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POLICA NACIONAL DEL PER

DIRECCIN EJECUTIVA DE EDUCACIN Y DOCTR

ESCUELA DE EDUCACIN SUPERIOR TCNICO PROFES

MAZAMARI

SILABO DESARROLLADO DE LA ASIGNATURA


DE LEGISLACIN POLICIAL
DOCENTES : CMDTE PNP

GUARDIA RIVEROS JORGE TOMAS

MAY

PNP

CHASQUIBOL CHACON, WAGNER EFRAIN

CAP

PNP

VELIT ORTIZ, EFRAIN FERNANDO

CAP

PNP

ZEA PONCE, OSCAR FERNANDO

CAP

PNP

AGUIRRE SALAS, MERY GUISSET

MAZAMARI-PER
2014

SILABO
LEGISLACIN POLICIAL
(PROCESO REGULAR)
I.

DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR
REA EDUCATIVA
AO DE ESTUDIO
HORAS SEMESTRALES
HORAS SEMANALES
CRDITOS
PERIODO ACADMICO

II.

:
:
:
:
:
:
:

Formacin Tcnico - Policial


Formacin Especfica
PRIMER AO
72 horas acadmicas
04
03
II Semestre Acadmico

SUMILLA
La Asignatura forma parte del Currculo de Estudios de las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional de la Polica Nacional del Per, siendo de naturaleza propedutica proporciona conocimientos
respecto al cuerpo de normas legales en las que se enmarca la Cultura Organizacional de la Polica
Nacional del Per.

III.

OBJETIVOS
A.

OBJETIVO GENERAL
Propiciar el incremento de la identificacin institucional y la importancia de ser Polica, mediante el
conocimiento de las normas legales que orientan el quehacer policial y calificar para su desempeo
profesional.

B.

OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Analizar los alcances la Ley de la Polica Nacional del Per, para aprender los principios y
valores; competencias, funciones y atribuciones; obligaciones y derechos del personal; la
organizacin y los regmenes especiales de la Polica Nacional del Per.
2. Entender los alcances de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP, que contiene
la definicin y organizacin de la carrera; los procesos tcnicos de la carrera y la situacin
policial del personal.
3. Asimilar los alcances del Rgimen Disciplinario de la PNP, conociendo los principios rectores,
infracciones y sanciones disciplinarias, el sistema disciplinario y el procedimiento administrativo
disciplinario que cautela y mantiene la disciplina.
4. Conocer los alcances de la Ley del Rgimen Educativo la Polica Nacional del Per, referente a
la estructura, normas y procedimientos de gestin acadmica, administrativa y disciplinaria.

IV.

CONTENIDOS
I UNIDAD: LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

PRIMERA
SEMANA
(04 horas)

Primera Sesin
Antecedentes histricos de la Polica Nacional del Per. Ley de Creacin
de la Polica Nacional del Per (Ley 24949)
Segunda Sesin

Ley de la Polica Nacional del Per: Naturaleza. Objeto. Finalidad. Funcin


Policial. Principios y Valores. Smbolos y Distintivos Institucionales. Lema y
Efemrides institucionales.
Primera Sesin
Competencias, Funciones y Atribuciones. Obligaciones y Derechos del
SEGUNDA
personal.
SEMANA
Segunda Sesin
(04 horas)
Organizacin de la Polica Nacional del Per: Estructura Orgnica. Alto
Mando. rgano de Control Institucional. rgano de Defensa Legal.
rganos Consultivos.
Primera Sesin
rganos de Administracin Interna. rganos de Apoyo y rganos de
TERCERA
Lnea y Desconcentrados.
SEMANA
Segunda Sesin
(04 horas)
Regmenes Especiales de la Polica Nacional del Per: Rgimen de
Personal. Rgimen Disciplinario. Rgimen de Educacin. Rgimen de
Bienestar. Rgimen Econmico.
Primera Sesin
Defensa nacional. Gobierno Policial Electrnico. Participacin Ciudadana
CUARTA
y Coordinacin Institucional. Disposiciones Complementarias.
SEMANA
Segunda Sesin
(04 horas)
Taller: La Constitucin Poltica del Per: Los derechos fundamentales de
la Persona y la finalidad de la Polica Nacional del Per.
II UNIDAD: LEY DE CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER
Primera Sesin
QUINTA
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per:
SEMANA
Objeto. mbito de Aplicacin. Definiciones. Principios Rectores.
(04 horas)
Segunda Sesin
Definicin y Organizacin de la Carrera.
Primera Sesin
SEXTA
Procesos tcnicos de la carrera: Inicio de la Carrera. Capacitacin,
SEMANA
especializacin y perfeccionamiento.
(04 horas)
Segunda Sesin
Empleo y cargo.
Primera Sesin
STIMA
Evaluacin del Desempeo. Incentivos.
SEMANA
Segunda Sesin
(04 horas)
Taller: Clasificacin de los incentivos: Ascenso por accin distinguida,
Condecoraciones, Felicitaciones.
Primera Sesin
OCTAVA
EXAMEN PARCIAL I
SEMANA
Segunda Sesin
(04 horas)
Ascensos. Trmino de la carrera policial.
Primera Sesin
NOVENA
Situacin Policial: Definicin y Clasificacin. Cambio de Situacin Policial.
SEMANA
Tiempo de Servicios. Situacin de Actividad, Disponibilidad.
(04 horas)
Segunda Sesin
Situacin policial de Retiro.
III UNIDAD: RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECIMA
SEMANA
(04 horas)

Primera Sesin
El Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per: Principios

DECIMO
PRIMERA
SEMANA
(04 horas)
DECIMO
SEGUNDA
SEMANA
(04 horas)
DECIMO
TERCERA
SEMANA
(04 horas)

Rectores. Objeto. Contenido y Alcance. Glosario de Trminos.


Segunda Sesin
Bienes Jurdicos Protegidos. Normas de Conducta. Signos Exteriores de
Respeto. Subordinacin, Mando y Comando. rdenes. Conducto Regular.
Disciplina en el Rgimen de Excepcin.
Primera Sesin
Infracciones Disciplinarias. Clases de Infracciones (Anexos I-II y III)
Sanciones Disciplinarias.
Segunda Sesin
Sistema disciplinario Policial. rganos Disciplinarios. Competencias de
los rganos Disciplinarios. Tribunal de Disciplina Policial.
Primera Sesin
Procedimiento Administrativo Disciplinario: Disposiciones Generales.
Segunda Sesin
Taller: Importancia del Rgimen Disciplinario en la Polica Nacional del
Per.
Primera Sesin
EXAMEN PARCIAL II
Segunda Sesin
Procedimiento Administrativo Disciplinario para Infracciones Leves.
La Orden de Sancin.

