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Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE MERMELADAS DE FRUTAS


DKASA

RESPONSABLE:
GERARDO PERALDO GONZALES
EMAIL:
gerrard_14@hotmail.com
CELULAR:
056956312586

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

ANALISIS FODA

Fortalezas
Produccin con insumos netamente naturales

planta totalmente equipada con tecnologa de punta

Buena demanda en el mercado

producto de calidad y nutricional

buena presentacin y precio del producto

buena atencin y amplios espacios de produccin y trabajo

buen trato al personal

Oportunidades
Ingresa al mercado con precios bajos y novedosos
Lograr la atraccin de la demanda

Crear una buena estrategia publicitaria

Producto competitivo y con gran atraccin al publico consumidor

Debilidades

Obtencin de insumos en la regin ICA.

obtencin de embases de calidad en la regin ICA.

Amenazas

Alta competencia

Reaccin de la competencia bajando precios

Poca captacin del producto en el mercado

Situacin o cambios econmicos del pas.

Alza de costo de los insumos o materias primas

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

CLIENTES POTENCIALES
Los principales clientes sern las cooperativas magisteriales, algunos

vendedores minoristas de los mercados de la zona, tiendas y principales bodegas o


minimarkets; adems se puede promocionar el producto entre la poblacin estudiantil
docentes y trabajadores, contribuyendo de esta manera a sus necesidades nutritivas.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO


Los productos a describir son mermeladas de fresa y pia el cual es

un producto de consistencia pastosa o gelatinosa, obtenida por la coccin y


concentracin apropiada de frutas sanas, limpias y adecuadamente preparadas;
siendo un producto rico en caloras y nutrientes.
Asimismo, el producto ser envasado en envases de vidrio trmico
con una capacidad de 500g y 250 g, siendo sellado mediante una tapa metlica
cromada a una temperatura de 90C lo cual permitir asegurar un cierre hermtico; la
comercializacin se har en cajas de cartn con un contenido de 12 unidades.
El precio de venta del frasco de 500g de mermelada ser de S/. 5.00
y 250g S/. 4.29, con un tipo de cambio en US$ 3.00, cabe sealar que este valor no
considera el I.G.V.

COMPETENCIA
Tenemos como competencia a productores de otros lugares como Alicorp, A1, entre
otros que son distribuidos a las bodegas, minimarkets y Mercados.

VENTAJAS QUE OFRECE EL PRODUCTO


El producto ser elaborado con las normas de calidad requeridas por
INDECOPI, asegurando de esta manera la entrega del producto en ptimas
condiciones al consumidor final.
Se estara contribuyendo a satisfacer las necesidades de caloras de
la poblacin, especialmente a la poblacin infantil.

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VENTAJAS COMPARATIVAS
o

Facilidad de obtencin de materia prima en la zona.

Disponibilidad de maquinarias y equipos en la Planta Piloto del IST Catalina


Buenda de Pecho.

Facilidades para el Control de Calidad de nuestro producto, debido a que el


Instituto cuenta con el Personal y Equipos requeridos por el proyecto.

La planta piloto

tiene experiencias previas en la elaboracin y

comercializacin de mermeladas, ya que ha participado en diferentes


festividades de la zona, en donde sus productos han tenido gran acogida.
o

Se puede ingresar al mercado con un precio competitivo, lo cual redundar


en un mayor beneficio para los minoristas que comercializarn el producto.

INVERSIN REQUERIDA Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

La inversin requerida asciende a

$ 19,579.29, de los cuales se plantea que el

18.28% sern los aportes de los socios y el 81.72% de la inversin ser financiado
por la entidad encargada

RESULTADOS DE EVALUACIN
Los indicadores son ptimos, el coeficiente B/C es mayor que uno;

con lo cual se puede concluir que el proyecto es rentable.

VALO ACTUAL NETO (VAN)


Con el objeto de introducir la variable del valor relativo al dinero por el

factor, el flujo de fondo genera el proyecto en los 3 aos.

TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICO (TIR)


Es aquella imagen de rentabilidad o crdito en el cual el valor

presente neto de un proyecto en un periodo de aos es 0, es decir la tasa de

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descuentos mediante la cual los flujos descontados de los costos (valores negativos)
son iguales a los flujos descontados de los beneficios (valores positivos) al sumarse se
anulan.
En el siguiente cuadro se ah determinado un TIR de 43.18% valor
superior al costo de oportunidades del capital esto es que la inversin produce mayor
rentabilidad que la esperada en inversiones alternativas.
CALCULO DE INDICADORES ECONOMICOS
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
AO
0
1
2
3
Tasa de inters
INDICADORES ECONOMICOS
VAN
TIR
PRI

IMPORTE
(16,000.00)
4,748.22
6,013.57
7,074.02
5%
87,04
72,46%
2 aos y 9 meses

IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO


El proyecto no afecta al medio ambiente de la zona; debido a que no
genera ningn tipo de contaminacin.

CONCLUSIONES
El proyecto presenta buenas perspectivas debido a su posibilidad de
aceptacin en el mercado; asimismo, como la produccin se har en las
instalaciones del IST Catalina Buenda de Pecho se contar con maquinarias y
equipos que ofrecen costos competitivos y adems se cuenta con la ventaja de la
experiencia del Instituto en la produccin y comercializacin de la mermelada.
Los indicadores econmico-financieros son ptimos; por lo cual, se
puede concluir que el proyecto es rentable y factible de ser implementado.

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MODULO I
Datos Generales del Proyecto

1.1 RAZON SOCIAL E INTEGRANTES


Elaboracin de Mermelada de Frutas

Integrantes:
PERALDO GONZALES, Gerardo Gonzalo
GARCIA CONTRERAS, Helen Lisset
GRIMALDO REJAS, Martha Hayde
HUAMANI CHIPANA, Dajana Fresia

1.2 UBICACIN FISICA


Departamento

ICA

Provincia

ICA

Distrito

ICA

Localidad

Avenida Tupac Amaru s/n Urb. La


Palma Grande.

1.3 GIRO DEL NEGOCIO


Segn la clasificacin de la actividad econmica el proyecto es de tipo
productivo, enmarcado en el sub-sector agroindustrial.
CODIGO CIIU
El cdigo CIIU del proyecto es 1513 que clasifica a las empresas de elaboracin y
conservacin de frutas, legumbres y hortalizas.

1.4 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO


En diversas regiones del Per existen diferentes tipos de frutas (fresa, pia,
naranja, durazno, uva, mango, etc.) que son explotadas empricamente por la
mayor parte de la poblacin, siendo los principales productos elaborados:

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

mermeladas, conservas, entre otros, estos se elaboran con serias deficiencias


tcnicas y sanitarias de tipo productivo.
El departamento de ICA es potencialmente agrcola y en el rea frutcola se
destacan: pecanas, mangos, fresa, naranjas, uva, etc., las cuales se destinan en
mayor proporcin al consumo humano directo (fresco), ms no a la elaboracin de
sus derivados; es por ello que el presente proyecto aprovechar los recursos de la
zona evitando el desperdicio que continuamente se da ao tras ao, dndole un
mayor valor agregado mediante la elaboracin de mermeladas de frutas.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Con el presente estudio de factibilidad se pretende

evaluar la viabilidad comercial, legal, tcnica y

econmica para generar

recursos propios.

Satisfacer

las

necesidades

de

los

consumidores,

buscando nuevos mercados y brindando un producto de calidad al consumidor


final.

Darle uso a la capacidad instalada de la Planta Piloto de

Industrias Alimentaras del IST CBP.

1.5 ESTRATEGIA DEL PROYECTO


El proyecto aprovechar las instalaciones de la planta piloto IST Catalina Buenda
de Pecho, lo cual permitir reducir los requerimientos de inversin en maquinarias
y equipos; adicionalmente se contara con facilidades de almacenamiento.
Tal como se indica en el estudio de mercado, las preferencias de los consumidores
se orientan hacia la mermelada de fresa; por ese motivo el proyecto iniciar su
produccin con este tipo de producto y a medida que se vaya afianzando en el
mercado podr ofrecer otros tipos de mermeladas (pia, naranja, uva, mango,
etc.), as como otros tipos de productos: conservas, nctares.
Se plantea la distribucin a los clientes de la zona, ofrecindoles un precio
atractivo a fin de incentivarlos a comercializar el producto, previamente a esto se
ofrecer muestras del producto y la

participacin en ferias, degustaciones al

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pblico. Asimismo, se pondr nfasis en la identificacin del consumidor con el


producto, recalcando la calidad del producto y por otro lado, apelando a su espritu
regionalista.
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DEFINICIN DEL PRODUCTO
El proyecto elaborar Mermeladas de frutas (fresa), el cual es un producto de
consistencia pastosa o gelatinosa, obtenida por la coccin y concentracin
apropiada de frutas sanas, limpias y adecuadamente preparadas; siendo un
producto rico en caloras y nutrientes.
Asimismo, el producto ser envasado en envases de vidrio trmico con una
capacidad de Y Kg., siendo sellado mediante una tapa metlica cromada a
una temperatura de 95 C lo cual permitir asegurar un cierre hermtico; la
comercializacin se har en cajas de cartn con un contenido de 12 unidades.
CARACTERSTICAS FSICO-QUMICAS DEL PRODUCTO
La mermelada de fresa y pia a elaborar tendr las siguientes caractersticas
fsico-qumicas:
CARACTERSTICAS FSICAS CARACTERSTICAS QUMICAS
Textura
Semi-slido PH
3,2 3,5
Brix
68 72 Brix Slidos Solubles
65%
Temperatura Final 103 105 C

COMPOSICIN DE LA MERMELADA DE FRESA


La mermelada de fresa tendr la siguiente composicin:
COMPONENTE PORCENTAJE COMPONENTE PORCENTAJE
Pulpa de Fresa
49.65%
Pulpa de pia
49.68 %
Azcar
49.65%
Azcar
49.61 %
Pectina
0.48%
Pectina
0.240 %
Benzoato de Sodio
0.075%
Benzoato de sodio
0.079 %
cido Ctrico
0.145%
cido ctrico
0.290 %
2.2

ANALISIS DEL MACRO ENTORNO..

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

2.2.1 Aspectos econmicos:

a. Anlisis de las tendencias del PBI global y variaciones por


sector econmico.

