CREACIN DE EMPRESA

Nombre.- From Software

Giro.- Desarrollo y comercializacin de software
Clasificacin.- Comercial ya que vende productos de software

MISIN:
Ofrecer soluciones tecnolgicas innovadoras, adaptables a las necesidades de nuestros
clientes fomentando su desarrollo y crecimiento, mediante un equipo de profesionales en
tecnologas de informacin altamente competitivo.
VISIN:
Seguiremos construyendo nuestro futuro, siendo una empresa competitiva que ofrece
servicios de TI de calidad, reconocida en Mxico y con presencia en Latinoamrica, por
las soluciones tecnolgicas que entregamos, generando relaciones duraderas con
nuestros clientes, proveedores y nuestra gente.
VALORES:

Compromiso

Enfocamos nuestros esfuerzos para el cumplimiento de nuestras metas, siendo

perseverantes, fomentando la motivacin de nuestro equipo para lograr un ambiente
adecuado de trabajo que permita satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Integridad

Exigimos ser congruentes con nuestros actos al interior de nuestra organizacin y con
nuestros clientes, evitando situaciones que pongan en riesgo nuestros valores.

Lealtad

Valoramos el comportamiento tico de nuestra gente y buscamos se sientan parte de un

equipo que se fortalece da con da generando credibilidad en nuestros clientes.

Nuestra gente

Valoramos un equipo de trabajo que comparta la misin, visin y objetivos de nuestra

empresa que genere lazos estables basados en la confianza y la seguridad.

Respeto

Promovemos la cortesa y cordialidad de nuestro equipo de trabajo con nuestros clientes.

OBJETIVOS:
Desarrollar programas computacionales, con la finalidad y capacidad de resolver
situaciones reales a las empresas para su desarrollo, y evoluciona miento tecnolgico
para atender sus necesidades y hacerlas mejores empresas en su campo laboral,
financiero, administrativo y econmico, adems de actualizarlos en el campo
computacional.

Defina las reas, sus funciones y elabore su organigrama.

GERENTE GENERAL: Encargado de establecer la estrategia de negocios de largo plazo,

aprobar las principales decisiones de negocio, supervisar la administracin, administrar

los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo, as como elegir, evaluar y remover al

Director General y a los directivos relevantes de la empresa.
VENTAS: planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que
durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento
de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta.
DESARROLLO: desarrollar e implementar los sistemas de informacin que requiere la
Institucin para automatizar sus procesos, adems actualizar y mantener en buen
funcionamiento aquellos que estn en produccin.
TCNICO: brindar el soporte y mantener en ptimas condiciones los equipos informticos
y de telefona, conectividad y recursos informticos bsicos, que garanticen una mejor
ejecucin de las funciones administrativas y operacionales de las distintas unidades.
CONTABLE: se encarga de instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y
procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captacin y
registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la
entidad, a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de decisiones, a
promover la eficiencia y eficacia del control de gestin, a la evaluacin de las actividades
y facilite la fiscalizacin de sus operaciones, cuidando que dicha contabilizacin se realice
con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida
observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

Establezca la cantidad de personal que va a contratar, el perfil que va a requerir

para cada puesto y la funcin que realizarn.
En general el perfil de la gente que se contrate tiene que ser en reas computacionales
(Ingenieros Licenciados)

Administracin
La administracin es el rgano de gobierno encargado de establecer la
estrategia de negocios de largo plazo, aprobar las principales decisiones de
negocio, supervisar la administracin, administrar los riesgos, vigilar el
cumplimiento normativo, as como elegir, evaluar y remover al Director
General y a los directivos relevantes de la empresa.
Director General
Es el responsable del manejo de la organizacin, su funcin consistente en
hacer cumplir las polticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que
disponga el nivel directivo. As como tambin planificar, dirigir, organizar,
orientar y controlar las tareas administrativas de la empresa.

Director de Mercadotecnia
Es responsable de ubicar y posicionar la empresa en el mercado, para
incrementar las ventas o los ingresos, lograr con la venta el mximo beneficio,
realizando de estudios de mercado y diversas tcnicas que conjuntamente
apuntan a lograr el objetivo.
Director de Operaciones
La funcin principal consiste en administrar de una manera ms eficiente
posible todos los recursos, requeridos para obtener un bien o servicio que
vende la empresa y controlarlos procesos de produccin del producto o servicio
que la empresa ofrece a sus clientes.
Director de Finanzas
Es responsable de la planificacin, ejecucin e informacin financieras.
Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa,
mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos
financieros en la empresa, implementar buenas
y pioneras estrategias para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recur
sos financieros de la empresa, para sacar el mximo partido de los mismos
Director de Recursos Humanos
Incorporacin de nuevo personal para cubrir los puestos o vacantes de la
empresa, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil,
evaluarlos a travs de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al ms
idneos (o a los ms idneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su
nuevo puesto y a la empresa lo ms pronto posible.

Cules sern sus estrategias para llegar al xito en esta empresa que est
usted por iniciar?
El software ser creado y subido a diferentes servidores los cuales se
encargaran de distribuirla a cualquier dispositivo con cualquier sistema
operativo con que cuente ese medio electrnico.
Se necesita ver qu reas se puede atacar adems de tener un precio que sea
competitivo frente a las empresas que ofrezcan servicios similares a los
nuestros.

Por lo regular lo que va a hacer que tu empresa crezca y se haga la favorita de

los clientes es la calidad del producto o servicio que se d y de esta manera ser
una organizacin lder en su ramo.

LINK DEL VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?
v=Nju7nobaVLk&feature=youtu.be