DOCUMENTO TECNICO No. 1 DIAGNÓSTICO

PLAN PARCIAL DE
RENOVACION O
REDESARROLLO ZONA
CENTRO
BAUDILIO PAEZ CASTRO DOCUMENTO TECNICO No. 1

ALCALDE MUNICIPAL DIAGNÓSTICO
SERGIO ANDRES MILLAN SALDAÑA

Ing. Civil
JEFE
OFICINA ASESORA DE PLANEACION
FUSAGASUGÁ
2009
UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

PLAN PARCIAL DE
RENOVACION O
REDESARROLLO ZONA
GRUPO DE TRABAJO AÑO 2008-2009
CENTRO
Dr. Baudilio Paéz Castro
Alcalde de Fusagasugá
Ing. Sergio Andrés Millán Saldaña

Jefe Oficina Asesora de Planeación
Arq. Amparo Bobadilla Farfán

Jefe Urbanismo
Adm. Efraín Cruz Fiscal

Jefe Programación Económica y Social DOCUMENTO TECNICO No. 1
Manuel Fernández DIAGNÓSTICO
Profesional Universitario Medio Ambiente
Top. Juan Carlos Bobadilla Bobadilla

Profesional Universitario
Ernesto Rubio Terán

Inspector de Obra
Juan Carlos Gámez Pabón

Inspector de Obra
GRUPO DE TRABAJO AÑO 2007
Sandra Milena Castaño Sánchez
Ingeniera Catastral-Contratista Arq. Gisella Karina Orjuela Cadena – Arq. Jorge Nieto Pulido
Jefes Oficina de Planeación
Diana Paola Espinosa Vallejo Arq. Carlota Méndez
Arquitecta-Contratista Jefe Urbanismo
Julio César Cortés Torres
Ing. Civil-Contratista
Manuel Darío Jaime Vásquez Mónica del Pilar Acero Ardila
Ingeniero Civil-Contratista Arquitecta-Contratista
Juan Carlos Sandoval D’Aleman
William Fernández Arquitecto-Contratista
Ingeniero Civil-Contratista Sandra Milena Castaño Sánchez
Ing. Catastral y Geodesta-Contratista
Edwin Páez Cruz
APOYO TÉCNICO
Cartógrafo-Contratista Deissy Parra Hurtado
Diana Marcela Urrutia Monroy
Ing. Darío Albeiro Larrota William Orjuela
Gerente EMSERFUSA Pasantes Tecnología en Cartografía UDEC
Ing. Alejandro Patarroyo Morales

Jefe Sección Alcantarillado EMSERFUSA
Ing. Sergio Ramírez Betancourt

Jefe Sección Acueducto EMSERFUSA
Ing. Santiago Buenaventura González FUSAGASUGÁ

Jefe Sección Aseo EMSERFUSA
2009

PLAN PARCIAL DE RENOVACION O REDESARROLLO ZONA CENTRO DOCUMENTO TENCNICO No. 1 DIAGNÓSTICO AÑO 2009
TABLA DE CONTENIDO
1. LOCALIZACIÓN ............................................................................................................. 7
2. LÍMITES ............................................................................................................................ 7
3. DIVISION POLITICO-ADMINISTRATIVA ........................................................................ 7
4. SISTEMAS ESTRUCTURANTES DE LA CIUDAD QUE INFLUYEN SOBRE EL DESARROLLO
DEL ÁREA................................................................................................................................ 9
4.1 Sistema de movilidad. ......................................................................................... 9
4.2 Sistema de Espacio Público y Equipamentos. ............................................... 10
5. CONDICIONES AMBIENTALES Y FISICAS .................................................................. 10
5.1 Condiciones topográficas. ............................................................................... 10
5.2 Clima. ................................................................................................................... 10
5.3 Geología. ............................................................................................................ 11
5.4 Vegetación. ........................................................................................................ 11
5.5 Recurso hídrico. .................................................................................................. 12
5.6 Riesgos y amenazas.......................................................................................... 20
5.7 Contaminación ambiental ............................................................................... 21
6. INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO PÚBLICO .................................................................. 23
6.1 Sistema de movilidad ........................................................................................ 23
6.1.1 Infraestructura vial ..................................................................................... 23
6.1.2 Sistema de transporte público ................................................................. 29
6.2 Sistema de Espacio público y Equipamentos existentes. ............................ 35
6.2.1 Espacio público .......................................................................................... 35
6.2.2 Equipamientos ............................................................................................ 37
6.3 Infraestructura de servicios públicos domiciliarios. ....................................... 45
6.3.1 Acueducto .................................................................................................. 45
6.3.2 Alcantarillado ............................................................................................. 48
6.3.3 Aseo ............................................................................................................. 50
6.3.4 Energía ......................................................................................................... 50
6.3.5 Alumbrado público.................................................................................... 52
6.3.6 Telefonía ...................................................................................................... 52
6.3.7 Gas Natural ................................................................................................. 52
7. PATRIMONIO URBANO ............................................................................................... 52
8. MORFOLOGIA URBANA.............................................................................................. 56
9. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS ................................................................ 60
9.1 Estructura predial y tenencia de la tierra. ...................................................... 60
9.2 Uso actual del suelo. ......................................................................................... 63
9.2.1 Residencial ......................................................................................................... 63
9.2.2 Comercio ........................................................................................................... 64
9.2.3 Institucional ........................................................................................................ 68
9.2.4 Industrial ............................................................................................................. 70
9.2.5 Sin uso ................................................................................................................. 71
9.2.6 Conflictos de uso .............................................................................................. 71
9.3 Características socioeconómicas de la población residente. ................... 72
9.3.1 Población .................................................................................................... 72
9.3.2 Aspectos sociales ....................................................................................... 73
A. Educación .............................................................................................................. 73
B. Salud ........................................................................................................................ 76
C. Deporte y recreación ........................................................................................... 77
9.3.3 Estratificación ............................................................................................. 77
9.3.4 Aspectos económicos............................................................................... 78
Carrera 6 No. 6-24 Centro Administrativo Municipal www.fusagasuga.gov.co PBX: 8868181 Ext. 183-186
3
10. MATRIZ DOFA .......................................................................................................... 80

11. ANALISIS DEL DIAGNÓSTICO ................................................................................. 85
MEDIO AMBIENTE. ........................................................................................................... 85
MOVILIDAD. .................................................................................................................... 85
ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO URBANO........................................................... 86
VIVIENDA. ........................................................................................................................ 86
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO E HISTÓRICO. .......................................................... 87
USO DEL SUELO. .............................................................................................................. 87
12. LINEAMIENTOS PLANTEADOS EN EL POT ............................................................... 87
13. BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................... 89
ANEXOS................................................................................................................................ 90
CARTOGRAFÍA .................................................................................................................... 91
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Estructura predial predios a lo largo quebrada Los Curos. .......................... 13

Tabla 2. Predios construidos a lo largo quebrada Los Curos....................................... 13
Tabla 3. Estructura predial predios a lo largo quebrada La Parroquia...................... 18
Tabla 4. Predios construidos a lo largo quebrada Los Curos....................................... 19
Tabla 5. Longitudes y Material de las Vías...................................................................... 24
Tabla 6. Especificaciones Red Vial Zona Centro........................................................... 25
Tabla 7. Rutas De Transporte Zona Centro ..................................................................... 30
Tabla 8. Frecuencia De Las Rutas De Transporte .......................................................... 34
Tabla 9. Equipamientos administrativos .......................................................................... 38
Tabla 10. Equipamientos para culto. .............................................................................. 38
Tabla 11. Equipamientos de Defensa ............................................................................. 40
Tabla 12. Equipamientos deJusticia ................................................................................ 40
Tabla 13. Equipamientos de Seguridad Ciudadana .................................................... 40
Tabla 14. Equipamientos de Protección Civil ................................................................ 40
Tabla 15. Equipamientos de abastecimiento ................................................................ 41
Tabla 16. Equipamientos culturales. ................................................................................ 42
Tabla 17. Equipamientos educativos .............................................................................. 42
Tabla 18. Equipamientos de salud cobertura infantil ................................................... 43
Tabla 19. Equipamientos de salud cobertura adultos.................................................. 43
Tabla 20. Droguerías y farmacias ................................................................................... 43
Tabla 21. Centros médicos, odontológicos, ópticas y laboratorios ........................... 44
Tabla 22. Bancos y corporaciones .................................................................................. 44
Tabla 23. Centros comerciales......................................................................................... 45
Tabla 24. Especificaciones Redes De Acueducto Planta Pekín ................................. 46
Tabla 25. Especificaciones Redes De Acueducto Planta Central ............................. 46
Tabla 26. Sistema de macromedición ............................................................................ 46
Tabla 27. Volúmenes anuales de agua del sistema de acueducto (en m3) .......... 47
Tabla 28. Distribución Del Consumo De Acueducto Por Uso ...................................... 47
Tabla 29.Especificaciones Tubería de Alcantarillado................................................... 49
Tabla 30.Volumen de Carga De Acuerdo Al Uso. ........................................................ 51
Tabla 31. Especificaciones De Contadores Del Servicio De Energía ......................... 51
Tabla 32. Inventario histórico y arquitectónico. ............................................................ 55
Tabla 33. Predios según rangos de áreas ....................................................................... 60
Tabla 34. Clasificación comercio según POT ................................................................ 64
Tabla 35. Actividades de la producción mercantil ...................................................... 65

4
Tabla 36. Establecimientos comerciales dedicados a la venta de bienes............... 66

Tabla 37. Venta de servicios. ............................................................................................ 67
Tabla 38. Uso institucional. ................................................................................................ 69
Tabla 39. Uso industrial....................................................................................................... 71
Tabla 40. Sin Usos ................................................................................................................ 71
Tabla 41. Educación Regular Formal .............................................................................. 73
Tabla 42. Educación No Formal ....................................................................................... 74
Tabla 43. Centros ópticos y ópticas. ............................................................................... 76
Tabla 44. EPS. ...................................................................................................................... 76
Tabla 45. Consultorios y unidades odontológicas......................................................... 76
Tabla 46. Laboratorios clínicos, unidades y consultorios médicos.............................. 77
Tabla 47. Estratificación..................................................................................................... 77
Tabla 48. Datos e indicadores del mercado laboral en la Zona. ............................... 79
Tabla 49. Matriz DOFA ....................................................................................................... 80
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. División político-administrativa .................................................................... 9

Ilustración 2. Nivel de intervención de la quebrada La Parroquia al 2008. .............. 15
Ilustración 3. Esquematización tramo en box, quebrada La Parroquia. ................... 15
Ilustración 4. Esquematización tramo en box Av. Manuel Aya, quebrada La
Parroquia. .................................................................................................................... 16
Ilustración 5. Esquematización tramo en bóveda, quebrada La Parroquia............. 16
Ilustración 6. Esquematización tramo en cauce natural, quebrada La Parroquia.. 16
Ilustración 7. Cauce abierto, quebrada La Parroquia. ................................................ 17
Ilustración 8. Esquematización tramo en canal, quebrada La Parroquia................. 17
Ilustración 9. Tramo en canal, quebrada La Parroquia. .............................................. 18
Ilustración 10. Perfil vial actual Av. Las Palmas. ............................................................. 25
Ilustración 11. Perfil vial actual Carrera 1a. .................................................................... 26
Ilustración 14. Perfil vial actual carrera 6a. ..................................................................... 27
Ilustración 15. Perfil vial actual Calle 2a. ........................................................................ 27
Ilustración 16. Perfil vial actual calle 5a. ......................................................................... 27
Ilustración 19. Nivel deterioro malla vial centro............................................................. 29
Ilustración 20. Diseño remodelación de la plaza principal.......................................... 36
Ilustración 21. Vendedores ambulantes según ubicación. ......................................... 37
Ilustración 22. Número De Suscriptores Según Uso ........................................................ 48
Ilustración 23. Número de Usuarios Según Uso .............................................................. 50
Ilustración 24. Consumo Según Uso. ................................................................................ 51
Ilustración 25.Perímetro Urbano 1920-1930..................................................................... 54
Ilustración 26.Casa Parroquial .......................................................................................... 58
Ilustración 27.Numero De Pisos De Las Construcciones ............................................... 59
Ilustración 28. Estado De Las Construcciones ................................................................ 59
Ilustración 29. Predios según rangos de área ................................................................ 61
Ilustración 30. Valores del suelo en la Zona .................................................................. 62
Ilustración 31. Ofertas inmobiliarias en la zona .............................................................. 62
Ilustración 32. Uso actual del suelo................................................................................. 63
Ilustración 33. Localización de discotecas, bares tabernas y cantinas..................... 68

5
Ilustración 34. Estratificación. ........................................................................................... 78

Ilustración 35. Población ocupada según sector económico .................................... 79
Ilustración 36 . Población ocupada según nivel de ingresos ...................................... 80

6
1. LOCALIZACIÓN
El área del Plan Parcial denominada zona Centro esta ubicada en el Área de
Actividad Múltiple Especial de la Zonificación de Uso del Suelo Urbano,
comprendida por parte de las comunas Norte, Oriental y Centro. Cuenta con un
área total de 69,331 hectáreas, correspondientes a 111 manzanas y a 2071
predios según la información cartográfica, esta área equivale al 5,32% del área
total del perímetro urbano del municipio. (Ver plano PPRC-D01).
2. LÍMITES
Los límites de la zona centro son:
Por el Norte: Calle primera y segunda entre carrera primera y predios con frente
en la carrera 12.
Por el Sur: Con la quebrada Pekín entre carrera 1 Este y los predios con frente en
la carrera 8.
Por el Oriente: Carrera primera entre calle 1 y quebrada Pekín.
Por el Occidente: Predios que tienen frente sobre Carrera Doce entre predios que
tiene frente sobre la calle segunda y Av. Las Palmas. (Ver plano PPRC-D02).
3. DIVISION POLITICO-ADMINISTRATIVA
La zona está conformada por un total de 111 manzanas, cuenta actualmente

con la presencia de tres Juntas Administradoras Locales: Comuna Centro,
comuna Norte y comuna Oriental, con 11 barrios y 10 Juntas de Acción Comunal
del municipio de Fusagasugá. (Ver plano PPRC-D02).
Distribución de manzanas según Comuna.
Comuna Norte.
A la comuna Norte pertenecen un total de 16 manzanas, siendo las siguientes:
173-174-008-009-010-020-019-018-017-165-028-029-030-164-165-007.
Comuna Oriental.
A la comuna Oriental pertenecen un total de 15 manzanas, siendo las siguientes:
126-127-129-130-131-132-133-136-137-138-139-140-141-142-143.
Comuna Centro.
A la comuna Centro pertenecen un total de 78 manzanas, siendo las siguientes:
171-172-166-167-168-200-170-169-160-161-162-163-150-151-152-153-154-155-156-157-
158-159-144-145-146-147-148-149-196-197-198-21-22-23-24-25-26-27-31-32-33-34-35-
36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-426-427-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-68-
69-70-71-72-73-74-76-77-78-79-80.
Juntas de Acción Comunal.

Dentro de la zona se pueden encontrar manzanas que pertenecen a 6 juntas de
acción comunal y una parte considerable que corresponde a las manzanas 26,
32, 33, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 58, 59, 60, 70,71,72,73,77,78,79,128,134,165,145,146, 154
y 155 que en el momento no pertenece a ninguna junta y son del barrio Centro.

7
• Junta Acción Comunal OLAYA.

- Personería Jurídica: 2951/66
- Numero total de Afiliados: 593
- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (17): 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27,
34, 35, 36, 37, 44,45,46,47,426,427. Según cartografía Plano base Catastral
• Junta Acción Comunal LUXEMBURGO

- Personería Jurídica:511/90
- Numero total de Afiliados:83
- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (8): 49,52,53, 54, 55, 61, 62, 63.
Según cartografía Plano base Catastral
• Junta Acción Comunal GAITAN I

- Numero total de Afiliados: No presentaron información
- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (5): 07,80, 09, 10, 20.
• Junta Acción Comunal LA FLORIDA

- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (8):17, 18, 19, 28, 29, 30, 164,
165.
• Junta Acción Comunal EMILIO SIERRA

- Numero total de Afiliados: No información
- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (15): 144, 147, 148, 149, 150,
151, 152, 153, 156, 157, 158, 159,196,197,198.
• Junta Acción Comunal SANTANDER

- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (12): 160, 161, 162, 163, 166,
167, 168, 169,170,171,172,200.
• Junta Acción Comunal LA ESMERALDA I

- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (2): 173,174.
• Junta Acción Comunal ANTONIO NARIÑO

- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (12):
131,132,133,136,137,138,139,140,141,142,143,193.
• Junta Acción Comunal COBURGO

- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (3): 126,127,129.
• Junta Acción Comunal POTOSÍ

8

- Numero total de Afiliados: SIN INFORMACION
- Manzanas de la zona que pertenecen a la junta (5): 68,69,74,76,80.
Ilustración 1. División político-administrativa
Fuente: Este estudio. 2007
4. SISTEMAS ESTRUCTURANTES DE LA CIUDAD QUE INFLUYEN

SOBRE EL DESARROLLO DEL ÁREA
4.1 Sistema de movilidad.

La zona centro cuenta en la actualidad con una de las vías principales como lo
es la avenida de las Palmas la cual se extiende de oriente a occidente
permitiendo el acceso directo a la vía Panamericana una vía del orden Nacional.
La mayor parte del transporte que se moviliza sobre esta vía es el particular y un
porcentaje menor es el de servicio de transporte público que se dirige hacia el
Terminal de transporte ubicada en la Tr 27 No. 3-49 vía panamericana frente a la
urbanización San Jorge, otra de las vías principales es la calle 11(avenida Manuel
Humberto Cárdenas) la cual maneja un importante flujo vehicular al ser esta el
segundo acceso para las rutas que vienen de la parte sur del municipio (zona
rural). Complementando el sistema vial encontramos las carreras sexta y quinta
que permiten la movilidad en sentido norte-sur, destacando por su importancia la
carrera sexta como eje articulador en el centro de la ciudad.

9
4.2 Sistema de Espacio Público y Equipamentos.

Dentro del sistema de equipamientos que tiene gran influencia sobre la zona en
estudio se encuentra sitios de afluencia de público como los son principalmente la
Universidad de Cundinamarca prestando un servicio para la educación superior;
el estadio municipal, el coliseo cubierto y el coliseo de ferias, debido a la
movilización de un gran número de personas que tienen como paso obligado el
centro para llegar a éstos sitios como destino.
Este tránsito de peatones y vehículos genera un alto nivel de congestión en la
zona que conlleva a que no se cuente con un sistema de vías adecuadas que
permita una fluidez en la movilidad.
Un caso específico de caos total en la zona se presenta en épocas de las ferias

Expofusa en el mes de Junio y Festival de la Rumba Criolla en el mes de Octubre,
debido al cierre de la Av. Las Palmas y carrera sexta; siendo vías arterias de la
ciudad y por ende del Centro, generando traumatismo en la movilidad en
general de toda la ciudad.
Por otro lado un establecimiento que también ha generado un gran impacto en

el municipio y en el Centro específicamente es el EXITO, consolidándose como
una oportunidad de generación de empleo estable para los habitantes de
Fusagasugá y proporcionando nuevos productos de alta calidad y facilidades de
adquisición. Así mismo el establecimiento en mención ha generado una
valorización en los barrios aledaños y aporta un componente nuevo en cuanto a
arquitectura y diseño se refiere, mejorando considerablemente el entorno
inmediato. Sin embargo no todo es positivo, existe un aspecto que ha influido en
la ciudad y es el impacto negativo en el comercio de Fusagasugá y
específicamente en el establecido en el Centro, por ser el más importante y de
gran afluencia de consumidores. Esto se refleja en la disminución de las ventas
hecho que ha sido difundido directamente por los comerciantes de la zona,
generando que varios negocios se cierren por no ser competitivos con el Exito.
5. CONDICIONES AMBIENTALES Y FISICAS
5.1 Condiciones topográficas.

La zona cuenta con topografía moderadamente inclinado e inclinado con
pendientes que van de 3 - 14%, la altura media es de 1.720 m.s.n.m.
aproximadamente, con un máximo registrado de 1.775 m.s.n.m. y un mínimo de
1.684 m.s.n.m. (Ver plano PPRC-D03).
5.2 Clima.
El clima de Fusagasugá lo determina la topografía ya que se ubica en la zona
montañosa de la región andina, donde las temperaturas bajan 6ºC cada 1000
metros.
El clima de la zona en estudio se caracteriza por ser templado, donde la

temperatura de acuerdo al piso térmico en que se encuentra ubicada la zona en

10
estudio oscila entre los 13 y 19 grados centígrados. En la zona se pueden

distinguir dos periodos de lluvias bien definidos: Entre marzo y mayo y entre
septiembre y noviembre, cuando se alcanzan máximos de 320 mm mensuales.
5.3 Geología.
Fusagasugá hace parte del margen occidental de la cordillera oriental
colombiana donde han existido desde principios del terciario un amplio y
continuo comportamiento de levantamientos y moldeamientos que han
permitido la actual configuración.
La cordillera como tal esta representada por rocas de diferente composición con
predominios de las sedimentarias sobre las ígneas y metafóricas, dando a la
actual cordillera una disposición de sur a norte muy característica por los eventos
que la han afectado.
Bajo los anteriores factores ha evolucionado existiendo la depositación de rocas

elásticas y arcillosas, las cuales han logrado agruparse por medio de formaciones
geológicas representativas con edades que van desde el cretáceo hasta el
cuaternario que en orden de antigüedad son:
Formación Chipaque
Formación Arenisca dura
Formación Plaeners
Formación Arenisca de labor y tierra
Formación Guaduas
Formación Fusagasugá
La zona en estudio se ubica en el área de la Formación Arenitas de Fusagasugá

(Tf) se presenta como unidad originaria del periodo Terciario, es una formación
compuesta por arenitas feldespaticas y liticas en capas muy gruesas con
laminación inclinada, intercaladas con lodolitas y limolita negras, moradas y
blancas. Ocupa gran parte del territorio comprendiendo la zona norte de la zona
urbana extendiéndose por la vertiente sur de la cuenca del río Chocho.
5.4 Vegetación.
Se identificó que la vegetación que predomina en la zona centro es de tipo
palmera real conocida científicamente con el nombre latino: Roystonea regia,
familia: arecaceae , origen: cuba.
La Palmera real de Cuba tiene un tronco robusto, tipo columna, de color blanco
mármol, un tallo de la corona enorme, color verde césped, y una hermosa
corona de hojas grandes y plumosas. Crecimiento rápido en condiciones
favorables. Hojas pinnadas de hasta 8 metros de largo y color verde brillante por
ambas caras.
Dichas palmas tienen un aspecto airoso y plumoso, sus folíolos pueden llegar a
medir hasta un metro sobre todo los de la base de la hoja Inflorescencias con
grupos de 3 flores, 2 masculinas y 1 femenina. Entre la zona de unión de tronco y
capitel brotan las inflorescencias que son muy ramificadas, con pequeñas flores
aromáticas de color blanco. Frutos redondeados de color púrpura.

11
Esta clase de vegetación se encuentra ubicada en la arteria principal de

Fusagasugá popularmente llamada Av. Palmas que comprende en nuestra
zona de estudio con la carrera 12 hasta la carrera 1ª ya que por su
majestuosidad es una excelente palmera para pies aislados y alineaciones
ornamentales, dando así una gran categoría a la avenida.
5.5 Recurso hídrico.

A la zona Centro la atraviesa tres cuerpos hídricos en sentido oriente occidente
que pertenecen a la cuenca municipal del Río Chocho, subcuenca Río Jordán,
microcuenca quebrada Sabaneta. (Ver plano PPRC-D03).
La primera es la quebrada Los Curos Tiene su nacimiento en la Cuchilla de

Fusacatán en la Cordillera Central a una altura de aproximadamente 2300 msnm,
en su tramo inicial la quebrada se desarrolla en Oriente – Noroccidente, viene
desde el barrio Cedritos en cauce natural hasta la carrera 3 este, a partir de la
cual y hasta la carrera 2 este fue entubada por EMSERFUSA, a partir de la carrera
2 este hasta la carrera 1 en cauce natural y en este punto es canalizada
mediante bóveda hasta la carrera 10, donde se desvía mediante entubamiento
realizado por EMSERFUSA, hacia el sur y bajando por la calle 7 hasta desembocar
en un drenaje que pasa por el predio La Sultana y desemboca en la quebrada
Sabaneta.
De acuerdo al estudio de inventario predial y diagnóstico que se realizó en el

2008, se encuestaron 123 predios en total localizados a lo largo y en colindancia
con la quebrada Los Curos, de los cuales 48 están localizados en el barrio
Cedritos, 34 en el barrio Santander (los cuales hacen parte del área del plan
parcial de la zona Centro), 36 en Pekín, 5 en el Conjunto el Bosque (según base
catastral).

2008, se encuestaron 123 predios en total localizados a lo largo y en colindancia
con la quebrada Los Curos, de los cuales 48 están localizados en el barrio
Cedritos, 34 en el barrio Santander (los cuales hacen parte del área del plan
parcial de la zona Centro), 36 en Pekín, 5 en el Conjunto el Bosque (según base
catastral).
De los 34 predios que se ubican en la zona del plan parcial, sólo uno es lote y los
33 restantes tienen construcción, cifras que evidencian el nivel de consolidación
de los mismos a lo largo de la quebrada. Estos predios conforman una superficie
total de 8030 m2 con 4247 m2 de construcción. La estructura predial de los
predios se establece en su mayoría (26%) en áreas desde los 99m2 hasta los
144m2, seguido del 20% en el rango de 241m2 a 480m2.
En lo concerniente a las áreas construidas se logró establecer que el 32,35% de los

predios tienen construcciones en los rangos de 71 a 120 m2, seguida del 29,41%
con construcciones cuyas áreas están en el rango entre 20 a 70 m2. Los 33
predios construidos tienen en total 45 edificaciones, de las cuales 37 tienen el uso
de vivienda, 6 el uso mixto vivienda – comercio con establecimientos de tiendas,
lavaderos de vehículos, y 2 con uso mixto vivienda – industria con
establecimientos de talleres de mecánica y latonería.

