Die Inflationspolitik der EZB kann nur

scheitern
Von Peter Haisenko
Mario Draghi verzweifelt. Seine Politik der Flutung der Kapitalmrkte mit billigem Geld fhrt nicht
zum gewnschten Ergebnis, nmlich einer Inflationsrate von etwa zwei Prozent. Der historisch
niedrige Leitzins von Null-Prozent wird allenthalben kritisiert und es werden sogar Negativzinsen
angewendet, aber auch das kann nicht zielfhrend sein. Den direkten Zusammenhang zwischen
Geldmenge und Inflation gibt es nicht mehr. Auch die Angst vor Deflation ist nicht zeitgem.
Betrachten wir zunchst in Kurzform, wie Inflation entsteht nach der klassischen Lehre. Hierzu
ein Ausschnitt aus dem Buch Die Humane Marktwirtschaft von Hubert von Brunn und Peter
Haisenko:
Inflation
() Um das Scheitern des (auf Zins und Zinseszins basierten Geldsystems) hinauszuzgern, hat
man () einen schrecklichen Mechanismus zugefgt: die Inflation. Wie funktioniert das? Wenn die
Zinszahlungen fllig sind, leiht man sich etwas mehr aus, als dafr notwendig wre. Dieses
zustzliche Geld wird in den Umlauf eingespeist und so ist pltzlich mehr Geld unterwegs, als es
Waren zu kaufen gibt. In der Erwartung und das ist die Grundannahme der falschen Lehre , dass
zustzliches Geld Nachfrage erzeugt, die nicht befriedigt werden kann, weil es fr das zustzliche
Geld keine Waren gibt, werden die Preise ansteigen. Das geschieht wiederum nach der klassisch
falschen Lehre solange, bis die Preise ein Niveau erreicht haben, dass die Geldmenge wieder den
verfgbaren Waren entspricht. Mit den nchsten Zinszahlungen an die Zentralbank wiederholt sich
der Vorgang immer wieder.
Ein weiterer Ausschnitt aus demselben Werk erklrt, warum Geldmengenregulierung nicht mehr zu
Inflation fhren kann, zumindest nicht in den Bereichen des normalen Lebens:
Turbokapitalismus und Globalisierung
Sptestens zu dieser Zeit (1970-er Jahre) ist eine wesentliche Grundlage der konomischen Lehre
entfallen: Der permanente Mangel. Der Zusammenhang zwischen Geldmenge und Inflation ist nur
dann gegeben, wenn grundlegender Mangel herrscht. Nur dann wird eine grere Geldmenge zu
grerer Nachfrage fhren und Inflation auslsen. In den 1970-er Jahren verhielt es sich in den
hoch entwickelten Industriestaaten bereits so, dass die Bedrfnisse elitrer Bevlkerungsteile
weitestgehend gesttigt waren. Gab man diesen gesttigten Schichten also den oberen etwa 30
Prozent mehr Geld in die Hand, haben sie ihren Konsum dennoch nicht erhht. Schon damals ist
die Bevlkerung geteilt in relativ wenige Reiche, die im berfluss leben, und eine klare Mehrheit
der rmeren.
Die Schere der sozialen Ungleichheit hat sich seitdem immer weiter geffnet, so dass wir heute eine
zweigeteilte Gesellschaft haben. Ein sehr kleiner Teil lebt im aberwitzigem berfluss, der andere,
weitaus grere Teil wird gezielt knapp gehalten. Aber genau dieser grere, rmere Teil ist
derjenige, der zustzliches Einkommen ausgbe, wenn er es htte. Weil er aber nicht mehr Geld

bekommt, wirkt sich die Geldmenge nicht mehr auf die Inflation aus und gleichzeitig konnten und
knnen sich enorme Geldmengen entwickeln, die fr den einfachen Warenaustausch keinerlei
Funktion mehr haben. Sie dienen allein dem Zweck, sich selbst zu vermehren und die Machtzentren
von der Politik in die Bankhuser zu verlagern. Der ehemalige Prsident der EZB, Jean-Claude
Trichet, hat diesen Zustand ebenso lapidar wie treffend beschrieben: Die Mrkte funktionieren
nicht mehr.
Wie konnte es gelingen, die berflssigen Geldmengen von den unteren Schichten fernzuhalten und
so die eigentlich zwangslufige Inflation durch Geldmengenerhhung auszuschalten? Der Vorgang
ist so einfach wie undemokratisch. Schon in den 1980-er Jahren, haben die Gewerkschaften ihre
eigentliche Aufgabe nicht mehr wahrgenommen, nmlich die Interessen der Arbeiter zu vertreten.
Sie haben sich dem Primat des Geldes und der diesem Primat gehorchenden Politik unterworfen
und ihre Forderungen streng begrenzt. So verhindern sie, dass denjenigen, die inflationsauslsend
handeln wrden, das ntige Geld in die Hand gegeben wird. In der Welt der berflssigen freien
Geldmengen wird Inflation also nicht mehr verhindert durch die strenge Regulierung der
Geldmengen, sondern durch Tarifvertrge.
Gewerkschaften als Handlanger