DECIMO
CUARTA
SEMANA
(04 horas)

Primera Sesin
Procedimiento Administrativo Disciplinario para Infracciones Graves y
Muy Graves.
Segunda Sesin
Procedimiento Administrativo Disciplinario Sumario. Prescripcin de la
Accin Sancionadora.

DECIMO
QUINTA
SEMANA
(04 horas)

Primera Sesin
Medidas preventivas. Separacin Temporal del Cargo. Cese Temporal
del Empleo.
Segunda Sesin
Taller: El Personal Policial, su formacin, su carrera y la disciplina.

IV UNIDAD: LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

DECIMO
SEXTA
SEMANA
(04 horas)

DECIMO
STIMA
SEMANA
(04 horas)
DECIMO

Primera Sesin
Ley del Rgimen Educativo de la PNP: Disposiciones Generales.
Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per: Organizacin
Acadmica, Escuelas de formacin, Capacitacin, Especializacin y
Actualizacin, y Perfeccionamiento Profesional.
Segunda Sesin
Rgimen Acadmico: Sistema Curricular y Evaluacin. Grados y Ttulos.
Docentes y Estudiantes. Becas y Convenios. Consejo Acadmico.
Complementacin Acadmica. Evaluacin, Acreditacin, y Certificacin de
la Calidad Educativa. Integracin de las Comunidades Nativas Alto
Andinas y Amaznicas.
Primera Sesin
Rgimen Administrativo. Rgimen Disciplinario: Consejo Disciplinario.
Causales de Expulsin.
Segunda Sesin
Repaso General de la Asignatura.
EXAMEN FINAL
3

OCTAVA
SEMANA
(04 horas)
V.

PROCEDIMIENTOS DIDCTICOS
A.

Las tcnicas de enseanza se orientarn a la interaccin permanente docente-educando,


enmarcadas en la cultura participativa y el trabajo en equipo.
Se promover la investigacin permanente y la exposicin de los conocimientos adquiridos.
El desarrollo de los contenidos curriculares sern eminentemente objetivos mediante el empleo de
Mapas Conceptuales.

B.
C.
VI.

EQUIPOS Y MATERIALES
El docente para el desarrollo de la asignatura emplear los siguientes equipos y materiales:
A. EQUIPOS
Retroproyector, video grabadora, computador, proyector multimedia.
B.

VII.

MATERIALES
Proveer separatas a los educandos, as como emplear transparencias o videos para reforzar las
tcnicas de enseanza.

EVALUACIN
La asistencia a las sesiones tericas es obligatoria en el 70% y a los Talleres en el 90%, en caso contrario
de no existir justificacin alguna por la Sub Direccin Acadmica de la EESTP PNP, el Alumno (a)
desaprobar la asignatura. El proceso de evaluacin del aprendizaje ser permanente, comprender:
A. Evaluacin Formativa Interactiva, en relacin a la participacin activa del Alumno (a) en el aula. El
promedio de las intervenciones orales constituir Nota de Paso Oral.
B. Evaluacin Formativa o de Proceso para comprobar el rendimiento acadmico, pronosticar
posibilidades de desarrollo y reorientar la metodologa, compromete la realizacin de:
1.
Talleres
2.
Exposiciones
3.
Dos exmenes escritos parciales (8 y 13 semana), enmarcados en los modelos de la
Prueba Objetiva, pudiendo, adems, contener preguntas tipo desarrollo y situacin problema,
en las que prime el empleo de la capacidad reflexiva, la correlacin de criterios, el anlisis y el
pensamiento lgico.
4.
Un trabajo de investigacin monogrfica que se valorar en su forma, contenido y exposicin.
C.
Evaluacin Sumativa orientada a comprobar el nivel de desarrollo cognoscitivo, reflexivo y del
pensamiento lgico, para lo cual se aplicar un examen final (18 semana), de similar caracterstica
empleada en los exmenes parciales.
D.
El Promedio General se calcular en concordancia con las disposiciones establecidas en el Manual
de Rgimen de Educacin de las Escuelas de Formacin de la PNP, conforme se detalla a
continuacin:
Promedio General:
PG = PEP (3) + PO (1) + TA (2) +EF (4)
10
PEP
=
Promedio de Exmenes Parciales
PO
=
Paso Oral
TA
=
Promedio de Talleres + Trabajo de Investigacin monogrfica
EF
=
Examen Final

VIII.

A.
B.

BIBLIOGRAFA BSICA
Constitucin Poltica del Per.
Ley de Creacin de la PNP. Ley 24949 del 6 de Diciembre de 1998

C.
D.
E.
F.

DL. N 1148. Ley de la Polica Nacional del Per.


DL. N 1149. Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
DL. N 1150. Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
.
DL. N 1151. Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, Decreto Legislativo N
1151
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
En el imperio incaico el territorio estaba bajo la vigilancia y fiscalizacin de los Tucuyricuy (los que todo lo ven y lo
oyen), que cuidaban por el orden y el cumplimiento de las normas de conducta social ms deseables para una
convivencia ideal a base de la reciprocidad, con miras siempre a obtener una buena produccin para redistribuir.
Con los espaoles el alguacil tenia como misin de guardar el orden y velar por las buenas costumbres. Deba
tambin perseguir a los soldados delincuentes, dar cuenta de las pendencias que por juego o bebida se daban as
como dar fin a los duelos, batir a los negros cimarrones y capturar a los fugados adems de vigilar la crcel, en
suma dar cumplimiento a lo bandos de carcter policial que emanaban del Cabildo.
En el siglo XX, Augusto B. Legua da inicio a una nueva etapa en la evolucin institucional de la polica peruana,
tales reformas contemplaban el mandato de establecer una Escuela de Polica y la creacin del Cuerpo de
Investigaciones, la conformacin de un nuevo Cuerpo de Guardia Civil y un Cuerpo de Seguridad adems de
formar el Regimiento Guardia Republicana.
La idea inicial para establecer una Escuela de Polica, como base para la reorganizacin tcnica y cientfica de la
Polica en el Per, se concret y puso en marcha al suscribirse en Madrid, el acuerdo diplomtico por el que se
contrataba los servicios de una Misin de la Benemrita Guardia Civil Espaola a cargo del Teniente Coronel Don
Pedro Pueyo Espaa.
Con el paso del tiempo, la especializacin marcara la diferenciacin interna que posteriormente se
institucionalizara. Surgira as la Polica de Investigaciones del Per, a partir del Cuerpo de Investigacin y
Vigilancia, El regimiento Guardia Republicana, se institucionaliza, de corte castrense, pese a su funcin orientada al
orden interno y la seguridad del Estado, sera comandada por oficiales provenientes del Ejrcito hasta despus de
transcurrida la primera mitad del siglo XX. Luego se unificaran la Guardia Civil y el Cuerpo de Seguridad para
brindar un mejor servicio policial.
A partir de la segunda mitad del siglo XX, las instituciones policiales se haban perfilado diferencialmente, la Guardia
Republicana encargada de la seguridad del Estado, la custodia de establecimientos penales y la seguridad de
nuestras fronteras; la Polica de Investigaciones en cuanto a lo que es investigar tcnica y cientficamente los delitos
para una mejor administracin de justicia y la Guardia Civil que daba seguridad en la ciudad como en el campo,
adems de mantener el orden.
LEY DE CREACIN DE LA POLICA NACIONAL DEL PER (LEY 24949)
De conformidad con el artculo 277 de la Constitucin Poltica del Per del ao 1979, las Fuerzas Policiales estaban
integradas por la Guardia Civil, Polica de Investigaciones y Guardia Republicana, as como por un servicio comn la
Sanidad de las Fuerzas Policiales.
Mediante la Ley N 24294 de 14 de Agosto de 1985, el gobierno de entonces, declara en reorganizacin total a las
Fuerzas Policiales y a la Sanidad, delegando al Poder Ejecutivo para que mediante Decretos Legislativos dicte y
promulgue la Ley Orgnica del Ministerio del Interior, la Ley de Bases y Leyes Orgnicas de las Fuerzas Policiales.
El ao de 1986, con el Decreto Legislativo N 371 "Ley de Bases de las Fuerzas Policiales" sent los pilares para la
creacin definitiva de la Polica Nacional del Per.

