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FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

X CICLO 2015 II

CLASE N 03

D o cWILSON
ente: MS
ING. M. HAMILTON
H.C . I N G . M . H A M I L T O N W I L S O N 1H U A M A N C H U M O
E m a i l : m h a m w i l @ gm a i l . com
B l o g : h t p p : / i n g h am i l t o n w i l s o n .b l o g s p o t . c om
E m a i l : m h a m w i l @ p e r u . c om
Telf.. (51) (056) - 225924

SESION N 03

2
ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Evaluacin y Ciclo de Vida


Preinversin

Inversin

Operacin

Control de proceso
Evaluacin
ex-ante

Cronograma
Costos
Cantidad
Calidad
ING. M. HAMILTON WILSON H.

C4

Evaluacin de
resultados

Evaluacin ExPost

ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

10

ING. M. HAMILTON WILSON H.

11

ING. M. HAMILTON WILSON H.

12

ING. M. HAMILTON WILSON H.

13

ING. M. HAMILTON WILSON H.

14

Ciclo de vida del Proyecto de


Construccin

ING. M. HAMILTON WILSON H.

15

TIEMPO EJECUCION - COSTOS

16

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Gestin del Ciclo de vida


Definicin del problema
Identificacin del
Proyecto

Generacin de opciones
de intervencin
Seleccin de la mejor
opcin
Formulacin o diseo
del proyecto
Comprende la aplicacin de los
conocimientos, habilidades, mtodos
y
herramientas
para
realizar
proyectos
de
forma
exitosa,
siguiendo la secuencia de etapas
correspondientes con su ciclo de
vidaING. M. HAMILTON WILSON H.

Ejecucin del proyecto:


Gerencia y Monitoreo

17

Culminacin, cierre y
Evaluacin final

Fases de la Gestin del Proyecto

Fuente:
Bernardo, J. 2007. Gua de Proyectos de Desarrollo
Local y Comunitario. FEGS. Caracas
ING. M. HAMILTON WILSON H.
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FLUJOGRAMA DE ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSION


Inicio
Idea de inversin
Perfil
del
proyecto

Perfil

Evaluacin ex-ante

SI

Es viable o
no el proyecto?

NO

Es viable o
no el proyecto?

Factibilidad
ING. M. HAMILTON WILSON H.

Fin

Anteproyecto
preliminar

Prefactibilidad
SI

Rechazar
o aplazar

NO

Rechazar
o aplazar

Fin

Anteproyecto
definitivo

19

.Continuacin
A

Acepto los
estudios?

NO

ex-post

Evaluacin

Etapa de Ejecucin

Etapa de Operacin

Fin

ING. M. HAMILTON WILSON H.

20

Rechazar
o aplazar

Pautas para la identificacin de Proyectos


El objetivo esencial de todo proyecto

es cambiar una situacin actual por una


situacin deseada.

En la situacin actual subyace un

problema, cuya solucin deber ser


lograda mediante la ejecucin del
proyecto que se propone, para avanzar
as a la situacin futura esperada.

Para

concebir adecuadamente el
proyecto, es necesario, como punto de
partida, desentraar y definir con la
mayor claridad posible el problema que
ING. debe
M. HAMILTON
WILSON
H.
21
ser
resuelto.

Fase de Formulacin del Proyecto.


Pretende responder:
Qu hacer?

Alternativas planteadas

Para quin?

Poblacin objetivo

Cunto?

Tamao

Dnde?

Localizacin

Cmo?

Estudios de Ingeniera

Cunto Cuesta?

Presupuesto

ING. M. HAMILTON WILSON H.

22

Fase de Identificacin de los proyectos de


inversin

ING. M. HAMILTON WILSON H.

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Formulacin del proyecto como un proceso


Proceso I.- Identificacin de la
idea:
Detectar reas de oportunidad a travs de
conocer necesidades que se pueden
satisfacer. Obtener informacin relevante
que ayude a definir objetivo. Intercambiar
ideas con personas adecuadas e interesadas.
Conocer sitio tentativo del proyecto para
elaborar un Perfil que muestre fortalezas y
debilidades del proyecto.
24

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Idea

Deteccin de una necesidad


Visualizacin de una
oportunidad

Existencia de una fortaleza


Posibilidad de utilizacin de
activos

Formulacin del proyecto como un


proceso
Proceso II.- Anteproyecto:
Profundiza
estudio
en
fuentes
secundarias y primarias en investigacin
de mercados, detalla tecnologa a
emplear, determina costos totales y
rentabilidad econmica del proyecto.
Sobre esta base. inversionistas se
apoyan para tomar decisiones.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

26

Formulacin del proyecto como un proceso


Proceso
definitivo:

III.-

Proyecto

Contiene toda la informacin del


anteproyecto. Se presentan canales de
comercializacin mas adecuados, listas
de
contratos
de
ventas
ya
establecidos, cotizaciones actualizadas
de la inversin, presentar
planos
arquitectnicos de construccin, etc.
Es, en suma, trabajo fino del proyecto.
27

ING. M. HAMILTON WILSON H.