Die stillschweigend einvernehmliche Zusammenarbeit der Gewerkschaften mit den Geldgewaltigen

hat einen vollkommen neuen Mechanismus geschaffen, der die Zweiteilung der Gesellschaften
weiter vorantreibt: Hier die knappgehaltenen Arbeiterschichten, dort die anderen Wenigen, die ihre
Massen an Geld nicht mehr fr Konsum ausgeben knnen, weil sie schon alles haben und
bersttigt sind. Wie bereits gesagt, kann Inflation nur ausgelst werden, wenn Schichten mit
unerfllten Bedrfnissen mehr Geld in die Hand gegeben wird.

So haben es heute die Gewerkschaften in der Hand, die Hhe der Inflationsrate zu lancieren. Sie
sind es, die punktgenau bestimmen, wie viel Geld der einfache Arbeitnehmer zur Verfgung hat und
ausgeben kann. Sie bestimmen darber, inwieweit eine erhhte Nachfrage inflationr wirken kann.
Man darf in dieser Hinsicht durchaus von einer globalen Verschwrung des Kapitals mit den
Gewerkschaften sprechen, die das Ziel hat, das bereits gescheiterte Geldsystem am Leben zu
erhalten, indem der Zusammenhang zwischen Geldmenge und Inflation ausgeschaltet wird. Das gilt
aber nur fr die einfachen Brger. Tatschlich ist die Welt auch in der Hinsicht zweigeteilt, dass es
oben Inflation gibt, unten jedoch nur in streng kontrolliertem Ausma. (Inflation oben wird
beispielsweise sichtbar bei den vllig berheizten Immobilienpreisen)
Ein weiteres Kapitel erklrt, dass es in einem nachhaltigen System keine Inflation geben darf und
warum die Angst vor Deflation unbegrndet ist. Vielmehr ist es so, dass ein deflationres System
zeitgem ist und der richtige Weg zu einer bedarfsorientierten und ressourcenschonenden
Wirtschaftsordnung:
Die Zukunft wird planbar
Die einfache, aber sehr wesentliche Folge (eines Geldsystems ohne Inflation) ist, dass sich jeder
darauf verlassen kann, welchen Wert sein Angespartes in Zukunft haben wird. Mehr noch. Die
Zukunft wird planbar und Fortschritte in der Produktivitt werden fr jeden sofort erkennbar,
indem die effizienter hergestellten Waren billiger werden. Nun werden die Verfechter der
klassischen (und falschen) Lehren einwenden, dies kme dann einer Deflation gleich, was fr jede
Wirtschaft extrem schdlich wre. Dieses Paradigma ist nicht nur schlicht falsch, sondern fr jede
Form der Nachhaltigkeit extrem untauglich, wie wir an wenigen Beispielen belegen werden.
Solange die Gesellschaften im Zustand des permanenten Mangels auf andauerndes Wachstum
angewiesen waren (z.B. in der Lebensmittelversorgung), hatten sowohl die Wachstumsdoktrin als
auch das auf Wachstum angewiesene Geldsystem eine gewisse Existenzberechtigung. Heute aber
lebt die bei weitem berwiegende Mehrheit der Bevlkerung im Zustand des berflusses. Weiteres
quantitatives Wachstum ist demnach nicht nur unntig, sondern auch schdlich fr den RessourcenHaushalt. Die moderne westliche Gesellschaft braucht nur noch qualitatives Wachstum und muss
zurckkehren zu einer nachhaltigen Bewirtschaftung.
Betrachten wir kurz, wie Inflation und Preissteigerungen das Konsumverhalten beeinflussen: Der
Annahme, dass auf der einen Seite das Geld immer weniger wert sein wird (Inflation), steht auf der
anderen Seite gegenber, dass die Waren teurer werden. Fr den Konsumenten ist es folglich von
Vorteil, Neuanschaffungen vorzeitig vorzunehmen und dafr sogar einen Kredit aufzunehmen. Man
gibt Geld frhzeitiger aus, als es notwendig wre und dem tatschlichen Einkommen und Bedarf
entspricht. Die negativen Folgen dieser Verschuldung haben wir bereits dargelegt.
Lebt man hingegen in einem tendenziell deflatorischen System, werden Neuanschaffungen
vornehmlich nur noch nach Notwendigkeit und bei echtem Bedarf vorgenommen. Das ist eine
Grundlage fr jedes nachhaltige System.
Doch nun wollen wir auf die falsche Behauptung genauer eingehen, der zufolge sinkende Preise in
einem deflatorischen System den Handel zum Erliegen brchten. In einigen Bereichen erleben wir
nmlich schon jetzt genau das Gegenteil. Das sind die Branchen, die von rasant fortschreitender
technischer Entwicklung geprgt sind, allen voran IT, Unterhaltungselektronik und