Con fecha 06 de Diciembre de 1988 mediante la Ley 24949 se modific parte del texto Constitucional, referente a
las Fuerzas Policiales, creando en su lugar la "Polica Nacional del Per", con la organizacin, funciones y derechos
de las ex-instituciones. Y se adopt la triloga: "Dios, Patria y Ley".

LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER


Decreto legislativo N 1148
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura, organizacin, competencias, funciones,
atribuciones y facultades de la Polica Nacional del Per, as como sus regmenes especiales. Los aspectos
especficos se rigen por las leyes y reglamentos respectivos.
Artculo 2.- Naturaleza
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado dependiente del Ministerio del Interior, con autonoma
administrativa y operativa, con competencia y ejercicio funcional en todo el territorio peruano, en los asuntos
previstos en el artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per.
Es profesional, jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder constitucional; sus integrantes
representan la autoridad, el cumplimiento de la ley, el orden y la seguridad en toda la Repblica. Participa en el
desarrollo econmico y social del pas.
Artculo 3.- Finalidad
La PNP tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden interno; prevenir, investigar y combatir los
delitos y faltas; prestar proteccin y ayuda a las personas, y a la comunidad; garantizar el cumplimiento de las leyes
y la seguridad del patrimonio pblico y privado; vigilar y controlar las fronteras; velar por el cumplimiento de las
normas administrativas de su competencia y el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
Artculo 4.- Funcin policial
La funcin policial se enmarca dentro del ejercicio del poder de polica del Estado, que la Polica Nacional del
Per cumple en su condicin de fuerza pblica, para velar por la proteccin, seguridad y el libre ejercicio de los
derechos fundamentales de las personas, el normal desarrollo de las actividades de la poblacin y prestar apoyo a
las dems instituciones del Estado, en el mbito de sus competencias y funciones.
El ejercicio de la funcin policial requiere conocimientos especializados, los cuales son adquiridos a travs de la
formacin profesional. El profesional policial recibe una formacin acadmica integral, de nivel universitario para
Oficiales y de nivel tcnico para Suboficiales, que les permite su buen desempeo profesional y desarrollo cultural,
social y econmico, con nfasis en la disciplina, el mrito, el respeto irrestricto a los derechos humanos, la tica, el
liderazgo y el servicio pblico.
Artculo 5.- Apoyo a la Polica Nacional del Per
Las autoridades, entidades pblicas y privadas, as como las personas naturales y jurdicas estn obligadas a
prestar apoyo a la Polica Nacional del Per, cuando las circunstancias as lo requieran, en el cumplimiento de sus
funciones.
Artculo 6.- Principios y valores
Para el ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la PNP se orienta por los siguientes principios:
1) Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La defensa y proteccin de la persona
humana, el respeto a su dignidad y a las garantas para el pleno ejercicio de sus derechos fundamentales, tienen
primaca en el ejercicio de la funcin policial;
2) Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs de la Polica Nacional del Per, como fuerza
pblica unitaria y cohesionada, con competencia en los mbitos nacional, regional y local;
3) Unidad de Comando: La Polica Nacional del Per, como fuerza pblica, tiene Comando nico;
6

4) Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos expresamente contemplados en las leyes y los
reglamentos;
5) Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a acceder de manera inmediata, oportuna y
eficiente al servicio policial;
6) Transparencia y rendicin de cuentas: La PNP es transparente en su actuacin y promueve la rendicin de
cuentas;
7) Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitucin Poltica del Per y las leyes;
8) Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en todo el territorio nacional. Se brinda las
veinticuatro horas del da; y,
9) Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuacin policial procura ser eficaz y eficiente; se orienta a la
mejora continua.
Los valores que rigen al personal de la Polica Nacional del Per son:
1) Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputacin; se cultiva mediante el cabal
cumplimiento de la funcin policial, de los deberes ciudadanos y el respeto al prjimo y a s mismo;
2) Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pblica y privada con transparencia y verdad;
3) Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien comn y el inters general;
4) Integridad: El servicio policial demanda la actuacin tica, proba y correcta;
5) Cortesa: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al servicio y a colaborar con el ciudadano;
6) Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las rdenes del Comando con arreglo a ley, as como la
normatividad institucional;
7) Sacrificio: Subordinar el inters personal a los institucionales y al bien comn;
8) Patriotismo: Predisposicin al sacrificio personal por la Patria; y,
9) Pertenencia institucional: Identificacin con un colectivo humano unido por lazos institucionales y de
compaerismo, basados en valores y buenas prcticas que dignifican la funcin policial.
La observancia de estos principios y valores no excluye otros aplicables a la funcin policial.
Artculo 7.- Smbolos y distintivos institucionales
Son smbolos de la Polica Nacional del Per el estandarte, emblema e himno institucional.
Son distintivos de autoridad y mando del personal de armas, el uniforme reglamentario, la placa insignia y el carn
de identidad.
Los uniformes, distintivos y las divisas de la Polica Nacional del Per se especifican en el reglamento respectivo
y son de uso exclusivo de sus integrantes.
La denominacin Polica es un signo distintivo de uso exclusivo de la Polica Nacional del Per para efectos de
su identificacin ante la sociedad.
Artculo 8.- Lema y efemrides institucionales
El lema de la Polica Nacional del Per es: Dios, Patria y Ley.
La Polica Nacional del Per, con la finalidad de fortalecer la vocacin profesional, identidad y mstica
institucional, as como la integracin del personal policial para el mejor cumplimiento de sus funciones, celebra las
siguientes efemrides institucionales:
1) Da de la Polica Nacional del Per: 30 de agosto;
2) Da de la Seguridad Integral: 7 de agosto;
3) Da de la Investigacin Criminal: 15 de setiembre; y,
4) Da de la Integracin Policial: 6 de diciembre.
TTULO I
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 9.- Competencias
La Polica Nacional del Per ejerce competencias en las siguientes materias:
1) Orden interno, orden pblico y seguridad ciudadana;
2) Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad;
3) Garanta de cumplimiento de las leyes;
4) Seguridad del patrimonio pblico y privado;
5) Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas; y,
6) Vigilancia y control de las fronteras.