12
Tabla 1. Estructura predial predios a lo largo quebrada Los Curos.

No.
No. PREDIOS
PREDIOS EN AREA
TOTAL PLAN
RANGO (m2) QUEBRADA PARCIAL %
Menor de 71 7 2 5,88
72-98 13 5 14,71
99-144 25 9 26,47
145-180 13 5 14,71
181-240 14 3 8,82
241-480 30 7 20,59
481-1199 16 3 8,82
Mas de 1200 5 0 0,00
SIN ACCESO A
INFORMACION 0 0 0,00
TOTAL 123 34 100
Fuente: Inventario predial y diagnóstico quebradas urbanas, 2008.
Tabla 2. Predios construidos a lo largo quebrada Los Curos.

No.
No. PREDIOS
PREDIOS EN AREA
TOTAL PLAN
RANGO (m2) QUEBRADA PARCIAL %
Menor de 20 2 0 0,00
21-70 35 10 29,41
71-120 41 11 32,35
121-170 12 6 17,65
171-220 7 5 14,71
221-270 3 0 0,00
271-320 1 1 2,94
Más de 321 4 1 2,94
SIN ACCESO A
INFORMACION 18 0 0,00
TOTAL 123 34 100
El área en estudio refleja las condiciones de vida de viviendas clasificadas en su

mayoría en estratos bajo 2 con 11 predios y estrato 3 con 23 predios. En cuanto al
tipo de vivienda predomina la unifamiliar con 27 edificaciones, seguida de
viviendas del tipo bifamiliar con 14 edificaciones. Estas construcciones se
desarrollan en su mayoría en un piso de altura con 43 edificaciones y en dos pisos
2 edificaciones. Son construcciones donde predomina en 16 edificaciones las de
tres habitaciones y con 9 las de cuatro habitaciones. Los 34 predios poseen una
cocina, 27 tienen un baño y el restante dos baños, 7 viviendas tienen un garaje y
el resto no.
El tema de servicios públicos también se aborda como prioritario en el inventario

que se realizó, llegando a la conclusión que las 45 edificaciones poseen 100% de
cobertura de servicio de acueducto, energía y alcantarillado, el 100% de
alumbrado público, el 71,11% de Tv Cable, el 62,22% de gas natural, el 31,1% del
servicio de teléfono y el servicio de Internet no se cuenta con el.
13
En cuanto a población residente se obtuvo información de 86 personas, de las

cuales 52 son mujeres y 34 son hombres. La mayoría de habitantes son niños que
se encuentran en los rangos de edad entre los 0 a los 4 años con el 24,42% sobre
el total de residentes, seguido del rango de 5 - 13 años con el 16,28% y 41-50 con
el 12,79%, la población restante se encuentran en diferentes rangos edades en
menor proporción.
La segunda quebrada, Se desprende de la anterior quebrada en forma

subterránea, en el punto de la carrera 1 con calle 5 para seguir su trayecto por la
carrera 1 hasta la Av. Las Palmas, bajando por esta hasta desembocar en la
quebrada Sabaneta en el punto conocido como puente de la quebrada
Sabaneta. Tiene una longitud aproximada de recorrido por la zona centro de
1.138mt.
La tercer quebrada y quizá la más importante es la quebrada La Parroquia, Tiene

su nacimiento en la Cuchilla de Fusacatán en la Cordillera Central, a una altura
de aproximadamente 2.350 msnm; recorriendo una longitud de 4 Km, de los
cuales 1.304,09 metros recorren la zona Centro y la parte baja de Pekín, en su
tramo inicial se desarrolla en dirección Oriente – Noroccidente, para
posteriormente descargar sus aguas en la quebrada Sabaneta. La quebrada
tiene su curso en 358,36 metros en cauce abierto y en cobertura 768 metros. Este
cuerpo de agua superficial recibe el vertimiento de las aguas residuales
domésticas de la comuna Oriental, parte de la comuna Centro y el matadero
Municipal, presentándose molestias en la comunidad presente en la zona
institucional de la ciudad a la altura de la Biblioteca municipal, la Fiscalía y
centros educativos. En cuanto a la forma de la quebrada y pendientes es
alargada con una amplitud que varía de acuerdo al tipo de cobertura o del
cauce natural que presenta. Los tramos que están en box tienen forma
rectangular y los de canal en forma trapecial. La morfometría es homogénea
desde su nacimiento hasta la desembocadura, los rangos de pendientes se
ubican entre el 6% y el 10%, de acuerdo a los perfiles topográficos del año 1998, el
terreno cambia su pendiente, pasa de una cañada en su estado natural poco
profunda de los 1,8 a 3,3 metros de altura angosta en las partes altas, a una
cañada profunda de 4,37 metros a 5,74 metros de altura en las partes media y
baja.
El material de los taludes son en concreto ya que en todo su recorrido por la zona
centro, la quebrada está en box coulvert, bóveda o canalizada, tal y como se
verificó según levantamiento topográfico realizado durante el mes de junio de
2009.
La problemática ambiental1 de la quebrada se evalúo teniendo en cuenta varios

factores entre ellos:
- Los antrópicos que hacen referencia a la acción del hombre mediante el
depósito de materiales de escombro y residuos sólidos en las márgenes de
la quebrada. En tal sentido se encontró que la margen derecha es la que
posee mayores problemas por la presencia de escombros y basuras,
situación que se presenta en 11 tramos.
- Los factores geológicos, se estudia el afloramiento natural de agua y la
inestabilidad geológica que se pueda presentar. En este aspecto se
1
Inventario predial y diagnóstico de las quebradas Los Curos, Parroquia, Manila y Mosqueral de la zona urbana del
municipio de Fusagasugá, 2008.
14
evidenció en la quebrada la inestabilidad geológica relacionada con

deslizamientos de tierra hacia la misma en el tramo uno (localizado en la
carrera 5 Este con calle 9 aproximadamente, fuera del área del plan
parcial de la zona centro), que con el tiempo y la persistencia del evento
se puede convertir en un suceso de colmatación.
- Factores hidráulicos: Hace referencia a fenómenos de represamiento,
colmatación, socavación, falla estructural e incapacidad hidráulica de los
tramos. En este aspecto se tiene el registro de una inundación el día 19 de
noviembre de 2008, causada por el taponamiento de la infraestructura
existente por la falta de mantenimiento en la quebrada Coburgo
afectando predios en las áreas de ronda hídrica de la quebrada La
Parroquia.
Ilustración 2. Nivel de intervención de la quebrada La Parroquia al 2008.
Ilustración 3. Esquematización tramo en box, quebrada La Parroquia.

15
Ilustración 4. Esquematización tramo en box Av. Manuel Aya, quebrada La Parroquia.
Ilustración 5. Esquematización tramo en bóveda, quebrada La Parroquia.
Ilustración 6. Esquematización tramo en cauce natural, quebrada La Parroquia.

16
Ilustración 7. Cauce abierto, quebrada La Parroquia.
Ilustración 8. Esquematización tramo en canal, quebrada La Parroquia.

2008, en la quebrada La Parroquia se encuestaron 131 predios en total localizados
a lo largo y en colindancia con la quebrada en mención, de los cuales 42 están
localizados en el barrio Antonio Nariño, 56 en el barrio Coburgo, 27 en Pekín, 4 en
Villa Mayorga (según base catastral) y 2 en el Tejar. (El total de predios que están
dentro del área del plan parcial son 65 ubicados, 42 en los barrios Antonio Nariño
y 23 en Coburgo en el costado norte de la quebrada).

17
Ilustración 9. Tramo en canal, quebrada La Parroquia.
Existen 12 lotes y 53 predios con construcción, estos predios conforman una

superficie total de 24.118 m2 con 8.491 m2 de construcción. La estructura predial
se establece en su mayoría (27,69%) en áreas desde los 99m2 hasta los 144m2,
seguido de 16,92% en el rango de 481m2 a 1199m2. En lo concerniente a las áreas
construidas se logró establecer que el 26,15% de los predios tienen construcciones
en los rangos de 121 a 170 m2, seguida del 24,62% con construcciones cuyas
áreas se ubican entre los 71 a 120 m2. Los 53 predios construidos tienen en total 60
edificaciones, de las cuales el 73,33% tienen el uso de vivienda, el 10% el uso
comercial y el 16,6% uso mixto vivienda – comercio. El uso comercial se desarrolla
en 14 edificaciones con existencia de un local y en 1 con la existencia de dos
locales; donde se ejercen actividades como Tiendas, SAI, parqueaderos,
ferreterías, restaurantes, muebles entre otros.
Tabla 3. Estructura predial predios a lo largo quebrada La Parroquia.

18
No. PREDIOS No. PREDIOS %

EN AREA
TOTAL
PLAN
RANGO (m2) QUEBRADA PARCIAL
Menor de 71 12 7 10,77
72-98 15 4 6,15
99-144 24 18 27,69
145-180 8 7 10,77
181-240 11 5 7,69
241-480 20 7 10,77
481-1199 17 11 16,92
Mas de 1200 17 6 9,23
SIN ACCESO A INFORMACION 7 0 0,00
TOTAL 131 65 100,00
Tabla 4. Predios construidos a lo largo quebrada Los Curos.

No. PREDIOS No. PREDIOS %
EN AREA
TOTAL
PLAN
RANGO (m2) QUEBRADA PARCIAL
Menor de 20 27 12 18,46
21-70 12 4 6,15
71-120 31 16 24,62
121-170 24 17 26,15
171-220 12 7 10,77
221-270 7 4 6,15
271-320 6 2 3,08
Más de 321 12 3 4,62
SIN ACCESO A INFORMACION 0 0 0,00
TOTAL 131 65 100,00
En cuanto al tipo de vivienda predomina la unifamiliar con 36 edificaciones

seguida del tipo bifamiliar con 10 edificaciones y el tipo multifamiliar tiene
presencia con 11 edificaciones. Se refleja las condiciones de vida de viviendas
clasificadas en estratos 2 y 3. Estas construcciones se desarrollan en su mayoría en
un piso de altura con 52 edificaciones, en dos pisos con 6 edificaciones, en tres
pisos una y cuatro pisos una. Son construcciones donde predomina con el 26,6%
las de tres habitaciones y con el 23,3% las de dos habitaciones. El 76,6% de las
construcciones poseen una cocina, el 46,6% tienen un baño y el 36,6% dos baños,
el 26,6% tienen un garaje.
El tema de servicios públicos también se aborda como prioritario en el inventario

que se realizó, llegando a la conclusión que las 60 edificaciones poseen el 100%
de cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado, el 98,33% de energía,
el 96,66% de alumbrado público, el 81,66% de Tv Cable, el 35% de gas natural, el
33,3% del servicio de teléfono y el 6% de internet.
En cuanto a población residente se obtuvo información de 371 personas, de las
cuales 190 son mujeres y 181 son hombres. La mayoría de habitantes son niños que
se encuentran en los rangos de edad entre los 5 a los 13 años con el 19,14%
sobre el total de residentes, seguido del rango de 0 - 4 años con el 13,75% y 41-50

19
con el 12,40%, la población restante se encuentran en diferentes rangos edades

en menor proporción.
5.6 Riesgos y amenazas.

Para entender más claramente éste tema se parte de las definiciones técnicas
del estudio “Indicadores para la gestión del riesgo” del Instituto de Estudios
Ambientales de la Universidad Nacional de Manizales:
La amenaza corresponde a un fenómeno de origen natural, socio-natural,
tecnológico o antrópicos en general, definido por su naturaleza, ubicación,
recurrencia, probabilidad de ocurrencia, magnitud e intensidad (capacidad
destructora).
Amenazas naturales. Se definen como “aquellos elementos del ambiente biofísico

que son peligrosos al hombre y que están causados por fuerzas extrañas a él”.
Amenazas antrópicas. Se definen como “aquellos elementos del ambiente
biofísico que son peligrosos al hombre y que son causados por él mismo”.
El riesgo corresponde a un valor relativo probable de pérdidas de toda índole en
un sitio específico vulnerable a una amenaza particular, en el momento del
impacto de ésta y durante todo el período de recuperación y reconstrucción que
le sigue.
En la zona Centro mediante un estudio del año 2000, elaborado por el CLOPAD
(Comité Local de Prevención y Atención de Desastres), se estableció la siguiente
clasificación y ubicación aproximada de los riesgos del área. (Ver plano PPR-D05).
Inundación: En el centro se presentan inundaciones por insuficiencia hidráulica

de los colectores de alcantarillado y el cauce de las quebradas, que presentan
sedimentos de arrastre, eventos que aumentan el riesgo unidos a la falta de
planes de manejo ambiental que permitan respetar sus rondas.
Observando el plano del panorama de riesgos municipales del Comité Local de

Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de Fusagasugá, se presentan
inundaciones frecuentes en el barrio Santander por la quebrada Los Curos y
también es frecuente en la Av. Las Palmas. Otro sector donde se presentan
inundaciones es en la carrera 1ª con calle 2ª, por insuficiencia de los conductos
que van por la carrera 1ª y que derivan parte del caudal de la quebrada que
pasa a la altura de la carrera 1ª con calle 3ªN; este sector pertenece a las
Comunas Centro y Oriental, Barrios Santander y Cedritos respectivamente.
Además, estas son tuberías con más de veinte (20) años de vida útil que ameritan
su cambio y reposición. En el plan maestro de alcantarillado con la construcción
de los colectores establecidos, se dará solución a tal situación.
Posibles deslizamientos o derrumbes: Este tipo de amenaza no se evidencia en el

área del plan parcial como tal, pero si en la parte alta de Pekín, en el cruce de la
vía a Pasca con la quebrada La Parroquia. Situación que se presenta por fuera
del área del plan parcial pero que puede llegar a incidir en la misma.
Incendios domésticos: Según el plano se detectaron como puntos estratégicos la

Calle 3 con cra 10 A y Calle 3 con Cra 12 del barrio Gaitán, así como la calle 4
20
con cra 4, las causas probables de tal amenaza son el uso indebido o por
menores de edad de combustibles como cocinol o gasolina por parte de las
personas que allí residen, siendo éstas de estratos 1 y 2.
Accidentalidad vehicular: La Av. De las Palmas y la Carrera 6 son las vías arterias
de la ciudad que cruzan la misma en sentido oriente-occidente y norte-sur
respectivamente, esto ha generado que sean vías muy congestionadas
presentando muy esporádicamente choques entre vehículos sin que pase a
mayores como la pérdida de vidas humanas.
Amenaza de incendio o explosión industrial: Originada por el almacenamiento de

combustible o material inflamable en condiciones inseguras, ya sea en estaciones
de gasolina o expendios de gas, que por su proximidad a las construcciones
habitacionales constituyen una amenaza latente. Estas se ubican en la Cra 6 con
calle 4 donde actualmente funciona una estación de gasolina y en la calle 11
entre carreras 6 y 8 donde se encuentran los establecimientos que comercializan
pinturas y donde en el año 2001 se produjo un incendio en el establecimiento de
pinturas de la calle 11 con cra 8 esquina.
Conflictos armados que involucran a la población civil: Este riesgo se presenta en

la zona por la presencia del edificio de la alcaldía municipal en la Calle 6 con cra
6 y en la estación de policía ubicada en la cra 8 con calle 7 esquina, por ser
objetivos militares por parte de los grupos alzados en armas.
5.7 Contaminación ambiental

Una de las principales fuentes económicas, tanto del municipio como de la zona
es la comercial, esta actividad da pie para el derroche de Energía, agua potable
y genera una importante cantidad de residuos sólidos, que en su mayoría no
tienen ningún tipo de tratamiento de reciclaje que facilite acciones efectivas
para la descongestión de estos residuos.
Vertimientos líquidos
Actualmente las corrientes hídricas que pasan por la zona en estudio están
contaminadas en su mayoría y según análisis de caracterización, por aguas de
tipo residencial, siendo escasa la presencia de vertimientos químicos. Estas aguas
residuales se descargan sin ningún tipo de tratamiento a las corrientes de la
quebrada Sabaneta.
Desechos sólidos
Una evidencia clara del conflicto ambiental que se tiene en el sector es la zona
de desechos de la plaza de mercado principal y la satélite, estas zonas son focos
de contaminación debido que no se tiene una adecuada disposición de los
residuos sólidos, hay muchos locales de esta plaza que prestan el servicio de
carnicerías pero que no cuentan con la debida refrigeración de los alimentos
cárnicos y esto produce malos olores y a su vez problemas de salubridad y plagas.
De igual forma los establecimientos de comercio ubicados en el centro y algunas

casas de habitación, generan impactos por la mala disposición de los residuos
sólidos (basuras) los que son arrojados a las vías publicas en cualquier hora del
día, además de que en las noches se acumula gran cantidad de desperdicios en
21
las calles provenientes de los establecimientos comerciales. Esta situación

ocasiona, contaminación visual, atmosférica, y presentación de indigentes que
escarban las bolsas y riegan su contenido por los andenes, creando aspecto de
insalubridad, lo que se ve acompañado de los perros callejeros que contribuyen a
la distribución de los materiales.
Otro aspecto es que las tiendas que venden productos comestibles de paquete
no tiene los medios para disponer los papeles de dulces y demás elementos de
consumo inmediato, por lo que se depositan en la calle, promoviendo el
taponamiento de las alcantarillas por acumulación de sólidos inertes.
Congestión vehícular
El sector de estudio es una zona de concentración de conflictos viales que
provocan contaminación atmosférica y auditiva, pero que desafortunadamente
aún no se cuenta con información por parte de la Alcaldía de indicadores que
permitan determinar el nivel o grado de este tipo de contaminación; y más aun
cuando por los tramos de calles y carreras de gran parte de la zona, se da lugar
al transito de la mayoría de rutas de transporte, añadiendo a esto la afluencia de
taxis y vehículos particulares que necesitan acudir al centro por su calidad de
espacio donde se aglomeran distintas clases de servicios administrativos,
financieros y comerciales. Este gran transito de vehículos genera altas
cantidades de emisiones de gases de automotores, fuente principal de la
contaminación atmosférica por la clase de componentes que arrojan estos gases
y la forma con la que los mismos interactúan con la atmósfera, formando
compuestos que ocasionan grandes daños al medio ambiente.
Contaminación visual
La zona del plan parcial es la zona en la que se concentra la mayor parte de
establecimientos comerciales del municipio, generando un gran impacto visual al
encontrar avisos publicitarios de diferentes tamaños, materiales y colores, así
mismo se han dado a la tarea de exhibir en las paredes ropa y artículos
comerciales, esta situación genera contaminación visual, además de contravenir
con la norma para espacio público, llegando incluso a obstaculizar el paso de los
peatones y ponerlos en riego de sufrir accidentes. Esto se presenta en mayor
porcentaje en las manzanas 42, 57, 58, 154, 146 y 145, siendo éstas las que
enmarcan la plaza mayor o parque principal y por ende perteneciendo al centro
histórico del municipio.
Contaminación por ruido

Por tratarse de un lugar en el que se desarrollan actividades comerciales,
bancarias y de oficina, el centro de la ciudad se constituye en un foco de
contaminación auditiva, cuyas fuentes son: afluencia de publico, transporte
urbano, de carga y publico por el ruido de los motores y la constante utilización
del pito, ocasionado por la mala planificación en la instalación y uso de los
semáforos, perifoneo, emisiones de fuentes móviles en establecimientos de
comercio y diversión, discotecas, tabernas, pizzerías, asaderos, almacenes de
cadena de venta de ropa, en especial los fines de semana.

22
Se considera relevante la emisión de ruido, lo que genera además de

contaminación ambiental, enfermedades sobre la población que habita en
dicho sector, al igual que en las personas que laboran allí.
Contaminación por Emisiones de gases y partículas

En el centro se generan impactos ambientales por emisiones de humo,
proveniente de asaderos y restaurantes que queman carbón, vehículos de
servicio publico de Fusagasugá y otros que funcionan con diesel, talleres de
pintura, construcciones de obra civil. El centro alberga múltiples fuentes fijas y
móviles de emisión, considerándose un área de sustancias contaminantes del
aire. Los establecimientos comerciales y casas de habitación que barren el piso
hacia la calle, expulsando las partículas de polvo a la atmósfera.
Estas emisiones contribuyen a la contaminación atmosférica en la medida en que

aportan cada dia cantidades considerables de humo, partículas de polvo, olores
ofensivos, gases, que en conjunto contaminan la atmósfera y contribuyen al
calentamiento global, además de las enfermedades respiratorias y teratogenicas
que causan en la población que recibe directamente los impactos de dichas
descargas.
En particular, la deficiente planificación en el uso de los semáforos ha ocasionado

que se formen largas filas de vehículos en espera, los cuales al estar encendidos
emiten humo contaminante y por estar ubicados en vías angostas que están
encerradas a cada lado por construcciones, esto no permite la circulación del
viento y se generan túneles de smog, que afectan en gran medida a la población
que transite por la zona.
6. INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO PÚBLICO

6.1 Sistema de movilidad
6.1.1 Infraestructura vial

La malla vial de la zona en estudio es ortogonal y cuenta con vías de gran
importancia entre las que se encuentra la Avenida Las Palmas, con una longitud
aproximada de 904.55 m (de la carrera 1ª a la carrera 12 zona centro). Según el
plan vial y para el tramo que corresponde a la zona, el tipo de perfil vial urbano
que ostenta es el V-9 de la carrera 1 a la carrera 4 y V-6 de la carrera 4 a la
carrera 12, siendo catalogada esta vía como arteria para el sistema de transporte
del municipio. Su estado actual de conservación es regular.
La calle 2ª desde la carrera 1ª hasta la carrera 12, es otra vía dentro de la zona de
relevante importancia puesto que en la carrera 12 con calle 2a se encuentra
ubicado un paradero de transporte de gran importancia para el sector, la
longitud de la vía en la zona de estudio es de 957.27 m aproximadamente, esta
caracterizada en el plan vial como V-11, catalogada como vía principal para el
sistema de transporte del municipio y presentando un estado de conservación
regular.
La carrera 1ª desde la Calle 1ª hasta la calle 9ª, es una vía importante con una
longitud aproximada de 790.57 m, tipo V-10 y siendo catalogada como una vía
principal en su trayecto general. Su estado de conservación es malo.
La carrera 3ª desde la calle 10 hasta la calle 2ª, es una vía importante con una
longitud aproximada de 764.72 m, tipo V-10 y siendo catalogada como una vía
23
principal en su trayecto general a nivel urbano y una vía secundaria desde la

calle 11 hasta la calle 2ª. Su estado de conservación es regular, excepto entre las
calles 2ª y 3a que se encuentra en mal estado.
La carrera 9ª desde la la calle 2ª hasta la calle 9ª, es una vía con longitud
aproximada de 581.49 mt, tipo V-11, catalogada como una vía secundaria. El
estado de conservación es regular en la mayoría del trayecto que atraviesa la
zona.
La calle 5° (entre carrera 1ª y carrera 12) es una vía tipo V-11 también,
catalogada como una vía secundaria en toda su extensión, con una longitud
aproximada de 964.81 mt y un estado de conservación regular en la mayoría del
trayecto que atraviesa la zona, y en buen estado entre la carrera 1ª y la carrera
2ª.
Las demás vías presentes en la zona son catalogadas como secundarias y de tipo
V-12, encontrándose en su mayoría en estado regular, excepto la calle 6ª entre
carreras 10ª y 12, la cual no esta pavimentada aunque existe un proyecto para
destaponamiento vial, que involucra la compra del predio 06 de la manzana 45
para el desarrollo de este proyecto.
La longitud total de vías de la zona centro es de 17595.46 metros, de los cuales el
61% (10753.87 metros), está representado por vías en pavimento flexible y el
restante 39% (6841.59metros) en vías con pavimento rígido. El área total en vías
de la zona es de 197.610,13m2 aproximadamente.
En lo referente a los andenes para la circulación peatonal se debe resaltar la
deficiencia que existe, obligando al peatón en ciertas ocasiones a hacer su
desplazamiento sobre las calzadas, generando riesgos físicos para el peatón y
posibilidades de accidentes vehiculares. No se presenta continuidad en los
andenes y estos a su vez son de varios tipos de texturas y niveles sin ninguna
norma técnica para su construcción ni teniendo en cuenta las características
específicas para la movilización de personas discapacitadas. A continuación se
presenta la siguiente tabla donde se asocia la información levantada en campo
de manera clara y sencilla. (Ver plano PPRC-D05).
Tabla 5. Longitudes y Material de las Vías

VIA LONGITUD (ML) MATERIAL PERFIL M2 VIA
CALLE 1 409,31 FLEXIBLE 11,00 4502,41
CALLE 2 961,84 RIGIDO 11,00 10580,24
CALLE 3 951,75 FLEXIBLE 10,00 9517,5
CALLE 3A 119,74 RIGIDO 8,00 957,92
CALLE 4 866,83 RIGIDO 9,50 8234,885
CALLE 5 975,52 RIGIDO 10,50 10242,96
CALLE 6 780,93 RIGIDO 11,50 8980,695
CALLE 7 928,72 FLEXIBLE 8,00 7429,76
CALLE 8 938,01 FLEXIBLE 25,00 23450,25
CALLE 8A 255,93 FLEXIBLE 25,00 6398,25
CALLE 8/ 284,46 FLEXIBLE 12,00 3413,52
CALLE 9 703,38 FLEXIBLE 8,00 5627,04
CALLE 9A 106,5 FLEXIBLE 9,00 958,5
CALLE 10 479,68 FLEXIBLE 9,00 4317,12
CALLE 10A 113,55 RIGIDO 9,00 1021,95
CALLE 11 258,12 RIGIDO 15,00 3871,8
CARRERA 1 790,34 FLEXIBLE 11,50 9088,91
CARRERA 2 783,44 RIGIDO 11,00 8617,84
CARRERA 2A 67,66 RIGIDO 9,00 608,94
CARRERA 3 774,68 RIGIDO 9,00 6972,12
CARRERA 10 492,42 RIGIDO 11,00 5416,62

24
CARRERA 12 646,86 RIGIDO 12,00 7762,32

total 17595,46 197610,13
Fuente: Este estudio. 2007.
En la tabla No. 2, se puede observar la clasificación de las vías de la zona centro,

el perfil definido por el POT y el cumplimiento de los perfiles en las respectivas vías.
Tabla 6. Especificaciones Red Vial Zona Centro
A continuación en las ilustraciones siguientes se puede observar los perfiles

actuales de las principales vías de la zona centro.
Ilustración 10. Perfil vial actual Av. Las Palmas.

