramentas (COUTO, 2002, p. 65).
Como j foi mencionado anteriormente por Braverman, percebe-se que
numa sociedade capitalista o capital trabalho e o trabalho capital, ciclo este
que no cessa, e entre eles est o desejo de acumulao desregrada, que na
viso do capitalista o lucro. Mas, o desejo pela acumulao sem medida,
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pode levar a explorao de muitos para satisfazer poucos. o constante
desejo de acumular com a fora de trabalho de poucos, que se produz s
doenas relacionadas ao trabalho resultando num balano injusto aos
trabalhadores e s empresas ao final de um exerccio anual. Quando a doena
gerada todos pagam por ela. O Estado, as empresas, a sociedade e os
trabalhadores.
As relaes capitalistas esto presentes em todas as formas de
convivncia da vida humana. E, no capitalismo, todas as relaes se do de
forma mercantilizadas. Assim, por exemplo, a sade tem vnculo com o
ambiente, pois um est ligado ao outro. Sabe-se que o ar que respiramos, a
gua que bebemos, o alimento que comemos determinam nossa qualidade de
vida, porm por isto deixa de ser uma mercadoria passvel de ser negociada.
A sobrevivncia e a qualidade de vida na Terra dependem do
funcionamento de uma srie de ciclos e sistemas da natureza; em ltima
anlise, a sade do homem depende da capacidade da sociedade de gerir a
interao entre as atividades humanas e o ambiente fsico e biolgico. O
ambiente vivo e propiciador da vida apresenta tambm ameaas. Algumas
delas so naturais embora possam ser influenciadas pela ao antrpica,
pelo menos em suas conseqncias como os terremotos, vulces, tornados,
inundaes. Outras ameaas crescentes e que pem em risco a manuteno
da vida no planeta devem ser debitadas na conta da interveno da
sociedade sobre a natureza e, por isso, exige de ns uma profunda reflexo
(RIGOTTO, 2003, p. 390).
A Organizao Mundial da Sade desenvolveu em 1990, um marco
causa-efeito2 para a sade e o ambiente, que relaciona as seguintes variveis:
a) foras-motrizes responsveis pela criao das condies nas quais
se podem desenvolver ou evitar distintas ameaas ambientais para a sade.
Esto consignadas nas polticas que estabelecem as linhas mestras do
desenvolvimento econmico, tecnolgico, dos padres de consumo e do
2
22
crescimento das populaes.
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sua responsabilidade social enquanto promotora de empregos e de renda. H
dois lados desta moeda. De um lado o emprego que gera o sustento e do
outro o emprego que pode gerar doenas e problemas para o Estado.
importante esclarecer que o estado alterado do ambiente exera
algum efeito sobre a sade humana em exposio, enquanto interao entre o
ser humano e o perigo ambiental. Desta exposio vo resultar os efeitos sobre
a sade, que variaro em intensidade, magnitude e tipo de acordo com a
natureza do perigo, o nvel de exposio e o nmero de afetados. Eles atuam
junto com os fatores genticos, a nutrio, os riscos ligados ao estilo de vida,
fatores psicolgicos e outros fatores para provocar a doena (RIGOTTO, 2003,
p. 391).
So muitas as doenas que podem advir de uma m interao entre
homem e ambiente, dentre elas pode-se citar as doenas relacionadas com o
trabalho (tendinites, tendissinovites, lombalgias), objeto desta dissertao.
A Organizao Mundial da Sade (OMS), ao atualizar o termo doenas
relacionadas com o trabalho, refere-se s outras doenas, que no so as
doenas profissionais. Com agravos outros que, em adio s doenas
profissionais legalmente reconhecidas, ocorrem em trabalhadores quando o
ambiente ou s condies de trabalho contribuem significativamente para a
ocorrncia das doenas, porm em graus variveis de magnitude (SOUTO,
2004, p. 79). Neste caso a comprovao acontece quando os fiscais visitam os
locais e detectam situaes de riscos como as indicadas por Couto (1995, p.
161).
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de
aspectos
macroscpicos
falha,
pois
se
limita
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nova cincia a Ergonomia, que pode ser definida em 5 palavras: adaptao
do trabalho s pessoas.
Para que possamos entender melhor o impacto sofrido pela sociedade,
empresas, instituies e pessoas com os diversos casos de leses
ocupacionais, queixas e deformidades produtivas observadas nos ltimos anos,
seguem alguns nmeros:
Em 2003 o Brasil gastou com a ausncia de cuidados com o ambiente
de trabalho R$32,8 bilhes. Desses, R$8,2 milhes correspondem a gastos
com benefcios acidentrios e aposentadorias especiais, equivalentes a 30%
da necessidade de financiamento do Regime Geral de Previdncia Social
RGPS verificado em 2003, que foi de R$27 bilhes. O restante da despesa
correspondente
assistncia
sade
do
acidentado,
indenizaes,
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Na maquinofatura, o instrumento de trabalho retirado das mos do
trabalhador e transferido para um mecanismo acionado por energia da
natureza captada para esse fim, que transmitida ferramenta, atua sobre o
material para produzir o resultado desejado; assim, a mudana no modo de
produo neste caso advm de uma mudana nos instrumentos de trabalho.
Na medida em que as mudanas se deram em vista da fabricao mais que em
considerao ao mercado (e ambos no so absolutamente independentes),
foram ensejadas pela tendncia as maiores produtividades: isto , o esforo
para encontrar modos de incorporar at mesmo quantidades menores de
tempo
de
trabalho
em
quantidades cada
vez
maiores de
produto.
(BRAVERMAN,1981, p. 148).
Isto leva a mtodos e maquinaria mais rpidos e eficientes. Percebe-se
aqui, a imposio do ritmo de trabalho, cujo resultado um aumento de
movimentos por minuto. Este aumento de freqncia pode levar ao
aparecimento de patologias, dependendo das condies de trabalho oferecida
ao trabalhador. Mas h que se lembrar que o sistema capitalista em seu modo
de produo criou o trabalho onde se paga por produtividade, como acontece
na indstria produtora de acar e lcool.
No modo capitalista de produo, novos mtodos e maquinaria so
incorporados dentro de um empenho gerencial para dissolver o processo de
trabalho como um processo dirigido pela gerncia. Na primeira forma da
diviso do trabalho, o capitalista desmonta o ofcio e o restitui aos
trabalhadores de forma parcelada, de modo que o processo como um todo j
no seja mais da competncia de um s trabalhador. A partir da, como vimos,
o capitalista empreende uma anlise de cada uma das tarefas distribudas
entre os trabalhadores, com vistas a controlar as operaes individuais. na
era da revoluo tcnico-cientfica que as gerncias avocam para si o problema
de apoderar-se de todo o processo e controlar cada elemento dele, sem
exceo (Ibidem, p. 149).
A dissoluo do trabalho tira do trabalhador a viso do todo e lhe dado
monotonia. Tira-se dele a criatividade em fazer, ele s tem que realizar parte
deste trabalho, oferecendo a perda do interesse pelo que faz. Tirando a
necessidade de pensar no que faz, tornando-o mecnico. O trabalhador parte
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de um processo pronto, onde ele tem apenas que seguir a receita. No h o
que criar, o processo j est criado, s necessrio reproduzir, o que facilita ao
trabalhador acidentar-se.
Assim, aps anos e anos de trabalho, durante os quais os seres
humanos criaram no apenas uma cultura complexa, mas num sentido muito
real tambm criaram a si mesmos, o prprio trao cultural-biolgico sobre o
qual se funda toda essa evoluo entrou em crise, nos ltimos duzentos anos,
uma crise que Marcuse (Ibidem, p. 150), corretamente chama de ameaa de
catstrofe da essncia humana. A unidade de pensamento e ao, concepo
e execuo, mo e mente, que o capitalismo ameaou desde o seu incio,
agora por uma dissoluo sistemtica que emprega todos os recursos da
cincia e das diversas disciplinas da engenharia nela baseadas.
O trabalhador perde o processo como um todo, e passa a realiz-lo pela
metade. O trabalhador motivado pela necessidade do dinheiro, que est cada
vez mais desvalorizado, se enquadra a esta realidade, mas em troca travada
uma luta silenciosa entre empregados e empregadores, percebendo-se como
resultado a doena, que pode ser o reflexo fsico da insatisfao psquica.
Polanyi (apud BECKER, 2002, p. 15) escreve que a economia de
mercado transformou-se numa sociedade de comrcio atravs da reduo do
homem mo-de-obra, e da natureza terra. Dessa forma o homem, sob o
nome de mo-de-obra, e a natureza, sob o nome de terra, foram colocados
venda.
Para Veiga (2005, p. 194):
A indstria no poderia ter se firmado sem a crescente racionalizao do trabalho. No
faz mais do que duzentos anos que o trabalho considerados simultaneamente, um
dever moral, uma obrigao social e caminho natural da realizao pessoal. Essa
chamada tica do trabalho, que impregnou todas as sociedades modernas, tem trs
grandes alicerces: (a) quanto mais um indivduo trabalha, mais ajuda a melhorar a vida
da coletividade; (b) quem trabalha pouco ou no trabalha, prejudica a comunidade e
no merece respeito; (c) quem trabalha direito acaba tendo sucesso e quem no o
alcana por sua prpria culpa.
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valor, porm, num regime cujas instituies mudam rapidamente, torna-se
absurdo trabalhar arduamente por muito tempo e para um patro que s pensa
em vender o negcio e subir.
