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UNI

FACUL

COMPONENTES

D
E
C
A
N
A
T
O

RESULTADOS

METAS

Presidente del H. Consejo Directivo

Sesiones

25

Presidente Junta de Facultad

Sesin

Sesiones del H. Consejo Directivo y Junta


de Facultad

Informes

19

Presidir actos oficiales de la Facultad

Actos

30

Presentar al Rector Plan Operativo

Plan Operativo

Cumplir y hacer cumplir la LOES, Estatuto


Orgnico, Reglamentos, Resoluciones

Cumplimiento

Las ocasionadas

* Sper vigilar labores administrativas,


acadmicas
* Hacer cumplir planes, proyectos

Sper vigilar permanentemente

Las ocasionadas

Conceder Licencia

Licencias

40

Integrar H. Consejo Universitario

Sesiones

20

Presidir CIAP

Sesiones

Integrar Consejo de Postgrado de la


Universidad

Sesiones

Unidades de Produccin

Cultivos, ganadera, camaroneras

10

Informe anual de actividades

Informe

Formacin profesionales

Curso

25

Formacin empleados

Curso

25

Convenios con otras instituciones

Convenios

Eventos Acadmicos

Metas

SUBTOTAL:

Automatizacin de los procesos


Administrativos a travs de la creacin de
una red informtica en la Secretara de la
Facultad

S
E

Automatizacin del Departamento


de Estadstica FCA

Que en este periodo 2010,


las 4 especializaciones
cuenten con sistema
automatizado para registro
y consulta de profesores y
estudiantes

S
E
C
R
E
T
A
R
I
O
A
B
O
G
A
D
O

Automatizacin de los procesos


Administrativos a travs de la creacin de
una red informtica en la Secretara de la
Facultad

Automatizacin del Departamento


de Estadstica FCA

Que en este periodo 2010,


las 4 especializaciones
cuenten con sistema
automatizado para registro
y consulta de profesores y
estudiantes

Perfeccionamiento Administrativo:

Mejor desempeo - atencin

Actualizacin de
conocimiento

* Capacitacin personal administrativo y de


servicio
* Charlas mdicas en las especializaciones
de: ginecologa, medicina general, nutricin,
geriatra, etc.

Programar 1 charla
mensual

* Seminario sobre tica Profesional y


Relaciones Humanas
* Seminario sobre tcnicas de computacin
e internet
* Seminario sobre aspectos legales: Ley de
Educacin Superior, Reglamento de
Rgimen Acadmico, Evaluacin y
Acreditacin, etc.

SUBTOTAL:
Se contribuye a la formacin
acadmica de cuarto nivel de los
profesionales de la regin

30 alumnos inscritos hasta


8 enero 2010

Gestin

Se brinda asistencia para mejorar


la calidad acadmica del
conglomerado Universitario

1.- 30 inscritos en el
Seminario de elaboracin
de abonos orgnicos hasta
Diciembre 2010
2.- 30 inscritos
en el Seminario de cultivo
de flores tropicales
3.- 25 inscritos en el
Seminario de actualiza

Planificacin

Se organizan las actividades a


realizar en el ao prximo de
forma que se corrijan los errores
cometidos

Se programan por lo
menos 5 actividades para
el ao 2011

Insecticidas Botnicos

Control plagas hortalizas

Evaluar extractos

Plantas medicinales

Huerto medicinal permanente

Estudios botnicos

Capacitacin

C
E
P
O
S
T

SUBTOTAL:

C
I
A
P

Inventario plagas banano

Actualizacin

Ciclo biolgico

Museo entomolgico

Presentacin cajas entomolgicas

Conservacin

Bosquete de Neem

Materia prima bioinsecticidas

Mantenimiento

Plantas ornamentales

Adecentamiento FCA

Ornamentacin

Brucelosis bovina

Prevalencia de la enfermedad

Focos endmicos

Anlisis Tesis Maestras FCA

Informacin estadstica tesis

Datos maestras

Variacin banano In Vitro

Plntulas banano In Vitro

Micropropagacin

Abonos orgnicos en banano

Abonos orgnicos apropiados

Evaluar abonos

Programa de maz

Cruzamientos y endogamia

Seleccin

Produccin semillas frjol

Distribucin semillas

Multiplicacin

Plan Mejoras FCA (Resolucin H. Consejo Directivo Dic/03/08)


Normativa actualizada CIAP

Normar funcionamiento

Definir norma

Plan de investigacin

Planificacin de actividades

Ejecutar proyectos

Problemtica agropecuaria

Plan quinquenal

Proyectos

Intercambio institucional

Vnculos interinstitucionales

Apoyo, asistencia

Difusin resultados investigaciones

Promover potencial cientfico

Uso de resultados

Evaluacin de investigacin

Seguimiento y control investigativo

Definir norma

Organizar eventos cientficos

Actualizar conocimientos

Promover eventos

SUBTOTAL:
* Repintado las aulas de
clase de primer a cuarto
ao

E
S
C
U
E
L
A

rea Infraestructura y Equipo

A
G
R

C
O
L
A

* Iluminacin de aulas
de clase de primer a
cuarto ao
* Colocar vidrios en
primer y segundo ao
* Mantenimiento
batera ss. higinicos

D
E
E
C
O
N
O
M

Mejorar la
infraestructura
acadmica

rea Acadmica

rea Vinculacin con la Colectividad

Actualizacin del pensum de


estudio Economa

Estimacin de la actividad
acadmica 100%

Elevar el nivel
acadmico de
los alumnos

Estimacin de
realizacin de
curso en 60%

Insertarse con
gobiernos locales,
comunidades
y organizaciones

* Capacitacin al sector
involucrado
* Que los estudiantes se
inserten en la problemtica
de los actores locales

A
A
G
R

C
O
L
A

Insertarse con
gobiernos locales,
comunidades
y organizaciones

* Capacitacin al sector
involucrado
* Que los estudiantes se
inserten en la problemtica
de los actores locales

Participacin
Expoferia Agropecuaria

Exposicin
cientfica

Banano en produccin

Sern analizados al final del ao

45838 cajas

Estudiantes de Ingeniera Agronmica

Prcticas estudiantiles

Nivel tcnico y aprendizaje

Desarrollo de Tesis de Grado

Obtener informacin

Evaluar resultados

Banano en produccin

Sern analizados a fin de ao

Mejorar produccin para


alcanzar 12,480 cajas

Estudiantes de Ingeniera Agronmica

Prcticas estudiantiles

Nivel tcnico y aprendizaje

Desarrollo de Tesis de Grado

Obtener informacin

Evaluar resultados

Cacao en produccin Granja Santa Ins

Sern analizados a fin de ao

2,200 libras

rea Vinculacin con la Colectividad

D
E
G
R
A

Programa del Cacao Santa


Ins

A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I

Programa Bananero Santa Ins

Programa Bananero Pagua

SUBTOTAL:

D
E

Programa Porcino

Programa Ganadero

G
R
A
N
J
A
S

Programa del Cacao Sant


Ins

T
R
A
C
I

Estudiantes de Ingeniera Agronmica

Prcticas estudiantiles

Nivel tcnico y aprendizaje

Tesis de Grado

Investigacin difundir los


conocimientos a agricultores, etc.

Evaluacin de resultados

Nacimiento de terneros

Incremento de semovientes

Aumentar el nmero de
animales

Produccin lechera

Venta diaria de leche

Incrementar la produccin

Mantenimiento de pastizales

Disponibilidad de pastos

Abastecer al nmero de
animales

Produccin de carne

Venta de carne

Incrementar venta por ao

Capacitacin a estudiantes

Prcticas de estudiantes

Adiestramiento tcnico

Mejoramiento gentico

Mayor Produccin

Incrementar la produccin

Desarrollo de Tesis de Grado

Obtener Informacin

Evaluar resultados

Sanidad animal

Animales sanos

Produccin de leche y
carne

Mantenimiento de cercas

Seguridad

Mayor produccin

Adquisicin de equipo ordeo

Mejoramiento de servicio

Mejora la productividad

Nacimiento de lechones

Incremento de lechones nacidos

Aumentar las
reproductoras y camadas

Produccin de lechones

Produccin de lechones
destetados

Venta de lechones
destetados

Animales

Mantenimiento y alimentacin

Produccin

Tesis de Grado

Resultados de investigacin

Evaluar resultados

Estudiantes de Medicina Veterinaria

Prcticas estudiantiles

Incrementar su nivel
tcnico

SUBTOTAL:
TOTAL:
Centro de Investigaciones Agropecuarias - CIAP
Incluye:
(1) Bomba para riego, refrigeradora
(2) Pago a becarios y reactivos
(3) Cmara de flujo laminar, balanza electrnica
(4) Cmara conservacin semillas, medidor humedad

Administracin de Granjas

(+) Montas y cuidados en gestacin y al parto en las madres. Aplicacin de Fe, vitaminas, desparasitarios, descolmillado, castracin, marcaje, desin

Alimentacin diaria de madres paridas gestantes, lechones y verracos. Descarga, bodegaje y preparacin de los productos alimenticios. Descarga d

Limpieza y lavado de los corrales (4 veces por da) y bao a las cerdas paridas. Reparacin y mantenimiento de instalaciones elctricas, de tuberas

DEPENDENCIAS QUE NO HAN ENTREGADO EL POA 2010


1
2
3
4

VICEDECANATO
CEPYCA
ESCUELA DE INGENIERA AGRONMICA
ESCUELA DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTCNICA

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS
PLAN OPERATIVO 2010 - 2011
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Actas

ACTIVIDADES

TIEMPO
EN
RESPONSABLES
SEMANA
S
* Decano

Sesiones participativas

* Miembros del
H.C.D.

Actas

Sesiones participativas

Actas

Distribucin a Miembros H.C.D. y H.J.F.

Decano
* Decano
* Secretaria
Abogada

Presencia Fsica

Uso de la Palabra

Decano o su delegado

Documento escrito

Elaboracin documento

LOES, Estatuto Orgnico,


Reglamento, Resoluciones

Documentos

Amonestacin verbal y
escrita

Medidas presenciales

Decano

Documento escrito

Trmites

Decano

Documento

Participacin

Decano

Documentos escritos

Participacin

Decano

Documentos escritos

Participacin

Decano

Infraestructura

Participacin

* Decano
* Jefes de
Programa

Documento escrito

Elaboracin

Decano

Documento escrito

Curso regular

Decano

Documento escrito

Curso regular

Decano

Documento escrito

Trmite

Documento escrito

Curso Internacional

Presentar al Rector Plan


Operativo
* Decano
* Secretaria
Abogada

* Decano
* Consejo Directivo
* Decano
* Directores de
Escuela

* Estudio de necesidad
* Compra de equipo computarizado
Programas elaborados
para procesos de
automatizacin en los
registros de calificacionesmatrculas

* Decano
Secretaria Abogada

USD $

Programas elaborados
para procesos de
automatizacin en los
registros de calificacionesmatrculas

* Adquisicin Software
* Capacitacin personal activo

* Decano
Secretaria Abogada

* Material de oficina
* Mantenimiento equipos
* Insumos

Mejor atencin desempeo

Motivacin y superacin del personal

* Decano
* Secretaria Abogada

Registro de asistencia

Mejorar los hbitos de vida

* Decano
* Secretaria Abogada

Inicio Diplomado en Docencia


Universitaria
Registro de Matrculas

1.- Registro de
participantes a Cursos de
postgrado, seminarios talleres etc.
2.- Libro de SecretariaAbogada de la Facultad

Seminarios - Talleres.
1.- Seminario Terico-Prctico
Elaboracin de abonos orgnicos

USD $
CEPOST - FCA

24

* Consejo Directivo del


CEPOST
*
Director del CEPOST FCA

53

CEPOST - FCA

3.- Mejora

Documento aprobado por


el Consejo Directivo del
CEPOST

Elaboracin POA - CEPOST- FCA 2011

USD $
Tesis grado

Ensayos

Ing. Carmen Serrano C.

28

Tesis grado

Huertos

Ing. Carmen Serrano C.

28

Tesis grado

Campo

Ing. Carmen Serrano C.

28

Insectarios

Laboratorio

Ing. Carmen Serrano C.

52

Bosquete

Labores agrcolas

Ing. Carmen Serrano C.

52

Jardineras

Mantenimiento

Ing. Carmen Serrano C.

52

Tesis grado

Campo/Laboratorio

Dr. Ramiro Snchez R.

28

Documento

Revisin tesis

Ing. Walter Elizalde R.

16

Laboratorio

Ensayos

Ing. Walter Elizalde R.

28

Informes

Proyecto

Ing. Walter Elizalde R.

28

Ensayos

Labores agrcolas

Ing. Walter Elizalde R.

48

Parcelas

Labores agrcolas

Ing. Walter Elizalde R.

48

Instructivo

Aprobacin

Director CIAP

Plan 2010

Aprobacin

Director CIAP

Documento

Diagnstico

Director CIAP

12

Convenios

Gestin

Director CIAP

28

Artculos

Gestin

Director CIAP

28

Reglamento

Aprobacin

Director CIAP

32

Participantes

Gestin

Director CIAP

16

USD $
3
Informar al
Consejo
Directivo
y estudiantes

Informar al
Consejo
Directivo
y estudiantes

* Jornadas de trabajo
con alumnos
Economa

* Alumnos de
Economa Agropecuaria
* Coordinador

10

8
* Mantenimiento bateras ss. Higinicos

Auxiliares
de Servicio

Ao
lectivo

1) Actualizacin Contenidos
2) Seminarios:

* Dr. Jos Paladines


* Docentes Econ.

10

2.1. Certificacin
Agropecuarias

BCS - Isis Solano

2.2. Vinculacin
colectividad

FCTO - Mariana Balden

2.3. Comercio Solidario

FCTO - Mariana Balden

2.4. Manejo Software


Estadstico

Dr. Jos Ortiz Segarra

* Ing. Jorge Cun y


Econ. Marlon Noblecilla
* Alumnos de la
Carrera de Economa

20 semanas

* Elaborar proyectos
de comercializacin

Informes del Director


al H. Consejo
y entidades beneficiarias

* Elaborar alternativas
de produccin y
comercializacin

Informes del Director


al H. Consejo
y entidades beneficiarias

* Ing. Jorge Cun y


Econ. Marlon Noblecilla
* Alumnos de la
Carrera de Economa

* Capacitacin a la
colectividad

* Docentes de
Economa
* Coordinador

Exposicin
a la colectividad

20 semanas

Un da

USD $
Labores culturales deshoje, enfunde,
riego, control de malezas, controles
fitosanitarios, limpieza de cales y
drenajes, mantenimiento de bomba
funicular, tuberas del riego por
aspersin, ensunchaco,
apuntalamiento, embarques,
mantenimiento y limpieza de

Ing. Agr. Federico Lazo


Minuche
* Administrador de Granjas
*
Trabajadores de campo

52

Los estudiantes

Manejo de la plantacin: deshije,


enfunde, deshoje, fertilizacin, etc.

Ing. Agr. Federico Lazo


* Administrador de
Granjas
* Ings.: Frnklin Alba,
Mara Gonzaga y Eudaldo
Jadn

32

Tesis de Grado

* Labores culturales
Asistencia Tcnica

Egresados

32

Registros de control de la
produccin
Ing. Agr. Jos Solano de la
Sala

Labores culturales deshoje, enfunde,


riego, control de malezas, controles
fitosanitarios, limpieza de cales y
drenajes, mantenimiento de bomba
funicular, tuberas de riego por
aspersin, embarques de banano,
mantenimiento y limpieza de la
empacadora, fer

Ing. Agr. Federico Lazo


Minuche
* Administrador de Granjas
Ing. Agr.
Miguel Uyaguari
* Jefe de Seccin
Granjas
*
Trabajadores de campo

52

Los estudiantes

Manejo de la plantacin: deshije,


enfunde, deshoje, fertilizacin, riego,
control de maleza, etc.

Ing. Agr. Federico Lazo


* Administrador de
Granjas
Miguel Uyaguari
* Jefe de Seccin
Granjas
*
Ings.: Frnklin Alba, Mara
Gonzaga y Eudaldo Jadn

32

Tesis de Grado

* Labores culturales
Asistencia Tcnica

Egresados

32

Ing. Agr. Federico Lazo


Minuche
* Administrador de Granjas
Ing. Agr.
Miguel Uyaguari
* Jefe de Seccin
Granjas
*
Trabajadores de campo

16

Registros de control de la
produccin
Ing. Agr. Jos Solano de la
Sala

Registros de control de la
produccin
Ing. Agr. Jos Solano de la
Sala

Labores culturales, limpieza de malezas


qumico y manual, poda, riego, control,
control fitosanitario, cosecha,
desvenado y secado

Los estudiantes

Manejo de la plantacin: deshije,


enfunde, deshoje, fertilizacin, riego,
control de maleza, etc.

Ing. Agr. Federico Lazo


* Administrador de
Granjas
Miguel Uyaguari
* Jefe de Seccin
Granjas
*
Ing. Frnklin Alba Marn

Tesis de Grado, difusin

Manejo adecuado de la plantacin

Egresados de la Facultad

24

Informes y registros de
nacimientos

Monta natural e inseminacin artificial

* Dr. Ivn Ludea


* Dr. Fausto Ortiz

32

Registros por venta leche

Ordeo diario

* Dr. Ivn Ludea


* Vaqueros

52

Condicin corporal

Control qumica y manual de malezas


en potreros

Trabajadores de campo

52

Informes de venta de carne

Control qumica y manual de malezas

Trabajadores de campo

52

Prcticas de campo

Proveer animales a docentes

Catedrticos

40

Incremento de produccin

Tcnica de inseminacin artificial

Dr. Ivn Ludea

16

Tesis de Grado

Manejo nutricional

Egresados

36

Productos aptos para la


venta

Aplicacin de medicamentos

* Dr. Ivn Ludea


* Vaqueros

52

Visual

Reconstruir cercas y corrales

* Dr. Ivn Ludea


* Vaqueros

52

Visual

Ordeo diario

Registros e Informes

Monta natural

Registros por venta

Pesaje de cada lechn

* Dr. Israel Miranda


* Trabajadores

52

Informes y observacin de
los animales

Labores tcnicas ( + )

* Dr. Israel Miranda


* Trabajadores

52

Tesis de Grado

Produccin de animales

Egresados de la Facultad

28

Los estudiantes

Animales para las prcticas

Dr. Israel Miranda y


estudiantes

32

Vaqueros
* Dr. Israel Miranda
Sandoval Mg.Sc.
*
Trabajador

lado, castracin, marcaje, desinfeccin de ombligo, destete, peso y venta de los lechones destetados.

ductos alimenticios. Descarga de rechazo de banano y alimentacin a los animales.

32

52
52

USD $
USD $

alaciones elctricas, de tuberas de agua y cercas de alambre, etc.

ALA
ARIAS

COSTO
ANUAL

FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
INTERN
UTM
OTROS
OS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
E
M A M
A
O
FE
JN JL
SE
N
Z B Y
G
C

N
DI
O

X
X

X
X

0.00

0.00

0.00

0.00

4,000.00

1,500.00
X

800.00

3,000.00
1,000.00
500.00

500.00

200.00

200.00

200.00

0.00

11,900.00

0.00

0.00

Autofinanciado

Autofinanciado

0.00

0.00

0.00

0.00

2,000.00 (1) 2,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

300.00

300.00

500.00

500.00

500.00

500.00

5,000.00 (2) 5,000.00


500.00

500.00

7,500.00 (3) 7,500.00

1,500.00

1,500.00

6,000.00 (4) 6,000.00

400.00

400.00

200.00

200.00

200.00

200.00

500.00

500.00

500.00

500.00

1,000.00

1,000.00

100.00

100.00

3,000.00

3,000.00

31,700.00

31,700.00

0.00

0.00

400.00

Gestin y
alumnos

400.00

Autoridades
FCA

400.00

Alumnos
donacin

40.00

Alumnos

UTM.
FCA

300.00

Alumnos

300.00

Alumnos

300.00

Alumnos

600.00

Alumnos

X
X
X
X

500.00
500.00

La
Comunidad

X
600.00

Empresa
Privada

400.00

Alumnos
Docentes
Empresa
Privada

4,740.00

231,481.90

0.00

0.00

0.00

712.00

63,024.00

1,000.00
23,660.00
7,778.36
2,275.80
6,715.58
20,000.00

X
X
1,952.82
6,715.58
3,906.28
6,715.58
6,600.00
1,876.04

1,876.04
16.400,00
1.876,05
471,87

405,037.90
441,477.90

0.00
43,600.00

0.00
0.00

0.00
0.00

COMPONENTES

RESULTADOS

GESTIN ADMINISTRATIVA DECANO:


Construccin de Aulas, Saln Auditorium y patio
de comidas

Firmar el contrato de construccin

Vinculacin con la colectividad

Convenios firmados con Ministerio


de Educacin y otros

Equipamiento de las nuevas dependencias del bloque


administrativo

Adquisicin de muebles y equipos

Implementacin del laboratorio de ingls

Convenio de cooperacin con el


Club Rotario

Conclusin de los trabajos de remodelacin de las


bateras sanitarias

Contrato legalizado

VICEDECANO:
Aprobacin del diseo curricular para la creacin de la
carrera Antropologa Social Mencin Restauracin en
Arqueologa

Funcionamiento de la Carrera

Creacin del Programa Educacin a Distancia

Inauguracin y apertura del


programa

Creacin de la modalidad educacin Semipresencial

Aprobacin y funcionamiento del


programa

Evaluacin y fortalecimiento del modelo curricular vigente


en la Facultad

Entrega del proyecto al


Vicedecanato

Docencia
Desempeo Docente

Entrega de programas de mdulos


de 69 docentes titulares y 198
contratados.
Elaboracin
de 75 libros-textos

* Perfil de evaluacin del


desempeo de 69 docentes *
Titulares y 198 contratados

Autoevaluacin institucional

Ejecucin del proyecto 2da. fase,


durante el perodo 2010-2011

Plan de desarrollo institucional 2010-2013

Entrega del documento final

Creacin del Instituto de Cultura Fsica, Arte y Recreacin


- ICFAR

Aprobacin y funcionamiento del


programa

Acadmico:
1. Escuela de : Ciencias de la Educacin, Sociologa,
Derecho, Comunicacin Social, Bellas Artes y
CEPSYMED:
a) Formacin Profesional de Pregrado

4075 estudiantes promovidos

b) Titulaciones de Pregrado

850 estudiantes titulados

Docencia:
Facilitacin de mdulos
Elaboracin de libros de texto

* 69 Profesores Titulares
* 198 Profesores contratados

Capacitacin
INVESTIGACIN
Intramodular

Proyectos desarrollados en
diferentes mdulos

Vinculacin con la colectividad


Convenios, prcticas profesionales y pasantas, trabajo
comunitario

10 Convenios

REFORMA CURRICULAR
Rediseo curricular de todas las carreras

a) Incorporacin de las carreras al


nuevo rgimen acadmico
aprobado por el CONESUP

6) Centro de Postgrado
1. Diplomado Superior en Docencia Universitaria
2. Diplomado Superior en
Terapia Familiar
3.
Maestra en Gerencia Educativa
4. Maestra en Trabajo Social

V
I
C
E
D
E
C
A
N
A
T
O
*

Atencin a 60
alumnos
Atencin a 90 alumnos
Atencin a 84
alumnos
Atencin a 25
alumnos

Titulaciones

Alumnos graduados
(Todos los eventos)

Docencia
Elaboracin de libros texto para cada mdulo (2
diplomados y 2 maestras)

Elaboracin 25 mdulos
Elaboracin 32 mdulos

Vinculacin con la colectividad


Convenios con el colegio de abogados y trabajadores
sociales para las maestras

Para atender 70 alumnos de la


Maestra en Gerencia Educativa

8) CEPYCA
Formacin Profesional y Titulacin Acadmica

Atencin a 4925 estudiantes de las


diferentes carreras y modalidades

Programa de Capacitacin Docente

6 eventos de capacitacin y
actualizacin docente

Comisin de Vinculacin con la Comunidad.- Grupo


artstico musical de docentes y empleados de la Facultad

Organizacin, ensayos y de grupo


artstico

D
E
C
A
N
A
T
O
*

Proyecto de creacin de la Escuela de Psicologa

Entrega del proyecto al


Vicedecanato

9) Centro de Publicaciones
Docencia.- Banco de datos de docentes y empleados
actualizados, reproduccin de libros xerocopiados por
especialidad

* 267 docentes
* 53 empleados
* 155 libros-textos

Diseo de portadas de textos educativos

Todos los mdulos entregados


inicialmente

Investigacin
Promocin, difusin y folletera, evaluacin, carteles,
trpticos, folletos, boletines, anuncios, etc.

Eventos promocionados e
informacin oportuna

Equipamiento

Tecnologa multimedia, cmara


filmadora, grabadora, anilladora,
guillotina, infocus, papel, toner,
tinta de impresora, programa
informtico de diseo copiadora

10) Departamento de Prctica Docente Acadmico.Formacin docente, aplicacin terico-prctico de primero


a cuarto curso

Atencin a 2620 estudiantes de


primero a cuarto curso de la
Escuela de CC.EE. modalidad
presencial y semipresencial

Docente
De acuerdo al distributivo del Departamento por carreras

86 docentes capacitados en la
orientacin terico-prctico de
tutoras

11) Centro de Investigaciones Sociales (CIS)


Acadmico

4 talleres de apoyo a procesos


curriculares de la Facultad

Docente

80 docentes capacitados en
diseo de proyectos, investigacin

Investigacin

8 docentes realizando proyectos


de investigacin

Vinculacin con la Colectividad

Convenios de cooperacin con


Machala-Power, gobiernos
seccionales

NIVEL DE GRADUACIN (NIGRA)


1) Inscripciones de 175 egresados para SeminarioTaller para la elaboracin del Diseo de proyectos de
Investigacin de los egresados con ttulo intermedio de
varias carreras y/o especializaciones de la Facultad de
Ciencias Sociales

Inscribir el 100% de Profesionales


con Ttulo Intermedio de la FCS

3) Inscripciones para el Nivel de Graduacin para los


egresados del CEPSYMED y de las cinco Escuelas de
Facultad de CCSS

Inscribir a 675 egresados de las


carreras regulares y del
CEPSYMED

4) Pago de 1ra. cuota para el Nivel de Graduacin de


egresados de las cinco Escuelas de la Facultad de CCSS
y del CEPSYMED

Recaudar el 100% de los pagos

5) Pago de Contribucin para el Biblioteca de egresados


de las carreras Regulares y del CEPSYMED de la
Facultad de CCSS

Recaudar el 100% de los pagos

6) Charlas Orientacin complementaria, de inicio de


tutoras, para egresados inscritos

Despejar dudas generales de las


directrices, normas y reglamentos
que deben cumplir en el NIGRA

7)Tutoras

Desarrollar las tesis hasta el mes


de Febrero del 2011

8)Tribunales

Tesis Aprobadas

9) Graduacin de profesionales de todas las carreras que


oferta la Facultad de CCSS

Brindar a la comunidad nuevos


profesionales

13) Sala de Internet

Atencin promedio 30 estudiantes


diario

Intervencin en todos los actos


administrativos de la Facultad

14) Estadstica

Atencin a todos los estudiantes y


profesores de la Facultad

15) Secretaria General.- Atencin a trmites


administrativos

Recepcin y despacho de
comunicaciones para autoridades
y organismos de la Facultad, UTM.
y otros

16) Control Acadmico

Escasa entrega a tiempo de


informes acadmicos de los
docentes e inasistencia de los
estudiantes

17) Coordinacin Administrativa

Efectividad en el abastecimiento
de recursos en los diferentes
departamentos

18) Autogestin.- Organizar, coordinar, supervisar, los


procesos de recaudacin de aranceles y programas
autofinanciados. Participar en la elaboracin y ejecucin
de presupuestos

Presentacin de los presupuestos


de programas autofinanciados y
optimizar adquisiciones de activos
fijos

19) Biblioteca

Atencin a todos los estudiantes y


profesores de la Facultad

Adquisicin de nueva bibliografa

Nuevas obras por especialidades

SUBTOTAL:

6.

CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO


6.1 DOCENCIA
1. Diplomado Superior en Docencia Universitaria
2. Diplomado Superior en Terapia Familiar
3. Maestra en Gerencia Educativa
4. Maestra en Trabajo Social

C
E
P

Atencin a 80 alumnos
Atencin a 75 alumnos
Atencin a 186 alumnos
Atencin a 27 alumnos

6.1.2 TITULACIONES

6.2 INVESTIGACIN
* Elaboracin de libros texto para cada mdulo ( 10)

C
E
P
O
S
T

* Elaboracin y diseo de la revista visin, IV y V


Edicin
6.3 VINCULACIN CON LA COLECTIVIDAD
Convenios:
* Colegio Corsino Crdenas de la
Ciudad de Pasaje: a cambio de uso de los laboratorios
de computacin, sendas capacitaciones al colectivo
institucional
* Ministerio de Salud de
El Oro: Capacitacin a los presidentes de las juntas
parroquiales de la provincia de El Oro
* Colegio Tcnico Arenillas:
a cambio de uso de los laboratorios de computacin,
sendas capacitaciones al colectivo institucional

Alumnos graduados
(Todos los Programas)

Elaboracin 338 mdulos X 5


anuales = 1690

Para atender a los alumnos de la


Maestra en Gerencia Educativa

* Instituto Ocho de Noviembre de Pias: a cambio de uso


de los laboratorios de computacin, sendas
capacitaciones al colectivo institucional
* Seminario - Taller de "Formacin Docente en Sistema
Tutorial"
* Eventos de Participacin e
Intercambio de Conocimiento( Participarn los
Estudiantes de los diferentes Programas de Estudios)

Participacin Activa de los


Estudiantes y Docentes de los
diferentes Programas de Estudio

INGRESO

Inscribir el 100% de Profesionales


con ttulo Intermedio de la FCS

*****

2. Desarrollo de componente 1

Culminar el Anteproyecto de tesis

INGRESO

3. Inscripciones para el Nivel de Graduacin para los


egresados del CEPSYMED Facultad e CCSS

Inscribir el 100% de egresados de


CEPSYMED

INGRESO

N
I
G
R
A

1. Inscripciones para Seminario-Taller para la elaboracin


del Diseo de proyectos de Investigacin de los
egresados con ttulo intermedio de varias carreras y/o
especializaciones de la Facultad de Ciencias Sociales

4. Pago de la 1ra. cuota para el Nivel de Graduacin de


egresados de las cinco Escuelas de la Facultad de CCSS
y del CEPSYMED

Recaudar el 100% de los pagos

INGRESO

SUBTOTAL:

5. Pago de Contribucin para el Biblioteca de egresados


de las carreras Regulares y del CEPSYMED de la
Facultad de CCSS

Recaudar el 100% de los pagos

EGRESO

6. Charlas de Orientacin complementaria, de inicio de


tutoras, para egresados inscritos

Despejar dudas generales de las


directrices, normas y reglamentos
que deben cumplir en el NIGRA

EGRESO

7. Tutoras

Desarrollar las tesis hasta el mes


de Febrero del 2011

*****

8. Tribunales

Tesis Aprobadas

EGRESO

N
I
G
R
A

9. Graduacin de profesionales de todas las carreras que


oferta la Facultad de CCSS

Brindar a la comunidad nuevos


profesionales

SUBTOTAL:

C
E
P
S
Y
M
E
D

Curso Preuniversitario

Nivelacin de los asistentes al


Curso Preuniversitario, perodo
2010-2011, en los mdulos de
Legislacin Universitaria, tica y
Orientacin Profesional, Desarrollo
de Habilidades Intelectuales y
Dialctica del Conocimiento

Formacin Profesional de Pregrado

Cerca de 700 alumnos

Recursos Didcticos, Materiales y Equipos

Contar con los suficientes recursos


didcticos y materiales para el
desarrollo de las actividades en el
ao lectivo 2010-2011

Reforma Curricular

Incorporar Diseos Curriculares


aplicables a la modalidad
semipresencial

Docencia

Contar con el Distributivo General


para las actividades docentes,
perodo lectivo 2010-2011

S
Y
M
E
D

U
E
L
A

Docencia

* DOCENTES capacitados en la
elaboracin de textos guas
* DOCENTES capacitados en
la Planificacin intra y extracurriculares

Prcticas Docentes

Poseer un Reglamento Interno


para el desarrollo de las Prcticas
Docentes en la modalidad
semipresencial

Vinculacin con la colectividad

Atencin a usuarios

SUBTOTAL:

Formacin Acadmico Profesional de los alumnos

Atender 90 alumnos matriculados


en cuatro cursos

Extensin Universitaria y Vinculacin con la Colectividad

* Elaboracin de murales
* Ejecucin de cursos y
seminarios

Investigacin y Pasantas

Visitar otras universidades,


muestras de arte, bienal, etc.

D
E
B
E
L
L
A
S
A
R

SUBTOTAL:
TOTAL:

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES POA 2010 COMPLETO


*

Incluye: Decanato; Secretario - Abogado; CEPYCA; CEDI; Escuelas de Ciencias de la Educacin,

UNIVERSIDAD TCNICA D
FACULTAD DE CIENCIAS
PLAN OPERATIVO 201
METAS

MEDIOS DE
VERIFICACIN

100%

Estudios, clculos, diseo


arquitectnico y estructurales

Gestionar ante SENPLADES la asignacin


presupuestaria correspondiente para el
ejercicio del 2009

100%

Documentos firmados,
informes de resultados

Organizacin y ejecucin de compromisos

100%

Facturas y documentos
habilitantes

Gestionar ante administracin central

100%

Equipamiento de laboratorio

Gestiones con directivos del Club Rotario

100%

Inauguracin oficial

Gestionar ante administracin central

100%

Diseo Curricular Aprobado

Aprobacin del Consejo Acadmico, H.


Consejo Directivo, Comisin Acadmica, y
Consejo Universitario

75%

Informar a la Comisin
Acadmica, Consejo
Universitario y CONESUP

Elaboracin de Proyectos y trmites para


comprobacin ante el H. Consejo
Directivo, Consejo Acadmico, Comisin
Acadmica, Consejo Universitario y
CONESUP

80%

Planificacin y Diseo
Curricular Aprobado
(conversin del CEPSYMED
en modalidad semipresencial)

Elaboracin del Proyecto y gestionar su


aprobacin en el H. Consejo Universitario
y CONESUP

Texto

Sesiones de trabajo con Directores de


Escuela, miembros comisionados,
docentes en general y delegados
estudiantiles

Concluido 100%

ACTIVIDADES

95%

* Programas de mdulo
* Textos elaborados
* Registros de control
acadmico
* Informes de avance
programtico

* Elaboracin y entrega del distributivo de


labores
* Elaboracin y entrega de programas
* Revisin y
actualizacin de textos
* Registro de tareas y
firmas en las hojas de control acadmico
* Elaboracin
de informes del avance programtico por
los coordinadores de carrera
* Presentacin de
informes al CEPYCA

100%

* Perfil individual de los


docentes
* Documento general de la
evaluacin del desempeo
docente por carreras y
especialidades

* Aplicacin de la ficha de evaluacin del


desempeo docente
* Elaboracin de resultados a
travs del perfil de desempeo
* Entrega de resultados a
las autoridades y docentes

90%

* Encuesta
* Cuadros estadsticos
* Borrador del informe
* Informe final

* Preparacin del equipo de investigacin


* Ejecucin de la investigacin de campo
*
Procesamiento de la informacin
* Anlisis e
interpretacin de la informacin
* Elaboracin de conclusiones
* Redaccin del
borrador del informe
* Socializacin con autoridades
* Redaccin y
levantamiento del informe final

100%

* Planes estratgicos por


unidades acadmicas
* Plan estratgico
institucional

* Sesiones con autoridades


* Talleres por grupos operativos
con docentes, estudiantes y empleados
* Organizacin y anlisis de
datos Informes parciales
* Informe final

80%

Planificacin y Diseo
Curricular Aprobado

Elaboracin del Proyecto y gestionar su


aprobacin en el H. Consejo Universitario
y CONESUP

* Controles de Asistencia
* Actas de calificaciones
* Registro de Control
Acadmico

* Elaboracin de Calendario Acadmico y


Distributivo de Trabajo
* Difusin y promocin de Carreras
* Desarrollo de procesos de
matriculacin * Gestin del currculo

* Registros Acadmicos
* Actas de incorporacin
* Tesis realizadas

* Seminarios
* Nivel de Graduacin
* Designacin de Tutores
* Designacin de Tribunales
* Sustentaciones
* Sesin de
Incorporacin

90% de ndice de
promocin para el perodo

95% de titulados por


Escuelas

85%

* Registros acadmicos
* Revisin de textos
* Registros de
asistencia y certificados,
planificaciones

* Elaborar programas de mdulos


* Elaborar textos
* Elaborar plan de
capacitacin

75%

Informes

Elaboracin de proyectos en los diferentes


mdulos

100%

Informe de resultados

Sesiones preparatorias, asesoras,


talleres, actas de suscripcin de
convenios

100%

Partes diarias de los docentes

Seguimiento y ejecucin desarrollo de los


mdulos

99%

* Registros de matrculas
* Controles de asistencia
* Actas de
calificaciones
*
Informes tcnicos del
desarrollo de cada mdulo

* Planificacin
* Difusin de programas,
matrculas
* Elaboracin
de cuadros de tutores

99%

Actas de incorporacin

Elaboracin de proyectos y desarrollo de


tesis, actas de incorporacin, talleres de
capacitacin

Publicacin y utilizacin

Textos- mdulos

Talleres de capacitacin

99%

Texto Convenio

* Elaboracin de los convenios


* Firma de los mismos

90%

* Registros acadmicos
* Actas de incorporacin
* Control de
asistencia
* Actas
de incorporacin

* Elaboracin de calendario acadmico


* Proceso de matriculacin,
aplicacin de horarios previo al distributivo
de labores, desarrollo de actividades
acadmicas.

100%

Registro de asistencia y
listado de diplomas
entregados

Calendarizacin de los eventos a lo largo


del ao lectivo 2010 - 2011

85%

* Ensayos
* Presentaciones
* Promocin y
difusin

Horario regular de ensayos, gestiones


ante autoridades y docentes

100%

Documento para su anlisis,


proyecto

* Sesiones de trabajo de acuerdo a


horario
* Recoleccin de informacin
* Redaccin del primer borrador
* Socializacin del segundo
borrador con autoridades
* Informe final

85%

* Documentos impresos
* Registro de control y
archivos

Ejecutar el Reglamento de reproduccin


de documentos de las autoridades,
personal administrativo y docentes de la
facultad

100%

Libros de texto con portada


con distintivos de la Facultad

Elaboracin por el docente mediante


consultas, internet, impresin y entrega,
diseo de portadas

80%

* Documentos de control
* Archivos de los
documentos y dems
materiales reproducidos

Elaboracin, promocin y difusin

80%

Equipos y materiales

Gestin y compra

Control de asistencia previa


matrcula

Prcticas docentes segn modalidades


en: CDI, jardines, escuelas, colegios e
institutos

Registros de control y
asistencia semanal

Aplicacin modular por especialidades y


modalidades, seguimiento de proceso

Participacin del 90% de


involucrados

Registro de asistencia,
material de apoyo, memorias

Sesiones de trabajo, preparacin de


materiales y documentos, realizacin de
memorias

Participan 100% de
docentes

* Registro
* Documentos de apoyo
* Certificados

Elaboracin de propuesta, convocatoria,


inscripciones y desarrollo

Atencin a 34 paralelos
durante el perodo 20102011

100%

* Registro de asistencia
* Informes de avances
* Informes finales.

Sesiones de trabajo, eventos para informe


de avances, capacitacin, encuestas

Convenio firmado

Gestiones, compromisos y acuerdos

Facilitar la elaboracin del


diseo de Proyectos de
Investigacin para la tesis
de grado

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Recepcin de Requisitos para


inscripcin * Emisin de Ordenes de
Pago

100%

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Recepcin de Requisitos para


inscripcin
* Emisin de Ordenes de Pago

Atender al 100% de los


interesados, para que
puedan continuar sus
trmites

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Emisin de Ordenes de Pago

Atender al 100% de los


interesados, para que
puedan continuar sus
trmites

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Emisin de Ordenes de Pago

Satisfacer las incgnitas


que tengan los futuros
profesionales, en cuanto al
desarrollo de las tutoras

Registro de asistencia

* Control y coordinacin de asistencia de


los egresados a la orientacin

Culminacin en perodo
lectivo 2010-2011 con el
100% de las tesis
desarrolladas

Registros de asistencia de
tutores y tutoriados

* Emisin de listados para designacin y


aprobacin de Tutores

El 100% de las tesis


aprobadas y sustentadas

* Certificado de Aprobacin de
los Miembros del Tribunal
* Defensa o sustentacin
de la Tesis de Grado
* Actas de
sustentacin

* Emisin de listados para designacin y


aprobacin de Tribunales

Entregar a la sociedad
profesionales competentes

* Comprobante de pago de
especie y timbres
universitarios para el ttulo
* Acta de Incorporacin

* Trmites administrativos concernientes a


la incorporacin
* Organizacin del evento de
incorporacin

Registro de atencin a los


estudiantes

Atencin a los estudiantes

Conclusin y entrega de
resultados en 85%

85%

Firmas de las actas y


documentos extendidos por la
Facultad

Funciones administrativas de la Facultad

100%

* Entrega de Calificaciones
* Certificados de
egresado y de promocin

Registro en los libros borradores de


calificaciones, formato de asentamiento de
notas, control de arrastre, equiparaciones
y homologaciones

100%

Archivo, copias de
correspondencia, actas y
comprobantes

Atencin a usuarios y planificacin del


trabajo

80%

Informes previo proceso de


investigacin

Organizacin de sesin de trabajo con los


docentes, adquisicin de un reloj digital
para el control de ingreso y salida de la
jornada

100%

Informes de entrega de
materiales

Registro de pedidos de materiales de


oficina en cada departamento

90%

Aprobacin de presupuestos
por el H. Consejo Directivo e
informes de cada Director

Instruir, capacitar a cada Director de


Escuela los procedimientos acadmicos

100%

Entrega de libros o folletos


para consulta de los
estudiantes

Registrar el nombre del libro que el


estudiante solicita con su respectivos
nombres y numero de cdula

80%

Facturas de comprobantes de
compra

Gestionar ante el NIGRA, autoridades de


la Facultad, Administracin Central y
proveedores

Atender al 100%
de los programas:
Graduar 100%
Graduar 100%
Graduar 100%
Graduar 100%

* Registros de inscripcin
* Registro de matrculas
* Registro de Control
de Asistencia
* Actas de
calificaciones
*
Informes Tcnicos del
Desarrollo Modular

* Organizacin
* Planificacin
* Control
* Coordinacin
* Comunicacin
* Difusin de programas:
Trpticos, Prensa, Telfono, Email, Hojas
Volantes
* Visitas a las
Instituciones con informacin: Trpticos,
Hojas volantes, otros
* Proceso de
Matriculacin
*
Elaboracin de cuadros

100%

Reproduccin y entrega
per cpita

100%

Actas de incorporacin

* Elaboracin de proyectos
* Desarrollo de tesis
* Actas de incorporacin
* Talleres de capacitacin

Actas de entrega y recepcin


de mdulos por parte de los
alumnos

Seminarios - Talleres de capacitacin

* Texto Convenio
* Diseo y elaboracin
del POA
* Actas de entrega y
recepcin de mdulos por
parte de los alumnos
* Registro de Asistencia

* Elaboracin de los convenios


* Firmas para
legalizar los convenios
*
Instrumentos de Seguimiento y control
* Cronograma de Capacitacin
* Elaboracin de
mdulos
*
Capacitacin
Elaboracin de informe

100%

Acta de asistencia: Docentes,


Estudiantes y colectivo
institucional

* Desarrollo de Foros
* Informes
* Evaluacin

Facilitar la elaboracin del


diseo de Proyectos de
Investigacin para la tesis
de grado

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Recepcin de requisitos para inscripcin


* Emisin de ordenes de
pago

Habilitar a los seminaristas


para que desarrollen la
tesis

Ejemplar del Anteproyecto


certificado

Ejecucin del seminario

Iniciar el perodo lectivo


2010-2011

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

* Recepcin de requisitos para inscripcin


* Emisin de ordenes de
pago

Atender al 100% de los


interesados, para que
puedan continuar sus
trmites

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

Emisin de ordenes de pago

Atender al 100% de los


interesados, para que
puedan continuar sus
trmites

Informe de pagos mensuales


del Departamento de
Autogestin

Emisin de ordenes de pago

Satisfacer las incgnitas


que tengan los futuros
profesionales, en cuanto al
desarrollo de las tutoras

Registro de asistencia

Control y coordinacin de asistencia de


los egresados a la orientacin

Culminacin en perodo
lectivo 2010-2011 con el
100% de las tesis
desarrolladas

Registros de asistencia de
tutores y tutoriados

Emisin de listados para designacin y


aprobacin de Tutores

El 100% de las tesis


aprobadas y sustentadas

Entregar a la sociedad
profesionales competentes

* Certificado de Aprobacin de
los Miembros del Tribunal
* Defensa o sustentacin de
la Tesis de Grado
* Actas de sustentacin
* Comprobante de pago de
especie y timbres
universitarios para el ttulo
* Acta de
Incorporacin

Emisin de listados para designacin y


aprobacin de Tribunales

* Trmites administrativos concernientes a


la incorporacin
* Organizacin del evento de
incorporacin

90% aprobados

Registros de Inscripciones,
control de asistencia y actas
de calificaciones

* Organizacin del Curso Preuniversitario


* Elaboracin del
Distributivo
*
Distribucin de aulas
* Inscripciones al Curso
Preuniversitario
* Desarrollo de los Mdulos

* 100% egresados
* 90% promovido

Registros de Matriculas,
control de asistencia y actas
de calificaciones

* Elaboracin de calendario Acadmico


* Distributivo de
labores

Recepcin de Equipos y
materiales en la secretara

Solicitar al seor Decano gestionar la


adquisicin de los recursos didcticos,
materiales y equipos a emplearse en el
perodo 2010-2011

100%

100%

Proyectos elaborados y
aprobados

100%

Distributivo de Actividades
Acadmicas 2010-2011
debidamente aprobado

* Organizar reuniones con docentes de las


distintas especializaciones que oferta la
modalidad semipresencial
* Discusin y elaboracin de
Proyectos
*
Seguimiento y ejecucin
Reuniones con docentes en las distintas
reas para la elaboracin del Distributivo
en la modalidad Semipresencial y
aprobacin por parte del H. Consejo
Directivo

100%

* Contar con textos gua a


emplearse en el desarrollo de
los mdulos en la modalidad
semipresencial
* Contar con
docentes capacitados en la
elaboracin de planes de
actividades intra y extracurriculares

* Organizar reuniones con docentes de las


distintas especializaciones que oferta la
modalidad semipresencial
*
Documentos de Planificaciones de
actividades

100%

Reglamento de Prcticas
Docentes, debidamente
aprobado

* Reunin con Director y Coordinador para


discutir la elaboracin del Reglamento
*
Aprobacin por parte del H. Consejo
Directivo

100%

Procesos administrativos

Atencin de oficinas

Cumplir con el pensum de


estudios establecido

* Control de asistencia
* Control acadmico

Realizar 12 trabajos de
extensin universitaria y 1
servicio social universitario
a la comunidad

Murales, Convenios,
Comunicaciones, Proyectos,
Fotografas, Videos

Cada curso realizar una


salida

Oficios, Informes,
Comunicaciones, Fotografas,
Videos

* Preuniversitario
* Elaboracin
* Distributivo de labores
* Distribucin y
Calendarizacin
*
Proceso de matrculas
* Gestin Administrativa y Financiera
para pagos a docentes
Organizacin de las extensiones
universitarias: Contando con las
Instituciones, Organismos y Grupos de
beneficiarios, Gestin Administrativa
Determinacin de prioridades, contacto
con lugares a visitar, gestin
administrativa y financiera, evaluacin

COMPLETO

uelas de Ciencias de la Educacin, Sociologa, Comunicacin Social y Derecho

SIDAD TCNICA DE MACHALA


LTAD DE CIENCIAS SOCIALES
N OPERATIVO 2010 - 2011
TIEMPO
EN
RESPONSABLES
SEMANA
S
* Rector

COSTO
ANUAL

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
INTERNO
UTM
OTROS
S

* H.C.U.
*
Decano
* Vicedecano
* H. Consejo
Directivo
* Decano
* Vicedecano
*
Coordinadores
* Decano
* Vicedecano

52

3,700,000.00

52

652,890.00

24

10,000.00

40

5,000.00

3,700,000.00

652,890.00

10,000.00

* H.C.D.
* Decano
* Vicedecano
* H.C.D.
* Decano
* Vicedecano

20
* H.C.D.

* Vicedecano
* CEPYCA
* H.
Consejo Directivo

20

* Decano
* Vicedecano
* CEPYCA
* H. Consejo
Directivo
*
Consejo Acadmico
* Consejo Universitario
* Decano
* Vicedecano
* H. Consejo Directivo
* H. Consejo
Universitario
* Vicedecanato
* CEPYCA
*
Directores de Escuela
* Coordinadores de
carrera

52

52

36

5,000.00

* Vicedecanato
* CEPYCA
* Coordinadores de
carrera

40

* Comisin de evaluacin
del CEPYCA
* Coordinadores de
carrera

40

* Vicedecanato
* Director CEPYCA
* Comisin
especial de docentes
* Comisin
alumnos
*
Encuestadores
* Secretaria

36

* CIS
* Autoridades
* CEPYCA
* Comisin
del plan estratgico

30

* Decano
* Vicedecano
* H. Consejo
Directivo
* H.
Consejo Universitario
* Vicedecano
* Director de la
Escuela de CC.EE.
*
Coordinadores de Carrera
*
Consejo Acadmico
* Consejo Directivo
* Vicedecano
* Director de la
Escuela de CC.EE.
*
Consejo Acadmico
* Coordinadores del
Nivel de Graduacin

52

44

36

* Vicedecanato
* Director del
CEPYCA
* Director
de la Escuela de CC.EE.

44

Docentes y alumnos

36

* Directora de Escuela
* Director de Prctica
Docente responsable de
prcticas jurdicas y
profesionales

36

* Director Escuela de
CC.EE.
* Coordinadores de las
carreras

40
24

* Director del Centro


* Coordinadora de
programas (AFEFCE)
* Decano
* Vicedecano
* H. Consejo
Directivo del CEPOST

185,730.00
96
24

88

* Director del Centro


* Consejo Directivo del
CEPOST

* Rector UTM.
* Decano Facultad
* Director CEPOST
* Autoridades
* Universidad de
Cuyo
* Decano
* Vicedecano
* Directores de
Escuela
* CEPYCA
*
Alumnos y secretarias
* Vicedecano
* Directores de
Escuela
*
CEPYCA
* CIS
* Vicedecano
* Miembros
comisionados

42

52

40

4,500.00

4,500.00

* Vicedecanato
* CEPYCA
* Miembros de la
Comisin

32

Director del Centro

52

1,800.00

1,800.00

Encargado del
Departamento

40

600.00

600.00

Director del Centro

40

2,000.00

2,000.00

15,000.00

15,000.00

Autoridades y Director

* Director de Escuela
CC.EE.
* Director Departamento
Prctica Docente
* Coordinador
*
Supervisores
* Profesores guas
*
Estudiantes
* Secretaria
* Vicedecanato
* Director Escuela
CC.EE. * Departamento
Prctica Docente
* Coordinador
*
Supervisores
* Profesores guas
* Estudiantes
* Secretaria

40

De 2 a 8
semanas
segn la
modalidad
prcticas y la
especialidad

* Director del Centro


* Vicedecano
* Auxiliar
administrativo

32

2,000.00

2,000.00

* Vicedecano
* Director del Centro
* Coordinadores

2,800.00

2,800.00

* Director del CIS


* DocentesInvestigadores

36

* Director del CIS


* Decano
* Vicedecano
*
Responsables de los
gobiernos seccionales

52

12,000.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

16

44,100.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

13

126,700.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

74,150.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

20,620.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

1,200.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo
* Tutores

45

163,800.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo
* Miembros de
Tribunal

20

* Coordinador
* Asistente Administrativo

Auxiliares Administrativo de
la Sala de Internet

5,155.00

12,000.00

Secretario-Abogado

Auxiliares y Jefe del


departamento

* Decano
* Secretario-Abogado
*
Personal administrativo

52

Encargados del
departamento

Coordinador Administrativo
* Decano
* Directores de cada
Escuela
* Encargada de la
Unidad Autogestin

52

Encargos de la Biblioteca
* Decano
* Vicedecano
* Director
Financiero
*
Encargado de biblioteca

24

USD $

* Director del Centro de


Estudios de Postgrado
* Coordinadora de
Programas de Postgrado
* Personal de
Apoyo

24
96
24
88

17,000.00

5,047,045.00

31,200.00
31,800.00
93,480.00
29,250.00

3,738,700.00

0.00

669,890.00

* Director del Centro de


Estudios de Postgrado
* Coordinadora de
Programas
* Personal
*deDirector
Apoyo del Centro de
Estudios de Postgrado
*
Coordinadora de
Programas
* Personal de
Apoyo

* Rector UTM.
* Decano Facultad
* Director
CEPOST
*
Autoridades

* Autoridades de la FCS
* Director del Centro de
Estudios de Postgrado
*
Coordinadora de
programas

USD $

185,730.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

* Facilitadores

10

* Coordinador
* Asistente Administrativo

13

126,604.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

74,150.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

20,620.00

7,500.00

0.00

0.00

0.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo

1,200.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo
* Tutores

45

163,800.00

* Coordinador
* Asistente Administrativo
* Miembros del
Tribunal

20

* Coordinador
* Asistente Administrativo

USD $
* Director
* Coordinadores
* Asistente
Administrativo
*
Docentes

13

5,155.00

399,029.00

0.00

6,560.00

6,560.00

10,000.00

10,000.00

* Director
* Coordinadores
*
Asistente Administrativo
* Docentes

44

* Director
* Asistente Administrativo

12

* Director
* Coordinadores
* Docentes

32

* Director
* CEPYCA
* Consejo Directivo

0.00

0.00

* Director
* Coordinadores
* Docentes

44

* Director
* Coordinadores

12

* Coordinadores
* Asistente Administrativo

50

USD $

* Director de escuela
* Secretaria

* Director de escuela
* Secretaria
* Docentes y
* Alumnos de la
EBA
* Director de escuela
* Secretaria
* Docentes y
* Alumnos de la
EBA

16,560.00

16,560.00

0.00

0.00

52

52

2,000.00

2,000.00

12

3,000.00

3,000.00

USD $
USD $

5,000.00
5,653,364.00

0.00
3,755,260.00

0.00
0.00

5,000.00
674,890.00

ANCIAMIENTO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AUTOGES E
M A M
A
O N
E
FE
JN JL
SE
DI
FE
N
Z B Y
G
C O
N
T.
X

185,730.00 X

44,100.00

126,700.00

74,150.00

20,620.00

1,200.00

163,800.00

5,155.00

X
X
X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

17,000.00

638,455.00

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
X
X

0.00
7,500.00 X

126,604.00

74,150.00

20,620.00

1,200.00

163,800.00

5,155.00

399,029.00

0.00

0.00
1,037,484.00

OBSERVACIONES

Contrato firmado en el ao
2009

Segn cronograma de prcticas


durante el perodo lectivo 20102011

Los costos de los trabajos de


extensiones universitarias lo
cubren las entidades
beneficiarias
La Universidad aportar con el
transporte y ayuda para las 4
salidas y los alumnos la
diferencia

COMPONENTES

D
E
C
A
N
A
T
O

RESULTADOS

METAS

Pre-Universitario del Ao Lectivo


2010 - 2011 de las Carreras de
Ingeniera Civil

Aprobacin de la planificacin e
informe del Preuniversitario

Aprobacin de 240 bachilleres para


el primer ao de Ingeniera Civil y
120 de Sistemas

Administracin del Ao Lectivo 2010


- 2011 de la carreras de la FIC

Aprobacin de la planificacin del


informe de planificacin y ejecucin
del ao lectivo 2010 - 2011

Aprobacin del informe de


cumplimiento del 100% de lo
planificado y ejecutado en el ao
lectivo 2010 - 2011

Capacitacin Docente

Programa de Capacitacin
aprobado por el H. Consejo
Directivo

Ejecucin de un programa de
capacitacin a docentes de la FIC
en reas de su especialidad

Eventos Acadmicos para la


elaboracin de Tesis de Grado de
Ingenieros Civiles

Documento de planificacin e
informe de ejecucin de los eventos
de graduacin

Aprobacin de dos eventos


acadmicos para la elaboracin de
Tesis

Reformulacin de reglamentos de la
carrera de Ingeniera Civil

Reglamentacin Aprobada

Aprobacin de los cinco principales


reglamentos de la Facultad

Control mensual de Actividades


Acadmicas

Informe de Actividades Acadmicas

Cumplimiento del 100% de horas


programadas

Control de asistencia de alumnos

Informe de Control de Asistencia de


Alumnos

Lograr un mnimo del 70% de


asistencia de alumnos

Servicio a la comunidad y prcticas


o pasantas preprofesionales por
carrera

Documento de Convenios con


Empresas e Instituciones Pblicas

Aprobacin para la ejecucin de 5


Convenios y Prcticas de 80
estudiantes

Tesis de Grado

Aprobacin de Informes de
Seguimiento y Culminacin de Tesis
de Grado

Incorporacin de 100 Ingenieros


Civiles

Reingeniera curricular en base al


sistema de crditos de la Educacin
Superior Ecuatoriana para las
carreras de Ingeniera Civil e
Ingeniera de Sistemas

Planificacin y ejecucin del


proceso de Reingeniera Curricular
de las Carrera de la Facultad de
Ingeniera Civil

Aprobacin de los proyectos del


proceso de Reingeniera Curricular
de Ingeniera Civil e Ingeniera de
Sistemas

Equipos, Materiales y Suministros


de Oficina

3 Infocus, 2 hornos, 5 balanzas


electrnicas de 0,01 de sensibilidad,
12 moldes para proctor, CBR y
asfalto y 2 extractor de aire, 100
sillas, 60 mesas

Pre-Universitario del Ao Lectivo


2010 - 2011 de la Carrera de
Ingeniera Civil

* Ejecucin del Pre-Universitario con


el cumplimiento de 300 horas clase,
distribuidas en 5 asignaturas
* Unificar y reafirmar
conocimientos de 900 bachilleres
inscritos en el Pre-Universitario
* Aprobacin de
360 bachilleres para el primer ao
de Ingeniera Civil

Aprobacin de 240 bachilleres para


el primer ao Civil

Capacitacin Docente

Docentes de la Carrera de
Ingeniera Civil capacitados en
reas de su especialidad

Capacitacin de 43 docentes de la
carrera de Ingeniera Civil

Administracin del Ao Lectivo 2010


- 2011 de la carrera de Ingeniera
Civil

Planificacin, Ejecucin e Informe


del Ao Lectivo 2010 - 2011

Cumplimiento del 100% de lo


planificado en el Ao Lectivo 2010 2011

Expoferia

Publicitar las carreras y


competencias de estudiantes

Presentacin de 10 proyectos de
estudiantes por carrera

Equipamiento y Adquisicin de
Materiales y Suministros de Oficina
de la FIC

SUBTOTAL:

