You are on page 1of 17

ANALISIS MICRO ENTORNO EMPRESARIAL

JEXICA NATALI YELA ZAMBRANO


ROSICELA TRUJILLO ORTIGOZA
JEAN FRANCO AGUIRRE PASCUAS
NIDIA RAMIREZ RODRIGUEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROGRAMA DE FORMACIN: TECNLOGO EN GESTIN DE MERCADOS. FICHA:


954092
GUA DE APRENDIZAJE N 002
NEIVA
2015

ANALISIS MICRO ENTORNO EMPRESARIAL

JEXICA NATALI YELA ZAMBRANO


ROSICELA TRUJILLO ORTIGOZA
JEAN FRANCO AGUIRRE PASCUAS
CLAUDIA MEDINA SILVA

TUTOR
CARLOS ENRIQUE PARRA RODRIGUEZ
ESPECIALISTA EN ALTA GERENCIA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROGRAMA DE FORMACION: TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADOS.


FICHA 954092
GUIA DE APRENDIZAJE N 002

NEIVA
2015

INTRODUCCION

El laboratorio clnico especializado Aida Ascencio S.A.S es una empresa prestadora de


servicio en atencin al usuario y ayuda diagnostica la cual se a posicionado como una de las
empresas de anlisis de resultados de bajo, mediano, y alto nivel de especializacin con altos
niveles de calidad, a travs de este anlisis del micro entorno el cual se exponen su fortalezas
por medio de grficas y tablas.

JUSTIFICACION

Este anlisis del micro entorno empresarial se realiza con fin de reconocer las fortalezas y
debilidades del laboratorio Clnico Aida Ascencio s.a.s el cual a travs de los resultados por
medio de graficas nos damos cuenta que entre las fortalezas hay unas no tan fuertes pero no
se reconoceran como debilidades.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnstico empresarial para lograr afianzar nuestros conocimientos y conocer


ms sobre la estructura, el micro entorno y las polticas del laboratorio clnico especializado
Aida Ascencio s.a.s.

OBJETIVOS ESPECFICOS

* Ofrecer a los aprendices la oportunidad de identificar y conocer las debilidades y fortalezas


de la empresa.
* Analizar y comprender la metodologa implementada por la empresa a la hora de cumplir con
las actividades laborales.
* Conocer el estado econmico financiero y cada una de sus reas de mercadeo produccin y
comercializacin de productos y/o servicios.

TABLA DE CONTENIDOS

Metodologa empleada
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
Diagnostico empresarial
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------2
Microenterno
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
Debilidades--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6
Grficos el resultado anlisis empresarial
dofa------------------------------------------------------------------------------------9

METODOLOGIA EMPLEADA

Para el desarrollo de esta actividad nos basamos en el conocimiento que hemos recolectado
durante el tiempo y las visitas que se han realizado a la empresa tanto a su casa
administrativa como a su parte operativa, tambin se tuvo en cuenta la experiencia y
conocimiento de un funcionario del laboratorio el cual nos contribuy al desarrollo total de la
actividad.
De acuerdo a esta informacin por medio de unas variables diagnosticas en:
rea de gerencia con base a once (11) preguntas con un resultado de 3.7 entre 4.0 se
deduce que el rea de gerencia se presenta como una fortaleza pero no tan fuerte.
rea de mercadeo con base de a dieciocho (18) preguntas con un resultado de 4.0 entre 4.0
se deduce que el rea de mercadeo es un rea fuerte sin debilidades
rea de talento humano con base a doce (12) preguntas con un reporte de 4.0 entre 4.0 se
llega a la conclusin de que el rea de talento humano tambin es una fortaleza en la
empresa.
rea de produccin con base a doce (12) preguntas con un resultado de 4.0 entre 4.0 y ya
que es una de las ms importantes es una rea fuerte sin debilidad alguna.
rea financiera de acuerdo al resultado de diez (10) preguntas con un reporte de 4.0 entre
4.0 se igualmente que esta es una rea fuerte.
rea de investigacin, desarrollo e innovacin, con base a diez (10) preguntas con un reporte
de 4.0 entre 4.0 se deduce que es una de las reas que se presenta como fortaleza en la
empresa
Con base a estos resultados por medio de graficas se logra reconocer que la empresa no
presenta debilidades y que sus fortalezas son estables para la empresa.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
LABORATORIO CLINICO AIDA ASCENCIO S.A.S

DEBILIDADES

GRFICOS DEL RESULTADOS ANLISIS EMPRESARIAL DOFA

9
CONCLUSIONES

El anlisis DOFA empresarial sirvi para identificar las fortalezas y definir


claramente las debilidades que tiene la empresa.

La empresa se define como fuerte a nivel general, a un que en el rea de


gerencia se define como una fortaleza pero no es una fortaleza en su totalidad la
cual se puede ejercitar para que sea ms representativa y contribuya al
crecimiento a nivel general.

El laboratorio se dedica cada da mejor en acreditacin calidad y servicios


posicionndose como empresas lderes de mercados de laboratorios en la ayuda
diagnostica.

RECOMENDACIONES

De acuerdo al trabajo anlisis del micro entorno de la empresa, y ya que los resultados
aplicados para la matriz DOFA el laboratorio no cuenta con debilidades ya que est bien
estructurado pero entre sus fortalezas hay una que se encuentra no tan fuerte como el rea
de gerencia se recomienda fomentar e interactuar ms en esta rea para fortalecerla en su
totalidad as evitar que se convierta en una debilidad.

You might also like