FASES
Comprende las etapas que es necesario cubrir para lograr
su formulacin, seleccin, aprobacin, apropiacin de
recursos, ejecucin, evaluacin, seguimiento
1

IDENTIFICACIN

FORMULACIN

Reformulacin
3

EVALUACIN
EXPOST

ING. M. HAMILTON WILSON H.

EJECUCIN

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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS


Fase

Pre-inversin

Evaluacin de Proyectos).

Inversin

Implementacin.

(Ejecucin

(Formulacin
del

proyecto)

Operacin y Evaluacin de la Post


Inversin

Seguimiento.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

(Administracin
29

de

Proyecto).

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS


PRE-INVERSION
ESTUDIOS

INVERSION
EJECUCION

(No existen mayores


efectos sobre la demanda)

(Efectos sobre la
demanda agregada)

Tiempo para los estudios

Tiempo para la ejecucin

Costo de Pre-inversin

Costo de Inversin

EJECUCION
FUNCIOIONAMIENTO

(Efectos sobre la Oferta y


la demanda agregada)

Tiempo para la Operacin

Maduracin

Costos y Beneficios de
Operacin
Formulacin y evaluacin de proyectos

30

Administracin de Proyectos

Administracin del Proyecto y/o empresas

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversin a Largo Plazo


IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

POSTERGACION
DE LA INVERSION

EVALUACION
EX ANTE

ABANDONO DE
LA INVERSION

DISEO DEFINITIVO
ING. M. HAMILTON WILSON H.

31

NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO

Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversin a Largo


Plazo
EJECUCION O CONSTRUCCION DEL PROYECTO
1. Cronograma de actividades
2. Diseo del sistema de informacin gerencial
3. Seguimiento (Monitoreo) o Evaluacin Continua

EVALUACION AL FINALIZAR LA
EJECUCION DEL PROYECTO

OPERACIN: OBTENCION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS
EVALUACION EXPOST (MEDICION DEL
IMPACTO DEL PROYECTO)

EL PROCESO DE INVERSION Y EL CICLO DE VIDA


DE LOS PROYECTOS
El ciclo de vida de los proyectos se concibe como una desagregacin
sistemtica de las etapas comprendidas en el proceso de inversin, que
incluye fases en cada una de las etapas:
Diseo y Evaluacin

Identificacin
PRE INVERSION

Ejecucin
Prueba de equipos

INVERSION

Etapas en la fase de Pre Inversin en un proyecto


a. Idea
b. Perfil de un proyecto
c. Estudio de pre factibilidad
d. Estudio definitivo
ING. M. HAMILTON WILSON H.

33

Fin o Liquidacin

Operacin/Direccin
OPERACION

Pre Inversin
El costo de los anlisis y estudios previos
Necesidad de evaluacin de terrenos y edificios
Estimacin de principales variables (costos y
beneficios)

Determinacin de la conveniencia de llevar a


cabo la inversin

Se inicia en el momento en que surge la idea de hacer el proyecto


Termina en la toma de decisin de iniciar o no el proyecto.
Se efectan los estudios de Identificacin, Preparacin y Evaluacin del Proyecto,
que pueden realizarse a diferentes niveles de profundidad.
La necesidad de alcanzar una situacin deseada.
Una oportunidad que conviene aprovechar

La etapa de Preinversin desde otro ngulo

Fases o componentes:

Identificacin
Formulacin
Evaluacin
Financiamiento
Sostenibilidad

ING. M. HAMILTON WILSON H.

35

Inversin
Elaboracin del cronograma de
inversiones

Programa de trabajo
Ejecucin del financiamiento
Necesidades adicionales que

surjan
durante
la
implementacin de un proyecto

Incluye el diseo definitivo y la ejecucin del proyecto.