Computerindustrie.
Seit Jahrzehnten wei jeder, dass Neuheiten auf diesem schnelllebigen Markt anfangs sehr teuer
bezahlt werden mssen und man nur ein wenig Geduld haben muss, bis dasselbe Produkt fr
weniger als den halben Preis angeboten wird und das dann oftmals mit einer ausgereifteren
Technik und in nochmals verbesserter Qualitt. Dennoch erleben wir, dass es zum Beispiel auf jedes
neue Smartphone in den ersten Wochen einen kaum zu befriedigenden Ansturm gibt. hnliches gilt
fr neue Fernseher-Modelle oder die letzte Version eines Autos. Brutal gesagt liegt es also in der
Natur des Menschen, zum einen das Neueste und Beste besonders zu begehren und zum anderen mit
besonders ausgefallenen und teuren Statussymbolen zu protzen.
Auch in der Bekleidungsindustrie zeigt sich deutlich, dass die Aussicht auf fallende Preise
keineswegs den Konsum bremst. Wre dem so, dann wrde jeder darauf warten, das Objekt seiner
Begierde zum halben Preis im Schlussverkauf zu erwerben. Vor allem hier zeigt sich, dass Konsum
an sich weniger von Notwendigkeiten abhngt, sondern eher emotionalen Regeln folgt, die eben
nicht durch Inflation oder Deflation bestimmt sind. Auch die Gter des tglichen Lebens mssen
eben nach Bedarf gekauft werden, unabhngig davon, ob nun eine Steigerung oder ein Verfall der
Preise zu erwarten ist. Die Behauptung, florierende Wirtschaft sei in einem deflatorischen System
unmglich, ist nichts weiter, als eine Zwecklge.
In einem System ohne Inflation wird es demnach so sein, dass Angespartes nicht nur seinen Wert
behlt, sondern durch technischen und/oder organisatorischen Fortschritt mehr wert sein wird als
zu dem Zeitpunkt, zu dem es zurckgelegt worden ist. Sparen lohnt sich, auch wenn es keine Zinsen
auf Erspartes gibt. Die Zukunft ist planbar.
Die Humane Marktwirtschaft der Weg in eine glckliche und friedliche Zukunft
Soweit die Ausschnitte aus der Humanen Marktwirtschaft. Das Problem fr die Goldmann-SachsRenegaten wie Mario Draghi ist, dass sie in ihrem Gelduniversum und dessen berholten Regeln
gefangen sind, nicht fhig, falsche Paradigmen ber Bord zu werfen. Andererseits mssen sie zur
Kenntnis nehmen, dass ihre Methoden nicht funktionieren, diese nur dem Zweck dienen, den
unausweichlichen Zusammenbruch des herrschenden Geldsystems zu verzgern. Wiederum fehlen
ihnen Weitblick und Mut, die offensichtlichen Probleme mit zeitgemen Manahmen anzugehen.
Sie heizen die Schuldenspirale weiter an, anstatt den notwendigen Weg zu whlen, der
Weltwirtschaft mit einem globalen Insolvenzverfahren einen Neustart zu ermglichen. Sie beugen
sich denjenigen, die durch einen solchen radikalen Schnitt ihre ergaunerten Vermgen und damit
ihre Macht ber die Politik verlren.
Mit der Humanen Marktwirtschaft sind wir den Weg gegangen, ein komplett durchkonstruiertes und
funktionsfhiges Finanz- und Wirtschaftssystem vorzuschlagen, das frei ist von allen
Unzulnglichkeiten des existierenden Systems. Es nimmt keine Rcksicht auf die Macht derjenigen,
die mit ihren irrsinnigen Kapitalmengen die Geschicke der Welt in den Abgrund steuern. Auf der
anderen Seite werden aber die Besitzstnde der Mittel- und Unterschichten gewahrt. Der tgliche
Umgang mit Geld wird sich nur minimal verndern.
Wenn Sie sich mit unserem Konzept der Humanen Marktwirtschaft vertraut machen, werden Sie
feststellen, dass ein schmerzfreier bergang zu einem wahrhaft humanen System durchaus
realisierbar ist. Sie werden erkennen, wie verblffend einfach es sein kann, wenn man sich von

berholten Regeln verabschiedet. Regeln, denen keinerlei Naturgesetze zugrunde liegen, sondern
die nur einem Ziel dienen: Die Reichen immer reicher zu machen und deren undemokratische
Macht zu erhalten. Die Humane Marktwirtschaft hat ganz und gar nichts mit Sozialismus gemein,
sondern bewirkt vielmehr eine Revitalisierung der Marktwirtschaft, die es praktisch nicht mehr gibt.
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