V
I
C
E
D

V
I
C
E
D
E
C
A
N
A
T
O

Eventos Acadmicos para la


elaboracin de Tesis de Grado de
Ingenieros Civiles

Planificacin y desarrollo de eventos


de Graduacin

Ejecucin de 2 eventos para la


elaboracin de tesis

Reformulacin de reglamento de la
carrera

Documentos de reglamentos
aprobados

Mejoramiento de los cinco


principales reglamentos de la
Facultad y elaboracin de
instructivos

Valorar actividades cumplidas en


horas extra clase

Cumplimiento del 100% de horas


programadas

Valorar asistencia de alumnos y


cumplimiento de reglamento

Lograr un mnimo del 70% de


asistencia de alumnos

Admisin al curso Pre-Universitario

Aprobacin de 120 bachilleres para


el primer quimestre

* Ejecucin de curso PreUniversitario con el cumplimiento de


300 horas clases a 557 bachilleres
* Unificar y/o reafirmar
conocimientos del bachillerato

Evaluacin del Pre-Universitario del


ao 2010 - 2011

Informe del Curso Pre-Universitario

Aprobacin de 120 bachilleres para


el primer quimestre

Servicio a la comunidad y prcticas


o pasantas preprofesionales por
carrera

Documento de convenios con


empresas e instituciones pblicas

Ejecucin de 5 convenios y
prcticas de 80 estudiantes

Control y seguimiento de tesis de


grado

Nmina de:
* Tribunal de Revisin
* Director y Codirector de Tesis
* Tribunal Examinador
* Sustentacin de Tesis

Aprobacin de 100 Tesis de Grado

Reingeniera curricular en base al


sistema de crditos de la Educacin
Superior Ecuatoriana para las
carreras de Ingeniera Civil e
Ingeniera de Sistemas

Aplicacin de la metodologa
generalizada para la reingeniera
curricular de la carrera de Ingeniera
Civil

Aprobacin del proyecto

Control trimestral de horas extra


clase asignada a docentes

Control trimestral de asistencia de


alumnos

S
E
C
R
E
T
A
R
I
O
A
B
O
G
A
D
O

C
E
P
O
S
T

SUBTOTAL:
Automatizacin del archivo de tesis
de grado de Ingeniera Civil e
Informtica

Diseo del software

Capacitar a los responsables en el


uso del software

Sistematizacin del archivo de


Ingeniera Civil e Informtica

Disear el software

Capacitar al responsables en el uso


del software

Realizacin de tres mdulos

Capacitar a treinta docentes

Maestra en Gestin de la
Construccin (Grupo Uno)

Cursos de especializacin

Culminar el proceso acadmico e


incorporar por los menos veinte
Magster en Gestin de la
Construccin

Maestra en Gestin de la
Construccin (Grupo Dos)

Dictado de mdulos del primero y


segundo ciclo

Dictar diez mdulos del primer y


segundo ciclo de la Maestra en
Gestin de la Construccin

1.- Pre-Universitario ao lectivo


2010 - 2011

Documento del informe

Compilar una evidencia que


demuestre como se cumple el
proceso de admisin de bachilleres

2.- Capacitacin Docente

Eventos de Capacitacin
planificados y ejecutados

Ejecucin de 4 eventos de
capacitacin

3.- Gua para la elaboracin de


Anteproyecto de Tesis

Documento con la gua

Orientar a Directores de Tesis en la


elaboracin de sus tesis

SUBTOTAL:
Diplomado Superior en Docencia
Universitaria

SUBTOTAL:

C
E
P
Y
C
A

4.- Reingeniera Curricular por


competencias y crditos de la
carrera de Ingeniera Civil

Elaboracin, conclusiones e
informe de la Reingeniera del
Modelo Curricular

Informe del Proyecto de Modelo


Curricular

5.- Modelo Pedaggico Didctico

Documento con Modelo Pedaggico


Didctico

Elaboracin y aprobacin del


Modelo Pedaggico-Didctico

6.- Capacitacin en Mtodos y


Tcnicas del Modelo Pedaggico

Programacin y ejecucin del


evento de capacitacin

Ejecucin de un evento de
capacitacin para 40 docentes de la
FIC

7.- Actualizaciones del Reglamento


e Instructivos de la FIC en
concordancia con la Ley de
Educacin Superior

Reglamentos e instructivos
actualizados

* Reglamento general
* Reglamento de rgimen
acadmico
* Reglamento de ttulos y grados
* Instructivo de
prcticas pre-profesionales

8.- Evaluacin Proyecto de


Reingeniera Curricular por
competencias y crditos

Ejecucin del taller de evaluacin


del proyecto de Reingeniera
Curricular

Validacin del proyecto de


Reingeniera Curricular

9.- Planes de mejoramiento

Implementacin de proyectos y
actividades en relacin a
indicadores de autoevaluacin

Presentacin de proyectos,
actividades y evidencias
correspondientes a indicadores por
cumplir

10.- Estudio para el mejoramiento


de laboratorios. Elaboracin de
proyecto de implementacin

* Diagnstico de funciones de
laboratorios de la FIC
* Proyectos de implementacin y
equipamiento de laboratorios

Presentar proyecto para mejorar la


implementacin de laboratorio de la
FIC

11.- Informe General anual del


cumplimiento de asignaturas de las
carreras

Informe de avance de asignaturas

Cumplimiento del 100% de


programas de asignaturas

12.- Proyecto PEDI Estudio de la


eficacia y eficiencia acadmica en la
UTM.

Anteproyecto de investigacin

Presentacin de anteproyecto a
SENPLADES

13.- Proyecto PEDI Fortalecimiento


del sistema de prcticas y pasantas
preprofesionales dentro y fuera del
pas

Anteproyecto de investigacin

Presentacin de proyecto a
SENPLADES

14.- Administracin de los


proyectos y actividades a realizarse
en el CEPYCA

Perfiles de proyectos a ejecutar,


seguimiento y control de avance de
los proyectos

Cumplimiento del 100% de lo


programado

* Se construirn viviendas de inters


social a bajo costo

* Adecuacin estructural para la


materia prima

* Se reciclaran plsticos para la


construccin de viviendas
econmicas

* Adquisicin de un molino triturador

* Se fomentar la participacin de
las mujeres en la construccin
mediante la preparacin de
elementos constructivos de bajo
peso

* Inicio de la produccin e
investigacin de elementos
constructivos

* Creacin del Centro de


Investigacin en la FIC

* Adquisicin del equipo de


perforacin

* Establecimiento de un Banco de
datos automtico para los
Constructores

* Adecuar un local donde funcione el


Centro de Produccin

SUBTOTAL:

Estudio para la construccin de


viviendas econmicas con plsticos
reciclados

Mapa Estratigrfico de la Ciudad de


Machala

* Elaboracin de un banco de datos


* Creacin de un Centro de
Produccin de Autofinanciamiento

Estudio para elaborar la carta de


calidad de agua de la provincia de
El Oro I Etapa

C
I
F
I

* Evaluacin del rendimiento del


centro de produccin despus de un
ao de funcionamiento

* Se dispone de la informacin
bsica sobre las cuenca
hidrogrficas y microcuencas de la
provincia as como su
caracterizacin

* Se realizaran 7 mapas temticos


de las cuencas hidrogrficas de la
provincia de El Oro en el cual consta
sus respetivas subcuencas

* Se conocen los caudales a nivel


de microcuencas de la provincia de
El Oro

* Se realizarn 50 aforos para


determinar caudales

Estudio para elaborar la carta de


calidad de agua de la provincia de
El Oro I Etapa

C
I
F
I
C

Sectores en la zona de concesin


de CNEL en El Oro con mayores
prdidas negras

Administracin de los proyectos de


investigacin a realizarse en el DIFIC

Elaboracin de las lneas de


investigacin de pregrado de la FIC

Programa de capacitacin docente y


estudiantil

* Se tienen datos a cerca de la


calidad del agua a nivel de
microcuencas

* Se realizarn 50 muestras para el


anlisis de laboratorio para
determinar la calidad del agua

* Se socializa la informacin
obtenida

* Se realizarn una publicacin con


la informacin obtenida

* Identificacin de sectores con


mayor proporcin de prdidas
negras

* Catastrar sectores con mayores


prdidas negras

* Advertencia sobre condiciones


favorables para el robo de energa

* Enumerar hechos, polticas y otros


vinculados a prdidas negras del
sector

* Prevencin sobre trabajos a


emprender para mitigar prdidas en
zonas conflictivas

* Informar trabajos actividades y


polticas que atentan las prdidas
negras

Perfiles de proyectos de
investigacin a ejecutarse,
seguimiento y control de avance de
los proyecto

Elaboracin de 4 perfiles de
proyectos

* Identificacin de temticas y lneas


de investigacin

* Incentivar a los estudiantes a


nuevos temas de investigacin

* Elaboracin de un informe para


coordinar las lneas de investigacin
entre pregrado y postgrado

* Coordinar las lneas de


investigacin entre pregrado y
postgrado

* Banco de datos de temas de


investigacin a desarrollarse en la
provincia de El Oro

* Incentivar a los docentes a la


presentacin de nuevas lneas de
investigacin a desarrollarse en la
provincia de El Oro

Programacin de Capacitacin
Ejecutado

Ejecucin de dos eventos de


capacitacin relacionado a la
Investigacin y a un rea Especfica

SUBTOTAL:
Admisin

Ejecucin del curso PreUniversitario con el cumplimiento de


300 horas clases a 550 bachilleres

Admisin de 120 bachilleres para el


primer quimestre

Informe del Pre-Universitario

* Cumplimiento de 300 horas clases


programadas
* Aprobacin de 120 bachilleres
para el primer quimestre

Administracin de la Escuela de
Informtica ao 2010 - 2011

* Promocin de 65 estudiantes de la
quinta promocin y 49 de la sexta
promocin
* Graduacin de 50 egresados

* Informar del cumplimiento de los


mdulos de todos los quimestres del
perodo anterior
* Aperturar los quimestres ( I - III V - VII - IX ), Matrculas
* Aperturar los quimestres ( II
- IV - VI - VIII - X ), Inscripciones
* Cumplimiento del 100% del
desarrollo de mdulos
* Egresar dos promociones

Caracterizacin de la carrera de
Analista de Sistemas en sus aos
de funcionamiento.
Cierre de matrcula de Analista
de Sistemas

Caracterizacin y cierre de la
carrera

Graduacin de 10 Analistas de
Sistema de la primera y segunda
promocin

Reingeniera curricular por


competencias y crditos de la
carrera de Ingeniera de Sistemas

Elaboracin, conclusiones e informe


de la reingeniera del modelo
curricular

Informe del proyecto del modelo


curricular

Modelo Pedaggico Didctico

Documento con modelo pedaggico


didctico

Elaboracin y aprobacin del


modelo pedaggico didctico

Informe mensual del cumplimiento


de materias de la carrera de
Ingeniera de Sistemas

Informe de avance de materias

Cumplimiento del 100% de


programas de materias

Equipamiento, mantenimiento y
actualizacin de laboratorios de
computacin

* Modernizacin de dos laboratorios


* Creacin de un
nuevo laboratorio MACINTOSH

* Dotacin de 60 computadoras
* Modernizacin de computadoras

Pre-Universitario del ao 2010 2011

E
S
C
U
E
L
A
D
E
I
N
F
O
R
M

T
I
C
A

T
I
C
A

Capacitacin a docentes,
estudiantes y particulares

Informe de eventos de capacitacin


ejecutados

Ejecucin de 6 eventos de
capacitacin; CISCO: CCNA,
LINUX, JAVA

Vinculacin con la comunidad

Treinta tesis de grado vinculadas a


la comunidad

* Vinculacin con la comunidad


* Ejecucin de convenios

Proyectos de investigacin

Diez proyectos de investigacin de


docentes y estudiantes

Calificacin de proyectos
presentados por los docentes

Prcticas pre profesionales y/o


pasantas

Elaboracin de convenios para


prcticas profesionales y pasantas

Ubicar 50 alumnos del 9no, 10mo y


egresados

Expoferia

Exposicin de trabajos
seleccionados

Exposicin de 50 trabajos

SUBTOTAL:
TOTAL:

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL POA 2010 COMPLETO

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


FACULTAD DE INGENIERA CIVIL
PLAN OPERATIVO 2010 - 2011
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Resolucin de aprobacin de
documentos del
Preuniversitario

ACTIVIDADES
* Resolucin de aprobacin del
documento de Planificacin del Curso
Preuniversitario
*
Aprobacin del informe de ejecucin del
Curso Preuniversitario por el H. Consejo
Directivo

TIEMPO
EN
RESPONSABLES
SEMANA
S
Miembros del Consejo
Directivo

Resolucin de documentos
aprobados:
* Calendario Acadmico
* Matriculacin de alumnos

* Receptar y analizar para previa


aprobacin de los documentos:
* Calendario Acadmico

* Vicedecano
* H. Consejo Directivo

12

Resolucin aprobando el
programa de capacitacin

Anlisis y envo de aprobacin del Plan de


Capacitacin

* Decano
* H. Consejo Directivo

10

Resolucin de aprobacin de
Eventos Acadmicos para
elaboracin de eventos
acadmicos

Anlisis y envo para aprobacin del H.


Consejo Directivo

* Decano
* H. Consejo Directivo

Resoluciones de aprobacin
de reglamentos

Anlisis y envo para aprobacin del H.


Consejo Directivo

* Decano
* H. Consejo Directivo

Informe de actividades
acadmicas de los Docentes

Anlisis y envo al Rectorado de


Actividades Acadmicas de los Docentes

Decano

10

Documento del informe

Anlisis y envo al H. Consejo Directivo


para conocimiento y aprobacin

* Decano
* H. Consejo Directivo

10

Anlisis y envo para


aprobacin del H. Consejo
Directivo

* Propuesta a Empresas e Instituciones


para firma de convenios
* Aprobacin de los convenios
* Asignacin de estudiantes para
ejecucin de prcticas
* Recepcin de informes de
prcticas

* Decano
* H. Consejo Directivo

10

Actas de Incorporacin

Resolucin de aprobacin de
proyectos de la Reingeniera
Curricular

Documentos de Factura de
Compra de Equipos y
Requisicin de Materiales y
Suministros de Oficina

Revisin y envo al H. Consejo Directivo


del Informe del Fiscal (aptitud legal del
egresado)
Anlisis y envo de Proyectos para
aprobacin por H. Consejo Directivo

Solicitudes y peticiones de requerimientos


para aprobacin

* Decano
* H. Consejo Directivo

12

* Decano
* H. Consejo Directivo

* Decano
* H. Consejo Directivo

USD $
* Lista de Inscritos en el PreUniversitario por cursos
* Actas de calificaciones
* Lista de
aprobados

Organizacin del Pre-Universitario:


* Distributivo de docentes por materias
* Pruebas de admisin psicotcnica y de
conocimiento

* Vicedecano: Ing. Wilmer


Zambrano
* Docentes contratados

12

Programacin y registro de
asistencia a los cursos

* Elaboracin del Plan de Capacitacin


* Diseo y ejecucin de los cursos

* Vicedecano
* Facilitador de los
Cursos

10

* Calendario Acadmico
* Distributivo de
Labores Docentes
* Informes trimestral
y anual de Avance de
Programas

Elaboracin de:
* Calendario Acadmico
* Matriculacin de alumnos

* Decano
* Vicedecano
* Secretario Abogado
* Coordinadores de
rea y de CEPYCA
* Directora de
CEPYCA
*
Coordinador de Asistencia
y Faltas
* Coordinadores de
Eventos de Graduacin

Ao

Registro de proyectos
presentados y elegidos para
premiacin

* Organizacin fsica y de equipos para


expoferia
* Registros de proyectos participantes
* Calificacin de proyectos

* Vicedecano
* Asistentes de Docencia
* Docentes
* Estudiantes
* Comisin
Calificadora

* Registro de asistencia al
evento
* Registro de calificaciones
* Registro de
profesores

* Diseo de eventos de graduacin


* Distributivos de docentes del evento
* Control de asistencia de estudiantes

* Vicedecano
* Coordinador del
Evento

Documentos de reglamentos
reformulados

* Anlisis de reglamentos generales


CONESUP
* Anlisis de reglamentos vigentes FIC
* Reformulacin de reglamentos

* Vicedecano
* Directora de CEPYCA
* Coordinadores de
CEPYCA
* Secretario Abogado

Informe de lo realizado en
horas extra clase

* Asignacin de carga horaria en el


distributivo
* Presentacin de lo planificado por los
docentes
* Presentacin de avance trimestrales y
anual

* Vicedecano
* Docentes con horas
extra clase

10

* Actas de calificaciones
* Informe de faltas de
alumnos

* Registro diario de falta de alumnos


* Control digital de faltas diarias
* Informe trimestral de faltas

* Vicedecano
* Coordinador de
Asistencias

40

Lista de aprobacin

* Organizacin del Pre-Universitario


* Promocin de ofertas acadmicas
inscripciones

* Vicedecano
* Director de Escuela
* CEPYCA

12

* Actas de calificaciones
* Listados de alumnos
aprobados
* Documentos de los
resultados de evaluacin

* Recopilacin de datos del PreUniversitario


* Evaluacin estadstica
* Elaboracin del informe

* Vicedecano
* CEPYCA

Documentos de convenios e
informe de prcticas

* Propuesta a empresas e instituciones


para firma de convenios
* Aprobacin de los convenios
* Asignacin de estudiantes para
ejecucin de prcticas
* Recepcin de informes de
prcticas

* Vicedecano
* Director de Servicios a
la Comunidad y Prcticas o
Pasantas
* Preprofesionales
* Comisin de
Vinculacin con la
Colectividad

10

Tesis de Grado Aprobadas

* Anlisis de temas de Tesis


* Aprobacin del Proyecto de Tesis
* Nombramiento del Director de Tesis
* Designacin del Tribunal de Revisin

* Vicedecano
* Miembros del H.
Consejo Directivo

11

* Vicedecano
* H. Consejo Acadmico
* H. Consejo Directivo

32

Documento aprobado del


modelo curricular

Anlisis del informe del modelo curricular


aprobado por Consejo Acadmico y
aprobacin por Consejo Directivo

USD $
Implementacin del software
en los equipos informticos de
secretara de Informtica,
Vicedecanato y H. Consejo
Directivo

Realizacin del software, redes

* Secretara FIC
* Decanato
* Direccin Escuela de
Informtica
* Alumnos de la Escuela

Realizacin del software, redes

* Secretara FIC
* Decanato
* Direccin Escuela de
Informtica
* Alumnos de la Escuela

Matrculas y Actas de
calificaciones

Planificacin, Ejecucin y Evaluacin del


Diplomado Superior en Docencia
Universitaria

* H. Consejo Directo de
Postgrados FIC-UTM.
* Director de CEPOST-FIC
*
Coordinador

46

* Actas de calificaciones
* Actas de graduacin

* Dictado de cursos de especializacin


* Tutoras de tesis
* Revisin de tesis
* Sustentacin de tesis
* Incorporacin de Magster en
Gestin de la Construccin

* H. Consejo Directivo de
Postgrados FIC-UTM.
* Tribunales de
Sustentacin Director del
CEPOST-FIC

46

Actas de asistencias y
calificaciones

* Seleccin de docentes
* Dictado de mdulos
* Seguimiento y evaluacin de mdulos

* H. Consejo Directivo
* Director de CEPOS-FIC
* Docentes

46

Implementacin del software


en el equipo informtico del
Archivo de la FIC

USD $

USD $
Informe de ejecucin del PreUniversitario

* Recopilacin de datos del PreUniversitario


* Elaboracin de informe del PreUniversitario para su aprobacin

Coordinador de Evaluacin
Curricular

Registro de asistencia de
docentes a cursos

* Resultados de opiniones acerca de


eventos de capacitacin necesarios
* Elaboracin de programas de
capacitacin
* Ejecucin de eventos
* Elaboracin de informe
Capacitacin - Docente

Coordinador de
Capacitacin

Directora de
CEPYCA

Documento con gua

* Elaboracin de un Proyecto
* Redaccin de la gua
* Presentacin y consenso de gua

* Registro de asistencia a
seminario-taller
* Documento de Reingeniera
del Modelo Curricular

* Capacitacin del equipo


* Elaboracin de la propuesta
* Difusin de la propuesta

* Decano
* Vicedecano
* CEPYCA
* Asesor del M.C.
* Docentes de la FIC

27

Documento del Modelo


Pedaggico-Didctico

* Elaboracin de la propuesta
* Difusin de la propuesta

* Vicedecano
* Asesor del Modelo
Pedaggico-Didctico
* CEPYCA

* Planificacin del evento


* Difusin
* Inscripciones
* Desarrollo del evento
* Elaboracin de informe
Modelo Pedaggico-Didctico

* Vicedecanato
* CEPYCA
* Asesor del Modelo
Pedaggico-Didctico

Documentos de reglamentos

Anlisis correcciones y establecimiento de


consensos previa aprobacin

* Secretario Abogado
* CEPYCA

28

Informe de validacin del


proyecto de reingeniera

* Planificacin y ejecucin del taller de


evaluacin
* Aplicacin de instrumentos de
evaluacin
* Elaboracin del informe

* Vicedecano
* Directora de CEPYCA

Planes de mejoramiento y
ejecucin de proyectos y
actividades

Elaboracin de planes de mejoramiento y


ejecucin de proyectos o actividades
requeridas

* CEPYCA
* Coordinador de
Evaluacin

30

* Documento de diagnstico
de la implementacin de
laboratorios
* Documento de proyecto de
implementacin y
equipamiento de laboratorio

* Elaboracin de diagnstico
* Elaboracin de proyecto de
implementacin de laboratorios

* CEPYCA
* Coordinador de
Planificacin Curricular

30

Documento de informe de
avance de programas de
estudio

* Reuniones con Coordinadores de rea


*
Recopilacin de datos
* Elaboracin de informes

Coordinador de Evaluacin
Curricular

Documento con perfil del


proyecto

* Capacitacin sobre presentacin de


proyectos a SENPLADES
* Elaboracin de anteproyecto
* Presentacin a SENPLADES del
proyecto

* Soc. Cosette
Garino
* Vicedecano
* Director de carrera

* Registro de inscripciones
* Registro de asistencia

Documento con perfil del


proyecto

* Capacitacin sobre presentacin de


proyectos a SENPLADES
* Elaboracin de anteproyecto
* Presentacin a SENPLADES del
proyecto

* CEPYCA de Facultades
* Soc. Rodrigo Molina

* Documento con perfiles de


proyectos
* Documento de informe
trimestral de avance de
proyectos
* Oficios de invitacin a
reuniones

* Elaboracin de perfiles de proyectos


* Seguimiento e
informes trimestrales de avance de
proyectos a elaborarse por Coordinadores
del CEPYCA
* Asistencia a
reuniones con UPYCA y Comisin de
Evaluacin Interna

Directora de CEPYCA

30

USD $
* Construcciones

* Talleres de capacitacin sobre la nueva


tecnologa

* Instalaciones elctricas

* Construccin de infraestructura

* Fotos
* Equipos

* Elaboracin de ladrillos, placas y


bloques con plsticos reciclados

* Factura de adquisicin

* Buscar financiamiento de cualquier


naturaleza

* Obtencin del presupuesto y


construccin del local

* Gestionar y construir un local donde


funcionar el centro de produccin de la
FIC

* Documentacin en el Centro
de Investigacin

* Elaborar una cartelera con los resultados


de anlisis de muestra de suelos

* Documento evaluativo

* Evaluar los resultados del proyecto con


la participacin del personal inmerso

* Planos temticos elaborados


y disponibles en biblioteca

* Obtener cartografa digital

* Memorias de clculo de
aforos disponibles en
biblioteca

* Realizar trazados de microcuencas

Dr. Anbal Iaguazo


Snchez
Departamento de
Investigacin

44

Ing. Luis Ajila


Departamento de
Investigacin

1 ao

Ing. Gonzalo Cobo


Regalado
Departamento de
Investigacin

1 ao

* Resultados de anlisis de
calidad de agua disponibles
en bibliotecas

* Salidas al campo para realizar aforos y


tomas de muestras para realizar anlisis

* Memorias fotogrficas, libro


publicado y disponible

* Sistematizar la informacin obtenida

* Estadsticas (datos) de
sectores con mayores
prdidas negras

* Recorridos de exploracin
* Entrevista con funcionarios CNEL
* Contraste de carga
instalada y facturacin

* Informacin sobre nminas


de recomendaciones

* Asignacin y seguimiento de actividades


de alumnos por cantones

* Inventario de acciones que


reducen prdidas negras

* Organizacin de reportes
* Evaluacin
* Elaboracin de informes

* Documentos con Perfiles de


Proyectos de Investigacin
* Informe trimestral de
avance de los proyectos

* Elaboracin de Perfiles de Proyecto de


Investigacin
* Seguimiento e Informe trimestrales de
avance de proyectos de elaborarse por
investigadores

* Documento en el
Departamento de
Investigacin

* Capacitacin para estudiantes de los


ltimos aos

* Documento con informe


aprobado

* Reuniones de trabajo entre el DI-FIC y


el CEPOST
* Elaboracin de informes

* Documento con temas de


investigacin en el DI-FIC

* Reuniones con Coordinadores de reas


* Recopilacin de datos
* Elaboracin de informe

Registro de asistencia a
docentes y estudiantes a
cursos

* Recopilacin de opiniones acerca de los


cursos de capacitacin
* Elaboracin de un programa de
capacitacin
* Ejecucin de eventos

Lista de aprobacin

* Organizacin del Pre-Universitario


* Promocin de ofertas
acadmicas inscripciones
* Pruebas de admisin
psicotcnica

Ing. Gonzalo Cobo


Regalado
Departamento de
Investigacin

1 ao

Ing. Rumaldo Blacio,


Departamento de
Investigacin

1 ao

Ing. Juan Carlos Berr C.


Mg. Sc.

1 ao

* Ing. Juan Carlos Berr


* Ing. Rumaldo Blacio
* Ing. Gonzalo Cobo R.
* Dr. Anbal Iaguazo
* Ing. Alfonso Ajila

Ing. Juan Carlos Berr, Mg.


Sc.
Departamento de
Investigacin

3 Meses

1 ao

USD $
* Director de Escuela
* Coordinador

11

* Actas de calificaciones
* Listado de alumnos
probados
* Registro de asistencia de
docentes y alumnos

* Recopilacin de datos del PreUniversitario


* Elaboracin de estadstica
* Elaboracin del informe final del PreUniversitario

Director de Escuela

* Distributivo de labores
acadmicas
* Programacin de libros de
matrcula
* Informe de control de
asistencia y avance
acadmico
* Tarjetas de promociones
* Actas de graduacin

* Programacin del perodo lectivo


* Convocatoria a matrculas
e inscripciones
* Elaboracin y control de avance
acadmico y asistencia

Director de Escuela

44

Informe de caracterizacin y
cierre de la carrera de Anlisis
de Sistema

* Control de avance acadmico


* Control de asistencia de alumnos
y docentes
* Elaboracin del informe de
caracterizacin y cierre de la carrera de
Anlisis de Sistema

* Vicedecano
* Director de Escuela

12

* Capacitacin del equipo


* Elaboracin de la propuesta
* Difusin de la propuesta

* Decano
* Comisin Acadmica de
la FIC
* Vicedecano
* Director de Escuela
* CEPYCA
* Docentes

32

Documentos del modelo


pedaggico didctico

* Elaboracin de la propuesta
* Difusin de la propuesta

* Decano
* Comisin Acadmica
* Vicedecano
* CEPYCA
* Director de Escuela
* Docentes

32

Documento de informe de
avance de programas de
estudio

* Reuniones con docentes y coordinador


* Recopilacin de datos
* Elaboracin de informe

* Director de Escuela
* Coordinador

* Facturas
* Comprobantes de ingreso
* Constatacin fsica

* Elaboracin del proyecto de


requerimiento
* Gestionar el requerimiento ante las
autoridades

* Decano
* Director de Escuela

24

Registro de asistencia a
seminario - taller

* Registro de asistencia
* Informes de eventos de
capacitacin

* Resultado de opiniones sobre eventos


de capacitacin
* Elaboracin de programas de
capacitacin
* Ejecucin de eventos

* Director de Escuela
* Coordinador

* 30 tesis de grado
* Convenio con instituciones
pblicas y privadas

* Presentacin de documento de
proyectos de tesis
* Elaboracin de convenios
* Aprobacin por
el H.C.D.