PBI global histrico 2000 - 2006


Cuadro # 01

Per: PBI global y sus variaciones 2000 2006


(Expresado en variacin porcentual)

Aos

Sector

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Agropecuario

6.6

1.7

4.8

7.2

Pesca
Minera
Manufactura
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Otros servicios
PRODUCTO BRUTO
INTERNO
Fuente: BCRP 1

10.4 -11.1 6.1 -12.5 33.9


2.4 9.9 12.0 5.4 5.2
5.8 0.7 5.9 3.2 7.4
3.2 1.6 5.5 4.2 4.6
-6.5 -6.5 7.9 4.3 4.7
3.9 0.9 3.7 2.9 5.8
2.0 -0.5 4.1 4.5 4.5

1.2
8.1
6.5
5.3
8.4
5.2
6.3

2.7
1.0
6.6
6.9
14.7
12.1
8.2

3.0

6.4

8.0

0.6

0.2

6.1

5.2

1.9

3.9

5.2

PBI global actual: ao 2007

Cuadro # 02
Per: PBI global actual: ao 2007
(Expresado en variacin porcentual)

BCRP son las siglas para Banco Central de Reserva del Per

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Ao

2007

PBI global

6.8

Fuente: BCRP

PBI global futuro 2008 2012


Cuadro # 03
Per: PBI global futuro 2008 2009
(Expresado en variacin porcentual)
Ao
2008 2009
PBI global 5.8 5.0
Fuente: MEF2
Segn las proyecciones dadas por el MEF (Ministerio de
Economa y Finanzas) el PBI para los siguientes dos aos seria:
5.8 y 5.0 respectivamente, lo cual afectara al proyecto de
manera negativa puesto que al disminuir el PBI, la demanda
puede disminuir.

b. Tasa de inflacin

Inflacin Histrica 2000 2006


Cuadro # 04

MEF son las siglas para Ministerio de Economa y Finanzas

10

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Per: Inflacin histrica 2000 2006


(Expresado en porcentaje)
Ao
Inflacin

2000
2001
3.7
-0.1
Fuente: INEI3

2002
1.5

2003
2.5

2004
3.5

2005
1.5

2006
1.1

Grafico # 01
Per: Inflacin histrica 2000 2006
(Expresado en porcentaje)

Fuente: INEI

Inflacin actual: ao 2007


Cuadro # 05
Per: Inflacin actual: ao 2007
(Expresado en porcentaje)
Ao

2007

INEI son las siglas para Instituto Nacional


de Estadstica
Inflacin
1.8e Informtica

11

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Fuente: BCRP

Inflacin

futura 2008 2009


Cuadro # 06

Per: Inflacin futura 2008-2012


(Expresado en porcentaje)
Ao
Inflacin
Fuente: MEF

2008
2.5

2009
2.5

De acuerdo con el Ministerio de Economa y Finanzas la inflacin para


el 2008 ser de 2.5, mantenindose estable para el siguiente ao. Lo
cual es favorable para la empresa ya que los precios de los insumos no
se elevaran de manera radical. De igual manera la moneda nacional no
perder valor en el tiempo, permitiendo que el poder adquisitivo de los
consumidores no se vea reducido.

c. Tasa de inters

Inters Histrico 2000 2006


Cuadro # 07

Per: Tasa de Inters Activa Histrica 2000 2006


(Expresado en porcentaje)

12

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Ao

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Tasa de inters activa promedio


en S/. (TAMN)
Fuente: BCRP

30.00 24.98 20.76 21.03 24.68 25.53 23.93

Grafico # 02
Per: Tasa de Inters Activa Histrica 2000 2006
(Expresado en porcentaje)

Fuente: BCRP

Cuadro # 08
Per: Tasa de Inters Activa Histrica en Dlares 2000 2006
(Expresado en porcentaje)
Ao
Tasa de inters activa
promedio en $ (TAMEX)
Fuente: BCRP

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

13.68

12.17

10.06

9.65

9.06

9.85

10.64

Grafico # 03
Per: Tasa de Inters Activa Histrica 2000 2006
(Expresado en porcentaje)

13

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Fuente: BCRP

Inters actual: ao 2007


Cuadro # 09

Per: Tasa de Inters Activa Actual: ao 2007


(Expresado en porcentaje)
Ao 2007
Tasa de Inters activa
en S/. (TAMN)
Fuente: BCRP

Enero

Febrero

23.8

23.6

Cuadro # 10
Per: Tasa de Inters Activa Actual en Dlares: ao 2007
(Expresado en porcentaje)
Ao 2007
Tasa de Inters activa en US$
(TAMEX)
Fuente: BCRP

Enero

Febrero

10.7

10.7

d. Tipo de cambio

Tipo de cambio histrico 2000 2006


Cuadro # 11

Per: Tipo de cambio nominal histrico 2000 2006


(Expresado en nuevos soles por dlar Americano)

14

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Ao

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Tipo de cambio
promedio(Nuevos
soles por dlar)

3.49

3.508

3.518

3.479

3.414

3.29

3.28

Fuente: BCRP
Grafico # 04
Per: Tipo de cambio nominal histrico 2000 2006
(Expresado en nuevos soles por dlar Americano)

Fuente: BCRP

Tipo de cambio actual: ao 2007


Cuadro # 12
Per: Tipo de Cambio actual: ao 2007

(Expresado en nuevos soles por dlar Americano)


Ao 2007
Tipo de Cambio (nuevos
soles por dlar)
Fuente: BCRP

Enero

Febrero

Marzo

3.193

3.191

3.184

Tipo de cambio futuro 2008 - 2009


Cuadro # 13

Per: Tipo de cambio nominal futuro 2008 2012


(Expresado en nuevos soles por dlar Americano)
Ao
Tipo de cambio (nuevos
soles por dlar)
Fuente: MEF

2008

2009

3.33

3.36

15

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Segn las proyecciones para los aos 2008 y 2009, la moneda nacional
(Nuevos Soles) se mantendr estable, lo cual significa que el nuevo sol
se va posicionando como una moneda ms fuerte, con referencia al
dlar. Esto representa un aspecto positivo, ya que la moneda
predominante en el sector al que se apunta es el Nuevo Sol.
e. Riesgo pas
Riesgo Pas Histrico 2000 2006

Cuadro # 14
Per: Riesgo Pas Histrico (EMBI+) 2000 2006
(Expresado en puntos bsicos)
Ao

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Riesgo
Pas

753

839

774

563

437

317

200

Fuente: BCRP

Riesgo Pas Actual: ao 2007


Cuadro #15
Per: Riesgo Pas Actual (EMBI+): Ao 2007
(Expresado en puntos bsicos)
Ao 2007
Riesgo Pas

Enero
131

Febrero
129

Fuente: BCRP

f. Poblacin econmicamente activa (PEA) empleada en el sector


econmico del negocio.

PEA histrica 2000 2006


Cuadro # 16
Per: PEA histrica 2000-2006
(Expresado en nmero de personas)

Ao

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

PEA (en miles) 10,788 11,064 11,347 11,638 11,936 12,242 N.D

16

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Fuente: Comunidad Andina4

PEA futura 2008 2012


Cuadro # 17
Per: PEA futura 2008 2012
(Expresado en nmero de personas)
Ao
PEA

2010

2015
15223637

13638888
Fuente: INEI
La poblacin econmicamente activa (PEA) ha presentado un crecimiento
continuo en los ltimos aos. Adems, las proyecciones arrojan un incremento
sostenible en el tiempo, lo cual es favorable para el desarrollo de este proyecto,
ya que dicho aumento representa un mayor nmero de personas que estaran
dispuestas a gastar sus ingresos.

2.3

CUANTIFICACION DE LA DEMANDA
1.

Mercado Potencial
El distrito de ICA, de acuerdo al Censo de 2005 tiene una poblacin de
309 242 habitantes, de los cuales 258 526 pertenecen al rea urbana
y 50 716 pertenecen al rea rural.
La tasa de crecimiento poblacional actual es del 1.5% anual.
Provincia
2005
309de
242
Poblacin del reaICA
Geogrfica
Estudio del Departamento
Chincha
Nazca

de Ica

188 781
57 966

www.comunidadandina.org/estadisticas/series/demo-per.xls
Palpa
13

878

Pisco

121 368

Total

691 235

17

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Fuente: INEI

Proyeccin de la Poblacin Urbana y Rural del Distrito de Ica


(2008 2012)

Criterios de Segmentacin
Del

universo
Aos

Poblacin
ICA

2005
2006
2007

309242
313881
318589

Poblacin
Urbana
83.6 %
258526
262404
266340

2008

323368

270 335

53032

2009

328218

274 390

53828

2010

333141

278 506

54635

2011

338139

282 684

55455

2012

343211

286 924

56287

Poblacin
Rural 16.4 %

anterior
258526

50716
51476
52249

habitantes (Ao base: 2005), el 83.6 pertenecen

18

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

al rea urbana y 50716 habitantes 16.4% pertenecen al rea rural.


La concentracin de la Poblacin en el distrito de ICA, es 83.6% (por criterio
se mantiene constante) lo que permite definir el rea urbana del distrito, como
el mercado potencial de consumo para el producto.

Proyeccin de la Poblacin Urbana

Aos

Poblacin
Urbana 83.6 %

2007
2008
2009
2010
2011
2012

266340
270 335
274 390
278 506
282 684
286 924

Fuente: Elaboracin propia


2.

Mercado Disponible
Tomando en cuenta que la Poblacin Urbana de Ica, es 266340
habitantes para el 2007 y considerando un promedio de 5 personas por
hogar, se tienen 53 268 hogares disponibles
Ms an, el mercado consumidor de mermeladas es muy amplio y
abarca todo el ciclo de vida de las personas.
Se determina que el consumo es mayor entre la poblacin de 2 a 10
aos (nios) y que se fundamenta en la preocupacin por asegurar
un desarrollo fsico ptimo en los nios.
En consecuencia, es un producto muy usado. Como complemento en el
desayuno y en las tardes generalmente -, ya que puede ser
consumido con pan, bizcochos, galletas, etc.

AOS
2007
2008
2009
2010
2011
2012

POBLACIN
URBANA
266340
270335
274390
278506
282684
286924

NUMERO DE
FAMILIAS
53268
54067
54878
55701
56537
57385

19

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Aos

2008

2009

2010

2011

2012

Mercado Disponible

54 067

54 878

55 701

56 537

57 385

Definiendo un Criterio Conservador, se toma en consideracin que el 20%


del total del Mercado Disponible pertenece al Nivel Socio Econmico (N.S.E.)
Medio y Alto.
PROYECCION DEL MERCADO DISPONIBLE DE MERMELADAS
(2008 2012)
AOS

2008

2009

2010

2011

2012

20

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Mercado Disponible
10 921

10 976

11 140

11 307

11 477

(20 %)
Fuente: Elaboracin propia

3.

Mercado Efectivo
Para fines de estimacin y debido a que no existen series histricas, el
grupo realiz encuestas en las siguientes Zonas:
-

Los Viedos

Santa Mara

Unidad Vecinal

San Joaqun

Villa los Educadores

San Isidro

La Palma Grande

El tamao de la muestra se determin, considerando

un nivel de

significacin del 5%, total de Hogares en el rea Urbana es de 10,151


(N) y asumiendo que la proporcin de hogares que consumen estos
productos es de 60% (P), luego aplicando la siguiente frmula:
n=

n=

Z . P . Q . N
E .(N-1) + Z . P.Q

(1.96) (0.6) (0.4) (10151)


(0.05) (10151-1) + (1.96) (0.6) (0.4)
n = 181.5 182

21

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Como se puede observar se requiere realizar un total de 182


encuestas.
Los hogares encuestados se determinaron utilizando el muestreo por
conglomerados.

1. Sr. / Sra., en su hogar consumen Mermelada?

ALTERNATIVA

CANTIDAD

PORCENTAJE

SI

166

91%

NO

16

9%

Total

182

100%

De igual modo los resultados indican que el 91% de hogares del mercado
seleccionado, estara dispuesto a comprar el producto.
PROYECCION DEL MERCADO EFECTIVO DE MERMELADAS
HOGARES
(2008 2012)
AOS

2008

2009

2010

2011

2012

9 938

9 988

10 137

10 289

10 444

Mercado Efectivo
(Hogares)
(20 %)
Fuente: Elaboracin propia

22

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

PRESENTACION

HOGARES

PORCENTAJE

Kilo

101

55.42%

Kilo

57

31.33%

1 Kilo

24

13.25%

Mercado

Total

182

100%

Objetivo

4.

De acuerdo a la siguiente pregunta de la Encuesta: Cunto es su


consumo mensual de mermelada?

Determinacin del consumo anual proyectado de Mermeladas por Hogar


1. Se toma como referencia el % de preferencia por presentacin de envase
de mermelada y que figura en el cuadro anterior.

As en el 2008:
9 938 x 0.5542 = 5 508 x 0.25 = 1 377
9 938 x 0.3133 = 3 114 x 0.50 = 1 557
9 938 x 0.1325 = 1 316 x 1.00 = 1 316
4 250 Kgrs. / mes

23

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

4.25 TM. / Mes = 51 TM. / Ao

DEMANDA ANUAL DE MERMELADA DE FRESA


(2008 2012)
AOS
Demanda Anual
(Ki logramos)

2008

2009

2010

2011

2012

51 000

51 636

51 996

52 812

53 604

51

51.64

52

52.81

53.60

Demanda Anual
(T. M.)
Demanda Objetivo

Quedar definida teniendo en cuenta el siguiente factor restrictivo:

El nivel de rendimiento tcnico de la capacidad planta est prevista para una


produccin anual de mermelada de fresa equivalente 12,000 Kgr. / ao (12 TM.),
ser constante para el perodo 2008 2012.