25
Ilustración 11. Perfil vial actual Carrera 1a.

26
Ilustración 14. Perfil vial actual carrera 6a.
Ilustración 15. Perfil vial actual Calle 2a.
Ilustración 16. Perfil vial actual calle 5a.

27
El estado de la malla vial de la zona centro es realmente crítico, según el estudio

“Inventario de la malla vial de la comuna centro, año 2005”, donde se tiene en
cuenta las falla presentes en los segmentos viales evaluándolas con el Índice de
Condición de Pavimento (ICP), parámetro que permite calificar la condición
superficial de la estructura del pavimento, permitiendo clasificar el estado de las
vías en buenas, regulares y malas por niveles de área afectada.
Los niveles de afectación que se trabajaron fueron los siguientes:

Nivel 1: Presenta un daño superficial en el material de la vía.
Nivel 2: Presenta daños en las capas 1 y 2 del material de la vía.
Nivel 3: Pérdida total de la capa del material de la vía.
Según el estudio el 1% no presenta fallas; 872 fallas que corresponden al 53 %

presenta el nivel deterioro 1; 561 fallas con un porcentaje del 35 % corresponde al
28
Nivel 2 y 174 muestran el tercer nivel de deterioró equivalente al 11%. Estos datos
nos permiten evaluar que solamente el 1% de la malla vial presenta buen estado,
más del 50 % del total del inventario presentan un estado regular y el resto del
porcentaje en mal estado se encuentra el nivel 2 y 3.
Ilustración 19. Nivel deterioro malla vial centro
Fuente: Estudio Inventario malla vial comuna centro. Piñeros Luz Dary. 2005.
6.1.2 Sistema de transporte público

La zona centro en el municipio se caracteriza por un sistema de actividades
bastante dinámico que produce (actividades de residencia, producción,
consumo, recreación, educación etc.), el cual genera necesidades de
desplazamiento de diverso tipo de población, tanto del mismo municipio como
de municipios aledaños sobre los cuales Fusagasugá ejerce influencia. Esta
demanda de transporte se debe cubrir a partir del buen funcionamiento del
conjunto de vías, vehículos y terminales (sistema de transporte) y de la adecuada
interacción entre el sistema de actividades y el sistema de transporte.

29
Los factores que se han identificado como causantes de la problemática del

tránsito urbano y en especial del Centro se resumen así:
- Diferentes tipos de vehículos en las vías urbanas.

- Superposición del tránsito vehicular en vías inadecuadas.
- Falta de planificación en el tránsito y desarrollo urbanístico.
- Falta de integración entre las necesidades de la comunidad y las
decisiones de las administraciones.
- Escasez de recursos económicos.
Para el caso de la zona centro se tienen actualmente 22 rutas de transporte
público que en algún tramo de las mismas atraviesan el sector de estudio: (Ver
plano PPRC-D07).
Tabla 7. Rutas De Transporte Zona Centro
BLOQUE LA PAMPA
Paradero. la Clarita-Vía Nacional - Carrera 1 - Calle 2 - Carrera 4
este – Calle 4 - Carrera 1 - Av. las Palmas - Carrera 11 - Calle 10 B -
carrera 9 – Calle 10 – Carrera 8 - Calle 11 -Av.Manuel H. Cardenas -
LA CLARITA-
Vía Panamericana – carrera 66 A - calle 21 - Carrera 68 - calle 20 A
100 LLANO
- Llano Verde - Llano Largo - Regreso. Llano Largo - Llano Verde
LARGO
Calle 20 – Carrera 71 - Vía Panamericana - Av. Manuel H. Cardenas
- Carrera 9 - Av. Las Palmas - Carrera 1 - Calle 4 - Carrera 4 este -
Calle 2 - Carrera 1ª. Vía Nacional - La Clarita. Paradero
Paradero. Brr. Villa Patricia - Brr. Cooviprof - Vía Panamericana - Av.
Manuel H. Cardenas - Carrera 9 - Av. las Palmas - Calle 8 A -
Carrera 1 – Calle 9 - Carrera 3 A este - Diagonal 6 - Calle 7 - Calle 8
- Diagonal 8 – Carrera 8 este (vuelta) - Diagonal 8 - Calle 8 - Calle 7
- Vía Pasca – Transversal 4 este - Brr. Altos de Pekin - Calle 10 -
Transversal 4 este – Tanques - Calle 9 - Carrera 1 - Calle 7 - Carrera 6
VILLA - Calle 22 - Av.Manuel H. Cardenas – Vía Panamericana - Brr.
101 PATRICIA Cooviprof - Brr. Villa Patricia. Paradero. Brr. Villa Patricia - Brr
PEKIN Cooviprof - Vía panamericana - Av. Manuel H Cardenas Velez -
Calle 22 - Carrera 6 - Calle 12 - Carrera 2 – Calle 10 - Brr. Tejar -
Transversal 4 este - Vía Pasca - Diagonal 6 - Calle 7 – Calle 8 - -
Diagonal 8 - Carrera 8 este (vuelta) - Diagonal 8 - Calle 8 – Carrera
5 este – Calle 4 - Carrera 3 este - Av. Manuel Aya - Carrera 1 – Calle
7 - Carrera 8 - Calle 11 - Av.Manuel H. Cardenas - Vía
Panamericana – Brr. Cooviprof - Brr. Villa Patricia. Paradero.
Paradero. Brr. Villa Patricia - Camiono Santa María - Vía
Panamericana - Brr. La Salle – Vía Panamericana - Av. Manuel H.
Cardenas - Carrera 9 - Av. Las Palmas - Calle 8 A - Carrera 1 - Calle
9 - Carrera 3 A este – Diagonal 6 – Calle 7 - Calle 8 - Diagonal 8 -
Carrera 8 este (vuelta) – Diagonal 8 – Calle 8 - Calle 7 - Vía Pasca -
Transversal 4 este - Brr. Altos de Pekin - Calle 10 - Transversal 4 este -
Tanques - Calle 9 - Carrera 1 – Calle 7 - Carrera 6 - Calle 17 -
ALTERNA Av.Manuel H. Cardenas - Vía Panamericana – Brr. La Salle - Vía
VILLA Panamericana - Camino Santa María - Brr. Villa Patricia. Paradero.
PATRICIA Brr. Villa Patricia - Camino Santa María - Vía panamericana - Brr. La
PEKIN Salle - Vía Panamericana - Av. Manuel H Cardenas Velez - Calle 17
- Carrera 6 - Calle 12 - Carrera 2 - Calle 10 - Brr. tejar – Transversal 4
este - Vía Pasca - Diagonal 6 - Calle 7 - Calle 8 - - Diagonal 8 –
Carrera 8 este (vuelta) - Diagonal 8 - Calle 8 - Carrera 5 este - Calle
4 – Carrera 3 este - Av. Manuel Aya - Carrera 1 - Calle 7 – Carrera 8
- Calle 11 - Av.Manuel H. Cardenas - Vía Panamericana - Brr La
Salle - Vía Panamericana - Camino Santa María - Brr. Brr. Villa
Patricia. Paradero.

30
Paradero. carrera 48 A-calle 21-carrera 47-Av. 19-escuela de

Policía-La Campiña-Av. 19-carrera 50-calle 21-carrera 49-
Panamericana-Av. Manuel H. Cardenas-carrera 9-Av. las Palmas-
RAN carrera 5-Vía Nacional-calle 3 norte-Pto Salud Brr. Progreso-calle 4
COLOMBIA- norte (Brr. Lucero)-Vía Nacional-carerra 1-calle 6 (Col. Comunal)-
102
SAN calle 9 norte-carrera 3-(Brr. Independencia)-Vía Nacional-calle 4
ANTONIO norte-Pto Salud Brr. Progreso-calle 3 norte-Vía Nacional-carrera 6-
calle 11-Av. Manuel H. Cardenas-Vía Panamericana-diag. 21-calle
21-carrera 48 A-Av. 19-La Campiña-Av. 19-carrera 50-calle 21.
Paradero.
Paradero. Ciuda Eben Ezer - Carrera 62 - Diagonal 21 - Carrera 64 -
Vía Panamericana – Av. Manuel H. Cardenas - Calle 11 - Carrera 7 -
MAIZ
Avenida Las Palmas – Carrera 5 - Calle 3 - Carrera 12 - Calle 5 -
103 AMARILLO
Carrera 8 - Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas Velez - Vía
GAITAN
Panamericana - Carrera 64 – Diagonal 21 – Carrera 62 - Ciudad
Eben Ezer. Paradero.
Paradero. La Pampa - Vía Panamericana - Av. Manuel H. Cardenas
– Calle 11 – Carrera 7 - Calle 2 - Transversal 10 - Calle 3 norte -
PAMPA
104 Carrera 14 – Calle 2 norte – Carrera 13 - Calle 2 - Carrera 4 - Calle 7
GAITAN
- Carrera 6 – Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas Velez - Vía
Panamericana - La Pampa. Paradero.
BLOQUE SURORIENTAL
Paradero - Brr. San Fernando - Carrera 2 - D26 - Carrera 1 - Delicias –
Calle 23 - Santa Barbara - Carrera 1 este - Calle 21 D - Carrera 1 -
Calle 20 - Carrera 2 - Calle 18 B - Brr. Mirador - Carrera 1 este - Calle
18 – Carrera 3 - calle 17 - Carrera 7 - Diagonal 16 - Puente del
Aguila – Carrera 9 - Calle 10 - Carrera 10 - Av Las Palmas - Carrera 5
SAN - Diagonal 1 – Carrera 2 - Vía Nacional - Brr. San Antonio - Carrrera 1
FERNANDO - Calle 7 norte - Carrera 1 este - Calle 9 norte - Carrera 3 este - Vía
105
SAN nacional – Carrera 6 - Calle 4 - Carrera 8 - Av. las Palmas - Carrera
ANTONIO 11 - calle 10 B - Carrera 9 - Calle 10 - Carrera 8 - Calle 11 - Pte
Aguila - Diagonal 16 - Carrera 7 - Calle 17 - Carrera 3 - Calle 18 - Brr.
El Mirador - Carrera 1 este - Calle 18 B - Carrera 3 - Calle 20 -
Carrera 1 - Calle 21 D - Carrera 1 este - Calle - 23 -Brr. Santa Barbara
- Carrera 1 - Brr. Las Delicias - Diagonal - 26 - Carrera 2 - Brr. San
Fernando. Paradero.
Paradero - Brr. Pablo Bello - Calle 19 - Carrera 3 este - Carrera 1 - Brr.
Comuneros - Diagonal 26 - Calle 25 - Carrera 4 B - Calle 24 - Carrera
2 - Calle 22 - Carrera 4 - Diagonal 19 - Carrera 6 - Calle 11 - Carrera
5 - Av. Las Palmas - Carrera 7 - Calle 6 - Carrera 9 - Calle 2 -
Transversal 10 - Calle 3 norte - Carrera 14 - Calle 2 norte - Carrera 13
- Calle 2 - Carrera 12 - Calle 5 - Carrer 10 - Calle 7 A - Carrera 12 -
PABLO
Av Las Palmas - Carrera 8 - Calle 11 - Carrera 6 - Diagonal 19 - Calle
BELLO
106 19 - Carrera 3 este Brr. Pardo leal Paradero - Calle 19 - Diagonal 19 -
COMUNER
Carrera 6 - Calle 11 - Carrera 5 - Av. Las Palmas - Carrera 7 - Calle 6
OS GAITAN
- Carrera 9 - Calle 2 - Transversal 10 - Calle 3 norte - Carrera 14 -
Calle 2 norte - Carrera 13 - Calle 2 - Carrera 12 - Calle 5 - Carrer 10 -
Calle 7 A - Carrera 12 - Av Las Palmas - Carrera 8 - Calle 11 -
Carrera 6 - Diagonal 19 - Carrera 4 - Calle 22 - Carrera 2 - Calle 24 -
Carrera 4 B - Calle 25 - Diagonal 26 - Carrera 1 - Brr. Comuneros -
Carrera 2 este - Calle 19 - Brr. Pablo Bello - Paradero.
Paradero Barrio Pablo Bello - Calle 19 - Carrera 3 este - Barrio Pardo
Leal - Carrera 1 -Barrio Comuneros - Carrera 1 - Diagonal 26 -
Carrera 2 - Calle 25 - Transversal 4 - Calle 22 - Carrera 9 - Calle 20 -
Calle 21 - Avda. Manuel Humberto Cárdenas - Calle 11 - Carrera 7 -
PABLO Avda. Las Palmas - carrera 5 - Calle 4 - Carrera 1 - Calle 3 - Carrera
107 BELLO - 7 C este - Calle 2 - Carrera 1 - Diagonal 1 - Carrera 6 - Avda. Las
CEDRITOS Palmas - Carrera 8 - Calle 11 - Avda Manuel Humberto Cárdenas -
Calle 22 - Carrera 11 C - Calle 21 - Calle 20 -. Carrera 9 - Calle 22 -
Transversal 4 - Calle 25 - Carrera 2 - Diagonal 26 - Carrera 1- Barrio
Comuneros - Carrera 1 - Barrio Pardo Leal - Carrera 3 este - Calle 19
- Barrio Pablo Bello - Paradero
31
BLOQUE TERMINAL
Terminal - Vía Novilleros - Av. Las Palmas - Carrera 1 - Calle 4 -
Carrera 5 este - Calle 7 - Santa Maria de los Angeles - Calle 8 -
Diagonal 8 - Carrera 8 este - (vuelta) - Diagonal 8 - Calle 8 - Calle 7
- Diagonal 6 - Vía Pasca - Altos de Pekin - Transversal 4 este - Calle
10 - Altos de Dayana - Tejar - Carrera 2 - Calle 12 - Carrera 3 - Av.
TERMINAL
108 Las Palmas - Vía Novilleros - Terminal. REGRESO - Terminal - Av. Las
PEKIN
Palmas - Carrera 4 - Calle 10 - Carrera 3 - Calle 12 - Carrera 2 - Calle
8 A - Carrera 3 este - Diagonal 6 - Calle 7 - Santa Maria de los
Angeles - Carrera 5 este - Calle 8 - Diagonal 8 - Carrera 8 este -
(vuelta) - Diagonal 8 - Calle 8 - Calle 7 - Carrera 5 este - Calle 5 -
Carrera 1 - Av Las Palmas - Vía Novillero - Terminal.
Terminal - Vía Novilleros - Av Las Palmas - Carrera 5 - Calle 4 -
Carrera 1 - Calle 3 - Carrera 7 este - Calle 2 - Carrera 1 - Vía
Nacional - Brr. San Antonio - Carrera 1 - Calle 7 norte - Carrera 1 A -
Calle 9 norte - Carrera 3 - Carrera 3 A - Vía Nacional - Calle 4 norte
- Pto Salud Brr. El Progreso - Calle 3 norte - Vía Nacional - Brr. La
TERMINAL
Cabaña - Calle 1 norte- Carrera 8 - Av. Las Palmas -Vía Novillero -
109 SAN
Terminal. REGRESO Terminal - Av las Palmas - Carrera 7 - Calle 2 -
ANTONIO
Carrera 5 - Vía Nacional - Calle 3 norte - Pto Salud Brr. Progreso -
Calle 4 norte - Vía Nacional - Carrera 3 A - Carrera 3 - Calle 9 norte
- Carrera 1 A - Calle 7 norte - Carrera 1 - Brr. San Antonio - Vía
Nacional - Carrera 1 - Calle 2 - Carrera 7 este - Calle 3 - Carrera 1 -
Calle 4 - Carrera 6 - Av las Palmas - Vía Novillero - Terminal
Paradero Brr. Pablo Bello - Calle 19 - Carrera 3 este - Brr. Pardo leal -
Carrera 1 - Barr. Comuneros - Carrera 1 - Diagonal 26 - Carrera 2 -
Calle 25 - Carrera 4 B - Calle 24 - Transversal 4 - Calle 22 - Carrera 9 -
Calle 20 - Calle 21 - Avenida Manuel H Cardenas Velez - Calle 11 -
Carrera 7 - Av. las Palmas - Vía Novilleros - Terminal - REGRESO -
Terminal -Vía Novillero - Av. Las Palmas - Carrera 8 - Calle 11 - Av.
TERMINAL Manuel H Cardenas Velez - Calle 17 - Carrera 3 - Calle 19 - Brr.
110 COMUNER Pablo Bello - Paradero - Calle 19 - Carrera 3 - Calle 17 - Av. Manuel
OS H Cardenas Velez - Calle 11 - Carrera 7 - Av. Las Palmas - Vía
Novillero - Terminal. REGRESO - Terminal - Vía Novillero - Avenida las
Palmas - Carrera 8 - Calle 11 - Avenida Manuel H Cardenas Velez -
Calle 22 - Carrera 11 C - Calle 20 - Carrera 9 - Calle 22 - Transversal
4 - Calle 24 - Carrera 4 B - Calle 25 - Carrera 2 - Diagonal 26 -
Carrera 1 - Brr. Comuneros - Transversal 1 - Calle 24 - Carrera 2 D
este - Carrera 2 este - Brr. Pablo Bello - Paradero.
Paradero - Brr. San Fernando - Carrera 2 - Diagonal 19 - Carrera 6 -
Calle 19 - Carrera 7 - Diagonal 16 - Puente del Aguila - Calle 11 -
Carrera 5 - Av, Las Palmas - Vía Novilleros - Terminal - REGRESO -
Terminal - Vía Novilleros - Av. Las Palmas - Carrera 6 - Calle 11 -
TERMINAL Puente del Aguila - Diagonal 16 - Carrera 7 - Calle 19 - Carrera 6 -
111 SAN Diagonal 19 - Carrera 2 - San Fernando - Paradero - Carrera 2 -
FERNANDO Calle 22 - Carrera 4 - Calle 20 - Carrera 5 - Calle 21 - Carrera 6 -
Calle 11 - Carrera 5 - Av Las Palmas - Vía Novillero - Terminal.
REGRESO Terminal - Vía Novilleros - Av Las Palmas - Carrera 6 -
Calle 21 - Carrera 5 - Calle 20 - Carrera 4 - Calle 22 - Carrera 2 - Brr.
San Fernando - Paradero.
Paradero - La Pampa - Incubacol - Vía Panamericana - Av. Manuel
H Cardenas Velez - Calle 11 - Carrera 5 - Av. Las Palmas - Vía
TERMINAL
112 Novilleros - Terminal. - REGRESO - Terminal - Vía Novilleros - Av. Las
LA PAMPA
Palmas - Carrera 6 - Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas Velez - Vía
Panamericana - La Pampa - Incubacol - Paradero
Paradero - Urb San Martin de los Olivos - Confenalco - Carrera 64 -
Diagonal 21 - Carrera 62 - Camino Santa María - Calle 19 - Brr. La
MAIZ
Gran Colombia -Carrera 48 A - Calle 21 - Diagonal 21 - Vía
113 AMARILLO
Panamericana - Av. Manuel H Cardenas Velez - Calle 11 - Carrera 7
TERMINAL
- Av. Las Palmas - Vía Novilleros - Terminal. - REGRESO - Terminal -
Vía Novilleros - Av. Las Palmas - Carrera 8 - Calle 11 - Av Manuel H

32
Cardenas Velez - Vía Panamericana - Diagonal 21 - Brr. La Gran

Colombia - Carrera 48 A - Calle 19 - Camino santa María - Carera
62 - Diagonal 21 - Carrera 64 - Urb Confenalco - Urb. San Martin de
los Olivos - Paradero.
Paradero - Santa Librada - Carrera 14 - Calle 2 norte - Carrera 13 -

Calle 2 - Carrera 12 - Calle 5 - Carrera 10 - Calle 7 A - Carrera 12 -
GAITAN
114 Avenida Las Palmas - Vía Novilleros - Terminal - REGRESO - Terminal -
TERMINAL
Vía Novilleros - Av. Las Palmas - Carrera 7 - Calle 2 - Transversal 10 -
Calle 3 norte - Carrera 14 - Barr. Santa Librada - Paradero
BLOQUE CÉNTRICAS
Paradero - Brr. San Mateo - Hospital - Av. Manuel H Cardenas Velez
SAN MATEO - Calle 11 - Carrera 7 - Av. Las Palmas - Carrera 5 - Calle 5 - Carrera
115
CENTRO 2 - Calle 9 - Carrera 6 - Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas Velez -
Hospital - Brr. San mateo. - Paradero.
Paradero - Brr. San Mateo - Hospital - Av. Manuel H Cardenas Velez
- Calle 11 - Carrera 7 - Av. Las Palmas - Carrera 5 - Calle 5 - Carrera
PARAGRAF
2 - Av Las Palmas - Vía Panamericana - YEP. - Vía Panamericana -
O SAN
Av. Manuel H Cardeas velez - Hospital - Av. Manuel H Cardenas
MATEO
Velez - Calle 11 - Carrera 7 - Av. Las Palmas - Carrera 5 - Calle 5 -
CENTRO
Carrera 2 - Calle 9 - Carrera 6 - Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas
Velez - Hospital - San Mateo.
Paradero - Brr. Santa Teresita - Finca Las Flores - Av Manuel H
Cardenas - Calle 11 - Carrera 9 Avenida Las Palmas - Carrera 5 - Vía
SANTA
116 Nacional - Brr. San Antonio - Carrera 1 - Calle 2 - Carrera 2 este - Brr.
TERESITA
Cedritos - Calle 3 - Carrera 6 - Calle 11 - Av. Manuel H Cardenas
velez - Brr. Santa Teresita. Paradero.
Paradero Brr. Marcella - Calle 25 - Transversal 4 - Calle 22 - Carrera 6
- Calle 19 - Carrera 9 - Calle 20 (El Altillo) - Calle 21 - Av. Manuel H
Cardenas Velez - Calle 16 A - Carrera 15 - Brr. Santa Anita - Seguro
MARCELLA
Social - Av, Las Palmas - Carrera 5 - Calle 3 - Carrera 9 - Calle 2 -
117 CEMENTERI
Transversal 10 - Cementerio - REGRESO - Cementerio - Carrera 12 -
O
Calle 2 - Carrera 6 - Avenida Las Palmas - Seguro Social - Santa
Anita - Carrera 15 - Calle 16 B - Av. Manuel H. Cárdenas - Calle 22 -
Transversal 4 - Calle 25 - Brr. Marcella - Paradero
Paradero Brr. Piedra Grande - Carrera 17 B - Avenida Piedra
Grande - Av. Manuel H Cardenas Velez - Calle 18 - Carrera 6 - Calle
PIEDRA
118 11 - Carrera 5 - Calle 7 - Carrera 7 - Calle 6 - Carrera 8 - Calle 11 - Av
GRANDE
Manuel H Cardenas Velez - Av. Piedra Grande - Carrera 17 B - Brr.
Piedra Grande - Paradero.
Paradero - Carrera 12 - Calle 5 - Carrera 10 - Calle 7 A - Carrera 12 -
GAITAN Av. Las Palmas - Carrera 1 - Diagonal 6 - Calle 7 - Carrera 5 este -
119
PEKIN Calle 4 - Carrera 3 este - Diagonal 6 - Carrera 1 - Av Las Palmas -
Carrera 7 - Calle 2 - Transversal 10 - Carrera 12 - Calle 2 . Paradero
Paradero - Carrera 12 - Calle 5 - Carrera 10 - Calle 7 A - Carrera 12 -
Av. Las Palmas - Carrera 1 - Diagonal 6 - Calle 7 - Carrera 5 este -
ALTERNA A
Calle 5 – Ladrillera- Regreso- Calle 5- Calle 4- Carrera 3 este -
PEKIN
Diagonal 6 - Carrera 1 - Av Las Palmas - Carrera 7 - Calle 2 -
Transversal 10 - Carrera 12 - Calle 2 . Paradero
Paradero- Carrera 3- Calle 14- Carrera 2- Calle 10- carrera 3- Av.
Palmas- Carrera 11- Calle 7- Carrera 12- Calle 2- Carrera 8- Calle 1
norte- Via Nacional- Carrera 1- Calle 7 norte- Carrera 3- Via
TEJAR SAN
120 Nacional- Calle 4 norte- puesto de salud progreso- Calle 3 norte-
ANTONIO
via nacional- Calle 1 norte- carrera 8- calle 3- Carrera 12- Av.
Palmas- Carrera 4- Calle 10- Carrera 2- Calle 12- Carrera 3- Calle 14-
Paradero
BLOQUE VEREDALES

33
Paradero - Quebrajacho - Vía Betania - Carrera 12 - Calle 5 -

Carrera 10 - Calle 7 A - Carrera 12 - Av. Las Palmas - Carrera 8 -
Calle 11 - Carrera 6 - Calle 12 - Carrera 3 - Urb Los Robles -
Balcones de los Sutagaos - Diagonal 16 - Recreo de los Sauces -
Planta de Codensa - Urb Camino Real - Bethel - Alaska - Vía
Pasca - Recebera - Escuela Nueva los Sauces - Vereda los sauces
Alto - Transversal 6 este - Calle 9 - Carrera 3 este - Calle 7 - Av Las
Palmas - Carrera 9 - Transversal 10 - Cementerio - Vía Betania -
QUEBRAJACH
135 Quebrajacho - Paradero - Vía Betania - Carrera 12 - Calle 5 -
O-ALASKA
Carrera 10 - Calle 7 A - Carrera 12 - Av. Las Palmas - Calle 7 -
Carrera 3 este - Calle 9 - Transversal 6 este - Vereda los Sauces
Alto - Esc. Nueva los Sauces - Recebera - Vía Pasca - Alaska -
Bethel - Urb Camion Real - Planta Codensa - Diagonal 16 -
Carrera 3 - Urb. Los Robles - Carrera 1 A - Calle 15 A - Carrera 2
este - Carrera 3 - Calle 12 - Carrera 6 - Calle 11 - Carrera 7 - Av Las
Palmas - Carrera 9 - Transversal 10 - Cementerio - Vía Betania -
Quebrajacho - Paradero.
Fuente: Secretaría de transito y transportes Fusagasugá
Se aprecia que las zonas de mayor transito de rutas son en primer lugar la Av. Las
Palmas, luego las carreras 5, 6, 7 y 8; con menores proporciones de trafico
vehicular por rutas de transporte se encuentra la carrera 1,9,10 y 12 y la calle 2.
Aparte de la información entregada por la secretaria de transito del municipio, se
procedió a hacer la verificación en tiempos y recorridos de distintas rutas, en
general el cumplimiento es bueno, solo un caso particular de las rutas que cruzan
por los frentes de los predios de la Policía que en horas de la noche tienen que ser
desviadas de su trayectoria por razones de seguridad pero que ocasionan
inconvenientes a los usuarios en el momento de acudir al servicio. (Ver plano PPR-
D07). A continuación se asocia la tabla de las frecuencias de las rutas de
transporte.
Tabla 8. Frecuencia De Las Rutas De Transporte