Artculo 10.- Funciones


1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
2) Promover e implementar mecanismos en favor de la seguridad ciudadana;
3) Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado;
4) Mantener la paz, seguridad, tranquilidad y orden pblico;
5) Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Cdigo Penal y leyes especiales,
incluyendo los que se cometen en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre;
6) Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios, evidencias y elementos probatorios relacionados con
la prevencin e investigacin del delito, ponindolos oportunamente a disposicin de la autoridad competente;
7) Aplicar las sanciones establecidas en el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica;
8) Practicar y emitir los peritajes oficiales de criminalstica a travs del sistema criminalstico policial, para efectos del
proceso penal y los derivados del cumplimiento de sus funciones;
9) Realizar y expedir peritajes tcnico-vehiculares;
10) Administrar el sistema de inteligencia policial, en armona con las normas que regulan el Sistema Nacional de
Inteligencia;
11) Planificar y conducir operativamente la investigacin material del delito, en concordancia con las leyes de la
materia;
12) Investigar la desaparicin y trata de personas;
13) Brindar proteccin preferente al nio, nia, adolescente, adulto mayor, mujer y poblaciones vulnerables;
14) Controlar el trnsito y garantizar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica y en las carreteras a
nivel nacional. Prevenir, investigar y denunciar los accidentes de trnsito;
15) Vigilar y controlar las fronteras, as como colaborar con la Superintendencia Nacional de Migraciones para el
cumplimiento de las disposiciones legales sobre el control migratorio;
16) Brindar seguridad integral al Presidente Constitucional de la Repblica en ejercicio, al electo y ex Presidentes;
seguridad personal a los Presidentes de los Poderes Pblicos, Congresistas de la Repblica, Ministros de Estado,
Jefes de Estado en visita oficial al pas y otras personalidades que determine el reglamento de la presente norma;
17) Participar en la poltica de eco eficiencia del Estado y en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la
proteccin y conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, la proteccin y seguridad de los bienes
integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin y de aquellos que se presuman como tales;
18) Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado Nacional de Elecciones,
Ministerio Pblico, Oficina Nacional de Procesos Electorales, en el ejercicio de sus funciones;
19) Participar subsidiariamente, a solicitud del INPE, en la seguridad externa e interna de los establecimientos
penitenciarios. Asimismo, participa en el traslado de los procesados y sentenciados de conformidad con la
normatividad vigente
20) Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con las entidades estatales
correspondientes;
21) Garantizar la seguridad y proteccin de los turistas y sus bienes, as como el patrimonio histrico-cultural y
turstico del pas;
22) Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social del pas;
23) Identificar a las personas con fines policiales;
24) Expedir certificados de antecedentes policiales, supervivencia, traslado, mudanzas, autorizacin de uso de lunas
oscurecidas vehiculares y otros relacionados con el cumplimiento de sus funciones;
25) Participar en el control y en el transporte de armas de fuego, municin, explosivos y productos pirotcnicos, as
como colaborar con la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y
Explosivos de Uso Civil - SUCAMEC, para el cumplimiento de sus funciones;
26) Participar en Operaciones de Paz convocadas por la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) y otros
organismos internacionales; y,
27) Ejercer las dems funciones que le sealen la Constitucin, las leyes y sus reglamentos.
Artculo 11.- Atribuciones
1) Intervenir cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera. La funcin policial es permanente, por
considerar que sus efectivos se encuentran de servicio en todo momento y circunstancia;
2) Requerir la presentacin de documentos de identidad personal cuando las circunstancias lo amerite;
3) Realizar registros de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones, naves, motonaves, aeronaves y otros
vehculos y objetos, de acuerdo a la Constitucin y la ley;
4) Intervenir, citar, conducir compulsivamente, retener y detener a las personas de conformidad con la Constitucin y
la ley;
8

5) Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas, la estadstica criminal, requisitorias judiciales y
conducciones compulsivas; as como las referencias policiales para uso reservado de la prevencin e investigacin
policial;
6) Intervenir como mediador en los casos de conflicto que no constituyan delitos perseguibles de oficio;
7) Poseer, portar y usar armas de fuego, de conformidad con la Constitucin y la ley;
8) Realizar constataciones policiales de acuerdo a ley;
9) Tener pase libre en vehculos de transporte de servicio pblico;
10) Tener ingreso gratuito a los espectculos pblicos para el cumplimiento de sus funciones; y,
11) Ejercer las dems atribuciones y facultades que seala la Constitucin, las leyes y sus reglamentos.
TTULO II
OBLIGACIONES Y DERECHOS
Artculo 12.- Obligaciones del personal policial
1) Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin, las leyes, los reglamentos y las rdenes que en
el marco legal vigente imparten sus superiores;
2) Ejercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y circunstancia, por considerarse siempre de servicio;
3) Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as como ejercerlas con
profesionalismo, lealtad y tica;
4) Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada; y,
5) Las dems establecidas por la ley y sus reglamentos.
Artculo 13.- Derechos del personal policial
1) Respeto y consideraciones que su autoridad le otorga;
2) No acatar disposiciones que constituyen una manifiesta violacin a la Constitucin y las leyes;
3) Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento, conforme a la normatividad vigente;
4) Ascenso, de acuerdo a la Ley de Carrera y de Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per;
5) Afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento de sus funciones;
6) Remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le corresponden de acuerdo a Ley;
7) Tratamiento y asistencia mdica por cuenta del Estado, hasta su total recuperacin. Este derecho se hace
extensivo al cnyuge o conviviente en unin de hecho declarada, a los hijos y a los padres del titular;
8) Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cualquier circunstancia o enfermedad sufre disminucin
de su capacidad fsica o sensorial;
9) Asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea demandado en la va civil o denunciado
penalmente por actos, omisiones o decisiones adoptadas en el ejercicio regular de sus funciones;
10) Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley;
11) Maternidad o paternidad responsable, conforme a lo sealado en el reglamento respectivo. El personal femenino
est exceptuado de acciones o situaciones que ponen en riesgo su embarazo o lactancia, segn lo dispuesto en las
leyes de la materia;
12) Reconocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de servicios, del perodo de formacin como
cadete o alumno para el cmputo de los aos de servicios a los Oficiales y Suboficiales de armas respectivamente.
Este reconocimiento ser hasta de cuatro (04) aos por la formacin profesional para los Oficiales de servicios y el
tiempo del curso de adaptacin institucional para los Suboficiales de servicios. Se aplica cuando el personal
masculino ha cumplido veinte (20) aos de tiempo de servicios y diecisiete (17) aos y seis (06) meses aos para el
personal femenino;
13) Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la situacin de retiro;
14) Respeto a sus derechos fundamentales, que comprenden la igualdad y no discriminacin, educacin, libre
desarrollo de la personalidad y unidad familiar; y,
15) Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la Constitucin, las leyes y reglamentos
aplicables a la institucin policial.
TTULO III
ORGANIZACIN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 14.- Estructura Orgnica