Este nivel anual de 12 TM. de produccin mxima que se va a plantear como


objetivo, es equivalente al 23.53 % de la Demanda Anual (51 TM.), del ao 2008 y
este volumen de 12 TM., ser constante para el perodo definido.
DEMANDA OBJETIVO FINAL DE MERMELADA DE FRESA
(2008 2012)

AOS
Demanda

2008

2009

2010

2011

2012

Objetivo

12

12

12

12

12

Final (TM.)
Fuente: Elaboracin propia
2.4

IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPETIDORES


LUGARES DE VENTA
CANTIDAD
RUBRO
Mercados

PUESTOS
70

(%)
46.67

% ACUMULADO
46.67

24

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Tiendas
62
Otros
18
FUENTE: Elaboracin Propia.

41.33
12.00

88.00
100.00

Como se puede observar los puntos de distribucin ms usuales son los


mercados, con un 46.67% y en segundo lugar las tiendas (41.33%).
Asimismo, se pudo determinar que la competencia en el ao 2006 ofreci 6,312
kgrs., mermelada/ao, en base a esto y considerando un crecimiento igual a la
tasa de crecimiento poblacional (1.5%), se obtiene la siguiente proyeccin de la
oferta:
PROYECCIN DE LA OFERTA ANUAL
AO
2007
2008
2009
2010
2011

Cantidad (Kg.)
6,407
6,503
6,601
6,700
6,801

2.5 DENTIFICACION DE PRINCIPALES PROVEEDORES


Para el presente proyecto se considera como proveedores a los vendedores de
frutas de los distintos mercados de la zona (Mercados: Modelo, La Palma,
Alejandro Toledo, etc.), los cuales cuentan con suficiente materia prima para
abastecer el proyecto; en relacin a los otros insumos necesarios se cuenta con
suficiente disponibilidad en la zona.
Cabe sealar, que la existencia del proyecto incentivara a los agricultores iqueos
a sembrar fresas, as como otros tipos de frutas posibles de comercializar bajo la
forma de mermelada (naranja, mango, uva, etc.)
2.6 ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
2.6.1

Producto

Es un producto de consistencia pastosa o gelatinosa, obtenida


por la coccin y concentracin apropiada de frutas sanas,

25

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

limpias y adecuadamente preparadas; siendo un producto rico


en caloras y nutrientes.
La comercializacin del producto se dar en supermercados,
minimarkets, mercados al por mayor y menor, bodegas y
tiendas, etc, tratando de abarcar todo el mercado de produccin
de mermeladas y lograr capturar la demanda internacional.

Caractersticas del Consumidor


El mercado consumidor de Mermeladas, es muy

amplio y abarca

todo el ciclo de vida de las personas.


Edad: los procesados de frutas son consumidos por las personas
durante todo el ciclo de vida, en especial la niez de 2 a 10 aos
aproximadamente, ya que son ellos quienes le piden a la madre de
familia que compren el producto.
Sexo: Nuestro producto puede ser consumido por ambos sexos ya
que esta dirigido al pblico en general.
Clase Social: Absolutamente todas las personas de cualquier clase
social consumen este producto.
Envase
El envase del producto ser

de vidrio con tapa

hermtica y

debidamente etiquetado.
2.6.2

Precio
Los precios en el mercado sern similares a los de la competencia.
Nosotros

distribuiremos nuestros productos en los

mejores

establecimientos a un precio de costo minorista de S/. 5.00 el frasco


de

Kg.

Esta presentacin, se tomar como base para el

proyecto.
La otra presentacin de S/. 2.5 de Kg. (sin incluir IGV).
2.6.3

Distribucin

26

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Para fines del proyecto, solo

interesa la trayectoria en que el

producto

emerge de la planta

llega a

manos

del siguiente

instituciones

cooperativas

intermediario (Minorista).
Modalidad de Ventas:
Se utilizarn los siguientes sistemas de crdito:
-

Contrato

PRE-venta

con

las

magisteriales e Instituciones pblicas


-

Letras a 30 das por el monto total de la compra, a los


clientes de mercados bodegas u otros

Descuento por pronto pago, si la letra es cancelada dentro


de los primeros 20 das obtendr un descuento del 3%
sobre el monto total.

Fuerza de Venta
Ser

mediante

una alianza estratgica comercial con las

cooperativas magisteriales de Ica, adems de la venta personal, que


se encargar de penetrar en el mercado por medio de agentes
vendedores ( estudiantes ) quienes efectuarn visitas peridicas a
los puestos de venta, permitiendo manejar descuentos a los
minoristas si llegan a pagar antes del plazo establecido, por lo que
estas personas deben estar capacitadas para la venta.
Los vendedores recibirn una comisin de US $ 0.015 por frasco.
La fuerza de venta ser dada por la publicidad radial a nivel local,
lo que permitir dar a conocer nuestro producto en el momento en
que se practique la venta personal, no solo a nuestros clientes
directos, sino tambin a los consumidores finales.
Se utilizarn promotores de venta debidamente capacitados, los que
se encargarn de las visitas peridicas a los clientes y la distribucin
inmediata de los productos desde nuestro almacn. Debido a la
cercana de los minoristas no se requiere de una movilidad especial

27

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

si no que se trasladar utilizando servicio de taxi, siendo el anual por


concepto de distribucin de US $ 120.00,

suponiendo

que se

distribuye como mnimo 500 mermeladas.


2.6.4

Promocin

La promocin que se utilizara para obtener la atencin del publico y la


ventas de los frascos de mermeladas, sern distintas segn la temporada,
en poca de verano se le aadir algunos regalos playeros, as como
tambin sorteos, bajas de precio o descuentos por compra de varios
frascos, tambin el ya conocido 2 x 1, y algunas novedades que en el
camino de manejo de empresa se estn dando, para satisfacer a los
clientes.
2.7

PRODUCTO

CANTIDAD

ENVASES

Kilogramos de

Total Envases de

Mermelada Anual

Kilogramo

Campaa 1

2000

4000

Campaa 2

4000

8000

Campaa 3

6000

12000

TOTALES

12,000

24,000

PRONOSTICO DE VENTAS
En el siguiente cuadro se muestra el pronostico de ventas que tiene la empresa
con relacin a su primer ao de produccin, segn el programa de produccin,
la elaboracin del producto ser en 3 campaas, de lo cual saldr el total de
la produccin anual que ser de 12,000 Kg., y se envasar en frascos de
Kg., que anualmente sern 24,000 frascos.

28

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

POLITICA DE VENTAS:
Al contado:
98% de 34,320 se vender al contado =

33,683.60

Al crdito:
Solo el 2 % de 34,320 se vender al crdito =

686.40

MONTO TOTAL

$ 34,320
MODULO III
ESTUDIO TECNICO

3.1 TAMAO NORMAL Y TAMAO MAXIMO


La seleccin del proceso productivo est sujeto al estudio tcnico efectuado y se
considera que en la produccin ptima influyen los costos y la calidad del producto,
y esto se lograr gracias a que contaremos con las instalaciones de la Planta
Piloto de Industrias Alimentaras del IST CBP el proceso productivo se realizara de
acuerdo al flujo grama adjunto.
Por la compra de materia prima se obtendr por campaa la
siguiente cantidad en KG de mermelada
tems
produccin
mensual 4
meses
produccin
diaria

campaa 1 en KG

500

500

500

500

2000

25

25

25

25

2000

producci
n
anual

campaa 1 anual

tems
produccin
mensual 4
meses
produccin
diaria

campaa 2 en KG

2000
campaa

1000

1000

1000

1000

4000

50

50

50

50

4000

producci
n
anual
tems

campaa

campaa 2 anual
campaa 3 en KG

4000
campaa

29

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

produccin
mensual 4
meses

1500

1500

1500

1500

6000

produccin
diaria

75

75

75

75

6000

produccin
anual

campaa 3 anual

total anual en KG

6000

24000

INFRAESTRUCTURA
El proyecto cuenta con la infraestructura de la Planta Piloto del I.S.T. Catalina
Buenda de Pecho, institucin que le alquilar las instalaciones y el espacio de
almacn requerido por el proyecto.
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIALES
En el Cuadro N IV-1 se muestra la relacin de maquinarias y equipos con que
cuenta la Planta Piloto del IST, los cuales sern utilizados bajo la modalidad de
alquiler:
CUADRO N IV-1
MAQUINARIAS DISPONIBLES (IST C.B.P.)
Rubros
Medida Cap. Cantidad Caracterstica
Caldero
HP
1
Acero Inoxidable
Autoclave
Lt
1
Acero Inoxidable
Pulpeadora
Unid
1
Acero Inoxidable
Exausting
Unid
1
Acero Inoxidable
Lavadora Automtica
Unid
1
Acero Inoxidable
Faja Seleccionadora
Unid
1
Semi-industrial
Marmitas
Unid
3
Acero Inoxidable
En el Cuadro N IV-2 se muestra la relacin de maquinarias y equipos que
se necesitan para el proyecto:
CUADRO N IV-2
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DESCRIPCIN DE
EQUIPO
Cocina con equipo completo
Olla concentradora
Balanza

CANT.
CARACTERSTICAS
01
Industrial
04
Acero inoxidable de base tipo perol y
cilndrico.
01
Tipo Plataforma con platillo de acero

30

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Mesa de Trabajo
02
Prensa o extractor de zumo
04
de frutas
Tazones
04
Selladora
02
Congeladora Refrigeradora
01
Cosillo
02
Agitador
02
Tabla de picar
04
Embudos y jarros medidores
02
Tamiz ( colador )
1 juego
Pelador Mecnico
02
Cucharas Medidoras
1 juego
Rayador y cucharas
6, 2
Filtro
4

De Acero Inoxidable de 2 x 1 x 1m
De acero Inoxidable
Porcelana; de 10, 20, 25 y 30 litros.
Elctrico para Sachet y Latas
Automtico de 20 pies (- 5C)
De aluminio Galvanizado
Paletas de madera de 1 mt de longitud
De material sinttico
De 2 y 3 lts de cap. De material sinttico
Material sinttico
De acero inoxidable
Material sinttico
De acero Inoxidable
De tocuyo 60x 60 cm2 malla fina

REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS


En el Cuadro N IV-3 se muestran los requerimientos de materia prima e insumos para
una produccin de 4,000 kg. de mermelada (8,000 envases de mermelada).
Cuadro N IV-3
MATERIA PRIMA e INSUMOS
RUBROS
Pectina
cido Ctrico
Bicarbonato de sodio
Azcar
Fresas, manzanas,
naranja, etc.
Bisulfito de sodio
cido Ascrbico
Envases para
mermelada
Etiquetas

CANTIDAD
20kg
3kg
4 kg
2,000 kg
2,000 kg

CARACTERISTICA
Polvo crema (espesante)
Cristalizado-corrector de acidez (sal de limn)
Polvo blanco (corrector de acidez)
Blanca Refinada
Frutas, con grado de madurez comprobado

20 kg
Polvo blanco (Antisptico)
2 kg
Polvo Blanco (Control de Acidez)
8,000 unid. Frascos de vidrio trmico de kg.; tapa
hermtica metlica
8,000 unid. En fotolito y adhesivo

En el Cuadro N IV-4 se muestran los requerimientos de equipos y materiales de


control:
Cuadro N IV-4
MATERIALES DE CONTROL
DESCRIPCIN
CANTIDAD
CARACTERSTICA
Refractmetro
01
De escala 0-95 Brix
Termmetro
02
0-200C de vstago largo, bulbo de mercurio
pH metro
01
Electrnico de Bolsillo
Cinta de pH
01
De 0.5 ph de aprox.
Tubo de Prueba con rejilla
06
De 20 cm de long.
Vaso de PP
04
De 250 cc. Y de 600 cc.

