FUNDAO OSWALDO ARANHA

CENTRO UNIVERSITRIO DE VOLTA REDONDA

CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL
TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

CATIELE SILVRIO DA SILVA

ELENICE NASCIMENTO FERREIRA MENDES
GRAZIELE DE OLIVEIRA TOSTIS

A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO DOS CANTEIROS DE

OBRAS NA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DA CONSTRUO
CIVIL.

VOLTA REDONDA
2013

FUNDAO OSWALDO ARANHA

CENTRO UNIVERSITRIO DE VOLTA REDONDA
CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL
TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO DOS CANTEIROS DE

OBRAS NA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DA CONSTRUO
CIVIL.

Monografia apresentada ao Curso de

Engenharia
requisito

Civil

do

obteno

UniFOA
do

como

ttulo

de

Engenheiras Civis.

Alunas:
Catiele Silvrio da Silva
Elenice Nascimento Ferreira Mendes
Graziele de Oliveira Tostis

Orientador:
Prof. M.Sc. Jos Marcos Rodrigues Filho

VOLTA REDONDA
2013

FOLHA DE APROVAO

Catiele Silvrio da Silva

Elenice Nascimento Ferreira Mendes
Graziele de Oliveira Tostis

A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO DOS CANTEIROS DE OBRAS NA

PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DA CONSTRUO CIVIL.

Prof. M.Sc. Jos Marcos Rodrigues Filho

Banca Examinadora:

_____________________________________________
Prof. M.Sc. Jos Marcos Rodrigues Filho

_____________________________________________
Prof. M.Sc. Francisco Roberto Silva de Abreu

_____________________________________________
Prof. M.Sc. Srgio Luiz Taranto de Reis

Dedicamos este trabalho aos nossos pais,

e

familiares

que

nos

apoiaram

compreenderam nosso esforo durante

esta jornada.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus que

nos fortaleceu durante esta caminhada;
ao nosso orientador Prof. M.Sc. Jos
Marcos Rodrigues Filho que com sua
sabedoria nos deu ferramentas para
desenvolvimento deste trabalho.

RESUMO

Muito da ineficcia das empresas da Construo Civil no Brasil, fazendo-as

ficar em desvantagem quando comparadas com empresas estrangeiras deve-se,
fundamentalmente, falta de planejamento das atividades mltiplas de um
empreendimento. Neste trabalho aborda-se um dos itens de grande relevncia para
o sucesso executivo dos empreendimentos, qual seja, uma viso para o
planejamento dos canteiros de obras, abordando desde o fluxo administrativo
operacional, at a logstica dos insumos, sua transformao e destinao aos locais
de aplicao.

Palavras-Chave: Canteiro de Obras; Construo Civil; Planejamento.

SUMRIO

1 INTRODUO.......................................................................................................13
1.1 Canteiro de Obras...................................................................................15
1.1.1 Estudo das Instalaes de Lay Out.........................................15
1.1.2 reas de Vivncia......................................................................16
1.1.3 Instalaes Sanitrias...............................................................17
1.1.4 Vestirios....................................................................................18
1.1.5 Alojamentos...............................................................................18
1.1.6 Locais das Refeies................................................................19
1.1.7 reas de Lazer...........................................................................20
2 FUNDAMENTAO TERICA ............................................................................22
1.2 Caderno de Encargos.............................................................................23
1.3 Qualidade nos Recebimentose Manuseios de Insumos.....................24
1.4 Recebimento de Materiais......................................................................25
3 ESTUDO DE CASO...............................................................................................27
4 CONCLUSO.........................................................................................................34
5 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS......................................................................35

LISTA DE QUADROS

QUADRO 1 Traos de concreto..............................................................................24

QUADRO 2 Modelo de composio de Servios - manufatura de concreto -Canteiro
1.................................................................................................................................31
QUADRO 3Modelo de composio de Servios - manufatura de concreto -Canteiro
2.................................................................................................................................31

LISTA DE FIGURAS

Figura 1Instalaes Sanitrias................................................................................17

Figura 2 Projeto de alojamento para 20 funcionrios...............................................19
Figura 3 rea de Lazer.............................................................................................20
Figura 4 Influncia da tecnologia e racionalizao no processo construtivo..........22
Figura 5Lay Out de Canteiro de Obras no planejado...........................................29
Figura 5Lay Out de Canteiro de Obras planejado..................................................30

LISTA DE SIGLAS

IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica.

