FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR

MEJORAMIENTO DE MURO DE CONTENCIN DEL CASCO URBANO EN LA CALLE PROLONGACIN CARLOS UCEDA MESA DE LA CIUDAD DE CACHICADN

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISION FUNCIONAL

DESARROLLO URBANO

GRUPO FUNCIONAL

PLANEAMIENTO DE DESARROLLO URBANO

RESPONSABLE FUNCIONAL

VIVIENDA CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CACHICADAN

4. UNIDAD FORMULADORA

GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CACHICADAN
DIRECCION DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
ING. CARLOS MANUEL VARAS TIRADO
ING. ELVIS ALEXANDER CASAMAYOR DIESTRA

SECTOR
PLIEGO
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: ( Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/ Regional

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Gobierno Provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

La Libertad

Santiago de Chuco

Unidad Ejecutora
Municipalidad Distrital de
Cachicadn

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Tecnico Responsble

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

ELVIS ALEXANDER CASAMAYOR DIESTRA

DIRECCION DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO RURAL

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO

LA LIBERTAD

PROVINCIA

SANTIAGO DE CHUCO

DISTRITO

CACHICADN

LOCALIDAD

PROLONGACIN DOMINGO ARANA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual

El Distrito de Cachicadn pueblo trabajador y emprendedor, distrito turstico, el mismo que presenta un sistema de trnsito vehicular y peatonal deficiente, presenta calles en estado a nivel
de terreno natural, sin presencia de pavimento, veredas ni drenaje fluvial que brinde seguridad y bienestar a la poblacin. Provocando as la incomodidad de los pobladores locales y
visitantes, dificultando as la realizacin de actividades sociales, cvicas, culturales, de recreacin pasiva, las cuales en tiempo de lluvia dichas avenidas se enmarcan de barro
masivamente dificultando el trnsito peatonal y vehicular, en verano la intensa polvareda en la zona, daa severamente las viviendas y tambin la salud de las pobladores con el
incremente de las enfermedades drmicas y respiratorias.El proyecto nace con el propsito de mejorar las condiciones de trnsito vehicular y peatonal en la calle Carlos Uceda Mesa,
cuyo origen de la problemtica para la poblacin se explica por la carencia de una infraestructura de muros de contencin, y mejorar los taludes y reas agrcolas y una rea. Tal es as
que los pobladores del dicho Distrito en estrecha coordinacin con sus autoridades, identificaron la necesidad latente de mejorar la mencionada calle

Principles indicadores de la situacion actual maximo 3 :

Valor Actual

MURO DE CONTENCIN

0
0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE VIDA EN LA PROLONGACIN CARLOS UCEDA MESA , DISTRITO CACHICADN, PROVINCIA SANTIADO DE CHUCO - LA LIBERTAD

N
Causa 1
Causa 2
Causa 3

Descripcion de las principales Causas Directas

INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
TERRENO INESTABLE EN ZONAS DE DESNIVEL

Causa 4
Causa 2

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

Descripcin del objetivo central

ADECUADAS CONDICIONES DE VIDA EN LA PROLONGACIN CARLOS
UCEDA MESA, DISTRITO CACHICADN- PROVINCIA SANTIAGO DE
CHUCO- LA LIBERTAD

Causas indirectas
INEXISTENCIA DE MURO DE CONTENCIN
AUMENTO DE PARTICULAS DE POLVO

ADECUADAS CONDICIONES DE VIDA EN LA PROLONGACIN CARLOS

UCEDA MESA, DISTRITO CACHICADN- PROVINCIA SANTIAGO DE
CHUCO- LA LIBERTAD
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo
3)

Valor Actual (*)

Valor al final del

Proyecto (*)

MURO DE CONTENCIN

156,460.05

9.2 Medios Fundamentales

Descripcion medios fundamentales

M.F.1
M.F.2

EXISTENCIA DE MURO DE CONTENCIN

M.F.3

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcion
de cada
Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Alternativa 1:
Construccin de
536.64 m3 de
muro de
contencin con
mampostera de
piedra.Seguimie
nto y
cumplimiento
de normas de
seguridad.