31

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Embudo
Probeta Graduada
Balanza Electrnica
Densmetro
Mostmetro

01
01
01
Un juego
01

Vidrio Pyrex
De 250 cc
De 300 gr de capacidad 0.1 mg de aprox.
G/c.c.
O Baum (Be)

32

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

3.2 DIAGRAMA

DEL

PROCESO

PRODUCTIVOY/O

DE

OPERACIONES.

P e s a d o
S e le c c io n
a lm

a c e n a m

ie n t o
la v a d o
P e la d o

T ro z a d o
E s c a ld a d o
P u lp e a d o
A c o n d ic io n a m ie n t o
d e in s u m o s
F o r m u la c io n A z u c a r
P e c t in a , A c id o
y C o n s e rv a n te s
C o c c io n

E n v a s a d o
P r e v io
L a v a d o
E n fr ia d o

T e m p e ra tu ra
a m b ie n t a l
E tiq u e t a d o

c o m e r c ia liz a c io n

33

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

MODELO DE ETIQUETA
Una etiqueta adecuada, atrae la atencin del consumidor y asegura la venta del
producto, las etiquetas pueden ser autoadhesivas o de papel simple y engomadas.

A v. L A P A L M A G R A N D E S / N
Te le f o n o : 2 3 2 2 4 6
Ic a - P e r u

CALIDAD DE LA MERMELADA

Existen variedades de frmulas en cuanto a las proporciones de azcar de las


mermeladas, en general esta relacin determina la calidad; a continuacin se
detalla la relacin de proporciones usadas para determinar la calidad del producto:
CALIDAD

FRUTA

AZUCAR

Primera

50%

45%

Segunda

35%

50%

34

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Tercera

55%

65%

EVALUACIN DEL PROGRESO DE LA CONCENTRACIN


Existen dos mtodos de evaluacin:
1. Empleando el refractmetro para determinar los grados Brix de la
mermelada (el ms exacto). De preferencia un refractmetro manual
que tenga una escala de 0 a 80 Brix.
2. Empleando el termmetro que tenga una escala

0 - 150C por lo

menos, de preferencia con protector de rejilla.


PULPA POR KILOGRAMO
Fresa y carambola

PORCENTAJE DE
RENDIMIENTO
30%

PROGRAMA DE PRODUCCIN
La planta tiene una capacidad de produccin inicial de 4,000 a 12,000 Kg. De
mermelada por campaa, trabajando 8 horas por turno. El programa de produccin
se muestra en el Cuadro N IV-5
Cuadro N IV-5
PROGRAMA DE PRODUCCION
Campaa
Kilos Frascos de kg
1
2,000
4,000
2
4,000
8,000
3
6,000
12,000
TOTAL ANUAL 12,000
24,000
FUENTE: Elaboracin Propia
COEFICIENTES DE RENDIMIENTO TCNICO
En el Cuadro N IV-6 se muestran los requerimientos de materia prima, materiales
e insumos
produccin
de
fresa
frascos de
Cuadro N IV-

RUBRO
Fresa
Azcar
Pectina
Acido Ctrico
Benzoato Sodio
Bicarbonato
Sodio
Bisulfito Sodio
Envases vidrio
Etiquetas
Embalajes
Cinta embalaje

UNID CANTIDAD COSTO ($) S/,


Kg.
8,26
0.57 1,71
Kg.
6
0.49 1,47
Kg.
81.00
23.00
69
Kg.
12.00
2.80
8,4
Kg.
12.14
2.70
8,1
Kg.
Kg.
Unid
Unid
Unid
Unid

10.00
20.00
25,26
24
2
100

2.86
5.00
0.250
0.160
0.010
0.570

8,58
15
0,75
0,48
0,03
1,17

para

una

de 12,000 Kg.,
mermelada de
(24,000
Kg.):
6

35

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

COEFICIENTES TECNICOS

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO


Se estima que el proyecto se implementar en un lapso de 3 meses (ver Cuadro
N IV-7):
CUADRO N IV-7
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION
SEMANA PRIMER MES
0 1 2 3 4

ACTIVIDAD \
Compra Maquinarias

SEGUNDO
MES
TERCER MES
5 6 7 8 9 10 11 12

Compra Equipos

X X X X X X X X X X

Compra Mat. Oficina y Mobiliario

X X

Gastos Constitucin

Publicidad

Capital de Trabajo

X X

Contrato Personal

X X

X X X X

X X

Diseo, Pruebas y Ajustes


Inicio Produccin
Fuente: Elaboracin propia
3.3 LOCALIZACION DEL PROYECTO.
Departamento

ICA

Provincia

ICA

Distrito

ICA

Localidad

Avenida Tupac Amaru s/n Urb. La Palma

Grande

36

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

3.4 ESTUDIO AMBIENTAL


El proyecto no afectar al medio ambiente debido a que no emanar ningn residuo
txico que no afecte a la poblacin en su entorno.
Adems, la implementacin del proyecto estimulara la produccin de frutas en la
zona, permitiendo a los agricultores contar con alternativas de cultivo.

37

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

CAPITULO IV
ESTUDIO LEGAL
4.1 FORMA SOCIETARIA
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)

38

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

4.2 REGIMEN LABORAL Y TRIBUTARIO


El proyecto se encuentra afecto al IGV (19%) y operar bajo el Rgimen General.
4.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL: DESCRIPCION DE FUNCIONES Y
REMUNERACIONES

GERENTE

AREA ADMINISTRATIVA Y
CONTABLE
Administrador
Contador

JEFE DE PLANTA

Logstica

JEFE DE PRODUCCION

Practicantes

Operarios

39

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

DESCRIPCIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

JEFE DE PRODUCCIN.Conduce el procesamiento de la mermelada para producir un promedio de 4000 kg


por campaa, siendo su responsabilidad la calidad y optimizacin de la produccin
conforme los requerimientos del cliente.
TCNICOS.Son responsables de la operatividad de las maquinarias de la planta intervienen
directamente en el proceso de produccin.
OPERARIOS.Apoyan en la distribucin de insumos en el momento oportuno a las diferentes
unidades de produccin.
LOGISTICA.Su cargo de trabajo estar designado en las tramitaciones de los requerimientos
para las operaciones de produccin, adems tendr la responsabilidad de ofertar
los productos a los futuros compradores.
PRACTICANTES.Son personales de apoyo eventualmente en las diferentes horas y unidades de
produccin.

40

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

MODULO V
PROYECCION DE LOS INGRESOS

INGRESOS POR LA VENTA DEL BIEN

En el Cuadro N IX-1 se muestran los ingresos por la venta de mermelada, se


asume un precio de S/. 5.00 (US $ 1.43) por frasco de kg. de mermelada (no
incluye IGV), se supone que el precio y los volmenes de venta se mantendrn
constantes.
CUADRO N IX-1
INGRESOS POR VENTAS
(US $)

AO
2008
2009
2010
2011
2012

tipo de
cambio

$
34320
34320
34320
34320
34320

3
3
3
3
3

S/,
102960
102960
102960
102960
102960

Ao

Muebles y

0.00

638.00

638.00

638.00

638.00

4,466.00

0.00

638.00

638.00

638.00

638.00

4,466.00

enseres
Valor desecho

del activo fijo


VALOR RESIDUAL DEL PROYECTO

41

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

MODULO VI
PROYECCION DE COSTOS Y GASTOS
6.1 COSTO TOTAL: FIJO Y VARIABLE PROYECTADOS
En el Cuadro N VII-1 se muestra la proyeccin de los Costos Fijos y Variables
del proyecto.
CUADRO N VII-1
COSTOS FIJOS Y VARIABLES

RUBRO \ AO
COSTOS VARIABLES
Materia Prima e Insumos
Materiales
Comisiones ( $ 0.015 x Frasco)

1
20,298.18
9,706.18
10,232.00
360.00

2
20,298.18
9,706.18
10,232.00
360.00

3
20,298.18
9,706.18
10,232.00
360.00

4
20,298.18
9,706.18
10,232.00
360.00

5
20,298.18
9,706.18
10,232.00
360.00

COSTOS FIJOS
M.O. Directa
Pers. Administrativo
Fletes
Publicidad
Utiles Oficina
Alquiler Planta
Alquiler Almacn
Depreciac. Amortiz. Intang.
Gastos Financieros

9,273.60
2,562.00
1,440.00
120.00
600.00
100.00
400.00
360.00
1,365.80
2,325.80

8,008.25
2,562.00
1,440.00
120.00
600.00
100.00
400.00
360.00
1,365.80
1,060.45

6,947.80
2,562.00
1,440.00
120.00
600.00
100.00
400.00
360.00
1,365.80
-

6,947.80
2,562.00
1,440.00
120.00
600.00
100.00
400.00
360.00
1,365.80
-

6,947.80
2,562.00
1,440.00
120.00
600.00
100.00
400.00
360.00
1,365.80
-

COSTO TOTAL

29,571.78
(US $)

28,306.43

27,245.98

27,245.9

6.2 GASTOS DE ADMINISTRACIN

42

27,245.98

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Los Gastos de Administracin se refieren al pago del personal administrativo, tiles


oficina, alquileres, gastos financieros, los cuales asciende a US $ 4,625.80 en el
primer ao; en el segundo ao ascienden a US $ 3,360.45 y a partir del tercer ao
representan un desembolso de US $ 2,300.00.
6.3 GASTO DE VENTAS PROYECTADO
Se considera en este rubro los gastos por concepto de publicidad, fletes y
comisiones, los cuales representan un importe de US $ 1,080.00 anual.
6.4 DEPRECIACIN
La inversin en Activos Tangibles asciende a US $ 6,380.00, considerando una
tasa de depreciacin anual del 15%, tendramos una carga anual de US $ 957.00
por este concepto.
6.5 AMORTIZACIN DE INTANGIBLES
La inversin en Intangibles asciende a US $ 2,044.00, considerando que se
recuperar esta inversin en un plazo de 5 aos; significa que anualmente
tendremos una carga por este concepto por un importe de US $ 408.80.
6.6 COSTOS DE PRODUCCION
A continuacin se describen los pasos a seguir para determinar el costo de produccin
para la Planta Piloto.
6.7 DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Produccin Mensual.-

Primera campaa
La produccin mensual ser 500 Kg. por 4 meses q dura la primera campaa
En la primera campaa la produccin ser de 250 cajas de mermeladas en frascos de
Kg. (24 unidades x caja)

Segunda campaa
La produccin ser de 1000 Kg. Por 4 meses que dura la segunda campaa

43

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

En la segunda campaa la produccin ser de 500cajas de mermeladas en frascos de


Kg. (24 unidades x caja)

En la tercera campaa
La produccin ser de 3000 Kg. por cuatro meses que dura la tercera campaa
En la tercera campaa la produccin ser de 750 cajas de mermeladas en frascos de
Kg. (24 unidades x caja)

Produccin Diaria.- (20 das laborales x mes)


Primera campaa
13 cajas de mermeladas en frascos de kg. (24 unidades x cajas).
Segunda campaa
25 cajas de mermeladas en frascos de Kg. (24 unidades x cajas)
Tercera campaa
38 cajas de mermeladas en frascos de kg (24 unidades x cajas)
N0 de Trabajadores.-10 personas.

RELACION DE EQUIPOS Y MATERIALES


DETALLE

CANT.

PREC IO

COSTO

Cocina Semi Industrial. (2 hornillas)

-----

US $
------

US $
-------

Gas

-----

------

------

Balanza. (0 50 kg.