NR 18 (1999) - Norma Regulamentadora de Condies e Meio Ambiente de
Trabalho na Indstria da Construo.
PCMAT - Programas de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da
Construo Civil.
TCPO Tabelas de Composies de Preos para Oramentos.

LISTA DE GRFICOS

Grfico 1 Demonstrativo de custos..........................................................................32

Grfico 2 Comparativo de rendimento....................................................................33

LISTA DE ANEXOS

Anexo 1 Fases do Canteiro.....................................................................................37

Anexo 2 Avaliao diagnstica................................................................................40

LISTA DE FOTOGRAFIAS

Fotografia 1 Vestirio do Canteiro de Obras da GPO (2013).................................18

Fotografia2 Refeitrio do Canteiro de Obras da GPO (2013).................................21

13

1 INTRODUO

produtividade

na

Construo Civil comparada

com pases

mais

desenvolvidos se d pela baixa qualificao da mo-de-obra como tambm pela

pouca utilizao dos modernos recursos tecnolgicos.
Mundialmente a Construo est entrando na era dos pisos elevados, do
concreto de alto desempenho, da utilizao de plsticos, bronze, lato e at metais
nobres como o ouro, nos acabamentos de materiais sanitrios, por exemplo.
Os chineses constroem prdios com 500 metros de altura. Os japoneses
projetam um com 1000 metros. O mundo atinge 6 bilhes de habitantes.
Reservas de gua e energia, madeira, agregados naturais e outras matrias
primas comeam a escassear em vrias partes do planeta. A fora de
trabalho escravo j foi eliminada em quase todas as partes do mundo. Em
seu lugar surgem mquinas que transformam energia em fora e
trabalho(THOMAZ, 2001).

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE (2013), nas

ultimas dcadas o que tem contribuindo num melhor panorama econmico nacional
a Construo Civil, gerando o aumento das riquezas, embora faz-se mister uma
efetiva melhoria da qualidade dos servios, consequentemente, da satisfao dos
clientes, reduzindo os to propalados desperdcios de materiais e mo de obra,
enfim, um planejamento pragmtico das diversas etapas e atividades das
construes, aqui, no recorte de uma melhor organizao dos Canteiros de Obras,
fundamentalmente no seu lay out, otimizando o processo produtivo como um todo.
Criar novos cenrios e panoramas de desempenho mais promissores e
eficazes, responder a novas condies e necessidades, assim como
atender a novas demandas, estes so os desafios com que toda
organizao se defronta e deve assumir a fim de que continue saudvel e
como organismo vivo, continue se desenvolvendo(LCK,2003).

Planejar e organizar uma questo de conciliar tcnicas, bom senso e

explorar os recursos necessrios presentes nas regies das construes. Tal
estudoprvio, a fim de evitar improvisaes e consequentemente queda na
produtividade das atividades deve ser difundido e visto de forma holstica pelas
empresas do Setor, aplicando-se, guardadas as devidas propores, s obras de
pequeno, mdio e grande porte.

14

A inobservncia ou negligncia de um perfeito planejamento dos canteiros de

obras, muitas vezes utilizando-se, os gestores, de mtodos de tentativas, atravs de
erros e acertos durante o curso da execuo das obras, conduzindo muitas vezes na
rotulao de mo de obra ineficiente e incapaz, quando na realidade, a mesma est
sem uma correta orientao em suas atividades; na disposio de materiais,
equipamentos e demais recursos e insumos necessrios, ficando os canteiros de
obras longe de criar uma imagem positiva no que diz respeito organizao e
segurana e consequentemente trazendo uma imagem negativa empresa perante
o segmento da Construo Civil, alm de baixa performance de produtividade.
Um dos aspectos mais negligenciados na construo civil tem sido o
planejamento do canteiro de obras. As decises a serem tomadas em
relao ao planejamento dos canteiros ocorrem medida que os problemas
acontecem durante sua execuo, resultando no no cumprimento de
questes de segurana e organizao, mesmo sabendo das vantagens
operacionais e econmicas que resultam de um planejamento
eficiente(MELO, 2010).