RUTA INTERV. (min) DE LAS A LAS PARADERO
100 LA CLARITA-LLANO LARGO 2 5:00 22:30 LA CLARITA
VILLA
101 VILLA PATRICIA PEKIN
2 5:00 22:30 PATRICIA
VILLA
ALTERNA VILLA PATRICIA PEKIN
10 5:00 22:30 PATRICIA
GRAN COLOMBIA-SAN GRAN
102
ANTONIO 2 5:00 22:30 COLOMBIA
103 MAIZ AMARILLO GAITAN 2 5:00 22:30 EBEN EZER
104 PAMPA GAITAN 2 5:00 22:30 GAITAN
SAN
105 SAN FERNANDO- SAN ANTONIO
2 5:00 22:30 FERNANDO
PABLO BELLO COMUNEROS
106 PABLO BELLO
GAITAN 2 5:00 22:30
107 PABLO BELLO - CEDRITOS 2 5:00 22:30 PABLO BELLO
108 TERMINAL PEKIN 10 5:00 22:30 PEKIN
SAN
109 TERMINAL SAN ANTONIO
10 5:00 22:30 ANTONIO
110 TERMINAL COMUNEROS 10 5:00 22:30 COMUNEROS
SAN
111 TERMINAL SAN FERNANDO
10 5:00 22:30 FERNANDO
112 TERMINAL LA PAMPA 10 5:00 22:30 LA PAMPA
113 MAIZ AMARILLO TERMINAL 10 5:00 22:30 EBEN EZER
114 GAITAN TERMINAL 10 5:00 22:30 GAITAN
115 SAN MATEO CENTRO 1 5:00 22:30 SAN MATEO
ALTERNA SAN MATEO CENTRO 10 6:30 19:30 SAN MATEO
SANTA
116 SANTA TERESITA
1 5:00 22:30 TERESITA
117 MARCELLA CEMENTERIO 1 5:00 22:30 MARCELLA

34
RUTA INTERV. (min) DE LAS A LAS PARADERO

PIEDRA
118 PIEDRA GRANDE
3 5:00 22:30 GRANDE
119 GAITAN PEKIN 2 5:00 22:30 GAITAN
120 TEJAR SAN ANTONIO 5 5:00 20:00 LA AGUADITA
135 QUEBRAJACHO - ALASKA 10 5:00 19:00 QUEBRAJACHO
Fuente: Secretaría de transito y transportes Fusagasugá.
6.2 Sistema de Espacio público y Equipamentos existentes.
6.2.1 Espacio público

Según el Decreto 1504 de 1998, el espacio público es el conjunto de bienes
dedicados al uso y disfrute de la comunidad como son: vías, zonas verdes,
andenes, rondas hídricas, parques, plazas y plazoletas etc.
En el caso del Centro, las vías se constituyen en la malla básica de ordenamiento,
desarrollo y de mayor porcentaje de área en espacio público de la zona, con
197610,13m2 aproximadamente. Debido a la escasez de parqueaderos, se
genera congestión vehicular ya que solo 23 predios (3 parqueo privado, 1
parqueo oficial y 19 parqueo público) de los 2378 se dedican a esta actividad y
cuentan aproximadamente con 160 cupos de parqueo aproximadamente, lo
cual resulta insuficiente para la demanda de este tipo de equipamiento en la
zona; aunque no se cuenta con un estudio acerca del número de vehículos que
diariamente hacen uso de estacionamientos dentro de la zona. Esto se
contrarresta con la presencia de zonas azules a lo largo de la zona sin ningún tipo
de control, las cuales se convierten en un problema ya que la mayoría se
concentran en las partes de mayor congestión vehicular (plaza de mercado),
complicando el mejoramiento de las condiciones de movilidad en la zona. (Ver
plano PPRC-D06).
En la zona existe gran deficiencia de zonas de circulación tales como parques y
zonas verdes, ya que solo se tiene la plaza central como sito de congregación de
los habitantes en el sector. Es marcada la diferencia que se tiene con respecto al
resto del municipio que tiene un total de 48. En lo que tiene que ver con parques
la situación no es más alentadora, de un total de 40 parques que se encuentran
en el municipio, ninguno de éstos está dentro de la zona objeto de estudio. Las
zonas verdes según el POT se encuentran en los predios 5, 9 y 10 de la manzana
159, ubicados al oriente de la zona que se ubican en la calle 5 entre carreras 1 y
2. Dos de éstos predios (Registros catastrales: 010001590010000 y 01000159009000)
fueron adquiridos por el municipio mediante escritura pública número 3097 del 26
de Diciembre de 2003.
Concentrándonos en la plaza principal cabe mencionar que es la ordenadora
del urbanismo de la zona, siendo el lugar donde los intercambios sociales se
realizan; su ubicación y las características métricas son prácticamente las mismas
desde el pueblo de indios establecido definitivamente en 1592.Esta plaza de
indios fue usada legalmente por los blancos desde 1776, y sería el único espacio
urbano de encuentro durante la colonia y el siglo XIX, ya que en ella se realizaban
las fiestas religiosas y posteriormente las patrias, además, era el lugar para la
reunión de los comerciantes en los días de mercado y ferias.
La plaza tuvo cambios a lo largo de los años pero el cambio definitivo en la
apariencia de la plaza se inició en 1967 con un proyecto de remodelación
consistente en la explanación, utilización de escaleras para ingresar a ella y la
combinación de concreto y ladrillo. La obra no se había finalizado en 1972, pero

35
la plaza y gran parte del centro habían cambiado en su parte estética y en la

utilización, respecto a los últimos años del siglo XIX y la primera mitad de XX. En la
actualidad es objeto de un nuevo proyecto de remodelación que se encuentra
en un porcentaje de avance del 55%, en el cual prima la importancia del peatón
sobre los vehículos, dado que el diseño contempla la peatonalización de las vías
alrededor de la plaza, como se puede observar en la ilustración que a
continuación se presenta.
Ilustración 20. Diseño remodelación de la plaza principal.
Fuente: Grupo Taller Urbano. 2007.
Al abordar el tema del espacio público efectivo (área en zonas verdes, plazoletas
y parques) y realizar el cálculo del índice de espacio público efectivo para la
zona, arrojó el resultado de 1,3 m2/habitante, que comparado con lo que
establece el Decreto 1504 de 1998 (15m2/hab), existe un déficit de espacio
público efectivo de 13,7 m2/habitante.
Otro grave problema en cuanto a espacio público del sector es la ocupación del
mismo por parte de los vendedores ambulantes. Es necesario mencionar que
debido a la falta de oportunidades de empleo en el municipio éstas personas se
ven forzadas a buscar la forma de que ellos y sus familias sobrevivan, ya que se
calcula que una 78 familias aproximadamente derivan su sustento de ésta
actividad. Al procesar la información facilitada por la Secretaria de Gobierno
sobre el tema en cuestión, arrojó los siguientes resultados:
De una lista de vendedores ambulantes registrados en la Secretaria de Gobierno

de 276 personas en total se logró establecer que el 32% (87 personas) se ubican
alrededores de la plaza de mercado, el 26% (71 personas) se ubican en el centro

36
(Av. Las Palmas, Carrera 8 con Av. Las Palmas, Carrera 6 etc.), el 18% (51
personas) en el parque principal, el 6% (17 personas) en la Calle 8 con carrera 9,
sitio conocido como el Camellón del comercio. El resto de personas (50)
correspondiente al 18% del total de vendedores ambulantes ejercen ésta
actividad en el resto del municipio.
Ilustración 21. Vendedores ambulantes según ubicación.
UBICACION DE VENDEDORES AMBULANTES EN EL MPIO

ALREDEDORES PLAZA DE
MERCADO
87 BARRIOS DE FUSA
90
80 71 CALLE 8 CRA 9
70
CENTRO
60 51
50 COBURGO
40
OTROS
30
17 PARQUE PRINCIPAL
20 14 12 11
8
10 5
SIN INFORMACION
0
No.Vendedoresambulantes TERMINAL DE TRANSPORTE
Fuente: Secretaria de Gobierno, 2007.
6.2.2 Equipamientos
Los equipamientos son evidencias del desarrollo urbano que la ciudad sufrió en
dos momentos especiales de su historia: el primero, desde la década de los 10
hasta los años 30 del siglo XX; fruto de la influencia cafetera que introdujo a
Fusagasugá en un proceso de modernización y el segundo entre los decenios del
40 y 70, ubicado dentro de un proceso de urbanización nacional, que busco
establecer definitivamente la modernización iniciada en el momento anterior.
Se contemplan todas las construcciones, áreas y espacios abiertos, que por sus
características de uso, ofrecen un servicio a la comunidad. Hay 144 predios
destinados para equipamientos, representando el 9.75 % de la totalidad de los
predios de la zona. (Ver plano PPRC-D08).El equipamiento presente en la zona se
puede clasificar en:
Equipamiento Administrativo.
• El Palacio Municipal. Los cambios producidos en la ciudad con la llegada del

café, generaron, entre otras cosas, la complejidad de la administración local y
como resultado se requirieron de mejores instalaciones para albergar la
dirigencia municipal. Esta situación junto con las difíciles condiciones del
edificio como sede del Palacio Municipal, produjeron la disposición del
Concejo, en 1936, de realizar la construcción de un nuevo edificio. Pero los
planos solamente fueron levantados en 1939 y la obra iniciada en 1954; en ese
momento la obra era esencial puesto que representaba las capacidades de
la dirigencia fusagasugueña y evitaba el pago de arriendos de los locales que
albergaban algunas dependencias municipales.
En 1967 se finalizó la construcción, luego de varias detenciones debido a la

falta de recursos. Fueron 31 años que demandó la obra del denominado
37
palacio municipal. En la actualidad ha sufrido diversas remodelaciones

debido a la demanda de espacio y de modernización que exige las labores
que allí se desarrollan.
Se ubica en el predio con número catastral 010000400018000, de propiedad

del municipio de Fusagasugá, con área de terreno de 1509m2 y 4155m2
construidos.
A continuación se presenta una lista de otros equipamientos importantes dentro

de ésta clasificación presentes en el sector:
Tabla 9. Equipamientos administrativos

Nombre # Catastral Dirección Nivel
Registraduría 010000390008000 C 5 7 55 59 Nacional
Nacional
Cámara de 010000420043000 Cra 7 Cra 6 Regional
Comercio de Bogotá
PALACIO MUNICIPAL 010000400018000 Cl 6 No. 6-24 Municipal
EMSERFUSA 010001440012000 Av. Las Municipal
Palmas con
Cra 5
Oficina J.A.C. Br 010001480001000 K 3 6 35 Local
Antonio Nariño
Salón Comunal Br 010000080003000 K 11 2 15 Local
Gaitán
Fuente: Este estudio. Año 2007.
Equipamiento para culto.
• La Iglesia. La iglesia Nuestra Señora de Belén, existente hoy en día y, al igual

que sus antecesoras, se encuentra ubicada en el oriente de la plaza mayor,
muestra los cambios sufridos por Fusagasugá a lo largo de su historia,
contribuyendo a la renovación de los vestigios coloniales y decimonónicos
que poseía la ciudad.
La obra se inició en 1909 y fue terminada en 1926, sin ningún aporte por parte
de la administración municipal. El paisaje urbano, antes y durante el período
de 1880 a 1970, no tuvo una construcción de altura semejante – 42 metros -,
que recordaba el catolicismo a los fusagasugueños desde cualquier lugar del
perímetro urbano, todavía hoy, la iglesia se divisa desde casi todos los lugares
de la ciudad. Hoy en día y gracias a los esfuerzos de los párrocos, la
construcción fue objeto de obras de mantenimiento y conservación que le
hacen mucho atractiva, resaltando la riqueza y belleza arquitectónica que
posee.
Ubicada en la Cra 6 No. 6 04 12 18, predio con número catastral
010001400001000, de propiedad de la Parroquia de Fusagasugá, con área de
terreno de 1584m2 y 2055m2 construidos.
A continuación se muestra una lista de otros equipamientos importantes dentro

de ésta clasificación presentes en el sector:
Tabla 10. Equipamientos para culto.

Nombre # Catastral Dirección
38
Templo adventista 7º Día 010001610013000 C 3 2 55

Iglesia pentecostal 010001960012000 C 8 3 56
Iglesia Cruzada Cristiana 010001560015000 C 5 4 22
Parroquia de Fusagasugá 010001460001000 K 6 6 04
Parroquia Nta Sra. Belén 010001460002000 K 6 6 24
Casa de la virgen María 010000340011000 C 4 9 03
Parroquia San José Obrero 010002000001000 K 2 2 35
Templo adventista 7º Día 010001570009000 K 3 4 27
Iglesia de Jesucristo 010001660016000 C 3 4 42
Iglesia Pentecostal 010000260001000 K 10 4A 03
Asoc. Misionera Luz de A. L. 010000330004000 K 8 4 29
Corporación Iglesia 010004260011000 K 10 5 13
Evangélica
Equipamientos de defensa, Justicia y seguridad ciudadana.
• La Cárcel. En los inicios del siglo XX la ciudad poseía una cárcel para hombres
en el oriente de la plaza, en un edificio comprado a fines del Siglo XIX por el
departamento, y junto a ella estaba la cárcel de mujeres que no pasaba de
ser un local de cierta amplitud. Esta última instalación fue puesta en venta por
el municipio desde 1916 para obtener recursos. Las mejoras que recibió la
cárcel consistieron en algunos arreglos en su estructura física y la instalación de
servicios públicos. El hecho que el predio utilizado para la cárcel no fuera del
municipio, se vio agravado en 1937con un decreto nacional que afirmaba
que el Departamento no podía seguir suministrando edificios para cárceles y
que por lo tanto eso era responsabilidad municipal. Las autoridades locales
lograron que la entrega del edificio se extendiera, hasta que se instaló la
cárcel (primeros años del decenio de los 40 en el sitio donde hoy se encuentra
(carrera 8 entre calles 7 y 8), en el predio con número catastral
010000560007000, de propiedad de la LA-NACION-MINISTERIO-DE-
COMUNICAC, con área de terreno de 2074m2 y 1134m2 construidos. Cuenta
con 28 unidades de guardia entre ellos dos inspectores, tiene una capacidad
para 150 internos incluidas 30 mujeres, y a diciembre de 2003 se encontraban
163 internos incluidas 30 mujeres, lo cual refleja la insuficiencia de espacio para
albergar a los internos. El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC),
se encuentra adelantando las gestiones para reubicar el establecimiento
carcelario con la cooperación de todos los municipios de la región del
Sumapaz, pero aún no se ha iniciado la elaboración de los estudios para el
traslado del establecimiento.
• Departamento de policía Cundinamarca noveno distrito. La zona cuenta

con la sede administrativa de la seccional del departamento de policía de
Cundinamarca en Fusagasugá, ubicado en la calle 7 # 8 – 34. Actualmente y
según información obtenida a través de ésta dependencia, cuentan con un
pie de fuerza de 150 hombres, con una capacidad de personal de 50 y con
turnos hasta de 24 horas que prestan distintos servicios como Vigilancia
urbana, de inteligencia, actividades de Policía de menores, turismo, derechos
humanos, medio ambiente y ecología, frentes de seguridad local, escuelas de
seguridad ciudadana, prevención de consumo de drogas, manejo del
programa quiero a mi municipio.

39
Este equipamiento se ubica en el predio 010000460011000 de propiedad del

MINISTERIO-DE-DEFENSA-NACIONAL, con un área de terreno de 1515m2 y
942m2 construidos.
En las tablas siguientes se puede apreciar otros equipamientos importantes

dentro de ésta clasificación presentes en el sector:
Tabla 11. Equipamientos de Defensa

Distrito Militar Nº 55 010000430009000 K8 6 57
Fuente: Estudio U.Distrital. Año 2003.
Tabla 12. Equipamientos deJusticia

Cárcel Municipal 010000560007000 K8 8 22
Personería 010000400018000 K67EQ PALACIO
Comisaría de familia 010000400018000 K6 7 EQ PALACIO
Fuente: Estudio U. Distrital. Año 2003.
Tabla 13. Equipamientos de Seguridad Ciudadana

Departamento de
Policía Cundinamarca 010000430011000 C7 8 34
NOVENO DISTRITO
Tabla 14. Equipamientos de Protección Civil

Cruz Roja 010001690004000 C3 1 40
Equipamiento de abastecimiento.
• La Plaza de Mercado. El crecimiento de Fusagasugá al finalizar el siglo XIX y al

iniciarse el XX, ocasionó que la plaza se hiciera insuficiente, los domingos y los
jueves (días de mercado)para tanta gente y mercancías juntas, por esto
desde 1915 se pensó en un lugar distinto para llevar a cabo esta actividad,
estableciendo solo hasta 1926 un pequeño mercado sobre la calle 8 entre
carrera 5 y 7 (sitio que hoy es llamado La Plazuela, pero que en ese momento
se denominaba La Floresta); la respuesta de los comerciantes no fue la
esperada, ya que ellos alegaban que el número de compradores sería menos
y por lo tanto, fueron muy pocos quienes decidieron cambiar su lugar de
venta, mientras que la gran mayoría continuó en el antiguo espacio.
El traslado de la plaza de mercado era una necesidad por razones higiénicas y

de comodidad; así en 1934 ocurrió su traslado con la donación de un lote en
el occidente de la ciudad, entre las carreras 10 y 12 y entre la calle 7ª y la
futura Avenida Las Palmas. En 1960 se inició la construcción y la inauguración

40
fue el 19 de diciembre de 1962, para 1965 la plaza se veía sucia e insegura

debido a los animales de carga y corral a su alrededor.
Se encuentra a una distancia de 550 m del centro de la ciudad, en el predio

identificado con el número catastral 010000630001901 cuenta con un área
de terreno 1354m2 y construida 2526m2. Tiene una capacidad de 1500
personas y el personal es aproximadamente 80 personas que trabajan en 3
turnos, cuenta con 800 locales de los cuales 45 se encuentran desocupados y
su estado de conservación es bueno, dentro de esta la administración ha
llevado a cabo programas de reubicación de vendedores ambulantes, por lo
cual se ha aumentado el personal que trabaja allí cifra que no se ha
confirmado; tiene un horario de atención de 6:00am a 5:30pm, el
aprovisionamiento de los locales se lleva a cabo sobre la carrera 12 entre
calles 7ª A y Avenida las Palmas y sobre la calle 7ª A entre carreras 11 y 12; este
espacio presenta problemas de contaminación ambiental, visual, auditiva,
debido a la mala disposición de los residuos sólidos que produce y las
inadecuadas condiciones de higiene y salubridad de los locales y la invasión
del espacio público por la concentración de vehículos para carga y descarga
de productos respectivamente. Por estas razones se propone la realización de
posteriores estudios que permitan mejorar las condiciones de funcionamiento
en su ubicación actual o su reubicación.
A parte de la plaza de mercado existe una plaza denomina plaza satélite

ubicada en el predio 010000210004000 de propiedad de las Empresa Públicas
Municipales, con área de terreno 2992m2 y construida 1026m2, en un estado
de conservación deplorable, que requiere mantenimiento o si es el caso
reubicación. Así mismo se puede observar en la tabla siguiente los demás
equipamientos que abastecen no sólo el sector sino el municipio en general.
Tabla 15. Equipamientos de abastecimiento

Plaza Satélite Minorista 010000210004000 K10 4 01
Centro minorista de 010001560010000 K4 4 27
Gas Propano
Mercacentro 010001540012000 K6 5 42
Mercafusa 010000550001000
Supermercados 010000540013000 C7 10 29
C/marca
Mercafacil 010000620016000 K11 7A 28
Colsubsidio 010001450004000 C7 5 27
Autoserv. C/marca 010000390022000 C5 7 41
Mercatodo 010000610006000 Av. Palmas 9 58
Autoserv. Mitad de 010000630029000 K12 7A 50
Precio
Fuente: Estudio U.Distrital. Año 2003.
Equipamientos culturales.
Se pudo determinar que en ésta clasificación no se encuentra espacios de

expresión como teatros, centros culturales y artísticos y salas de concierto,
equipamiento de memorias y avance cultural como bibliotecas, hemerotecas,
museos y centros de ciencia y tecnología.
41
Tabla 16. Equipamientos culturales.

Casa cultural y
recreativa “Olaya 010004270005000 K 11 5 06
Herrera”
Cra 5ª con calle
Cinema Los Angeles 010001290015000
11 Esquina.
Equipamiento educativo.
En la La zona centro se encuentra establecidos la mayoría de centros educativos
con un total de 32 instituciones entre las que se tienen: 2 de caracter oficial y 30
de carácter privado; ofreciendo el servicio desde preescolar hasta secundaria y
en el caso de algunos institutos carreras técnicas y cursos especializados.
Tabla 17. Equipamientos educativos

CARACTE BARRIO / DIRECCIÓN SEDE
NOMBRE
R INSPECCIÓN PRINCIPAL
Colegio Nuestra Señora del
Privado Brr La Florida Cll 3 No 6-45
Rosario
Gimnasio Moderno María
Privado Brr Centro Cll 6 No 8-48
Auxiliadora
Liceo Simón Bolívar Privado Brr Emilio Sierra Cll 7 No 2-40
Instituto Académico Nueva Visión Privado Brr La Florida Cra 7 No 1-48
Colegio La Presentaciòn Privado Centro Cra 5 No. 8-56
Colegio Santa Inés Privado Brr La Esmeralda Cll 2 No. 4-39
Instituto Santander Privado Potosí Cll 9 No. 8-47
Colegio Americano Privado Brr Emilio Sierra Crr 4 No. 6-28
Fundación Educativa para el
Desarrollo de Ser Humano,Ciencia Privado Centro Cl 10 No. 6-37
y Tecnología "FUNDESER"
Barrio Antonio
Centro de Estudios Comerciales Privado Cra 4 No. 9-58
Nariño
Liceo Maria Goretti Privado Brr Olaya Clle 4 No. 9-06
Colegio Cencov Ciencia y Av. Las Palmas No
Privado Centro
Tecnologìa 7-85
Clle 10 No. 6-09 2.
Centro de Estudios Huitaka Privado Centro
Piso
Colegio Fundaciòn Educativa
Privado Centro Clle 7 No. 5-59
Fundetec
Instituto Triangulo Privado Centro Clle. 8 No. 6-53
Colegio Politecnico de los Andes Privado Centro Cra. 8 No. 8-12
Instituto Andino Privado Centro Clle 7 No. 1 - 14
Colegio Boston Privado Centro Clle 7 No. 6 - 41
Antonia Santos Oficial Luxemburgo Cra. 12 No 5-42
Julio Sabogal Oficial Clle 3ª No. 8-34
Cra 8 No.8 – 12
Politécnico de los andes siglo XXI Privado Centro
Piso 2
Fundación de estudios técnicos
Cra 6 Calle 5
“FUNDETEC”
Escuela de Sistemas Cra 8 No. 5 – 43
Centro de Estudios Técnicos
Cll 7 No. 7 – 58
“FUNDEAMERICA”
Oandes Clle. 11. No 7-42
The American Languaje Institute Cra. 6 No 7-36 Local
Lta. 217
Instituto Técnico de Capacitación Carera 7o No 8-14
San Mateo 3er Piso

42

NOMBRE
Academia Nacional de Clle. 7. No 6-39 Piso
Aprendizaje 4.
INSTITUTO CENCOV-
Avenida Las Palmas
CAPACITACIÒN TÈCNICA
No 7-85 Of. 212
LABORAL
FUNDACION JOSE VICENTE CARO Crr. 6o No 9-25
FUNDACION PARA LA
Crr. 5 No 8-65
EDUCACION NO FORMAL EN
Antes: Avenida 17
SALUD "MARIE POUSSEPIN"
No 8-09
FORMASALUD
Academia Comercial Hispana Cl 9 No. 2-34
Fuente: Secretaría de Educación. Año 2007.
Equipamientos de salud y bienestar social.
Según Información de Industria y Comercio de la Secretaria de Hacienda año

2007, en total suman 60 instituciones de salud y asistencia social existentes en la
zona centro, distribuidas así: 14 Ópticas, 6 consultorios médicos, 6 consultorios
odontológicos, 4 laboratorios, 6 E.P.S, 23 Droguerías y 1 Ancianato.
Tabla 18. Equipamientos de salud cobertura infantil

Nombre # Catastral Dirección No. De niños
Jardín Infantil ICBF 010000170003000 C 7 2 40 35
Asociación de 010000080017000 K12 2 40 22
Hogares
comunitarios“Mis
Millitos”
TOTAL DE NIÑOS 57
Fuente: U Distrital. 2003
Tabla 19. Equipamientos de salud cobertura adultos.