Com a crescente necessidade de consumir que o capitalismo criou para
manter as suas fbricas funcionando e alguns poucos acumulando enquanto
muitos trabalham, criou-se o fracasso por no conseguir ter, levando o
trabalhador a frustraes prprias e da famlia. Assim o ser humano vai se
tornando cada vez mais infeliz, buscando a felicidade no dinheiro, tornando-se
um ciclo vicioso.
Trazendo estas premissas para a prtica, o que a sociedade prega que
se a pessoa que no est inserida no trabalho fica marginalizada, para a
sociedade capitalista, a pessoa o que faz e/ou o que tem. Isso parece lhe dar
carter, identidade e reconhecimento. Muitas vezes vemos ainda, que a pessoa
perde o seu sobrenome e passa a ser o fulano da empresa tal. Ento quem
no tem esta condio parece sentir-se sem auto-estima.
Mas Veiga (2005, p. 194) contesta com virulncia essas premissas,
quando escreve:
Acontece que, hoje em dia, essa tica est caducando. Deixou de ser verdade que
para produzir mais necessrio trabalhar mais. Foi-se o tempo em que produzir mais
significava, quase sempre, viver melhor. As necessidades bsicas dessas populaes
esto fartamente atendidas, e muitas das necessidades ainda insatisfeitas no exigem
que se produza mais, mas sim que se produza de outra maneira, outra coisa ou at
que se produza menos. particularmente o caso do ar, da gua, do espao, do
silncio, da beleza, do tempo, dos contatos humanos.
Entende-se que esta afirmao quer dizer que uma parte dos
trabalhadores, o de baixo poder aquisitivo, tem produzido em condies ruins,
em ambientes muitas vezes insalubres, e at contribuindo para a destruio do
meio ambiente, para atender s necessidades de uma pequena parcela da
populao, a de melhor poder aquisitivo. Ou seja, no uma necessidade
bsica, mas sim necessidades que nasceram de uma modificao dos padres
de consumo. notrio que as necessidades do ser humano mudaram muito,
ou pode-se dizer at que sofreram transformaes. Antes, o homem precisava
apenas de abrigo, comida e trabalho. Ou se olharmos no incio de tudo, o
homem necessitava de ferramentas para caar e cavernas para se proteger e
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manter-se vivo. Hoje essas necessidades esto muito diferentes. Ele ainda
precisa disso, mas tambm de muito mais (telefone celular de ltima gerao,
aparelho MP 3, TV de 29 polegadas, aparelho DVD etc.).
O trabalhador que no consegue se integrar no mundo do trabalho, na
sociedade e/ou na famlia se sente muito mal, e muitas vezes passa a ter
srios problemas que afetam sua capacidade de relacionar-se. Por outro lado o
indivduo que tem trabalho, que vive de sua fora de trabalho, quando se v
limitado por uma doena de continuar desenvolvendo tal atividade, tambm a
passa a ter problemas e muitas vezes moralmente, pode at perder a condio
de chefe de famlia e se tornar um peso para a mesma.
As modificaes ocorridas nas relaes do trabalho, no modo de sua
realizao, de organizao, entre outras, tm trazido srios problemas a
sustentabilidade, como o caso das doenas ocupacionais relacionadas ao
trabalho, sendo a ergonomia uma cincia importante para intervir positivamente
nestes problemas, podendo inclusive contribuir com a sustentabilidade social,
uma vez que age preventivamente. As boas prticas de ergonomia quando
bem praticada e gerenciada, previne e reduz doenas ocupacionais. Isso pode
ser evidenciado em empresas que praticam a NR17 Ergonomia.
Gerar valor social dentro do campo de sade do trabalhador ter a
responsabilidade de oferecer postos de trabalho sadios, pois assim a empresa
deixar de onerar a sociedade adoecendo pessoas que ficam dependentes do
Estado, na figura da Previdncia Social. Isso est claro na norma SA 8000
(Social Accountability Internacional, 2001):
30
ambientais e humanos para as geraes futuras trazem vrios benefcios para as
organizaes, bem como para a sociedade.
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pagando sempre mais benefcios e recebendo as mesmas contribuies,
ficando sem condies para se manter por muito tempo. Considerada como um
sistema de custeio, isso implicaria em sacrificar cada vez mais quem est no
mercado de trabalho.
importante atentar-se para a sustentabilidade empresarial, uma vez
que as empresas so as unidades de produo que abrigam o trabalhador,
sendo a responsvel em primeira instncia pelo seu adoecimento, quando o
mesmo est executando atividades que geram riquezas empresa e ao pas,
em condies insalubres. Relatos de funcionrios adoecidos induzem a
percepo que quem adoece aquele que foi exemplar na execuo de suas
funes, e quem realmente se dedicou as suas atividade com presteza e
responsabilidade, tanto que entregou a sua sade empresa. Pensa-se, ento,
que esta empresa teria a obrigao de cuidar do funcionrio que continua
fazendo parte de seu capital social. O contra senso da cobrana de
produtividade o adoecimento profissional. A leso msculo-esqueltica que o
trabalhador sofre quando existe muito trabalho, cobrana e poucos executores
para tal fim.
Ao que parece muitas empresas se isentam de culpa no caso de
doenas ocupacionais porque pagam o SAT, entendendo que sua obrigao
acaba ali com o encargo de sua contribuio. Mas e o trabalhador
incapacitado, obrigao de quem? Enquanto estava sadio era capital social,
era mo-de-obra. Agora, depois de retirado dele a fora de trabalho de quem
a responsabilidade? O Estado tem condies de arcar com esta realidade? Os
programas de readaptao profissional que a Previdncia Social realiza,
realmente devolve para o trabalho os recursos humanos readaptados?
O SAT pago pelas empresas com alquotas diferenciadas pelo grau de
perigo que oferece, sendo risco leve 1%, risco moderado 2% e risco grave 3%.
Esse recolhimento destinado ao financiamento dos benefcios acidentrios
(ARAJO, 2006, p. 42).
Ser que esse pagamento tudo que a empresa tem que fazer em
nome do risco que ela oferece? Isso o bastante?
A empresa muito importante para o desenvolvimento sustentvel. Ela
tem o poder de torn-lo insustentvel se no cuidar das vidas que esto sob
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sua responsabilidade. Os gastos com doenas ocupacionais poderiam estar
sendo aplicados em educao, capacitando pessoas para a equidade social, e
no ter que destinar uma verba para tratar de pessoas que teoricamente j se
sabe que vo adoecer e perdero a chance de melhoria de vida pela fora do
seu trabalho.
A Seguridade Social obrigao do Estado, e est na Constituio
Federal.
O Ministrio do Trabalho e a Organizao Pan-Americana de Sade do
Brasil (2001) publicaram que a PEA brasileira foi estimada, em 1997, em 75,2
milhes de pessoas. Dessas, cerca de 36 milhes foram consideradas
empregadas, das quais 22 milhes so segurados pelo Seguro Acidente de
Trabalho (SAT) da Previdncia Social.
Percebe-se a uma fatia grande da populao recebendo sem produzir
fora de trabalho. Ser que estas pessoas gostariam de estar nesta situao?
Ou ser que este trabalhador preferiria ganhar o seu dinheiro vendendo a sua
mo-de-obra.
Acredita-se que ningum adoece por desejo, mas uma vez adoecido
esta passa a ser sua arma de defesa contra o empregador, compreendidos os
condicionantes
sociais,
econmicos,
tecnolgicos
organizacionais
33
As normas regulamentadoras tm um papel muito importante para a
sade do trabalhador, juntamente com a CLT (Consolidao das Leis do
Trabalho) e OIT (Organizao Internacional do Trabalho).
A Constituio Federal de 1988, em seu captulo II Dos direitos sociais
(Art. 6 e 7) faz referncias reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por
meio de normas de sade, higiene e segurana. Mas mudar o quadro atual
relativo s condies de segurana e sade do trabalhador brasileiro um
desafio que pede a participao do governo, dos empresrios e trabalhadores.
importante que os trabalhadores conheam seus direitos e ajam para que
eles sejam cumpridos.
O que se percebe na prtica uma guerra silenciosa. Onde o objetivo
de um no est ligado ao objetivo do outro.
As empresas olham para o empregado como uma mquina, o discurso
da gerncia um e sua atitude outra. A poltica da empresa zelar pela
sade do trabalhador, porm continua focando o trabalho na eficincia, na
produo e na competitividade. No se pensa em beneficiar o funcionrio se
atrs desta atitude o ganho financeiro no for compensativo, em nome da
concorrncia.
O padro de concorrncia fornece as balizas para a adoo das
estratgias adotadas por uma empresa, que atuaro diretamente sobre a
capacidade acumulada da mesma, modificando-a. Uma vez modificada a sua
capacidade, alterar-se- o desempenho desta mesma organizao empresarial
(BECKER, 2002, p. 47).
Portanto, competitividade resultado do processo de concorrncia
capitalista.
A competitividade, em si, resulta de dois processos dinmicos: um
interno a cada empresa, o qual alguns autores como Ferraz (apud Becker,
2002), denominam de fatores empresariais. Os fatores empresariais so
aqueles internos firma sobre os quais a empresa pode atuar diretamente.
Enquanto tal, o processo compe varivel do procedimento decisrio da
empresa. Esses fatores aparecem no estoque de recursos, na capacidade
acumulada e nas competncias consolidadas, e expressam-se na eficcia da
34
gesto, na capacidade tecnolgica e produtiva e, principalmente, na
capacitao em recursos humanos (BECKER, 2002, p. 48).