H necessidade de auxiliar os gestores na definio de procedimentos que

facilitem as operaes dentro dos canteiros de obras, devendo existir elaborao de
projetos, como tambm planejamento de aes, a fim de atender Norma
Regulamentadora de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da
Construo - NR 18 (1999) Publicao: Portaria 3.214, 8 de junho de 1978
Ministrio do Trabalho, que preceitua a representao de benefcios caractersticos
de desempenho de atividades implementao de medidas de controle e sistema
preventivo de segurana na indstria da Construo Civil.
Para a implantao do empreendimento devero ser definidas estratgias,
atravs de um planejamento antecipado, estudando seus mltiplos projetos:
arquitetnicos, estrutural, instalaes, etc.; visando o aproveitamento do espao e
otimizao dos deslocamentos no canteiro, minimizando interferncias que possam
causar retrabalhos e, consequentemente, no no cumprimento do cronograma
previsto e perseguido execuo.
Historicamente, por falta ou deficincia de Planejamento, no ramo da
Construo Civil mudanas, quer por hipossuficincia de especificaes e
informaes, quer por inexatido de peas tcnicas (projetos ou detalhamentos),
uma obra nunca comea e termina com os pressupostos iniciais, carecendo ento

15

de um bom planejamento, que sob a tica deste trabalho, inicia-se pela eficincia do
canteiro de obras.
Vislumbrou-se com este trabalho ter uma melhor compreenso do tema
abordado buscando contribuir com as futuras geraes de discentes e recmegressos, da importncia de um bom planejamento dos canteiros de obra e de sua
efetiva participao na melhoria da produtividade das atividades.
Espera-se contribuir com a presente pea Acadmica no somente aos
Discentes em Concluso da Graduao, como tambm ao recm-egressos dos
Cursos de Engenharia Civil, tendo plena conscincia que no esgotar o assunto,
possibilitando aos futuros Discentes em fase de concluso, que possam enriquecer
ainda mais o presente, como ampli-lo, contribuindo sobremaneira na melhoria da
qualidade de to importante segmento.

1.1 O Canteiro de Obras

No presente item mostra-se de forma holstica os componentes bsicos de

um canteiro de obras, usualmente aplicado em nossa Regio e Pas, de acordo com
os preceitos da NR-18.
Esta Norma Regulamentadora (NR) estabelece diretrizes de ordem
administrativa, de planejamento e organizao, que objetivam a implantao
de medidas de controle e sistemas preventivos de segurana nos
processos, nas condies e no meio ambiente de trabalho na indstria da
construo (SAMPAIO, 1999).

1.1.1Estudos das Instalaes do Lay Out

Planejar a logstica do canteiro de obras comea basicamente com o

planejamento do lay out do canteiro, que de acordo com a NR 18 (1999), as reas
de vivncias devem conter requisitos de mnimo conforto e higiene para os
trabalhadores. Um canteiro eficiente evita desperdcios de materiais e tempo para

16

realizao das atividades. Antes de inicializar uma obra, deve se saber que tipo de
servio ser executado, detalhando-o, atravs do planejamento, permitindo que haja
prioridades e importncias. Sendo assim, na fase de implantao do canteiro os
responsveis deparam muitas vezes com situaes diferenciadas tais como, por
exemplo, projetar um canteiro de obras com rea de vivncia de acordo com a
recomendao normativa, em terreno urbano, com dimenses reduzidas e a taxa de
ocupao quase integral.

1.1.2 reas de Vivncia

De acordo com a NR 18 (1999), construes com vinte trabalhadores ou mais

requisito obrigatrio elaborao de Programas de Condies e Meio Ambiente
de Trabalho na Indstria da Construo Civil (PCMAT), que exige entre outros
documentos, o arranjo fsico e inicial do canteiro de obras.
As instalaes provisrias no canteiro de obras deve ter por objetivo, dar todo
o suporte construo, contendo administrao, controle dos processos produtivos
e condies aos trabalhadores. preceito sine a qua non, obrigatrio, o canteiro
dispor, no mnimo de: instalaes sanitrias, vestirios, local de refeies e cozinha
(se houver preparo de refeies); quando o canteiro se disponibilizar de
trabalhadores alojados dever conter: alojamento, lavanderia, rea de lazer,
ambulatrio (quando houver mais de 50 funcionrios). Cumula-se a tal exigncia os
ditames da NBR- 9050:2004 esta norma substitui a ABNT NBR- 9050:1994que
estabelece critrios e parmetros tcnicos a serem observados quando do projeto,
construo, instalao e adaptao de edificaes, mobilirio, espaos e
equipamentos urbanos s condies de acessibilidade, que trata da acessibilidade
nos mltiplos ambientes urbanos, pblicos ou privados.