Nombre #Catastral Dirección
Fundación los 010000290001000 C3 7 29
Crepúsculos Ancianato
Centro de atención 010001440016000 C7 4 61
transitoria
Centro de atención 010000180006000 K7 247
transitoria
Tabla 20. Droguerías y farmacias

Droguería 010001450012000 C8 5 58
Droguería 010001450001000 K6 7 04
Droguería 010001540007000 K6 5 58
Droguería 010000580001000 K6 7 03
Droguería 010000580020000 C7 6 65
Droguería 010000590002000 K8 8 30
Droguería 010000560017000 K9 7 34
Droguería 010000610001000 C8 9 13
43

Droguería 010000620015000 K11 7a 38
Droguería 010001980010000 C8 1 44
Droguería 010000570011000 K7 7 45
Droguería 010001640018000 K5 3 43
Droguería 010003000018000 K6 3 03
Droguería 010000570008000 C7 7 04
Fuente: U. Distrital. 2003
Tabla 21. Centros médicos, odontológicos, ópticas y laboratorios
Centro médico 010001440017000 K 5 7 26
Centro médico 010000570001000 K 8 7 58
Consultorios médicos 010000420006000 C 7 7 74
Consultorio 010000080016000 K 12 2 30
odontológico
Clínica odontológica 010000420007000 K 8 6 28
Consultorio 010001960001000 C 8 3 12
odontológico
Consultorio 010001440010000 K 5 7 44
odontológico
Consultorio dental 010000580024000 C 7 6 31
Consultorio 010000000000000 K77
odontológico
Óptica 010000770016000 C 10 con cra 7
Óptica 010000570001000 K 8 7 58
Laboratorio Clínico 010000420006000 C 7 7 74
Laboratorio dental 010001550003000 C 5 5 36
Fundación los Crepúsculos Ancianato Municipal (Cll 3 No.7- 29)

Se encuentra a una distancia de 300 m de la plaza central, tiene un área de
terreno de 6.200 m², ubicado en la manzana catastral No. 29, abarcando los tres
predios con que cuenta dicha manzana. Tiene aproximadamente 20 empleados
y su estado de conservación es pésimo y por esto se propone realizar estudios
posteriores para su reubicación.
Esta fundación ofrece asilo a 115 ancianos de los cuales 61 son hombres y 54
mujeres, de los cuales el municipio se encarga de 110 y la fundación de 5. La
planta física cuenta con 3 zonas de alojamiento, 3 comedores, sala de televisión,
un aula múltiple para hacer gimnasia, zonas verdes, iglesia, enfermería, sala
curaciones, de recuperación y de terapias respiratorias y la oficina de dirección.
Equipamientos financieros.
En la zona en estudio se concentra la mayoría de entidades bancarias siendo en
total 9 y que se pueden observar en la siguiente tabla:
Tabla 22. Bancos y corporaciones

BANCAFE 010000420043000 K7 6 21
BANCO BOGOTA 010000580005000 K6 7 77
BANCO CAJA SOCIAL 010000600060000 C8 8 06
BCS

44

COLMENA BCS 010000710017000 Av. Las Palmas con Cra
6
BANCO BBVA 010000580022000 C7 6 51
BANCOLOMBIA 010001450011000 C8 5 32
MEGABANCO 010000710006000 Cra 7 Cra 8
AV VILLAS 010001340010000 Cra 6 con calle 9
Esquina
GRANAHORRAR 010000710008000 Cra 7 Cra 8
Equipamientos de comercio.
En la actualidad existen en la zona 12 centros comerciales entre los que
sobresalen Escorial Center, San Valetín Plaza, Sutagaos, Fusacatán, Centrofusa y
Hacienda.
Tabla 23. Centros comerciales

C.C. Escorial Center 010001450013000 K6 7 36
Centro comercial 010000720017000/02 Calle 9 con cra 6
Sutagaos
Centro comercial 010000710011000 Cra 6 con cll 8
Fusacatán
Centro comercial 010000460066000/175 Cra 8 Cll 7
Centrofusa
Centro Comercial San 010000420003000 /23 C7 7 42
Andresito
Centro Comercial San 010000420006000 Cra 8 con calle 7
Valentín Plaza Esquina
Centro Comercial San 010000610018000 Av Palmas 9 32
Andresito
Centro comercial 010000600009000 Cra 8 con calle 8
Diamante Esquina
C.C, Hacienda 010000580003000 K6 7 55
Centro comercial 010000690001000/02/03 Cra 8 Av. Las Palmas
Esquina.
C.C. Uno A 010000620008000
C.C. Providencia 010000620007000 C8 9-32
6.3 Infraestructura de servicios públicos domiciliarios.
6.3.1 Acueducto
La Empresa de servicios Públicos de Fusagasugá EMSERFUSA E.S.P., es la empresa
encargada de la prestación del servicio de acueducto en el municipio y en la
zona Centro. La zona está abastecida por el sistema de redes de la planta Pekín
principalmente y por el sistema de la planta Central. La Planta Pekín abastece
aproximadamente el 60% de la zona Centro y el 40% restante la planta Central,
con las siguientes especificaciones:

45
Tabla 24. Especificaciones Redes De Acueducto Planta Pekín

PLANTA DE TRATAMIENTO PEKIN
Capacidad:120 litros/segundo
Longitud (m) Diámetro de la tubería
11951,09 2’’
1015,49 3’’
680,49 4’’
13.647,07 TOTAL
Fuente: Emserfusa. 2009.
Según la curva de variaciones horarias de consumo en el horario de 6:00 a.m. a

10:00 p.m. se registra 160 litros/segundo.
Tabla 25. Especificaciones Redes De Acueducto Planta Central

PLANTA DE TRATAMIENTO CENTRAL
Capacidad de tratamiento: 80 litros/segundo
Longitud (m) Diámetro de la tubería
8287,12 2’’
1031,81 3’’
947,81 4’’
546,29 6’’
727,94 8”
208,86 10”
341,67 12”
12.091,5 TOTAL
Según la curva de variaciones horarias de consumo en el horario de 6:00 a.m. a

10:00 p.m. 100 litros/segundo.
Teniendo un total de 16.722 Km de longitud de las redes para el municipio, con

9.68 Km de la planta Pekín representando el 58.22% ( de los cuales el 38% de la
longitud corresponde a las redes de la zona Centro) y 6.94 Km de la planta
Central (de los cuales el 20% de la longitud corresponde a las redes de la zona
Centro). (Ver plano PPRC-D09).
El período de abastecimiento según cálculos de la EMSERFUSA es hasta el 2015, las

24 horas/ día sin interrupciones ni racionamientos. El Caudal promedio diario anual
de la fuente de captación que alimenta la parte central concerniente al Rio
Barroblanco que surte la planta Pekín y Central es de 350 litros / segundo y para el
Rio Cuja 700 litros / segundo surtiendo la Planta Central y la planta La Venta.
Cada subsistema de acueducto cuenta con sus respectivos macromedidores

como se ilustra en la tabla siguiente:
Tabla 26. Sistema de macromedición
Subsistema Macromedidores
Planta Pekín Macromedidor de Ø12”
Macromedidor de Ø 10”
46
Subsistema Macromedidores
Macromedidor de Ø 6”
Planta Central Macromedidor de Ø 12”
Estos macromedidores están calibrados para registrar el rango de caudales reales

producidos en cada una de las plantas con el respectivo mantenimiento
mensual, lo cual se usa en el cálculo de las pérdidas estimadas en el sistema de
acueducto. Los volúmenes de producción de agua del sistema de acueducto se
registran en la tabla que a continuación se presenta:
Tabla 27. Volúmenes anuales de agua del sistema de acueducto (en m3)
Agua producida X Lavado de filtros X Agua entregada X Agua facturada X
Subsistema
mes mes mes mes
PLANTA PEKIN 314.695m3 25.000 m3 289.695m3
PLANTA CENTRAL 196.821m3 9.000 m3 187.821m3
697.056 m3
PLANTA LAVENTA 223.540m3 4.000 m3 219.540m3
TOTAL
El porcentaje de pérdidas del sistema de acueducto se estimaba en el año 2007

en 44,47% disminuyendo al 35% en el año 2008, indicador que es aceptable en
relación con los estándares establecidos ya que se ha implementado acciones
eficientes y ágiles en cuanto a la reparación de tubería con daños.
El total de suscriptores de la zona centro, según EMSERFUSA ESP, es de 3058, y

están distribuidos de la siguiente manera:
Tabla 28. Distribución Del Consumo De Acueducto Por Uso

USO No. CONSUMO CONSUMO
TOTAL PROMEDIO
SUSCRIPTORES MENSUAL MENSUAL
RESIDENCIAL 1942 30804 19,14
ESTRATO 1 59 774 15,79
ESTRATO 2 963 16140 20,22
ESTRATO 3 850 13259 18,8
ESTRATO 4 57 548 11,41
ESTRATO 5 10 83 9,22
COMERCIAL 827 10101 19,42
INDUSTRIAL 233 0 0
INSTITUCIONAL 43 266 24,18
OTROS 13
TOTAL 3058 71975 19,22
Fuente: Base de datos Emserfusa. 2009.

47
Ilustración 22. Número De Suscriptores Según Uso
6.3.2 Alcantarillado
El sistema de alcantarillado está conformado por redes de tipo combinado en la
zona centro. El área de influencia del sistema en la zona abarca
aproximadamente 34.36 Has. de superficie. La zona centro cuenta con servicio
de alcantarillado con una cobertura nominal aproximada del 98%, sin embargo,
la empresa no cuenta con la localización espacial de los predios que
corresponden al 2% que no tienen cobertura. La empresa de Servicios Públicos
de Fusagasugá EMSERFUSA ESP. Actualmente hace un mantenimiento preventivo
y correctivo del sistema de alcantarillado, es decir, que los planes se ejecutan
sobre la marcha.
El sistema de alcantarillado actualmente cuenta con un plan maestro que se

encuentra en la etapa de construcción y que según información suministrada por
la empresa prestadora del servicio, esta etapa se encuentra desarrollada
aproximadamente en un 7% con las siguientes obras construidas: Interceptor Calle
22, Interceptor Calle 17, Colector Coburgo, Colector Diagonal 16, Colector
izquierdo Quebrada la Parroquia entre Santamaría de los Ángeles y la Carrera 5
con calle 11 y 12 (antigua bodega del comité de cafeteros.
Valor total del Proyecto: $34.245.902.640 millones PMAL zona Centro

Valor ejecutado: $ 7.000.0000.000 millones aproximadamente.
Valor por ejecutar: $27.245.902.640 millones
El estado actual y la edad de las redes del sistema de alcantarillado es muy

impreciso determinarlo, puesto que nunca se ha realizado una inspección de
redes con equipos de video, pero se presume que es regular y la edad de la
tubería es también muy imprecisa, según fuentes de la empresa, esta oscila entre
los 20 y los 30 años.
El municipio de Fusagasugá no cuenta con sistemas de tratamiento de las aguas

residuales domésticas; en la actualidad existen los estudios y diseños de las
plantas de tratamiento para la zona La Pampa - La Venta de la comuna
Suroccidental y la Planta de tratamiento El Resguardo, para las comunas Norte,
Centro, Oriental, Suroriental, Occidental y Suroccidental, ubicada en la vereda El
48
Resguardo. Están pendientes los estudios y diseños de la planta de tratamiento

Cucharal definidos en los estudios de prefactibilidad de colectores del Plan
maestro Marco de alcantarillado.
Los costos de inversión del PSMV son de ($ 42.386.816.000.), las proyecciones se

realizan para un horizonte de dieciséis (16) años a partir del 2006. (Ver plano PPRC-
D10).
AREA DENSIDAD
COMUNA BARRIOS HABITANTES
Km2 hab/Km2
Centro, Potosí,
CENTRO 0.63 Santander, Emilio Sierra, 10364 16434
Olaya, Antonio Nariño.
En cuanto a las especificaciones de la tubería que se tiene en la zona centro para

el sistema de alcantarillado se tiene la siguiente relación:
Tabla 29.Especificaciones Tubería de Alcantarillado.

Longitud (m) Diámetro de la Porcentaje
tubería (%)
97.2 6’’ 11,1096408
1549.71 8’’ 5,02517859
2067.15 10’’ 8,27030432
3156.41 12’’ 2,47086931
1571.11 14’’ 2,11967654
519.06 16’’ 4,11304413
267.5 18’’ 12,4495141
311.82 20’’ 25,01147
1043.7 24’’ 16,3801471
634.17 30’’ 12,2799399
1402.02 36’’ 0,77021518
Fuente Emserfusa. 2003.
La inexistencia de un catastro de redes de alcantarillado impide conocer el

comportamiento hidráulico del sistema de alcantarillado, ya que las pendientes y
diámetros de los colectores y su estado con respecto a su vida útil, son las
herramientas claves para determinar dicho comportamiento.
No existe un plan de manejo sobre el cauce de cada una de las quebradas

receptoras del alcantarillado, que permita predecir su comportamiento en
función de la topografía y sus drenajes versus las avenidas de lluvias. Dicho en
otras palabras, se desconoce el caudal real de las corrientes y su cotejo con las
diferentes secciones del mismo y sus pendientes, frente a un caudal mínimo
semanal, con un período de retorno de 10 años, para determinar su capacidad
de depuración y la frecuencia de niveles extremos máximos, para evitar remansos
en las descargas.

49
De acuerdo con la disposición típica perpendicular sin interceptor del sistema de

alcantarillado combinado del casco urbano de Fusagasugá, no se observan
emisarios finales que permitan determinar por ende un sitio para el tratamiento de
las aguas residuales.
6.3.3 Aseo
Para éste sector es factible la prestación del servicio de recolección de residuos

sólidos ya que en la actualidad se tiene una microruta programada con la
cobertura total todos los días dos veces al día a las 7:00 a.m. y 12:00 m. para el
sector de la plaza de mercado y Lunes, Miércoles y Viernes para el resto de la
zona del Centro de 5:00p.m. a 1:00 a.m. y Domingos de 6:00 a.m. a 1:00 p.m., por
parte de EMSERFUSA.
Existen cuatro microrutas de barrido y una más para el parque todos los días de
10:00 p.m. a 6:00 a.m.
En cuanto a la disposición final la totalidad de residuos sólidos se va para el

relleno sanitario nuevo Mondoñedo (proyectado a 30 años) menos los de la plaza
de mercado que se transforman mediante compostaje y lombricultura en la
vereda Novillero por operadores privados. En la actualidad se produce de 70-80
toneladas diaria en todo el municipio, convirtiéndose entre 210-240 toneladas
mensuales de las cuales se aprovecha entre 60-70 toneladas al mes provenientes
de la plaza de mercado. La zona centro produce 17 toneladas diarias que se
convierten en 3545 toneladas al año aproximadamente.
El parque automotor con el que la empresa presta el servicio tiene un buen

estado, el porcentaje de cobertura de prestación del servicio es del 98%. El lugar
de depósito de las basuras es en primera instancia la estación de transferencia
con que cuenta la empresa, donde la permanencia de los residuos es de máximo
un día, para luego ser llevadas a Mondoñedo. El municipio actualmente no
cuenta con un lugar propio para el depósito de basuras recolectadas.
El costo de la disposición de residuos sólidos es de $14.000 tonelada y el costo de

recolección, transporte y disposición final $99.000 con lo que se pudo determinar
que para la zona centro tiene un costo de $351.000.000 anuales financiados
mediante recursos propios de la empresa.
6.3.4 Energía
El servicio básico de energía es prestado por la Empresa de Energía Eléctrica de
Cundinamarca S.A., tiene una cobertura en la zona centro de 100% con
aproximadamente 2413 usuarios. La empresa prestadora del servicio cuenta con
un volumen de carga instalada dentro de la zona, abastecida por medio de dos
circuitos denominados FUSA I Y FUSA II, de los cuales FUSA I aporta en energía 614
Megavatios/hora y en potencia 2.41 Megavatios; para el caso de FUSA II el aporte
en energía es de 36973 Megavatios/hora y en potencia 2.57 Megavatios. Una
relación del volumen de carga mensual que consume el sector se presenta a
continuación:
Ilustración 23. Número de Usuarios Según Uso

50
1600
USUARIOS VS USO
1361
1400
No USUARIOS 1200
1009
1000
800
600
400
200
30 1 12
0
RESIDENCIA L COM ERCIAL INDUSTRIAL INSTITUCIONA L A REAS COM UNES
USO
Fuente: Interpretación propia.
Tabla 30.Volumen de Carga De Acuerdo Al Uso.

VOLUMEN DE CARGA POR SECTOR
SECTOR CONSUMO CONSUMO PROM No USUARIOS ESTRATO
RESIDENCIAL 97 97 1 1
71008 153,0344828 464 2
70043 152,2673913 460 3
10738 132,5679012 81 4
332 110,6666667 3 5
COMERCIAL 290078 213,1359295 1361 0
INDUSTRIAL 19502 650,0666667 30 0
INSTITUCIONAL 1256 1256 1 0
AREAS COMUNES 8978 748,1666667 12 0
TOTAL 472032 195,6203896 2413
Fuente: Empresa de Energía de Cundinamarca. 2003.
Ilustración 24. Consumo Según Uso.
350000
CONSUMO VS USO
300000
CONSUMO (kw)
250000
200000
150000
100000
50000
RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL INSTITUCIONAL AREAS

COMUNES
USO
En lo que se refiere al costo del kilovatio / hora tiene un valor de ($274.57751),

para el estrato 1 la tarifa es el consumo en kilovatios, del precio establecido de
kilovatio / hora, menos un subsidio del 50%; para el estrato 2 la tarifa es el
consumo en kilovatios, del precio establecido de kilovatio / hora, menos un
subsidio del 14%; para los estratos 3 y 4 la tarifa es el consumo en kilovatios, del
precio establecido de kilovatio / hora, pero sin subsidio; para los estratos 5 y 6 la
tarifa es el consumo en kilovatios, del precio establecido de kilovatio / hora, pero
con una contribución adicional del 20%. De igual forma para la tipificación de
contadores los usuarios de la zona centro cuentan con contadores monofásicos,
monofásicos trifilares, bifásicos, activos y reactivos.
Tabla 31. Especificaciones De Contadores Del Servicio De Energía

51
TIPO DE CONTADOR CANTIDAD PORCENTAJE

MONOFÁSICO (A1) 1883 78,04
MONOF TRIFILAR (A2) 9 0,37
BIFÁSICO (A3) 78 3,23
TRIFÁSICO (A4) 229 9,49
(A5) 8 0,33
ACTIVO (AC) 205 8,50
REACTIVO (RE) 1 0,04
TOTAL 2413 100,00
Fuente: Base de datos Empresa de Energía de Cundinamarca. 2003.
6.3.5 Alumbrado público

En la actualidad el municipio no cuenta con un catastro de redes de alumbrado
público dentro de la zona, solamente se cuenta con información de ubicación de
transformadores y la red de distribución energética de la zona.
6.3.6 Telefonía
La competencia entre la empresa de Telecom del grupo Telefónica de España
que maneja también Movistar en competencia con ETB a nivel Nacional y el
grupo Comcel, nos permite aseverar que el cubrimiento en cuanto a
comunicaciones, no solamente es total en el centro sino que nos permitirá a corto
plazo trasmitir datos por telefonía IP, Internet y hasta televisión digital. Los planes
de programas e inversiones a futuro de cada una de las compañías son de
carácter reservado.
6.3.7 Gas Natural

Según información suministrada por los ingenieros de ALCANOS el cubrimiento en
la zona centro es del 100%.
7. PATRIMONIO URBANO
En este apartado se analiza desde el punto de vista histórico el aspecto urbano;
donde este, depende de la función que realiza la ciudad.
Dinámica en el uso del suelo urbano. La utilización del suelo urbano estuvo
estrechamente relacionada con las características del territorio controlado por
esta ciudad, esas mismas que ubicaron a Fusagasugá como ciudad de camino y
con ello en centro comercial, lo cual sería afianzado con la llegada del café
(finales del S.XIX y principios del S.XX ) . La importancia adquirida por Fusagasugá
hizo que el uso del suelo estuviera dirigido por esta actividad, es así como, los
locales para el comercio se ubicaron en la mayoría de las viviendas que
quedaban sobre el camino Bogotá - Girardot y que pasaba por el centro de la
ciudad, al igual que las calles cercanas a esa vía. De esta forma el espacio
urbano estuvo compartido entre el lugar donde residían sus habitantes, los locales
y sitios de uso público.
A fines del Siglo XIX los fusagasugueños utilizaban el suelo urbano, principalmente,
para la vivienda y junto a ello estaba el comercio y algunos edificios dedicados
al equipamiento institucional y educativo, solamente las chicherías y cantinas se

52
ubicaban entre la calle 6 y la carrera 1; de igual forma, el mayor número de

viviendas estaban cerca de la plaza, y a medida que las manzanas se alejaban
de allí se iban haciendo menos construidas, hasta que las últimas difícilmente se
diferenciaban de las propiedades rurales.
La ciudad, al iniciar el siglo XX, más que presentar cambios definitivos en el uso del
suelo lo que se observa es su diversificación, encontrándose con nuevos tipos de
explotación, entre los que se contaban las trilladoras, aserradoras y bodegas. De
igual forma se mejoraron otros, como fue el caso de los lugares de hospedaje y
fábricas de productos manufacturados.
El camino que surtía de vida a la ciudad a través de la carrera sexta se convirtió

en punto estratégico para el establecimiento de distintos negocios,
concentrando allí el uso del suelo, debido a que los servicios buscaban ubicarse
cerca de dicha vía. Todo ello sumado al crecimiento de la población urbana que
llegaba en 1938 a 4866 habitantes, hizo que el centro de la ciudad (las dos
cuadras hacia todos los puntos cardinales desde la plaza mayor), para la década
del 30, fuera el sitio con mayor ocupación, tanto comercial como
habitacionalmente.
El paisaje urbano del centro de la ciudad afrontaba a fines del decenio de los 50
la ocupación del espacio público por infinidad de vendedores ambulantes, que
se ubicaban en los alrededores de la plaza, debido a que allí se detenían los
buses que iban hacía Girardot o Bogotá, generando un lugar imposible para
caminar. Además, estaba lo complicado que se había vuelto la concentración
de cantinas y cafés en el centro, por lo tanto se buscó cambiar de lugar la
ubicación de estos sitios. A fines de la década del 60 la nueva plaza de
mercado, atrajo la ubicación de almacenes y cantinas, convirtiendo su entorno
en un paisaje “desagradable”, según la opinión de los mismos fusagasugueños.
A mediados del decenio de los setenta, el número de establecimientos

comerciales ascendía a 747, donde el 73.8% se ubicaba en el centro de la ciudad
y el resto en su periferia. Todos estos establecimientos estaban ubicados en
locales que poseían las viviendas en las partes bajas o en sus entradas cuando se
trataba de casas de un solo nivel. Los servicios eran el segundo renglón en la
ocupación del suelo para este momento, en razón de la baja de la producción
cafetera y la construcción de la nueva carretera que no cruzaba la ciudad; se
encontraban 524 establecimientos de los cuales el 68.9% se encontraban en el
centro, la industria participaba con 42 donde el 80.7% de ella estaba en el centro.
La densificación y concentración de las actividades urbanas en el centro habían

aumentado para 1979 y según el Diagnóstico del Plan de Ordenamiento Urbano
del Municipio de Fusagasugá de ese mismo año, generaba graves problemas
ecológicos y de tránsito, principalmente, aunque cabe aclarar que en el aspecto
habitacional la ciudad se desahogaba con la anexión de nuevas zonas y dicha
densidad se relacionaba estrechamente con el hecho de que el centro
continuaba siendo el espacio donde los fusagasugueños se encontraban, bien
fuera para entablar relaciones sociales, políticas o económicas. Por otra parte,
este proceso de utilización del suelo evidencia graves problemas en su regulación
por parte de las autoridades municipales, debido a que la economía exportadora
no estuvo acompañada del fortalecimiento del Estado local, que permitiera

53
regular el uso dado por los fusagasugueños al suelo y efectuar por lo tanto una
planeación de la ciudad..
Densidades Urbanas. Fusagasugá, a pesar de todas las complicaciones para

utilizar su suelo y como tal extender su perímetro urbano, había crecido gracias a
la llegada del café, pues la ciudad empezó a ser distinta en su fisionomía en
comparación a los inicios del siglo XX, a lo cual se sumó un primer movimiento
urbanizador en el país. Todo ello favoreció el crecimiento de la ciudad; esto no
significa que el perímetro urbano estuviera completamente construido (años 20 y
30), todavía existían manzanas completas sin urbanizar o en menor medida lotes
vacíos, al igual que varias calles sin extender más allá de lo trazado en el plano
elaborado, en 1918, por Ismael García (figura1); este plano era la repetición de
las cuadrículas de acuerdo con las del centro de la ciudad y es por ello que las
características de las manzanas, con bordes como polígonos, solo buscaban que
las calles se extendieran, sin truncarse, siguiendo la dirección ya establecida
desde el período colonial.
La incorporación de nuevos sectores redujo considerablemente las densidades en

toda la ciudad, aún cuando en el centro siempre estuviera más denso, ya que allí
estaba el comercio, los servicios y se reunían los pobladores todos los días.
Los administradores de Fusagasugá no tardaron mucho en entender el desarrollo

urbano que sufría la ciudad, por lo tanto se buscó legislar sobre el tema. Al
respecto surgió la idea de elaborar un plan regulador del área urbana (en el
decenio de los 40) que intentaba planear el crecimiento de Fusagasugá y que le
podía significar la adquisición efectiva de recursos fiscales con un óptimo control
en el catastro municipal.
Ilustración 25.Perímetro Urbano 1920-1930
Elaborado por Ismael García 1918

Ubicación Notaria 1ª de Fusagasugá, escritura No. 92, Febrero 11 de 1919

54
El que solo hasta ese momento se produjera dicho estudio, generó cerca de 20
años de construcción y crecimiento urbano sin el conocimiento técnico previo
por parte de los administradores locales, produciendo problemas en el suministro
de equipamientos, debido a que no se suplieron las necesidades de la creciente
población en los nuevos sectores. El crecimiento de la ciudad se hizo más
evidente con el número de viviendas entre 1951 y 1964, y estuvo en estrecha
relación con el aumento de la población en el perímetro urbano, la cual pasó de
8325 habitantes en 1951 a 18755 en 1964.
Densidades habitacionales. Fusagasugá recibió al café y junto con él población

migrante. Al perder su importancia en la región dicho producto la ciudad se
encontró con un proceso de urbanización nacional que implicó la llegada de
más personas. En todo este proceso Fusagasugá necesitó nuevos espacios para
construir sus equipamientos, a donde llegar con su infraestructura, pero ante todo,
donde ubicar una población urbana que no dejaba de crecer.
Los suburbios que la ciudad creó no fueron miserables, estas personas se ubicaron
principalmente en la antigua estructura urbana en lo que hoy es el centro de la
ciudad.
El crecimiento de la población y el mejoramiento material de la ciudad, en la

década de los 20, colaboraron intensamente en el inicio del proceso de
ocupación definitiva de la antigua estructura urbana; en este proceso se buscó
aprovechar, en primera instancia el espacio existente en la mayoría de las
viviendas al tener la característica de casa – lote, donde se construyeron una o
dos habitaciones adicionales para albergar dicha población, produciéndose una
alta densificación que llevó en 1938 a ubicar 9 personas por vivienda.
Por otra parte la estructura colonial de la ciudad estaba compuesta por casas de
un solo nivel, generalmente pajizas, pero que desde la llegada del progreso con
el café, a fines del siglo XIX, se tuvo la intención de cambiar esa cara visible de la
ciudad. Esto no se produjo en ese momento, solo se dio por la construcción de
algunas casas (de estilo moderno) cerca de la plaza y que eran propiedad de los
más importantes hacendados y comerciantes de la región. (Ver plano PPR-D12).
De forma general la vivienda en su gran mayoría era de un solo piso, las casas
altas estaban en torno a la plaza o muy cerca de ella, principalmente sobre la
carrera 6, lugar donde se concentraba gran parte de la actividad comercial, por
lo tanto la parte baja de las casas era utilizada para locales, mientras que la alta
se dedicaba a la habitación.
Al realizar un inventario de las edificaciones que representan valor histórico o

arquitectónico en la zona se obtuvo que 34 edificaciones presentan
características de valor histórico o arquitectónico para el municipio siendo las
siguientes: (Ver plano PPRC_D11).
Tabla 32. Inventario histórico y arquitectónico.
No DE
MANZANA PREDIO USO ACTUAL
29 001 ANCIANATO
018 ADMINISTRACION MUNICIPAL
40 004 FUNDETEC
005 ZAPATERIA

55
No DE
MANZANA PREDIO USO ACTUAL
006 SALA DE BELLESA
007 MOVISTAR
008 DROGAS SUPER CALLE 5
42 001 BODEGA DE LA ROPA
56 012 CLINICA FATIMA
001 SUPERPHARMA
57
005 RESTAURANTE CASA MADRIGALES
001 C.C. EUROPA
014 COMERCIO
015 PANADERIA
016 COMERCIO
017 COMSEL
58
018 COMPRAVENTA FUSA
019 CASA COMERCIAL EL PARQUE
020 SALA DE BELLEZA ELIZABET
021 SALA DE BELLEZA ELIZABET
022 DROGAS LA ECONOMIA
002 PELDAR
134
012 BOSSI
001 SOLSALUD
135
002 COMCEL
IGLESIA NUESTRA SEÑORA DE
001 BELEN
002 CASA CURAL
004 VESTIDOS MANHATAN
146
005 CAFÉ TERTULIA ATRIO
008 CAFETERIA LOS MOLINOS
154 008 PAPELERIA NORMA
155 003 CORREDOR ANCHO
8. MORFOLOGIA URBANA
Morfológicamente la zona centro del municipio Fusagasugá está constituida por
una retícula que surge como en otros municipios colombianos de la herencia
española, siendo parte importante del proceso de expansión del municipio como
polo de desarrollo de la provincia del Sumapaz, donde es evidente que la vida
del municipio ha evolucionado a partir de este núcleo, en el que sobresalen
puntos jerárquicos tales como sus equipamientos administrativos, eclesiásticos y
gubernamentales, que a su vez permiten identificar la plaza central como un hito
del municipio ya que se encuentran su alrededor generando un punto de
encuentro y referencia.
ESTRUCTURA VISUAL URBANA.