18.00

Balanza. (0 2,000 gr.)

75

75.00

Licuadora Industrial. (20 lt).

1.200

1.200

Exprimidor de Ctricos.

125

125

-----

------

------

Ph metro.

75

75

Termmetro.

75

75

Mesa de trabajo.

75

150

Ollas.

75

375

Tinas Plsticas (150 lt)

10

50

Tablas de picar.

15

Cuchillos.

10

Refractmetro. (50 90 Brix.)

44

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Paletas.

30

Jarras Plsticas. (2 lt)

Juego de Cucharas Medidoras.

10

Coladores.

10

Espumadera.

10

Uniforme de Trabajo (mandil, guant, etc).

30

150

Equipos de Seguridad (extin. Mang, etc.

50

50

Utensilios de limpieza y desinfeccin.

15

15

TOTAL US $
7

2 448.00

COSTOS DIRECTOS DE FABRICACIN

Materia prima, insumos y materiales


Realizamos el costeo de la materia prima, insumos y materiales
necesarios para la fabricacin de mermeladas.
MERMELADA DE PIA.
DETALLE

CANTIDADES

PRECIO

TOTAL

Pia (kg)

700.00

US $
0.29

US $
203.00

Azcar (Kg)

455.00

0.53

241.15

Pectina (Kg)

1.00

19.92

19.92

Acido Ctrico

0.65

2.66

1.73

Benzoate de sodio (Kg.)

0.45

2.38

1.07

Frascos tapa 250 gr. (unid)

3.000

0.22

660.00

Etiquetas (unid)

3.000

0.03

90.00

125

0.35

43.75

8.00

32.00

Cajas (unid)
Combustible (gas)

Sub Total US $
Imprevistos (2.5%)

1.292.62
32.32

Total US $

1.324.94

COEFICIENTE TECNICO DE LA MERMELADA DE FRESA


DETALLE

NID

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

45

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Fresa

Kg.

600

UNIT. $
0.55

$
510..00

Azcar

Kg.

450

0.60

270.00

Pectina

Kg.

23.0

115.00

Acido Ctrico

Kg.

2.8

12.00

Benzoato de sodio

Kg.

0.5

2.70

1.50

Bicarbonato Na

Kg.

2.86

2.86

Bisulfato Na

Unid.

5.00

5.00

Frascos + tapa 250 gr.

Unid.

3000

0.22

600.00

Etiquetas

Unid.

3000

0.061

183.00

Embalaje (caja)

Unid.

125

0.33

38.00

Cinta de embalaje

Unid.

10

1.20

12.00

Combustible (gas)

Bal.

10.0

20.00
1.830.00

Subtotal

$.

Mano de obra.Para este volumen de produccin se requiere la participacin de 06 personas:


01 jefe de produccin.
05 operarios.
La remuneracin mensual que percibirn, considerando 20 das de trabajo mensual.
TRABAJADOR

CANTIDAD

Jefe de Produccin

Alumnos

SALARIO US $
UNITARIO
TOTAL
175.00
175.00
--------

--------

TOTAL US $

275

Presentamos el resumen de costos directos de fabricacin mensuales:


MATERIA PRIMA E INSUMOS

3154.94

Mermelada de pia

1.324.94

Mermelada de fresa

1.830.00

Mano de obra

275.00

_______________________________________________________________

46

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

TOTAL DE COSTOS DIRECTOS (US $)

3.429.94

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


Depreciacin
EQUIPOS Y MATERIALES

PREC.

COSTO

VIDA

US $

US $

UTIL

DEPRECIACION
ANUAL
MENS.

Cocina Semi Industrial. (2 hornillas)

150.00

300.00

(AO)
10

Balanza. (0 50 kg.

125.00

125.00

75.00

Licuadora Industrial. (20 lt).

US $

US $

30.00

2.50

10

12.50

1.04

75.00

10

7.50

0.64

1.200.0

1.200

10

120.00

10.00

Exprimidor de Ctricos.

125.00

125.00

10

12.50

1.04

Refractmetro. (50 90 Brix.)

350.00

350.00

70.00

5.83

Ph metro.

75.00

75.00

15.00

1.25

Termmetro.

75.00

75.00

15.00

1.25

Mesa de trabajo.

75.00

150.00

10

15.00

1.25

Ollas.

75.00

375.00

75.00

6.25

Tinas Plsticas (150 lt)

10.00

50.00

10.00

0.83

Tablas de picar.

3.00

15.00

3.00

0.25

Cuchillos.

2.00

10.00

5.00

0.42

Paletas.

7.50

30.00

15.00

1.25

Jarras Plsticas. (2 lt)

1.00

5.00

2.50

0.21

Juego de Cucharas Medidoras.

5.00

10.00

5.00

0.42

Coladores.

5.00

10.00

5.00

0.42

Espumadera.

5.00

10.00

5.00

0.42

30.00

150.00

75.00

6.25

50.00

50.00

25.00

2.08

15.00

15.00

15.00

1.25

Balanza. (0 2,000 gr.)

Uniforme de Trabajo (mandil, guant,


Etc)
Equipos de Seguridad (extin. Mang,
etc.
Utensilios de limpieza y desinfeccin.

538.00

44.83

El proyecto genera mensualmente la siguiente relacin de gastos indirectos:

47

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Deprecacin mensual

44.83

Limpieza y desinfeccin

20.00

Reparacin Mantenimiento

15.00

Servicios (LUZ, AGUA Y OTROS)

120.00

Total costos indirectos (US $)

199.83

Materiales de administracin

15.00

TOTAL GASTOS DEL PERIODO (US $)

15.00

GASTOS DEL PERIODO.-

COSTO TOTAL DE FABRICACION.Costos directos

3429.94

Costos indirectos

199.83

Gastos del periodo

15.00

TOTAL COST. DE FABRIC. (US $)

3643.83

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN.Para conocer cual es el costo unitario de produccin hemos de

dividir el costo total de fabricacin entre el numero de botellas producidas


mensualmente.

Costo de Produccin
COSTO UNITARIO

_________________
Produccin Mensual

48

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

3643.83
COSTO UNITARIO

______

0.61

6000
El costo unitario de produccin de cada frasco de mermelada es de S/. 0.61.

Podemos seguir precisando este clculo obtenido:


Si la empresa vende a US $ 0.71 (sin incluir el IGV), su
margen de ganancia por frasco ser de US $ 0.10, multiplicado por 24 frascos
que contienen una caja, obtenemos que el margen de ganancia por caja de
mermelada vendido es de US $ 2.40.
Si mensualmente esta empresa logra vender toda su
produccin el margen de ganancia ser:
250 cajas x US $ 2.40 = US $ 600 dolares.

CAPITULO VII
INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
9

INVERSIN TOTAL
La inversin total que se requiere para implementar el proyecto asciende a US $
19,579.09, de los cuales el 43.03% (US $ 8,424.00) corresponde a Inversin Fija y
el 56.97% (US $ 11,155.09) a Capital de Trabajo. Se considera un tipo de cambio
de S/. 3.50.

49

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

10 ACTIVO TANGIBLE
En el Cuadro N VIII-1 se muestra el detalle de la inversin en Activo Tangible
CUADRO N VIII-1
ACTIVO TANGIBLE
(S/.)
RUBRO
CANT UN
Maquinarias y Equipos
Cocina semi-industrial
1
UN
Termmetro
2
PHmetro
1
Cinta Phmtrica
1
Refractmetro
1
Balanza Electrnica (0,01
g)
1
Balanza de Plataforma
1
UN
Muebles y Enseres
Ollas de acero inoxidables
4
UN
Mesa de Trabajo de acero
2
UN
Tazones
4
UN
Cuchillos
5
UN
Agitador
2
UN
Tabla de picar
4
UN
Embudos de plastico
4
UN
Jarras Medidoras
6
UN
Tamiz o colador
5
MT
Cucharas medidoras
1 JUEGO
Rallador de Acero
6
UN
Cucharas de Acero
1
DOC

COSTO

PARCIAL

TOTAL

disponible
disponible
disponible
disponible
disponible
disponible
disponible
2,587.00
165.00
495.00
83.00
16.50
10.00
15.00
10.00
15.00
12.00
15.00
15.00
28.00

660.00
990.00
332.00
82.50
20.00
60.00
40.00
90.00
180.00
15.00
90.00
28.00
TOTAL

2,587.50

11 ACTIVO INTANGIBLE
En el Cuadro N VIII-2 se muestra el detalle de la inversin en Activo Intangible.
CUADRO N VIII-2
ACTIVO INTANGIBLE
(US $)
RUBRO
IMPORTE
Estudios
500.00
Publicidad
1,200.00

50

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Imprevistos
TOTAL

300.00
2,000.00

12 CAPITAL DE TRABAJO
En el Cuadro N VIII-3 se muestra el detalle de la inversin en Capital de Trabajo,
importe que permitir cubrir las operaciones de una campaa y media de
produccin.
CUADRO N VIII-3
CAPITAL DE TRABAJO
(US $)
RUBRO
IMPORTE
Materia Prima e Insumos 4,853.09
Materiales
5,116.00
M.O. Directa
736.00
Fletes
100.00
Gastos Indirectos
350.00
TOTAL
11,155.09

13 PROGRAMA DE INVERSIN
En el Cuadro N VIII-4 se muestra el Programa de Inversin, se considera un
perodo de 3 meses.
CUADRO N VIII-4
PROGRAMA DE INVERSION
(US $)
RUBRO \MES
1
2
Compra Maquinarias y Equipos 2,822.50
2,822.50
Estudios
294.00
Gastos Constitucin, Licencias
250.00
Imprevistos
100.00
100.00
Publicidad
600.00
Capital de Trabajo
3,216.50
3,772.50

3
735.00
100.00
600.00
11,155.09
12,590.09

TOTAL
6,380.00
294.00
250.00
300.00
1,200.00
11,155.09
19,579.09

14 FINANCIAMIENTO
Se asume que el proyecto obtendr financiamiento de la entidad bancaria en su
100% por un importe de US $ 16,000.00, a ser devuelto en un plazo de 3 aos.

51

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

CRONOGRAMA DE PAGOS

AOS
0
1
2

SALDO DE PRESTAMO
16,000.00
16,000.00
13,626.95

SERVICIO DE LA DEDUDA
Inters

amortizacin

Cuota

0.00
2,400.00
2,044.04

0.00
2,373.05
2,729.01

0.00
4,773.05
4,773.05

10,897.94

1,634.91

3,138.14

4,773.05

7,759.80

1,163.97

3,609.08

4,773.05

4,150.72

622.61

4,150.72

4,773.05

MODULO VIII
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

8.1 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

52

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

En el Cuadro N X-3 se muestra el Estado de Prdidas y Ganancias


proyectado para el horizonte del proyecto
CUADRO N X-3
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(US $)
RUBRO/AO

Ingresos x Ventas

34,320.00

34,320.00 34,320.00

34,320.00 34,320.00

(-) Costo Ventas

22,500.18

22,500.18 22,500.18

22,500.18 22,500.18

(-) G.Adm. y Vtas.


UTILIDAD
OPERACION
(-)
Deprec.Amort.Intang.