17

1.1.3 Instalaes Sanitrias

Como j relatado anteriormente, propala a NR 18 (1999) da necessidade de

padronizao mnima das instalaes sanitrias, a fim de atender aos usurios de
forma geral, com padres de higiene e conservao, conforme Figura 1, evitando-se
insatisfao dos funcionrios, visitantes e demais usurios, fator que geram
desconfortos e transtornos ao andamento dos trabalhos tais como: baixa
produtividade e qualidade insatisfatria dos servios.

Figura 1 Instalaes Sanitrias.

Fonte: Pini Construo e Mercado (2013).

18

1.1.4 Vestirios

So instalaes para troca de roupas de funcionrios que trabalham em

canteiros, porm no residem neles. Devero conter armrios individuais com
segurana adequada a preservar seus pertences, resguardando tambm a
privacidade dos usurios, de acordo com Fotografia 1.

Fotografia1Vestirio do Canteiro de Obras da GPO (2013).

1.1.5 Alojamentos

Local destinado a abrigar os funcionrios que por convenincia dos servios

ou por terem domiclio longnquo, tomando-se precaues complementares para que
se possa assegurar um mnimo de conforto e, sobretudo, qualidade de vida, a esses
atores, propiciando-lhes abastecimento de gua potvel, luz natural e artificial,
higiene e dedetizao peridica, para evitar a presena e proliferao de vetores. Na
Figura 2, h um exemplo de projeto de alojamento, conforme a NR 18.

19

Figura 2 Projeto de alojamento para 20 funcionrios.

Fonte: Amazon Todem, construo de instalaes para canteiros de obras (2013).

1.1.6 Locais das Refeies

requisito obrigatrio da NR 18 (1999), local adequado para realizao de

refeies. Caso seja uma obra de grande porte no precisa necessariamente que
todos realizem as refeies simultaneamente, podendo alternar em grupos ou
turnos, como tambm possuir lavatrios para que os funcionrios possam ter
assepsia bucal e higiene (lavar as mos, por exemplo). Vejamos Fotografia 2,
extrada do canteiro de obras da Arena Olmpica, da Empresa GPO.

20

Fotografia 2 Refeitrio do Canteiro de Obras da GPO (2013).

1.1.7reas de Lazer

Aps as refeies os funcionrios dentro de um binmio de socializao,

convivncias, as reas devem propiciar um ambiente agradvel e amigvel. Pode
ser compostas de aparelhos de televiso, mesa de jogos e leitura. Conforme a
Figura 3.

Figura 3 rea de Lazer.

Fonte: Pini Construo e Mercado (2013).

21

Alm desses itens citados acima preciso incluir no lay out do canteiro de
obras o local onde ficar a carpintaria, serralheria, almoxarifado, betoneira, etc. Mas
principalmente no se deve esquecer que o planejamento precisa em sua essncia
observar que cada item fique perto do local onde ser realizada sua execuo para
que no cause transtornos, retrabalhos e perdas de tempo.

22

2 FUNDAMENTAO TERICA

No presente Captulo, apresentam-se as ferramentas tcnicas que embasam

teoricamente o estudo, as quais sero combinadas e aplicadas no Estudo de Caso
proposto em seguida.
O estudo prvio dos lay outs dos canteiros, materiais previamente planejado
quanto descarga, raio de ao dos equipamentos, conservao de caminhos,
fluxos de materiais e pessoas so aspectos importantes para um bom andamento da
obra, como tambm arrumao e limpeza, organizao de almoxarifados,
manuteno dos equipamentos.

SISTEMAS
Estrutura
Contenes
Paredes
Revestimentos
Caixilhos

MQUINAS
Elevadores
Gruas
Vibradores
Betoneiras
Bate-estacas

TECNOLOGIA
E

PROCESSOS
Transportes de
materiais
Pr-moldagem
Bombeamento
Vibrao
Assentamento

RACIONALIZAO

HOMENS
Armadores
Pedreiros
Carpinteiros
Encanadores
Eletricistas

MATERIAIS
Concretos
Argamassas
Ao
Plsticos
Madeira

Figura 4 Influncia da tecnologia e racionalizao no processo construtivo.

Fonte: THOMAZ (2001), adaptado pelas Autoras.

23

Apesar de ser um setor que utilize em pouca escala os recursos tecnolgicos

disponveis, o ato de planejar alm de dimensionar, programar, orar, e a busca da
adoo da melhor tecnologia, pois alm de ordenar as atividades de equipes,
atividades e processos, busca a obteno do mximo de racionalizao do processo
conforme

Figura

4,

repercutindo

no

sucesso

tcnico

financeiro

do

empreendimento.