Director de Escuela

* Distributivo acadmico
* Perfiles de proyectos
* Proyectos, conclusiones

* Desarrollo de lneas de investigacin


* Elaboracin de proyectos

* Informe de las prcticas


* Convenios
* Fichas de inscripcin
* Exposicin de stands
* Registro fotogrfico
* Menciones
* Certificados

* Programacin de actividades
* Difusin
* Planificacin
* Difusin
* Coordinacin con docentes y
alumnos
* Disponer los
equipos y espacios fsicos

40

* Vicedecano
* Director de Escuela

* Vicedecano
* Director de Escuela
* Vicedecano
* Director de Escuela
* Asistente de Docencia
* Docentes
* Estudiantes

12

USD $
USD $

MACHALA
A CIVIL
- 2011
COSTO
ANUAL

FUENTES DE
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FINANCIAMIENTO
INTERN
E
M A M
A
O N
FE
JN JL
SE
DI
UTM
AUTOG.
N
Z B Y
G
C O
OS

0.00

0.00

0.00

0.00

4,000.00

2,000.00

8,000.00

14,000.00

0.00

0.00

4,000.00

4,000.00

8,000.00

8,000.00

12,000.00

12,000.00

0.00

0.00

0.00

24,000.00

24,000.00 X

27,000.00

27,000.00 X

101,500.00

101,500.00 X

152,500.00

0.00

0.00

152,500.00

2,000.00

1,000.00

2,000.00

SENPLADES

SENPLADES

0.00

5,000.00

0.00

0.00

80,000.00

300,000.00

237,100.00

237,100.00

10,000.00

Carga Horaria

Carga Horaria

Carga Horaria

627,100.00

0.00
X

0.00

0.00

0.00
805,600.00

0.00
17,000.00

0.00
0.00
0.00 152,500.00

IVIDADES
E
FE
N

OBSERVACIONES

Realizar el proyecto para la


ejecucin en concordancia con
el departamento de
investigacin y estudiantes

Realizar el proyecto para la


ejecucin en concordancia con
el departamento de
investigacin y estudiantes

La toma de muestra de calidad


de agua as como los aforos
debern realizarse al menos
durante cinco aos . Realizar el
proyecto para la ejecucin en
concordancia con el
departamento de investigacin
y estudiantes

La toma de muestra de calidad


de agua as como los aforos
debern realizarse al menos
durante cinco aos . Realizar el
proyecto para la ejecucin en
concordancia con el
departamento de investigacin
y estudiantes

Realizar el proyecto para la


ejecucin en concordancia con
el departamento de
investigacin y estudiantes

Realizar el proyecto para la


ejecucin en concordancia con
el departamento de
investigacin y estudiantes

U
FACULTA

COMPONENTES

C
E
P
O
S
T

RESULTADOS

METAS

Maestra en Clnico Quirrgico para


Enfermera

Elaboracin del Proyecto

100%

Diplomado Superior en Docencia


Universitaria

Elaboracin del Proyecto

100%

Maestra en Medio Ambiente

Elaboracin del Proyecto

100%

Maestra en Biotecnologa

Elaboracin del Proyecto

100%

Revistas del CEPOST - Qumica

Elaboracin del Proyecto

100%

Expoferia

SUBTOTAL:

C
E
P
Y
C
A

1.- Planificacin del Calendario Acadmico

Programacin Acadmica Anual

Cumplimiento de la planificacin
establecida

2.- Planificacin y elaboracin del


proyecto del curso Pre-Universitario

Elaborar el proyecto del curso PreUniversitario

Nivelar los conocimientos


acadmicos de los aspirantes

3.- Reforma Curricular

Correspondencia al sistema
curricular por competencias
implementado

Sistema curricular reformado

C
E
P
Y
C
A

4.- Evaluacin del desempeo profesional


docente

* Diagnosticar la calidad del


desempeo profesional docente
* Aplicar los
programas de formacin y
actualizacin de los docentes en
las reas requeridas

* Mejorar la calidad del


desempeo docente
Institucionalizar el proceso de
evaluacin del docente
anualmente

5.- Control de registros acadmicos del


docente

Cumplimiento del docente en su


programas de asignaturas

Optimizar el cumplimiento
acadmico del docente profesional

6.- Autoevaluacin Institucional

Identificar las debilidades y


fortalezas administrativas y
acadmicas

Determinar el grado de
responsabilidad en la funcin de
docencia

7.- Elaboracin del instructivo de prcticas


pre profesionales

Guas para prcticas pre


profesionales

Aplicar el instructivo

Capacitacin a docentes investigadores y


estudiantes investigadores

Docentes y estudiantes con


conocimiento actualizado

80% de docentes y 30% de


estudiantes capacitados al trmino
del mes de enero 2010

Elaboracin de un peridico mural

Difusin de temas de actualidad

100% de la comunidad de la
Facultad informada, sobre temas
cientficos de actualidad

Elaboracin y presentacin de perfiles de


proyectos, a organismos nacionales e
internacionales

Financiamiento de proyectos de
investigacin

50% de proyectos de investigacin


financiados

SUBTOTAL:

C
I
Q
U
I
T

C
I
Q
U
I
T

Fortalecimiento de la imagen de la
Facultad y de la Universidad

Difusin de resultados de
investigacin por lo menos a
travs de la revista de la UTM.

60% de la comunidad entera de


los trabajos de investigacin
desarrollados en la FCQ y de la
Salud

Diagnstico de las necesidades de


investigacin en EL Oro

Convenios suscritos con


instituciones

A septiembre del 2010 diagnstico


concluido

Vinculacin con la Comunidad

Lderes barriales capacitados

30 lderes capacitados

Expoferia

Difusin de las actividades del


CIQUIT (investigacin cientfica)

100% de los visitantes informados

1.- Planificacin del Calendario Acadmico

Programacin Acadmica Anual

Cumplimiento de la planificacin
establecida

2.- Elaboracin del proyecto de convenio


para prcticas pre profesionales

Elaborar el Proyecto

Cumplimiento del convenio

3.- Reforma Curricular

Sistema Curricular por


Competencias

Implementar las reformas

SUBTOTAL:

E
S
C
U
E
L
A
D
E
B
I
O
Q
U

M
I
C
A
Y

* Mejorar la calidad del


desempeo docente
4.- Evaluacin del desempeo profesional
docente

Diagnstico de la calidad del


desempeo profesional docente

*
Institucionalizar el proceso de
evaluacin al docente

I
O
Q
U

M
I
C
A

5.- Control de registros acadmicos del


docente

Cumplimiento del docente en sus


programas de asignatura

Optimizar el cumplimiento
acadmico del docente

6.- Autoevaluacin Institucional

Identificar las debilidades y


fortalezas administrativas y
acadmicas

Acreditar la carrera

7.- Elaboracin del instructivo de prcticas


pre profesionales

Formato para prcticas pre


profesionales

Aplicar el instructivo

8.- Programacin y ejecucin de eventos


acadmicos para los estudiantes

Contribuir en la formacin
profesional

Realizar dos eventos en el ao

Diagnstico Educativo de Enfermera

Documento concluido

A Marzo 2010 diagnstico


concluido

Curso Pre-Universitario

Curso concluido

80 estudiantes niveladas

Programa regular de formacin de


licenciadas/os de enfermera

Estudiantes matriculadas

40 estudiantes por paralelo

Y
F
A
R
M
A
C
I
A

SUBTOTAL:

E
S
C
U
E
L
A

Currculo socializado al trmino de


Agosto 2010

Reingeniera Curricular

Capacitacin Docente

Docentes con conocimiento


actualizado

90% de docentes capacitados al


trmino del mes de Mayo 2010

Fortalecimiento a estudiantes

Estudiantes con conocimientos


actualizados

110 estudiantes del tercer curso


capacitados

D
E
E
N
F
E
R
M
E
R

E
E
N
F
E
R
M
E
R

Vinculacin Interinstitucional

Profesionales estudiantes de
enfermera y otros de la salud con
conocimiento actualizado

200 personas capacitadas

Vinculacin Comunitaria

Lideres barriales capacitados

20 lderes capacitados

Graduacin Estudiantes

Estudiantes Incorporados

80% de estudiantes graduadas

Expoferia

Difusin de la actividad cientfica

30% de estudiantes participan

1.- Planificacin del Calendario Acadmico

Sistema Quimestral

Cumplimiento de la planificacin
establecida

2.- Elaboracin del proyecto de convenio


para prcticas pre profesionales

Propuesta del Proyecto

* Cumplimiento del convenio


* Establecer contactos y
vinculaciones

3.- Reingeniera Curricular

Modelo curricular por


competencias

Motivar, participar y aplicar el


modelo

4.- Evaluacin formativa y sumativa del


desempeo profesional docente

Eficacia del desempeo


profesional docente

Establecer el proceso sistemtico


de evaluacin docente

5.- Capacitacin Docente

Docente capacitado para los


procesos de enseanza y
aprendizaje

Establecer un sistema de
capacitacin motivador, tico y
creativo

SUBTOTAL:

E
S
C
U
E
L
A
D
E
I
N
G
E
N
I
E
R

A
E
N
A
L
I
M
E
N

E
N
I
E
R

A
6.- Elaboracin del instructivo de prcticas
pre profesionales

Formatos para prcticas pre


profesionales

Aplicar el instructivo

7.- Programacin y ejecucin de eventos


acadmicos para los estudiantes

Contribuir en la formacin
profesional

Realizar 2 eventos en el ao

8.- Sistema de comunicacin e


informacin tcnica - tecnolgica y
cientfica

Difusin de trabajos cientficos y


tecnolgicos de relevancia

* Publicacin de trabajos
* Informacin de eventos

9.- Vinculacin con la Comunidad

Establecer relaciones
institucionales con el sector
asociativo y comunitario

Convenios de cooperacin tcnica


y tecnolgica

Promocin de la Escuela de Ingeniera


Qumica

Aumentar la poblacin estudiantil

Que la provincia tenga


profesionales capacitados para
que se integren al desarrollo
industrial

Pre-Universitario

Nivelar conocimientos

Consecucin de conocimientos

Curso Lectivo

Adquisicin de conocimientos con


base slida para su futuro
profesional

Que todos sus estudiantes salgan


competitivos

E
S
C
U
E
L
A

Visitas Industriales

* Afianzar los conocimientos


impartidos
* Asimilar experiencias para
desarrollar aptitudes y destrezas

Que logren captar los procesos


industriales de una manera real

Conferencias, Seminarios y Talleres

Reforzar y actualizar
conocimientos

Para que tengan una visualizacin


industrial, social y econmica del
pas

D
E

Prcticas Industriales

Adquirir nuevas experiencias que


sirvan como base para su futuro
profesional

Que cumplan a cabalidad las


funciones encomendadas en el
sector industrial

Expoferia 2010

Trabajos de investigacin

Aumentar los trabajos para la


exposicin

E
N
A
L
I
M
E
N
T
O
S

SUBTOTAL:

I
N
G
E
N
I
E
R

D
E
I
N
G
E
N
I
E
R

A
Q
U

M
I
C
A

Mesas Redondas

Actualizacin de conocimientos
Proyeccin de la
Escuela

Salir competitivos

Entorno Ambiental

Vinculacin con la comunidad

Cooperacin para mejorar la


calidad de vida

Evaluacin del curso lectivo

Sirven para tomar decisiones para


el mejoramiento de la Escuela

Ser cada da mejores

Presentacin de proformas para adquirir


reactivos, equipos y equipos de
laboratorios

Adquirir los reactivos, equipos de


laboratorios para afianzar los
conocimientos impartidos en la
Facultad

Para que los alumnos salgan con


conocimientos prcticos y
aumenten su eficiencia de
competitividad

Reingeniera de los laboratorios e incluido


el de Operaciones Unitarias

* Evaluacin de los laboratorios


para aumentar su rentabilidad
acadmica
* Reubicar el laboratorio de
Operaciones Unitarias
* Instalar nuevos equipos para el
mejoramiento de la enseanza

Adquirir equipos de laboratorio y


de Operaciones Unitarias

tiles de Oficina

Tener el stock para todo el curso


lectivo

Darle la utilidad necesaria

Jornadas Acadmicas

Actualizar perfil profesional

Lograrlo

Planificacin y realizacin curso PreUniversitario

* Pensum de estudios para el PreUniversitario


* Curso concluido

Atender a 4 paralelos de 50
estudiantes durante 3 meses

Programa Acadmico de formacin de


Mdicos ao lectivo 2010 - 2011

350 estudiantes de primero a


quinto ao e Internado Rotativo
preparados

Atender a 8 paralelos e Internado


Rotativo durante todo el ao
lectivo

SUBTOTAL:

E
S
C
U
E
L
A

Reingeniera Curricular

Modelo educativo y Modelo


Curricular reestructurados y
actualizados

Actualizar el modelo educativo, y


todo el pensum de estudios,
mejoramiento del macro y micro
currculo

Capacitacin Docente

Docentes capacitados en proceso


de inter - aprendizaje

80% de los docentes capacitados


en proceso inter-aprendizaje,
modelo educativo y elaboracin de
programas analticos

Formacin de docentes en cuarto nivel

Eficiencia del docente en los


procesos de enseanza aprendizaje

Fortalecer el proceso de
interaprendizaje - docente estudiante

Planificacin y ejecucin de programas de


4to nivel en medicina

Un postgrado en dos o tres


especialidades mdicas

Poner en marcha el Centro de


Postgrado en Medicina

Evaluacin Docentes

100% por 100% de los docentes


evaluados

Fortalecer el desempeo docente

Eventos Cientficos

3 eventos cientficos para


estudiantes

Participar y capacitar al 50% de los


estudiantes

Estructuracin del Centro de


Investigacin

80% de avance del proyecto

Realizacin de 2 proyectos de
investigacin

70% de los proyectos ejecutados

2 producciones cientficas en
revista de la Escuela

100% por 100%

D
E
M
E
D
I
C
I
N
A

Investigacin

Publicaciones

Vinculacin con la Comunidad

Administrativo

Prestacin de servicios mdicos y


educativos en reas desprotegidas
de la comunidad

Dos eventos realizados

Diagnostico epidemiolgico y de
necesidades mdicas en la
comunidad

Dos eventos de diagnsticos

Difusin de actividades cientficas


de la Escuela

40% de estudiantes participan

Elaboracin de Plan Operativo


Anual y Distributivo

Eficiencia de los procesos


administrativos

Elaborar cuadro de necesidades


fsicas y logsticas y gestionar la
adquisicin de las mismas

Disponer de las facilidades fsicas


y logsticas en el proceso
enseanza-aprendizaje

Administrativo

Sujecin al trabajo y normas


institucionales

100% por 100%

* Optimizacin de atencin al
usuario
* Creacin de la Facultad de
Ciencias de la Salud

100% por 100%

Gestionar la creacin de la
Facultad de Ciencias de la Salud

Gestionar la construccin de la
infraestructura para la Facultad de
Ciencias de la Salud

Tres convenios interinstitucionales

Fortalecer las prcticas


preprofesionales y profesionales
en hospitales e instituciones
privadas o pblicas

SUBTOTAL:
TOTAL:

DEPENDENCIAS QUE NO HAN ENTREGADO EL POA 2010


1
2
3

DECANO
VICEDECANO
SECRETARIO - ABOGADO

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS Y DE LA SALUD
PLAN OPERATIVO 2010 - 2011
MEDIOS DE
VERIFICACIN

ACTIVIDADES

TIEMPO
EN
RESPONSABLES
SEMANA
S

* Texto
* Resolucin de CONESUP

Inicio Enero 2010

Director

12

* Texto
* Resolucin de CONESUP

Inicio Febrero 2010

Director

28

* Encuesta
* Convenio

Elaboracin del Proyecto

Director

16

* Encuesta
* Documentos

Elaboracin del Proyecto

Director

16

Documentos

Elaboracin del Proyecto

Director

Trpticos

Reuniones elaboraciones de pancartas

Director

USD $
* Distributivo de labores docentes
* Calendario de
actividades anuales

* Proyecto
Programas de asignaturas
* Horarios

* Diagnstico curricular por


carreras
* Pensum de estudios
* Mallas curriculares

* Elaboracin del distributivo


* Horarios
* Calendario de actividades docentes

* Vicedecano
* CEPYCA
* Directores de Escuelas
* CIQUIT
* CEPOST

* Elaboracin del proyecto

* Vicedecano
* C. Acadmico
* CEPYCA
* H.C. Directivo

12

Seminario taller:
* Investigacin
* Axiologa
* Ambiente
* Emprendimiento
* Gestin

* Decano
* Vicedecano
* Director de Escuela o
Carrera
*
CEPYCA
*
CIQUIT
* CEPOST
* Docentes

12

* Proyecto
* Encuestas
* Informes

* Socializar el proyecto con los docentes


* Informar y sensibilizar a
los estudiantes la importancia de la
evaluacin del desempeo docente
* Aplicar encuestas a
estudiantes y a docentes
* Tabular los resultados
cuali y cuantitativamente

* Vicedecano
* CEPYCA
* Directores de Escuelas

12

* Programas de asignaturas
* Portafolio del docente
* Registro acadmico

* Recepcin de los programas de


asignatura
* Elaboracin de informes

* Vicedecano
* Directores de Escuelas
* CEPYCA

40

* Recoleccin de informacin de acuerdo


a la matriz de datos
* Participacin en el proceso de
autoevaluacin

* Decano
* Vicedecano
* C.E.I.
* CEPYCA
* Directores de Escuelas
* CIQUIT
* CEPOST

36

Aplicacin y difusin del instructivo

* CEPYCA
* Vicedecano
* C. Acadmico
* H.C. Directivo

* Encuestas
* Informes
* Registros

* Instructivo
* Registro de solicitudes y
aceptacin de prcticas pre
profesionales
* Certificados de calificacin de
las empresas
* Informes de los estudiantes

USD $
* Registros de asistencia
* Trabajos de docentes
* Fotos

* Invitacin a docentes y estudiantes


* Seminarios de capacitacin

Dra. Luz Aguilar


Dra. Carmen Silverio

* Peridico mural
* Fotos

Seleccin y exposicin de artculos


cientficos durante todo el ao lectivo 2010
- 2011

* Direccin
* Miembros del CIQUIT
* Estudiantes

32

Documentos

Elaboracin de perfiles y de proyectos de


investigacin

10

1. Tratamiento de los desechos slidos

Dra. Carolina Mackliff


Ing. Omar Martnez

2. Reduccin de la contaminacin
ambiental producidas por los automotores
en la ciudad de Machala

Ing. Guido Zurita


Dra. Luz Aguilar

3. Programas de educacin en el manejo


de desechos hospitalarios

Dr. Freddy Pereira

4. Tratamiento de descontaminacin de
las aguas del canal "El Macho"

Dr. Rodrigo Vintimilla


Dra. Carmen Silverio

5.- Niveles de mercurio en peces, suelos,


sedimentos y cabello humano y su
impacto en la salud en la concesin
minera de Bella Rica

Dr. Vctor Hugo Gonzlez


Dra.
Carolina Mackliff

6. Tratamiento de descontaminacin de
las aguas del Estero Huaylac

Dr. Vctor H. Gonzlez


Dr. Nery Coyago

7. Gestin para el financiamiento de


proyectos de investigacin

Econ. Mario Guerrero

Documentos

Seleccin y publicacin de trabajos


relevantes

Dr. Freddy Pereira


Econ. Mario Guerrero
Dr. Vctor H. Gonzlez

Encuestas

* Elaboracin de instrumentos
* Aplicacin de encuestas

Miembros del CIQUIT

Registros de asistencia a la
capacitacin

* Curso sobre liderazgo


* Desarrollo de programas de atencin
comunitaria en coordinacin con
autoridades competentes

Dra. Carolina Mackliff


Ing. Omar Martnez
Dra. Carmen Silverio

* Trabajos expuestos
* Fotos

* Organizacin
* Seleccin de temas

* Direccin y dems
miembros del CIQUIT
Estudiantes

USD $
Elaboracin del distributivo horarios

* Vicedecano
* CEPYCA
* Director de Escuela
* CIQUIT
* CEPOST

Elaboracin del horario para prcticas pre


profesionales

* Vicedecano
* C. Acadmico
* Director de Escuela

Pensum de estudios

Seminario Taller

* Decano
* Vicedecano
* Director de Escuela o
Carrera
* CEPYCA
* CIQUIT
*
CEPOST
* Docentes

30

* Proyectos
* Encuestas
* Informes

* Socializar el proyecto con los docentes


* Informar a los
estudiantes la importancia de la
evaluacin del desempeo docente
* Aplicar encuestas a estudiantes o
docentes
* Tabular los resultados cuali y
cuantitativamente

* Vicedecano
* CEPYCA
* Director de Escuela

12

* Distributivo de labores
* Docentes
* Calendario de
actividades anuales
* Firma del proyecto
* Horario de prcticas

* Programas de asignatura
* Portafolio del docente
* Registro acadmico

Programas de asignatura

* Encuestas
* Informes
* Registros

* Recoleccin de informacin de acuerdo


a la matriz de datos
* Participacin en el proceso de
autoevaluacin

* Instructivo
* Certificados de calificacin de las
empresas
* Informes de los estudiantes

Aplicacin y difusin del instructivo

* Informes
* Registros
* Videos

* Cursos
* Seminarios
* Talleres

* Vicedecano
* Director de Escuela
* CEPYCA
* Decano
* Vicedecano
* CEPYCA
* Director de Escuela
* CIQUIT
*
CEPOST
* CEPYCA
* Vicedecano
* C. Acadmico
* H. C. Directivo
* Director de
Escuela
* Director de Escuela
* Decano
* Vicedecano

40

36

USD $
Encuestas

* Elaboracin de instrumentos
* Taller: capacitar a estudiantes
* Encuestar

* Direccin
* Docentes del Internado

12

* Actas
* Lista de asistencia

Inscripciones

* Direccin
* CEPYCA
* Vicedecanato

12

Registros de matriculas

* Desarrollo de clase
* Clases
* Reuniones pedaggicas con docentes

* Docentes
* Directora
* Secretaria
* Conserje
* Bibliotecaria

40

Documento

Talleres

* Direccin
* Docentes
* Estudiantes
* Empleados

24

* Registros asistencia
* Trabajos de los docentes
* Fotos

* Seminario: "Tcnicas Didcticas y


Evaluacin de Aprendizajes"
* Conferencias

* Direccin
* Vicedecanato
* Secretara Enfermera
* Expertos

"

* Inscripciones
* Registros de asistencia
* Fotos

Seminario taller sobre VIH/SIDA

"

* Direccin
* Docentes
* Expertos
* Secretaria
* Conserje

Congreso binacional con Per sobre


"Vivir sin Drogas"

* Decano
* Vicedecano
* Directora
* Docentes
* Secretaria
* Conserje

* Inscripciones
* Registros de asistencias
* Fotos

Curso sobre "Liderazgo"

* Direccin
* Estudiantes
* Secretaria
* Conserje

Actas de incorporacin

* Ceremonia grupal
* Fotos

* Decano
* Directora
* Abogado

* Inscripcin de temas
* Fotos

* Organizacin Expoferia
* Reunin con docentes y estudiantes

* Vicedecano
* Direccin
* Docentes

* Inscripciones
* Registros de asistencia
* Fotos

USD $
* Distributivo de labores de
docente
* Calendario de actividades
quimestrales

* Elaboracin del distributivo horarios


* Calendario de actividades docentes

* Vicedecano
* CEPYCA
* Director de Escuela
* CIQUIT

* Firma del proyecto


* Horario de prcticas

Elaboracin del horario para las prcticas


pre profesionales

* Vicedecano
* C. Acadmico
* Director de Escuela

Pensum de estudio

Seminario Taller

* Decano
* Vicedecano
* Director de Escuela
* CEPYCA
* CIQUIT
* CEPOST
* Docentes
* Representantes
Estudiantiles

44

* Proyecto
* Encuestas
* Informes

* Socializar el proyecto con los docentes


* Preparar e informar
a los estudiantes del uso informtico sobre
la evaluacin

Propuesta sobre capacitacin


adecuadas para mejorar las
competencias pedaggicas

* Seminarios
* Concursos
* Talleres
* Convenciones

* Vicedecano
* CEPYCA
* Directores
de Escuela
* Decano
* Vicedecano
* CEPYCA
* Directores de Escuela

12

* CEPYCA
* Vicedecano
* C.
Acadmico
* H.C. Directivo
*
Directores de Escuela
* Director de Escuela
* Decano
* Vicedecano

* Instructivo
* Certificados de calificacin de
las empresas
* Informes de los estudiantes

Aplicacin y difusin del instructivo

* Informes
* Registros
* Videos

* Cursos
* Seminarios
* Talleres

* Instructivo para la publicacin de


trabajos
* Peridico mural

Motivar la entrega de trabajos

* Decano
* Director de Escuela

12

* Conferencias
* Seminarios

* Decano
* Vicedecano
* CIQUIT
* Director de
Escuela
* Profesores Asesores

12

Reunin con sectores interesados


en asesoramiento

USD $
* Comunicaciones
* Trpticos

Orientacin mediante charlas

* Decano
* Director CEPYCA
* Director de la Escuela

* Evaluacin diaria semanal,


mensual
* Estadsticas

Dilogos tcnicos conferencias


relacionadas con la profesin

* Decano
* Director de CEPYCA
* Director de la Escuela
* Maestros

Evaluaciones

Acadmicas y Administrativas

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

40

Cumplimiento de la visita y entrega


del informe tcnico que servir
como material bibliogrfico a las
nuevas generaciones

Gestin Administrativa

* Comunicaciones
* Certificados
* Informes tcnicos

Gestin Administrativa y Acadmica

* Vicedecano
* Director de la Escuela

* Comunicaciones
* Certificados
* Informes tcnicos

Gestin Administrativa

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

Informes de los profesores guas


de los trabajos presentados

* Gestin Administrativa, Acadmica


* Reuniones

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

* Trpticos
* Informacin tcnica

Reuniones de estudiantes y profesores

Informacin

* Charlas tcnicas
* Dilogos directos con la comunidad

* Estadsticas
* Encuestas

Gestin Administrativa y Acadmica

Comunicaciones

Gestin Administrativa

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

20

Comunicaciones y proyectos

Gestin Administrativa y Acadmica

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela

46

Comunicaciones

Gestin Administrativa

* Decano
* Director de la Escuela

Documentos

Reuniones de reas

* Vicedecano
* Director de Escuela y
Miembros

* Decano
* Vicedecano
* Director de la Escuela
* Decano
* Director de CEPYCA
* Director de la
Escuela

USD $
* Programas analticos
* Actas calificaciones
* Registros de asistencia
* Avance acadmico

* Documentos de matrcula
* Registros de asistencias
* Avances acadmicos
* Calificaciones

* Elaboracin del documento


* Seleccin de docentes
* Actividades acadmicas de los alumnos
y de los docentes

* Director de la Escuela
* Coordinador
*
Secretaria
*
16 semanas
Docentes
*
(Febrero - Abril)
Coordinacin con CEPYCA
*
Vicedecanato

* Desarrollo de clases
* Actividades de alumnos y docentes
para cumplir los programas

43 semanas
Mayo 2010 Marzo 2011
* Director de la Escuela *
(primero a
Coordinador
*
quinto ao) 52
Secretaria
semanas int.
* Docentes
Rotativo
(02/08/2010 al
31/07/2011)

* Modelo Educativo y Curricular


aprobados
* Pensum y programas de cada
asignatura

Revisin, Anlisis, Debate , mejoramiento


y socializacin tanto del modelo educativo
como del macro y micro currculo segn
normas establecidas por CONEA, AFEME
y otros organismos

* Comisin Acadmica
* Director
* Coordinador
* Docentes

32 semanas
(Enero Agosto)

* Programas analticos
* Registro de asistencia
seminarios y talleres

* Elaboracin de programas analticos


* Asistencia a
seminarios y talleres

Comisin Acadmica

4 semanas
(Abril - Mayo)

Ttulo de cuarto nivel de los


docentes

Estimular y facilitar la participacin y


asistencia al postgrado en Docencia
Universitaria

* Director del CEPOSTQumica


* Docentes

9 meses

Documentos aprobados por el


CONESUP

* Elaboracin de documentos
* Gestionar la aprobacin en sus
diferentes estancias, e iniciar su ejecucin

* Director de la Escuela
* Integrantes del
CEPOST- Medicina

50 semana

Encuestas e informe de la
Comisin

Elaboracin, aplicacin y tabulacin de


encuestas

Comisin de Evaluacin
Docente

3 meses
(Octubre Diciembre)

Programacin y plan de los


eventos y registro de los
participantes

Congresos, eventos y mesas redondas

* Director de la Escuela
* Comisin Cientfica

2 semanas

Proyecto de creacin e
implementacin del Centro de
Investigacin

Plan de implementacin y elaboracin de


reglamentos del Centro de Investigacin

Comisin de Investigacin

10 semanas

Resultados de los proyectos

Diseo y planes de ejecucin

Comisin de Investigacin

50 semanas

Revista

Redaccin y elaboracin de la revista

Comisin de Publicaciones

40 semanas

Convenios y acuerdos con


dirigentes barriales

Prestacin de servicios mdicos en barrios


pobres de la ciudad de Machala

* Direccin de la Escuela
* Docentes
* Estudiantes del 5to ao

2 semanas

Encuestas aplicadas y diagnstico


final

Elaboracin de encuesta y aplicacin de


las mismas

Comisin a la vinculacin
por la comunidad

4 semanas

Inscripcin de temas y fotos

Organizacin de expoferia, con docentes y


estudiantes

* Director de la Escuela
* Docentes
* Estudiantes

1 semana

Plan Operativo y Distributivo del


2010 - 2011

Elaboracin del Plan y del Distributivo

* Director de la Escuela
* Coordinador
* Secretaria

3 semanas

Proformas de adquisicin y de
trabajos de mantenimiento

Vigilar el adecuado funcionamiento de


aulas y laboratorios

* Director de la Escuela
* Coordinador
* Secretaria

40 semanas

Cumplimiento de las tareas y


perodos asignados

Ejecucin de sus labores y las asignadas


por los Directivos

* Director de la Escuela
* Personal Administrativo

40 semanas

Satisfaccin de estudiantes,
docentes, autoridades y
comunidad

Trmites y atencin eficientes

* Director de la Escuela
* Personal Administrativo

40 semanas

Planos arquitectnicos,
estructurales de instalaciones
elctricas y sanitarias, e impacto
del medio ambiente, convenios,
oficios y obra fsica

Elaboracin de los planos, gestionar el


financiamiento ante el SENPLADES

Medios de verificacin y convenios


firmados

Elaborar, firmar y ejecutar los convenios

* Director de la Escuela
* Coordinador
* Secretaria

8 semanas

USD $
USD $

ALA
LA SALUD

COSTO
ANUAL

FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
INTERN
UTM
OTROS
OS

Autogestin

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
E
M A M
A
O
FE
JN JL
SE
N
Z B Y
G
C