Recursos humanos no desenvolvimento capitalista, como o nosso,
transformam-se em capital social, ou seja, em mercadoria e mo-de-obra. O
sistema capitalista tem poder de colocar valor em tudo transformando o homem
em mercadoria e a organizao produtiva das necessidades humanas em
meios do capital.
No campo da sade do trabalhador, bem como no ambiental, as leis no
so cumpridas se as penalidades no forem imputadas. Ou seja, o capital
falando mais alto que os valores humanos e sociais. Necessitou imputar preo
na natureza para que ela fosse preservada ou cuidada, tambm, foi necessrio
imputar preo na sade do trabalhador para que as empresas comeassem a
se preocupar com ela. Atualmente as indenizaes pagas por processos
trabalhistas que envolvem doenas ocupacionais giram em torno de R$
385.000,00 (trezentos e oitenta e cinco mil reais) informaes fornecidas pela
empresa estudada.
No regime capitalista os trabalhadores so tratados como capital social
na empresa, sendo que com essa nomenclatura chega-se a sustentabilidade
social.
Participando-se de reunies gerenciais em empresas se percebeu que
gerentes vem o ser humano ali empregado como uma pea da produo, que
tem um nmero como caracterstica. Este nmero considerado quando se
calcula taxa de eficincia de linha, bem como taxa de ocupao de uma linha
de produo. Nem o prprio Departamento de Recursos Humanos de uma
empresa consegue enxergar os valores humanos do funcionrio.
Esta pea pode se tornar um entrave quando se pensa no aumento de
eficincia, pois o ser humano limitado por condies fsicas. Quando estas
condies fsicas so ultrapassadas o ser humano pode adoecer, e isso para o
planejamento de uma empresa pssimo, pois para as pessoas que planejam
e lidam com nmeros as linhas j comeam perdendo, eles esto sempre
lutando contra o tempo, e em sua unipotncia ter algo que os limita
constrangedor e frustrante, afinal de contas tudo que importa so os nmeros.
35
Para certos dirigentes a fbrica ideal aquela que esta enxuta, pois
assim dar mais lucro. No tem clareza que isto representa risco de doena
para as pessoas envolvidas no processo.
O papel do servio de sade e segurana ocupacional em uma empresa
muito importante, pois ele o termmetro desta relao. Este servio mostra
que quando as pessoas no so levadas em considerao nas bases de
clculo, haver um dficit nos mesmos. E este dficit ser o surgimento das
doenas msculo-esquelticas, ou as indenizaes que a empresa ter que
pagar na justia a este funcionrio, quando ele recorrer aos seus direitos
trabalhistas.
O pensamento gerencial atual indica que se deve dar o mesmo nvel de
importncia para as questes de qualidade, segurana, sade ocupacional e
meio ambiente, pois so elas que iro garantir um aumento da produtividade
para os empresrios, reduo dos custos sociais para o governo e a melhoria
da qualidade de vida para os trabalhadores, trazendo benefcios para a
sociedade de uma forma geral (ARAJO, 2006, p. 90).
A preocupao com os indicadores de sustentabilidade empresarial
bastante recente nas empresas. Em 1999, foi publicados o segundo Relatrio,
com os indicadores de 35 empresas de seus 51 associados. Os indicadores
sistematizados, incluindo, alm dos indicadores de desempenho econmico,
indicadores ambientais (consumo de energia, emisses, reduo de perdas e
reciclagem) e indicadores sociais (polticas de benefcios para os empregados,
investimentos em sade e segurana e ao em programas sociais na
comunidade).
Ainda que essa preocupao seja recente, percebe-se uma tendncia
em ampliar as variveis sociais e ambientais mensuradas e integr-las na
anlise, em funo de sua interdependncia, na tentativa de desenvolver um
conjunto de indicadores que reflitam o desempenho scio-ambiental das
organizaes (DEMOJAROVIC, 2003, p. 186).
Entende-se ser necessrio abordar mais da sustentabilidade empresarial
e fazer a organizao adquirir a idia de que deve proporcionar ao trabalhador
melhor qualidade de vida no trabalho.
Segundo Limongi-Frana (apud Demojarovic, 2003, p. 186):
36
A qualidade de vida no trabalho o conjunto das aes de uma empresa que envolve
a implantao das melhorias e inovaes gerenciais e tecnolgicas no ambiente de
trabalho. A construo da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em
que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamado de enfoque
biopsicossocial.
37
A dor lombar um dos tipos mais comuns e mais caros entre os diversos
tipos de leses relacionadas ao trabalho (National Safety Council, 1990, apud
COUTO, 2006, p. 186).
A reestruturao produtiva que vem ocorrendo no Brasil desde a
dcada de 1970 trouxe a modernizao para as indstrias.
A industrializao carrega consigo um processo maior e mais complexo
a modernizao, que se caracteriza por uma combinao de mudanas no
apenas no modo de produo, mas na ordem social e institucional, no corpo de
conhecimentos, nas atitudes e valores que promove um maior nvel de
organizao da sociedade (LANDES, apud FILHO, 1999, p. 49).
certo, baseando-se pelo que se v na histria, que a entrada das
indstrias no Brasil mudou consideravelmente a sociedade da poca.
Inseriram-se novas culturas com a chegada dos imigrantes de vrios pases,
bem como mudanas na economia, no modo de trabalho e na vida das
pessoas de forma geral. A forma artesanal de produo deu lugar produo
industrial de grandes escalas e com isso surge nova organizao do trabalho
com a necessidade de leis para regulamentao deste, garantindo-se
qualidade de vida aos trabalhadores, que antes tinham jornadas de trabalho
muito longas. Fez-se necessrio tambm, o treinamento das pessoas para o
manuseio com mquinas, haja vista que o desconhecimento levava a acidentes
de trabalho graves.
Sabe-se que a Consolidao das Leis do Trabalho CLT foi um
instrumento importantssimo para os trabalhadores, pois regula o trabalho,
sendo inserido nela tambm as questes de segurana e sade do trabalhador
tratada em seu artigo 200, com redao dada pela lei n. 6.514, de 22.12.1977,
que ainda um dos instrumentos mais eficazes, quando em preveno de
acidentes (apud ARAJO, 2006, p. 13).
O Estado controla os acidentes de trabalho e doenas ocupacionais
atravs da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho), que devem ser
preenchidas pela empresa sempre que um episdio de acidente de trabalho
acontece. A CAT enviada ao Instituto Nacional do Seguro Social INSS, e
serve para garantir os direitos dos trabalhadores ao reconhecimento de que
38
sofreu um acidente e/ou portador de uma doena profissional (ARAJO,
2006, p. 13).
O nmero de acidentes de trabalho reportado ao INSS muito
importante, pois mostram ao governo qual o seguimento que mais necessita de
medidas preventivas. Mas esta medida ainda apresenta sub-notificaes, o que
acaba passando para o governo uma fotografia um pouco desfocada, que no
exprime bem a realidade. Porm isto est melhorando a cada ano. Os
acidentes de trabalho influenciam no PIB (Produto Interno Bruto) do pas.
O PIB brasileiro depende no apenas da orientao das polticas
econmicas nacionais; tambm bastante vulnervel a fatores de ordem
externa. Estudo realizado por este autor, demonstra que a notificao dos
acidentes de trabalho foi muito sensvel s flutuaes do PIB per capita. Ao
crescimento positivo do PIB per capita corresponderam taxas tambm positivas
do registro de acidentes, e por outro lado, perodos de crescimento negativo da
economia induziram modificaes na curva no mesmo sentido. Revela
tambm, que no incio da dcada de 1990, o nmero de acidentes notificados
representava cerca de 50% do registrado no comeo dos anos 1980. Todavia,
aps atingir, em 1992, o nvel de variao anual mais baixo de toda srie
histrica, a tendncia inverte-se e a curva da ocorrncia de acidentes de
trabalho acompanha a retomada de evoluo positiva do PIB. (FILHO, 1999, p.
47-48). Isso reafirma a ligao que existe entre acidentes de trabalho e PIB.
Em 2004 os acidentes de trabalho foram responsveis por 2,5% do PIB
brasileiro. Esse valor significativo, quando se pensa que o governo est
deixando de aplicar 2,5% do seu PIB nacional em outras melhorias para a sua
populao. Acredita-se que se o ambiente de trabalho estivesse livre de risco,
ou seja, fosse sadio, esse dinheiro poderia estar atendendo outras
necessidades da populao. Ento, refletindo sobre este cenrio, percebe-se a
importncia da aplicao dos princpios da Ergonomia como uma ferramenta
auxiliar na reduo dos acidentes de trabalho e na preveno de doenas
ocupacionais.
O nascimento da ergonomia em 1948 foi de encontro ao modo
Fordismo-taylorismo institudo nas grandes fbricas.
39
Este modelo institua a instalao de linhas de montagens que deixava o
trabalhador fixo num determinado local, e o componente a ser montado
chegava at ele numa economia espetacular de movimentos. O ritmo de
trabalho era determinado pela mquina evitando-se o desperdcio de tempo; a
produo era em srie, com a economia de escala, resultando em um aumento
de produtividade e reduo do preo dos bens de consumo, obrigando as
empresas a adotarem a frmula de Taylor-Gilbreth-Ford como estratgia de
sobrevivncia e de competitividade (COUTO, 1995, p. 14-20).