La estructura visual del centro tiene las siguientes características:

56
Bordes.
Son elementos que a manera de barreras, separan o integran zonas. Tendiendo a
su función se han determinado tres categorías: borde natural, borde artificial y
bordes de separación, siendo estos últimos los únicos presentes en la zona de
estudio, dentro de los cuales encontramos la Av. Las Palmas, la calle 2ª, la carrera
12 y la carrera 1ª, ya que por sus características contextuales y de uso crean una
ruptura y delimitan la zona centro del municipio.
Nodos.
Son aquellos donde confluyen un gran número de personas o actividades
generadas por el uso de espacios abiertos, plazas o bien por alguna construcción
preponderante.
Nodos comerciales. Son generados por movimientos y ofertas que ofrecen los
centros comerciales como son la plaza de mercado, la plaza satélite y los centros
comerciales (mayoristas y minoristas).
Nodo administrativo. Aquí encontramos el Palacio Municipal y la Registraduría

Nacional del Estado Civil.
Nodos culturales y recreativos. Dentro de este rubro se consideran a los espacios

abiertos que generan actividades recreativas y de esparcimiento, como son: la
plaza central y la casa cultural del barrio Olaya Herrera.
Referencias visuales.
Son aquellas que por sus características funcionales o formales, destacan en el
conjunto patrimonial, transformándose en referencias para la población, aquí se
encuentran: la iglesia y el palacio municipal.
Remates visuales.
Estos son las vistas que rematan en algún elemento de características visuales
relevantes, sea provocada por ritmos, texturas, color o volumetría, dentro de estos
encontramos por sus valores históricos a la iglesia, el palacio municipal y la plaza
central. Y por su masividad y peculiaridad en la zona encontramos la plaza de
mercado y la plaza satélite.
Sendas.
Son aquellas vialidades donde los movimientos peatonales son frecuentes,
generadas por los usos de las construcciones. En el caso de Fusagasugá, las
sendas son mixtas, es decir, de uso vehicular y peatonal, encontrando aquí las
carreras 6ª y 7ª desde la Av. Las Palmas hasta la plaza central, la calle 8ª y 7ª
desde la carrera 5 hasta la 12.
Densidades residenciales
Se destacan las diversas formas del comportamiento del uso de vivienda en las
diferentes zonas del centro tradicional. El centro alberga sectores con muy baja
densidad de uso residencial (densidades menores a 135 hab/ ha, según POT),
sectores con densidad media de uso residencial (densidades entre 135 hab/ ha y
405 hab/ ha, según POT) y sectores con densidad alta de uso residencial
(densidades superiores a los 405 hab/ ha, según POT).
• Densidades bajas: 43.83% del área total de la zona.

• Densidades medias: 44.70% del área total de la zona

57
• Densidades altas: 12.46% del área total de la zona
Las áreas de más baja densidad residencial están localizadas en sectores donde
los usos administrativos, financieros y comerciales presentan mayor intensidad. La
baja presencia de la vivienda en estas áreas obedece a factores diferentes, es el
caso de las manzanas 19 y 29, ubicadas hacia el borde noroccidental de la zona,
donde funciona actualmente el ancianato y un colegio. Otro sector de baja
densidad residencial se consolida desde la franja de la avenida de Las Palmas,
internándose hasta manzanas cercanas al edificio municipal, donde predominan
los usos comerciales e institucionales.
Las áreas con mayor densidad se localizan en la esquina norocidental del centro
alrededor de un centro minorista de acopio, este es un lugar consolidado, donde
se alberga un alto porcentaje de la población del centro y donde se deben
adelantar proyectos dirigidos a la dotación de equipamientos básicos, en
especial recreación y salud que carecen en la zona.
Las áreas de densidad media son sectores altamente consolidados, concentran

la mayor parte de los residentes del centro tradicional, tiende a mezclarse con
zonas de densidades altas, se localizan hacia la parte norte de la zona y
predominan los usos residenciales y una representativa mancha de usos
comerciales.
Tipología de las construcciones.

La vivienda alrededor de la plaza central presenta rasgos de la arquitectura
republicana mezclándose en algunos casos con construcciones modernas que
son utilizadas como equipamientos urbanos.
En el resto de la zona la vivienda presenta en su mayoría construcciones de 1 y 2

pisos que hacen parte de un lenguaje arquitectónico republicano, sin embargo,
algunas de estas construcciones han sido modificadas con el paso del tiempo y la
necesidad de los habitantes de darle otro uso a estas presentándose así una
mezcla entre el lenguaje moderno y el republicano, como también encontramos
edificaciones en las que se evidencia la arquitectura moderna.
Ilustración 26.Casa Parroquial
Fuente estudio U. Distrital 2003.

58
En la zona existen actualmente 1426 edificaciones con un área total de 33,05 Has.
(Ver plano PPRC-D12). de las cuales 751 construcciones con un área de 17,8 Has.
(52,66% del total predios construidos) corresponden a casas de un piso; 494
construcciones con un área de 11,31 Has. (34.65 %) correspondes a casas de dos
pisos; 139 construcciones con un área de 25,6 Has. (9,75%) corresponden a casas
de tres pisos; 30 construcciones con un área de 0,58 Has. (2,10%) son
construcciones de cuatro pisos; 10 construcciones con área de 0,30 Has. (0,7%)
corresponden a construcciones de cinco pisos y 1 construcción con área de 0,15
Has. (0,14%) presenta una construcción de seis pisos. (Ver plano PPRC-D13).
Ilustración 27.Numero De Pisos De Las Construcciones
NÚMERO DE PISOS DE LAS CONSTRUCCIONES
800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6
NUM_PREDIOS 751 494 139 30 10 1
SUM_AREA (Has) 17,794 11,306 2,5595 0,5809 0,3036 0,1551
PORCENTAJE 52,66% 34,64% 9,75% 2,10% 0,70% 0,14%
Para evaluar el estado de las construcciones se realizo una clasificación con los
criterios de bueno, regular y malo y se encontró que del número total de predios:
1476 con un área de 34,36 Has., 50 con un área de 1,31 Has. (3,39% del total)
corresponden a lotes sin desarrollar y se encontró que del número total de predios
edificados: 1426 con un área de 33,05 Has. (96,61% del total); 382 cuya área es de
8,59 Has. (25,88% del total de predios edificados) se encuentran en buen estado;
796 construcciones con un área de 17,84 Has. (53,93%) se encuentran en regular
estado y se hacen necesarias algunas reparaciones de carácter superficial y 248
construcciones con un área de 6,62 Has. (16,80%) fueron clasificadas como
construcciones en mal estado en las cuales se requieren reparaciones más
significativas o en algunos casos se debe redesarrollar el predio. (Ver plano PPRC-
D15).
Ilustración 28. Estado De Las Construcciones

59
ESTADO DE LAS CONSTRUCCIONES
800
600
400
200
0
Lotes Bueno Regular Malo
ESTADO 50 382 796 248
SUM_AREA (Has) 1,3090 8,5898 17,8381 6,6230
Porcentaje 3,39% 25,88% 53,93% 16,80%
9. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
9.1 Estructura predial y tenencia de la tierra.

Según información obtenida de la actualización catastral año 2009, el número
total de predios de la zona en estudio es de 3580, de los cuales el 40.73% del total
de predios no tienen el área mínima para el desarrollo en vivienda unifamiliar de
densidad alta (esto se puede explicar en razón a que varios de tales predios están
en propiedad horizontal en el uso de vivienda y comercio), el 9.25% tienen el área
entre 72 y 97.99m2, el 16.71% tienen áreas entre 98 y 143.99 m2, el 7.96% área
entre 180 y 239.99m2, sólo el 1.12% de los predios se podrían desarrollar bajo la
modalidad de urbanización. (Ver plano PPRC-D14).
Tabla 33. Predios según rangos de áreas

RANGO SEGÚN AREAS No. PREDIOS
0 – 71.99 1458
72 – 97.99 331
98 – 143.99 579
144 – 179.99 285
180 – 239.99 343
240-303.99 200
304-499.99 214
500-1199.99 130
1200-12078 40
TOTAL 3580
Fuente: Este estudio. Actualización catastral 2009.

60
En el sector la tenencia se encuentra distribuida con el más alto porcentaje para

la población que habita la vivienda arrendada, que cuenta con 4405 habitantes,
que equivale al 77.81% del total de la población que habita en el sector; la
población que habita en vivienda propia y completamente pagada es de 764
habitantes, es decir el 13.5%; en vivienda propia pero que aún la están pagando
la población es de 179 habitantes, el 3.16% y en otras condiciones como las
personas que habitan los inmuebles para el mantenimiento u otros factores,
corresponde al 5.52%, aproximadamente 313 habitantes del sector.
La zona centro según los valores del suelo, se divide económicamente en ocho
subzonas presentando las siguientes variaciones:
• Zona 1: Presenta el mejor precio de la tierra en la zona ($150.000 / m2),
abarca un corredor comercial intensivo localizado a lado y lado de la
avenida las palmas (eje arterial del municipio) desde la carrera doce hasta
la carrera quinta y los frentes de los predios de la carrera sexta y séptima
desde la calle sexta hasta la avenida las palmas Otro motivo del precio de
la tierra en este sector es la presencia del edificio municipal y la mayoría de
bancos y corporaciones que prestan servicios financieros; además en esta
zona se localiza la plaza de mercado lugar de bastante movimiento
económico y comercial. En general éste es un sector comercial donde
acude la mayoría de la población del municipio a realizar sus compras de
vestuario y víveres.
Ilustración 29. Predios según rangos de área
Fuente: SIG Planeación, 2009

61
• Zona 3: Es una zona intermedia, presenta el segundo mejor valor del

terreno. Su valor se debe principalmente a la cercanía de centros de
servicios, aunque el precio va en detrimento debido a las condiciones de
seguridad y la presencia de inquilinatos.
• Zona 4: Es otra zona que a medida que se va alejando del centro de
servicios administrativo y financiero, va decreciendo en cuanto al valor del
terreno en la zona. En éste lugar el comercio tiene todavía influencia sobre
el precio de la tierra.
• Zona 6, 7 y 9: Son zonas donde predomina el uso residencial, su comercio
es exclusivamente local, tiene carencia de equipamientos de espacio
público pero cuentan con alta cobertura de equipamientos educativos.
• Zona 10: Zona completamente en deterioro de las construcciones. En este
lugar se presenta un proyecto para destaponamiento vial del POT y se
encuentra también un depósito de chatarra.
Ilustración 30. Valores del suelo en la Zona
Historial Valores del Suelo

Año 93
160000
140000 Año 99
120000
100000 Año 2004
Valor
80000
60000
40000
20000
0 Año 2004
Zona 1
Zona 3
Zona 4
Año 93
Zona 6
Zona 7
Zona 9
Zona 10
Zona 11
Zona geoeconómica
Fuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi, Seccional Cundinamarca. Año 2004.
Se aprecia que los valores del suelo decrecen a medida que las zonas se van
distanciando del centro de servicios, es decir hacia el norte de la zona y más
exactamente detrás del edificio municipal.
En cuanto a la oferta del mercado inmobiliario, se realizaron trabajos de campo

para tener en cuenta las ofertas inmobiliarias de la zona. Dos encuestas, cada
una con un intervalo de seis meses, donde se obtuvieron un total de 46 ofertas en
la última encuesta, 42 ofrecimientos de venta y 4 ofrecimientos de arriendo. De
este total de ofrecimientos en venta y arriendo, 16 ofertas del primer trabajo de
campo aun se encontraban para la segunda encuesta, esto indica un 34% de las
ofertas que al parecer no son atractivas para los compradores. La zona donde
más se encontraron ofertas fue hacia el costado nororiental, lugar donde
predomina el uso residencial.
Ilustración 31. Ofertas inmobiliarias en la zona

62
9.2 Uso actual del suelo.

En el centro, los usos y destinos del suelo son: Residencial, comercial, industrial e
institucional. (Ver plano PPRC-D16).
9.2.1 Residencial
Según el POT, se definen como usos de vivienda aquellos destinados
primordialmente para habitación en conjunto con el equipamiento básico de
vecindario. Las áreas de vivienda se clasificarán en tres grupos:
A) Área de vivienda unifamiliar y/o bifamiliar: Son aquellas áreas designadas para
ocupación de una (1) o dos (2) viviendas por predio.
B) Áreas de vivienda multifamiliar: Son aquellas áreas designadas para ocupación
en altura de más de dos (2) viviendas por predio.
C) Agrupaciones de vivienda con Copropiedad: Son aquellas áreas designadas
para ocupación de más de dos (2) viviendas por predio con reglamento de
copropiedad de áreas libres y comunales ajustado a las disposiciones de la ley
675 de 2001.
El Centro actualmente cuenta con un área destinada a vivienda de 22.49 Has,
constituida por 2456 predios representando el 68.61 % del área total. De estos
predios 144 tienen como uso secundario el comercial, con un área de 2.10 Has,
representando un porcentaje de 5.89 %, del total de predios que tienen como uso
principal el residencial.
La concentración de éste uso se observa en la parte nororiental de la zona en
estudio, específicamente en los barrios Gaitán, Olaya, La Esmeralda, Santander,
Emilio Sierra y Antonio Nariño.
Ilustración 32. Uso actual del suelo

63
Fuente: U. Distrital. 2007.
La calidad de la vivienda en el centro es variable, las características físicas son

igualmente variadas, dependiendo del nivel de ingresos de los propietarios,
pudiendo estar en abandono con un proceso de deterioro avanzado, o bien con
acabados de una regular cotización en el mercado.
9.2.2 Comercio
Se presentan aquellas actividades relacionadas con el comercio que varían con
respecto a las acciones relacionadas con el turismo pero que deben su existencia
en gran parte a los procesos generados por el uso turístico estamos hablando de
aquellos establecimientos dedicados a la atención del viajero en sus necesidades
básicas de alimentación, servicio y comodidad, diferenciadas de acuerdo a su
especialidad o dependencia por el tipo de actividad desarrollada.
Tabla 34. Clasificación comercio según POT

COMERCIO DESCRIPCION
COMERCIO Corresponde al comercio que no genera mayores impactos tanto ambientales
TIPO 1 (C-1) como urbanos, no requieren concentración ni permanencia de flujos peatonales
y vehiculares, y no producen ruidos ni olores contaminantes, pertenecen a este
tipo la mayoría del comercio de cobertura local o barrial. Ejemplo: tiendas,
miscelaneas, peluquerias, SAI etc.
COMERCIO Aquellos predios comerciales que son de tipo 2 (C2), corresponden a
TIPO 2 (C-2) establecimientos compatibles con la vivienda, que por su propia actividad
generan algún impacto, tal como: congestión de tránsito, ruidos, olores. Del tipo
2 en adelante aparece principalmente el comercio de cobertura sectorial o de

64
comuna. Ejemplo: almacenes de ropa, restaurantes, asaderos, piqueteaderos,

cafés, Turismo: hoteles, albergues, hospedajes, Mercados.
COMERCIO Aquellos predios comerciales que son de tipo 3 (C3),

TIPO 3 (C-3) corresponden a los establecimientos que debido a la magnitud
de sus instalaciones y la generación de altos impactos, requieren
de una localización especial. Ejm: talleres, servitecas, talleres
eléctricos, lavautos, pintura y latonería, estaciones de servicio,
canchas de tejo.
Fuente: Ajustes POT Año 2006.
De igual forma hace alusión a la producción mercantil como los establecimientos

comerciales donde se exhibe y vende bienes y tienen las siguientes
características:
Son productos elaborados de forma artesanal por lo tanto no manejan grandes
volúmenes del producto y no la hacen en serie.
La producción se lleva a cabo en el mismo establecimiento comercial.
Compatibles y complementarios con el uso residencial.
No producen incomodidades en el tráfico.
No generan contaminación ni impactos ambientales.
No requieren mas de 15 Kw para la operación de sus maquinarias.
No ocupan más de 5 empleados (siendo en la mayoría de los casos mano de
obra familiar).
Tabla 35. Actividades de la producción mercantil
CODIGO
TIPO DE ACTIVIDAD DESCRIPCION ACTIVIDAD
USO
Comercio al por menor de frazadas, mantas de viaje, ropa de cama, colchones,
C2-A005* VENTA DE BIENES
espumados, cortinas, cenefas y similares.
Comercio al por menor de prendas de vestir, accesorios de prendas de vestir y
artículos elaborados en piel y cuero.
C2-A008* VENTA DE BIENES Comercio al por menor de calzado
Comercio al por menor de accesorios de viaje (maletas, maletines y bolsos
etcétera)
C2-A061* VENTA DE BIENES Comercio al por menor de productos de panadería y bizcochería
C2-A069* VENTA DE BIENES Heladerías y fruterías.
C2-A071* VENTA DE BIENES Comercio de Artesanías de madera y derivados vegetales
C2-A072* VENTA DE BIENES Comercio de Artesanías en lana
C2-A073* VENTA DE BIENES Comercio de Artesanías de papel
C2-A074* VENTA DE BIENES Comercio Artesanías de vidrio y otros minerales
C2-A075* VENTA DE BIENES Comercio Artículos de arcilla común, cocida a baja temperatura
C2-A076* VENTA DE BIENES Comercio Artículos en cerámica y porcelana
C2-A077* VENTA DE BIENES Comercio Accesorios artesanales (Collares, manillas, aretes, etc)
C2-A078* VENTA DE BIENES Comercio Artesanías en materiales plásticos
Fuente: POT 2006
Teniendo en cuenta lo anterior y al realizar el análisis de la localización del

comercio se estableció que se ubica en la parte central y suroccidental del área
de estudio, ocupando un área de 10.83 Has, con 743 predios que comparándolos
con los 304 predios en éste uso (según estudio U. Distrital, año 2003) se evidencia
el incremento del uso en mención en la zona representado en 2.89 veces
correspondiente al 20.76%. En cuanto al número de establecimientos comerciales
se encontró en la base de Industria y comercio de la Secretaria de Hacienda
para este año, el número de 3063 establecimientos, que no corresponde con los
743 predios anteriormente mencionados, debido a que un predio puede tener
más de un local y por ende más de un establecimiento comercial, sin embargo
no se pudo establecer cuantos establecimientos están en funcionamiento y
cuantos cerrados, ya que la información proporcionada por la Secretaria de
Hacienda no contemplaba tal característica.
65
Al realizar la clasificación del comercio en venta de bienes por un lado y por otro
venta de servicios se obtuvo que establecimientos dedicados a la venta de
bienes existen 2854 y a la venta de servicios 209.
Los establecimientos de venta de bienes se clasificaron de la siguiente forma:

Tabla 36. Establecimientos comerciales dedicados a la venta de bienes.
ACTIVIDAD Total
AGROINSUMOS 35
ALIMENTOS 84
AMBULANTE 119
ARTESANIAS 9
ASADEROS 25
AUTOMOTRIZ 51
BEBIDAS 22
BILLARES 22
CAFETERIA 91
CALZADO 73
CAMPO DE TEJO 15
CASA COMERCIAL 18
CENTRO COMERCIAL 12
COMIDAS RAPIDAS 42
COMUNICACIONES 141
CONFECCIONES 12
CONSTRUCCION 33
DEPOSITO DE MADERA 3
DISCOTECAS 90
DROGUERIAS 23
ELECTRICOS 23
ELECTRODOMESTICOS 11
ESTACION DE SERVICIO 1
EXPENDIO DE CARNE 67
EXPENDIO GAS 2
FERRETERIA 19
FLORISTERIA 10
FUNERARIA 6
GIMNASIO 2
HELADERIA 17
JOYERIA 9
JUEGOS DE AZAR Y
ELECTRONICOS 26
LAVANDERIA 5
LIBRERÍA 4
MENSAJERIA 1
METALICAS 6
MUEBLES 33
OTROS 475
PANADERIA 57
PAÑALERA 12
PAPELERIA 29
PINTURAS 13
PUBLICIDAD 22
REMATES 13
RESTAURANTE 107
ROPA 347
S.C. 188

66
ACTIVIDAD Total
SUPERMERCADO 57
TIENDA 281
VARIEDADES 96
VETERINARIAS 4
VIDEOS 2
Total general 2854
Fuente: Industria y Comercio. 2007.
Según la tabla anterior el comercio de bienes en la zona centro presenta un alto

porcentaje de establecimientos de ropa (12.14%) correspondiente a 347
negocios, que se ubican en Centros comerciales y en locales independientes. Le
sigue en importancia las tiendas con un 9.83% (281 establecimientos), los negocios
de comunicaciones; en ésta clasificación se agrupó los SAI, venta de celulares y
accesorios y salas de internet, con un 4.93% (141 establecimientos); un número
considerable que ha conllevado a una disminución en los precios de venta de los
servicios ofrecidos (llamadas a celular desde $150 el minuto e internet desde $800
la hora) lo que ha generado que sean establecimientos que económicamente no
son rentables.
Un punto importante y que vale la pena mencionar ya que es fuente de
contaminación auditiva e inseguridad en algunos sectores, es lo relacionado con
las discotecas, bares, tabernas y cantinas. Al realizar un recorrido en campo se
pudo detectar que en el área existen 14 Discotecas, bares y tabernas y que 66
tiendas venden y se prestan para el consumo de bebidas alcohólicas, hecho que
según el POT; en establecimientos clasificados como tiendas de víveres no se
permite el consumo de bebidas alcohólicas. Al comparar éstas cifras con la base
de datos de Industria y Comercio se obtuvo la cifra de 90 establecimientos
destinados a Discotecas, bares y tabernas, la diferencia de resultados entre las
dos fuentes analizadas se debe a que la información de Industria y Comercio está
desactualizado en razón a que muchos de los negocios allí registrados, en la
actualidad ya no existen y esto debido a que los propietarios de los
establecimientos al cerrar el negocio o cambiar la razón social no actualizan
dicha información en la Secretaria de Hacienda. (Ver ilustración 27) y (Ver plano
PPRC-D17).
Por otro lado en lo que respecta a la venta de servicios se encontró que la
actividad predominante es la de los salones de belleza con un 30.14% (63
establecimientos), le sigue los parqueaderos con un 11.96% (25 establecimientos),
los Hoteles y asociaciones con 10.53% (22) cada uno, las empresas dedicadas al
ramo de la construcción con el 8.61% (18) y los bancos e inmobiliarias con un
4.98% (10 entidades) cada uno respectivamente.
Tabla 37. Venta de servicios.

ACTIVIDAD Total
ASOCIACIONES 22
BANCO 10
COMUNICACIONES 5
CONSTRUCCION 18
HOTEL 22
INMOBILIARIAS 10
MENSAJERIA 6
OTROS 5
PARQUEADERO 25
PROFESIONALES 3

67
ACTIVIDAD Total
RECREACION 3
RESIDENCIAS 1
S.C. 3
SALONES DE BELLEZA 63
SEGUROS 6
SERVICIOS PÚBLICOS 2
TRANSPORTE 3
TURISMO 2
Total general 209
Fuente: Secretaria de Hacienda. 2007.
Ilustración 33. Localización de discotecas, bares tabernas y cantinas.
Fuente: Este estudio, año 2007.