N
DI
O

Autogestin

Autogestin
Autogestin

0.00

0.00

100.00

200.00

9,000.00

0.00

0.00

500.00

2,000.00

500.00

200.00

12,500.00
500.00

0.00
X

0.00

0.00
X

500.00

200.00

10,000.00

300.00

0.00

100.00

0.00

0.00

2,000.00

500.00

200.00

1,200.00

14,500.00

0.00

500.00

1,620.00

0.00

0.00
X

2,000.00

1,000.00

X
X

500.00

200.00

200.00

1,000.00

7,020.00

0.00

0.00

0.00

100.00

200.00

8,000.00

300.00

300.00

200.00

1,200.00

500.00

200.00

11,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

10,000.00

Ver
distributivo

0.00

0.00

0.00

200.00

10,200.00
55,720.00

0.00
0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

IVIDADES
E
FE
N

UNIV
FACUL
P
RESULTADOS

METAS

Evaluacin del Proyecto Preuniversitario 2010-2011

Socializacin y Difusin del


Proyecto Pre-universitario

Planificacin y Ejecucin del


Distributivo Acadmico 20102011

Designacin y Contratacin Horas

Administracin Acadmica

Lineamientos del proceso


administrativo

Fortalecimiento de la Gestin
Curricular en la FCE

COMPONENTES

Administracin Acadmica

Lineamientos del proceso


administrativo

Informativo Estadstico

Informe del ao 2009-2010

Normalizacin del proyecto de


recuperacin pedaggico

Difusin del Sistema

Elaboracin de nuevos
instructivos

Difusin de Instructivos
Acadmicos y Administrativos

Autoevaluacin del docente FCE

Control de asistencia y soporte del


desarrollo FCE

Evaluacin del avance


acadmico

Insistir en la incorporacin de
nuevos formularios

Evaluacin Institucional

Socializacin de la reforma

N
E
D

Fortalecimiento de la Gestin
Curricular en la FCE

D
E
C
A
N
A
T
O

Evaluacin Acadmica

E
C
A
N
A
T
O

Evaluacin Acadmica

*
Evaluacin Institucional

Socializacin de la reforma

Capacitacin a Docentes de la
Facultad

Docentes capacitados

70 Docentes capacitados

Socializaciones de Anteproyectos
de Tesis

300 Anteproyectos socializados

90% de Anteproyectos aprobados

Planificacin y ejecucin de:

Participacin en la ejecucin de
los Seminarios de Fin de carrera
para la elaboracin de Tesis de
Grado de III nivel

Seminario #2 Fin de carrera de


Hotelera y Turismo (55
egresados)

* Ejecucin de 6 seminarios
dirigido a 27 egresados
* Elaboracin de 275 proyectos de
tesis de grado de III nivel

Seminario # 3 de Fin de carrera


Marketing (55 egresados)

Seminario # 1 Fin de carrera


Contabilidad (55 egresados)

Seminario # 4 de Fin de Carrera


Administracin ( 55 egresados)
Seminario # 5 de Fin de carrera
Comercio Internacional (55
egresados)
Planificacin y ejecucin de:
Seminario # 1
Anteproyectos Economa
(40 egresados)

Seminarios de capacitacin para


la elaboracin de Tesis de Grado
de III nivel

* Ejecucin de 3 seminarios
dirigido a 120 egresados
* Elaboracin de 120 proyectos de
tesis de grado de III nivel

Seminarios de capacitacin para


la elaboracin de Tesis de Grado
de III nivel

Seminario # 2
Anteproyectos Hotelera y
Turismo (40 egresados)

* Ejecucin de 3 seminarios
dirigido a 120 egresados
* Elaboracin de 120 proyectos de
tesis de grado de III nivel

Seminario # 3
Anteproyectos Marketing
(40 egresados)

Gestin e Implementacin de
Sistemas de Video - Conferencia y
Educacin Virtual en la Facultad
de Ciencias Empresariales

Construccin de dos aulas


virtuales

Dotar a la Facultad de Ciencias


Empresariales FCE una plataforma
tecnolgica de informtica para
que catedrticos y estudiantes
dispongan de tcnicas de punta,
multimedios necesarios,
instrumentos y herramientas con
ltima tecnologa, para facilitar la
enseanza acadmica mediante la
utilizacin de la Informtica, y el
acceso a la red Internet, segn los
requerimientos de la sociedad
actual

Gestin e implementacin de la
plazoleta cvica de la Facultad

Construccin de la plazoleta
cvica

Contar con un lugar idneo para


los eventos acadmicos y cvicos
de nuestra Facultad

Investigacin de pregrado

Atencin a egresados de las


ocho carreras que oferta la
facultad

Atender a los egresados en un


95%

Suplemento Informativo

Informe semestral de las


actividades desarrolladas por el
CEDIE

Realizar 2 suplementos en el ao
2010

Conocimiento de los valores


reales de los activos fijos en
dlares con los que cuenta la
Universidad Tcnica de Machala

Informe de la Revalorizacin de los


Activos Fijos de la Universidad
Tcnica de Machala

2) Incidencia de los costos


financieros en los sectores
productivos de la provincia de El
Oro perodo 2000-2006

Conocimiento del nivel de


afectacin de los costos
financieros en los sectores
productivos de El Oro

Publicar el documento

3) Anlisis de los sueldos y


salarios que percibe la fuerza de
trabajo de los sectores productivos
de la provincia de El Oro y su
impacto en la canasta bsica
familiar a partir del ao 2000

Conocimiento del desfase


insistente entre el sueldo y
salario con la canasta bsica
familiar

Obtencin del informe final

4) Condiciones econmicas y de
valores para promover
asociatividades en los sectores
productivos de El Oro en
perspectivas de conformacin de
redes de negocios internacionales

Propuesta de asociatividades por


producto y determinacin de
mercado internacionales

Obtencin del informe final

5) Levantamiento y procesamiento
de datos para la Autoevaluacin
Institucional de la Universidad
Tcnica de Machala

Informe de datos procesados por


funciones de la UTM. (Docencia Investigacin - Vinculacin con la
Comunidad - Gestin) a la
Comisin de Evaluacin de UTM.

Obtencin del informe final

7) Impacto de la variacin de los


precios comerciales y de los
costos de los insumos para la
produccin de los principales
productos alimentarios que genera
la provincia de El Oro

Anlisis de cmo han afectado


las elevaciones de los precios
comerciales y de los costos en la
produccin de alimentos de El
Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

8) Comportamiento de los precios


de productos vegetales que
provienen de la sierra ecuatoriana
y su impacto en la dieta alimenticia
en la poblacin de la provincia de
El Oro

Diagnstico de la cultura
alimenticia de la poblacin de El
Oro respecto a los productos de
la sierra

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

6) Liderazgo en la gestin
Administrativa de los sectores
productivos del cantn Machala y
su impacto en el desempeo de
las funciones secretariales

PROYECTOS:
1) Actualizacin y Revalorizacin
de los Inventarios de los Activos
Fijos de la Universidad Tcnica de
Machala

9) Evolucin de la matrcula en la
Facultad de Ciencias
Empresariales y su relacin con el
comportamiento del mercado
ocupacional

Conocer y analizar la evolucin


de la matrcula para planificar
mejoras en las carreras que
oferta la Facultad

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

10) Diagnstico del campo


ocupacional de los egresados de
la Facultad de Ciencias
Empresariales periodo 2000-2005

Diagnosticar el nivel de
ocupacin de los profesionales
egresados de la Facultad en el
perodo 2000-2005

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

11) Anlisis de la demanda de los


sectores productivos de la
Provincia de El Oro, en el campo
de las ciencias empresariales

Determinar las caractersticas de


la demanda insatisfecha de
servicios profesionales, en el
campo de las Ciencias
Empresariales, de los sectores
productivos de la provincia de El
Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

12) Seguimiento a los


profesionales egresados de la
UTMACH. ubicados en las
empresas e instituciones de la
provincia de El Oro

Determinar el campo ocupacional


de los profesionales egresados
de la UTMACH. en las empresas
e instituciones pblicas y
privadas de la provincia de El
Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

13) Estudio de marketing para el


posicionamiento de la Imagen de
la UTMACH. en la Provincia de El
Oro

Posicionamiento de la Imagen de
la UTMACH. en la Provincia de
El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

14) Prioridades de Investigacin y


vinculacin con la colectividad de
la UTMACH.

Diagnstico de la vinculacin de
la UTMACH. con la Colectividad

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

CONVENIOS
15) Anlisis situacional y diseo de
un Plan para fomentar la cultura
tributaria en los sectores
productivos de la provincia de El
Oro como parte del Convenio de
Cooperacin Interinstitucional
firmado con el Servicio de Rentas
Internas, firmado el 15 de Agosto
del 2008

Diagnstico de la cultura
tributaria en El Oro

16) Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la Unin Regional de Organizaciones Campesinas del Litoral-UROCAL y la U

Anlisis contable de la Asociacin


de productores Orgnicos Nuevo
Mundo-UROCAL y diseo de un
Sistema de control de costos de
produccin de banano orgnico

Diseo de un Sistema de control


de costos de produccin de
banano orgnico

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Diagnstico del sistema contable


de UROCAL y Diseo del Control
Interno Contable

Diseo del Control Interno


Contable

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Anlisis contable de la Asociacin


de Mujeres Nueva Esperanza
ubicado en el recinto Costa Azul
del cantn Naranjal- UROCAL y
diseo de un Sistema de control
de costos de produccin de yogurt

Diseo de un Sistema de control


de costos de produccin de
yogurt

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Anlisis contable de la Asociacin


Agrcola Shumiral-UROCAL y
diseo de un Sistema de control
de costos de produccin de pasta
de cacao

Diseo de un Sistema de control


de costos de produccin de
pasta de cacao

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Diagnstico de la estructura
organizacional de UROCAL y
diseo de un Control Interno
Administrativo

Diseo de un Control Interno


Administrativo

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Planes de negocios para la


produccin de yogurt en Costa
Azul en Puerto Inca

Planes de negocios para la


produccin de yogurt en Costa
Azul en Puerto Inca

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Planes de negocios para la


produccin de vino en el sector
Shumiral

Planes de negocios para la


produccin de vino en el sector
Shumiral

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Impacto socio-econmico que esta


ocasionando UROCAL en su zona
de influencia en perspectivas de
desarrollo territorial en la provincia
de El Oro, Azuay y Guayas

Impacto socio-econmico que


esta ocasionando UROCAL en
su zona de influencia en
perspectivas de desarrollo
territorial en la provincia de El
Oro, Azuay y Guayas

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

17) Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Movimiento de Mujeres de El Oro y la Facultad de Ciencias Empresariales
Anlisis del programa MI
TALEGUITA enfocado a la
seguridad alimentara ejecutado
por el Movimiento de Mujeres de
El Oro en la Provincia de El Oro;
en perspectiva de ampliar su
cobertura a nivel provincial

Ampliar la cobertura del


programa MI TALEGUITA
enfocado a la seguridad
alimentara ejecutado por el
Movimiento de Mujeres de El Oro
en la Provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

C
E
N
T
R
O

Anlisis de los beneficios que


brinda el programa Mi Taleguita
Solidaria impulsada por el
Movimiento de Mujeres de El Oro
frente a los productos tradicionales
que consume la comunidad de
Machala

Conocer los beneficios que


brinda el programa Mi Taleguita
Solidaria impulsada por el
Movimiento de Mujeres de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de marketing para el


mejoramiento de imagen del
programa Mi Taleguita ejecutado
por el movimiento de Mujeres de
El Oro

Mejoramiento de la Imagen del


programa Mi Taleguita ejecutado
por el Movimiento de Mujeres de
El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

18) Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la Federacin Nacional de Ecuatorianos con Discapacidad fsica FENEDIF y l

D
E

T I V I D A D

I
N
V
E
S
T
I
G
A
C
I
O
N
E
S

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa dedicada a la
confeccin de sbanas y
edredones; administrada por la
asociacin de discapacitados
fsicos del cantn Machala
(ADIFISCM)

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
panificacin; administrada por una
persona con discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
elaboracin y venta de jugos y
ensaladas de frutas; administrada
por una persona con discapacidad
fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de un
microempresa dedicada a la
compra y faenamiento de cerdos;
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

C O L E C T I V I D A D
L A
C O N
V I N C U L A C I N

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa dedicada al
alquiler de menaje y DJ para
fiestas; administrada por una
persona con discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un plan


de negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa dedicada a la
elaboracin y distribucin de
materiales para empacadoras;
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
instalacin de perfiles de aluminio;
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
elaboracin y venta de jugo de
frutas; administrada por una
persona con discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
elaboracin y distribucin de
antenas satelitales; administrada
por una persona con discapacidad
fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
un restaurante para
discapacitados; microempresa
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
elaboracin de perfumes;
administrada por personas con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de negocios para el fortalecimiento
de un microempresa dedicada a la
creacin de artesanas;
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa dedicada a la
venta de vveres; administrada por
una persona con discapacidad
fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa dedicada a la
venta de mariscos; administrada
por una persona con discapacidad
fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para el
fortalecimiento de una
microempresa dedicada a la
crianza de pollos y cerdos;
administrada por una persona con
discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Investigacin y Diseo de un Plan


de Negocios para determinar la
factibilidad de funcionamiento de
una microempresa purificadora de
agua; administrada por una
persona con discapacidad fsica

Presentar el Plan de Negocios


para ser sometido a
evaluaciones financieras con
perspectivas de aprobacin de
Crditos para los Discapacitados

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

19) Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la Unin de Organizaciones de Produccin Pesquera Artesanal y Afines de E

Estudio de marketing para diseo


de marca, logotipo y etiquetado
para la comercializacin de
Pescado de la UOPPAO al
mercado Local y Nacional

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

20) Carta de Intencin con el Centro Transferencia y Tecnologa de la UTMACH. y el Centro de Investigaciones de la Facultad de Ci
Estudio de factibilidad para la
comercializacin de miel de abeja
en la Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de la
Miel de Abeja en la provincia de
El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad para la


comercializacin de plantas de
banano producidas in-vitro en la
Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de
las plantas de banano
producidas in-vitro en la provincia
de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad para la


comercializacin de aceites
esenciales tales como menta,
eucalipto y palo santo en la
Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de
Aceites esenciales tales como
menta, eucalipto y palo santo en
la provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad para


cuantificar la oferta y demanda de
pescados y mariscos en la
Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de
pescados y mariscos en la
provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad para la


comercializacin de tilapia en la
Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de
tilapia en la provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad para la


comercializacin de conservas y
especias en la Provincia de El Oro

Determinar el conocimiento de
ndices de comercializacin de
las conservas y especias en la
provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de factibilidad del turismo


de Bajo alto del cantn El Guabo
en la Provincia de El Oro

determinar los factores que


implican en el desconocimiento
de las bondades tursticas que
ofrece el balneario Bajo Alto

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Estudio de los factores que han


determinado el xito de las
empresas en la Provincia de El
Oro

Obtener un diagnstico de los


factores que han incidido en los
xitos o fracasos de la empresas
en la Provincia de El Oro

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

21) Plan estratgico de desarrollo


turstico de la Provincia de El Oro
2010-2014

Plan de Desarrollo Turstico de la


Provincia de El Oro 2010-2014

Estudio terminado hasta diciembre


del 2010

Especializacin en Tributacin

76 Especialistas

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Diplomado en Cocencia
Universitaria

58 Diplomantes

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Maestra en Administracin de
Empresas

29 Magster

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Maestra en Gerencia Empresas


Cooperat.

52 Magster

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Programa Complementario para el


Postgrado

30 Magster

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Diplomado en Proyectos de
Inversin

30 Diplomantes

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Diplomado en Proyectos de
Investigacin

30 Diplomantes

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Maestra en Gestin del Peritaje

30 Magster

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

SUBTOTAL:

C
E
P
O
S
T

Maestra en Gestin del Talento


Humano

40 Magster

Culminacin del programa para la


emisin de ttulos

Acadmico:

2010-2011:
Aos lectivos. 2010-2011

ECONOMA
1ero: 2 Paralelos = 100 alumnos
2do: 2 Paralelos = 70
3ero: 1 Paralelo = 39
4to: 1 Paralelo = 15
BANCA Y FINANZAS (NOCT)
5to: 1 Paralelo = 15
COMERCIO INTERNACIONAL
DIURNO:
1ero: 2 Paralelos = 100 alumnos
2do: 2 Paralelos = 84
3ero: 2 Paralelos = 70
4to: 2 Paralelos = 54
5to: 2 Paralelos = 83
NOCTURNO:
1ero: 1 Paralelo = 72 alumnos
2do: 1 Paralelo = 52
3ero: 1 Paralelo = 66
4to: 1 Paralelo = 63
5to: 1 Paralelo = 77
NOTA: En todos los cursos
pueden existir variaciones
SEMINARIOS DE FIN DE
CARRERA:
Se proyectan 3 Seminarios
en Comercio Internacional y 1
Seminario conjuntamente
Economa con Banca y Finanzas

Docente:

25 Docentes capacitados

25 docentes capacitados hasta el


15 de diciembre/2011, en
Pedagoga-Proyectos

Investigaciones realizadas

* 3 Seminarios "Fin de Carrera"


* 160 Anteproyectos a
presentarse * 160 Tesis
presentadas por los participantes
en los Seminarios de Fin de
Carrera
* 160 graduados hasta diciembre
del 2011

SUBTOTAL:

E
S
C
U
E
L
A
D
E
E
C
O
N
O
M

A
E
M
P
R
E
S
A
R
I
A
L

Investigacin:

E
M
P
R
E
S
A
R
I
A
L

Vinculacin con la Colectividad:

* Asistencia Tcnica a
microempresarios
* Participacin en la Expoferia
* Promocin de
Carreras y Eventos

Administrativo:

Atencin a estudiantes 25
docentes 2 coordinadores

Fsico Espacial:

Sala acondicionada para


proyecciones, 1 infocus, 1 porttil

* Convenios con Asociaciones de


comerciante y/o artesanos
* 300 trpticos de expoferia
* Publicaciones

* Iniciar adecuaciones
* Compras de equipos

SUBTOTAL:
TOTAL:
CEPOST:
Lo logrado
Lo planificado y Ejecutndose
Lo planificado para el 2010

Incluye: Vicedecanato y CEPYCA

DEPENDENCIAS QUE NO HAN ENTREGADO EL POA 2010


1 SECRETARIO - ABOGADO
2 ESCUELA DE ADMINISTRACIN
3 ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PLAN OPERATIVO 2010 - 2011
MEDIOS DE
VERIFICACIN

ACTIVIDADES

TIEMPO
RESPONSABLE
EN
S
SEMANA
S

Oficios circulares a
docentes

Participacin de los Profesores


de Planta

* CEPYCA
* Vicedecanato

Distributivo preuniversitario 2010

Distribucin de Ctedras y
Horarios

* CEPYCA
* Vicedecanato

Registro de asistencia
(Docentes - Dicentes)

Ejecucin

* CEPYCA
* Vicedecanato

12

Pruebas acadmicas

Evaluacin

* CEPYCA
* Vicedecanato

Resolucin de Consejo
Directivo

Designar Horas Funciones


Directivas y No Directivas 2010 2011

Decano

Distributivo acadmico
2010-2011

Designar Horas Investigacin


perodo lectivo 2010-2011

CEDIE

Distributivo acadmico
2010-2011

Elaboracin Cuadro de
Necesidades de Horas Clase de
Docentes que cumple funciones
Directivas y No Directivas

CEPYCA

Resolucin de Consejo
Directivo

Elaboracin y aprobacin del


Distributivo de Horas Clase de
Docentes titulares y contratados
seccin diurno - nocturno perodo
2010-2011

H. Consejo Directivo

12

Programas analticos

Aplicacin de la Reforma para los


alumnos de primer y segundo
ao de especialidad de
Administracin y Contabilidad

H. Consejo Directivo

12

Archivo de Secretara
General FCE

Elaboracin de Planes
Operativos

CEPYCA

Archivo de Secretara
General FCE

Elaboracin de los Programas


Analticos de las materias que se
incorporen al nuevo ao lectivo

* H. Consejo Directivo *
CEPYCA

20

Resolucin de Consejo
Directivo

Elaboracin del Calendario


Acadmico

* Vicedecanato
* CEPYCA

COSTO
ANUAL

* Archivos de CEPYCA
*
Registro de asistencia
Resolucin de Consejo
Acadmico

Control de asistencia de
docentes titulares y contratados

CEPYCA

32

Evaluacin del ao acadmico

Consejo Acadmico

Archivos de CEPYCA

* Control documentario
* Archivo registro de docentes

CEPYCA

52

Archivos de CEPYCA

Recopilacin de actividades

CEPYCA

Archivos de CEPYCA

Alumnos - Asistencia

* Coordinadores de
carreras
CEPYCA

* Archivos de Secretara
General FCE
* Estadstica

Alumnos - Desercin

Estadstica

Archivos de CEPYCA

Docentes horas clases


controladas

CEPYCA

28

Aprobacin Consejo Directivo

Archivo de Secretara
General - UTMACH.

Aprobacin Consejo Directivo

Archivo de Secretara
General FCE

Ejecucin para el perodo 2010


-2011

Archivos del CEPYCA

* Socializar
* Recopilar recomendaciones
* Elaborarlo
* Publicarlo
* Difundirlo

CEPYCA

4
8
4
4
4

Asistencia a labores

Asistencia a labores

Participacin en actividades

Participacin en
actividades

Control avance acadmico


perodo lectivo 2009-2010; EneFeb. 2009-2010; Nov. - Dic.

Control avance
acadmico perodo
lectivo 2009-2010; EneFeb 2009-2010; Nov Dic

Desarrollo acadmico

Desarrollo acadmico

16

Control por los Coordinadores de


rea

Control por los


Coordinadores de rea

Evaluacin coordinacin a
Evaluacin acadmica

Evaluacin
coordinacin a
Evaluacin Acadmica

Avance de programa

Avance de programa

* Archivos de CEPYCA
* Vicedecanato
* CEPYCA

Archivos del CEPYCA

Archivo de Secretara
General FCE

* Decano
CEPYCA
* Decano
CEPYCA

* Decano
Consejo Directivo

28

8
4
16

52

Archivo de Secretara
General FCE

Actualizacin de proposin
reforma

Actualizacin de
proposin reforma

16

Resolucin de Consejo
Directo

Aprobacin

Aprobacin

12

Resolucin de Consejo
Universitario

Aprobacin cumplimiento de los


Planes Operativos

Aprobacin
cumplimiento de los
Planes Operativos

52

* Programa de
capacitacin
* Certificado
* Lista de registro

Plan de capacitacin

Plan de capacitacin

Resoluciones de
Consejo Directivo

Aprobacin y autorizacin para la


socializacin

Aprobacin y
autorizacin para la
socializacin

36

Elaboracin del calendario de


socializacin

Elaboracin del
calendario de
socializacin

36

Nmina de
socializaciones
Actas de socializacin

* Curso
Seminarios
Talleres

*
*

* Curso
Seminarios
Talleres

*
*

* Programacin cronolgica de
los seminarios
* Programacin acadmica de
los seminarios
* Inscripcin de los alumnos
* Seleccin de los facilitadores
* Registro de
inscripciones
* Registro de matriculas
* Registro de Asistencia
* Registro de tema de
tesis
* Registro de entrega
de certificados

* Adecuacin de locales para


seminario
* Elaboracin de registros de
asistencia
* Trmite de dotacin de material
didctico
* Ejecucin de los seminarios
* Control de avance acadmico

* Directores de Escuela
* Coordinador CEDUC *
Auxiliar Administrativo
del CEDUC
*
Asistente Administrativo
y de servicio para los
seminarios

Tramitar pagos de gastos


relacionados con la ejecucin de
seminarios

* Programacin cronolgica de
los seminarios
* Programacin acadmica de los
seminarios
*
Inscripcin de los alumnos
* Seleccin de los facilitadores
* Registro de
inscripciones
* Registro de matriculas
* Registro de Asistencia
* Registro de tema de
tesis
* Registro de entrega de
certificados

* Coordinador CEDUC
* Auxiliar Administrativo
del CEDUC
* Asistente
Administrativo y de
servicio para los
seminarios

38,500.00

38,500.00

38,500.00

38,500.00

38,500.00

16

14,000.00

* Registro de
inscripciones
* Registro de matriculas
* Registro de Asistencia
* Registro de tema de
tesis
* Registro de entrega de
certificados

* Adecuacin de locales para


seminario
*
Elaboracin de registros de
asistencia
* Trmite de dotacin de material
didctico
* Ejecucin de los seminarios
* Control de avance acadmico

* Coordinador CEDUC
* Auxiliar Administrativo
del CEDUC
* Asistente
Administrativo y de
servicio para los
seminarios

* Tramitar pagos de gastos


relacionados con la ejecucin de
seminarios
* Elaboracin de certificados

16

14,000.00

16

14,000.00

Documentos: Proyecto,
planos arquitectnicos
y presupuesto
referencial que reposan
en archivo de la
Facultad

* Instalacin de una nueva


acometida de energa elctrica
directamente desde el
transformador, garantizando la
estabilidad de la energa de 110
V., conexin a tierra
* Adecuacin y mejoramiento del
espacio (14 X 6 X 2.5 m aprox.)

* Autoridades de la
Universidad y de la
Facultad de Ciencias
Empresariales
*
Departamento de
construcciones

44

281,462.00

Documentos: Planos,
presupuesto referencial
que reposan en archivo
de la Facultad

Gestionar ante las autoridades


de la Universidad, la construccin
de la plazoleta cvica en el ao
2010

* Autoridades de la
Universidad y de la
Facultad de Ciencias
Empresariales
* Departamento de
construcciones

44

12,500.00

Informe de los diseos


aprobados enviados al
H. Consejo Directivo

* Revisin y aprobacin del tema


de tesis
* Recepcin del primer borrador
del anteproyecto
* Correcciones del anteproyecto
* Informe final para socializacin
del anteproyecto

Director del Centro

44

Documento

* Recopilacin de la informacin
* Clasificacin y depuracin de la
informacin a publicarse
* Organizacin en la edicin del
Suplemento Informativo
* Publicacin

CEDIE

Documento financiero
de los Activos
Revalorizados de la
Universidad Tcnica de
Machala

Acta Final de Entrega Recepcin


de los Activos Fijos

Documento final para


publicacin

Documento final

Documento

Informe

* CEDIE
* Ec. Ren Izquierdo
Ochoa

16

CEDIE

* Recopilacin de la informacin
* Correcciones
* Presentacin del informe final

*Correcciones
*Presentacin del Informe final

* Recopilacin de la informacin
* Correcciones
* Presentacin del informe final

CEDIE

28

CEDIE

24

* CEDIE
* Ec. Ren Izquierdo
Ochoa

44

Documento

* Presentacin del informe final

* CEDIE
* Lcda. Birmania
Jimnez Villamar

20

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

CEDIE

44

Documento para
publicacin

* Publicacin

* CEDIE
* SRI

12

Campesinas del Litoral-UROCAL y la Universidad Tcnica de Machala-Facultad de Ciencias Empresariales, firmado el 18 de junio del 2008

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* UROCAL

44

la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Tcnica de Machala, firmado 18 de septiembre del 2008

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* MMO

44

Documento para
publicacin

* Procesamiento de datos,
anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* MMO

44

Documento para
publicacin

* Anlisis e interpretacin de
resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* MMO

44

os con Discapacidad fsica FENEDIF y la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Tcnica de Machala, firmado 8 de julio de 2009

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

Documento para
publicacin

* Socializar, correcciones,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* FENEDIF

44

ccin Pesquera Artesanal y Afines de El Oro (UOPPAO) y la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Tcnica de Machala, firmado 27 de enero d

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

44

de Investigaciones de la Facultad de Ciencias Empresariales

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Socializacin, Correcciones,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* CTT

44

Documento para
publicacin

* Diseo de la investigacin,
aplicacin de instrumentos,
procesamiento de datos, anlisis
e interpretacin de resultados
* Elaboracin del informe final

* CEDIE
* GPAEO

44

USD $

528,462.00

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Dictado 8 mdulos
* Pasantas
* Tutoras
* Investigaciones

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

40

$ 1,010.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Dictado 6 mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

32

$ 810.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Propedutico
* Dictado 18 mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

96

$ 2,105.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

40

$ 1,200.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

60

$ 1,000.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

30

$ 750.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

30

$ 750.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

96

$ 2,105.00 por
estudiante

* Registro
* Inscripciones
* Documentos
* Matrculas

* Mdulos
* Tutoras
* Investigaciones
* Avance acadmico

* Director
* Auxiliar Administrativo
Servicios

96

USD $

* Informes de matrculas
*
Certificados de
promocin y asistencia

* Seleccin, seguimiento y
evaluacin de docentes
* Conferencias para estudiantes

* Director de Escuela
* Coordinador
de Carrera

36

* Vicedecanato
* CEPYCA
* Coordinador de
Carrera
* Director de Escuela

* Director de Escuela
* CEDUC
* CEDIE
* Comisin de
Socializacin de
Anteproyectos
* Tutores
* Tribunales

48

* Informes de matrculas

* Programa de
capacitacin
* Certificado
* Lista de asistencia
* Fotografas
* Producto final
* Publicaciones
* Anteproyectos
* Proyecto final de
Grado

* Cursos
Seminarios
Talleres

* Elaboracin, presentacin y
sustentacin del Anteproyecto
* Tutora
* Elaboracin del
Proyecto final

*
*

$ 2,105.00 por
estudiante

825,560.00

Convenios con
Asociaciones, gremios,
lista de participantes
videos, fotografas,
informe de eventos

* Contacto, reuniones con


gremios
* Seminarios, talleres de gestin
empresarial
* Programacin de expoferia y
eventos
* Elaboracin de material
promocional

* Decano
* Vicedecano
* Director de Escuela
* Coordinador de
Carrera

* Contratos
* Control de asistencia
* Informe
de actividades

* Informes
* Facturas

48

* Solicitud de proformas
* Estrategia: Pintada general de
aulas y pupitres
* Estudio de precios y calidad
* Compras
* Instalacin

* Decano
* Vicedecano
* Director de Escuela
* Coordinador de
Carrera

825,560.00
USD $
USD $ 1,354,022.00

HALA
RIALES
1
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
INTERN
UTM
OTROS
OS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
EN FE MZ AB MY JN

JL

AG SE OC NO DI

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

de junio del 2008

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

do 8 de julio de 2009

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

a de Machala, firmado 27 de enero de 2010

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

Financian los
estudiantes

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

DESD HAST
E
A

Jul-09

May-10

Nov-09

Jul-10

Jul-09

Nov-10

2010

2010

2010

2010

2010

2010

2010

2010

COMPONENTES

V
I
C
E
R
R
E
C
T
O
R
A
D
O
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
O

RESULTADOS

Optimizar el posicionamiento de la UTMach.


en el entorno

Cuatro matutinos impresos, 20 radioemisoras, portal www.utmachala, edu.ec, 2 informa

Institucionalizar en la UTMach. la
evaluacin de manera sistemtica

270 servidores no docentes y 84


contratados, distribuidos en 69
puestos que integran la estructura
organizacional de la UTMach. y
ubicados en 5 facultades, un
instituto de idiomas y 24 unidades
administrativas

Implementar un nuevo Modelo de Gestin


Universitaria

Estructura organizacional de la
UTMach. y determinacin de
procesos

Gestionar el Presupuesto Participativo

Identificacin de todas las cuentas


de ingresos y su asignacin por
carreras y proyectos

Fortalecer las instancias de relacionamiento


y cooperacin interinstitucional

Provincia, regin, pas y el mbito


universitario nacional y mundial

Fortalecer los intereses institucionales

Patrimonio, competencias y
responsabilidades de la UTMach.