Tal frmula (Taylor-Gilberth-Ford), sofreu algumas modificaes de
condio a ser melhorada do ponto de vista do capitalismo, porm, com o
tempo, associada organizao do trabalho, mostrou-se danosa sade dos
trabalhadores. dela que surge a figura do especialista: pessoa que faz
apenas uma tarefa durante toda a jornada de trabalho, com movimentao de
um grupo muscular especfico, havendo ento, o surgimento de vrios casos
de tenossinovites e outras leses por esforos repetitivos e traumas
cumulativos nos membros superiores, refletindo a contra-partida da frmula
utilizada.
Essas doenas so consideradas acidentes de trabalho sendo
obrigatrio, pelo governo, a abertura de CAT, e quando a empresa se nega a
faz-lo, o prprio segurado acidentado ou seus dependentes, sindicato a que
pertence, o mdico que o atendeu, ou ainda, qualquer autoridade, sem que
isto, no entanto, isente a empresa de sua responsabilidade, pode faz-lo
(ARAJO, 2006, p. 40).
Os indicadores de acidente e doenas do trabalho so de importantes
para o governo, pois atravs destes que o mesmo tem como medir o risco no
ambiente de trabalho, considerando os prejuzos e a qualidade de vida dos
trabalhadores, e os custos em que incorrem as polticas na rea social. No
Brasil, o Ministrio da Previdncia e Assistncia Social MPAS tem priorizado
a adoo, em conjunto com o Ministrio do Trabalho e Emprego MTE, de
polticas que permitam avaliar e controlar a atual situao, identificando os
setores que recebero maior ateno do governo para fins de preveno e
fiscalizao (ARAJO, 2006, p. 50).
40
Estatsticas do MPAS mostram que em 2002 as doenas ocupacionais
evoluram 13% em relao ao ano anterior (ARAJO, 2006 p. 37).
A fiscalizao e controle de acidentes/doenas do trabalho fator
primordial para a valorizao da sade e segurana dos trabalhadores. O
trabalhador que sofre uma leso que o incapacite para o trabalho acaba, de um
lado, se tornando um peso social para o Estado que vai garantir melhor
qualidade de vida s pessoas acidentadas. Por outro lado, as empresas devem
exercer sua responsabilidade social garantindo ao trabalhador um ambiente
saudvel de trabalho, garantindo a sustentabilidade social.
A seguir, no Captulo 2, discorrer-se- uma reflexo em que se
correlaciona conceitos e idias relativas sustentabilidade social, o meio
ambiente e a sade dos trabalhadores.
41
CAPITULO 2 - SUSTENTABILIDADE, ERGONOMIA E OS EFEITOS
SCIO-AMBIENTAIS PARA O TRABALHADOR.
em
1929,
que
gerava
adoo
de
polticas
42
perpetuao do capitalismo. O capitalismo est fundado, em suma, numa relao de
classe entre capital e trabalho;
3) O capitalismo , por necessidade, tecnolgica e organizacionalmente dinmico. A
inovao organizacional e tecnolgica no sistema regulatrio (como o aparelho de
Estado, os sistemas polticos de incorporao e representao, etc.) se torna crucial
para a perpetuao do capitalismo.
43
E como o capitalismo se estabeleceu, fala-se em modernismo, psmodernismo, novo capitalismo, mas todos so filhos seus.
44
Existem tecnologias que indicam a superao das necessidades
humanas e por outro lado destruio da natureza.
O incentivo ao consumismo cada vez mais intenso, tornando-se uma
ameaa constante ao meio ambiente e ao ser humano, que ao mesmo tempo
o sujeito ativo e passivo desta histria.
A vida e o trabalho esto intimamente ligados, ento necessrio ter um
meio ambiente preservado para se ter ambos. O trabalho no deve ser
degradante para a vida seno ela ser uma ameaa e se assim o for, o que
garantir o sustento s pessoas?
Rattner (2005, p. 39) afirma que:
Enquanto a lgica do mercado induz ao consumo conspcuo e a degradao
ambiental, criando problemas para polticas de sustentabilidade, surge, por outro lado,
uma tendncia promissora de democratizao e de respeito aos direitos humanos.
Para compreender a relao entre trabalho e meio ambiente, duas questes gerais
devem estar perfeitamente claras:
A primeira diz respeito reestruturao produtiva e a ao sindical diante das
mudanas tecnolgicas e organizacionais. No processo de globalizao e de
reestruturao produtiva, que se fundamenta em novo paradigma tecnolgico baseado
na microeletrnica, em uma nova forma de organizao do trabalho, que o modelo
flexvel de produo, e que tem como resultado um altssimo nvel da produtividade, os
postos de trabalho s sero mantidos e/ou criados, evitando ou minorando o
desemprego estrutural, mediante a reduo da jornada de trabalho, a proibio de
horas extras e a reestruturao ecolgica do aparato produtivo.
E a segunda que todas as atividades tm por suporte a nossa nave-me Terra, direta
ou indiretamente, a insustentabilidade desse modelo de desenvolvimento levar
destruio das condies naturais de realizao dos trabalhos. Nessas condies,
certamente teremos reduo e destruio de postos de trabalho, decorrentes de crises
ambientais localizadas ou planetrias.
45
Assim sendo, percebe-se uma tendncia do capital de apropriao da
fora de trabalho, bem como da natureza. A fora do capital para se manter a
mesma fora que poder destru-lo e/ou torn-lo um modelo insustentvel para
o planeta.
Pessoas que vivem na incerteza quanto ao seu futuro, angustiadas pelas
tendncias aparentemente inexorveis do mercado, que minam a identidade
individual e coletiva, resultam em queda de produtividade no trabalho e o
aparecimento e disseminao de mltiplas formas de anomalia social
(RATTNER, 2005, p. 35).
A flexibilidade designa a capacidade de ceder e recuperar-se da rvore.
Em termos ideais, o comportamento humano flexvel deve ter a mesma fora
tnsil: ser adaptvel a circunstncias variveis, mas no quebrado por elas
(SENNETT, 2006, p. 53).
As empresas usam o discurso da flexibilizao para convencer a se
dobrar aos seus desejos. As pessoas necessitando de seus empregos se
dobram a esta fora e assim o capital vai destruindo tambm a personalidade
dos trabalhadores.
Rattner (2005, p. 62) escreve que:
Os incontveis sacrifcios e sofrimentos impostos s populaes trabalhadoras, os
custos no contabilizados da depresso de comunidades rurais e urbanas, tudo isso
resultou na perda de valores e costumes tradicionais, diante do avano impetuoso de
um estilo de vida que enaltece a competio, o individualismo e o consumismo
desenfreados, e parecem identificar os limites da misso civilizatria do capitalismo.
46
Rattner (Ibidem, p. 68), entende que:
Desenvolvimento sustentvel um processo que deve assegurar empregos, renda,
bens, servios e condies de vida bsica, assim como condies para o exerccio da
cidadania (acesso a educao e a informaes corretas e relevantes, alm de
mecanismos que permitam a participao efetiva dos cidados nos processos
decisrios e de fiscalizao) para todos, e no apenas para uma minoria.
Acredita-se
que
desenvolvimento
sustentvel
deve
assegurar
uma
interlocuo
entre
sade,
segurana,
produtividade,
47
competitividade, meio ambiente e qualidade. Atualmente algumas empresas
esto trilhando neste caminho. O Estado est cuidando mais dos seus
trabalhadores, mais ainda h muito que se fazer neste sentido para que as
pessoas sejam valorizadas e que haja a equidade social. H muito que se
melhorar nas polticas pblicas sendo necessrio que os governantes
sensibilizem-se nesta causa.
Para Rattner (2005, p. 101):
O maior desafio de nossa civilizao urbano-industrial como transformar uma
estratgia de crescimento econmico direcionada contra a maioria pobre da populao
em um modelo de sustentabilidade baseado no bem-estar humano, substituindo o
princpio da competio por empregos, mercados, riqueza e poder imposto a
populaes indefesas como condio de sobrevivncia pela cooperao e
solidariedade como principais pilares de sustentao.
48
Conforme Porto (3 Conferncia Nacional de Sade do Trabalhador
Textos de Apoio, Coletnea n.1, 2005, p. 47, Braslia) chama de injustia
ambiental:
O mecanismo pelo qual sociedades desiguais, do ponto de vista econmico e social,
destinam a maior carga dos danos ambientais do desenvolvimento s populaes de
baixa renda, aos grupos sociais discriminados, aos povos tnicos tradicionais, aos
bairros operrios, s populaes marginalizadas e vulnerveis. J o conceito de
justia ambiental entendido por um conjunto de princpios e prticas que asseguram
que nenhum grupo social, seja ele tnico, racial, de classe ou gnero, suporte uma
parcela desproporcional das conseqncias ambientais negativas de operaes
econmicas, decises de polticas e de programas federais, estaduais, locais, assim
como da ausncia ou omisso de tais polticas, assegurando assim tanto o acesso
justo e eqitativo aos recursos ambientais do pas, quanto o acesso amplo s
informaes relevantes que lhes dizem respeito, favorecendo a constituio de
movimentos e sujeitos coletivos na construo de modelos alternativos e democrticos
de desenvolvimento.
49
Entende-se que esta reestruturao produtiva com base na tecnologia
tenha encantado o trabalhador que vivia na zona rural, fazendo-o seguir rumo
aos centros industrializados no sonho de melhores ganhos financeiros.