3,380.00

3,380.00

3,380.00

3,380.00

3,380.00

8,439.82

8,439.82

8,439.82

8,439.82

8,439.82

1,365.80

1,365.80

1,365.80

1,365.80

1,365.80

(-) Gast.Financieros

2,325.80

1,060.45

UTILIDAD NETA

4,748.22

6,013.57

7,074.02

7,074.02

7,074.02

(-) Impuestos (30%)

1,424.47

1,804.07

2,122.21

2,122.21

2,122.21

UTIL. x DISTRIBUIR

3,323.75

4,209.50

4,951.81

4,951.81

4,951.81

En el Cuadro N X-4 se muestra el Escudo Fiscal originado por el


financiamiento del proyecto.
En el Cuadro N X-5 se muestra el Balance General Inicial del proyecto

CUADRO N X-5
BALANCE GENERAL
(US $)
Caja
Inventarios
ACTIVO CORRIENTE
Maquinaria y Equipos
Intangibles
ACTIVO NO

1,186.00
9,969.09
11,155.09
6,380.00
2,044.00
8,424.00

PASIVO
Deuda Largo Plazo
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Aporte Propio
TOTAL PATRIMONIO

16,000.00
17,000.00
3,579.09
3,579.09
53

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

CORRIENTE
TOTAL ACTIVO

19,579.09 TOT. PASIVO y

19,579.09

PATRIM.
8.2 FLUJO DE CAJA: ECONOMICO Y FINANCIERO
FLUJO DE CAJA OPERATIVO
(US $)

RUBRO \ AO

flujo de
caja
operativo
1

INGRESOS X VENTAS
34320
34320
34320
TOTAL DE INGRESOS
34320
34320
34320
EGRESOS
Materia Prima e Insumos
9706,18
9706,18
9706,18
Materiales
10232
10232
10232
Comisiones ( $ 0.015 x
Frasco)
360
360
360
M.O. Directa
2562
2562
2562
Pers. Administrativo
1440
1440
1440
Fletes
120
120
120
Publicidad
600
600
600
Utiles Oficina
100
100
100
Alquiler Planta
400
400
400
Alquiler Almacn
360
360
360
Depreciac. Amortiz. Intang.
1365,8
1365,8
1365,8
Gastos Financieros
2325,8
1060,45 TOTAL DE EGRESOS
29571,78 28306,43 27245,98
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
63891,78 62626,43 61565,98
Impuesto
19167,534 18787,929 18469,794
UTILIDAD NETA
44724,246 43838,501 43096,186
Depreciacion
1365,8
1365,8
1365,8
FLUJO OPERATIVO
46090,046 45204,301 44461,986

34320
34320

34320
34320

9706,18
10232

9706,18
10232

360
2562
1440
120
600
100
400
360
1365,8

360
2562
1440
120
600
100
400
360
1365,8

27245,98

27245,98

61565,98 61565,98
18469,794 18469,794
43096,186 43096,186
1365,8
1365,8
44461,986 44461,986

8.3 FLUJO DE CAPITAL


($)
AOS
Inversin en AF
Valor residual
Capital de trabajo
Recuperacin CT
Flujo de capital

0
-19579,09

1
-1500
638

2
-1000
638

3
-1500
638

-362

16000
15638

-862

5
0 0.00
638 3828

-16,000.00
35,579.09

638

3828
54

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

8.4 FLUJO DE CAJA ECONOMICO


MOVIMIENTO

Flujo de capital

-35579,09

-362

Flujo operativo

0
-35579,09

Flujo econmico

15138

-362

-862

4466

46090,05

45204

44462

44462

44462

45728,05

60342

44100

43600

48928

8.5 SERVICIO DE LA DEUDA


($)
AOS

Prstamo

16000

Amortizacin
Inters

16000

-7173

-8249

-9486

-10909

-12546

2400

3476

4713

6136

7773

720

1042,8

1413,9

1840,8

2331,9

-5493

-5815,8

-6186,9

-6613,8

-7104,9

Afecto tributario el
inters del prstamo
Servicio de la deuda

8.6 FLUJO DE CAJA FINANCIERO ($)


Aos
Flujo econmico
Prstamo
Amortizacin +
Inters
Efecto tributario de la
deuda

0
-35579,09
16000

Flujo financiero

-19579,09

1
45728,05

2
60342

3
44100

4
43600

5
48928

-4773

-4773

-4773

-4773

-4773

720

1042,8

1413,9

1840,8

2331,9

40955,05

55569

40740,9

40667,8

46486,9

TASA DE DESCUENTO:
Tasa de financiamiento: 15%
Tasa de descuento econmico: 18%
55

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Tasa de descuento financiero: 22%


8.7 INDICADORES FINANCIEROS DE RENTABILIDAD
Calculo del VAN Y TIR
Flujo econmico
Tasa de dcto 18%

-35579,09
1

Valor actual
Valor actual neto
econmico

-35579,09

Flujo financiero
Tasa de dcto 20%

-19579,09
1

Valor actual

-19579,09

45728,05
0,8474576
1
53959,1

60342
0,7181844
4
84020,2

44100
0,6086308
8
72457,71

43600
0,5157888
8
84530,71

40955,05
0,8333333
3
49146,06

55569
0,6944444
4
80019,36

40740,9
0,5787037

40667,8
46486,9
0,4822530 0,40187411
9
84328,75 115675,28

70400,275
2

48928
4,0993983
4
11935,41
271324,04

Valor actual neto


financiero

379990,63
5

Principales indicadores
En el siguiente cuadro se presentan los resultados de los principales
indicadores para el flujo econmico y financiero.

VAN
188115,736
180094,624

FLUJO DE CAJA ENCONOMICO


FLUJO DE CAJA FINANCIERO

TIR
92.72
96.04

8.8 PUNTO DE EQUILIBRIO


En el Cuadro N X-6 se muestra el Punto de Equilibrio para el horizonte del
proyecto.
CUADRO N X-6
PUNTO DE EQUILIBRIO
(US $)

56

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

RUBRO \ AO
INGRESOS X VENTAS
COSTOS VARIABLES
Materia Prima e Insumos
Materiales
Comisiones
( $ 0.015 x Frasco)
COSTOS FIJOS
M.O. Directa
Pers. Administrativo
Fletes
Publicidad
Utiles Oficina
Alquiler Planta
Alquiler Almacn
Depreciac. Amortiz.
Intang.
Gastos Financieros
PUNTO DE EQUILIBRIO
Frascos Mermelada
Dlares
Porcentaje

34320

34320

34320

34320

34320

20298,18
9706,18
10232
360

20298,18
9706,18
10232
360

20298,18
9706,18
10232
360

20298,18
9706,18
10232
360

20298,18
9706,18
10232
360

9273,6
2562
1440
120
600
100
400
360

8,008.25
2562
1440
120
600
100
400
360

6,947.80
2562
1440
120
600
100
400
360

6,947.80
2562
1440
120
600
100
400
360

6,947.80
2562
1440
120
600
100
400
360

1365,8
2325,8

1365,8
1060,45

1365,8
-

1365,8
-

1365,8
-

15387
22689,19
66%

13707
19601,01
57%

11892
17005,53
50%

11,892
17005,53
50%

11,892
17005,53
50%

8.9PUNTO DE EQUILIBRIO.El punto de equilibrio es la mnima cantidad de unidades que


se debe vender para cubrir los costos fijos de produccin. Sobre este nivel de
ventas el proyecto obtiene ganancias y por debajo de el pierde.
El punto de equilibrio permite saber el mnimo de unidades a
producir y planificar la estrategia de ventas a seguir.
Para calcular el punto de equilibrio se hace una clasificacin
de los costos, indirecto y gastos del periodo en las cuales incurre la empresa
mensualmente para la fabricacin de mermeladas.

57

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

COSTOS VARIABLES.Materia prima e insumos

3643.83

TOTAL COST. VARIABLES US $

3.643.83

275.00

COSTOS FIJOS.Mano de obra directa.


Costos indirectos

199.83

Gastos del periodo

15.00

TOTAL COSTOS FIJOS (US $) =

489.83
Costo Variable Total

COSTO VARIABLE UNITARIO =

__________________
Produccin Mensual

3.643.83
COSTO VARIABLE UNITARIO =

_______
6.000

COSTO VARIABLE UNITARIO

0.66

Costo Fijo
PUNTO DE EQUILIBRIO =

_________________________________
Precio de Venta Costo variable Unitario
58

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

489.83
PUNTO DE EQUILIBRIO =

_________________________________
0.710 0.61

PUNTO DE EQUILIBRIO =

4.898.3 frascos.

4.898.3
PUNTO DE EQUILIBRIO = ______________ =

204 cajas.

24 (unid. x caja)

El punto de equilibrio indica que el proyecto debe vender mensualmente 204


cajas de mermeladas, lo que representa el 81.6% de su produccin mensual.

59

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

ANEXO

MINUTA DE CONSTITUCION

MINUTA.SEOR NOTARIO.
SRVASE

USTED.
CONSTITUCIN DE

EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS


SOCIEDAD ANNIMA ABIERTA QUE OTORGAN:

PBLICAS UNA

60

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Don

PERALDO GONZLES, GERARDO, DE NACIONALIDAD PERUANO,


OCUPACIN EMPRESARIO, DE ESTADO CIVIL SOLTERO, CON DNI N 07952909,
DOMICILIADO EN URB. SAN JOAQUN U-2-32, DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE ICA; Doa GARCA CONTRERAS, HELEN., DE
NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACIN EMPRESARIA, ESTADA CIVIL SOLTERO, CON
DNI N 08425674, DOMICILIADO EN SUBTANJALLA D14 DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE ICA; Doa GRIMALDO REJAS, MARTHA. DE NACIONALIDAD
PERUANA, OCUPACIN EMPRESARIA, DE ESTADO CIVIL SOLTERA, CON DNI N
44219857, DOMICILIADO EN URB. SOL DE ICA D-18 DISTRITO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE ICA; DOA HUAMANI CHIPANA DAJANA, DE NACIONALIDAD
PERUANA, OCUPACIN EMPRESARIA, ESTADO CIVIL SOLTERA, CON DNI N
43077382, DOMICILIADO EN SANTO DOMINGO DE GUZMN H -22, DISTRITO,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE ICA.

PACTO SOCIAL
PRIMERO: Por el presente instrumento, los otorgantes se obligan entre si a
constituir una Sociedad Annima Cerrada, bajo la denominacin de conservas
iqueas SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.
SEGUNDO: El capital de la sociedad es de $ 19279.29 (DIES Y SEIS MIL
00/100 DOLARES AMERICANOS), representado por CIEN (100) acciones de
una valor de S/. 192.79 (CIENTO NOVENTA Y NUEVE

00/79 DOLARES

AMERICANOS) cada una; que los otorgantes suscriben y pagan, de la


siguiente manera:
El Sr. PERALDO GONZLES, GERARDO., suscribe CUARENTA (40) acciones
y paga $7711.72

(SIETE MIL SETESIENTOS ONCE

Y 00/72 DOLARES

AMERICANOS) segn constancia de entrega de bienes dinerarios, que Usted


Seor Notario, se servir insertar al cuerpo de la Escritura Pblica que esta
minuta
La Srta GARCA CONTRERAS, HELEN., suscribe VEINTE (20) acciones y
paga $ 3855.86 ( TRES MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CINCO CON
00/86

DOLARES AMERICANOS) segn constancia de entrega de Bienes

dinerarios, que Usted Seor Notario, se servir insertar al cuerpo de la


Escritura Pblica que esta minuta origine.
La Srta GRIMALDO DEJAS MARTHA., suscribe VEINTE (20) acciones y paga
$ 3855.86 (TRES MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CINCO CON Y 00/86
DOLARES AMERICANOS) segn constancia de entrega de Bienes dinerarios,

61

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

que Usted Seor Notario, se servir insertar al cuerpo de la Escritura Pblica


que esta minuta origine.
La Srta HUAMANI CHIPANA DAJANA., suscribe VEINTE (20) acciones y
paga $ 3,200.00 (TRES MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CINCO CON
00/86 DOLARES AMERICANOS) segn constancia de entrega de Bienes
dinerarios, que Usted Seor Notario, se servir insertar al cuerpo de la
Escritura Pblica que esta minuta origine.
El capital social se encuentra ntegramente suscrito y totalmente pagado.
TERCERO: Se nombra como primer Gerente General al Sr. PERALDO
GONZLES, GERARDO., por acuerdo de socios.
CUARTO: La sociedad se regir por el estatuto siguiente y en todo lo no
previsto por ste, se aplicar la Ley General de Sociedades, en adelante la Ley.
ESTATUTOS
TITULO I
DEL NOMBRE, OBJETO, DOMICILIO y DURACION DE LA SOCIEDAD.
Articulo 1.- Bajo la denominacin