2.1 Caderno de Encargos

Aumentar os padres de qualidade do produto final significa envolver diversos

agentes do processo com algumas caractersticas importantes como: organizao,
responsabilidades, recursos para a implantao da gesto e conscientiza- ls para
que se comprometam com a qualidade dos seus processos e produtos, para se
chegar ao objetivo final atendendo as necessidades dos usurios.
Para obter uma fcil compreenso entre os funcionrios e capacit-los nas
suas respectivas atividades, faz-se necessrio criar um caderno de encargos, o qual
dever conter as orientaes de como realizado cada ao e atividade, contendo
tambm no mesmo, procedimentos executivos e a maneira de empreg-los, como
tambm o material a ser utilizado se for o caso, sem correr o risco de utilizar
materiais de qualidade inferiores, como tambm evitar desperdcios e retrabalhos,
tornando mais fcil o trabalho em equipe, com qualidade e eficincia, como, por
exemplo o constante no Quadro 1 seguinte:

24

Resistncia

Cimento
CP II E 33

Areia*

Brita 1

Fator
a/c

Dimenses
internas das
padiolas de areia
(cm)

gua

N
de
pad.

Dimenses
internas das
padiolasde brita
(cm)
H

N
de
pad.

9,0
Mpa

Prtico

50 kg

117 lts

137 lts

31 lts

19

35

45

22

35

45

15,0
Mpa

Prtico

50 kg

104 lts

89 lts

24 lts

22

35

45

28

35

45

18,0
Mpa

Prtico

50 kg

97 lts

83 lts

23 lts

20

35

45

26

35

45

20,0
Mpa

Prtico

50 kg

92 lts

79 lts

21 lts

19

35

45

25

35

45

25,0
Mpa

Prtico

50 kg

81 lts

70 lts

20 lts

26

35

45

22

35

45

30,0
Mpa

Prtico

50 kg

74 lts

63 lts

18 lts

23

35

45

20

35

45

Prop. - Proporo

H - Altura

L- Largura

C Comprimento

* Considerada umidade crtica de 4,0 %

Quadro 1Traos de concreto.

Fonte: Construtora RRG Sistema de Gesto de Qualidade (2013).

2.2 Qualidade nos Recebimentos e Manuseio de Insumos

Visando a qualidade e aproveitamento dos materiais de forma eficiente, de

primordial importncia a administrao dos materiais, administrao essa que
precisa estar calada no princpio da organizao.
fato relevante que tudo que organizado funciona melhor e no diferente
com os canteiros de obra. Um canteiro bem organizado trs como consequncia,
automaticamente, reduo de perdas dos materiais, que so comuns em transporte
e armazenamento, como tambm menos gastos com horas de mo de obra
responsvel pelo manuseio do mesmo.
Todo esse processo de recebimento, armazenamento e manuseio de
insumos, como seu encaminhamento rea de execuo dos servios, tambm
dever passar pelo planejamento para que desperdcios, perdas e no
conformidades na execuo sejam evitadas.

25

Dentro do planejamento do lay out, como j visto anteriormente, dever estar

previsto, atravs de uma anlise e estudo do processo como um todo, de seus
projetos, objetivos a serem atingidos, logsticas, qual o melhor local para ficar cada
insumo para que fique perto da rea em que vai ser aplicado, por onde dever
chegar, se o acesso fcil, quem ir receb-los, onde e como ser armazenado e a
que fim se destina, com viso mpar na qualidade da execuo, retornos financeiros
esperados e satisfao de clientes.
O processo de planejamento do canteiro visa a obter a melhor utilizao do
espao fsico disponvel, de forma a possibilitar que homens e maquinas
trabalhem com segurana e eficincia, principalmente atravs da
minimizao das movimentaes de materiais, componentes e mo de
obra(MELO,2010).