Esse trabalhador no encontrando na terra os ganhos necessrios para
o sustento de sua famlia e pressionado pela monocultura, desiste, procurando
refgio e alento nas indstrias. Porm, sendo pouco especializado se torna
uma mo-de-obra com preo baixo para a indstria, que o treina para a
realizao de trabalho fragmentado, de pouco valor.
Tal atividade implica em um servio repetitivo, de poucos membros
musculares e em posturas estticas, uma vez que as esteiras ditam o ritmo de
trabalho, trazendo o produto ao trabalhador. H uma alterao no estilo de vida
do trabalhador em virtude das alteraes ocorridas nos postos de trabalho.
O operrio que sai do campo onde o ordenamento do trabalho era ditado
por ele, em outras condies, mas com a mesma organizao, passa a
trabalhar em ambientes fechados, com viso vinda de fora, ritmo de trabalho
imposto, pouca interao com colegas, metas a cumprir, produtividade,
eficincia, hierarquizao do trabalho, palavras estas que antes no lhe eram
muito familiares. Por outro lado, existem presses familiares consumista, que
coloca em conflito desejos caros e pouco dinheiro. Tudo isto somado e
somatizado em decorrncia de muita presso tero como conseqncia em
qualidade de vida ruim e poucas chances de equidade social.
O capital se apropria de um modo auto-destrutivo tanto da fora de
trabalho como do espao, da natureza e do meio ambiente. Neste sentido, as
idias de Martins (Ibidem, p. 116) merecem ser consideradas,
quando ele
escreve que:
No processo de globalizao e de reestruturao produtiva, que se fundamenta em
novo paradigma tecnolgico baseado na microeletrnica, em uma nova forma de
organizao do trabalho, que o modelo flexvel de produo, e que tem como
resultado um altssimo nvel de produtividade, os postos de trabalho s sero mantidos
e/ou criados, evitando ou minorando o desemprego estrutural, mediante a reduo da
jornada de trabalho, a proibio de horas extras e a reestruturao ecolgica do
aparato produtivo.
50
51
52
presente, sem comprometer a possibilidade de as geraes futuras atenderem
as suas prprias necessidades.
Levando este conceito para o lado da sade pode-se pensar que o
funcionrio que adoece pelo trabalho deixa de prover o seu prprio sustento e
assim pode deixar de atender s suas prprias necessidades, ficando ento a
merc do Estado.
Uma vida melhor, com a garantia das necessidades bsicas para
justificar uma qualidade de vida saudvel meta imperativa para aqueles que
defendem as polticas sustentveis de desenvolvimento, fazendo-se mister
para suprir as necessidades essenciais do homem, a manuteno dos padres
de consumo nos limites das possibilidades das naes em desenvolvimento,
to pouco privilegiadas e vtimas de um crescimento econmico globalizado e
neoliberal, que, por vezes, ignora sua existncia. Na verdade, elas s servem
para o fornecimento de insumos para o desenvolvimento econmico daqueles
que vedam os olhos para a pobreza, fome e misria que assolam estes pases.
Se as recomendaes da Conveno de Estocolmo, re-ratificadas na Rio-92,
mantiveram a pobreza como um fator de grande impacto ambiental, o empenho
junto eliminao da mesma no pode ficar apenas no papel (Ibidem, p. 119).
Entende-se que a empresa tem um papel muito importante dentro do
desenvolvimento sustentvel. Em uma economia de mercado como a nossa, a
empresa funciona como a unidade bsica de organizao econmica, sendo o
motor central do desenvolvimento econmico deve ser tambm o motor vital
para o desenvolvimento sustentvel. Ela cria o processo produtivo e o padro
de produo e consumo, que regido pelo mercado. O processo produtivo da
empresa no est s dentro dela. Esse processo envolve fatores internos e
externos. A produo acontece com a matria-prima, e esta retirada da
natureza, do meio ambiente.
Por outro lado, os trabalhadores esto tambm inseridos no processo
produtivo,
so
em
ltima
instncia
os
verdadeiros
agentes
do
53
de todo o sistema produtivo, tendo portanto,
desenvolvimento sustentvel.
So princpios integrantes do desenvolvimento sustentvel, segundo
Carreira & Sguin (2001, p. 120):
retomar o crescimento;
54
A sustentabilidade pode ser ampliada e progressiva. A idia de
sustentabilidade ampliada porque permearia todas as 07 (sete) dimenses da
vida: a economia, a social, a territorial, a cientfica, a tecnolgica, a poltica e a
cultural. A sustentabilidade progressiva significa que os conflitos no devem ser
aguados a ponto de torn-los inegociveis, e sim fragment-los em fatias
menos complexas, tornando-os administrveis no tempo e no espao (VEIGA,
2006, p.173).
Atender as necessidades de trabalho de grande importncia para o
crescimento, mas acredita-se que criar e/ou manter empregos com com boas
condies seja importante para o desenvolvimento quando pensamos em
qualidade e quantidade. Qual dever ser o nosso olhar quando pensamos em
desenvolvimento
sustentvel?
Acredita-se
que
manter
empregos
com
econmico
alcanar
seu
aprofundamento
custas
da
55
A problemtica da sustentabilidade assume, neste final de sculo, um
papel central na reflexo em torno das dimenses do desenvolvimento e das
alternativas que se configuram.
Jacobi (1994, p. 175) escreve que no se deve pensar em
sustentabilidade
como
algo
restrito
ao
meio
ambiente,
assim
como
56
3.1. Introduo
Nos captulos anteriores foram abordados conceitos de Ergonomia,
pretende-se neste captulo mostrar atravs de estudo de caso como a falta de
utilizao de seus princpios, e como a aplicao dos mesmos pode fazer
diferena na sade dos trabalhadores (discusses e resultados)
Sero discutidos alguns mecanismos lesivos a estruturas do corpo, bem
solues apontadas para a eliminao de tais riscos.
Buscou-se informaes de LER/ DORT e lombalgias em rgos oficiais,
para realizar uma interface com os dados encontrados no estudo de caso com
o intuito de evidenciar a funo da Ergonomia na preveno de doenas do
trabalho.
Inicia-se refletindo as filosofias adotadas pelas empresas para melhorar
seus mecanismos de controle de produo exercem presses sobre os
trabalhadores na medida em que coloca em suas mos a responsabilidade do
funcionamento da mquina em que trabalha. Este procedimento torna a
empresa mais competitiva, pois mostra onde h oportunidade de superao
para zerar perdas, realizando diagnsticos que comprometem a produtividade.
Trata-se de uma estratgia empresarial que se confirma segundo a percepo
de Dejours (2006, p. 49) ao dizer que:
O autocontrole japonesa constitui um acrscimo de trabalho e um sistema diablico
de dominao auto-administrado, o qual supera em muito os desempenhos
disciplinares que podiam obter pelos antigos meios convencionais de controle.
57
para o trabalhador. Analisando este sistema, o Dieese (1994, p. 168) conclui
que:
So benefcios para a empresa a reduo do nvel de estoque, a reduo do espao
fsico necessrio s atividades, reduo dos nveis de perdas na produo, aumento
da utilizao dos equipamentos, e aumento do controle da produo pela empresa e o
aumento do rendimento do trabalho. O aumento do rendimento do trabalho
conseguido s custas do aumento da jornada de trabalho (esforo fsico, carga mental,
etc.), comprometendo, em conseqncia, a sade dos trabalhadores, em decorrncia
do aumento na carga laboral e a manuteno do trabalho repetitivo nas atividades
realizadas pelos trabalhadores.
58
industriais so muito parecidas, perdendo a sua capacidade criativa e se
tornando similar a mquina (mecanicista).
59
Destaque-se que a agroindstria o modelo industrial predominante no
Estado de Gois, sendo tambm a que mais oferece empregos na regio.
Evidenciando a importncia de cuidar da qualidade dos empregos por ela
proporcionados. Uma vez que se este for danoso sade dos trabalhadores, o
Estado passar a ter prejuzos com a concesso de benefcios. Tal fato por ser
comprovado quando analisados os dados seguintes, coletados no site da
Previdncia Social, conforme mostra a figura 2:
Verifica-se, na Figura 2, que a porcentagem de auxlio-acidente, auxliodoena e aposentadorias esto equiparados. Mas isso est fora da ordem
natural.
Outra fonte de dados da Comisso Nacional de Classificaes
CONCLA, mostra as incidncias de doenas osteomusculares na agroindstria
em Gois, conforme pode ser constatada na tabela 1 (pg 60).
A tabela mostra a incidncia de doenas do trabalho por ramos de
atividade, ou seja, por CNAE (Classificao Nacional de Atividades
Econmicas), mostrando que a indstria da transformao em 2003 ficou em 1
lugar como geradora de doena do trabalho com 43,77% da amostra. Em
60
segundo lugar ficou a intermediao financeira, seguros, previdncia
complementar e servios relacionados com 14,5%. Em terceiro lugar as
atividades imobilirias, aluguis e servios prestados s empresas com 12,79%
e em quarto lugar a agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal com
4,38%. As demais tem percentual baixo, porm, nem por isso pouco
significativo. O que se pretendeu mostrar nesta tabela que a industria de
transformao, onde a agroindstria est inserida, merece ser estudada, pois
se trata de uma importante geradora de doenas do trabalho.
Fonte: CONCLA. Disponvel em: < www.ibge.gov.br/ concla/>. Acesso em: 23.04.2007
61
conjunto
desses
aspectos
descritivo
(anlises
62
O exposto acima demonstra que a ergonomia pode ajudar a transformar
o meio de trabalho intervindo positivamente na produtividade, inclusive
auxiliando o modo capitalista a produzir seus excedentes e com eles obter
lucros.