La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1. Director General
1.2. Jefe de Estado Mayor General
1.3. Inspector General
2) rganos de Lnea y Desconcentrados
2.1) Direccin Nacional de Operaciones Policiales
2.2) Direcciones Ejecutivas
2.3) Regiones y Frentes Policiales
3) rganos de Administracin Interna
3.1) Direccin Nacional de Gestin Institucional
3.2) Direcciones Ejecutivas
4) rganos de Apoyo
5) rgano de Control Institucional
6) rgano de Defensa Legal
7) rganos Consultivos
La organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica Nacional del Per se establece en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
CAPTULO II
ALTO MANDO
Artculo 15.- Conformacin del Alto Mando
El Alto Mando de la Polica Nacional del Per est conformado por el Director General, el Jefe del Estado Mayor
General y el Inspector General.
El Director General de la PNP es designado por el Presidente de la Repblica entre los Oficiales Generales de
Armas de la PNP en situacin de actividad y recibe la denominacin honorfica de General de Polica. Si recae en un
General, se le otorga automticamente el grado de Teniente General. Depende del Ministro del Interior. Tiene los
mismos honores, preeminencias y prerrogativas que los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas.
Los cargos de Jefe del Estado Mayor General e Inspector General son ocupados por Oficiales Generales de
Armas de la PNP, en estricto orden de antigedad.
Cuando la designacin del Director General de la PNP recae sobre un Oficial General menos antiguo, los ms
antiguos a l, pasarn a la situacin de retiro por la causal de renovacin de manera extraordinaria e inmediata.
Artculo 16.- Direccin General
La Direccin General es el rgano de Comando de ms alto nivel de la PNP, encargado de la organizacin,
preparacin, administracin, supervisin, desarrollo, disciplina y empleo eficiente de los recursos. Est al mando del
General de Polica, Director General y tiene las siguientes funciones:
1) Proponer, participar y desarrollar polticas, planes y programas en materia de orden interno y seguridad pblica,
de acuerdo con los lineamientos del Sector Interior y del Gobierno Nacional;
2) Fomentar el desarrollo institucional, de conformidad con la Constitucin Poltica del Per, las leyes, las
orientaciones de poltica del Presidente de la Repblica y los lineamientos del Ministro del Interior;
3) Formular planes, programas y proyectos de fomento a la participacin de la comunidad en seguridad ciudadana,
en coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales;
4) Disear, implementar y evaluar las polticas institucionales en el mbito de su competencia, disponiendo las
medidas necesarias para el buen desempeo organizacional y su mejoramiento continuo;
5) Expedir, en el marco de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos, directivas y dems actos
administrativos necesarios para administrar la PNP;
6) Comandar y administrar la institucin policial, a travs de sus rganos competentes, recursos humanos,
econmicos, financieros, logsticos, educativos y tecnolgicos;
7) Preservar y controlar la disciplina y la moral del personal, as como la imagen y el prestigio institucional;
8) Conducir las relaciones interinstitucionales e intersectoriales, nacionales y extranjeras, que coadyuven al
desarrollo de la funcin policial;
9) Asesorar a la Alta Direccin del Ministerio del Interior y dems entidades de la Administracin Pblica, en asuntos
relacionados con su competencia;
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10) Proporcionar informacin oportuna al Ministro del Interior sobre asuntos de conflictividad social y graves
alteraciones al orden interno o seguridad pblica;
11) Aprobar el Plan Estratgico Institucional, en concordancia con los lineamientos del Sector, as como supervisar
su permanente ejecucin, evaluacin y actualizacin;
12) Disponer acciones para el adecuado desarrollo de las actividades del sistema de inteligencia policial;
13) Proponer al Sector Interior iniciativas legislativas y normas en materia de su competencia; y,
14) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
El Director General de la PNP puede delegar funciones en los Directores Nacionales, Directores Ejecutivos,
Directores, Jefes de Regin y Frentes Policiales.
Artculo 17.- Estado Mayor General
El Estado Mayor General es el rgano de ms alto nivel de asesoramiento de la PNP, encargado de asesorar al
Director General en el mbito de su competencia y supervisar el cumplimiento de las acciones del Comando.
El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad. Asume la Direccin General de la Polica Nacional del Per de manera temporal, por
ausencia o impedimento del titular y sus funciones son:
1) Asesorar al Director General de la PNP en temas de desarrollo institucional;
2) Asesorar al DIRGEN en la formulacin de polticas, planes, programas y proyectos para la toma de decisiones;
3) Asesorar al Director General en el diseo de diagnsticos y prospectiva, en coordinacin con los rganos
responsables competentes;
4) Coordinar, supervisar y evaluar la ejecucin de las polticas institucionales y la calidad de los servicios policiales;
5) Otras establecidas en el Reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 18.- Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de la Polica Nacional del Per encargado de preservar y controlar el
mantenimiento de la disciplina, imagen, prestigio y calidad del servicio policial. Es de carcter sistmico e integral.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la PNP en situacin de actividad y sus funciones son:
1) Establecer las polticas, objetivos y estrategias para preservar la disciplina, tica, servicio policial e imagen
institucional, de conformidad con los lineamientos establecidos por el Ministerio del Interior.
2) Dictar normas y directivas para establecer procedimientos destinados a optimizar las acciones de inspeccin,
supervisin y control;
3) Prevenir, investigar y sancionar las infracciones establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de la PNP;
4) Ejecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio
de la funcin policial;
5) Coadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director General, en la supervisin, control de los servicios
policiales y disposiciones a nivel nacional; y,
6) Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 19.- rgano de Control Institucional
El rgano de Control Institucional es el encargado del control gubernamental de acuerdo a las disposiciones del
Sistema Nacional de Control.
CAPTULO IV
RGANO DE DEFENSA LEGAL
Artculo 20.- Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano encargado de la defensa de la PNP en juicio e interpone las acciones
legales que resulten pertinentes. Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa Jurdica del Estado.
CAPTULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 21.- rganos Consultivos