CONSERVAS IQUEAS SOCIEDAD

ANONIMA queda constituida una sociedad annima que comienza sus


actividades a partir de la fecha de su inscripcin en el Registro Mercantil de
ICA, sin perjuicio de que pueda realizar toda clase de actos y contratos con
anterioridad a dicha inscripcin, de conformidad con el artculo sptimo de la
Ley General de Sociedades.
Artculo 2.- El objeto de la sociedad:

Satisfacer las necesidades de los consumidores, buscando nuevos


mercados y brindando un producto de calidad al consumidor final

La

representacin, comercializacin, compra, venta, exportacin,

distribucin, de conservas de fresa , para el consumo humano;

La sub.-contratacin de empresas transportistas naturales o jurdicas, a


travs de contratos de vinculacin o tercerizacin acorde con lo
dispuesto por el procedimiento previsto en las decisiones nmeros 327,
358 y 399 del Acuerdo de Cartagena, as como por lo establecido en el
62

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

acuerdo de alcance parcial sobre transporte internacional terrestre de los


pases del Cono Sur incorporado a nuestra legislacin nacional mediante
Decreto Supremo N 028-91-TC del 21 de septiembre de 1,991;

Asimismo la empresa podr ejercer actividades de Agente de Carga


Internacional, de conformidad con la Resolucin de Intendencia Nacional
N 000600 y de conformidad con el artculo 38 del Decreto Legislativo
809 del 14-04-96;

De igual forma se entienden incluidos en el objeto social los actos


directamente relacionados con el mismo y los que tengan como finalidad
ejercer

los

derechos

cumplir

las

obligaciones,

legal

convencionalmente derivados de la existencia y actividad de la


Sociedad.

Realizar cualquier otra actividad como intervenir en todos los actos y


contratos que las leyes determinan y que conduzcan a la realizacin de
sus fines y que convengan a los intereses de la sociedad.

Asimismo, la sociedad podr sin limitacin alguna efectuar cualquier tipo


de operaciones comerciales, participar en licitaciones pblicas y
concursos de precios.

Articulo 3.- El domicilio de la sociedad queda fijado en la Av. San martn 5


etapa h -19 de la Ciudad de ICA, pudiendo establecer sucursales, agencias y
oficinas en cualquier lugar de la Repblica del Per y el extranjero.
Articulo 4.- La sociedad tendr un plazo de duracin indefinido e iniciar sus
actividades al da siguiente de su inscripcin en el Registro de Personas
Jurdicas de ICA; no obstante ello la sociedad podr desarrollar su objeto social
normalmente hasta en tanto su inscripcin acontezca; debiendo en dicho caso
aprobar todos sus actos la Junta General.
TITULO II
CAPITAL SOCIAL
Articulo 5.- El capital social es de S/. 22,000.00 (VEINTE Y DOS MIL Y 00/100
NUEVOS SOLES) representados por DOS CIENTOS VEINTE (220) acciones
de S/. 100.00 cada una, gozando stas de iguales derechos y prerrogativas,
todas con derecho a voto.

63

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Articulo 6.- Los otorgantes suscriben y pagan sus acciones, de la siguiente


manera:
El Sr. PERALDO GONZLES, GERARDO..., suscribe 40 acciones, y paga $
6,400.00 en dinero en efectivo, es decir el 40% del capital social;
La Srta GARCA CONTRERAS, Helen. Suscribe 20 acciones y paga $3,200 en
dinero en efectivo, es decir el 20% del capital social;
La Srta. GRIMALDO REJAS, Martha. Suscribe 20 acciones y paga S/. 2,000.00
en dinero en efectivo, es decir el 20% del capital social;
La Srta. HUAMANI CHIPANA, Dajana. Suscribe 20 acciones y paga S/.
2,000.00 en dinero en efectivo, es decir el 20% del capital social;
El capital social se encuentra ntegramente suscrito y totalmente pagado.
Articulo 7.- Las acciones sern nominativas y constaran en ttulos
denominados certificados, los que sern numerados correlativamente.
Articulo 8.- Los certificados expresaran el nombre y el capital de la sociedad,
su domicilio, duracin, la fecha de la escritura pblica de constitucin social, el
nombre del notario ante quien fue otorgada, el monto del capital y el valor
nominal de cada accin, las acciones que representa el titulo, su numero
correlativo, su carcter denominativo, la cantidad desembolsada con la
indicacin de que se encuentra totalmente pagada, cualquier limitacin a su
transmisibilidad, los datos relativos a la inscripcin de la sociedad en el registro
mercantil, la fecha de su emisin y el nombre del titular. Los certificados
llevaran la firma del Gerente General.
Articulo 9.- La accin confiere a su titular legtimo la calidad de socio y le
atribuye derechos establecidos por Ley.
Articulo 10.- Las acciones nominativas se inscribirn en el Libro denominado
Matricula de Acciones debidamente legalizado, en el cual se anotaran la
emisin, transferencia y constitucin de derechos reales sobre ellas.
Articulo 11.- En caso de perdida, robo, extravo o destruccin de un ttulo
representativo de acciones nominativas, la sociedad emitir un nuevo ttulo a
favor de la persona que apareciera como propietaria del mismo, segn registro
de acciones para tal efecto deber acompaar una copia de la respectiva
denuncia policial, la cual ser debidamente archivada al tiempo de emitirse el
nuevo ttulo.

64

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Articulo 12.- Tratndose de acciones originadas por capitalizacin de


utilidades, ellas pertenecern a los accionistas a quienes correspondan las
utilidades objeto de capitalizacin.
Articulo 13.- Todo tenedor de acciones por el hecho de poseerlas esta
obligada a sujetarse a las disposiciones de estos estatutos y los acuerdos de la
Junta General de Accionistas y dems organismos de la sociedad, tomados de
acuerdo a Ley y sin perjuicio del derecho de Impugnacin y Separacin que los
asiste en los casos que la Ley conceda.
TITULO III
DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
Articulo 14.- La administracin de la sociedad estar a cargo:
A) DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
B) DEL GERENTE GENERAL.
TITULO IV
DE LAS JUNTAS GENERALES
Articulo 15.- La Junta General de Accionistas es el rgano Supremo de la
Sociedad. Los accionistas constituidos en Junta General debidamente
convocada, y con el qurum correspondiente, deciden por la mayora que la
Ley establece los asuntos propios de su competencia. Todos los accionistas
incluso los disidentes y los que no hubieren participado en la reunin, estn
sometidos a los acuerdos adoptados por la junta general.
Articulo 16.- La Junta General de Accionistas se reunir en forma Obligatoria
cuando menos una vez al ao, dentro de los tres meses siguientes a la
terminacin del ejercicio econmico. Tiene por objeto:
A) PRONUNCIARSE SOBRE LA GESTIN SOCIAL Y LOS RESULTADOS ECONMICOS DEL
EJERCICIO ANTERIOR EXPRESADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO
ANTERIOR.

B) RESOLVER SOBRE LA APLICACIN DE LAS UTILIDADES, SI LAS HUBIERE.


C) ELEGIR

CUANDO CORRESPONDA A LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO Y FIJAR SUS

RETRIBUCIONES;

D) RESOLVER

SOBRE LOS DEMS ASUNTOS QUE LE SEAN PROPIOS CONFORME AL

ESTATUTO Y SOBRE CUALQUIER OTRO CONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA.


Articulo 17.- La Junta General de Accionistas tendr adems las siguientes
atribuciones:
65

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

A) MODIFICAR EL ESTATUTO.
B) AUMENTAR O REDUCIR EL CAPITAL SOCIAL;
C) EMITIR OBLIGACIONES;
D) ACORDAR

LA ENAJENACIN, EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR

CONTABLE EXCEDA EL CINCUENTA

(50%) DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD.

E) DISPONER INVESTIGACIONES Y AUDITORIA ESPECIALES;


F) ACORDAR

LA

TRANSFORMACIN,

FUSIN,

ESCISIN,

REORGANIZACIN

DISOLUCIN DE LA SOCIEDAD, AS COMO RESOLVER SOBRE SU LIQUIDACIN;

G)RESOLVER

EN LOS CASOS EN QUE LA

LEY

O EL ESTATUTO DISPONGAN SU

INTERVENCIN Y EN CUALQUIER OTRO QUE REQUIERA EL INTERS SOCIAL.

H) NOMBRAR

Y REMOVER AL O LOS

GERENTES

DE LA

SOCIEDAD,

FIJNDOLES SU

REMUNERACIN, ATRIBUCIONES Y FACULTADES.

I) ACORDAR

ACOGERSE A CUALQUIER PROCEDIMIENTO DE REESTRUCTURACIN

PATRIMONIAL O DE SANEAMIENTO EMPRESARIAL QUE EL DERECHO CONCURSAL


PERMITA.

Articulo 18.- La Junta General de Accionistas se convocar y sesionar en la


Ciudad de ICA, con las formalidades prescritas en la Ley General de
Sociedades, en el Lugar que designe la Gerencia General
Articulo 19.- La Junta de accionistas es convocada por el Gerente General con
una anticipacin de diez (10) das para la celebracin de la Junta General
Obligatoria Anual y de tres (3) das para las dems Juntas previstas en el
Estatuto; mediante esquelas con cargo de recepcin, facsimil u otro medio de
comunicacin que permita obtener constancia de recepcin, dirigidas al
domicilio o a la direccin designadas por el accionista.
El aviso de convocatoria especifica el lugar, da y hora de celebracin de la
junta general, as como los asuntos a tratar. Puede constar asimismo en el
aviso el lugar, da y hora en que, si as procediera, se reunir la junta general
en segunda convocatoria. Dicha segunda reunin debe celebrarse no menos
de tres ni ms de diez das despus de la primera.
Articulo 20.- La Junta General se entiende convocada y vlidamente
constituida para tratar sobre cualquier asunto y tomar los acuerdos
correspondientes siempre que se encuentren presentes accionistas que
representen la totalidad de las acciones suscritas con derecho a voto y acepten

66

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

por unanimidad la celebracin de la Junta y los asuntos que en ella se


proponga tratar.
Articulo 21.- Cualquier accionista con derecho a participar en las Juntas
Generales puede hacerse

representar por otra persona. La representacin

debe constar por escrito y con carcter especial para cada Junta General, salvo
que se trate de poderes otorgados por Escritura Pblica.
EN

TODOS LOS CASOS, LOS PODERES DEBEN SER REGISTRADOS ANTE LA SOCIEDAD
CON VEINTICUATRO (24) HORAS DE ANTICIPACIN A LA FIJADA PARA LA CELEBRACIN
DE LA JUNTA GENERAL.

ANTES

DE LA INSTALACIN DE CADA JUNTA SE FORMULA UNA LISTA DE ASISTENTES


EXPRESANDO EL CARCTER O REPRESENTACIN DE CADA UNO Y EL NUMERO DE
ACCIONES PROPIAS O AJENAS CON QUE CONCURRE.

Articulo 22.- Qurum.- El qurum se computa y establece al inicio de la Junta y


comprobado el Gerente la declara instalada. La Junta General queda
vlidamente constituida

en primera convocatoria cuando se encuentre

representado, cuando menos, el cincuenta por ciento de las acciones suscritas


con derecho a voto.
EN

SEGUNDA CONVOCATORIA SER SUFICIENTE LA CONCURRENCIA DE CUALQUIER


NUMERO DE ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO, INCLUSIVE SI PERTENECEN
A UN SOLO TITULAR.