Quando
nexo
tcnico
estabelecido,
empresa
ter,
63
Existe um fator social que, muitas vezes preponderante, e que dificulta a
caracterizao da patologia como conduta teraputica, e procedimentos
administrativos (Empresa, Convnio de Assistncia Mdica, INSS, Delegacia Regional
do Trabalho, Sindicato) e a prpria Reabilitao Profissional do colaborador.
64
pessoas e ao Estado, em virtude de no se cuidar dos postos de trabalho,
dando foco apenas produtividade.
Segundo Sennett (2006, p. 24),
os contrastes em preto-e-branco so sempre suspeitos, especialmente quando
parecem indicar progresso. Veja-se a questo da desigualdade. Na Gr-Bretanha,
pouco antes da crise agrcola da dcada de 1880, quatro mil famlias detinham 43% da
riqueza do pas. Nas duas ltimas dcadas do sculo XX, a desigualdade tinha
contexto diferente, mas no era menos pronunciada. Tanto na Gr-Bretanha quanto na
Amrica, a riqueza das cinqenta famlias mais ricas aumentou ao longo dessas
dcadas, a das dez mais ricas aumentou muito e a riqueza do contingente de 1% das
famlias mais ricas aumentou exponencialmente. Embora os imigrantes na base da
pirmide tambm tenham conquistado riqueza, a renda dos trs quintos intermedirios
da populao anglo-americana estagnou. Um estudo recente da Organizao
Internacional do Trabalho permite depurar esse quadro de desigualdade: medida que
se agravava na dcada de 1990 a desigualdade de rendas, a perda de riqueza era
nitidamente mais acentuada em trabalhadores subempregados ou de tempo parcial. O
aumento da digualdade tambm afeta a populao mais velha em todo o espectro
britnico-americano.
3.3. Metodologia
65
Existe um servio de sade instalado fisicamente dentro da empresa,
composto por um (01) mdico coordenador, com formao em medicina do
trabalho. Dois (02) mdicos examinadores, um (01) enfermeiro do trabalho,
cinco (05) tcnicos de enfermagem, sendo que trs (03) com formao em
tcnico de enfermagem do trabalho. Dois (02) fisioterapeutas, um (01)
fonoaudilogo e dois (02) assistentes administrativos.
Participaram do estudo, os mdicos (coordenador e examinadores), a
equipe de engenharia da empresa, coordenadores de manufatura, bem como
funcionrios da linha de produo (operadores de mquinas e ajudantes
gerais).
Foram avaliados 95 postos de trabalho do ponto de vista ergonmico.
A agroindstria dividida em trs manufaturas, instaladas em galpes
de alvenaria cobertos com telhas de zinco.
As manufaturas funcionam:
66
67
5) Melhorar a alavanca do movimento: aumentar o brao de potncia e
diminuir o brao de resistncia: importante anlise da situao e realizar
melhoria de projeto de ferramentas manuais, aumento do cabo de
ferramentas. Substituir o levantar por puxar melhor ainda, e empurrar.
6) Os instrumentos de controle e peas devem estar dentro da rea de
alcance das mos: compatvel com este princpio deve-se promover
redimensionamento
da
posio
dos
instrumentos
de
controle,
68
Preparao do
produto
Sala de
controle
Mquina de
envase do
produto
Mquina
posicionadora
de frascos
Mquina de
rotular a
embalagem
Mquina
tampadeira
Esteira de
Encaixotamento
manual de produtos
Formao de
Pallet (manual)
Mquina
sopradora
de frascos
Operador de
maquinas
Ajudante
geral
69
No encaixotamento de mercadorias, encontrou-se trabalhador utilizando
sua rea de alcance mximo (figura 4), para a pega do produto com alta
repetitividade da tarefa, havendo um comprometimento da irrigao sangunea
facilitando as leses. Segundo Couto (2002, p. 48), a alta repetitividade o
principal fator na origem dos distrbios dos membros superiores. Esta
situao, conforme Couto, confirma o que foi encontrado com a aplicao do
check-list utilizado para a anlise deste posto de trabalho.
70
71
Qu
a
n
t
i
d
ad
e
72
As linhas de produo funcionam com funcionrios fixos em um posto de
trabalho de frente para uma esteira transportadora de produtos, at atingir
outros que se encontram de p aguardando a chegada do produto.
O ritmo de trabalho ditado pela esteira, e fragmentado com foco na
produtividade. Em uma sociedade de mercado a produtividade excedente
importante para o incentivo do consumo. Nesse tipo de sociedade todos so
produtores e consumidores.
O trabalho rotineiro e montono, mas na viso de Sennet (2006) a
rotina positiva, sendo necessria para dar estabilidade emocional s
pessoas.
Quanto monotonia do trabalho, conforme Grandjean (1998, p. 155),
no se pode dizer o mesmo, pois a monotonia causada por situaes pobres
em estmulos ou por repetio uniforme dos estmulos, com pequena exigncia
das pessoas. Segundo ele, do ponto de vista mdico e biolgico, deve ser
avaliado categoricamente como indesejvel.
A ergonomia objetiva interferir na monotonia do trabalho e no em sua
rotina, que continua sendo feita com regularidade, j que o seu propsito a
alterao de sua forma, de maneira a beneficiar os executores da atividade
sem ferir o objetivo da empresa capitalista: a produtividade. O que se pretende
alcanar produtividade com qualidade de vida, sem excluso social.
Acredita-se que trabalho ideal aquele onde haja ausncia de repetio
uniforme de estmulos, onde se consiga uma flexibilizao dos mesmos,
podendo diferenci-los.
Baseados nos resultados encontrados,
os
projetos implantados
73
funes, como a de ajudante geral. A implantao do rodzio de tarefas reduz o
risco ergonmico porque diminui o tempo de exposio dos grupos musculares
a determinadas funes, ajudando a diminuir a fadiga muscular.
A ausncia dos cuidados ergonmicos resulta em doenas ocupacionais.
Isso foi constatado tanto nas literaturas consultadas para a realizao desta
pesquisa, bem como no estudo de caso realizado, quando atravs da anlise
tcnica ergonmica foi verificado que a situao encontrada na empresa no
estava de acordo com os princpios ergonmicos e que geravam afastamentos
de pessoas do trabalho, passando a serem sustentadas pelo Estado, deixando
de ter oportunidade de equidade social. Pesquisando-se no site da Previdncia
Social, constatou-se que a indstria de transformao, categoria em que est
inserida a agroindstria, foi responsvel em 2002 por aproximadamente de
39% das doenas do trabalho notificadas, em 2003 por 37%, e em 2004 por
38%, isto no mbito nacional (vide Figura 9).
Qu
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74
Quanto idade, os dados mostraram que os homens esto recebendo o
benefcio aos 34 anos e as mulheres aos 35, demonstrando que a doena do
trabalho est obtendo do mercado, trabalhadores que em condies salubres,
ficariam em atividade at 54 anos (homens), e mulheres at 51 anos,
considerando aposentadoria por tempo de contribuio. De acordo com a nova
legislao, a aposentadoria por idade, segundo dados de 2006, os homens
trabalhariam at 62 anos e as mulheres at 59 anos de idade.
O estudo permitiu verificar tambm que a porcentagem envolvida com
auxlio-doena em decorrncia de acidentes significativa, levando-se a
concluir que h muitos trabalhadores sem condies de manter o sustento de
sua famlia, implicando que as doenas do trabalho esto contribuindo para as
desigualdades sociais.
Na regio Centro-Oeste, o Estado de Gois se encontra em 1 lugar no
ranking de benefcios, conforme pode ser visto no grfico abaixo (Figura 10):
Qu
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n
t
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75
Gerente geral da
planta
Gerente de
TPM
Gerente de
manufatura
Coordenador
de TPM
Coordenador
de manufatura
Analista
de TPM
Coordenador
de Meio
Ambiente
Facilitador
de rea
Gerente
de RH
Coordenador de
Segurana
Coordenador
de Sade
Tcnico de
segurana
Equipe
de sade
Coordenador
de RH
Analista
de RH
Equipe
de meio
ambiente
Operador de
mquinas
Ajudante geral
Fonte: Informaes buscadas in loco
Figura 12 Organograma
76
sade, segurana e meio ambiente. A rea de sade tambm se reporta ao
gerente de recursos humanos. Em um outro plano, esto as coordenaes em
um mesmo nvel, sendo que as mesmas (sade e segurana) trabalham
interligadas. As manufaturas tm a figura do facilitador que est logo abaixo do
coordenador. Abaixo dos coordenadores de sade e segurana est a equipe
de sade (enfermeira do trabalho e tcnicos de enfermagem) e o tcnico de
segurana que atua muito prximo aos operadores e ajudantes orientando-os
quanto aos cuidados primordiais no excerccio de suas atividades.
Na escala hierrquica, o cargo de ajudante geral o mais baixo,
recebendo ordens do coordenador, do facilitador, da equipe de TPM e da
equipe de sade, apesar de ser aquele que realiza as tarefas de maior risco
ergonmico.
A equipe de sade no est estratificada na Figura 12, porque um
servio terceirizado. Alis, esta indstria tem muitas tarefas sendo realizadas
por empresas tercerizadas. Segundo informaes colhidas junto ao setor de
Recursos Humanos, ela possui a mesma quantidade de funcionrios efetivos,
ligados as empresas tercerizadas.