Acciones necesarias para lograr cada resultado

TRABAJOS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES EXTRACCION, ACOPIO Y ACARREOS DE AGREGADOS MOVIMIENTO DE

TIERRAS CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION

MURO DE CONTENCIN CON MAMPOSTERA DE PIEDRA

N de
beneficiaros
directos

250.00

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

10

Nmero de aos del horizonte de evaluacin

(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

Por las caractersticas que posee el proyecto y de acuerdo a lo establecido en la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica ,anexoSNIP09,
parmetros de evaluacin ,se considera como Horizonte de evaluacin del proyecto elperodode10aos,elcualescompatibleconlavidatildelosprincipales activos del
proyecto, es decir muros y escaleras.los muros de contencin y escaleras

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

Tasa de crecimiento de la poblacion en aos, durante el horizonte del proyecto

POBLACION TOTAL DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA QUE ES DE 250 HABITANTES PROYECTADO DENTRO 10 AOS, CONSIDERANDO UNA TASA POR CASA VIVIENDA INDEPENDIENTE DE 5.0 HAT/VIVIENDA

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

N
1
2
3
4
5

Descripcion de las principales Causas Directas

ADMINISTRACION DIRECTA
ADMINISTRACION INDIRECTA- POR CONTRATA
ADMINISTRACION INDIRECTA- ASOCIACION PUBLICA PRIVADA
ADMINISTRACION INDIRECTA- NUCLEO EJECUTOR
ADMINISTRACION INDIRECTA- Ley 29230( OBRAS POR IMPUESTOS )

Causas indirectas
X

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

Expediente Tecnico

Costo Directo
RESULTADO N 1
SUPERVISION
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
TOTAL (A+B+C+D+E)

Unidad de Medida
ESTUDIO

Cantidad
1

Costo Unitario

Costo total a
precios de
mercado

5,000.00

5,000.00

252,041.00

252,041.00
252,041.00

GLB

252,041.00

GLB

7,500.00

7,500.00

GLB

25,500.00

25,500.00

0.00

0.00

290,041.00

290,041.00

GLB

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto
Mano Calificada
Mano No Calificada
Materiales
Equipos
Otros(*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

10

4,000

6,000

6,000

4,000

6,000

6,000

4,000

6,000

6,000

4,000

950

500

500

950

500

500

950

500

500

950

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

1,500

4,911.00

1,950

1,950

4,911

1,950

1,950

4,911

1,950

1,950

4,911

11,361

9,950

9,950

11,361

9,950

9,950

11,361

9,950

9,950

11,361

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

ALTERNATIVA N001

Items de gasto
Mano Calificada
Mano No Calificada
Materiales
Equipos
Otros(*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
2,000
1,900.00
2,500
9,821

2
2,000
1,900.00
2,500
9,821

3
1,800
1,000.00
2,500
9,500.00

4
2,000
1,900.00
2,500
9,821

5
2,000
1,900.00
2,500
9,821

6
1,800
1,000.00
2,500
9,500.00

7
2,000
1,900.00
2,500
9,821

8
2,000
1,900.00
2,500
9,821

9
1,800
1,000.00
2,500
9500

10
2,000
1,900.00
2,500
9,821

16,221
0

16,221.0
0

14,800
11,100

16,221
0

16,221
0

14,800
11,100

16,221
0

16,221
0

14,800
11,100

16,221
0

1,160.16

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
SE DESARROLLA EL MANTENIMIENTO PERIODICO Y RUTINARIO, EN FORMA PERMANENTE

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Ahorro de tiempo de los usuarios de vehiculos particulares y de carga

Ahorro de tiempo de los peatones aumento en el valor de los predios ( Plusvalia) de la zona
Mejora en la accesibilidad a los predios finalmente se lograra una meor transitabilidad por las vias vehiculares y peatonales
Mayor seguridad a las areas agricola de los limites de la via
Disminucin de accidentes

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
RESULTADO 1
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL

Trimestre I
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

Trimestre III

Trimestre IV

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales
Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo

Trimestre I
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00

RESULTADO 1

Supervisin
Gastos Generales
Total

Trimestre II

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CACHICADN

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI X
PARCIALMENTE

19.3 EL area donde se ubica proyecto ha sido afectada por algun desastre natural?

No

Si
20.- IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACION

COSTO

Durante la Ejecucion
Impacto 1: Generacion
Riego dedezonas
polvo intervenidas
300
Impacto 2: Inseguridad
Elaboracin,
en el implementacin
trabajo
y Administracin del Plan de Seguridad y salud en
300el trabajo
Impacto 2: Inseguridad
Eliminacin
peatonal
del excedente de la obra
0
Durante la Operacin

21.- TEMAS COMPLEMENTARIOS

22.- FECHA DE FORMULACION

23.- FIRMAS

Responsable de la Formulacion del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

5.0 HAT/VIVIENDA