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Grupo:
2A
Materia:
Anlisis e interpretacin de
estados financieros
PUNTO DE EQUILIBRIO
=$
1-costos variables
Ventas
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE
Se utiliza para indicar el margen de seguridad del proyecto de
investigacin.
Formula:
P.E.%= costos fijos x 100
=$
=$
costos de ventas
materia prima
mano de obra
gastos de fabricacin
utilidad bruta
gastos de operacin
renta del local
energa elctrica
mantenimiento del
equipo
depreciacin
telfono
utilidad antes de
impuesto
$ 275,400
$
192.780,00
$
$
$
115,668
36,370
40,742,
$ 82,620
$
27.000,00
$
$
5,000
8,500
$
$
$
4,500
4,000
5,000
$ 55,620
PROPIETARIO
CONTADOR
1.-PUNTO DE EQUILIBRIO EN
VALOR
$
P.E $ COSTO FIJOS= 27,000.00
$
1- 192,780.00
$
275,400.00
$
27,000.00
1- 0.7
$
27,000.00
0.3
RESULTAD $
O= 90,000.00
COMENTARIO:
para que la empresa
alcance el punto de
equilibrio es necesario
registrar ventas x
90,000
2.-PUNTO DE EQUILIBRIO EN
PORCENTAJE %
P.E.%
=
27000*100
=
275400192780
27000*100
$
82.620,00
P.E. %
=
0,33
P.E. %
=
33 %
COMENTARIO: el porcentaje obtenido. Nos indica el margen de seguridad de la
empresa, es decir de las ventas totales el 33% es utilizado para el pago de
costos fijos y variables.
P.E.U
=
27000
275400
*
-
$
1.250,00
$
192.780,00
P.E.U $
=
33.750.000,00
$
82.620,00
P.E.U $
=
408,50
COMENTARIO: para que la empresa alcance el p.e.u. es necesario producir y
vender 408.50 unidades
P.E.U.D=
P.E.U.D=
P.E.U.D=
27000 + 100000
1-192780
$
275.400,00
$
127.000,00
$
0,70
$
127.000,00
$
0,30
P.E.U.D=
$
423.333,33
COMENTARIO: para que la empresa alcance una utilidad deseada de $100000,
es necesario registrar ventas por $423,333.33. Pesos.
Cosas ricas
ventas netas
costo de venta
materia prima
mano de obra
Utlidad bruta
Gastos de
operacin
Renta del local
servicios publicos
Trasporte
publicidad
Papeleria
mantenimiento
otros gastos
remuneracion socios
impuestos
depreciacion
utilidad antes
impuestos
ESTADO DE RESULTADO
$9,600
$3,380
$1,200
4,520
300
100
100
300
100
150
200
1,200
145.2
154.16
$1,770.64
2,595.2=2,595.2
1-5080
9,600
2,749.36
0.48
1-0.6
resultado
5,727.8
3
2,749.36
X 100
9,6005080
4520
resultado
x 100=60.82
0.608265487 = 61%
1-5080
9,600
0.529166
667
1-0.53
0.47
RESULTADO
12232.6809
Energa elctrica..6790
Telfono de las oficinas..5000
Depreciacin del equipo de las oficinas2967
Disolvente para limpiar las maquinas 1981
Aceite de soya. 8930
Ventas netas
costo de venta
$
97,690.00
Materia prima
aceite de soya
huevos
mantequilla
levadura
empaque
Leche descremada
Harina blanca
$
8,930.00
$
8,697.00
$
4,270.00
$
4,150.00
azucar
chocolate
$
28,855.00
Mano de obra
$
20,000.00
$
8,850.00
Panaderos
asistente de panadero
Gasto de fabricacion
$
6,790.00
$
2,374.00
$
10,000.00
$
1,981.00
$
29,987.00
$
5,000.00
$
2,967.00
$
17,500.00
$
4,520.00
gasto de operacin
telefono de las oficinas
depreciacion del equipo de la
oficina
sueldo del personal de oficina
rentas de las oficinas
$
115,798.00
UTILIDAD DE IMPUESTOS
1.-PUNTO DE EQUILIBRIO EN
VALOR
P.E $ COSTO FIJO =
1-
29,987 =
154,215
29,987
1- 0.52
300,000
29,987
0.48
RESULTADO
$
62,472.92
COMENTARIO:
Para que la empresa alcanse el punto de equilibrio es necesario registrar ventas
por 62,472.91
P.E.P
$
29,987.00
300,000154,215
X 100
=
0.205693315 x100=
$
29,987.00
$
145,785.00
x100
RESULTAD
O
20.56933155
O.21%
COMENTARIO:
El porcentaje obtenido nos indica el margen de seguridad de la empresa, es decir
que de las ventas totales es utilizado para el pago de los costos fijos y variables y el
resto
represente la utilidad de las
ventas
3.-PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES
$
P.E.U 29,987.00
X 1200
300,000 - 154,215
$
P.E.U 35,984,400.00
$
145,785.00
RESULTADO 246.8319786
COMENTARIO
Para que la empresa alcanse en unidades es necesario producir y
vender
246.8319786 unidades
P.E.U.D=
29987+200000
1-154215
300000
P.E.U.D=
229987
0,51
P.E.U.D=
RESULTADO 4693612245
229987
0,49
EMPRESA VERANDA S. A DE C. V.
BALANCE GENERALDEL 01 DE ENERO AL 31 DE
ENERO 2013 EJERCICIO METODO DE PORCIENTO
INTEGRALES
CONCEPTOS
ACTIVO
CIRCULANTE
anticipo a
proveedores
bancos
mercancas
clientes
doc. por cobrar
deudores diversos
iba acreditable
ACTIVO FIJO
terreno
edificio
nov. equipo
equipo de reparto
ACTIVO DIFERIDO
gastos de
organizacin
gastos de
instalacin
$
115.830,00
$
218.400,00
$
432.900,00
$
247.000,00
$
74.100,00
$
39.000,00
$
5.200,00
$
310.000,00
$
650.000,00
$
315.151,00
$
102.960,00
8,84
17,52
10,00
3,00
1,58
$
1.132.430,0
0
0,21
12,55
26,31
12,76
4,17
$
124.800,00
$
58.500,00
$
86.450,00
$
144.950,00
$
227.500,00
4,69
$
1.192.911,0
0
TOTAL ACTIVO
PASIVO
CIRCULANTE
proveedores
48,29
5,05
2,37
5,87
$
2.470.291,
00
3,50
9,21
doc,por pagar
acreedores
diversos
gastos por pagar
PASIVO FIJO
acreedores
hipotecarios
PASIVO DIFERIDO
rentas cobradas
por anticipado
$
65.000,00
$
32.500,00
$
84.500,00
$
409.500,00
3,42
$
650.000,00
$
650.000,00
26,31
$
50.050,00
$
50.050,00
2,63
1,32
$
1.109.550,
00
$
1.360.741,
00
TOTAL PASIVO
capital contable
capital social
utilidad del
ejercicio
2,03
$
1.300.000,0
0
60.741,00
44,92
55,08
52,63
2,46