Quando se tem acesso s dependncias produtivas da fbrica, de
imediato vem mente o filme de Charles Chaplin (Tempos modernos), ou a
impresso das fbricas do sculo XIX. Para Dejours (2006, p. 47):
Apesar de engenheiros de mtodos, dizerem que a organizao do trabalho mudou
radicalmente em relao ao que era h 20 anos, mas, enquanto atividade (no sentido
ergonmico do trabalho), no muito diferente, qualitativamente, do que era h 20
anos atrs.
77
Os produtos chegam at aos trabalhadores atravs de esteiras de
transportes acionadas por botes; a atividade rotineira, e observando a
expresso dos operrios, percebe-se a monotonia das funes.
Existe
grande
preocupao
com
sade
segurana
dos
das
alteraes
serem
efetuadas,
reunia-se
mdico,
funcionrios,
que
por
motivo
de
doena
foram
78
realizava-se um novo treinamento com o funcionrio, passando-lhe mais uma
vez as instrues ergonmicas para a realizao do trabalho (Figura 13).
Funcionrio com
osteomuscular
Ambulatrio
Tcnico/enfermagem
Equipe de
Fisioterapia/ ergonomia
Visita
ao
posto
de
trabalho
Problemas no posto
de trabalho
Funcionrio adotando
postura inadequada
para o trabalho
Mdico do
trabalho
Coordenao da
Manufatura e SSO
Aes
corretivas
Retreinamento/
Auditoria
comportamental
79
de cadeiras ergonmicas, aquisio de apoio de ps para as linhas de
produo, rebaixamento de esteiras, retirada de esteiras que exigiam posturas
inadequadas, implementao de equipamentos para melhor execuo do
trabalho (ex.: carrinho hidrulico, testador de vcuo, etc.), aquisio de
plataformas pantogrficas, aquisio de carrinho paleteiro eltrico, aes de
manuteno preventiva e corretiva, entre outras. Cada ao passava pela
validao do funcionrio (como j foi dito anteriormente), que tinham o direito
de se recusar a realizar um trabalho quando este representa algum risco a ele.
No se pode negar que uma poltica de sade e segurana ocupacional
em uma empresa gera, at certo ponto, medo aos trabalhadores. H uma
lembrana contnua do risco de acidente e adoecimento ao mesmo tempo em
que preciso cuidado para que isso no acontea.
Em alguns casos percebe-se a negao do funcionrio em notificar um
acidente, pois quando isso acontece h uma investigao criteriosa para se
saber as causas, e at para poder identificar um possvel culpado`.
J nos casos de doenas do trabalho, percebe-se muitas vezes o desejo
pelo adoecimento, podendo ser uma forma de se livrar do sofrimento que a
atividade lhe representa.
Quando realizada uma vistoria no local de trabalho e informado ao
funcionrio que no h nada de errado com este posto do ponto de vista da
ergonomia, percebe-se claramente a insatisfao estampada em seu rosto,
bem como o descrdito dele pelo trabalho. como se a partir daquele
momento o profissional se tornasse seu inimigo, por no entender a sua
queixa, ou seja, por no atribuir a sua reclamao a atividade exercida por ele.
Foi utilizado como indicador para mensurar os resultados, o ndice de
freqncia ocupacional (nmero de atestados entregues dividido pela mdia de
funcionrios da empresa), e o ndice de gravidade ocupacional (nmero de dias
perdidos dividido pela mdia de funcionrio da empresa). Este ndice utilizado
pela empresa para reportar seus resultados de sade para a matriz.
O grfico seguinte, mostra a evoluo de ndices no perodo de
fevereiro/2003 a fevereiro/2007. Verifica-se que o ndice de freqncia
ocupacional sofreu uma queda gradativa e se manteve igual em 2006 e 2007,
sendo que h queda de 2005 para 2006, ano que se implantou o programa de
80
ergonomia, sendo constatado na ocasio um ndice de 57%, o dobro da queda
dos perodos anteriores. J o ndice de gravidade ocupacional sofreu sua maior
queda de 2006 para 2007 (53%), conforme se observa no grfico apresentado
na Figura 14 a seguir:
Qu
a
n
t
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d
ad
e
81
Segundo Antonalia (2001, p. 67), problemas ligados ao trabalho so
mais fortemente associados a queixas relacionadas sade, mais do que
problemas financeiros. Esta afirmao reflete a importncia que o ser humano
atribui ao trabalho em sua vida. Preocupa-se muito mais com o trabalho do que
com o dinheiro. Sendo assim a preocupao com o ambiente de trabalho
oferecida pelos empregadores deveria ser, tambm, motivo de ateno, no do
trabalhador ou do Estado, mas sim do empregador.
Analisando os processos produtivos atuais, em tempo de globalizao,
estes nos do a impresso de estarem ainda no sculo XIX, apesar dos
avanos na organizao da produo imposta pelo novo capitalismo.
De acordo com Sennett (2006, p. 28):
No final do sculo XIX, foi por um bom motivo que a linguagem das decises de
investimento adquiriu inicialmente um carter militar evocando campanhas de
investimento e pensamento estratgico, alm de anlise de resultados. No sculo XX,
os operrios aderiram ao processo de planejamento estratgico; seus sindicatos e
associaes visavam estabilizar e garantir a posio dos trabalhadores.
82
No decorrer do trabalho, alguns questionamentos surgiram, como por
exemplo: possvel ligar a ergonomia e o desenvolvimento sustentvel, haja
vista que esta expresso estaria relacionada ecologia e nada teria com a
ergonomia?
Neste estudo tentou-se demonstrar que as empresas tm papis
importantes no desenvolvimento sustentvel, dentre eles o de produzir sem
agredir ou destruir o meio ambiente, mantendo sustentabilidade social, e num
sentido mais amplo no promovendo desigualdade e sim desenvolvimento
social e financeiro dos indivduos, contribuindo na transformao de uma
sociedade mais justa.
No estudo aplicado agroindstria foram constatados fatores distintos
no aparecimento de doenas relacionadas ao trabalho. Alguns deles no h
como intervir, como o caso da predisposio individual para o aparecimento
de determinadas patologias. Mas no que se refere ao adoecimento por postos
de trabalho mal projetados, percebeu-se que o uso dos princpios da
ergonomia eliminou o surgimento de novas doenas, e ainda auxiliou o Estado
a promover a reabilitao/readaptao profissional na prpria empresa de
origem do segurado, reduzindo gastos para a Previdncia Social.
O Estado de Gois em constante desenvolvimento encontra a sua
vocao voltada agroindstria. Isto importante do ponto de vista de criao
de empregos para os trabalhadores da regio, at porque no exigem grau
escolaridade elevado.
Mas, agroindustrializando-se recebe mo-de-obra viso de pessoas no
modelo capitalista, que vindos de locais diferentes so empurrados pelo
progresso de seu lugar de origem podendo ter como causa a monocultura
inimiga do desenvolvimento sustentvel por promover a injustia ambiental
utilizando o solo em grande quantidade por poucos.
Trabalhadores vindos da lavoura e de outros Estados (culturas
diferentes); costumes entre eles o hbito do trabalho artesanal; a falta de
tradio em ter metas e em em produzir muito em alta escala para, tambm,
promover a riqueza de poucos. Na linha de produo h interesses diferentes:
o coordenador espera produzir muito para agradar a gerncia, enquanto o
trabalhador espera produzir para prover o sustento de sua famlia. Cada um
83
defendendo seu prprio interesse. A empresa cada vez mais enxuta` de
funcionrios e almejando aumentar sempre a sua produo, leva os
trabalhadores misso de serem cada vez mais eficientes e mais produtivos.
O produto final de tudo isso pode no ser tambm nada saudvel.
Aqueles que produzem muito encontram no corpo um limitador. Chega um
momento em que ele j no to produtivo, pois as dores osteomusculares
no permitem. Nesse momento no h mais um nmero para ele, e este deixa
de ser um funcionrio, passando ento a ser um segurado da Previdncia
Social.
Taylor (apud BRAVERMAN, 1981) afirma que h uma guerra silenciosa
entre gerncia e cho de fbrica. Isso pode ser percebido quando se
acompanha de perto o trabalhador na linha de produo.
H um caminho a ser percorrido at ele chegar a ser um segurado. O
empregador tem custos com isso. Gasta-se com consultas mdicas, exames
complementares e tratamento fisioteraputico. Para o trabalhador, a dor fsica e
psicolgica de no conseguir desempenhar suas atividades laborais; para a
trabalhadora, a dor de no conseguir cuidar dos filhos e da prpria casa.
Conforme dados do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), homens
acometidos por doena do trabalho buscam auxlio aos 33 (trinta e trs) anos, e
mulheres aos 35 (trinta e cinco) anos de idade. Pessoas so afastadas do
mercado de trabalho no auge de sua capacidade laborativa, trazendo um custo
sociedade, s famlias e ao Estado.
O que se pode observar que quem realmente perde o trabalhador,
ele o que tem o maior custo, por cessar a sua capacidade em desenvolver
seu trabalho. Por outro lado ensina-se a estas pessoas a informalidade.
Durante este estudo houve relatos de pessoas que afastadas do trabalho foram
encontradas desenvolvendo atividades na informalidade. No tinham interesse
de retornar para o emprego de origem, por estarem realizando outras
atividades. Claro que as intenes destas pessoas era aumentar sua renda
para conseguir garantir o sustento de suas famlias.
