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Respuesta tica
Frente a una nueva dictadura
Oscar Alberto Cis
Octubre de 2009
Considero relevante el conocimiento de estos hechos, pues creo que ellos nos
demuestran que su planteo proviene desde la experiencia de vida y no de una mera
especulacin a distancia, carente muchas veces de compromiso.
2- Consideraciones iniciales
El desarrollo sin lmites de la tcnica moderna, ha llegado a afectar a la propia
naturaleza humana, modificando as el carcter de su accin. sta ha alcanzado tal
proporcin que su alcance causal no tiene precedentes -podemos alterar todo el
universo- y sus consecuencias pueden afectar no slo al presente sino al futuro remoto,
incluso de manera irreversible. JONAS advierte entonces la necesidad de una nueva
tica.
Todas las ticas habidas hasta ahora compartan tcitamente las siguientes premisas
conectadas entre s:
1 La condicin humana, resultante de la naturaleza del hombre y de las cosas,
permanece en lo fundamental fija de una vez para siempre.
2 Sobre esa base es posible determinar con claridad y sin dificultades el bien humano.
3 El alcance de la accin humana y, por ende, de la responsabilidad humana est
estrictamente delimitado.
[Lo que lo lleva a afirmar que,] tales premisas ya no son vlidas Ciertos desarrollos
de nuestro poder han modificado el carcter de la accin humana, [y por tanto] se exige
un cambio tambin en la tica.4
Cmo entonces descubrir los nuevos principios ticos? A partir del peligro que
prevemos.
A esto lo llamo yo heurstica del temor: slo la previsible desfiguracin del hombre
nos ayuda a alcanzar aquel concepto de hombre que ha de ser preservado de tales
peligros Puesto que lo que aqu est implicado es no slo la suerte del hombre, sino
tambin la integridad de su esencia, la tica habr de ser, trascendiendo la tica de la
prudencia, una tica del respeto.
La justificacin de una tica tal que ya no permanezca circunscrita al mbito inmediato
e interpersonal de nuestros contemporneos habr de prolongarse hasta la metafsica,
pues slo desde all cabe hacer la pregunta de por qu debe haber en general hombres en
el mundo; de por qu es, por tanto, vlido el imperativo incondicional de garantizar su
existencia futura.5
3Cf.http://www.monografias.com/trabajos905/principio-responsabilidad-jonas/principioresponsabilidad-jonas.shtml
4 H. JONAS, El principio de responsabilidad, Ed. Herder, Barcelona, 22004, pg. 23. (El
subrayado es propio del redactor del trabajo).
5 Ib. H. JONAS, 16.
pg. 4
Lo que se cuestiona [de las ticas habidas hasta ahora,] no es su validez en el mbito
que le es propio, sino su suficiencia antes las nuevas dimensiones de la accin
humana.14
El autor plantea cierta incertidumbre en las proyecciones a futuro, dado que estas se
buscan a travs del conocimiento que nos provee la ciencia, el cual, por mltiples
razones, es necesariamente menor en la actualidad.
Cierto es que la inseguridad de las proyecciones sobre el futuro inofensiva para la
doctrina de los principios- se convierte en una sensible debilidad en la aplicacin
poltico-prctica Esto es as porque el efecto final representado debe llevarnos a
decidir lo que en el presente hay que hacer y permitir, y normalmente se exige una
considerable seguridad en la prediccin para abandonar un efecto prximo deseado y
seguro por un efecto remoto que, en cualquier caso, no nos afecta. 21
Las razones que nos da para esto y que desarrolla brevemente son:
1- Las probabilidades en los grandes riesgos23, donde las posibilidades de
xito son sensiblemente menores que las de fracaso;
2- El dinamismo acumulativo de los desarrollos tcnicos 24, llevndonos a que
el control se escape de nuestras manos; y en tercer lugar
3- El carcter sacrosanto del sujeto de la evolucin 25, entre las apuestas en
juego, pese a toda su procedencia fsica, se halla una realidad metafsica, un
absoluto que, por ser el bien ms alto y ms vulnerable encomendado a
nuestra tutela, nos impone como primer deber su conservacin. 26
Detrs de ese precepto, encontramos el principio tico que le da su fuerza. Para
hallarlo, analizamos en primer lugar qu tipo de apuesta nos est permitido hacer,
hasta dnde podemos arriesgarnos. Concluimos que, a pesar de ciertas salvedades, en
las que no caben los grandes riesgos tecnolgicos:
El axioma tico del que el precepto recibe su validez dice as: Nunca es lcito apostar,
en las apuestas de la accin, la existencia o la esencia del hombre en su totalidad. 27
Slo tiene exigencias aquello que plantea exigencias, es decir, lo que ya es La
exigencia de ser comienza con el ser. Pero la tica que nosotros buscamos tiene que ver
precisamente con lo que todava no es, y su principio de responsabilidad habr de ser
independiente tanto de cualquier idea de un derecho como de la idea de reciprocidad. 28
En la moral tradicional encontramos un caso de una responsabilidad y un deber
elementales no recprocos,la responsabilidad y el deber para con los hijos.29 Un
deber de esta clase es tambin la responsabilidad para con la humanidad futura, deber
que en primer lugar dice que tenemos un deber para con la existencia de esa humanidad
futura, y, en segundo lugar, un deber para con su esencia.30
Hemos de velar no tanto por el derecho de los hombres futuros cuanto por su deber,
de conformar una autntica humanidad; por lo tanto, por su capacidad para tal
deber.31 [Pero esa slo puede obtenerse del imperativo de la existencia.]