A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
T
I
V
O

Fortalecer los intereses institucionales

Patrimonio, competencias y
responsabilidades de la UTMach.

SUBTOTAL:

V
I
C
E
R
R
E
C
T
O
R
A
D
O
A
C
A
D

M
I
C
O

Anlisis de resultados de la evaluacin del


desempeo (Mandato 14 - CONEA)

Plan de accin inmediato

Programa de Evaluacin con fines de


mejoramiento y acreditacin de carreras

Plan de acciones para la


acreditacin de las carreras

Diagnstico preliminar por Facultad/Carrera

Levantamiento de lnea base por


Facultad/Carrera

Plan de fortalecimiento

Plan de mejoramiento con fines de


acreditacin

Sistema de crditos

Sistema implementado

Proceso de admisin

Estudiantes - Seleccin

R
A
D
O
A
C
A
D

M
I
C
O

Modernizacin de la educativa universitaria


para el siglo XXI mediante la
implementacin

Profesores y estudiantes
conscientes del nuevo rol

Construccin del Modelo Pedaggico


Curricular

Creacin del modelo pedaggico y


curricular

Revista Cumbres

Edicin del 2do nmero

SISTEMA DE CRDITOS
Capacitacin y actualizacin de los
docentes de la UTMACH.

Docentes capacitados en
Docencia Universitaria y
especializacin profesional

Creacin de la ctedra Regin Sur en el


nuevo ordenamiento territorial

Planificacin de la ctedra

SUBTOTAL:

S
E
C
R
E
T
A
R

A
G
E
N
E
R
A
L

Mejoramiento en la calidad de
atencin al usuario interno y
externo
Lograr el desarrollo administrativo de
calidad en la Secretara General

Verificacin del cumplimiento de


las actividades secretariales
Cumplimiento eficaz de los
trmites correspondientes

Definir estrategias que permitan la emisin


de resoluciones en menor tiempo

Emisin de las resoluciones del H.


Consejo Universitario
satisfactoriamente

Emitir los ttulos a los profesionales


oportunamente

Cumplimiento con los tiempos


establecidos para la emisin de los
ttulos

Ingresar los datos al CONESUP de los


profesionales de manera oportuna

Verificacin del cumplimiento de


esta actividad

SUBTOTAL:
Elaboracin de la Proforma Presupuestaria
de la Institucin

D
I
R

Proforma Presupuestaria de la
Institucin

D
I
R
E
C
C
I

N
F
I
N
A
N
C
I
E
R
A

Elaboracin de la Programacin Indicativa


Anual (P.I.A.) de la Institucin

Programacin Indicativa Anual

Elaboracin de la Programacin
Cuatrimestral del Compromiso y Mensual
del Devengado

Programacin Cuatrimestral del


Compromiso y Mensual del
Devengado

Elaboracin de los Comprobantes nicos


de Registro (CUR) de compromisos de
gastos

Comprobante nico de Registro


(CUR) de gastos

Elaboracin del Comprobante de


Modificaciones Presupuestarias

Comprobante de Modificaciones
Presupuestarias

Organizar, Dirigir y Controlar las Actividades


Financieras

Que las actividades se cumplan


con lo planificado

Supervisar y Controlar las Actividades del


Departamento

Que las actividades se cumplan


con lo planificado

Elaboracin de Procedimientos de Control


Previo y Concurrente

Elaboracin de Instructivos

Prepara Informes Financieros para Rector,


H.C.U., Ministerio de Finanzas, Contralora
General del Estado

Informes Financieros

Participar en Avalos, Bajas, Remates y


Entrega-Recepcin de los Bienes

Actas de bajas, Entrega-recepcin,


Remates, etc.

Asesora a las Autoridades Universitarias en


lo relacionado con Aspectos Financieros

Preparacin de Informes

Aprobacin de los CUR Comprometidos y


Devengados

Aprobacin de los CUR

SUBTOTAL:

C
O
N
T
A
B
I
L
I
D
A
D

Coordinar actividades cotidianas con la


Direccin Financiera de la entidad

Cumplir con los requerimientos


establecidos por la Direccin
Financiera

Organizar, Dirigir y Controlar las


actividades de la unidad

Cumplimiento de labores
planificadas

Registro del devengado y percibido


Comprobantes nicos de Registro de
Ingresos

Informacin consolidada de
ingresos fiscales, autogestin y
preasignados

Registro y solicitud del devengado en


Comprobantes nicos de Registros de
Gastos

Cumplimiento de obligaciones
econmicas con proveedores,
docentes, etc.

Registro y solicitud de Fondos de Caja


Chica y fondos especficos para la entidad

Entrega de fondos para diferentes


dependencias de la Universidad

Revisin, Control, Registro y Declaracin


de obligaciones tributarias de la entidad

Cumplir con los requerimientos


establecidos por el Servicio de
Rentas Internas

Revisin y Cuadre Mensual de Informacin


Financiera

Obtener Estados Financieros de la


entidad

I
D
A
D
Emisin de Estados Financieros de la
entidad

Estados Financieros de acuerdo a


los requerimientos del Ministerio
de Finanzas

SUBTOTAL:

R
E
C
U
R
S
O
S
H
U
M
A
N
O
S

Gestin Departamental

Planificar, Controlar, Coordinar,


Supervisar Recursos Humanos

Elaboracin de Reglamentos e Instructivos

Normativa de apoyo para la


administracin de Recursos
Humanos

Reingeniera del Sistema de Clasificacin


de Puestos

Reformar la estructura ocupacional

Determinar los requerimientos de personal

Contar con equipo de trabajo

Establecer Programas de Capacitacin

Mejorar los niveles de eficiencia y


efectividad de los servidores

Implementar el Subsistema Evaluacin del


Desempeo

Medir y estimular el desempeo de


los empleados

Servicio Social Salud e induccin al trabajo

Servicio permanente

SUBTOTAL:
1.- Pago oportuno de las Remuneraciones
de los Servidores de la Universidad Tcnica
de Machala
2.- Atencin oportuna y esmerada a los
servidores de la Universidad Tcnica de
Machala y a los usuarios en general

3.- Cumplir dentro de los plazos


predeterminados en el sistema del
eSIPREN y en la Ley, con la generacin
oportuna del cur de pagos de las
obligaciones al Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social, Servicio de Rentas
Internas, etc.

R
E
M
U
N
E
R
A
C
I
O
N
E
S

4.- Mantenerse vigilante de la aplicacin de


las Resoluciones emanadas por el H.
Consejo Universitario, relacionadas con las
remuneraciones de los servidores de la
Universidad Tcnica de Machala, que se
encuentran enmarcadas en la Ley y que
cuentan con el visto bueno del seor Jefe
Financiero
5.- Trabaja en unidad de criterio, con la
seora Jefe de Personal, para la correcta
aplicacin del Distributivo de
Remuneraciones
6.- Colaborar con las Autoridades para el
cumplimiento exitoso de su gestin
7.- Continuar con las gestiones ante la
Autoridades para que reubiquen a la
Seccin Remuneraciones en un local
funcional
8.- Capacitacin continua para el personal
de esta rea, de acuerdo con los nuevos
requerimientos del Ministerio de Economa
y Finanzas para el pago de remuneraciones
9.- Lograr el acondicionamiento del rea de
archivo, para una mejor organizacin y
entrega oportuna de las informaciones que
se soliciten a esta Seccin

SUBTOTAL:

R
E
L
A
C
I
O
N
E
S
P

B
L
I
C
A

Coordinar los eventos y actividades que se


programen

Cumplir con responsabilidad


profesional

* Promocionar, difundir investigaciones,


libros, revistas publicadas por la UTM.
* Fortalecer las actividades que estn
vinculadas a la Colectividad

* Revistas
Tesis
Peridicos

*
*

L
A
C
I
O
N
E
S
P

B
L
I
C
A
S

Mantener las Relaciones y Contactos con


los medios de comunicacin

Colaborar con los estamentos


Universitarios, sus Facultades,
Organizaciones, y las actividades que
designe las autoridades

* 5 Facultades
* Rectorado
* Vicerrectorados
* Asociaciones
* Organismos Estudiantiles
* Gaceta Universitaria

SUBTOTAL:
P
R
O
C
U
R
A
D
U
R

A
G
E
N
E
R
A
L

Lograr la mejor imagen legal institucional,


por medio de gestiones legalesadministrativas que se desarrollan en la
Procuradura de la UTM.

Mejoramiento en la obtencin de
resultados en problemas legales
que se plantean a la UTM.

Establecer estrategias legales y


administrativas. Permitiendo agilidad en
tramitaciones sometidas al conocimiento de
esta oficina

Seguimiento de Procesos
Judiciales y Administrativos
buscando la aplicacin de los
trminos y plazos para su
conclusin

Emitir los informes que se solicitan en forma


completa y oportuna

Emitir los informes y dems


escritos necesarios en los
Procesos Judiciales y
Administrativos que se tramitan

Recopilar y mantener toda la Legislacin


pertinente y actualizada para su aplicacin

Mantener la Legislacin
Universitaria y Otras Leyes
actualizadas y disponibles para su
consulta

SUBTOTAL:

C
O
M
I
S

Autoevaluacin Institucional

Evidencias

Plan de Mejoras

Cumplimiento de indicadores
requeridos por el CONEA

C
O
M
I
S
I

Informe Final de Autoevaluacin


Institucional

Informe final de autoevaluacin

Evaluacin del Desempeo del Docente


Universitario

Instrumentos de evaluacin del


desempeo docente

Evaluacin del Desempeo de Empleados y


Trabajadores

Sistema de evaluacin del


desempeo de empleados y
trabajadores

Evaluacin de Programas de Postgrados

Proyecto de autoevaluacin de
programas de postgrados de la
UTMACH

Evaluacin de Carreras de Pregrado

Proyecto de autoevaluacin de
carreras de la UTMACH

Evaluacin del Plan Estratgico de


Desarrollo Institucional

Informe de evaluacin del Plan


Estratgico de Desarrollo
Institucional

Evaluacin de los Planes Operativos


Anuales

Informe de evaluacin de los


Planes Operativos Anuales

D
E
E
V
A
L
U
A
C
I

N
I
N
T
E
R
N
A

SUBTOTAL:

U
N
I
D
A
D
D
E
P
L
A
N
I
F
I
C
A
C
I

N
Y
C
O
O
R
D
I
N
A
C
I

N
A
C
A

1.- Aplicacin del Reglamento de


Evaluacin del desempeo Docente en la
UTMach.

676 profesores titulares y


contratados de la UTMach.
participan en el proceso de
evaluacin del Desempeo
Docente

2.- Conformacin Escuela de Formacin de


Cuadros Profesionales Ingreso Docencia
Universitaria

Profesionales capacitados para


ingresar a la docencia universitaria

3.- Capacitacin Docente

Eventos de Capacitacin Docente

4.- Evaluacin Curricular de las Carreras


que ofertan la UTMach.

Elaboracin, Informe y
Conclusiones de la Evaluacin
Curricular de las Carrera en la
UTMach.

5.- Capacitacin Docente de la UTMach., la


Modalidad de Estudios por medio de
crditos acadmicos

676 profesores titulares y


contratados, planificacin y sus
clases por medio de crditos
acadmicos

6.- Instructivo para el desarrollo de las


prcticas Pre-profesionales y pasantas de
los estudiantes de la UTMach.

Guas para las prcticas PreProfesionales y Pasanta para los


estudiantes de la UTMach.

O
R
D
I
N
A
C
I

N
A
C
A
D

M
I
C
A

R
T
A
M
E
N
T
O

7.- Control de Registros Acadmicos del


Docente de la UTMach.

Cumplimiento del Docente en sus


programas de Mdulos o
Asignaturas por crditos y
competencias

8.- Programas de tutora y asesoramiento


acadmico para los estudiantes de Pre
grado y de Post grado para las carreras

Reglamentar, programas de
tutoras y asesoramiento
acadmico

9.- Programas remediales para estudiantes


con Deficiencia Acadmica de la UTMach.

Reglamentar los programas


remediales para estudiantes con
deficiencia acadmico

SUBTOTAL:
1.- Participacin activa en el proceso de
Autoevaluacin Institucional

Docentes, Empleados y
Estudiantes participan en el
proceso de Autoevaluacin
Institucional

2.- Coordinacin y Monitoreo de los POA de


las Unidades Acadmicas y Administracin
Central

Autoridades de las Facultades y


Jefes Departamentales participan
en el proceso

3.- Coordinacin con la SENPLADES

Aprobacin Informes

4.- Coordinacin y Seguimiento de la


Ejecucin del PEDI

Coordinacin con Comisin de


Seguimiento del PEDI

5.- Ejecucin de tareas especficas


asignadas por las Autoridades

Cumplimiento de tareas asignadas

D
E
P
L
A
N
I
F
I
C
A
C
I


N
D
E

6.- Coordinacin de Eventos Acadmicos


Institucionales

Lograr que se cumplan con xito


los eventos acadmicos
institucionales

SUBTOTAL:
1. Construir un sistema de aprobacin,
seguimiento y aprobacin de los convenios
que suscriba la UTM. Con otras
instituciones

D
E
C
O

2. Construir una poltica institucional para la


suscripcin de convenios

I
N

C
O
M
I
S
I

N
D
E
V
I
N
C
U
L
A
C
I

N
C
O
N
L
A
C
O

3. Consolidar la Gaceta Universitaria como


rgano de informacin institucional de la
UTM.

SUBTOTAL:
Organizacin y sistematizacin de las
acciones de Vinculacin con la Colectividad

Organizar todas las actividades


relacionadas con Vinculacin con
la Colectividad

Revisin de convenios, seguimiento y


monitoreo de los mismos

Lograr que se cumplan las


propuestas en los convenios;
organizar y sistematizar las
actividades

Planificacin de las prcticas, pasantas y


movilidad estudiantil

Cumplimiento ordenado de
prcticas, pasantas y de la
movilidad estudiantil

Participacin en eventos

Que la Universidad participe en


eventos organizados por
diferentes instancias de la
sociedad

N
C
O
N
L
A
C
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L
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L
L
O
T
E
C
N
O
L

G
I
C
O

Eventos de capacitacin, talleres,


conferencias

Realizacin de al menos 4 eventos

Organizacin de diferentes acciones de


Vinculacin con la Colectividad

Obtencin de un sistema de las


actividades de VC

Colaboracin con la Expo-ciencia

Transformar la "feria" en la Expociencia de la UTM.

SUBTOTAL:
Creacin del Centro de Investigacin y
Desarrollo de Tecnologas de la Universidad
Tcnica de Machala

* Industrializacin de Frutas no tradicionales


* Obtencin
de Aceites esenciales de Araz (Eugenia
stipitata)

* Desarrollo de Biotecnologa
* Desarrollo de una bebida espirituosa a
partir de Araz (Eugenia stipitata) utilizando
enzimas como clarificantes

Transferencia de Tecnologa a los


Pequeos Productores Agrcolas
Gestionar Donacin de Equipos para el
Centro de Investigacin y Desarrollo de
Tecnologas de la Universidad Tcnica de
Machala

Capacitar e implementar la Clasificacin y


Reciclaje de Basura en la Universidad
Tcnica de Machala

R
R
O
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C
N
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L

G
I
C
O

Cursos de Capacitacin en diversos temas


de inters actual

Caracterizacin de aceites esenciales de


especies endmicas o nativas de la
provincia de El Oro

SUBTOTAL:
Limpieza del sistema de los pozos spticos
de alcantarillado

Obtener una buena evacuacin de


las aguas servidas

Limpieza de cisternas existentes en los


predios universitarios

Obtener la calidad mejorada del


agua en uso

Automatizar la subida del agua a los


tanques elevados de cisternas

Mantener el suministro de agua en


las oficinas

Realizar trabajos elctricos en rea del


Taller Mecnico

Iluminar rea de ganados y


vehicular

Construccin de galpn para estacionar


vehculos FCA

Incrementar infraestructura en
talleres

Impermeabilizacin de cubiertas de los


bloques de Facultades

Cuidar con mantenimiento a las


cubiertas edificadas

Mantenimiento de transformadores de alta


tensin en predios

Mantener en buen estado las


lneas del alumbrado pblico

Mantenimiento del Coliseo Cubierto de


Deportes Umach.

Mantener en buen estado las


instalaciones elctricas y sanitarias

Construccin de bao tipo en oficina


internet (discapacitado)

Contribuyendo con la accesibilidad


ordenada por gobierno

Revisin de instalaciones elctricas en


predio universitario

Mantener en buen estado las


instalaciones elctricas

Nivelado de piso y colocacin de cermica


en piso Oficina del Departamento de
Construcciones

Adecuar las oficina para un mejor


desenvolvimiento

Readecuacin de bao en rea de


jardineros, dtc y guardiana

Contribuyendo con la seguridad


sanitaria y del medio

D
E

Construccin de rampas y pasamanos para


discapacitados en las Facultades

Contribuyendo con la accesibilidad


ordenada por gobierno

C
O
N
S
T
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U
C
C
I
O
N
E
S

Construccin de pasos peatonales de HS


en predios universitarios

Embellecer y dar facilidad al


ingreso de Facultades

Readecuacin de baos en Ciudadela 10


de Agosto

Contribuyendo con la seguridad


sanitaria y del medio

Construccin del bloque Administracin


Central

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

D
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S

Construccin de auditrium, aulas y patio


de comidas FCS

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

Construccin del cerramiento Perimetral de


la Umach.

Delimitar las reas y dar buena


imagen a los visitantes

Readecuacin de planta piloto de


Tecnologa de Alimentos

Obtener la calidad mejorada del


laboratorio

Construccin de bloque de aulas Ciudadela


10 de agosto

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

Construccin de patio de comida Facultad


de Ciencias Empresariales

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

Construccin de plazoleta Cvica Facultad


de Ciencias Empresariales

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

Construccin de Aula Virtual Facultad de


Ciencias Empresariales

Incrementar infraestructura y
bienestar de los usuarios

SUBTOTAL:

C
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M
P
U
T
O

1.- Implementacin del Sistema Informtico


para la Universidad Tcnica de Machala

Automatizacin de procesos y
unificacin de la informacin

2.- Implementacin de la infraestructura de


Red para la Universidad Tcnica de
Machala

Enlace fsico de las diferentes


dependencias de UTMACH.

3.- Programa de Mantenimiento preventivo


y correctivo de computadores

* Eliminacin de problemas en
hardware
* Deteccin a tiempo de daos en
equipos
* Correccin de daos

4.- Control de Antivirus

* Eliminacin de virus
* ptimo rendimiento de
equipos computacionales
* Seguridad en la
informacin

5.-Mantenimiento de Software existente

Procesos automatizados y
actualizados de acuerdo a
necesidades

6.- Soporte Informtico

Apoyo a usuarios en el manejo de


software y hardware

SUBTOTAL:

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S

Curso Regular de Ingls Bsico


Perodo Octubre 2009 - Marzo 2010

Respuesta positiva y gran acogida


por parte de los estudiantes

Curso Intensivo del mes de Abril del 2010

Respuesta positiva y gran acogida


por parte de los estudiantes

Curso Regular Periodo


Mayo 2010 / Septiembre 2010

Respuesta positiva y gran acogida


por parte de los estudiantes

Curso Regular de Ingls Bsico


Perodo Octubre 2010 - Febrero 2011

Respuesta positiva y gran acogida


por parte de los estudiantes

Inscripciones Perodos
Regulares
Promocin y difusin por la prensa escrita
local, colocacin de carteles y avisos en las
Facultades e Instituto

Respuesta positiva y gran acogida


por parte de los estudiantes

Asesora

Eventos de apoyo

Equipamiento

* 10 aulas
* 1 oficina
* Computadoras
* Grabadoras, TV, DVD, CD, etc.

SUBTOTAL:
Pago al Personal que labora el D.C.A.

Cancelacin de haberes
mensuales

Ayudas Econmicas a Integrantes del


Departamento de Cultura y Arte

Cancelacin de ayudas
econmicas a integrantes

Bienes de Servicio de Uso y Consumo

Pago de servicios y adquisicin de


bienes

Campaa de Promocin para reclutar


nuevos integrantes

Incorporar nuevos integrantes con


campaas permanentes por los
Srs. Directores de Talleres

Atender invitaciones a los Grupos


Culturales del D.C.A.: Danza,Teatro,
Msica, Orquesta y Coro

Cumplir con la extensin


universitaria y vincular a la
Universidad con la Colectividad

Caravanas Culturales a los Cantones

Realizar presentaciones en los


cantones de la Provincia de El Oro

Gestin para apoyo de Actividades


Culturales

Lograr apoyo y financiamiento


externo para actividades D.C.A.

Gestionar Convenios Interinstitucionales

Lograr apoyo y financiamiento


externo para actividades D.C.A.

IV Festival Nacional de Teatro Universitario


Machala 2010

Presentacin de 4 Grupos
Nacionales de Teatro Universitario

Concierto Coral Aniversario de


Provincializacin

Presentar un Concierto Coral el


23 de Abril

Programacin Espectculos Agosto mes de


la Artes

Ejecucin de eventos culturales y


artsticos en el mes de las Artes

Teatro de Oro IV Jornadas Internacionales


Machala 2010

Participacin de 20 grupos
diferentes pases de Amrica

Festival Da Internacional de Danza Y


Folclore. Celebracin Especial

Presentar en Machala grupos de


Danza y Msica invitados

C
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T
E

XII Festival Infantil de Teatro 2010

Participacin de Grupos escuelas


de Machala

XIV Festival Provincial de Teatro Estudiantil


Secundario Machala 2010

Realizacin del festival con la


participacin de la ciudad y la
provincia

Festival de Coros Homenaje a Machala por


su Cantonizacin

Realizacin del Festival con la


Participacin de 2 Coros del pas

Montaje de una Obra Teatral

Cumplir Produc. para Ext.


Universitaria y Vinculacin con la
Colectividad

Programa Homenaje a UTM. 41 aos


Danzas Folclricas

Participacin de Comunidad
Universitaria y Ciudadana en
general

Montaje de Coreografas del Per

Presentaciones de coreografas
del Per

Montajes de Programa Coreogrfico 15


aos de Danza - UTM.

Presentaciones de Programa
coreogrfico

Montajes Ritual Religioso. Siguiendo tus


Huellas

Presentaciones de Ritual
coreogrfico

Temporada Coreogrfica 2010 Presencia


de Atahualpa

Presentaciones de Temporada
2010

Temporada Coreogrfica 2010 El Aguador.


La Cosecha

Presentacin provincial de
Temporada 2010

Festival Artstico Da de la Amistad

Participacin de la Comunidad
Universitaria

I Festival Universitario de Msica


Latinoamericana

Participacin de 15 grupos
universitarios invitados

Concierto de Msica Clsica y Popular

Participacin de Conjunto de
Cuerdas Universidad de Loja
Orquesta y Ctedra UTMACH.

Giras Educativas y Pedaggicas de Msica


Coral al interior de la provincia de El Oro

Organizar directiva provincial de


giras educativas y pedaggicas

Concierto Coral de Gala 36 aos del Coro


Universitario

Realizacin del Concierto

Publicacin de Cuadernos Biogrficos


Personajes de El Oro

Impresin de Materiales

I Festival del Pasillo. Baile de Pasillos por


conmemoracin de su da clsico

Participacin de Grupos
Estudiantiles e invitados
especiales

Curso Vacacional de Teatro 2010

Participacin de nios, jvenes y


adultos

Publicacin de la Revista Cumbres UTM.

Participacin de Seccin
Investigacin del D.C.A.

Festival Electro acstico de Msica

Participacin de grupos invitados

II Congreso Provincial de Cultura y I de


Arqueologa Ecuador - Per

Participacin de la comunidad de
investigacin, artistas, escritores y
comunidad en general

SUBTOTAL:
PROYECTO 1.- Atencin mdica y
odontolgica a los postulantes a ingresar a
la UTM

Atencin oportuna y cordial en el


rea mdica, odontolgica a los
postulantes que ingresan a la UTM

B
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N
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I
O

PROYECTO 2.- Consulta mdica y


odontolgica a la Comunidad Universitaria

Atencin permanente, oportuna y


cordial en el rea mdica y
odontolgica a los integrantes de
la Comunidad Universitaria

PROYECTO 3.- Asistencia social y de


becas a la Comunidad Universitaria

Atencin permanente, oportuna y


cordial a los integrantes de la
Comunidad Universitaria

PROYECTO 4.- Capacitacin informativa y


preventiva a la Comunidad Universitaria

Capacitacin mediante charlas,


cursos o seminarios, a los
miembros de la Comunidad
Universitaria en el mbito de
accin del Departamento

PROYECTO 5.- Actualizacin de


conocimientos al personal del departamento

* Participacin de los integrantes


del Departamento en Cursos
* Seminarios, Talleres y
Congresos correspondientes a su
mbito de accin

PROYECTO 6.- Equipamiento y dotacin de


insumos para el departamento

Mejoramiento y mantenimiento del


Departamento con equipos e
insumos: Mdicos, odontolgicos,
materiales de oficina y de aseo
para una atencin de calidad

PROYECTO 7.- Plan de Salud Ocupacional


y Riesgo Laboral

Plan de Salud Ocupacional y


Riesgo Laboral

PROYECTO 8.- Plan de Seguridad y


Control de Riesgos en Desastres

Plan de Seguridad y Control de


Riesgos en Desastres

PROYECTO 9.- Mecanismo de Monitoreo


de la Calidad de Servicios del DBU

Mecanismo de Monitoreo de la
Calidad de Servicios del DBU

PROYECTO 10.- Difusin de los servicios


que brinda el Departamento de Bienestar
Universitario

Difusin de los servicios que


brinda el Departamento de
Bienestar Universitario

PROYECTO 11.- Pruebas psicotcnicas


para estudiantes que aspiran ingresar a la
UTMACH.

Seleccin de los estudiantes que


aspiran ingresar a la UTMACH., de
acuerdo a su orientacin
profesional

PROYECTO 12.- Promocin de la oferta de


carreras de la UTMACH. en los colegios de
la provincia

Difusin de la oferta de carreras


de la UTMACH.

PROYECTO 13.- Consejera psicolgica

Consejera psicolgica a
estudiantes, docentes y
empleados

SUBTOTAL:

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L

Atencin a los usuarios

Atencin a los usuarios


potenciales externos e internos y
no potenciales

Desarrollo de Colecciones

Estudios de las necesidades de


informacin de los usuarios

Procedimientos Analticos Sintticos de la


Informacin

Agrupar documentos por temas


tratados

Automatizacin de las bibliotecas

Mejorar el servicio oportuno y


preciso

Biblioteca Virtual

Participar e integrarse a
programas, redes y sistemas

Capacitacin

Seminarios Talleres y Congresos

Equipamiento

Renovacin de Muebles y Enseres


y Equipos de Computacin

ALMACEN
UNIVERSITARIO

SUBTOTAL:

Planificacin de las actividades a


desarrollar para el perodo 2010

SUBTOTAL:

Obtener el 70% del apoyo de las


Autoridades de la Institucin

C
O
M
I
S
A
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I
A
T
O

Ofrecer productos indispensables para el


hogar (medicina, cosmticos, equipos de
computacin y otros accesorios)

Mejorar la calidad de atencin a


los usuarios internos

Solicitar a las autoridades de la Universidad


Tcnica de Machala, el alquiler del
mezzanine para la ampliacin del
Comisariato

Realizar el contrato de alquiler del


mezzanine

Incrementar el cupo mensual de cada uno


de los Servidores Universitarios

Responder los requerimientos de


los Servidores Universitarios

Mantener el informe de ventas mensuales,


en lo econmico del Comisariato a las
autoridades de la Universidad

Cumplir con la informacin


econmica para pagar
puntualmente a proveedores

Solicitar un Auxiliar de Servicios, para los


trabajos propios que se realizan en el
Comisariato

Cumplimiento eficaz y oportuno en


las tareas que se realizan en el
Comisariato

SUBTOTAL:
Preparacin General de Deportista

Preparacin Especial

Perodo Competitivo

Campeonato Abierto de Sentadilla


Actividades Aerbicas de Recreacin para
empleados y adulto mayor
Campeonato de Fsala y Tenis de Mesa
para empleados y docentes

Jornadas Deportivas Interescuelas 2010

C
O
L
I
S
E
O

Campeonato Abierto de Fuerza en Banco

Ciclopaseo Universitario

Campeonato Abierto de Potencia

Selectivo Interfacultades de Potencia

Campeonato Clausura de Potencia

Campeonato Nacional Universitario de


Potencia
Orense pon tu Corazn en Marcha
Actividades de Mantenimiento y Distribucin
de reas Deportivas a Usuarios

SUBTOTAL:

B
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G
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A
L

1.- Legalizar el ingreso de Bienes,


Materiales y Equipos que compra la UTM
para su funcionamiento

El comprobante nico registro


(CUR) este apto para el para el
trmite de cancelacin en el
Departamento de Contabilidad

2.- Registro de inventario de activos fijos


por articulo, departamento y custodio

Actualizar permanente los


registros de inventario

3.- Atender a los estamentos universitarios


y pblico en general

* Certificar que no adeuda a la


UTM para el trmite pertinente
* Dar informacin a los
proveedores sobre el trmite de
ingreso
* Entrega de orden de bodega
para suministro de materiales de
aseo al comisariato

4.- Realizar Acta de Baja de Bienes


Muebles y Equipos

Actualizar el inventario de los


activos fijos

5.- Realizar Acta Entrega - Recepcin de


Bienes y Equipos de Oficina de
funcionarios/dirigentes estudiantiles

Firmar las actas de


Entrega/Recepcin de Bienes y
Equipos de Oficina

6.- Implementacin Programa Activos Fijos

Actualizar informacin de activos


fijos para disposicin de los
usuarios y autoridades

SERVICIOS
GENERALES DE
SEGURIDAD

SUBTOTAL:
1.- Planificacin del distributivo del personal
de seguridad

Programacin del distributivo anual

2.- Evaluacin del desempeo del personal


de seguridad

Diagnosticar la calidad del


desempeo del personal de
seguridad

SUBTOTAL:
TOTAL:

NOTA:El Departamento de Auditora General se excuso mediante Oficio No. 28 del da 11 de febre

DEPENDENCIAS QUE NO HAN ENTREGADO EL POA 2010


1
2
3
4

ADQUISICIONES
CEPOST - UTM
PUBLICACIONES
TESORERA

ADMINISTRACIN CEN
PLAN OPERATIVO 2010
METAS

MEDIOS DE
VERIFICACIN

ACTIVIDADES

75%

Emisin de boletines e informes


ejecutivos; y, de ser posible, reportajes
a.v.

