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Administracin Minera

Hay sistemas altamente eficientes en materia de administracin minera,

entendiendo el tema como la forma ms prctica de desarrollar programas
mineros de alta rentabilidad, an en circunstancias difciles por la variacin
en los precios internacionales de minerales o quizs por problemas sociales
que de manera eventual pudiesen presentarse en algunas empresas
mineras.
Lo importante es saber que cualquier emprendimiento minero si es bien
concebido tiene un tiempo especial de "maduracin" desde que se avizora
un supuesto yacimiento necesariamente debe ser explorado y evaluado
para que su potencial sea debidamente aquilatado y en esa dimensin se
optimice lo que representa la prospeccin minera para dar paso recin a la
preparacin de la explotacin de minerales. Todo el procedimiento inicial
puede demandar mucho tiempo antes de dar seales muy claras de estar
listo el proceso en s de la extraccin de los recursos naturales en
determinada regin.
Tomando como ejemplo el proyecto de mina San Cristbal su preparacin
demand ms de diez aos antes de ponerse en marcha el proyecto y luego
de afirmar su trabajo ha pasado otro buen tiempo en el que ya se habla de
utilidad y el pago de tributos que favorecen a la economa nacional, a la
regin donde se desarrolla el proyecto y por supuesto a miles de personas
que se benefician de manera directa e indirecta del proyecto emplazado en
Potos.
Slo como referencia San Cristbal en la pasada gestin 2010 pag ms de
100 millones de dlares por impuestos a las utilidades y cerca de 400
millones desde que inici sus operaciones el pasado 2007. En forma directa
tiene ms de 1.400 trabajadores, entre mineros y administrativos y ms de
cinco mil indirectos, su base social est plenamente dimensionada en
funcin a sus reales necesidades y posibilidades, lo que muestra una
ptima
administracin.
En realidad lo que interesa es que se consolide la minera como el factor
determinante de la economa nacional basando el hecho en que su
rentabilidad con el desarrollo de buenos proyectos inyectar a la economa
nacional suficientes divisas como para impulsar el desarrollo del pas, pero
de manera especial de las regiones o departamentos donde se cumplan los
proyectos
mineros.

Ciertas condiciones que todava prevalecen en la poltica financiera ligada a

la minera anteponen condiciones como el hecho forzoso de establecer
tratos comerciales con el Gobierno en funcin societaria, bajo ese
argumento de que "Bolivia no quiere patrones sino socios", aunque la
frmula no siempre pueda ser satisfactoria a intereses de ciertos
inversionistas.
Pero lo ideal para impulsar la gran minera en Bolivia es definir polticas
para crear las condiciones favorables para atraccin de capitales,
compitiendo con los pases vecinos, cuyas reglas de juego se hacen
favorables a esa posicin de garantizar el asentamiento de capitales que
desarrollen grandes proyectos mineros, metalrgicos y de la siderurgia para
cambiar lo que todava puede denominarse "minera tradicional" por otra de
avanzada que signifique la industrializacin de nuestros concentrados, a
objeto de exportar un buen producto con valor agregado.
La suerte de la minera est en manos de quienes discuten an el proyecto
de una ley minera, instrumento que deber cambiar el esquema de la
caduca forma de administrar la minera.