9.2.3 Institucional
Según el POT se definen como usos institucionales y de servicio a la comunidad
aquellos destinados a actividades comunitarias o a la prestación de servicios por
parte de las instituciones gubernamentales de orden nacional, departamental,
regional o municipal dependientes de los poderes ejecutivo, legislativo y /o
Judicial; también se asumen como tal algunos equipamientos manejados por
particulares pero dedicados a la prestación de servicios de alcance social.
Institucional tipo 1. Se definen como tal los establecimientos compatibles y
complementarios con el uso residencial, cuyo servicio es de carácter local y no
produce incomodidades al tráfico urbano. Este grupo esta conformado entre
otros por las siguientes actividades:
1. Educacional: escuelas primarias.

2. Asistenciales: sala - cunas, guarderías, jardines infantiles, puestos de salud y
pequeños centros de salud.

68
3. Comunales y culturales: UNIDS, centros comunales, bibliotecas.

4. Recreativos: Parques, juegos infantiles, zonas verdes, plazoletas.
Institucional tipo 2. Hace referencia a establecimientos con cubrimiento de toda

la municipalidad, que por su magnitud o actividad, produce impactos urbanos o
en el carácter de la zona. Está conformado entre otros por los siguientes:
1. Educacional: institutos secundarios y de educación especializada.
2. Asistenciales: Hospitales de Primer Nivel, pequeñas clínicas, centros de atención
a minusválidos, Centros geriátricos, IPS, EPS, etc.
3. Recreativos: clubes y centros deportivos.
4. Administrativos: instituciones para la administración pública y judicial.
5. Culto: capillas, iglesias.
6. Comunales y Culturales: UNIDS, auditorios, teatros.
Institucional tipo 3. Se refiere a establecimientos considerados únicos en el casco

urbano, debido a la magnitud de sus impactos, requieren de estudios específicos
y de la aprobación de la oficina de planeación municipal, que definirá los
tratamientos para cada caso. Figuran entre otros los siguientes:
1. Educacional: institutos de educación tecnológica y toda la Educación

Superior.
2. Asistenciales: hospitales de segundo y tercer nivel, centros de tratamiento
Hospitales Mentales, Cementerios.
3. Recreativos: Parque recreativos, estadios, coliseos, plazas de toros
4. Mercadeo y abastecimiento: plazas de ferias y de mercado.
5. Estaciones de bomberos
6. Terminales de transporte
7. Seguridad: puestos de policía e instalaciones militares: (se recomienda su
localización en lugares alejados de las viviendas). Centros carcelarios, municipal
y/o estatal.
Teniendo en cuenta lo establecido por el estudio de la U. Distrital y la información

de la Secretaria de Hacienda, este uso ocupa un área de 5.1 Has, con 91 predios,
que representan el 2.54 % del área total de la zona. Sobresale las actividades
concernientes con la salud con el 45% (41 establecimientos entre laboratorios,
consultorios y EPS), seguido del sector educativo con el 39% (36 entidades).
Tabla 38. Uso institucional.

ACTIVIDAD Total
COMUNICACIONES 3
EDUCATIVO 36
HOGAR GERIATRICO 1
NOTARIA 2
OTROS 2
RECREACION 1
SALUD 41
SERVICIOS
PUBLICOS 5
Total general 91
Fuente: Secretaria de Hacienda. 2007.

69
9.2.4 Industrial
Industria tipo 1. Hace referencia a establecimientos compatibles y
complementarios con el uso residencial; no producen incomodidades en el
tráfico, no generan mayores impactos ambientales, ni requieren mas de 15 Kw
para la operación de sus maquinarias, y no ocupan más de 10 empleados.
Figuran entre otras los siguientes:
1. Panaderías
2. Zapaterías
3. Artesanías
4. Sastrerías y confecciones etc.
Industria tipo 2. Es aquella que produce mayores impactos urbanos y genera una
mayor contaminación a la atmósfera y a las aguas; trabaja con productos
inflamables, producen polvo y generan ruido por encima de los 65 decibeles. De
ninguna manera se permitirá que estas actividades usufructúen el espacio público
para su funcionamiento, por lo que requiere instalaciones especiales y una
localización especial. Figuran entre otras:
1. Carpinterías.
2. Ebanisterías.
3. Fábricas menores de alimentos y textiles.
4. Talleres de metalmecánica y ornamentación.
Industria tipo 3. Son las industrias que por su magnitud y por el grado de impactos
que generan, requieren de una localización particular, una infraestructura
especial y áreas de aislamiento ambiental respecto a las demás construcciones
para no generar molestias. Requieren de un concepto especial de la oficina
asesora de planeación para su localización, diseño, estructura física y manejo de
impactos ambientales y urbanos. Deben ceñirse a patrones de producción limpios
y deben contar con las respectivas licencias ambientales, emitidas por la CAR.
Entre este tipo de industrias aparecen las siguientes:
1. Fábrica de baldosines, prefabricados de concreto y otras que utilicen el

cemento como materia prima.
2. Fábrica de ladrillo, tejas y materiales de cerámica.
3. Fábrica de alimentos concentrados para animales.
4. Silos de secamiento
5. Tostadoras
Vale la pena aclarar que este tipo de industria en la zona centro no se encuentra.
Los inmuebles que tienen este uso como principal, ocupan un área de 0.61 Has,
con 108 establecimientos, que representan el 3.01 % del área total. Teniendo en
cuenta la clasificación del uso industrial en el POT, se observa que las industrias
que se encuentran en el Centro pertenecen al tipo I1 e I2.
A la clasificación I1 pertenecen las panaderías con un establecimiento (Filipo) y

39 establecimientos de confecciones que corresponde al 36.11% del total. En la
clasificación I2 se encontró que la mayoría de establecimientos tienen por
actividad la parte automotriz con 21 establecimientos al igual que los talleres de
ebanistería correspondientes al 19.4% cada uno, seguido de los talleres de
ornamentación con 9 establecimientos correspondiente al 8.33%.

70
Tabla 39. Uso industrial

ACTIVIDAD Total
ALIMENTOS 5
AUTOMOTRIZ 21
AVICOLA 2
CONFECCIONES 39
EBANISTERIA 21
JUGUETES 1
MUEBLES 4
ORNAMENTACION 9
OTROS 2
PANADERIA 1
PRODUCTOS
CUERO 1
S.C. 1
TRILLADORA 1
Total general 108
Fuente: Secretaria de Hacienda 2007.
9.2.5 Sin uso

Son los predios que se encuentran sin construcción alguna y sin uso aparente, los
que representan el 1.25% del total de predios de la zona en estudio. Son predios
que en su momento pueden utilizados para el planteamiento de desarrollo de
equipamientos faltantes para la zona.
Tabla 40. Sin Usos

SIN USO
Total predios Área Mtrs2 Área Ha % Participacion
45 14391 1.43 1.25%
Fuente: Este estudio Año 2007.
9.2.6 Conflictos de uso

A pesar que la normatividad determinada por el POT para el sector como una
zona de actividad múltiple en la que se permite una combinación libre de
vivienda, comercio de los tres niveles, servicios y equipamiento institucional, es
notoria la presencia de conflictos originados por el funcionamiento de los talleres
de ebanistería, mecánica y ornamentación en la zona, generando deterioro del
entorno, contaminación auditiva y ambiental en general y problemas de
seguridad alrededor de éstos. El número de este tipo de establecimientos es de
51, que deben ser reubicados y reglamentarles los parámetros para su debido
funcionamiento.
Otro punto importante es el impacto causado por las tiendas en la que se
expende y consume bebidas alcohólicas que alcanza a ser aproximadamente
unas 66 y localizadas en toda la zona en estudio, pese a que la normatividad del
POT no lo permite. Se requiere por parte de la administración la adopción e
implementación de estrategias que permitan conjuntamente con la policía
realizar un control a éste tipo de establecimientos para evitar problemas de
inseguridad y deterioro paisajístico.

71
9.3 Características socioeconómicas de la población residente.
9.3.1 Población
Realizando proyecciones de población utilizando información básica de SISBEN,
se obtuvo la siguiente información:
POB.
POB.
TOTAL POBLACION TASA TURISTICA
AÑO CENTRO
MPIO CREC. O
SISBEN
FLOTANTE
2000 99670 0,02765 8.415
2001 102426 0,02687 8.648
2002 105178 0,02605 8.880
2003 107918 0,02488 9.111 2733
2004 110603 -0,01505 9.338 2801
2005 108938 0,02278 9.197 2759
2006 111420 0,02215 9.407 2822
2007 113888 0,02204 9.615 2885
2008 116398 9.827 2948
La población del Centro para el año 2003 fue de 11051 personas de las cuales y
según información del estudio de la Universidad distrital se estableció que 9111
personas son residentes, de las cuales el 53.8% son mujeres y el 42.2% son hombres.
Esta población conforma 2603 familias en las que el 60.82% son hombres jefes de
hogar y el 39.2% son mujeres jefe de hogar. De la totalidad de habitantes en la
zona hay aproximadamente 2055 menores de edad, 1401 niños entre los 0 – 12
años y 654 jóvenes entre los 12 – 18 años; 3606 mayores de edad de los cuales hay
816 jóvenes entre los 18 – 25 años, 2019 adultos entre los 25 – 50 años y 771 adultos
de avanzada edad entre los 50 – 97 años.
En cuanto a población flotante se estima que la zona centro recibe diariamente

una población flotante aproximada de 2733 personas, de las cuales el (25.5%)
corresponde a la población de estudiantes que llegan al centro, (27%)
corresponde a las personas que trabajan en la administración pública y en los
comercios del sector y el (47.5%) que corresponde a las personas que se
desplazan diariamente desde sus lugares de residencia al centro en busca de los
equipamientos administrativos, financieros y comerciales.
Es evidente que la magnitud de la población flotante excede la capacidad

actual de la estructura del centro para soportarla, en lo referente a espacio
público, vehicular y peatonal, área para estacionamientos, cargue y descargue
de mercancías y espacios destinados a los servicios asociados a actividades que
han cobrado gran importancia.
La actividad ocupacional en la zona de los jefes de familia, según encuesta a

noviembre de 2003, está distribuida de la siguiente manera:
El 74.4% están empleados en distintas actividades.

El 8.04% se desempeñan en oficios del hogar.

72
El 3.96% se encuentran buscando oportunidades laborales.

El 3.41% vive de la renta.
El 6.4% no tiene ninguna actividad.
El 3.8% restante está estudiando o se encuentra con discapacidades físicas.
De acuerdo con la información suministrada por el SISBEN se puede concluir que

hay un 6.47% de las familias residentes permanentemente que se encuentra en
hacinamiento aclarando como hacinamiento 3 o más familias por hogar.
9.3.2 Aspectos sociales
A. Educación
El centro es el área en el municipio que ofrece el mayor número de
establecimientos educativos con un total de 29, de los cuales 2 son oficiales y el
resto son privados.
Educación Formal
Preescolar- Básica Primaria y Secundaria – Media: En la zona se encontraron 19

instituciones educativas entre las que se encuentran dos establecimientos
oficiales, siendo estos la escuela Antonia Santos y la escuela Julio Sabogal,
adscritas a la unidad educativa Manuel Humberto Cárdena Vélez, y con grados
hasta 5º de básica primaria, cuentan con 416 y 813 alumnos respectivamente.
Los restantes 17 ofrecen: programas de preescolar, básica primaria y/o básica

secundaria. Entre estas existe un Jardín Infantil del ICBF, un hogar de la
Asociación de Hogares comunitarios “Mis Millitos”, 15 instituciones privadas de las
cuales: 7 ofrecen programas de preescolar y básica primaria, 3 que además de
las anteriores también ofrece el programa de secundaria y 5 instituciones que
ofrecen programas de bachillerato semestralizado.
Tabla 41. Educación Regular Formal

No. DE
NOMBRE ESTUDIANTES ZONA
URBANA
Colegio Nuestra 108
Privado Brr La Florida Cll 3 No 6-45
Señora del Rosario
Gimnasio Moderno
Privado Brr Centro Cll 6 No 8-48 138
María Auxiliadora
Liceo Simón Bolívar Privado Brr Emilio Sierra Cll 7 No 2-40 166
Instituto Académico
Privado Brr La Florida Cra 7 No 1-48 166
Nueva Visión
Colegio La
Privado Centro Cra 5 No. 8-56 S.I.
Presentaciòn
Colegio Santa Inés Privado Brr La Esmeralda Cll 2 No. 4-39 112
Instituto Santander Privado Potosí Cll 9 No. 8-47 S.I.
Colegio Americano Privado Brr Emilio Sierra Crr 4 No. 6-28 139
Fundación Educativa
para el Desarrollo de
Privado Centro Cl 10 No. 6-37 S.I.
Ser Humano,Ciencia
y Tecnología

73
No. DE
NOMBRE ESTUDIANTES ZONA
URBANA
"FUNDESER"
Centro de Estudios Barrio Antonio

Privado Cra 4 No. 9-58 S.I.
Comerciales Nariño
Liceo Maria Goretti Privado Brr Olaya Clle 4 No. 9-06 10
Colegio Cencov Av. Las Palmas No

Privado Centro S.I.
Ciencia y Tecnologìa 7-85
Centro de Estudios Clle 10 No. 6-09 2.
Privado Centro S.I.
Huitaka Piso
Colegio Fundaciòn
Privado Centro Clle 7 No. 5-59 S.I.
Educativa Fundetec
Instituto Triangulo Privado Centro Clle. 8 No. 6-53 S.I.
Colegio Politecnico
Privado Centro Cra. 8 No. 8-12 S.I.
de los Andes
Instituto Andino Privado Centro Clle 7 No. 1 - 14 S.I.
Colegio Boston Privado Centro Clle 7 No. 6 - 41 25
Antonia Santos Oficial Luxemburgo Cra. 12 No 5-42 416
Julio Sabogal Oficial La florida Clle 3ª No. 8-34 813
TOTAL DE ESTUDIANTES 2093

Fuente: Secretaría de Educación. Año 2007.
Educación para el desarrollo humano y competencias laborales (no formal) y de

adultos.
La Ley General de Educación define la Educación No Formal como aquella que

no esta sujeta al sistema de niveles y grados de la educación formal y cuyo
objeto es complementar, actualizar, suplir conocimientos y formar, en aspectos
académicos o laborales. Dentro de esta modalidad de Educación se cuenta
con 12 Instituciones que funcionan dentro de la zona, sobresaliendo entre estas
FUNDETEC, Politécnico los Andes, Fundación José Vicente Caro y Cencov.
Tabla 42. Educación No Formal

NOMBRE PROGRAMAS DIRECCIÓN No. DE ESTUDIANTES
Auxiliar de preescolar
Técnico en administración y
finanzas
Técnico en hotelería y turismo
Politécnico de Técnico en sistemas ensamble y Cra 8 No.8 –
los andes siglo mantenimiento de computadores 12 90
XXI Técnico en ingles comercial Piso 2
Preparación para la validación
Aprobación proyecto Educ. de

adultos presencial y semipresencial
Fundación de Auxiliar de enfermería Cra 6 Calle S.I.

74

estudios 5
técnicos Auxiliar de higiene oral
“FUNDETEC”
Auxiliar de Sistema
Diseño Gráfico
Autocad
Contabilidad Sistematizada
Escuela de Cra 8 No. 5 –
Diseño de Página WEB 90
Sistemas 43
Electrónica Digital
Ingles
Teatro, Música y Danza.
Programación de Computadoras
Centro de
Estudios
Cll 7 No. 7 –
Técnicos Bachillerato por ciclos 100
58
“FUNDEAMERIC
A”
1. Administración énfasis en
mercadoctenia y creación de Clle. 11. No
Oandes S.I.
empresas 2. Informática, énfasis en 7-42
programación y accesoria virtual.
The American
Cra. 6 No 7-
Languaje Programa de Inglés. S.I.
36 Local 217
Institute Lta.
Instituto Técnico 1.Técnico en análisis de Sistemas
Carera 7o
de Sistematizado 2. Inglés
No 8-14 3er S.I.
Capacitación Conversacional . 3 Admón. de
Piso
San Mateo Empresas.
Secretariado Comercial Ejecutivo
Sistematizado, 2. Secretariado
Comercial Bilingüe Sistematizado
3. Contabilidad Comercial y
Bancaria 4. Ventas y
Mercadoctenia. 5. Administración
y Finanzas. 6. Hotelería y Turismo. 7.
Academia
Auxiliar de Sistemas 8. Clle. 7. No 6-
Nacional de S.I.
Contabilidad Comercial Bancaria. 39 Piso 4.
Aprendizaje
9. Preparación Validación del
Bachillerato 10. Mecanografía
Técnicas de Oficina y
Correspondencia. 11. Diseño
Gráfico, Screen y Publicidad. 12.
Mantenimiento Electrónico. 13.
Computación y Sistemas
Sistemas
Mantenimiento de Computadores.
INSTITUTO
Ingles.
CENCOV- Avenida Las
Secretariado Comercial
CAPACITACIÒN Palmas No 7- S.I.
Sistematizado.
TÈCNICA 85 Of. 212
Banca y Finanzas sistematizadas
LABORAL
Administración Laboral y
Mercadeo.
Auxiliar de Droguería.
FUNDACION Promotor en salud.
Crr. 6o No 9-
JOSE VICENTE Auxiliar de Enfermería. S.I.
25
CARO Auxiliar de Consultorio
Odontológico.
FUNDACION Promotor en salud. Crr. 5 No 8-65
PARA LA Antes:
S.I.
EDUCACION Avenida 17
NO FORMAL EN Auxiliar de Laboratorio Clínico No 8-09

75

SALUD "MARIE
POUSSEPIN" Auxiliar de enfermería.
FORMASALUD
Tec. Sistemas y Computación
Academia
Comercial Comercio General Sistematizado Cl 9 No. 2-34 S.I.
Hispana
Comercio General Sistematizado
TOTAL ESTUDIANTES 280
Fuente: Estudio U. Distrital. 2003.
B. Salud
El servicio de salud es prestado por las 6 EPS (Coomeva, Famisanar, Sanitas, Asistir,
Saludvida y Oxigenar Vida) que se encuentran en la zona y por los 6 centro
médicos, 4 laboratorios y 7 consultorios odontológicos. Según la Secretaria de
Salud las EPS del municipio atienden aproximadamente a 19.000 personas, de las
cuales 10.000 personas aproximadamente son atendidas por las EPS localizadas
en el Centro.
Tabla 43. Centros ópticos y ópticas.

Nombre Establecimiento Direccion Establecimiento
ANALISIS OCULAR PRISLENT CARRERA 8 No. 6 30
CENTRO OPTICO PROFESIONAL CL 10 7 41
CENTRO OPTICO SUMAPAZ CRA 8 NO. 6-35 LOCAL 102 .C.C. CENTROFUSA
CENTRO VISUAL COLOMBIA CARRERA 8 No. 7 01
FAMIVISION CL 10 6 21
OPTICA CENTRO VISION
FUSAGASUGA CR 8 5 55
OPTICA FOCAL CARRERA 7 N0. 9 40
OPTICA GAMMA VISION CARRERA 8 No. 8 12
OPTICA NUEVA VISION CALLE 10 No. 6 64
OPTICA OPTIVISION CARRERA 6 NO 8 49
OPTICA OPTYPORLENS CARRERA 8 # 8 00
SERVISUAL OPTICA FUSAGASUGA CR 8 6 40 LC 8
Fuente: Industria y comercio, 2007.
Tabla 44. EPS.

COOMEVA E.P.S S.A CARRERA 6 No. 5-18
E.A.T. ASISTIR MEDICA CR 8 6 35
E.P.S. FAMISANAR LTDA CAFAM
COMFENALCO CARRERA 6 No. 7-36 LOCAL 216
e.p.s. Sanitas agencia fusagasuga CR 5 8 10
OXIGENAR VIDA LTDA CALLE 7 NO. 7 60
SALUDVIDA S.A. E.P.S. CC HACIENDA
Tabla 45. Consultorios y unidades odontológicas.

CENTRO ODONTOLOGICO CALLE 9 # 7 61
DENTALES MEC CR 6 8 49 LC 107
FUSADENT CONSULTORIO ODONTOLOGICO CARRERA 8 No. 9 57
LABORATORIO DENTAL CALLE 5 No. 5 55
ODONTOESTUDIO CR 6 9 16
ODONTOFAMILIA FUSA CR 7 8 13 CT 404
76
UNIDAD DE ESTETICA DENTAL DENTY SONRISAS

FUSAGASUGA CL 9 6 46
Tabla 46. Laboratorios clínicos, unidades y consultorios médicos.

LABORATORIO CLINICO CARRERA 5 No. 8-24
LABORATORIO CLINICO CRISTO REY CARRERA 5 # 7 26
LABORATORIO CLINICO DIVINO NIÑO CARRERA 7 No. 9 40
LABORATORIO CLINICO SANABRIA GOMEZ
LTDA CALLE 7 No. 7-74
SALUD NATURISTA DR. CONTO LTDA AV LAS PALMAS 7 46 CPTO 402
SALUD SUMAPAZ LTDA CALLE 8 # 7 83 SEGUNDO PISO
SALUD Y NATURISTA LOS OLIVOS AVENIDA LAS PALMAS No. 8 17
UNIDAD DE TERAPIAS INTEGRADAS CALLE 9 No. 5-55
UNIDAD MEDICA FUSAMED CALLE 10 NO.7-42
UNIDAD MEDICA LA ORTIGA BLANCA AVENIDA LAS PALMAS No.9 27
C. Deporte y recreación
Para la práctica del deporte la zona no cuenta con escenarios deportivos de uso
publico, sólo existen dos polideportivos en los dos establecimientos educativos
oficiales pero tienen restringido el acceso al público general. El centro posee
terrenos aptos para construir o adecuar núcleos deportivos, parques recreativos y
otro tipo de escenarios para beneficio del deporte, que deben ser aprovechados
diseñando proyectos bien planificados.
En lo que respecta a la recreación en la zona de la Av. Las Palmas con cra 6, se

realiza anualmente desde el año 2004, las ferias y fiestas del municipio como son
Expofusa en el primer semestre y el Festival de la Rumba Criolla en el segundo
semestre, hecho que trae consigo todo un despliegue artístico ya que el sitio en
mención se ha denominado la calle de la rumba, ofreciendo un espacio en la
ciudad para que los habitantes del municipio participen de dichas festividades.
Esto genera como aspecto positivo ingresos extra para las personas que alquilan
los estand, pero como aspecto negativo congestión y un alto nivel de
contaminación auditiva ya que en cada carpa se escucha un tipo de música
diferente.
La zona ofrece como medio de distracción diurna a los residentes de la misma y
en general del municipio las caminatas por las diferentes vías comerciales y
centros comerciales, así como el disfrutar de algún tipo de bebida en los
diferentes establecimientos como cafeterías y bares y tabernas. Durante la noche
ofrece la rumba a través de las discotecas que se localizan en el área.
9.3.3 Estratificación
Como se aprecia, la mayoría de predios (934) pertenecen al estrato 3 con una
representación del 49.88%, seguido del estrato 2 (673 predios) cuyo porcentaje es
del 15.71%, evidenciándose así un estrato medio-bajo del nivel socioeconómico
de la mayoría de la población que habita en el sector. (Ver plano PPRC-D18).
Tabla 47. Estratificación

ESTRATO No DE PREDIOS ÁREA (Ha) PORCENTAJE
Sin estrato 28 0.7 1.71
Estrato1 79 3.6 8.95
Estrato2 673 15.71 39.06

77
Estrato3 934 20.06 49.88

Estrato4 4 0.14 0.4
Fuente: Planeación Fusagasugá. 2007.
Ilustración 34. Estratificación.
Fuente: Planeación Fusagasugá, 2007.
9.3.4 Aspectos económicos

El área en estudio se caracteriza por ser una zona de comercio y servicios,
debido a que los sectores comercial, de gobierno y de servicios absorben gran
parte de la actividad económica urbana de la zona, del municipio y en general
de la región del Sumapaz.
Dentro de los sectores de la economía, el más representativo dentro de la zona es

el sector comercial (terciario), representado generalmente por comercio de tipo
uno (C-1) predominante en los barrios residenciales como: Santander, La
Esmeralda, Gaitán y Antonio Nariño, tipo dos (C-2) que se concentra en el barrio
Centro, Olaya y Emilio Sierra y tres (C-3) en los alrededores de la plaza del barrio
Luxemburgo.
La mayor concentración de las unidades productivas del centro se encuentran en

los centros comerciales: Sutagao, Fusacatán, Centrofusa, Scorial Center, Uno A,
Hacienda y San Andresito.
Para el año 2003 se contaba con un total de establecimientos de 1081, cifra que
aumentó para el año 2007 a 3068, representado en un 183%, lo que confirma que
la actividad predominante en el municipio y la vocación del centro es el
comercio.
Esta expansión comercial permitió que el municipio contara con su propia sede
de la Cámara y Comercio de Bogotá, la cual ha contribuido a la regulación de
inscripción de los establecimientos en la división que le corresponde a cada uno.
78
La oficina municipal de precios, pesas y medidas controla toda la actividad

comercial y la Tesorería hace el recaudo de los respectivos impuestos de Industria
y comercio de acuerdo a los niveles de activos declarados.
Aspecto laboral.
Según estudios realizados en el municipio, la zona centro cuenta con los siguientes
datos de empleo:
Tabla 48. Datos e indicadores del mercado laboral en la Zona.
Indicadores
P.E.A (%) P.E.T (%) P.O (%) P.D (%) P.E.I. (%) TGP (%) TD (%)
Zona Centro 36 88 18 18 12 41 50
Municipio 49 79 75 25 51
Fuente: Estudio del Mercado Laboral de Fusagasugá, 2003.
• Población en edad de trabajar (PET). Población mayor de 12 años la cual

se distribuye en población económicamente activa e inactiva.
• Población económicamente activa (PEA). Conjunto de personas en edad
de trabajar, que durante un periodo buscan ejercer una ocupación
remunerada en la producción de bienes y servicios, y las que en condición
de ayudantes familiares trabajaron sin remuneración en la empresa del
pariente, por lo menos durante 15 horas semanales.
• Población económicamente ocupada (PO). Personas de 12 años o más
que durante la semana hicieron alguna diligencia para conseguir trabajo,
así como las personas que durante la semana no trabajaron y no hicieron
diligencia alguna para buscar trabajo, pero que anteriormente lo habían
buscado alguna vez.
• Población económicamente inactiva (PEI): Todas las personas en edad de
trabajar que no participan en la producción de bienes y servicios y que no
necesitan, no pueden o no están interesadas en una ocupación
remunerada.
• Indicadores del mercado laboral: Tasa global de participación (TGP). Mide
que porción de la población en edad de trabajar esta económicamente
activa. Tasa de desempleo (TD). Mide que porción de la fuerza de trabajo
se encuentra desempleada.
Una de las principales fuentes de empleo en la zona y en el municipio en general

tiene que ver con la parte del servicio administrativo del gobierno municipal.
Fusagasugá es un municipio que tiene gran influencia en el aspecto laboral por
parte del fisco, de ahí que gran parte de la economía municipal y por ende la
zonal, sea afectada con las políticas de ajustes y recortes presupuestales del
sector público, con las que los últimos años, por obligación, se ha venido
trabajando.
Otras fuentes importantes de empleo están relacionadas con los servicios de

educación, con la parte comercial en general y en un menor grado con los
servicios financieros. En la actualidad se cuentan con cifras sectoriales para la
zona centro donde se pueda evaluar el porcentaje de empleados por sectores
económicamente representativos para la economía del sector, los cuales se
relacionan a continuación.
Ilustración 35. Población ocupada según sector económico