2.3 Recebimentos dos Materiais

O recebimento de materiais na obra dever ser feito por profissionais

qualificados, treinados para essa tarefa, verificando a qualidade e especificao dos
mesmos, e consequentemente aumento de conformidade dos servios a que so
empregados. Sem isso, poder ocorrer baixa de produo e qualidade, e aumento
dos custos.
Materiais como cimento, cal, tijolos ou blocos, como tantos outros devem ser
examinados pela pessoa responsvel e verificao de sua validade e condies.
necessrio que sejam estocados de maneira correta.
No basta que tudo seja feito efetivamente, mas principalmente de maneira
organizada, pois a falta da mesma poder provocar perda de materiais, de tempo e
qualidade dos servios.
Segundo Ripper (1995), j no recebimento dos insumos na obra, faz-se
necessria a conferncia e verificao quanto ao atendimento s especificaes:

26

Cimento em sacos: se o cimento velho, se est formando pedras e se

sua marca aquela recomendada.
Tijolos comuns e prensados: verificar o som batendo com o martelo, o que
indica se o tijolo foi suficientemente queimado e se as medidas esto
conforme as normas, tamanhos menores aumentam o custo do material e
da mo de obra.
Blocos de concreto e de cermica: verificar se todos tm o mesmo tamanho
e conforme a encomenda ou norma, se no tem trincas ou rachaduras. A
qualidade dos blocos de concreto pode ser verificada com teste de gua
que indica se o bloco corresponde s normas brasileiras. Absoro na
mdia de 10%, individual 15% do se peso, no mximo.
Madeira: as chapas at a sua utilizao precisam ser protegidas, em local
coberto, do sol e da chuva. Sempre empilhadas horizontalmente, suas
caractersticas devero ser avaliadas de acordo com espessuras das
chapas e verificar se tem alguma danificada;
Pregos: se as cabeas so xadrez para uso com martelo ou lisas para uso
de pregadeira automtica. As pontas devem ter formato de diamante e no
estar tortas. O corpo no pode ser empenado nem possuir ranhuras.

27

3 ESTUDO DE CASO

Apontado como dos setores produtivos mais incipientes e atrasados dentre os

segmentos industriais, a Construo Civil necessita, imperiosamente, implantar a
cultura do pensar, e, neste Trabalho, Planejar os Canteiros de Obras, dada sua vital
importncia

nos

resultados

econmicos,

temporais

de

qualidade

dos

empreendimentos. No se deve responsabilizar somente a mo de obra pela

ineficincia na execuo da obra, mas principalmente a insuficincia, qui
inexistncia de planejamento como principal causa das situaes citadas acima.
O planejamento hoje, sem dvida nenhuma, essencial ao sucesso do
empreendimento. Esta importncia ainda aumentada quando na
sociedade existem pouca disponibilidade de recursos, instabilidade de
mercado e taxas de inflao altas, entre outros obstculos s construes.
Em funo desta situao, faz-se necessrio a criao de um sistema capaz
de garantir o perfeito cumprimento das metas estabelecidas para execuo
de empreendimento, assim como de propiciar alternativas tcnicas capazes
de reduzir custos e promover a evoluo tecnolgica das
empresas(GOLDMAN, 1997).

Conforme citado no item 1.1.1, no que diz respeito aos estudos das
instalaes do lay out, atendendo a NR 18 (1999), sobre as condies das reas de
vivncia, o planejamento deve visar a motivao dos funcionrios, como fornecer
boas condies ambientais, materiais e ferramentas adequadas para manuseio e
facilitao de suas atividades, segurana, limpeza e remunerao adequada.
As

condies

acima

influenciam

diretamente

na

produtividade,

automaticamente em toda a empresa principalmente no que diz respeito aos

resultados econmicos almejados.
Em relao ao manuseio e armazenamento de materiais, planejar a
estocagem visando diminuir as distncias e tempos de transportes e movimentaes
de materiais, consequentemente diminuindo tambm a movimentao de pessoas,
assim combatendo perdas e desperdcios.
A maior parte das atividades possuem ciclos que se repetem, embora estes
sejam algumas vezes difceis de serem percebidos. Uma pequena
diminuio no gasto de tempo ou material, em um ciclo que se repetem
varias vezes, pode levar a uma grande economia de custos
(GEHBAUER,2002).

28

Visando alcanar o objetivo da obra, objeto do presente estudo de caso, foi

desenvolvido para a mesma, hipoteticamente, dois modelos de canteiros, onde um
planejado e organizado, e o outro em que no se deu a devida importncia
chegada e armazenamento de insumos, com o objetivo de mostrar atravs de
nmeros e grficos a diferena de produtividade e consequentemente o quanto se
pode ganhar ou perder em se tratando da parte financeira.
Na Figura 5, exemplifica-se modelo hipottico de um canteiro de obras, onde
se pretende ressaltar o quanto a ausncia ou ineficcia do planejamento pode
prejudicar o bom andamento da obra, desgastando fsico e psicologicamente os
funcionrios e consequentemente onerando os servios. No se preocupou
(recorrente no setor) com seu lay out, os insumos necessrios fabricao de
concreto, os quais foram armazenados de forma dispersa no tangente ao fluxo das
operaes de tal etapa, aumentando durante a produo, consideravelmente a
distncia da central de concreto, aumentando o tempo de tal produo, aliado
sobrecarga dos funcionrios, obrigados a percorrerem um trajeto maior para buscar
os insumos bsicos (areia, cimento, britas e gua).