80%

Programa de Capacitacin Permanente

75%

Actualizacin de puestos, Manual de


Funciones y Manual de Procedimientos

100%

Taller Inicial y sesiones de trabajo

60%

* Cartas de extincin sistematizacin de


los convenios existentes
*
Seguimiento y concrecin de nuevos
convenios
Cronograma de reuniones

80%

* Registro de avances
*
Rutas de los trmites
*
Aplicacin de los procedimientos de
compras pblicas
*
Aplicacin de las normas de control
interno
*
Modernizacin de Procuradura
*
Fortalecimiento de Publicaciones,
Biblioteca General, Almacn
Universitario y Procesamiento de Datos
y Sistemas
* Propuestas inherentes al Vademecum
normativo
*
Propuestas de mejoramiento a
Comisariato, Almacn Universitario,
Instituto de Idiomas y Unidades de
Produccin

80%

Identificar la situacin actual y


determinar las acciones de mejora de
todas las unidades acadmicas hasta
abril del 2010

* Indicadores meta
definidos
* Plan de accin
socializado y difundido
ente las diferentes
unidades

4 Talleres 8 horas c/u (Comunidad


Acadmica)

* Identificar estndares referenciales


nacionales e internacionales para la
acreditacin de carreras
*
Disear instrumentos de evaluacin *
Formular el programa
*
Socializar y difundir a las facultades

Programa formulado,
socializado y difundido

* Formulacin del programa


*
Curso de capacitacin sobre la
evaluacin y acreditacin de carreras *
4 Talleres de socializacin y difusin

Determinar la situacin actual de cada


una de las facultades y carreras
respecto a los indicadores meta
determinados

Informe comparativo de
situacin actual

* Levantamiento de informacin
* Procesamiento de informacin
* Estructuracin de informes por
Facultad/Carrera

Determinar las acciones de


mejoramiento por Facultad/Carrera

Planes de accin e
informes

* Curso de capacitacin
1Taller por Facultad/ Carrera

* Diseo del sistema de crditos


* Propuesta de implementacin

Informes y documentos
estructurados

* Curso de capacitacin
Talleres para implementacin

Elevar el nivel acadmico

* Convocatoria
Reglas
Nota
Resultados

*
*
*

Prueba de seleccin

Empoderamiento de la nueva filosofa


espitemolgica y pedaggica de la
UTMACH., docentes y empleados
administrativos

* Redes de conocimiento
* Resultado de trabajos de
investigacin y vinculacin
* Redes de investigacin

Elaboracin de un documento que


rena el posicionamiento pedaggico y
curricular de la UTMACH.

* Registros
Documentos
Fotografas

La comunidad universitaria cuenta con


una revista tcnica cientfica

2do nmero de la revista

Profesores capacitados en TICS,


Ingls, Investigacin, Emprendimiento,
Valores, Recursos sostenibles y
sustentables

* Convocatorias
Registros
Fotografas

Conciencia e identidad en los


estudiantes sobre la Regin Sur

* Documentado
* Planificado
* Texto gua
Textos de apoyo

Que los usuarios internos y externos


se sientan satisfechos de la atencin
en un 90%

Libro de registro

Que las actividades secretariales se


cumplan oportunamente en un 100%

Libro de registro

Que los trmites se realicen


satisfactoriamente en un 100%

Libro de registro

Que las resoluciones se emitan de


manera oportuna en un 100%

* Actas de Consejo
Universitario
* Resoluciones

Que se entregue los ttulos


profesionales en mximo 15 das luego
de la incorporacin

Oficios de peticin de
impresin de ttulos

Que los datos sean enviados al


CONESUP para su registro
oportunamente

Actas de Refrendacin

Que los profesionales puedan obtener


su certificacin del CONESUP
oportunamente

Cartas de conformidad de
datos enviados al
CONESUP

100%

Sistema eSigef del


Ministerio de Finanzas

* Participacin de profesores y
estudiantes en investigacin y
vinculacin
Creacin de redes y mantenimiento
*

*
*

* Entrevistas
* Encuestas
* Eventos acadmicos
* Reuniones
* Elaboracin
Edicin
Difusin

* Seminarios
* Talleres
Congresos
Cursos

*
*

* Reuniones de Coordinacin
*
Planificacin de los contenidos macro y
micro currculas

Recoleccin de Informacin sobre


requerimientos de Facultades y
Administracin Central

100%

Sistema eSigef del


Ministerio de Finanzas

Revisin de Ejecucin Presupuestaria


ao anterior y Roles de Pago

100%

Sistema eSigef del


Ministerio de Finanzas

Revisin de Ejecucin Presupuestaria


ao anterior y Roles de Pago

100%

Sistema eSigef del


Ministerio de Finanzas

100%

Sistema eSigef del


Ministerio de Finanzas

Revisin del Presupuesto de Ingresos y


Gastos

100%

Disposiciones escritas,
circulares, oficios, etc.

Verificacin entre lo dispuesto y el


trabajo cumplido

100%

Circulares, oficios, etc.

Verificacin entre lo dispuesto y el


trabajo cumplido

100%

Instructivos y circulares

Reuniones

100%

Archivos e informes del


Jefe Financiero

Recopilacin de Informacin Contable y


Financiera

100%

Archivos de actas en
Departamento Financiero

Trmite de solicitudes de Entrega


Recepcin, Bajas, etc.

100%

Archivo Departamento
Financiero

Elaboracin de Informes y reuniones

100%

Sistema eSigef

Ingreso al Sistema eSigef y Aprobacin


del CUR

100%

Programacin diaria,
semanal y mensual

* Oficios
* Actas, etc.

100%

* Oficios
* Comunicaciones, etc.

Coordinacin con equipo de trabajo

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Revisin y registro de documentacin


de ingresos

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Revisin de documentacin de respaldo


y registro correspondiente

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Revisin de solicitudes y registro


correspondiente

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Revisin de documentacin de respaldo


y registro correspondiente

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Revisin de Libros de Mayor y


Auxiliares de Mayor

Revisin de Facturas y disponibilidades


presupuestarias

100%

Sistema Contable Interno eSIGEF (MEF)

Emisin de Estados Financieros

* Elaboracin nombramientos y
contratos acadmicos, administrativos y
obreros
* Documentacin y archivo

Contribuir al cumplimiento de los


objetivos institucionales

* Distributivo de Labores
Acadmico y Administrativo
* Registros
varios
* Informes
Internos y Externos

* Expedientes individualizados Carrera


Acadmica y Administrativa Informacin
Estadstica Referencial y certificados de
historia laboral
* Inventario de Recursos Humanos
*
Apoyo a la Administracin del Sistema
de Desarrollo y Promocin
* Tramitar todo movimiento de personal
y realizar estudios y sugerencias
* Optimizacin de los recursos

Base legal propia

Reglamentos aprobados

Socializar su uso

Definir caractersticas de puestos


acorde a nuevos perfiles de exigencias
y competencias

* Formularios
* Encuestas

* Recopilar informacin
* Anlisis y presentacin del texto

Cantidad y calidad necesaria

Plantillas de puestos

* Recopilacin de informacin
* Diagnstico

Personal comprometido con objetivos


institucionales

Formularios, registros,
evaluacin informes,
nminas

Ejecucin de cursos y seminarios

Servidores acreditados con excelencia


institucional

Mediante indicadores
cuantificados y objetivos
que evalan el desempeo

Ejecucin del Reglamento Semestral

Buen entorno laboral y satisfaccin en


el trabajo

* Historia Laboral
* IESS
* Registros

* Sistema Internet
* Definir normas y procedimientos
* Prcticas
adecuadas y buenas condiciones de
trabajo

47 Semanas

* Fotografas
* Boletines de prensa
* Publicacin
Gaceta Universitaria

* Informes
* Reuniones

23 Semanas

* Ejemplares de la Revistas
* Tesis
* Peridicos

* Reunin con la Comisin de la


Colectividad
* Decanos
* Vicedecanos
* Otros

47 Semanas

* Diarios: Correo, Opinin ,


El Nacional, La Hora, El
Universo, El Comercio
* OkTv,
Geovisin
* WQ, Superior, Va, CRO,
Catlica

* Informes
* Notas
* Boletines

47 Semanas

* Asesora Institucional
* Asesora de los
eventos acadmicos,
culturales, deportivos
*
Elaboracin de boletines

* Reuniones con las Autoridades


* Recabar informacin oportuna
* Preparar los eventos
* Difundir a la comunidad

Que los Procesos Legales y


Administrativos obtengan las
resoluciones correspondientes de
Jueces y Funcionarios del rea
administrativa en un 90%

Carpetas individuales de
seguimiento de las
actividades

Gestin-Legal Administrativa que se


desarrollar

Procurar que los Procesos Judiciales


sean favorables a los intereses de la
UTM, en un 100%

Carpetas individuales de
procesos

Tramitacin Legal de Procesos Penales,


Civiles y Constitucionales, etc.

Que los informes lleguen a su destino


para su aplicacin en el rea
requerida, en un 100%

Registros individuales del


caso en conocimiento

Gestiones Personales en la obtencin


de sentencias del caso en conocimiento

Que las Leyes, Reglamentos y


Resoluciones formen cuerpos
pequeos y manejables para su
estudio en un 100%

Constancia en el archivo y
en carpetas

Elaboracin de informes y otros en


forma oportuna

Compilar el 100% de evidencias de la


UTMACH

Informe de evaluacin de
evidencias

Anlisis, compilacin y registro de


evidencias de la UTM

Superar el 80% de evidencias


requeridas por los estndares del
CONEA

Informe de evaluacin de
los planes de mejoras

Capacitacin, elaboracin, ejecucin,


seguimiento y evaluacin de planes de
mejoras

Entregar el informe final de


autoevaluacin para la aprobacin de
las instancias universitarias

Informe final de
autoevaluacin

Sistematizacin, redaccin y
sustentacin del informe final de
autoevaluacin

Consensuar y definir los instrumentos


de evaluacin del desempeo docente

Informes sobre los


instrumentos de evaluacin
del desempeo docente

Difusin, pilotaje de instrumentos de


evaluacin del desempeo docente,
capacitacin previa aplicacin

Consensuar y definir un sistema de


evaluacin del desempeo de
empleados y trabajadores

Proyecto del sistema de


evaluacin del desempeo
de empleados y
trabajadores

Elaboracin del proyecto del sistema de


evaluacin del desempeo de
empleados y trabajadores

Autoevaluar por lo menos un programa


de postgrados de la UTMACH

Proyecto de
autoevaluacin de
programas de postgrados
de la UTMACH

Elaboracin del proyecto de


autoevaluacin de programas de
postgrados de la UTMACH

Autoevaluar por lo menos una carrera


de la UTMACH

Proyecto de
autoevaluacin de las
carreras de la UTMACH

Elaboracin del proyecto de


autoevaluacin de carreras de la
UTMACH

Evaluar cumplimiento del Plan


Estratgico de Desarrollo Institucional

Informe de evaluacin del


Plan Estratgico de
Desarrollo Institucional

Evaluacin del Plan Estratgico de


Desarrollo Institucional

Evaluar el cumplimiento de los Planes


Operativos Anuales

Informe de evaluacin de
los Planes Operativos
Anuales

Evaluacin de los Planes Operativos


Anuales

95%

* Fichas de evaluacin
Registros acadmicos
Informe de resultados

85%

* Proyecto aprobado por el


Consejo Universitario
* Conformacin comisin
* Listado de Docentes
contratados
* Registro de asistencia a
eventos
* Capacitacin
* Listado de diplomas
entregados
* Listado de diplomas
entregados

* Reuniones de trabajo
* Aprobacin del proyecto CEPYCAS
* Conocimiento y
aprobacin de la Consejo Acadmico y
Consejo Universitario
* Difusin de la Escuela de
Formacin
*
Designacin de la Comisin
responsable
* Eventos de capacitacin

80%

* Registro de asistencia
* Listado de diplomas
entregados

* Elaboracin del Programa de


Capacitacin
Difusin de los Cursos
Ejecucin de los talleres
Elaboracin del Informe
Entrega de las evidencias

90%

* Registros de asistencia
de reunin con los
miembros de la comisin
de cada facultad
* Fichas de evaluacin
* Registros acadmicos
* Informe de resultados

* Reuniones de trabajo con los


miembros de la Comisin de Educacin
Curricular
*
Difusin del Reglamento y de los
Instrumentos de evaluacin
* Entrega de resultados de los
Coordinadores de Carreras
*
Informe final para las autoridades de la
facultad

* Registro acadmico
* Control de asistencia
* Listado de diplomas
entregados

* Planificacin de los eventos


* Talleres por seccin y carreras
Difusin de los eventos
Inscripciones
Elaboracin de los eventos
Informe final
* Recoleccin de Evidencias en el
CEPYCA

* Registro de ------ y
aceptacin para las
prcticas Pre-Profesionales
y pasantas
* Informe de prcticas
* Actas de calificaciones

* Aplicacin y difusin del ----*


Talleres para los supervisores de
prcticas profesionales
* Talleres para los alumnos practicantes
y pasantes
*
Informe Final

80%

Aplica el ------90%

*
*

* Cronograma
Reuniones de trabajo con los
representantes de cada facultad
* Talleres de socializacin
* Aplicacin de fichas de educacin
* Informe de resultados personales

*
*
*
*

*
*
*
*

Optimizar el cumplimiento acadmico del


Docente Profesional

80%

Programas remediales aplicados en 70%

95%

* Programas de
asignaturas
* Portafolio del Docente
* Registro
acadmico CEPYCA
* Listado de
Presidentes de Curso que
recibieron los ---Reglamento:
* Registro de
asistencia de los talleres
*
Listado de los alumnos de
Pre-Grado y Post Grado
* Informe de
tutores
*
Informe de tesis de grados
* Tesis
aprobadas
Reglamento:
* Registro de
asistencia de los
profesores
* Registros de aula
de estudiantes
* Horarios
* Informes
* Actas de
calificaciones

* Informe de resultados

* Recepcin de los Programas de


Mdulos o asignaturas
* Elaboracin de informes

* Aprobacin del Reglamento


* Socializacin del Reglamento
* Designacin de la Comisin
* Listado de tutores de por carreras
* Horarios de
------* Cronograma
de labores
* Reuniones
de coordinacin

* Reglamentar
* Recopilacin de datos
* Elaboracin de la gua
* Distributivo de Docente y Tutora

* Cronograma
Reuniones de trabajo con los
representantes de cada facultad
* Talleres de socializacin
Informe de resultados personales

90%

* Proyecto aprobado por el


Consejo Universitario
* Registros de
asistencia a eventos

* Reuniones de trabajo
Aprobacin del proyecto C.U.
Eventos de capacitacin

95%

* Registro de asistencia
* Entrega de Informes
parciales * Participacin
en Eventos

* Elaboracin del PPI y POA


Institucional
* Ejecucin de los talleres
* Elaboracin del Informe
Entrega de las evidencias

90%

* Registros de asistencia
de las reuniones con los
miembros de la comisin
* Fichas
de evaluacin
*
Informe de los
coordinadores

* Reuniones de trabajo con los


miembros de la Comisin
* Entrega de resultados
Informe final para las autoridades

95%

* Asignacin de tareas
* Entrega de Informes

* Planificacin de las actividades


* Ejecucin de las tareas
* Informe final

*
*
*
*

95%

Hasta el mes de mayo socializar y


someter a la aprobacin del seor
Rector un instructivo para operar la
gestin de proyectos, contemplen las
fases de suscripcin, seguimiento y
evaluacin de los convenios que
involucre a la UTM.

* Registro de inscripciones
* Difusin de eventos
* Apoyo al xito
de eventos

* Aplicacin y difusin de los eventos


* Informe Final

Instructivo de gestin de
convenios en vigencias

Elaboracin del proyecto del instructivo


para la gestin de convenios

* Socializacin y discusin del proyecto


de instructivo

* Hasta el mes de diciembre debe estar


operando el sistema de gestin de
convenios bajo las indicaciones de
este instructivo

Lista de personas que


participaron en el proceso
de socializacin del
instructivo

* Hasta el mes de junio deber estar el


informe actualizado, as como la base
de datos sobre la situacin de los
convenios de la UTM.

Informe y base de datos


actualizada sobre la
situacin de los convenios
en la UTM.

Hasta fines del mes de diciembre


deben haberse publicado y distribuido
a nivel interno, cantonal y provincial 34
ediciones de la Gaceta Universitaria

Publicacin de las 34
ediciones de la Gaceta
Universitaria

Publicacin mensual de la Gaceta


Universitaria

Llevar a cabo las actividades del 2010


en un 100%

Documentos - resultados
de las actividades

* Monitoreo de las acciones realizadas


* Reuniones con Miembros
de la Comisin

* Cumplimiento y ejecucin de los


convenios en un 80%
* Seguimiento de
los convenios en un 90%

Un informe por convenio


acorde a la instancia
involucrada

* Revisin de convenios
* Impulso a la ejecucin y
cumplimiento de los mismos
*
Monitoreo y seguimiento

* Organizacin de prcticas y
pasantas en un 80%
* Involucrar a
estudiantes en pasantas dentro y
fuera del pas en un 3%

Informes de organismos en
los que se realizan las
prcticas

* Organizacin de prcticas, segn


Escuelas
* Organizacin de pasantas
considerando las necesidades de las
empresas y dems instituciones de la
sociedad
* Promocin de intercambios
estudiantiles

Participar en el 100% de actividades


requeridas

* Informes escritos
* Invitaciones
*
Fotografas
* Registros de
asistencia a eventos

Presencia en eventos y participacin


como asesores y/coordinadores de
acciones, segn el caso

* Aprobacin del proyecto por parte del


Rector
* Implementacin y vigencia del nuevo
instructivo
* Actualizacin de la base de datos
sobre convenios
* Elaboracin del informe sobre la
situacin de los convenios

Concitar la atencin de la comunidad


universitaria y sociedad en general en
cuanto a las actividades de la C.V.C.

* Invitaciones
* Registro de
asistentes
* Copia de conferencias /
cursos / talleres

Haber sistematizado las actividades de


C.V.C. en un 70%

Informes

Reuniones con involucrados

Mejoramiento de la Exposicin de
ciencia y tecnologa en un 80%

* Fotografas
* Registros

Reuniones y acuerdos

* Documentos
*
Reglamentos
*1
Espacio Fsico
implementado
* Aceite* esencial
Equipos y
Materiales de Laboratorio*
Fotos
*
Documentos
*
Diseo Experimental
*
Anlisis
Estadstico
* Bebida espirituosa
**
Una publicacin en Revista
Fotos
de divulgacin
*
Documentos
*
Diseo Experimental
*
Anlisis Estadstico
*
Una
publicacin
en
el
II
* Fotos
Congreso Nacional de
Biotecnologa
* Documentos 2011

* Reuniones
* Acuerdos
*
Comunicaciones

BENEFICIARIOS
* Pequeas empresas de la Provincia
* Comunidad
* Investigadores,
Egresados y Estudiantes de la UTMach

Pequeos productores agrcolas

Pequeos productores agrcolas

Pequeos productores agrcolas

*
Informes
* Tres equipos instalados
*
Informes
* 30 tachos de basura de
colores
* Cantidad de basura
recolectada
* Informes
*
Mquina para hacer papel

* Comunidad Universitaria
* Bares y Restaurantes de la
UTMAch.

* 200 Estudiantes
capacitados
* Fotos
* Documentos
* Boletines de prensa
*
Informes
*3
Conferencias
Hernn
Dos
reportes en
el 2010 de
caracterizacin de aceites
esenciales, fotografas y
memorias de las
investigaciones

Comunidad Universitaria

Mantener las bateras en ptimas


condiciones para el usuario

Limpieza del sistema de los pozos


spticos de alcantarillado

Mantener limpias las cisternas que


abastecen del agua a los bares

Limpieza de cisternas existentes en los


predios universitarios

Eliminar el desperdicio del agua en su


trayecto a los tanques

Automatizar la subida del agua a los


tanques elevados de cisternas

Obtener mayor control con la


iluminacin en rea descrita

Realizar trabajos elctricos en rea del


Taller Mecnico

Tener un lugar adecuado para


vehculos inutilizados

Construccin de galpn para estacionar


vehculos FCA

Proteger las aulas y oficinas de las


filtraciones de aguas lluvias

Impermeabilizacin de cubiertas de los


bloques de Facultades

Obtener la iluminacin a los estudiante


de las facultades nocturnas

Mantenimiento de transformadores de
alta tensin en predios

Dar seguridad y comodidad a


estudiantes que ocupan esta
dependencia

Mantenimiento del Coliseo Cubierto de


Deportes Umach.

Dar facilidad de uso en el bao a


compaero discapacitado

Construccin de bao tipo en oficina


internet (discapacitado)

Dar seguridad y comodidad a


estudiantes

Revisin de instalaciones elctricas en


predio universitario

Brindar una mejor comodidad de


trabajo y de los usuarios

Nivelado de piso y colocacin de


cermica en piso Oficina del
Departamento de Construcciones

Ofrecer locales para el aseo del


estudiantado

Readecuacin de bao en rea de


jardineros, dtc y guardiana

Dar facilidad de ingreso y accesibilidad


para discapacitados

Construccin de rampas y pasamanos


para discapacitados en las Facultades

Comodidad a los alumnos y personal


que visita la Universidad

Construccin de pasos peatonales de


HS en predio universitarios

Ofrecer locales para el aseo del


estudiantado

Readecuacin de baos en Ciudadela


10 de Agosto

Brindar comodidad al personal


administrativo

Construccin del bloque Administracin


Central

Brindar comodidad al estudiantado en


la Ciudadela Universitaria

Construccin de auditrium, aulas y


patio de comidas FCS

Brindar seguridad y control en la


entrada y salida peatonal y vehicular

Construccin del cerramiento Perimetral


de la Umach.

Dar facilidades a los estudiantes para


sus prcticas

Readecuacin de planta piloto de


Tecnologa de Alimentos

Brindar comodidad al estudiantado en


la Ciudadela Universitaria

Construccin de bloque de aulas


Ciudadela 10 de agosto

Brindar seguridad higinica en


alimentos

Construccin de patio de comida


Facultad de Ciencias Empresariales

Brindar un lugar apropiado para


eventos en esta Facultad

Construccin de plazoleta Cvica


Facultad de Ciencias Empresariales

Brindar un lugar apropiado para


realizar investigaciones

Construccin de Aula virtual Facultad de


Ciencias Empresariales

* Software de gestin acadmica


* Portal Web
* Software de biblioteca:
fsica y virtual
* Sistema de E_Learning
* Control de bodega
* Agenda ejecutiva electrnica

Nivel de satisfaccin de
usuarios: Estudiantes,
Docentes y Empleados

Anlisis, diseo y programacin de las


aplicaciones

Establecer comunicacin entre


facultades y departamentos de la
UTMACH.

* Sistema de comunicacin
interna
* Sistema de correo
* Soporte remote

* Autorizacin compra de equipos y


materiales
* Adquisicin
* Ejecucin de la implementacin

* Diagnstico de equipos
* Cuadros de control

* Revisin de equipos de acuerdo al


cronograma
* Requerimiento del usuario
* Mantenimiento
correctivo

Monitoreo remoto de la red

* Instalacin de antivirus
* Actualizacin de versiones
* Instrucciones al usuario sobre
el manejo

Equipos en ptimas condiciones

Actualizacin de antivirus en los


computadores de la UTMACH.

* Garantizar el funcionamiento de los


programas
* Cumplir con los requerimientos de
la Universidad
Los usuarios utilicen los programas
informticos y equipos
computacionales informticos de
manera correcta

Control de resultados

Nivel de satisfaccin del


usuario

* Revisin y actualizacin de programas


de acuerdo a necesidades de usuario
* Ejecucin
del programa y obtencin de resultados
* Visto bueno
de usuarios
* Informe por parte del usuario de la
necesidad del soporte
* Auxilio inmediato de parte de los
tcnicos

Servir a 3282

Verificar matrculas,
retirados, aprobados y
promovidos

* Dictado de clases
* Control de asistencia
* Avance Acadmico
* Evaluaciones
* Promociones

Servir a 800

Verificar matrculas,
retirados, aprobados y
promovidos

* Dictado de clases
* Control de asistencia
* Avance Acadmico
* Evaluaciones
* Promociones

Servir a 3282

Verificar matrculas,
retirados, aprobados y
promovidos

* Dictado de clases
* Control de asistencia
* Avance Acadmico
* Evaluaciones
* Promociones

Servir a 3282

Verificar matrculas,
retirados, aprobados y
promovidos

* Dictado de clases
* Control de asistencia
* Avance Acadmico
* Evaluaciones
* Promociones

Cumplir con las Remuneraciones


legales establecidas

* Roles de Pago
* Transferencias bancarias
*
Registro Contable

* Registro de Asistencia a labores


diarias
Plan Anual Talleres
lnforme Anual de actividades

Pago de $30.00 como ayuda mensual


a los integrantes de Talleres del
Departamento Cultura y Arte

* Convenios de ayudas
econmicas
*Informes de
Presentaciones
* Roles de Pago
* Transferencias bancarias

* Firma de Convenios
Informe de presentaciones
Gestin administrativa para pagos

Cubrir las necesidades para el


funcionamiento del D.C.A.

* Planillas de Pago
* Facturas
* Proformas
* Oficios

Gestin de Administracin Central

100%

100%

*
*

*
*

Incorporar 80 integrantes distribuidos


entre los diferentes talleres

* Firma de Convenios de
Ayuda econmica
* Oficios
* Publicaciones

* Visitas a Facultades y
establecimientos educativos y medios
* OficiosBoletines
*
Entrevistas

Cumplir 200 presentaciones en el


2010

* Oficios
* Invitaciones
* Memorndum
* Reportes/Noticias

* Tramitar autorizaciones
* Coordinar presentaciones
Evaluacin de resultados

Realizar Caravanas Culturales en los


cantones de El Oro

* Oficios
* Prog./ mano
* Publicaciones

* Contactos con autoridades


municipales
* Gestin para movilizacin y atencin a
delegaciones
* Acuerdos de Cooperacin

Acuerdo de cooperacin con Empresas


Privadas e Instituciones

* Oficios
* Convenios
* Publicaciones

* Oficios-Boletines
* Entrevistas Personales con ejecutivos
de Empresas e Instituciones

Firmas de Convenios con Empresas


Privadas, Consejo Provincial,
Municipios y Direccin de Educacin

* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones

* Oficios-Boletines
* Entrevistas con Prefecto-Alcalde,
Direccin de Educacin

16 Presentaciones al interior de cada


una de las Facultades y en la Cdla. 10
de Agosto

* Oficios
* Prog./ mano
* Publicaciones

* Coordinar Presentaciones al interior


UTM.
*
Gestin para Hospedaje, Alimentacin,
Transporte y Atencin a Delegaciones

1 Presentacin del Coro Universitario y


el Gobierno Provincial

* Oficios
* Prog./ mano
* Publicaciones

* Oficios-Boletines
* Entrevistas con Prefecto

* Participacin de grupos D.C.A.


* Orquest/Cat.
* Teatro-Msica
* Danza-Coro

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Boletines

* Coordinacin de presentaciones
* Atencin/Deleg.
* Comprometer participacin de
Autoridades
* Promocin y difusin de eventos

Participacin 10 Grupos
Internacionales y 10 Nacionales

* Oficios
* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Boletines

* Coordinacin de presentaciones
* Atencin/Deleg.
* Promocin y difusin de eventos

Presentar espectculo artstico de


Danza-Msica

* Prog./ mano
Trpticos
Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

*
*

* Elaboracin de Invitaciones
* Gestin para financiamiento
* Promocin y difusin de
eventos
*
Escenografa y sonido
Organizacin programacin

Presentar 12 grupos de Machala

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

* Elaboracin de Invitaciones
* Financiamiento
* Promocin y difusin de eventos
* Organizacin programacin

Contar con la participacin de


establecimientos educativos
secundarios

* Oficios
* Invitaciones
* Calendario de
Presentaciones
* Certificados de
Participacin
* Publicaciones

* Gestionar el aval de la Direccin de


Educacin
*
Comp-Participacin de planteles
* Organizacin-Evento
* Premiacin

Contar con la participacin de 2 Coros


del pas

* Oficios
* Invitaciones
* Prog./ mano
* Publicaciones

* Comprometer participacin de Coros


*
Organizacin-Evento
*
Financiamiento
*
Atencin-Grupos

Contar con una obra teatral nueva

* Disear Trajes
Escenografa
* Utilera
* Iluminacin

La participacin ser libre

* Oficios
* Invitaciones
* Prog./ mano
* Boletines

Montaje de 2 coreografas del Per

* Fichas Tcnicas
Presentaciones

Montaje de coreografas 15 aos

* Fichas Tcnicas
Presentaciones

Montaje de coreografa

* Publicaciones
* Fichas Tcnicas
* Presentaciones

Promocin y Difusin de Eventos

Montaje de coreografas

* Publicaciones
* Fichas Tcnicas
* Medios de Comunicacin

* Tramitar Presupuesto
Promocin-Difusin del Evento

Montaje de coreografas

* Publicaciones
* Fichas Tcnicas
* Prog./ mano

* Ensayos del grupo


* Gestionar difusin de Eventos

Extensin Universitaria al interior UTM.