79
Población Ocupada según Sector Económico

70
60
% Población Ocupada
60
50
40
30 25,5
20
12,5
10
2
0
l
al
n
ro
d
te
ia
n
ió
lu
at
io
e
c
or
ac
Sa
ci
er
cc
t
sp
Es
n
om
uc
tr u
na
an
Ed
ns
C
Fi
Tr
co
Sector Ecoómico
De igual forma según el estudio2, se aprecian bajos niveles de ingresos para la

población ocupada en la zona centro y que se representan a continuación:
Ilustración 36 . Población ocupada según nivel de ingresos

Población Ocupada Se gún Nive l de Ingresos
11%
< 1 SLMV
1-2 SLMV
32% 57% 2-3 SLMV

Otra forma de sustento de las personas que no consiguen un trabajo estable son
las ventas ambulantes, en el centro existen aproximadamente 226 personas (81%
del total de vendedores ambulantes inscritos en la Secretaría de gobierno)
desarrollando ésta actividad, de las cuales 146 son mujeres y 120 son hombres. Los
productos que venden son: Líchigo 56 personas que se concentran en los
alrededores de la plaza, 31 personas se dedican a vender dulces y cigarrillos, 27 a
vender frutas y 21 comidas rápidas entre otras. Estas personas sostienen sus
familias con dicha actividad y se puede calcular que se puede estar hablando
de unas 791 personas en total que sobreviven con el desarrollo de éste tipo de
comercio informal en la zona en estudio.
10. MATRIZ DOFA

Tabla 49. Matriz DOFA
DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
2
ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL DE FUSAGASUGÁ EN BÚSQUEDA DE ESTRATEGIAS A LOS PROBLEMAS DE
EMPLEO, Universidad de Cundinamarca Facultad de Ciencias Administrativas y contables, Fusagasugá. 2003.
80
* Falta de * La formulación * La importancia * Un sector

DIVISIÓN POLÍTICO
LOCALIZACIÓN Y
identidad y sentido del plan que de la zona dentro representativo

ADMINISTRATIVA
de pertenencia de permitirá renovar del municipio, por de la zona no

la comunidad, la zona y generar su localización. cuenta con JAC.
según la JAC y JAL sentido de * Deficiencias en
a la que pertenencia. infraestructura
pertenece. física para la
administración
municipal.
* Existencia de * La presencia * Capacidad de * Conflictos
focos de dentro de la zona reacción ante armados que
inseguridad dentro del comando de situaciones críticas pueden
SEGURIDAD
de la zona. policía. dentro de la zona. involucrar a la

* Insuficiencia del sociedad civil.
pie de fuerza de la
policía para el
cumplimiento de
sus funciones.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
* Ausencia de *La oficina de * Zona bastante
información en planeación tiene inestable, con
GEOLOGÍA Y
cuanto a un proyecto para presencia de

SUELOS
geotecnia de la El Diagnóstico y rellenos de

zona. Microzonificación cauces naturales
Indicativa del Área de quebradas en
Urbana. sus vías.
* Rondas hídricas * Programa de * No existe un

perdidas o descontaminación catastro de
SISTEMA HÍDRICO
invadidas. de cuerpos quebradas y

hídricos propuesto escorrentías.
por EMSERFUSA. * Riesgo de
* La definición deslizamientos.
dentro del plan de
rondas de
conservación
hidrológica.
* Mal manejo de * Plan maestro de * No se cuenta
desechos sólidos y alcantarillado. con un sistema
líquidos en la plaza * Existencia de la de alcantarillado
de mercado y en la ley de Medio separado.
plaza satélite. Ambiente, que
* Posible define el Sistema
MEDIO AMBIENTE
proliferación de Nacional
vectores por mal Ambiental (SINA).
manejo de * Existencia del
productos cárnicos Dec 1504 de
en la plaza. Espacio Público.
* Contaminación * Normatividad
visual por el uso de para la
anuncios y recuperación de
propaganda la identidad como
comercial. Ciudad Jardín.
* Contaminación .

81
auditiva generada
por congestión
vehicular y por el
comercio existente
en la zona.
* La pérdida de
identidad como
Ciudad jardín.
* No existencia de * Plan de * Adquisición de
PARQUES
Y ZONAS
VERDES
parques y zonas Ordenamiento predios para las

verdes. mediante la UNIDS y zonas
ejecución de los verdes.
Planes Parciales.
SISTEMAS ESTRUCTURANTES
* Deficiencia de * Determinación * Reevaluación * Falta de
zonas de circulación de parámetros de los criterios recursos para
(andenes). para la para la invertir en
* Pocas áreas de uso conservación y clasificación de infraestructura
comunitario para el generación del los inmuebles de física.
ESPACIO PÚBLICO
desarrollo de espacio público interés cultural. * Falta de una

actividades mediante el plan * Posibilidad para reglamentación
recreativas. parcial. desarrollar clara para la
* Escasez de proyectos de preservación del
parqueaderos cultura espacio público.
* Falta de mobiliario ciudadana y
urbano. recuperación de
*Presencia de espacio público.
vendedores
ambulantes
obstaculizando
andenes y vías.
* El regular estado * Contratos de * Presencia en la * Falta de
que presenta la rehabilitación y zona de vías presupuesto para
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE TRANSPORTE
malla vial en la zona. programas de arterias y la adecuación y

* Gran parte de las reparcheo del principales que recuperación de
vías de la zona no pavimento rígido facilitan la vías antiguas.
cumplen con las y flexible. movilidad de las * Falta de
especificaciones de * Proyectos de personas. coordinación de
los perfiles viales destaponamiento la secretaría de
establecidos en el víal establecido tránsito con las
POT. en el POT. demás
* Excesiva cantidad dependencias
de rutas de municipales, en
transporte que especial con
atraviesan la zona. planeación, para
establecer un
sistema
adecuado de
rutas de
transporte.

82
* Sistema de * Plan maestro de * Cobertura de * No se cuenta

alcantarillado de tipo acueducto y acueducto y con planes,
combinado. alcantarillado. alcantarillado en programas o
* No se conoce la * Plan piloto de la zona. proyectos a
edad ni el estado reciclaje en la *Buen estado del corto, mediano y
actual de las redes fuente. parque largo plazo para
que abastecen la * Programa de automotor que el mejoramiento
zona. reciclaje de presta el servicio de las redes.
basuras. de recolección * No se cuenta
de basuras en la con un catastro
SERVICIOS PÚBLICOS
zona. de redes de
alumbrado
público.
* Falta de
coordinación de
EMSERFUSA con
las demás
dependencias
municipales, en
especial con
planeación, para
establecer las
actividades o
proyectos
relacionados con
los servicios
públicos.
ASPECTOS FÍSICOS EN LA ZONA


83
* Algunos de estos * Posibilidad de * A través de la

elementos visuales conservar estos formulación del
se encuentran elementos Plan Parcial se
deteriorados. mediante el pueden generar
ESTRUCTURA VISUAL URBANA
nuevo plan de nuevos espacios

desarrollo. de encuentro
para los
habitantes de la
zona.
* La zona cuenta
con una gran
cantidad de
elementos
visuales, que
sirven de
referencia a los
habitantes del
municipio.
* La mayoría de las * El POT a través * Posibilidad de * No hay apoyo

construcciones se de los Planes programas de del sector
encuentran en Parciales permite concientización a privado para la
regular estado. la conservación la población para recuperación de
CONSTRUCCIONES
ESTADO DE LAS
* Falta de de los inmuebles. el arreglo y los inmuebles.

normatividad para conservación de
la protección de la sus inmuebles.
edificación
patrimonial.
* Deterioro de los
inmuebles por el
proceso de
transformación de
las edificaciones.
ASPECTOS SOCIO-ECONÓMICOS
*Desconocimiento * Programas de * Densificación
HACINAMIE
de los predios en vivienda de residencial

NTO
los cuales hay interés social

problemas de desarrolladas por
hacinamiento el Municipio.
*La población * Que la zona sea * El no equilibrio

POBLACIÓN FLOTANTE
flotante excede la más atractiva de la P.F. Con la

estructura funcional generaría un infraestructura de
(equipamientos, aumento en los la zona
zonas verdes…)de ingresos de las aumentaría el
la zona actividades deterioro.
* No existencia de económicas.
un estudio
específico de la
población flotante
de la zona centro.

84
* La no unificación * Todas la
ESTRATIFICACIÓN
de la estratificación empresas de
ECONÓMICA
en la zona, utilizada servicios públicos

SOCIO-
por entidades apliquen la

como Planeación, estratificación de
Emserfusa y la Planeación.
Empresa de
Energía.
* Alta tasa de * Programas * Generación de * No se cuentan
desempleo adelantados por empleo a partir con datos
* Bajo nivel de la Administración de proyectos que históricos sobre la
ASPECTO
LABORAL
ingresos del la para mejorar en prevea el plan situación de

población este aspecto. parcial empleo en la
ocupada en la zona
zona
* Bajos valores del * Programa de * Los beneficios * La no

suelo en zonas Observatorio derivados de la intervención de la
VALORES DEL
residenciales inmobiliario a ejecución de los administración

SUELO
cargo de proyectos municipal

Planeación. generados en el mediante
Plan. proyectos que
generen
valorización.
11. ANALISIS DEL DIAGNÓSTICO
En las secciones anteriores se presentó en cifras la situación de los diferentes

aspectos de la zona centro, pero es necesario resaltar los temas y problemática
más importantes que deben ser abordados en la formulación del plan parcial
para dar solución a los mismos, generando alternativas u oportunidades de
rescate y aprovechamiento en beneficio de la población de la zona siendo estos:
MEDIO AMBIENTE.
El entorno ambiental del Centro se ve afectado por la contaminación
atmosférica, visual y auditiva debido a la concentración del comercio, flujo
vehícular, falta de concientización ciudadana, mal manejo de residuos sólidos y
líquidos en la plaza de mercado y en las diferentes quebradas que atraviesan la
zona, generando gran cantidad de plagas como moscos y ratones y como se
mencionó anteriormente a la contaminación visual por el uso de avisos
comerciales sin tener en cuenta las normas y reglamentación respectiva.
Se debe propender por reglamentar lo concerniente a la protección del medio

ambiente de la zona Centro, mediante la aplicación de normas del orden
nacional referentes al tema de la contaminación visual, auditiva, atmosférica,
etc.
MOVILIDAD.
La mayoría de las vías de la zona centro requieren obras de mantenimiento
urgentemente, ya que de son las vías más transitadas vehicularmente en la
85
ciudad. Por otro lado es necesario establecer perfiles viales que traten de
ajustarse a las medidas reales de las vías existentes.
Todas las vías a excepción de la Av. Las Palmas no ofrecen un atractivo
paisajístico que invite a residentes y transeúntes a realizar recorridos de manera
recreativa, se hace necesario implementar en ciertas vías alamedas y recorridos
peatonales que destaquen la belleza del sector y así, se convierta en un atractivo
turístico para el departamento y el país.
Existe grandes problemas en lo que respecta al tránsito vehicular como son:

Problemas de circulación vial por concentración de rutas de transporte público,
carga y descarga de mercancías y un gran movimiento peatonal entorno a la
plaza de mercado, regular estado de conservación de la gran parte de la red vial
de la zona, intersecciones conflictivas por saturación de vialidades y cruces
inadecuados, estacionamientos arbitrarios sobre las vías, conflictos entre el
tránsito vial y el peatonal en algunas intersecciones y en zonas de concentración
comercial, deficiencia de zonas de circulación peatonal, antejardines y
aparcamientos públicos, falta de continuidad en los andenes, existen varios tipos
de texturas y niveles.
Todo lo anterior ha venido generando un deterioro paisajístico y ambiental de la

zona ya que se presenta congestión vehicular y peatonal, ruido y desorden en
general que repercute en el deterioro de la zona hecho que impacta
negativamente la imagen de la ciudad ante los turistas.
Es prioritario diseñar e implementar un plan de movilidad que integre el aspecto

físico de las vías con el aspecto de la movilidad vehicular vial y peatonal,
reforzándolo con programas de cultura ciudadana para que se dé una
apropiación cultural por parte de la comunidad en general y por ende el respeto
por las normas. Este plan debe redefinir las especificaciones viales dentro de la
zona según lo expuesto dentro del diagnóstico para de esta forma mejorar la
movilidad a través de la creación de espacios peatonales, estableciendo
vialidades de uso preferente para el transporte público, evitando el
estacionamiento en vías en las zonas de mayor actividad comercial y escolar.
ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO URBANO.

El Centro alberga buena parte de equipamientos y servicios, trayendo consigo,
una gran población flotante por la atracción que generan, sobresalen los
equipamientos del sector educativo a nivel básico, administrativo y financiero,
pero a pesar de esto, existe una carencia de equipamientos recreativos y de
encuentro, así como la ausencia de zonas verdes, parques, y canchas deportivas,
etc. La zona requiere con urgencia un programa de parques y plazoletas que
generen espacios aptos para el sano esparcimiento de la población en general y
que embellezcan la ciudad haciéndola más atractiva para los turistas.
VIVIENDA.
La zona centro cuenta aproximadamente con 1421 viviendas en su mayoría
unifamiliares, hay gran presencia de inquilinatos, el hacinamiento en condiciones
desfavorables para un desarrollo pleno de cierta población es inminente. La
calidad de las viviendas de la zona varía según el nivel económico de sus
propietarios encontrando viviendas en estratos 1, 2, 3 y 4. Debido a que en la
zona centro se concentra el mayor número de establecimientos administrativos,

86
comerciales, educativos y financieros de la ciudad, se puede vislumbrar la

posibilidad de densificar el centro, fomentando la construcción de vivienda en
densidad alta en altura y de esta forma renovar sectores como el Santander,
Emilio Sierra y Antonio Nariño que hasta el momento y en su mayoría presentan
edificaciones antiguas y mal conservadas, para lo cual se debe tener en cuenta
el tema de las redes de servicios públicos.
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO E HISTÓRICO.

En éste aspecto es evidente la alteración y sustitución de edificaciones de
características patrimoniales por la falta de una normatividad para la protección
de la edificación patrimonial, la contaminación visual por anuncios y propaganda
comercial que no cumplen las normas del POT, y el vacío normativo específico
que existe para la totalidad de la zona que ha conllevado a la heterogeneidad
constructiva y a la pérdida de la identidad nacional como Ciudad Jardín de
Colombia y en lo cual se debe trabajar duro para su recuperación, a través del
establecimiento de niveles de intervenciones tendientes a conservar y/o
recuperar dichas edificaciones.
USO DEL SUELO.

En la zona de estudio, se presentan diferentes tipos de uso del suelo, distribuidos
por toda el área de la zona centro, algunos de estos usos como los talleres de
carpintería, ornamentación y de mecánica, así como las tiendas donde se vende
y consume bebidas alcohólicas, generan impactos negativos en el entorno y en
la calidad de vida de los residentes y transeúntes del sector, se hace necesario
tomar las medidas de ley para evitar la proliferación de éste tipo de negocios en
la zona. Por otro lado es evidente la transformación y renovación de edificaciones
de uso residencial al comercial para generar más áreas en uso comercial y por
ende ofertas de trabajo, pero éste fenómeno se ha venido presentando en las
manzanas que enmarcan la plaza principal y de la Av. Las Palmas hacia el sur y se
ha dejado a un lado el sector de la calle 5 hacia el norte como potencial para la
apertura de nuevos establecimientos comerciales que impacten positivamente la
ciudad.
Por tal razón se requiere con urgencia una zonificación de usos del suelo de
acuerdo a la vocación o tendencia de cada sector, definiendo zonas para el uso
de discotecas, bares y tabernas, para el comercio tipo C2 y para el comercio C3
de tipo pesado y delimitando las zonas habitacionales del Centro.
12. LINEAMIENTOS PLANTEADOS EN EL POT

El Decreto 120 de 2007 por el cual se adopta la revisión y ajustes del POT de
Fusagasugá, en su artículo 62 cita lo siguiente:
I. FUSAGASUGÁ SIGLO XXI - PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN O REDESARROLLO
Constituido por el Área de Actividad Múltiple de la Zonificación de Uso del Suelo
Urbano, comprendida entre la carrera 1 y carrera 12 entre calle 2 y Av. Las
Palmas, (Ver plano No 13), sector urbano que requiere modificaciones
sustanciales en uso de la tierra y de las construcciones, con miras a la utilización
eficiente del suelo, proveerán la habilitación y mejoramiento de las
infraestructuras, equipamientos y espacios públicos necesarios para atender las
nuevas densidades y usos que se asignen a la zona. Ubicado en el plano de
Planes Parciales.
87
Promoción y Gestión.
Operación de gestión urbana cuyo motor principal es el sector privado. Se
programa urbanizar el suelo mediante alianzas estratégicas con las empresas de
servicios públicos de carácter oficial, mixto o privado, para luego construir los
proyectos urbanísticos.
Desarrollo y Condicionantes de planeamiento.
- El área a desarrollar está localizada dentro del perímetro urbano, clasificada
como suelo de renovación o redesarrollo dentro del POT, se desarrollará bajo el
esquema de Plan Parcial, para lo cual el plan general presenta las siguientes
determinantes:
Comercio tipo 2 (C2) A y B.
Institucional tipo 1 (It 1) A, B, C y D.
Usos principales:
Institucional tipo 2 (It 2) A, B, C, D, E y F.
Vivienda unifamiliar, bifamiliar y multifamiliar.
Usos Actividades de producción mercantil del Comercio tipo
complementarios: C2.
Institucional tipo 2 It2-E001, It2-G001, It2-G002 e It2-G003
Usos condicionados: Institucional tipo 3 It3-A001, It3-A002, It3-A003, It3-G001,
It3-G002, It3-G003.
Industria tipo (I1) - (I2) e (I3)
Usos prohibidos
Institucionales tipo 3 It3-A004, It3-B, It3-C, It3-D, It3-E, It3-F.
Cesiones Tipo A: 25%
Densidad Máxima: 90 Viv/hec. Para proyectos de V.I.S. 100 Viv/hec.
Trazado vial
El sistema vial está determinado por las vías del plan vial:
Carrera primera 1ª perfil V-10.
Carrera doce 12 perfil V-10,
Avenida Las Palmas perfiles V-6 y V-9 (ver plano de plan vial urbano No. 17)
Calle segunda 2ª perfil V-10.
La Av. Las Palmas funciona como el eje conector, relacionando las vías locales
con las vías de escala regional (Vía Panamericana, vía a Sibaté y vía a Pasca),
garantizando la permeabilidad vial como la conectividad con las tramas urbanas
existentes en el sector.
Ancho de vías
Local: 12 Y 14 mt
Vías conectoras: 16 a 40 mt
Espacios Libres y Equipamientos. Conforman el sistema de espacios abiertos

propuesto:
Parques: contemplativo y recreativo
Plazas.
Vías
Rondas de quebradas. Parques lineales
Zonas verdes
Parágrafo: Las zonas o áreas susceptibles de participación en plusvalía por

decisiones sobre localización de actividades, infraestructuras y equipamientos
básicos, Obras Públicas, mejor aprovechamiento, las determinaciones de los
tratamientos y actuaciones urbanísticas aplicables a cada área urbana y en

88
general a todas las políticas e instrumentos relativos al uso del suelo; se

determinarán con precisión de acuerdo a los estudios y afectaciones que resulten
de éste plan parcial.
13. BIBLIOGRAFÍA
MUNICIPIO DE FUSAGASUGÁ, Plan de Ordenamiento Territorial de

Fusagasugá, Acuerdo 29 de 2001. Decreto 120 de 2007.
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES, Estudio Del Mercado Laboral De
Fusagasugá En Búsqueda De Estrategias A Los Problemas De Empleo,
Fusagasugá. 2003.
UNIVERSIDAD DISTRITAL, FACULTAD DE INGENIERIA, PROGRAMA INGENIERIA
CATASTRAL, Elaboración diagnóstico zona centro, 2003.
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA PROGRAMA TECNOLOGIA EN
CARTOGRAFIA, Actualización del diagnóstico de la zona Centro,
Fusagasugá. 2005.
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA PROGRAMA TECNOLOGIA EN
CARTOGRAFIA, Inventario de la malla vial de la zona Centro y su aplicación
en SIG, Fusagasugá. 2005.
RUTAS DE TRANSPORTE DE FUSAGASUGÁ Y PLAN DE CONTINGENCIA.
Secretaría de Tránsito y Transporte de Fusagasugá, 2007.
OFICINA DE MEDIO AMBIENTE DE FUSAGASUGÁ. Informe de impactos
ambientales de la zona Centro, 2007.
TALLER URBANO, Diseño del parque principal. 2007.
SECRETARIA DE HACIENDA DE FUSAGASUGÁ, Base de datos de impuesto de
industria y comercio, 2007.

89
ANEXOS

90
CARTOGRAFÍA
PLANOS DE DIAGNÓSTICO
PPRC-D01 LOCALIZACIÓN
PPRC-D02 DIVISION POLITICO-ADMINISTRATIVA
PPRC-D03 PLANO TOPOGRÁFICO
PPRC-D04 RIESGOS Y AMENAZAS
PPRC-D05 RED VIAL ACTUAL
PPRC-D06 SISTEMA DE PARQUEO
PPRC-D07 RUTAS DE TRANSPORTE
PPRC-D08 EQUIPAMIENTOS Y ESPACIO PÚBLICO
PPRC-D09 RED DE ACUEDUCTO
PPRC-D10 RED DE ALCANTARILLADO
PPRC-D11 INVENTARIO HISTÓRICO
PPRC-D12 EDIFICACIONES
PPRC-D13 ALTURAS
PPRC-D14 ESTRUCTURA PREDIAL
PPRC-D15 ESTADO DE LAS CONSTRUCCIONES
PPRC-D16 USO ACTUAL
PPRC-D17 UBICACIÓN DE DISCOTECAS, BARES Y TABERNAS
PPRC-D18 ESTRATIFICACIÓN

91

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PLAN PARCIAL DE

BAUDILIO PAEZ CASTRO DOCUMENTO TECNICO No. 1

SERGIO ANDRES MILLAN SALDAÑA

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

Ing. Sergio Andrés Millán Saldaña

Arq. Amparo Bobadilla Farfán

Adm. Efraín Cruz Fiscal

Top. Juan Carlos Bobadilla Bobadilla

Ernesto Rubio Terán

Juan Carlos Gámez Pabón

Ing. Alejandro Patarroyo Morales

Ing. Sergio Ramírez Betancourt

Ing. Santiago Buenaventura González FUSAGASUGÁ

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

10. MATRIZ DOFA .......................................................................................................... 80

Tabla 1. Estructura predial predios a lo largo quebrada Los Curos. .......................... 13

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

Tabla 36. Establecimientos comerciales dedicados a la venta de bienes............... 66

Ilustración 1. División político-administrativa .................................................................... 9

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

Ilustración 34. Estratificación. ........................................................................................... 78

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

La zona está conformada por un total de 111 manzanas, cuenta actualmente

Distribución de manzanas según Comuna.

Juntas de Acción Comunal.

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

• Junta Acción Comunal OLAYA.

• Junta Acción Comunal LUXEMBURGO

• Junta Acción Comunal GAITAN I

• Junta Acción Comunal LA FLORIDA

• Junta Acción Comunal EMILIO SIERRA

• Junta Acción Comunal SANTANDER

• Junta Acción Comunal LA ESMERALDA I

• Junta Acción Comunal ANTONIO NARIÑO

• Junta Acción Comunal COBURGO

• Junta Acción Comunal POTOSÍ

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

- Personería Jurídica: 4545/67

Ilustración 1. División político-administrativa

Fuente: Este estudio. 2007

4. SISTEMAS ESTRUCTURANTES DE LA CIUDAD QUE INFLUYEN

4.1 Sistema de movilidad.

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

4.2 Sistema de Espacio Público y Equipamentos.

Un caso específico de caos total en la zona se presenta en épocas de las ferias

Por otro lado un establecimiento que también ha generado un gran impacto en

5. CONDICIONES AMBIENTALES Y FISICAS

5.1 Condiciones topográficas.

El clima de la zona en estudio se caracteriza por ser templado, donde la

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

estudio oscila entre los 13 y 19 grados centígrados. En la zona se pueden

Bajo los anteriores factores ha evolucionado existiendo la depositación de rocas

La zona en estudio se ubica en el área de la Formación Arenitas de Fusagasugá

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

Esta clase de vegetación se encuentra ubicada en la arteria principal de

5.5 Recurso hídrico.

La primera es la quebrada Los Curos Tiene su nacimiento en la Cuchilla de

De acuerdo al estudio de inventario predial y diagnóstico que se realizó en el

De acuerdo al estudio de inventario predial y diagnóstico que se realizó en el

En lo concerniente a las áreas construidas se logró establecer que el 32,35% de los

UNA GERENCIA CON COMPROMISO SOCIAL

Tabla 1. Estructura predial predios a lo largo quebrada Los Curos.

Tabla 2. Predios construidos a lo largo quebrada Los Curos.

El área en estudio refleja las condiciones de vida de viviendas clasificadas en su