29

Figura 5Lay Out de Canteiro de Obras no planejado.

Fonte: as Autoras.

Valendo-se das Tcnicas do Planejamento, foram aplicadas no mesmo

canteiro do exemplo hipottico apresentado, uma disposio de materiais em que os
insumos referentes fabricao do concreto ficassem perto da central, conforme
Figura 6, onde percebe-se que os possveis funcionrios tm reduzidas
sensivelmente as distncias percorridas, comparadas com o modelo anterior: antes
percorria-se 26,0m at a baia de areia, reduzido pelo modelo proposto para 9,0m
(reduzindo em 65% o deslocamento desnecessrio). Aplicando-se as mesmas
consideraes para os outros insumos reduziu-se consideravelmente o tempo de
execuo de concreto, aumentando a produtividade da obra e expressiva reduo

30

no desgaste fsico dos operrios, logo, com melhores indicadores produtivos e

econmicos ao processo.

Figura 6Lay Out de Canteiro de Obras planejado.

Fonte: as Autoras.

Ao elaborar a composio de custos baseados no item 033.10.8.1 do TCPOTabelas de Composies de Preos para Oramentos, e observando um servente
ao percorrer as distancias mencionadas nos Canteiros 1 e 2, gerou um custo como
demonstrado nos Quadros 2 e 3 Modelo de Composio de servio, que segue:

31

Canteiro 1
CONCRETO ESTRUTURAL VIRADO EM OBRA, CONTROLE "B", CONSISTNCIA PARA VIBRAO,
BRITA 1 - UNIDADE m- 20 Mpa
ITEM

COMPONENTES

UNIDADE CONSUMO VALOR UNIT. VALOR TOTAL

Servente

18,00

R$ 11,75

R$ 211,50

Areia lavada tipo mdia

0,853

R$ 60,00

R$ 51,18

Pedra britada 1

0,836

R$ 90,00

R$ 75,24

Cimento Portland CPII-E-32 (Resistncia:32

Mpa)

Kg

336,00

R$ 0,34

R$ 114,24

Betoneira, eltrica, potncia 2HP(1,5 KW),

capacidade 400 l - vida til 10.000 h

h prod.

0,3060

R$ 1,10

R$ 0,34

TOTAL:

R$ 452,50

Quadro 2 Modelo de composio de Servios - manufatura de concreto - Canteiro

1.
Fonte: TCPO (2013).

Canteiro 2
CONCRETO ESTRUTURAL VIRADO EM OBRA, CONTROLE "B", CONSISTNCIA PARA VIBRAO,
BRITA 1 - UNIDADE m- 20 Mpa
ITEM

COMPONENTES

Servente

6,00

R$ 11,75

R$ 70,50

Areia lavada tipo mdia

0,853

R$ 60,00

R$ 51,18

Pedra britada 1

0,836

R$ 90,00

R$ 75,24

Cimento Portland CPII-E-32 (Resistncia:32

Mpa)

Kg

336,00

R$ 0,34

R$ 114,24

Betoneira, eltrica, potncia 2HP(1,5 KW),

capacidade 400 l - vida til 10.000 h

h prod.

0,3060

R$ 1,10

R$ 0,34

TOTAL:

R$ 311,50

UNIDADE CONSUMO VALOR UNIT. VALOR TOTAL

Quadro 3 Modelo de composio de Servios - manufatura de concreto - Canteiro

2.
Fonte: TCPO (2013).

32

DEMONSTRATIVO DE CUSTO PARA 1 m DE CONCRETO EM CANTEIROS NO PLANEJADO E

PLANEJADO

CUSTO

32% de reduo de
custo

CANTEIRO NO PLANEJADO

CANTEIRO PLANEJADO

Grfico1 Demonstrativo de custos.

Fonte: as Autoras.