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Los rganos Consultivos son presididos por el Director General de la PNP y tienen por finalidad brindar asesora
en los asuntos que por su naturaleza son puestos a su consideracin, emitiendo opinin y recomendacin.
Los integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director General de la PNP.
Artculo 22.- Consejo de Comando Policial
El Consejo de Comando Policial es la reunin de los Tenientes Generales, Generales y Coroneles con cargo de
Director, con el fin de tratar temas de transcendencia, unificar criterios, fijar las polticas y estrategias institucionales,
as como evaluar el cumplimiento de los objetivos trazados. Se rene por lo menos dos (02) veces al ao.
Artculo 23.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la situacin de retiro por
Renovacin de Cuadros de Oficiales Generales y Superiores, de conformidad a lo que establece la ley de la materia.
Es presidido por el Director General e integrado por Oficiales Generales de la institucin, en situacin de actividad.
Artculo 24.- Consejos de Investigacin
Los Consejos de Investigacin son encargados de estudiar y determinar las acciones meritorias del personal de
la PNP y proponer incentivos. Asimismo, emiten pronunciamiento sobre la relacin existente entre el fallecimiento o
invalidez del personal, con respecto al servicio policial.
El reglamento establece la composicin, funcionamiento y atribuciones de los Consejos de Investigacin.
Artculo 25.- Comisiones Consultivas
Las Comisiones Consultivas estn integradas por profesionales, especialistas o representantes de la sociedad
civil, con reconocida capacidad y experiencia. Asesoran al Director General en asuntos especficos. El cargo de
miembro de la Comisin Consultiva es ad honrem y de confianza y no inhabilita para el desempeo de ninguna
funcin pblica o actividad privada.
CAPTULO VI
RGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
Artculo 26.- rganos de Administracin Interna
Los rganos de Administracin Interna cumplen funciones de administracin, planeamiento y presupuesto,
tecnologa, comunicaciones y estadstica, personal, infraestructura, equipamiento y asesora jurdica.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Gestin Institucional, Direcciones Ejecutivas y Direcciones. Las
Direcciones pueden ser asignadas a personal civil altamente calificado.
Artculo 27.- Direccin Nacional de Gestin Institucional
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es el rgano de carcter sistmico, tcnico, normativo y ejecutivo,
encargado de planificar, conducir y supervisar los sistemas administrativos de la institucin, bajo el enfoque de
gestin por resultados. Es la mxima autoridad administrativa y tiene a su cargo las Direcciones Ejecutivas de
Administracin, Planeamiento y Presupuesto, Tecnologas de Comunicacin y Estadstica, Personal, Infraestructura
y Equipamiento y Asesora Jurdica.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la PNP en situacin de actividad y sus funciones son:
1) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Direccin Nacional de Gestin Institucional y de los sistemas
administrativos a su cargo;
2) Coordinar y supervisar la ejecucin de las polticas pblicas a cargo de la Polica Nacional del Per, as como de
aquellos rganos cuya coordinacin y supervisin le sean expresamente asignadas;
3) Someter a consideracin del DIRGEN PNP los planes, programas y proyectos que requieran su aprobacin;
4) Asesorar y absolver consultas del alto mando y de sus rganos directamente dependientes en aspectos jurdicos
legales; asimismo, fijar los criterios tcnico normativos y de interpretacin de la institucin;
5) Expedir resoluciones y directivas sobre asuntos de su competencia;
6) Gestionar y promover el talento humano de la Polica Nacional del Per;
7) Programar, formular y ejecutar el presupuesto de la PNP, en los casos que corresponda;
8) Proponer, aprobar, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las normas que regulan el trmite y archivo del
acervo documentario de la institucin;
9) Velar por una adecuada infraestructura, equipamiento y empleo de tecnologas de la informacin y
comunicaciones y estadstica institucional;
10) Supervisar el proceso de formulacin, seguimiento y evaluacin de los planes estratgicos institucionales de las
Direcciones de la Polica Nacional del Per;
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11) Supervisar el proceso de formulacin y evaluacin del plan operativo institucional y el plan estratgico
institucional;
12) Coordinar y supervisar el proceso de modernizacin de la institucin;
13) Supervisar que los proyectos de inversin pblica se enmarquen en los lineamientos de poltica, en el programa
multianual de inversin pblica, y en el plan estratgico institucional y sectorial;
14) Proponer e implementar la cultura de probidad, transparencia, justicia y servicio pblico establecida en el Cdigo
de tica de la Funcin Pblica, de conformidad con las normas de la materia; y,
15) Otras funciones que le sean delegadas o encomendadas por el Director General de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO VII
RGANOS DE APOYO
Artculo 28.- rganos de Apoyo
Los rganos de Apoyo son aquellos que cumplen funciones de apoyo al polica, educacin y doctrina, asuntos
internacionales, inteligencia, comunicacin estratgica e imagen. Se organizan mediante Direcciones Ejecutivas y
Direcciones.
CAPTULO VIII
RGANOS DE LNEA Y DESCONCENTRADOS
Artculo 29.- rganos de lnea y desconcentrados
Los rganos de lnea cumplen funciones operativas para el cumplimiento de la finalidad fundamental de la PNP.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Operaciones Policiales, Direcciones Ejecutivas, Regiones y
Frentes Policiales.
Artculo 30.- Direccin Nacional de Operaciones Policiales
La Direccin Nacional de Operaciones Policiales es el rgano de carcter tcnico y ejecutivo, encargado de
planear, comandar y supervisar las operaciones policiales. Tiene bajo su comando a las Direcciones Ejecutivas de
Lnea, las Regiones y los Frentes Policiales. Tiene competencia nacional.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la PNP en situacin de actividad y sus funciones son:
1) Coordinar, orientar y supervisar las actividades operativas de las Direcciones Ejecutivas de Lnea, las Regiones y
los Frentes Policiales;
2) Formular, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar los Planes Generales de Operaciones, as como aprobar los
Planes de Operaciones que comprometan dos o ms Direcciones Ejecutivas de Lnea, Regiones o Frentes
Policiales;
3) Planear, organizar, comandar, controlar y coordinar las operaciones policiales, cuando lo disponga el DIRGEN;
4) Emitir disposiciones con conocimiento del Director General;
5) Evaluar el rendimiento operativo de los distintos comandos con la finalidad de informar y recomendar al Director
General las acciones pertinentes para mejorar la eficiencia policial;
6) Proponer las acciones de comando necesarias para mejorar los niveles de eficiencia operativa;
7) Identificar las modalidades delictivas que se registran en las distintas jurisdicciones policiales para definir
estrategias y emplear los medios necesarios para contrarrestar la delincuencia;
8) Administrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la criminalidad;
9) Proponer al Director General, dentro de su competencia, la normatividad a fin de mejorar la operatividad policial; y
10) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
Artculo 31.- rganos de Lnea
Son los rganos de lnea de la Polica Nacional del Per encargados del cumplimiento de la finalidad
fundamental. Son rganos de lnea de la Polica Nacional del Per, los siguientes:
1) Direccin Ejecutiva de Seguridad Ciudadana
2) Direccin Ejecutiva de Criminalstica
3) Direccin Ejecutiva de Seguridad Integral
4) Direccin Ejecutiva de Fuerzas Especiales
5) Direccin Ejecutiva de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia
6) Direccin Ejecutiva Contra el Terrorismo
7) Direccin Ejecutiva Antidrogas
8) Direccin Ejecutiva de Trnsito y Seguridad Vial
9) Direccin Ejecutiva de Turismo y Medio Ambiente