Operacin
Estimacin de la fecha de
puesta en marcha

Costos previstos para el inicio


de las operaciones (necesidad
de pruebas previas)

Ejecucin y validacin de las


estimaciones hechas
etapa de pre inversin

en

la

Cuando ya el proyecto empieza a generar beneficios.


Produccin de los bienes y servicios para los que fue diseado el
proyecto.

Etapa de preinversin: A dnde nos


conduce el documento a nivel de idea?

La idea debe identificar de forma muy preliminar el


problema o la necesidad:

Sus caractersticas
Causas
Efectos
Magnitud
Poblacin afectada

entrever las acciones mediante las cuales se


podra atender.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

38

ING. M. HAMILTON WILSON H.

39

Fase de Formulacin del Proyecto

ING. M. HAMILTON WILSON H.

40

NIVELES DE PREINVERSION
IDEA

PERFIL

PREINVERSIN

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

INVERSIN

OPERACIN

ING. M. HAMILTON WILSON H.

41

NIVELES DE ESTUDIOS DE PREINVERSION


IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEO FINAL

Identificacin
del
problema
por
resolver.
Identificacin
geogrfica.
Identificacin
de
los
beneficios
esperados.
Los objetivos.
El sector de la
economa.
Institucin que lo
identifica.

Incorpora informacin
adicional.
Precisa
informacin
proveniente del nivel
anterior.
Cuantifica en forma
preliminar la oferta y la
demanda.
Establece en forma
preliminar el tamao
del proyecto.
Anlisis preliminar de
alternativas tcnicas.
Estima
monto
de
inversin.
Costo de operacin.
Vida Util.
Evaluacin
de
alternativas.

Precisa informacin.
Incorpora datos para
descartar
alternativas.
Evaluacin tcnicaeconmica de las
alternativas.
Identifica la de mayor
rentabilidad
econmica y social.

Perfecciona
la
alternativa
que
presenta la mayor
rentabilidad
econmica
y
social.
Reduce el rango
de incertidumbre
hasta
lmites
aceptables
mediante
estudios.

Diseos
finales
de ingeniera y
arquitectura.
Se
definen
aspectos
administrativos,
legales
e
institucionales
como inscripcin
de
terrenos,
detalle de costos
finales

EVALUACION EXANTE

ING. M. HAMILTON WILSON H.

42

Perfil de un Proyecto
Incorporacin de la ideas Bsicas
Estimaciones aproximadas de costos y
beneficios
Sugerencia de proseguir con el estudio,
conclusin En Principio

Etapa de preinversin: El Perfil


El

perfil estudia aspectos y antecedentes que


permiten formar un juicio respecto a la
conveniencia.

Tcnica
Econmica
Social
Financiera

Debe asignar recursos hacia el objetivo.


ING. M. HAMILTON WILSON H.

44

ETAPAS EN LA FORMULACION Y EVALUACION DE


PROYECTOS
Contenido bsico de un proyecto:
Anlisis del Entorno
Estudio de Mercado
Estudio Tcnico
Estudio Administrativo
Estudio Legal
Estudio Econmico
Evaluacin Econmica y
Financiera

Etapa de preinversin: El Perfil


Finalizado el estudio de perfil, se debe contar
con elementos de juicio para:
Rechazar
proyecto.

definitivamente

por

Aplazar la decisin.
Pasar al nivel de factibilidad.
Aceptar la ejecucin del proyecto.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

46

inconveniente

el

Etapa de preinversin: Requerimientos de datos


para la elaboracin del perfil
El mercado
Tcnicos
Dimensionamiento
Instituciones ambientales
Impacto ambiental
Legales
Costos e ingresos
flujo de caja
ING. M. HAMILTON WILSON H.

47

Etapa de preinversin: Prefactibilidad

En

los
estudios
de
Prefactibilidad se realiza una
evaluacin ms profunda y
detenida de las alternativas
encontradas viables en el
nivel de perfil.

Se

descartan
viables.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

las

menos

48

El Estudio de Pre factibilidad


Identificacin

y
estimacin aproximada
en forma desagregada
de
los
costos
y
beneficios del proyecto

Identificacin

magnitud
de
inversiones
y
posibilidades
financiamiento

ING. M. HAMILTON WILSON H.

de

Anlisis de probables

dificultades que podra


encarar el proyecto
durante su vida til

Evaluacin

las
proyecciones
y
determinar conveniencia
de iniciar los estudios
definitivos

la
las
las
de
49

de

Etapa de preinversin: Factibilidad


Los estudios de factibilidad
perfeccionan la alternativa
recomendada por los de
Prefactibilidad.
Miden en forma precisa.