* Oficios
* Invitaciones

* Organizacin de Programas
* Difusin de Eventos

Presentar espectculo artstico de


msica latinoamericana

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

* Elaboracin de Invitaciones
* Promocin-Difusin
* Financiamiento
* Sonido-Luces
* Org./ Programa

*
* Ensayos del grupo
Gestionar financiamiento

* Difusin del Evento


* Promocin y Organizacin del Evento

Promocin y Difusin de Eventos

Promocin y Difusin de Eventos

Presentar espectculo artstico de


msica latinoamericana

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

* Elaboracin de Invitaciones
* Promocin-Difusin
* Financiamiento
* Sonido-Luces
* Org./ Programa

Montaje de Repertorio Coral

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

* Elaboracin de Invitaciones
* Promocin-Difusin
* Financiamiento
* Org./ Programa

Presentar espectculo artstico de


msica coral

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones

* Coordinacin de presentaciones
* Atencin a Integrantes

Editar 500 ejemplares de cada


personaje

* Documentos
* Escritos-Cuaderno
* Boletines
* Artculos

* Investigacin
* Redaccin de Textos

Rendir Homenaje al da del Pasillo

* Prog./ mano
* Trpticos
* Publicaciones
* Invitaciones
* Afiches

* Elaboracin de Invitaciones
* Financiamiento
* Promocin y difusin de eventos
* Escenografa y sonido
* Organizacin programacin

Organizar 3 grupos

* Gigantografa
* Boletines
* Registro-inscripciones

* Difusin de Evento
* Promocin y Organizacin

Editar 1000 ejemplares

* Revista
* Boletines
* Artculos-Fotos

* Investigacin
* Redaccin
Diagramacin Public.

Presentar espectculo de msica

* Publicaciones
Invitaciones
* Presentacin

Firma de acuerdos de cooperacin


interinstitucional permanente

* Publicaciones
* Memorias
* Oficios
* Documentos

Preparacin de materiales,
organizacin, promocin e invitacin

Elaborar tres mil fichas mdicas y


odontolgicas

* Fichas mdicas y
odontolgicas
* Informe anual de
labores

* Recepcin de datos personales


* Toma de signos vitales
* Antecedentes patolgicos
* Interpretacin de exmenes
* Diagnstico, tratamiento y emisin
del certificado mdico y/o odontolgico

*
Promocin y Difusin de Evento

Proporcionar consultas mdica y


odontolgica a los integrantes de la
Comunidad Universitaria durante al
ao 2010

* Registro diario de
actividades del
Departamento
* Informe Anual de
Labores

* Recepcin de datos personales


* Toma de signos vitales
* Antecedentes patolgicos
* Interpretacin de exmenes
* Diagnostico, tratamiento y emisin del
certificado mdico y/o odontolgico

Proporcionar asistencia social y de


becas a los integrantes de la
Comunidad Universitaria durante al
ao 2010

* Registro diario de
actividades del
Departamento
* Informe Anual de
Labores

* Recepcin de datos personales


* Elaboracin de documentos
* Gestin social, trmites, seguimiento e
informes

Capacitar a la Comunidad Universitaria


mediante charlas, cursos o seminarios,
en el mbito de accin del
Departamento

* Registro de inscripciones
* Certificados de
participacin
* Informe Anual de
Labores

Organizar y dictar charlas, cursos o


seminarios, a los miembros de la
Comunidad Universitaria en el mbito
de accin del Departamento

Capacitar a los integrantes del


Departamento en Cursos, Seminarios,
Talleres y Congresos correspondientes
a su mbito de accin

* Certificados de
participacin
* Informe Anual de
Labores

* Participacin en cursos
* Seminarios, Talleres y Congresos

Contar con equipos modernos e


insumos: Mdicos, odontolgicos, de
oficina y de aseo

* Inventario
* Registros de
ingresos y egresos
* Informe Anual
de Labores

* Elaborar Cuadro de Necesidades del


Departamento
* Solicitud y justificativos dirigidos a las
Autoridades de la UTM
* Trmites y adquisiciones

Aprobacin del Plan de Salud


Ocupacional y Riesgo Laboral

Plan de Salud Ocupacional


y Riesgo Laboral

Elaborar el Plan de Salud Ocupacional


y Riesgo Laboral de la Universidad
Tcnica de Machala

Aprobacin del Plan de Seguridad y


Control de Riesgos en Desastres

Plan de Seguridad y
Control de Riesgos en
Desastres

Elaborar el Plan de Seguridad y Control


de Riesgos en Desastres para la
Universidad Tcnica de Machala

Aprobacin de los Mecanismos de


Monitoreo de la Calidad de Servicios
del DBU

Mecanismo de Monitoreo
de la Calidad de Servicios
del DBU

Elaboracin del Proyecto Mecanismo de


Monitoreo de la Calidad de Servicios del
DBU

Elaborar y distribuir tres mil trpticos


promocionales de los servicios que
brinda el Departamento de Bienestar
Universitario

Trptico promocional de los


servicios que brinda el
Departamento de Bienestar
Universitario

Elaboracin del trptico promocional de


los servicios que brinda el
Departamento de Bienestar
Universitario

Informe de resultados de la
seleccin

* Organizacin y difusin del proceso


* Aplicacin de
las pruebas
*
Procesamiento de datos, Seleccin,
Informe

Aplicar 10000 pruebas psicotcnicas a


aspirantes a ingresar a la UTMACH.

Difusin en 50 colegios de la provincia


sobre la oferta de carreras de la
UTMACH.

Registro de visitas a los


colegios de la provincia

* Preparacin de material de exposicin


*
Preparacin de material impreso para
difusin
* Visitas programadas
* Informes

Proporcionar 30 consejeras
psicolgicas a estudiantes, docentes y
empleados de la UTMACH.

Registro de consultas

* Entrevista con pacientes con


problemas psicolgicos
* Diagnstico y tratamiento

Atender a ms de 12:00 usuarios hasta


diciembre del 2010

* Registro diario
* Registro de firmas
* Estadstica
lectores

* Prstamo (interno) en la sala:


localizacin y entrega de documentos
* Prstamo
externo por un uso temporal previa
solicitud del mismo

Seleccin y adquisicin de documentos

* Traspaso de Bodega
* Ingreso, sellado

* Actualizar el fondo bibliogrfico


* Revisar las colecciones

Recuperacin de la Informacin

* Clasificacin decimal
M.dewey
* Reglas de catalogacin
* Angloamericanas
* Tesauros
* Normas ISO

* Clasificacin
* Catalogacin
* Indizacin
* Confeccin de resmenes

Conectarse en la Red

Bases de Datos

* Ingreso de datos

Facilitar el acceso a la comunidad


universitaria, a la informacin
bibliogrfica y a los recursos en lnea

* Registro de Navegacin

* Disponibilidad de la informacin con


tecnologa de punta

Capacitarse para brindar mejor servicio


a usuarios

* Certificados
* Registros Asistencia

* Plan de capacitacin
* Actualizacin de conocimientos

Muebles y Enseres y Equipos de


Computacin

* Ingresos de activos

* Seccin adquisiciones

* Informes
* Reportes mensuales

* Actualizacin de existencias
* Convenios con empresas
editoras
*
Ferias/Exposicin
Otros

Lograr el fortalecimiento de la Librera


Universitaria

Que los usuarios internos se sientan


satisfechos en la atencin en un 90%

Incrementar el espacio de exhibicin


de artculos para el hogar
Que los usuarios internos se sientan
satisfechos en la atencin del
Comisariato
Satisfaccin total a usuarios y
proveedores
Mejorar la atencin en servicio a los
usuarios del Comisariato

Mantener la preparacin fsica general

* Registro de asistencia
* Fotos

Adoptar niveles fsicos de competencia

* Registro de asistencia
* Fotos

Definir tcnicas de competencia

* Fotos
* Prensa

Seleccionar equipo representativo de


UTM

* Planilla de resultados
* Fotos
* Videos

Generar bienestar fsico y mental y


reducir riesgo de enfermedades

* Videos
* Diarios

Mantener permanentemente el nivel


de actividad fsico

* Diarios
* Fotos
* Videos

Socializar y promover el deporte en los


estudiantes

* Registro de inscripcin
* Prensa
* Videos
* Facturas, etc.

Incentivar la prctica de este deporte

* Prensa
* Fotos
* Registros de
inscripciones

Fomentar a travs del ejercicio la


integracin familiar

* Videos
* Fotos
* Prensa

Socializar la prctica de esta disciplina


deportiva

* Prensa
* Registro de inscripciones
* Fotos

Seleccionar deportistas para


competencia nacional

* Registro de inscripciones
* Fotos
* Videos, etc.

Competir con representantes de otros


gimnasios del Oro

* Registro de inscripciones
* Prensa
* Fotos, etc.

Propender al alto rendimiento

* Registro
* Facturas
* Prensa, etc.

Destacar la importancia del ejercicio


fsico

* Videos
* Prensa

Brindar un servicio excelente a los


usuarios

* Fotos
* Videos

* Que la legalizacin sea veraz y


confiable y este lista
* Crear un registro

* Personal de Bodega
* Materiales
* Equipos

* Recepcin y verificacin de
documentos
* Constatacin de Bienes/facturas

Entrega inmediata de informacin a


personal autorizado

Personal, electrnica y
archivos

Ubicacin y aplicacin de los activos


fijos segn su destino

Atencin a 5000 personas y


autoridades y autorizacin a 350
peticiones de artculos del comisariato

Personal, electrnica y
archivos

* Verificacin de archivos
* Requisiciones

Disponer de Bienes Funcionales,


actualizar la cuenta Activos de UTM

Personal, electrnica y
archivos

Recepcin, verificacin y acumulacin


de los bienes

Actualizar los custodios de los Bienes

Personal, electrnica y
archivos

Verificacin de los bienes de acuerdo a


la documentacin y registro

Tener informacin precisa, confiable


disponible cuando los usuarios lo
requieran

* Archivos
* Constatacin fsica
peridica

* Revisin documentacin
* Asignacin custodio y departamento

Cumplimiento de la planificacin
establecida

Distributivo de labores de
guardianes calendario de
actividades anuales

Elaboracin del distributivo, horarios,


calendario de actividades de guardianes

Mejorar la calidad del desempeo del


personal de seguridad

Informes diarios,
semanales, mensuales

Informar y sensibilizar a los guardianes


la importancia y desempeo de sus
funciones

o mediante Oficio No. 28 del da 11 de febrero de 2010, expresando que el Departamento elabora el Plan An

ADO EL POA 2010

STRACIN CENTRAL
ERATIVO 2010 - 2011
TIEMPO
EN
RESPONSABLES
SEMAN
AS

COSTO
ANUAL

Departamento de
Relaciones Pblicas

10 meses

5,000.00

Departamento de Recursos
Humanos

10 meses

10,000.00

* Departamento de
Recursos Humanos
* Vicerrectorado
Administrativo

10 meses

5,000.00

* Direccin Financiera
* Vicerrectorado
Administrativo

6 meses

2,000.00

DECOIN

10 meses

3,000.00

10 meses

35,000.00

Vicerrectorado

FUENTES DE
CRONOGRAM
FINANCIAMIENTO
INTERN
M
UTM
OTROS EN FE Z
OS

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

I
O
N
E
S

Administrativo y reas
Involucradas

10 meses

35,000.00

USD $

60,000.00

* V. Acadmico
* Directores de las
Unidades Acadmicas

10 Semanas

5,000.00

* Equipo consultor
* V. Acadmico
* Directores de las
Unidades Acadmicas

14 Semanas

15,000.00

* Equipo consultor
* V. Acadmico
* Directores de las
Unidades Acadmicas

12 Semanas

10,000.00

* Equipo consultor
* V. Acadmico
* Directores de las
Unidades Acadmicas

20 Semanas

1,000.00 por
cada Taller

* Equipo consultor
* V. Acadmico
* Directores de las
Unidades Acadmicas

6 Semanas

10,000.00

* V. Acadmico
* Departamento de
Orientacin Profesional
10 Semanas
* Departamento de
Informtica de la UTMACH.

5,000.00

0.00

0.00

0.00

V. Acadmico

9 Meses

58.50

* V. Acadmico
* Facultades

24 Semanas

10,000.00

* V. Acadmico
* Ing. Ignacio Ulloa
* Jorge Zambrano
* Rodrigo Murillo

4 semanas

15.00

* V. Acadmico
* Facultades
* Docentes

9 Meses

113,553.00

* V. Acadmico
* Facultad de Sociales

9 Meses

10.00

USD $

169,636.50

0.00

0.00

0.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

USD $
* Jefe Financiero
* Asistente Financiero 3

12

0.00

0.00
X

0.00

0.00

* Jefe Financiero
* Asistente Financiero 3

* Jefe Financiero
* Asistente Financiero 3

Asistente Financiero 2

52

Asistente Financiero 3

12

Jefe Financiero

52

Jefe Financiero

52

Jefe Financiero

Jefe Financiero

12

* Jefe Financiero
* Asistente Financiero 2

Jefe Financiero

Jefe Financiero

52

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

USD $

0.00

0.00

0.00

0.00

Contador
Contador

Asistente Financiero
* Asistente Financiero
* Contador
* Asistente Financiero
* Contador
* Asistente Financiero
* Contador
Contador

100%

Contador

USD $

0.00

0.00

15,000.00

15,000.00

0.00

0.00

Ing. Nelly Zapata E.


Ing. Rina Loayza R.

Ing. Liliana Campoverde


44

Ing. Jannina Chabla

Jefe de Personal

Jefe de Personal

24

1,500.00

1,500.00

Jefe de Personal

20

2,500.00

2,500.00

Jefe de Personal

24

1,500.00

1,500.00

Jefe de Personal

24

4,000.00

4,000.00

Jefe de Personal

20

1,500.00

1,500.00

Mara Pacheco C.

44

1,500.00

1,500.00

27,500.00

27,500.00

USD $

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S
X

0.00

0.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

USD $

0.00

Autoridades

Ao calendario
52 Semanas

1,000.00

RR-PP

52

600.00

0.00

0.00

0.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

RR-PP

Autoridades

52

RR-PP

52

USD $

10,000.00

500.00
1,900.00

14,000.00

0.00

0.00

V
A
C
A
C
I
O
X N
E
S

0.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

USD $

0.00

0.00

0.00

0.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin

40

20,000.00

20,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Autoridades
* Docentes
*
Estudiantes
* Empleados de la
UTMACH

40

20,000.00

20,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Administracin
Central
*
Facultades

40

10,000.00

10,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Vicerrectorado
Acadmico
* Facultades

32

8,000.00

8,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Vicerrectorado
Acadmico
* Facultades

36

5,000.00

5,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Vicerrectorado
Acadmico
* CEPOS
* Facultades

36

3,000.00

3,000.00

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Vicerrectorado
Acadmico
* Facultades

40

* Comisin de Evaluacin
Interna
* Unidad Tcnica de
Evaluacin
* Comisin de
Seguimiento del PEDI

40

* Comisin de Evaluacin
Interna
* DEPLAN
* Unidad
Tcnica de Evaluacin
* Facultades

40

66,000.00

66,000.00

USD $

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

0.00

0.00

* Rector
* Vicerrectorado
Acadmico
* UPYCA
* CEPYCAS
* Vicedecanos
* Comisin de
Evaluacin

1,200.00

* Rector
* Consejo Universitario
* Consejo Acadmico
* U. Acadmico
* UPYCA
* CEPYCAS

1,500.00

* C. Acadmico
* V. Acadmico
* UPYCA
* CEPYCAS

2,000.00

* C. Universitario
* C. Acadmico
* U. Acadmico
* UPYCA
* CEPYCAS
* Comisin de
Evaluacin Curricular

12

500.00

* C. Universitario
* Rector
* U. Acadmico
* C. Acadmico
* UPYCA
* CEPYCAS
* Coordinador
Carrera

5 Talleres

3,000.00

500.00

* C. Universitario
* U. Acadmico
* UPYCAS
* CEPYCAS
* Directores Carrera
Superiores

* V. Acadmico
* Vicedecanos
* Directores de
Carreras
* UPYCA
* CEPYCAS
*
Coordinadores de Carrera
*
Presidentes de cursos y
paralelos
* Rector
* Vicerrector
Administrativo * V.
Acadmico
*
C. Acadmico
* Decanos
* Vicedecanos
* UPYCA
* CEPYCAS
* Comisin de
tutores
* C. Universitario
* C. Acadmico
* Decanos
* Vicedecanos
* UPYCA
* CEPYCAS
* Docentes

500.00

20

1,500.00

18

1,000.00

USD $

11,700.00

0.00

0.00

0.00

* Director DEPLAN
* Secretario Comisin de
Autoevaluacin

44

1,200.00

* Rector
* Consejo Universitario
* Director DEPLAN

44

1,200.00

Director DEPLAN

44

2,400.00

* Director DEPLAN
* Comisin de
Seguimiento del PEDI

44

3,600.00

* C. Universitario
* Rector
* Director DEPLAN

44

2,400.00

* Director DEPLAN
* UPYCA
* Directores
Carrera

44

USD $

500.00

11,300.00

0.00

0.00

0.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

USD $
Representante de la
Comisin de Vinculacin

44

Representantes de la
C.V.C.

16

* Representantes de la
C.V.C.
DECOIN

Delegados por los


Decanos de las Unidades
Acadmicas

0.00

0.00
6,000.00

0.00

0.00

16

44

1,000.00

V
A
C
A
C
I
O
X N
E
S

C
I
O
N
E
S

C.V.C.

16

C.V.C.

* Representante de C.V.C.
* Representantes
de los Decanos-miembros
y CTT.

12

USD $

6,000.00

0.00

13,000.00

0.00

0.00

* Dr. Hugo Romero B.


Mg.Sc.
* Ing. Hernn Ramrez
B.
* Ing. Humberto
Ayala A.

* Dr. Hugo Romero B.


Mg.Sc.
* Ing. Humberto Ayala A.
* Dr. Ivn Ramrez
M.

* Dr. Hugo Romero B.


Mg.Sc.
* Dr. Ivn Ramrez M.
* Ing. Humberto
Ayala A.

Ing. Eudaldo Jadn

* Dr. Hugo Romero B.


Mg.Sc.
* Dr. Ivn Ramrez M.

Ing. Hernn Ramrez B.

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

* Dr. Hugo Romero B.


Mg.Sc.
* Ing. Hernn Ramrez B.

Ing. Rommel Zaragocn A.

USD $

0.00

0.00

0.00

0.00

8,000.00
7,000.00
5,000.00
6,000.00
7,500.00
20,000.00
10,000.00
5,000.00

2,500.00
12,000.00
1,800.00
2,500.00
12,000.00
9,000.00
6,500.00
3,800,000.00

V
A
C
A
C
C
I
O
N
E
S

3,600,000.00
850,000.00
5,000.00
850,000.00
80,000.00
12,000.00
75,000.00

USD $

Unidad de Sistemas

30

Unidad de Sistemas

36

Unidad de Sistemas

48

* Unidad de Sistemas
* Jefes de
laboratorios de computo de
cada facultad

48

Unidad de Sistemas

Unidad de Sistemas

9,386,800.00

0.00

0.00

0.00

48

48

USD $

1,068,378.31

3,206.00

1,071,584.31

0.00

0.00

0.00

* Docentes bien
capacitados y con
experiencia
* Asistente
Administrativo

21

61,325.27

* Docentes bien
capacitados y con
experiencia
* Asistente
Administrativo

14,933.01

* Docentes bien
capacitados y con
experiencia
* Asistente
Administrativo

21

60,749.27

* Docentes bien
capacitados y con
experiencia
* Asistente
Administrativo

21

60,749.27

6
2

* Direccin
* Personal Administrativo y
de Servicio
* Director
* Voluntarios
* Direccin de
Estudios
World Teach

USD $

197,756.82

0.00

0.00

0.00

* Administracin Central
* Departamento
Contabilidad
* Departamento de
Tesorera

52 semanas

145,383.00

145,383.00

* Administracin Central
* Jefe del D.C.A.
* Secretaria del D.C.A.
* Directores de Talleres

52 semanas

36,000.00

36,000.00

Administracin Central

52 semanas

10,000.00

10,000.00

* Jefe del D.C.A


* Directores
deTalleres
* Dr.
Csar Pesntez
*
Prof. Pablo Chrrez
*
Ing. Luis Cueva
*
Prof. Julio Lituma
*
Sra. Marina Granda

20 semanas

* Lic.M. Balden
* Jefe del DCA

52 semanas

* Jefe del D.C.A.


* Directores de Talleres
* Lic. M. Balden

32 semanas

* Jefe del D.C.A.


* Lic. R. Murillo

24 semanas

* Jefe del D.C.A.


* Lic. R. Murillo
* Lic. M. Balden

12 semanas

* Jefe del D.C.A.


* Autoridades de la
Facultad
* Ing. Luis Cueva
* Lic. M. Balden

10 semanas

2,850.00

2,850.00

* Jefe del D.C.A.


* Prof. Julio Lituma

3 semanas

100.00

100.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. M. Balden
* Prof. P. Cherrez
* Prof. Julio Lituma
* Ing. Luis Cueva
* Sra.Marina Granda
* Lic. R. Murillo

4 semanas

1,000.00

1,000.00

* Jefe del D.C.A.


* Ing. Luis Cueva

36 semanas

20,000.00

20,000.00 X

* Jefe del D.C.A.


* Lic.M. Balden
* Sra.Marina Granda

8 semanas

5,000.00

5,000.00

* Jefe del D.C.A.


* Ing. Luis Cueva
* Lic.M. Balden

24 semanas

1,200.00

1,200.00

* Jefe del D.C.A.


* Ing. Luis Cueva
* Lcda.M. Balden

24 semanas

1,200.00

1,200.00

* Jefe del D.C.A.


* Prof. Julio Lituma
* Lic. M. Balden

7 semanas

1,000.00

1,000.00

* Jefe del D.C.A.


* Ing. Luis Cueva

16 semanas

1,000.00

1,000.00

* Sra. Marina Granda


* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.

10 semanas

200.00

200.00

* Sra. Marina Granda


* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.

24 semanas

300.00

300.00

* Sra. Marina Granda


* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.

28 semanas

2,900.00

2,900.00

* Jefe del D.C.A.


* Sra. Marina Granda
* Lic. M. Balden

28 semanas

* Jefe del D.C.A.


* Sra. Marina Granda
* Lic. M. Balden

28semanas

300.00

* Jefe del D.C.A.


* Sra. Marina Granda
* Lic. M. Balden

32 semanas

2,130.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.
* Lic. M. Balden
* Prof. P. Chrrez
* Dr. Csar Pesantez

300.00

2,130.00

1 semana

10 semanas

4,250.00

4,250.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. M. Balden
* Prof. P. Chrrez

10 semanas

1,000.00

1,000.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. M. Balden
* Prof. Julio Lituma

28 semanas

400.00

400.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. M. Balden
* Prof. Julio Lituma

44 semanas

200.00

200.00

* Jefe del D.C.A.


* Lic. Rodrigo Murillo

36 semanas

* Dr. Csar Pesntez


* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.
* Sra. Marina Granda

33 semanas

* Lic. M. Balden
Jefe del D.C.A.
* Ing. Luis Cueva

360.00

360.00

*
8 semanas

* Lic. R. Murillo
* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.

32 semanas

5,000.00

5,000.00

* Jefe del D.C.A.


* Prof. Pablo Chrrez
* Lic. M. Balden

10 semanas

2,750.00

2,750.00

* Lic. R. Murillo
* Lic. M. Balden
* Jefe del D.C.A.

40 semanas

USD $
* Mdico - Director
* Mdico
Dos Odontlogos
Enfermera
Auxiliar de Servicios II

*
*
*

24

244,523.00 224,523.00

44,010.76

44,010.76

0.00

20,000.00

* Mdico - Director
* Mdico
Dos Odontlogos
Enfermera
Auxiliar de Servicios II

*
*

46

44,010.76

44,010.76

Trabajador Social

46

16,023.72

16,023.72

* Mdico - Director
* Mdico
* Odontlogos
* Trabajador Social
* Enfermera
* Auxiliar de Servicios II

1,000.00

1,000.00

Mdico - Director

500.00

500.00

V
A
C
A
C
X I
O
N
E
S

Mdico - Director

46

10,000.00

10,000.00

Integrantes del
departamento

12

5,000.00

5,000.00

* Mdico - Director
* Trabajador Social

12

5,000.00

5,000.00

Integrantes del
departamento

16

5,000.00

5,000.00

Integrantes del
departamento

16

5,000.00

5,000.00

* Psiclogo Clnico
* Estudiantes

16

10,000.00

10,000.00

* Psiclogo Clnico
* Estudiantes

20

10,000.00

10,000.00

Psiclogo Clnico

16

3,000.00

3,000.00

USD $

158,545.24 158,545.24

* Bibliotecaria
* Aux. de
Biblioteca
* Aux. de Servicios

47

64,773.14

Presupuesto
General

* Bibliotecaria
* Aux. de Biblioteca

47

150,000.00

Presupuesto
General

* Bibliotecaria
* Aux. de Biblioteca

47

5,000.00

Presupuesto
General

* Bibliotecaria
* Aux. de Biblioteca
* Digitador

47

10,000.00

Presupuesto
General

* Bibliotecaria
* Aux. de Biblioteca
* Informtico

47

10,000.00

Presupuesto
General

* Rectorado
* Vicerrectorado
* Programas de
capacitacin

47

1,500.00

Presupuesto
General

Rectorado

47

5,000.00

Presupuesto
General

USD $

Jefe de Almacn

246,273.14

20,000.00

USD $

20,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

V
E
N
T
A
S

0.00

V
A
C
A
C
I
X O
N
E
S

0.00

100%

0.00

0.00

V
E
N
T
A
S

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

Econ. Jaime Barrezueta

Econ. Jaime Barrezueta

Econ. Jaime Barrezueta

Econ. Jaime Barrezueta

USD $

0.00

Durante todo
el ao

500.00

500.00

300.00

300.00

500.00

500.00

Depende del
nivel de
competencia
Depende del
nivel de
competencia

0.00

0.00

0.00

1 Semana

200.00

100.00

100.00

Ing. Mario Ontaneda

Todos los das


Viernes (2
Horas)

300.00

250.00

50.00

Ing. Mario Ontaneda

Los das
Sbados

3,000.00

2,000.00

1,000.00

Ing. Mario Ontaneda

4 Meses

3,500.00

2,500.00

500.00

Econ. Jaime Barrezueta

1 Semana

450.00

250.00

200.00

Ing. Mario Ontaneda

1 Semana

500.00

300.00

200.00

Econ. Jaime Barrezueta

1 Semana

250.00

150.00

100.00

500.00

V
A
C
A
C
I
O
N
E
S

Econ. Jaime Barrezueta

1 Semana

250.00

150.00

100.00

Econ. Jaime Barrezueta

1 Semana

250.00

150.00

100.00

Econ. Jaime Barrezueta

1 Semana

1,000.00

500.00

500.00

Ing. Mario Ontaneda

1 Semana

2,500.00

Ing. Mario Ontaneda y todo


el personal del coliseo

Anual

USD $

Depende de
necesidades

13,500.00

2,500.00
Todo

6,350.00

1,500.00

5,650.00

Bodega

44

Bodega

44

Bodega

44

Bodega

V
A
C
X A
C
I
O
N
E
S

* Bodega
* Diferentes
Departamentos
Escuela

* Aso

Bodega

44

USD $

0.00

0.00

0.00

0.00

Jefe del Servicio Generales


de Seguridad

52

* Jefe del Servicio


Generales de Seguridad
*
Supervisores

52

0.00
0.00
USD $
USD $ 11,699,119.01 495,918.24

0.00
1,500.00

0.00
25,650.00

partamento elabora el Plan Anual de Control el mismo que es aprobado por la Contralora General del Estado

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

OBSERVACIO
M
N
NES
AB
JN JL AG SE OC
DI EN FE
Y
O

X
X

Ministerio de Cultura
Teatro Universitario

Consignado en Plan
del Taller / Danza

Consignado Plan /
Teatro

Sin presupuesto

Sin presupuesto

Financiado por
Gobierno Autnomo de
El Oro

Sin costo

Presupuesto UTM

Presupuesto CCE - El
Oro Gobiernos
Locales

V
E
N
T
A
S

V
E
N
T
A
S

V
E
N
T
A
S

FERIAS / EXPOSICIN DE LIBROS

V
E
N
T
A
S

FERIAS / EXPOSICIN DE LIBROS

V
E
N
T
A
S

V
E
N
T
A
S

V
E
N
T
A
S

FECHAS
Enero a Diciembre
Antes de las fechas de
competencias
Antes de las fechas de
competencias
Primera semana de
Marzo
Abril a Diciembre

Abril y Mayo

Julio a Noviembre

Primera semana de
Septiembre

Cuarta semana de
Octubre
Tercera semana de
Mayo

Cuarta semana de
Septiembre
Segunda semana de
Octubre

Diciembre

Diciembre
Todo el ao

a General del Estado.

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