Este imperativo no nos hace responsables de los hombres futuros, sino de la idea de
hombre, idea tal que exige la presencia de su materializacin en el mundo. Es, en otras
palabras, una idea ontolgica.32 Esta idea genera un imperativo categrico -que haya
hombres- no hipottico -si en el futuro existen hombres, entonces-. 33
Dado [entonces] que su principio no es, como en el imperativo kantiano, la
autoconcordancia de la razn que se da a s misma leyes de accin, es decir, no es una
idea del hacer , sino la idea, consistente en la existencia de su contenido, de unos
posibles agentes en general, y que por tanto es una idea ontolgica, es decir, una idea
del ser, se desprende que el primer principio de una tica orientada al futuro no est
en la tica en cuanto doctrina del obrar a la que pertenecen todos los deberes para con
los hombres futuros-, sino en la metafsica en cuanto doctrina del ser, de la que una
parte es la idea de hombre.34
La pregunta es entonces ahora: Debe ser el hombre?
La tica tiene [entonces] un lado objetivo que tiene que ver con la razn- y un lado
subjetivo que tiene que ver con el sentimiento-.
Kant, mientras, por un lado, no niega que los objetos puedan afectarnos por su valor,
por otro, sin embargo, niega que semejante afeccin patolgica del sentimiento
pueda proporcionar el verdadero motivo de la accin moral; y mientras subraya la
35 Ib. H. JONAS, 92.
36 Ib. H. JONAS, 92-93.
37 Ib. H. JONAS, 95.
38 Ib. H. JONAS, 96.
39 Ib. H. JONAS, 97.
40 Ib. H. JONAS, 145.
41 Ib. H. JONAS, 153.
pg. 10
objetividad fundada en la razn- de una ley moral universal, le otorga, sin embargo, al
sentimiento un papel necesario en la conformacin de la voluntad particular a la ley. 42
Y en tercer lugar su preocupacin por el futuro del sujeto del que se es responsable.
La responsabilidad, lo hemos visto, es una funcin del poder y del saber [Y dado
que estos] eran en otro tiempo tan limitados que, en lo referente al futuro, casi todo
haba que confiarlo al destino y a la permanencia del orden natural; por ello toda la
atencin se diriga al recto hacer lo actual y concreto. 53
Por esta razn, entre otras, es que las ticas habidas hasta ahora no tienen en cuenta a
la responsabilidad. Adems, otro aspecto particular de la actualidad es que:
La responsabilidad es un correlato del poder, de tal modo que la clase y la magnitud
del poder determinan la clase y la magnitud de la responsabilidad. Cuando el poder y su
ejercicio alcanzan ciertas dimensiones, no slo cambia la magnitud de la
responsabilidad, sino que tambin se produce un cambio cualitativo en su naturaleza, de
modo que los actos del poder producen el contenido del deber; ste es, esencialmente,
por lo tanto, una respuesta a lo que acontece. Tal cosa invierte la relacin habitual entre
deber y poder.54
48 Cf. Ib. H. JONAS, 165.
49 Ib. H. JONAS, 166.
50 Cf. Ib. H. JONAS, 170.
51 Ib. H. JONAS, 176-177.
52 Ib. H. JONAS, 182.
53 Ib. H. JONAS, 205.
pg. 12
Kant deca: puedes, puesto que debes. Nosotros tenemos que decir hoy: debes, puesto
que haces, puesto que puedes; es decir, tu enorme poder est ya en accin. Ciertamente,
el sentido y el objeto del poder son diferentes en uno y otro caso. En Kant se trata de
someter la inclinacin al deber, y este poder interno, no causal, hay que suponerlo en
general en el individuo, que es el nico, en efecto, al que el deber se dirige En la
sentencia [debes, puesto que puedes-], poder significa liberar efectos en el
mundo, que despus se confrontan al deber sealado por nuestra responsabilidad. 55
Destacamos
por su singularidad, la responsabilidad siempre apremiante, concreta e indiscriminada
que el lactante reclama para s. El lactante rene en s la fuerza, que se testifica a s
misma, de ser-ya y la implorante impotencia de no-ser-todava, el incondicional fin
intrnseco de todo ser vivo y el tener que llegar-a-ser de la capacidad correspondiente.