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Estn a cargo de Oficiales Generales de Armas en situacin de actividad. Coordinan y establecen lneas de
accin conjunta, complementarias y subsidiarias con las Regiones Policiales y Frentes Policiales. El reglamento de
la presente norma establece la organizacin interna, funciones, facultades y atribuciones de cada rgano.
Mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministerio del Interior, se puede crear, modificar, suprimir o fusionar
las Direcciones Ejecutivas de Lnea o cambiar su denominacin.
Artculo 32.- rganos Desconcentrados
Los rganos desconcentrados estn encargados del cumplimiento de la finalidad fundamental de la Polica
Nacional del Per a nivel territorial. Estn conformados por las Regiones y los Frentes Policiales.
1) Regiones Policiales
Las Regiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas por una o ms Direcciones Territoriales,
con excepcin de las Regiones Policiales de Lima y Callao. Estn encargadas de normar, orientar, coordinar,
evaluar y supervisar los planes, estrategias y actividades administrativas y operativas, en el mbito de sus
competencias y funciones.
Son comandadas por un Oficial General de Armas de la PNP, quien tiene responsabilidad administrativa y operativa
dentro de su jurisdiccin policial. Depende del Director Nacional de Operaciones Policiales.
Las Regiones Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del Interior, a propuesta del Director
General, mediante Resolucin Ministerial y su organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
2) Direcciones Territoriales
Las Direcciones Territoriales son unidades policiales cuya jurisdiccin comprende uno o ms departamentos,
encargadas de comandar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar el cumplimiento de actividades y funciones
policiales dentro de la demarcacin de su competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Grado de Coronel de Armas de la Polica Nacional del Per, quien
tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin. Depende del Jefe de Regin.
Las Direcciones Territoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del Interior a propuesta del
Director General, mediante Resolucin Ministerial, y su organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento
respectivo.
3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con el mismo nivel de una Regin Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la PNP; depende de las Regiones o Frentes Policiales.
Desarrolla la labor de prevencin, seguridad e investigacin; mantiene una estrecha relacin con la comunidad,
Gobiernos Locales y Regionales, con quienes promueve la participacin de su personal en actividades a favor de la
seguridad ciudadana, as como el desarrollo econmico y social de la jurisdiccin. Son de naturaleza urbana o rural,
segn su ubicacin geogrfica. Son creadas, fusionadas o suprimidas por Resolucin Directoral de la Direccin
General de la Polica Nacional, de conformidad al reglamento respectivo.
TTULO IV
REGMENES ESPECIALES
CAPTULO I
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios,
Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las Escuelas
Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil.
El personal de la Polica Nacional del Per est sometido a la Constitucin Poltica del Per, los tratados
internacionales ratificados por el Estado Peruano, las leyes, el Cdigo Penal Militar Policial y las normas
reglamentarias. El personal policial de Armas y Servicios no puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo
alguno con agrupaciones polticas, organizaciones sindicales ni con instituciones u organismos cuyos principios u
objetivos sean incompatibles con lo dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que permiten al
personal de la Polica Nacional del Per, acceder de manera sucesiva a cada grado, ocupar cargos, obtener grados
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acadmicos y ttulos y reconocimientos. El ingreso, carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras,
jerarquas y grados, se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la PNP, dentro o fuera del servicio. Las situaciones del
personal son actividad, disponibilidad y retiro, que se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal.
Los grados, honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones y las pensiones inherentes a los
Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional son equivalentes.
Artculo 37.- Especialidades funcionales del personal de armas
Las especialidades funcionales del personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana
2) Investigacin Criminal
3) Seguridad Integral
4) Inteligencia
5) Criminalstica
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones
7) Administracin
Mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear, modificar, suprimir o fusionar
las especialidades, o cambiar su denominacin. Las especialidades funcionales del personal de armas, los derechos
y las obligaciones se regulan por la ley y reglamento de la materia.
Artculo 38.- Del Personal de Servicios
Las categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas por personal profesional y tcnico
egresado de las universidades e institutos superiores respectivamente, de acuerdo a las necesidades de
especialidades para el servicio de la institucin policial. Su admisin, asimilacin, administracin y funciones son
establecidas en el reglamento respectivo.
CAPTULO II
RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL
Artculo 39.- Del Personal Civil
El personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per. Se encuentra bajo el
rgimen del Decreto Legislativo 276, en tanto se implemente el nuevo rgimen de servicio civil.
CAPTULO III
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 40.- Rgimen Disciplinario
El rgimen disciplinario establece las normas y procedimientos disciplinarios destinados a regular, prevenir,
investigar y sancionar las infracciones en las que incurre el personal de la Polica Nacional del Per, sin perjuicio de
la responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar. Se regula por la ley de la materia.
CAPTULO IV
RGIMEN DE EDUCACIN
Artculo 41.- Conformacin del Rgimen de Educacin
El rgimen de educacin de la PNP se ubica en la etapa de educacin superior: Universitaria y Tcnica y se rige
por la Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per. Cuenta con los siguientes niveles educativos:
1) Escuelas de Formacin: Comprende la Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales
2) Capacitacin y especializacin: A cargo de la Escuela de Educacin Continua de la PNP; y,
3) Perfeccionamiento Profesional: Est a cargo de la Escuela de Posgrado.
Artculo 42.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales, as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y la Escuela de
Posgrado de PNP son inscritos en el Registro Nacional de Grados y Ttulos de la Asamblea Nacional de Rectores.
Los Ttulos Tcnico Profesionales expedidos por las Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional de la
PNP son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin, de conformidad con las normas vigentes.