Analisando os dados da Previdncia Social nota-se que o Estado est
gastando muito com auxlios-doena e previdencirio, at 80% de sua
arrecadao, num valor per capita de 700,00 (setecentos reais).
84
Em estudo realizado por Santana & Cols (2006, p. 1011), mostrou que
Medidas de preveno de acidentes de trabalho se justificam, pelas perdas
humanas, incapacidades fsicas e grande sofrimento s pessoas, por serem
essencialmente evitveis, e ocorrerem em nveis elevados no Pas. Esses
nveis indicam injustia social que est a merecer prioridade nas polticas de
proteo sade do trabalhador.
Este estudo comprova, que para as doenas do trabalho, a ergonomia
se usada adequadamente pode reduzir esses custos, haja vista a reduo dos
ndices apresentados e ausncia de novos casos no perodo estudado na
empresa pesquisada.
J no estudo realizado por Rigotto (2003, p. 401), relata que :
Entre distintos atores e segmentos sociais, cresce a compreenso de que todas as
polticas de desenvolvimento devem estar permeadas pela preocupao com o
trabalho, o ambiente e a sade, de forma a gerar melhorias para a qualidade de vida
da populao como um todo o que no simples, por envolver grandes interesses
econmicos e fortes grupos de poder, muitas vezes internacionalizados. Esta opo
poltica implica, em inverter prioridades e criar, coletivamente, alternativas de
desenvolvimento que sejam inclusivas, harmnicas com o ambiente, compatveis com
a sade.
85
Talvez por se tratar de um pblico de pouco conhecimento escolar, esse
quesito no teve uma resposta totalmente satisfatria.
Braverman (1980) escreve, refletindo Taylor que:
Existe uma luta intrnseca entre patres e empregados, supervisores e
supervisionados, isso poderia justificar a resistncia em mudana de hbitos. Mas,
espera-se que para o futuro esses trabalhadores aprendam a se defender de doenas
utilizando os conhecimentos aprendidos.
86
CONSIDERAES FINAIS
Diante das leituras realizadas e o trabalho em campo, pde-se perceber
que os trabalhadores utilizam os mecanismos de proteo, e para minimizao
de seus sofrimentos, medos e angstias vivenciadas no interior de uma fbrica,
numa linha de produo. A doena ocupacional pode ser um destes
mecanismos, pois muitas vezes mesmo modificando postos de trabalho as
queixas ainda aparecem, e a indenizao pode ser o preo que os capitalistas
exploram, sendo os benefcios previdencirios o valor que o Estado paga por
no ter polticas pblicas eficientes, no promovendo a equidade social e
permitindo que as diferenas entre as classes aumente a cada dia. Mas, e a
sociedade? Ela est pagando muito caro. No tem salrios justos nem polticas
pblicas apropriadas sofrendo a banalizao da injustia ambiental e social.
Ainda h muito para caminhar para se chegar a 100% dos postos de
trabalhados existentes no pas sejam inteiramente saudveis.
Mesmo constando atravs deste estudo que a ergonomia e a
sustentabilidade social esto inter-relacionadas, ainda necessrio convencer
aos empresrios que ela instrumento benfico a sua organizao. Que o
custo que ele representa, um investimento. necessrio convencer aos
trabalhadores que a ergonomia lhe ajuda a preservar e conservar sua sade,
apesar de ser um investimento realizado pelos patres. necessrio quebrar
de alguma forma as barreiras que ainda existem quando se trata de unir
patres, empregados e governo em um objetivo comum.
Esta receita este estudo no encontrou. Deixa-se uma lacuna aberta
para que outros pesquisadores possam descobrir uma forma de promover um
entendimento mtuo que beneficiem todas as partes envolvidas, fazendo-os
entender que em sade s se pode pensar em uma relao de ganha-ganha,
como o prprio capitalismo prega, e no uma relao de lucro para alguns a
custa da sade de outros, configurando uma relao de ganha-perde.
Espera-se ter mostrado que a ergonomia utilizada como
instrumento de proteo da sade do trabalhador preserva a sociedade, o meio
ambiente e promove equidade social, uma vez que os empregos so
87
imprescindveis para as necessidades sociais ao mesmo tempo em que diminui
a pobreza reduzindo a agresso natureza, contribuindo ento, com o
desenvolvimento sustentvel.
88
REFERNCIAS
relacionados
ao
trabalho);
Prejuzos
sociais
fator
regulamentadoras
do
Ministrio
do
Trabalho
Emprego.
89
DEMOJAROVIC, Jacques. Sociedade de risco e responsabilidade scioambiental: uma perspectiva para a educao corporativa. So Paulo: Editora
Senac, 2003, p. 186.
90
GITAHY, Leda & LEITE, Mrcia de Paula (Org.). Novas tramas produtivas: uma
discusso terico-metodolgica. So Paulo: Senac, 2005.
JAKOB, Alberto A.
E.
&
BARA,
Vera
R.
Mobilidade
populacional
91
IIDA, Itiro. Ergonomia, projeto e produo. So Paulo: Editora Edgard Blucher,
1990.
MAGALHES, Joo P. de A. Nova estratgia de desenvolvimento para o Brasil:
um enfoque de longo prazo. Revista de Economia Poltica, vol 26, pp 186-202
abril-junho/2006.
MARTINS, Paulo Roberto. Por uma poltica ecoindustrial. In: VIANA, Gilney;
SILVA; Marina; DINIZ, Nilo (Orgs.). O desafio da sustentabilidade: um debate
socioambiental. So Paulo: Fundao Perseu Abramo, 2001. p. 97 - p. 132.
PITTA, Ana. Hospital: dor e morte como ofcio. Hospital como campo de
investigao. 3. ed. So Paulo: Hucitec, 1994. p. 117 - 189.
92
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Paula Yone Stroh. Rio de Janeiro: Garamond, 2002. Coleo: Idias
sustentveis.
SCHIAVINATTO,
Mnica
&
LEITE,
Tasso
de
S.
Agroindstrias
93
SOUTO, Daphnis F. Sade no trabalho: uma revoluo em andamento. Rio de
Janeiro: Senac Nacional, 2004.
VEIGA, Jos Eli da. Desenvolvimento sustentvel: o desafio do sculo XXI. Rio
de Janeiro: Gramond, 2005.
Referncias eletrnicas
IBGE.
Instituto
Brasileiro
de
Geografia
Estatstica.
94
Anexos
95
ANEXO 1 - CHECKLIST de NIOSH.
96
ANEXO 2 - CHECKLIST DE COUTO
AVALIAO SIMPLIFICADA DO FATOR BIOMECNICO NO RISCO PARA
DISTRBIOS
MUSCULOESQUELTICOS DE MEMBROS SUPERIORES RELACIONADOS
AO TRABALHO
Descrio
sumria
da
atividade:____________________________________________________
Especificar: Linha, modelo que est sendo produzido, produo por hora,
data e turno
1. Sobrecarga Fsica
1.1 H contato da mo ou punho ou tecidos moles com
alguma
quina viva de objetos ou ferramentas?
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
97
que 49%
do ciclo ou repetido mais que 8 vezes por minuto?
3. Postura no Trabalho
3.1 H algum esforo esttico da mo ou do antebrao
como
rotina na realizao do trabalho?
3.2 H algum esforo esttico do ombro, do brao ou
do
pescoo como rotina na realizao do trabalho?
3.3 H extenso ou flexo forada do punho como
rotina na
execuo da tarefa?
3.4 H desvio ulnar ou radial forado do punho como
rotina na
execuo da tarefa?
3.5 H abduo do brao acima de 45 graus ou
elevao dos
braos acima do nvel dos ombros como rotina na
execuo da tarefa?
3.6 Ha outras posturas foradas dos membros
superiores?
3.7 O trabalhador tem flexibilidade na sua postura
durante a
jornada?
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
No (0)
Sim (1)
Sim (0)
No (1)
No (0)
Sim (1)
Sim (0)
No (1)
Ou
desnecessria
a regulagem
(0)
98
5.1 Existe algum tipo de movimento que repetido por
mais de
3.000 vezes no turno? Ou o ciclo menor que 30
segundos,
sem pausa curtssima de 15% ou mais do mesmo?
5.2 No caso de ciclo maior que 30 segundos, h
diferentes
padres de movimentos (de forma que nenhum
elemento
da tarefa ocupe mais que 50% do ciclo?)
5.3 H rodzio (revezamento) nas tarefas, com
alternncia de
grupamentos musculares?
5.4 Percebem-se sinais de estar o trabalhador com o
tempo
apertado para realizar sua tarefa?
5.5 Entre um ciclo e outro h a possibilidade de um
pequeno
descanso? Ou h pausa bem definida de
aproximadamente 5 a 10 minutos por hora?
No (0)
Sim (1)
Sim (0)
No (1)
ou ciclo
<
30 s (1)
Sim (0)
No (1)
No (0)
Sim (1)
Sim (0)
No (1)
6. Ferramenta de Trabalho
6.1 Para esforos em preenso:
- O dimetro da manopla da ferramenta tem entre
20 e 25
mm (mulheres) ou entre 25 e 35 mm (homens)?
Para esforos em pina:
O cabo no muito fino nem muito grosso e
permite boa
estabilidade da pega?
6.2 A ferramenta pesa menos de 1 kg ou, no caso de
pesar mais de 1 kg, encontra-se suspensa por
dispositivo
capaz de reduzir o esforo humano?
Critrio de Interpretao:
Somar
99
Entre
Analistas:________________________________
Data:____/____/____