54 Ib. H. JONAS, 212.
55 Ib. H. JONAS, 211-212.
56 Ib. H. JONAS, 213.
57 Ib. H. JONAS, 214.
58 Ib. H. JONAS, 215.
pg. 13
Sin embargo
el peligro procede de las desmesuradas proporciones de la civilizacin cientficotcnico-industrial. Lo que podemos llamar el ideal baconiano poner el saber al servicio
del dominio de la naturaleza y hacer del dominio de la naturaleza algo til para el
mejoramiento de la suerte del hombre- ha carecido desde el principio, en su realizacin
por parte del capitalismo, tanto de la racionalidad como de la justicia con las que de
suyo hubiera sido compatible. Pero el dinamismo del xito, necesariamente conducente
a una produccin y un consumo desmedidos, se habra impuesto seguramente en
cualquier sociedad, dados los cortos plazos con que se fijan las metas y dada sobre
todo la imposibilidad de predecir las proporciones del xito. 63
La profunda paradoja del poder aportado por el saber radica en que, si bien ha
conducido a algo similar a un dominio sobre la naturaleza, ha llevado al mismo
tiempo a su completo sometimiento a s mismo. El poder se ha vuelto autnomo,
mientras que sus promesas se han convertido en una amenaza y sus salvadoras
perspectivas se han transformado en un apocalipsis Se ha vuelto necesario,, el
poder sobre el poder,... un poder de tercer grado. 64 De dnde podemos esperar que
proceda? Dado el presente estado de las cosas, habr de proceder de la sociedad, pues
ningn entendimiento, responsabilidad o temor privados son suficientes para tal tarea. 65
Conclusiones
En lo personal este ha sido un arduo trabajo pues si bien el tema es sumamente
interesante, actual y en mi opinin urgente; es tambin muy complejo como nos
59 Ib. H. JONAS, 220.
60 Ib. H. JONAS, 221.
61 Ib. H. JONAS, 222.
62 Ib. H. JONAS, 228.
63 Ib. H. JONAS, 233.
64 Ib. H. JONAS, 235.
65 Ib. H. JONAS, 236.
pg. 14
pg. 15
Glosario66
Catstrofe: -del lat. catastrphe, y este del gr. , de , abatir,
destruir)-. 1. f. Suceso infausto que altera gravemente el orden regular de las cosas.
Catastrfico, ca: 1. adj. Perteneciente o relativo a una catstrofe. 2. adj. Con caracteres
de tal. 3. adj. Desastroso, muy malo.
Heurstico, ca: -Del gr. , hallar, inventar, y tico-; 1. adj. Perteneciente o
relativo a la heurstica. 2. f. Tcnica de la indagacin y del descubrimiento. 3. f. Busca o
investigacin de documentos o fuentes histricas.4. f. En algunas ciencias, manera de
buscar la solucin de un problema mediante mtodos no rigurosos, como por tanteo,
reglas empricas, etc.
Papelero, ra: 1. adj. Perteneciente o relativo al papel o a su fabricacin o venta.
Asociacin papelera, 2. adj. p. us. Dicho de una persona: Vana, ostentosa, y amiga de
hacer lo que no le corresponde. U. t. c. s. 3. m. y f. Persona que fabrica o vende papel. 4.
m. y f. Mx. Vendedor callejero de peridicos. 5. f. Recipiente para echar los papeles
intiles y otros desperdicios. 6. f. Fbrica de papel.
Refractario, ria: -del lat. refractarus, obstinado, pertinaz-. 1. adj. Dicho de una
persona: Que rehsa cumplir una promesa u obligacin. 2. adj. Opuesto, rebelde a
aceptar una idea, opinin o costumbre.
Responsabilidad: 1. f. Cualidad de responsable. 2. f. Deuda, obligacin de reparar y
satisfacer, por s o por otra persona, a consecuencia de un delito, de una culpa o de otra
causa legal. 3. f. Cargo u obligacin moral que resulta para alguien del posible yerro en
cosa o asunto determinado. 4. f. Der. Capacidad existente en todo sujeto activo de
derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
Bibliografa
1- BIBLIA DE JERUSALN. Bilbao. Ed. Espaola Desclee de Brouwer. 1975.
2- DE SIQUEIRA, JOS EDUARDO. El principio de responsabilidad de HANS
JONAS. Publicacin original: Acta bioeth., 2001, vol.7, no.2, p.277-285. ISSN 1726569X.
[en lnea] 2009. http://www.monografias.com/trabajos905/principioresponsabilidad-jonas/principio-responsabilidad-jonas.shtml
3- DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAOLA. [en lnea] 2009.
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=palabra
4- JONAS, HANS. El principio de responsabilidad. Ensayo de una tica para la
civilizacin tecnolgica. Barcelona. Ed. Herder. 22004.
66 cf. Diccionario de la Real Academia Espaola. [en
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=palabra
pg. 16
lnea]
2009.
ndice
Introduccin.2
1. Breve comentario acerca del autor..................................................................................
.3
2. Consideraciones iniciales................................................................................................
.4
3. fundamentacin..............................................................................................................
.6
4. Conclusiones....................................................................................................................
11
5. Glosario...........................................................................................................................
13
6. Bibliografa......................................................................................................................
14
pg. 17