O canteiro 1 (no planejado) aps analise de custo, ficou comprovado que

devido as grandes distncias a percorrer, gerou um custo de R$ 452,50
(quatrocentos e cinquenta e dois reais e cinquenta centavos) enquanto que no
canteiro 2 (canteiro planejado), o mesmo custo diminui para R$ 311,50 (trezentos e
onze reais e cinquenta centavos) em funo da menor distncia, que representa
uma reduo significativa de 32%, de acordo com o Grfico 1.

33

Grfico2 Comparativo de rendimento.

Fonte: as Autoras.

Seguindo o mesmo critrio anterior, ao analisar os funcionrios executando as

tarefas para a fabricao do concreto, observando o quanto cada um percorre para
buscar areia por exemplo, notou-se que o rendimento diminui no decorrer do dia,
conforme Grfico 2. Ao iniciar suas atividades pela manh (aps chegar
descansado), o funcionrio 1 (do canteiro hipottico na Figura 5) comear a realizar
suas tarefas produzindo 100%, porm devido as grandes distncias percorridas, no
decorrer da manh sua produtividade reduz drasticamente e,

por volta das 11

horas, chega a 80%, com tendncia a maiores quedas at o final do expediente.

Quando retornava do almoo, ao imaginar o quanto iria percorrer para executar uma
simples atividade, se sentia desmotivado.
J no caso do funcionrio 2 (canteiro hipottico na Figura 6), a queda de
produtividade ao longo do dia sensivelmente menor que no caso anterior,
conforme Grfico 2, dado o fluxo lgico das atividades, da disposio dos insumos e
da logstica do canteiro.

34

4 CONCLUSO

Dentre as inmeras variveis que induzem os clientes a optarem por um ou

outro empreendimento, indubitavelmente, ganhar mais peso a oferta de uma
empresa que exibir seu canteiro mais organizado e eficiente, denotando
subjetivamente o esmero que ela dedicou sua expertise, no caso estudado, uma
edificao e, incorporando como um componente de sucesso na comercializao,
elevando o grau de credibilidade da corporao. Supletivamente, com os processos
de produo controlados, haver menor desperdcio e, consequentemente, um valor
venal mais atraente.
Logo, ainda que a abordagem possa remeter singeleza temtica, a
satisfao ao concluir tal pesquisa notria, no s pela oportunidade de aplicao
das ferramentas desenvolvidas durante o Curso de Graduao em Engenharia Civil,
mas, sobretudo, num olhar mais holstico, entender que o Brasil, Pas de dimenses
continentais, com dficit habitacional extremamente elevado, e, sobretudo com um
perfil elevado da populao que v como sonho impossvel o acesso casa
prpria, poder, atravs de um simples exerccio dentro da rotina de um profissional
da Construo Civil, obter reduo de 32% do custo final da produo do concreto,
que alm de ampliar as oportunidades empresariais, tambm, possibilita oportunizar,
sobremaneira s camadas mais desfavorecidas a dignidade e cidadania que
subjetivamente rege a profisso, quando, no prprio Cdigo de tica Profissional,
em seu artigo primeiro prioriza a funo social do ofcio em prol de benefcios ao
nosso povo, nossa gente.

35

5 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

CAMILO, Jlio. Construtora RRG Sistema de Gesto de Qualidade. So Paulo:

2004.Disponvel em: <http://www.rrg.com.br/media/uploads/pdf/sistema_da_qualidad
e/2_po/po01-03-aquisicao.pdf>. Acesso em: 17 de junho de 2013.

GEHBAUER, Fritz; EGGENSPERGER, Marisa; ALBERTI, Mauro Edson; NEWTON,

Srgio Auriquio. Planejamento e gesto de obras: Um resultado prtico da
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GOLDMAN, Pedrinho. Introduo ao planejamento e controle de custos na

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LCK, Helosa. Metodologia de Projetos. Uma Ferramenta de Planejamento e

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desperdcios. So Paulo: Pini, 1993.

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Indstria da Construo, 1999. Publicao: Portaria 3.214, 8 de junho de 1978
Mistrio do Trabalho.

RIPPER, Ernesto. Manual prtico de manuais de construo. So Paulo: Editora

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SAMPAIO, Jos Carlos de Arruda. Manual de aplicao da NR 18. So Paulo: Pini,

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36

TCPO. Tabelas de Composies de Preos para Oramentos. Publicao: So

Paulo: Editora Pini, 13 Edio.

THOMAZ, Ercio. Tecnologia, gerenciamento e qualidade na construo. So

Paulo: PINI, 2001.