La siguiente investigacin hace referencia a la gestin del
conocimiento y la inteligencia tecnolgica poniendo como gran ejemplo a estos temas el caso de Sonotech donde nos habla de una empresa con varias delegaciones en distintos pases que resuelven conflictos debido a una mala comunicacin a travs de nuevas herramientas, siendo as el conocimiento el principal activo de las organizaciones, donde este busca organizar y filtrar informacin con el objetivo de mejorar la comprensin de las personas, adems de estar acompaada de una dedicada inteligencia tecnolgica donde esta analiza los cambios y tendencias en el aspecto tecnolgico, este caso nos permite observa como despus llegaron a la conclusin de que algunas tcnicas usadas para mantener al grupo unido no eran las adecuadas y pues mucho menos una excelente estrategias para la empresa, es por eso que implantan nuevos sistemas de tecnologa para solventar cada uno de los problemas que se generaban y poder de esta manera mejorar los procedimientos de trabajo en la empresa adems de una buena integracin de los trabajadores a larga distancia. A continuacin les presentaremos un anlisis muy amplio sobre este tema donde explica con ms claridad estos dos temas de gran importancia para las empresas. Y donde plantearemos y analizaremos el caso de Sonotech de all leeremos cada tema ya plasmados en dicho caso.
Gestin del conocimiento de una organizacin y nuevos medios de
comunicacin interna: el caso de Sonotech Hoy en da cuando hablamos acerca de la gestin del conocimiento la podemos apreciar como aquel proceso sistemtico capaz de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la informacin necesaria por parte de los participantes de una empresa (Sonotech), para encontrar como objetivo la produccin cooperativa sobre el recurso del conocimiento basado en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generacin del valor. Es as como partiendo desde el concepto de la gestin de los conocimientos se puede encontrar en el caso Sonotech diversos factores o etapas que dieron un aporte evolutivo a la misma, como lo fueron: la identificacin del conocimiento, el cual se encarg de evaluar lo necesario sobre los conocimientos faltantes para las distintas producciones que en Sonotech se lograron elaborar en productos de sonidos u otros; La adquisicin del conocimiento, que se bas en elaborar lo identificado en la primera parte evolutiva, para llevarlo a un proceso de elaboracin que obtuviera fines positivos y con una imagen hacia el futuro, entre otras ms, tambin podemos determinar, ese desarrollo del conocimiento evaluado que diera como aporte la ejecucin de lo estudiado prevenidamente, para que mediante distinto sistemas automatizados, y de nuevas innovaciones tecnolgicas dieran un salto a la produccin de la empresa para una buena respuesta econmica gracias a una buena utilidad de la misma para no recibir problemas mediante sus ejecuciones y tambin gracias a una retencin necesaria para que en el momento de almacenar el conocimiento y resguardarlo para que se facilitara su transferencia a otros.
Como bien se explicaba anteriormente, en el desarrollo del
conocimiento se demuestra una ejecucin de elaboracin de un proceso en la empresa Sonotech, que se encuentra denominada en la organizacin empresarial como la decisin-ejecucin, que se utilizaba para reducir la diferencia entre el estado de la situacin y los objetivos deseados, mediante distintas tcnicas como lo son, la planificacin, accin, monitorizacin, y evaluacin, que se pueden definir analticamente como fases separadas, aunque a medida de la realizacin (decisinejecucin), se van empleando simultneamente, para su elaboracin. En la empresa Sonotech, como en la mayora de las empresas que deben y mantienen su evolucin mediante los aportes tecnolgicos, es muy importante demostrar o especificar lo que es la inteligencia tecnolgica en la vida diaria de la empresa, ya que esta les brinda la identificacin de las necesidades de informacin que requieren los usuarios que en la misma emplean, como la coleccin de informacin requerida, su anlisis y la obtencin de finalidades productivas, para que finalmente se puedan transmitir de una buena manera a los usuarios del rea. En el caso Sonotech se evidencia una buena contribucin de la misma que se comprende en etapas para lograr su buen desarrollo, que se ve distribuida, mediante la necesidad de los clientes en donde la empresa Sonotech se encarg de identificar esas cosas que al comprador les hacan ms falta para elevar su produccin de compra-venta y generar un buen desarrollo econmico, y a su vez la planeacin y direccin que se encarg de manejar mediante una organizacin bien formada en la empresa para los lineamientos y los planes de trabajo en el uso de la inteligencia tecnolgica para que en el desarrolla miento de la misma de acuerdo a las necesidades de los clientes no se evidencien errores o situaciones no esperadas en el proceso, entre otras etapas se aprecian, como la empresa se bas en una coleccin de informacin para tener
conocimientos especficos y necesarios en sus elaboraciones y que
mediante distintos tipos de anlisis a la informacin recolectada la empresa de Sonotech se dedic a transmitir los conocimientos generados por las etapas recin nombradas, para as dar respuestas a las interrogantes que se evidenciaron como el problema en un principio en el mercado mundial para la empresa, para as mediante estas fases dar un cambio positivo al desarrollo empresarial de Sonotech. En continuacin, esta empresa Sonotech para su buen desarrollo empresarial, en la economa mundial, debe mucho a distintos aportes como uno de ellos lo es la vigilancia tecnolgica, ya que se esta se bas en la recapitulacin de informacin, para que mediante distintos anlisis este se encargara de encontrar lo necesario para la toma de decisiones productivas, con la finalidad de anticiparse a la competencia en decisiones importantes, que evidenciaran un cambio en el mercado tecnolgico y productivo. Estas vigilancias tecnolgicas en Sonotech se utilizaron para la elaboracin de los planes estratgicos, para as saber cundo en la empresa se apreciaban amenazas, para prevenirlas y mantener una buena organizacin de trabajo. Es as como en el caso Sonotech se reconoce una gran evolucin de la empresa y econmicamente a su vez mediante distintos tipos de bases tecnolgicas, y al gran aporte de la gestin del conocimiento, que con la influencia de la tecnologa, dieron un aporte beneficioso al mercado global.
CONCLUSION
Como resultado de la investigacin y el anlisis del caso Sonotech se
pudieron conocer los factores que influyen en la gestin del conocimiento, la inteligencia tecnolgica y la vigilancia que ejerce la vigilancia tecnolgica en dichos trminos para as obtener en una empresa el resultado esperado para que triunfe en sus metas. Con respecto al caso analizado y teniendo el conocimiento de los temas all plasmados, podramos decir que dicho caso se ve reflejada la organizacin, para mejorar a las personas en un rea especfica de inters es en este punto donde se ve donde se ve como la gestin del conocimiento acta en cuanto a organizacin se trata. Con respecto a la inteligencia tecnolgica, se parti de un punto donde fue analizado y estudiado el avance o desarrollo de dicha inteligencia. Cabe destacar que esto se da gracias a la vigilancia tecnolgica que se da debido al cambio que se est viendo en el mundo industrial y que debido a eso se debi el cabio de estrategias implantando as nuevos sistemas tecnolgicos que le permiti solventar algunos problemas que se les presentaban y pues de esta forma se pudo mejorar la integracin de los trabajadores, debido a que es una empresa de varias delegaciones pero en distintos pases. Esperamos que con este anlisis hayamos extendido un poco ms este caso que est basado en organizar, desarrollar e implantar nuevas tecnologas, guiados por cada uno de los factores de este extenso tema.