Los costos y beneficios


La programacin de la obra
Los diseos definitivos

ING. M. HAMILTON WILSON H.

50

Cuadro comparativo entre las fases


extremas de la etapa de preinversin
Perfil
Qu se quiere lograr con el
proyecto?
Cmo estamos?

Factibilidad
Diagnstico

Qu bien producir o qu servicio Estudios de mercado del bien o


prestar?
servicio
Cunto y cundo producir?
Como producir el bien o prestar el
servicio?
ING. M. HAMILTON WILSON H.

Estudios Tecnolgicos.

51

Cuadro comparativo entre las fases


extremas de la etapa de preinversin
Perfil

Factibilidad

Qu recursos utilizar para el Estudios


de
mercadeo
y
servicio?
localizacin de recursos
Cunto y cundo conviene utilizar Estudio de localizacin del proyecto
esos recursos?
Dnde producir o prestar el Estudios
de
organizacin,
servicio?
institucional y legales del proyecto.
Cmo se ejecutar y operar el
proyecto?
Como

se

proyecto?

puede

ING. M. HAMILTON WILSON H.

financiar

el Estudio
de
proyecto.
52

financiacin

del

El Estudio Definitivo
Reduccin del margen de error

de las estimaciones de los


costos y beneficios del proyecto

Afinamiento

de
los
requerimientos de inversin y
financiamiento

Estimacin

de criterios
evaluacin de proyectos

de

Decisin de llevar a cabo el


proyecto

ING. M. HAMILTON WILSON H.

53

Fase de Evaluacin del Proyecto

ING. M. HAMILTON WILSON H.

54

ESTUDIOS DE VIABILIDAD

TCNICA

ECONMICA

DE GESTIN

POLTICA

AM B I E N TAL
ING. M. HAMILTON WILSON H.

55

LEGAL

Fase de Financiamiento para el


proyecto

ING. M. HAMILTON WILSON H.

56

Fase de Verificacin de la Sostenibilidad


del proyecto
Se debe prever cuales son las
dificultades o limitaciones que
se pueden presentar para el
normal
desarrollo
del
proyecto: Tanto para el
perodo de inversin como
para el de operacin del
proyecto
ING. M. HAMILTON WILSON H.

57

Fase de Verificacin de la Sostenibilidad


del proyecto
Se deben contemplar
aspectos tales como:
1. Factores externos que retrasan la
inversin.
2. Disponibilidad de recursos para la
inversin y operacin del Proyecto.
3. Fuentes de financiacin.
4. Capacidad Institucional.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

58

Costos y Grados de Certidumbre en la


Formulacin del Proyecto
COSTOS/UNIDAD DE
TIEMPO

Factibilidad

Idea

Perfi
l

Prefactibilida
d

TIEMPO

Grado de
incertidumbr
e
100%
Umbral de lo
previsible
COSTOS

50%
0%WILSON H.
ING. M. HAMILTON
Idea

Perfil

59
Prefactibilidad

Factibilidad

NIVEL DE CERTIDUMBRE EN LA
FORMULACION DEL PROYECTO
LA PREINVERSIN: PROCESO
DE ADQUISICIN DE CERTIDUMBRE

100
80
60
40

Incertidumbre
(Costo del error)

20
Idea

Costo de
los estudios

Perfil

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Prefactibilidad Factibilidad

60

Diseo final

Caso de aplicacin de
elaboracin de Proyecto
Ejemplo: La fiesta de fin de semestre
Supongamos que quieres organizar
una fiesta al final de este semestre,
para celebrar que llegaron las
vacaciones. Quieres que todo salga
perfecto, as que decides tratar la
idea como un proyecto formal,
siguiendo con cuidado todas las
etapas.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

61

Ejemplo: La fiesta de fin de semestre


Etapa 1: Preparacin
Problema: Preparar un evento de celebracin, a
realizarse al finalizar este semestre.
Justificacin: El final del semestre es una buena
oportunidad para intercambiar socialmente con otros
estudiantes y fortalecer la creacin de vnculos que
complementen la relacin acadmica.
Alcance: El proyecto incluir la preparacin y
ejecucin de una fiesta que rena a estudiantes de la
Universidad, ofrecindoles msica, pasatiempos y
bebidas.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

62

Ejemplo: La fiesta de fin de semestre


Etapa 1: Preparacin
Objetivo: Desarrollar una actividad que
vincule socialmente a los estudiantes.