Articulo 23.- Qurum Calificado.- Cuando la Junta se convoque a efectos de


tratar los asuntos sealados en el artculo 17, literales a, b, c, d y f, del
presente estatuto, se requerir en primera convocatoria la concurrencia de dos
tercios (2/3) de las acciones suscritas con derecho a voto; en segunda
convocatoria bastar la concurrencia de las tres quintas (3/5) de las acciones
suscritas con derecho a voto.
Articulo 24.- El derecho de voto se suspende cuando el accionista tenga por
cuenta propia o de terceros inters en conflicto con el de la sociedad.
EN

ESTE CASO LAS ACCIONES SON SOLO COMPUTABLES PARA ESTABLECER EL


QURUM DE LA JUNTA GENERAL.

Articulo 25.- Los acuerdos de la Junta General constarn en un Libro de Actas


Hojas Sueltas, debidamente legalizados, Actas que sern firmadas por todos
los accionistas asistentes.
TITULO V
DEL DIRECTORIO

67

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

Articulo 26.- La sociedad no tiene Directorio, asumiendo las funciones de ste


el Gerente General.
TITULO VI
DE LA GERENCIA
Articulo 27.- La sociedad tendr Un Gerente General. Pudiendo la Junta
General nombrar otros con funciones especficas, siempre sujetos al Gerente
General, fijando sus remuneraciones, atribuciones y facultades.
Articulo 28.- El nombramiento de los Gerentes podr ser revocado en
cualquier momento por la Junta General de Accionistas.
Articulo 29.- El Gerente General es el ejecutor de todos los acuerdos de la
Junta General, en tal virtud est investido de la representacin judicial,
comercial y administrativa de la sociedad. Tiene adems las siguientes
facultades:
A) REPRESENTAR

A LA SOCIEDAD EN

JUICIO

DE LAS FACULTADES DE LOS ARTCULOS

O FUERA DE L, QUEDANDO INVESTIDO

74

75

DEL

CDIGO PROCESAL CIVIL,

PUDIENDO DEMANDAR, RECONVENIR, CONTESTAR DEMANDAS Y RECONVENCIONES,


DESISTIRSE DEL PROCESO Y DE LA PRETENSIN,

ABSOLVER EXCEPCIONES,

TACHAS U OPOSICIONES, CONCILIAR, TRANSIGIR, DESISTIRSE DEL PROCESO Y DE


LA PRETENSIN, ALLANARSE A LAS PRETENSIONES, PRESTAR DECLARACIN DE
PARTE, EXHIBIR Y RECONOCER DOCUMENTOS, OFRECER CONTRACTUALES CON
CAUCIN JURATORIA, SOLICITAR MEDIDAS CAUTELARES, SOLICITAR PRUEBAS
ANTICIPADAS, RETIRAR DEPSITOS JUDICIALES, SOMETER A ARBITRAJE LAS
PRETENSIONES Y CONTROVERSIAS, SUSTITUIR O DELEGAR LA REPRESENTACIN
PROCESAL Y PARA LOS DEMS ACTOS QUE EXPRESE LA

LEY.

B) DIRIGIR LAS OPERACIONES DE LA SOCIEDAD.


C) USAR

EL SELLO SOCIAL, EXPEDIR LA CORRESPONDENCIA Y CUIDAR QUE LA

CONTABILIDAD ESTE AL DA, INSPECCIONANDO LOS LIBROS, DOCUMENTOS Y


OPERACIONES.

DEL

MISMO MODO, DICTANDO LAS DISPOSICIONES NECESARIAS

PARA EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LA SOCIEDAD.

D) DAR

CUENTA A LA

JUNTA GENERAL

DE LA MARCHA, ESTADO DE LOS NEGOCIOS,

INVERSIN, RECAUDACIN Y FONDOS DE LA EMPRESA.

E) PRESENTAR

A LA

JUNTA GENERAL

EL BALANCE GENERAL DE CADA EJERCICIO

ECONMICO Y LA MEMORIA ANUAL, A MS TARDAR EL

15

DE

FEBRERO

DE CADA

AO.

68

Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

F) CONTRATAR,

SANCIONAR, DESPEDIR A LOS TRABAJADORES DE LA SOCIEDAD,

DETERMINANDO SUS OBLIGACIONES Y REMUNERACIONES.

G)DECIDIR

SOBRE LA INICIACIN, CONTINUACIN, TRANSACCIN O ABANDONO DE

PROCESOS JUDICIALES Y/O PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

H) ABRIR

Y CERRAR CUENTAS CORRIENTES, DE AHORROS O A PLAZO, EN MONEDA

NACIONAL O EXTRANJERA, Y ABRIR

I) PRESENTAR

A LA

JUNTA GENERAL

CAJAS DE SEGURIDAD.
LA MEMORIA, BALANCE GENERAL Y LA CUENTA

DE GANANCIAS Y PRDIDAS DE CADA EJERCICIO.

J) DESIGNAR

APODERADOS

OTORGANDO Y REVOCANDO PODERES, CON LAS

ATRIBUCIONES QUE JUZGUE CONVENIENTES.

K) ACORDAR

Y VERIFICAR LAS OPERACIONES DE CRDITO QUE ESTIME CONVENIENTE

Y CONTRATAR PRSTAMOS.

L) PODR

DELEGAR ALGUNA DE SUS FACULTADES, DESIGNANDO LA PERSONA QUIEN

HAYA DE EJERCERLAS; SIN EMBARGO, NO PODRN SER OBJETO DE DELEGACIN LA


RENDICIN DE CUENTAS Y LA PRESENTACIN DE BALANCES A LA JUNTA

M)COMPRAR,

GENERAL.

ENAJENAR O GRAVAR LOS BIENES MUEBLES O INMUEBLES DE LA

SOCIEDAD, OTORGANDO HIPOTECAS, AFECTNDOLOS EN PRENDA, OTORGAR


FIANZAS O AFIANZAR.

N) GIRAR,

LIBRAR, EMITIR, SUSCRIBIR, EXTENDER, RENOVAR, PRORROGAR, AVALAR,

DESCONTAR, ENTREGAR EN DESCUENTO, ENDOSAR, VALES O PAGARS.

O)GIRAR,

LIBRAR, EMITIR, ACEPTAR Y SUSCRIBIR, ACEPTAR

PRORROGAR, AVALAR, DESCONTAR

REACEPTAR, RENOVAR

CELEBRAR CONTRATO DE DESCUENTO,

ENDOSAR, LETRAS DE CAMBIO.

P) CELEBRAR

CONTRATOS Y COMPROMISOS DE TODA NATURALEZA, TRATAR TODA

CLASE DE NEGOCIOS RELACIONADOS CON EL FIN SOCIAL, Y EN GENERAL, HACER


TODO CUANTO ESTIME NECESARIO O CONVENIENTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE
LOS FINES SOCIALES.

VENDER

Y DISPONER LIBREMENTE DE LOS BIENES DE LA

SOCIEDAD QUE CONSTITUYEN EL OBJETO SOCIAL DE LA MISMA, CELEBRANDO LOS


CONTRATOS QUE RESULTEN NECESARIOS.

Q)COBRAR

HACER

EFECTIVOS LOS CHEQUES, ORDENES DE PAGO Y CUALQUIER

OTRO TITULO VALOR, CERTIFICADOS JUDICIALES O NO, GIRADOS O EXTENDIDOS A


ORDEN DE LA SOCIEDAD.

R) COORDINAR

TODAS LAS OPERACIONES DE LA SOCIEDAD Y LOS NEGOCIOS CON

LOS CLIENTES DE LA MISMA.

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Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

S) TENER A SUS RDENES A LOS TRABAJADORES DE LA SOCIEDAD.


T) OPERAR, DEPOSITAR
CORRIENTES,
SOLA

FIRMA,

DE

RETIRAR

LOS FONDOS DE LA SOCIEDAD DE LAS

CRDITO, AHORROS, CUENTAS

CON SALDO

CON

SOBREGIRO,

PLAZO;

CUENTAS

GIRAR CHEQUES A

SOLICITAR

SOBREGIROS

SOBREGIRARSE, ENDOSAR, CANCELAR Y COBRAR CHEQUES, A LA ORDEN DE LA


SOCIEDAD.

TITULO VII
MODIFICACIN DEL ESTATUTO SOCIAL, AUMENTO O
DISMINUCIN DE CAPITAL SOCIAL
Articulo 30.- La modificacin del presente estatuto, el aumento o reduccin del
capital, acordar la transformacin, fusin, escisin, reorganizacin y disolucin
de la sociedad, as como resolver sobre su liquidacin; deber ser acordado
por la Junta General debindose expresar en la convocatoria con claridad y
precisin los asuntos que se sometern a la Junta.
Articulo 31.- Para que la Junta general adopte vlidamente los acuerdos
mencionados en el artculo anterior, es necesario que en primera convocatoria
haya cuando menos la concurrencia de dos tercios de las acciones suscritas
con derecho a voto.
En segunda convocatoria basta la concurrencia de al menos tres quintas partes
de las acciones suscritas con derecho a voto.
Articulo 32.- Toda modificacin estatutaria deber formalizarse mediante
escritura pblica e inscribirse en los registros pblicos en los plazos sealados
en la citada ley.
TITULO VIII
DEL BALANCE ANUAL, DISTRIBUCION DE UTILIDADES, DISOLUCION Y
LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD.
Articulo 33.- La Gerencia General est obligada a formular dentro del plazo
mximo de cuarenta y cinco (45) das, contados a partir del cierre del ejercicio
econmico, el balance general de la sociedad con el estado de ganancias y
prdidas, la propuesta de distribucin de utilidades y la memoria anual. De los
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Proyecto de inversin produccin y comercializacin de mermeladas

documentos antes indicados debe resultar con claridad y precisin la situacin


patrimonial de la sociedad, las utilidades obtenidas o las prdidas sufridas y el
estado de los negocios.
Artculo 34.- El balance general deber contener obligatoriamente las cuentas
y partidas que establece la Ley.
Articulo 35.- Cuando por acuerdo de Junta General adoptado por el cincuenta
por ciento de las acciones suscritas con derecho a voto se podr disponer que
la sociedad tenga auditoria externa anual.
Articulo 36.- La sociedad constituir reserva legal en un mnimo del diez por
ciento (10%) de la utilidad distribuible en cada ejercicio deducido el impuesto a
la renta, hasta que alcance un monto igual a la quinta parte del capital.
Articulo 37.- La sociedad se disuelve por las siguientes causas:
A) POR ACUERDO
B) NO

UNNIME DE LA JUNTA

GENERAL DE ACCIONISTAS

REALIZACIN DE SU OBJETO DURANTE UN PERODO PROLONGADO O

IMPOSIBILIDAD MANIFIESTA DE REALIZARLO.

C) CONTINUADA INACTIVIDAD DE LA JUNTA GENERAL.


D) PRDIDAS

QUE REDUZCAN EL PATRIMONIO NETO A CANTIDAD INFERIOR A LA

TERCERA PARTE DEL CAPITAL PAGADO, SALVO QUE SEAN RESARCIDAS O QUE EL
CAPITAL PAGADO SEA AUMENTADO O REDUCIDO EN CUANTA SUFICIENTE.

E) ACUERDO

DE LA

JUNTA

DE

ACREEDORES,

ADOPTADA DE CONFORMIDAD CON LA

LEY DE LA MATERIA, O QUIEBRA;


F) FALTA

DE PLURALIDAD DE SOCIOS, SI EN EL TRMINO DE SEIS MESES DICHA

PLURALIDAD NO ES RECONSTITUIDA.

G)DEMS CAUSAS PREVISTAS POR LEY.


AGREGUE USTED SEOR NOTARIO

LAS CLUSULAS DE LEY Y SRVASE CURSAR LOS

PARTES A LOS REGISTROS PBLICOS.

ICA, 01 de enero del 2008

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