Professional Documents
Culture Documents
09h00-09h30
09h30-09h45
09h45-11h00
11h00-11h30
Vendredi 30 mai
Programme Dtaill
11h30-12h45
12h45-13h45
13h45-15h00
15h15-15h30
Vido Micro-trottoir
15h30-15h45
15h45-17h15
17h15-17h45
17h45-19h15
20h30
Intervenants
M. Le Ministre Tawfik Jelassi
M. Kais Sellami
M. Mourad Haddouk
M. Le Ministre Tawfik Jelassi
Responsables Orientations Stratgiques
M. Kais Sellami
Responsables Leviers de dveloppement
Ministre de lEducation M. Fethi Jarray
Secrtaire dEtat charg du Dveloppement et de
la Coopration Internationale M. Noureddine Zekri
Vido
Groupe de 20 personnes
Intervenants
08h30-08h45
Programme de la Journe
M. Mourad Haddouk
8h45-10h00
10h00-10h30
10h30-12h00
12h00-12h30
Samedi 31 mai
Programme Dtaill
12h30-13h30
13h30-14h45
Pause
Restitution des fiches projet pour
les projets prioriss
Session 3: Mcanismes de Pilotage et dAppui
la mise en uvre
Djeuner
Dbat: Innovation & Technoples
e-Infrastructure
15h00-15h15
15h15-16h15
Groupe de 20 personnes
16h15-16h45
Pause
16h45-18h00
18h00-19h30
20h30
Dner
Dbat: e-Commerce
TIC dans les collectivits locales
Horaire
Programme Dtaill
Intervenants
M. Le Ministre Tawfik Jelassi
Responsables Orientations Stratgiques
09h00-10h30
10h30-11h00
Pause
11h00-11h10
11h10-12h30
12h30-14h00
Djeuner
Vido
Vision
Axes Stratgiques
Garantir linclusion sociale et rduire la fracture numrique par un meilleur accs linformation
et la connaissance, par la dmocratisation des quipements daccs ainsi que par la gnralisation
de laccs haut dbit et la mise en uvre du trs haut dbit.
Stratgie
Implanter la culture du numrique par la gnralisation de lusage des TIC dans les cursus
ducatifs et par la numrisation des contenus.
Evoluer vers une e-Administration au service du citoyen, quitable, transparente, agile et efficace.
Assurer la rduction du chmage et la cration demplois dans les secteurs du numrique et de
lOffshoring ainsi que la cration de champions nationaux.
Soutenir la cration de la valeur ajoute, gage de prennisation des organisations et des emplois, par
laccompagnement lentreprenariat et la stimulation de linnovation.
Amliorer la comptitivit de lentreprise, tout secteur confondu, par linvestissement dans les TIC
et le positionnement dans lconomie numrique.
Assurer le passage de la Tunisie dans le Tout numrique via la mise en place dun cadre
rglementaire, dune gouvernance et dun environnement scuritaire adapts.
8
2014
2018
4500
9000
Exportations du Numrique
(M DT)
950
4000
7.5k
Dveloppement Economique
Objectifs
25k
Dveloppement Social
% des mnages ayant accs
Internet
1 sur 5
3 sur 5
Taux de pntration
haut dbit mobile
8.9%
50%
Monde (87)
Afrique (4)
Arabe (8)
Monde (40)
Afrique (1)
Arabe (4)
Positionnement international
7
Positionnement Numrique de
la Tunisie (selon index NRI)
Pilotage
Orientations Stratgiques
Appui
Dvelopper
lInfrastructure
Dvelopper
lUsage
Usages
Infrastructure
Offshoring
eBusiness
SI et Services
de lEtat
Rglementaire
& Juridique
Dvelopper
lIndustrie
Comptences
Innovation
Confiance
Numrique
2
3
4
5
Orientations Stratgiques
6
11
Infrastructure
2014
12
2018
4.9%
10%
8.9%
50%
20.6%
60%
51%
85%
0.33
0.15
18.7
25
Taux de pntration
Trs haut dbit
0.2
5%
Infrastructure
2014
14
2018
3.9
4.5
0.47
0.7
Index ONU:
Eparticipation
0.37
0.6
4.1
15
eBusiness
2014
14
16
2018
41%
60%
700
1400
Prsence dans
les Market places
2000
10000
4.3
5.5
3.7
3.6
eBusiness
17
Offshoring
18
2014
2018
CA annuel
Offshoring
950 MDT
3 500 MDT
32k
82k
% employs
Offshoring dans R&D,
ITO et BPO Data
20%
65%
(5%+20%+40%)
Offshoring
19
Innovation
2014
20
2018
0%
20%
Nombre de projets
innovants labeliss
100
# de startups introduites en
bourse
# de projets de Recherche
entre Universit et Entreprise
100
# de projets innovants
dans ladministration
20
Innovation
Usages
2014
22
2018
% des individus
utilisant Internet
51%
85%
Taux de pntration
Haut Dbit Fixe
4.9%
10%
Taux de pntration
Haut Dbit Mobile
8.9%
50%
20.9%
60%
Initiative 6.1: eCitoyen Dvelopper des eServices publics usage obligatoire par
le Citoyen
Usages
23
Pilotage
Gouvernance
Dfinir les mcanismes de gouvernance du PNS
Assurer la mise uvre de la gouvernance du PNS
Dfinir la gouvernance du SI de lEtat
24
Appui
Confiance Numrique
Mettre en place une stratgie et plan daction de la scurit numrique et
cyber scurit
Mettre en place le cadre de protection des donnes
Sensibiliser les usagers la scurit numrique
Comptences
25
Notes
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................
................... ............................................................................................................................................................................................................................