Fases principales:
Determinacin de la fecha y la hora del
evento.
Seleccin y obtencin de los recursos
necesarios (local, alimentos, bebidas,
msica).
Promocin e invitacin al evento.
Ejecucin.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

63

Etapa 2: Planificacin
Descomposicin de las fases en actividades.
Descomposicin de las actividades en tareas.
Organizacin de las tareas.
Definicin de la duracin de cada tarea.
Asignacin de recursos a cada tarea.
Descomposicin de las fases en actividades y de estas en
tareas: Una vez que se establecen las fases principales, se
debe aplicar sucesivamente la capacidad de abstraccin a
cada una de ellas, para descomponerlas hasta su nivel de
detalle ms elemental, es decir, se debe aplicar el Diseo de
Construccin Descendente.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

64

Etapa 2: Planificacin
Organizacin de las tareas: Para ejecutar el proyecto
eficientemente, las tareas deben estar lgicamente
organizadas, de acuerdo con la relacin que existe entre
ellas. As, algunas tareas tendrn una evidente y necesaria
relacin secuencial, mientras que otras podrn realizarse
simultneamente o en forma independiente.
Duracin y recursos necesarios para cada tarea:
Finalmente, en esta etapa se debe establecer el tiempo
que tomar completar cada tarea y los recursos que se
requerirn para lograrlo.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

65

Etapas de un proyecto
Etapa 2: Planificacin
Es importante destacar que en la etapa de
planificacin, todos los parmetros se establecen
en base a estimaciones.
Aunque probablemente todos ellos sufrirn
desviaciones durante el desarrollo, es importante
tratar de acercarse lo ms posible a los valores
reales que los parmetros tomarn.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

66

Etapas de un proyecto
Etapa 3: Desarrollo
La etapa de desarrollo corresponde a la ejecucin de
las actividades que conforman el proyecto.
En esta etapa, se llevan a efecto las tareas previstas
y es cuando las estimaciones que se hicieron en las
etapas anteriores, se enfrentan con sus valores
reales.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

67

Etapas de un proyecto
Etapa 3: Desarrollo
Como consecuencia de la ejecucin real de las
tareas y con el propsito de lograr los objetivos
planteados, en esta etapa se debe:
o
o
o
o

Administrar y/o redistribuir los recursos.


Dar seguimiento a las tareas.
Ajustar las desviaciones.
Registrar los avances.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

68

Etapas de un proyecto
Etapa 4: Cierre
o Organizacin de resultados.
o Anlisis e interpretacin de
o
o

resultados.
Elaboracin de conclusiones.
Informe de cierre.

ING. M. HAMILTON WILSON H.

69

Ciclo de proyectos
Todo proyecto de inversin pblica tiene 3 fases
Preinversin*
Perfil

Idea

Prefactibilidad

Factibilidad

Inversin

Post-inversin

Estudio
Definitivo/
Expediente
Tcnico

Operacin
Y
mantenimiento

Ejecucin

Evaluacin

Retroalimentacin
*Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso.
ING. M. HAMILTON WILSON H.

70

Fin

Consideraciones en la Formulacin y
evaluacin de Proyectos de Inversin
Es un Trabajo de grupo interdisciplinario, en el
que interviene la estadstica, investigacin de
mercados, investigacin de operaciones, ingeniera
de proyectos, contabilidad, finanzas, ingeniera
econmica y otras.

El Resultado es el establecimiento de viabilidad


tcnica, econmica y de mercado.
71

ING. M. HAMILTON WILSON H.

Planeamiento Estratgico y Proyectos de Inversin


FORMULACIN

IMPLEMENTACIN

Anlisis del entorno


Oportunidades
y Amenazas
Identificar
Visin,
misin
objetivos y
estrategia
vigentes

Establecer
Visin, Misin

Formular
Objetivos

Establecer
Estrategias

Anlisis Interno
Fortalezas
y Debilidades

REALIMENTACIN
ING. M. HAMILTON WILSON H.

72

CONTROL

Asignar
Recursos

Balanced
Score
Card

Implementar
Estrategias

Control
Estrategico

!Seguimos trabajando
hasta la Prxima Clase!

ING. M. HAMILTON WILSON H.

73

73

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