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CAPTULO V
RGIMEN DE BIENESTAR POLICIAL
Artculo 43.- Bienestar y apoyo al Polica
El rgimen de bienestar tiene como finalidad organizar, desarrollar, dirigir, ejecutar programas, proyectos y
actividades de bienestar del personal de la PNP y su familia, a fin de contribuir a su desarrollo integral.
Comprende entre otros aspectos: sistemas de pensiones, servicios educativos, servicios de vivienda, asistencia
legal, asistencia social y servicios de salud.
Los policas afectados en circunstancias de servicio, sus familiares y herederos, tienen derecho preferente a la
prestacin de los servicios ofrecidos por el rgimen de bienestar de la Polica Nacional del Per, los cuales deben
ser promovidos de oficio.
Los reglamentos respectivos norman los procedimientos, modalidades, condiciones, beneficios y otros, a los que
tiene derecho el personal de la PNP y sus familiares con derecho.
Artculo 44.- De la asistencia social
La Polica Nacional del Per contribuye a la mejora de la calidad de vida de su personal en situacin de actividad,
disponibilidad y retiro, as como de sus familiares con derecho, a travs de programas de asistencia sociocultural,
psicolgica, recreativa y espiritual.
Artculo 45.- De los servicios educativos
La Polica Nacional del Per promueve servicios educativos para los hijos de su personal, garantizando la buena
marcha administrativa y pedaggica de las instituciones educativas de la institucin; asimismo, mediante convenios
con otras entidades educativas en todos los niveles, promueve beneficios para su personal y familiares con derecho.
Artculo 46.- De los programas y servicios de vivienda
La PNP, a travs del Fondo de Vivienda Policial, administra los fondos provenientes del Estado y de las
aportaciones de su personal, con la finalidad de contribuir al acceso a una vivienda digna al personal aportante y sus
familiares con derecho. El personal de la PNP cambiado de colocacin fuera de su lugar de origen, puede acceder,
de acuerdo a la disponibilidad, a una vivienda en forma temporal, a travs del programa de viviendas que administra
la Direccin de Bienestar.
Artculo 47.- Servicio de Defensa Legal al Polica
La Polica Nacional del Per brinda el servicio de asesora y defensa legal gratuita al personal de la Polica
Nacional del Per, que afronta un proceso penal o civil derivado del cumplimiento de la funcin policial.
TTULO V
RGIMEN ECONMICO
Artculo 48.- Presupuesto
El Presupuesto de la PNP es fijado para cada ejercicio fiscal dentro de la estructura presupuestal del Pliego
Ministerio del Interior, as como sus ingresos propios y necesidades de administracin y desconcentracin.
Artculo 49.- Recursos
1) Los ingresos propios que se generan por la prestacin de los servicios;
2) Las tasas por concepto de derecho de trmite de los procedimientos administrativos de su competencia,
conforme al Texto nico de Procedimientos Administrativos;
3) Los que provienen de la cooperacin nacional e internacional, de acuerdo a las normas vigentes sobre la materia;
4) Las donaciones, legados y otras contribuciones de personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras,
gobiernos u organismos internacionales;
5) Los recursos que se generan por la prestacin de servicios extraordinarios complementarios a la funcin policial,
autorizados mediante la Resolucin de la Direccin General; y,
6) Otros dispuestos por norma expresa.
TTULO VI
DEFENSA NACIONAL
Artculo 50.- De la participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil
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La Polica Nacional del Per participa en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil.
TTULO VII
GOBIERNO POLICIAL ELECTRNICO
Artculo 51.- De la Plataforma de Interoperabilidad Electrnica
La Polica Nacional del Per administra la plataforma de interoperabilidad electrnica en materia de orden interno
y orden pblico, que forma parte del Ministerio del Interior y del Sistema Nacional de Informtica, con la finalidad de
articular los registros de informacin de la institucin con los del Poder Judicial, Ministerio Pblico, Registro Nacional
de Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria
(SUNAT), Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos (SUNARP), Superintendencia de Banca, Seguros y
AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Control de Armas, Municiones y
Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), Superintendencia Nacional de Migraciones (MIGRACIONES), Instituto
Nacional Penitenciario (INPE), Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), , Ministerio de Relaciones Exteriores,
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo, Ministerio de Salud, Seguro Social de Salud (Essalud), Gobiernos Locales y Regionales,
Colegios de Notarios, empresas de seguridad privada, entre otros; que permitan el acceso, obtencin y
procesamiento de la informacin necesaria con la finalidad de fortalecer el orden interno, la seguridad pblica,
seguridad ciudadana y la lucha contra la criminalidad.
La Polica Nacional del Per, en el ejercicio de sus competencias, puede solicitar la entrega de datos electrnicos
a las entidades del Estado, las cuales estn obligadas a proporcionarla en los formatos y tiempos solicitados, as
como coordinar que sus sistemas puedan interactuar y sincronizar sus plataformas informticas y de
telecomunicaciones. Los estndares de interoperabilidad tienen como base las mejores prcticas internacionales y
los patrones establecidos por el ente rector del Sistema Nacional de Informtica o la entidad que haga sus veces.
Para tales efectos, la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico (ONGEI), en coordinacin con la Polica Nacional
del Per y las entidades sealadas en el primer prrafo, dictarn las disposiciones para su implementacin.
Artculo 52.- Empleo de medios tecnolgicos y registros con fines policiales
La Polica Nacional del Per est facultada a emplear medios tecnolgicos y registros para el mejor cumplimiento
de sus fines institucionales, entre ellos los sistemas de video-vigilancia en vas y espacios pblicos, los sistemas de
patrullaje virtual para la deteccin de delitos cometidos por medio de las tecnologas de la informacin y
comunicacin, los sistema de informacin y comunicacin policial, entre otros.
La Polica Nacional del Per implementar el Registro Nacional de Seguridad Pblica, que contendr los
registros y bases de datos, en todo tipo de soporte fsico o magntico, que contengan informacin o datos que
permitan hacer un seguimiento del accionar delictivo a nivel nacional. Forman parte de este registro: antecedentes
policiales, referencias policiales, vehculos robados, personas desaparecidas, el sistema de registro y estadstica del
delito de trata de personas y afines, bienes culturales sustrados, pasaportes sustrados o perdidos, documentos
oficiales sustrados o perdidos, vehculos, naves o aeronaves empleadas para la comisin de ilcitos penales,
personas jurdicas utilizadas para la comisin de delitos, identidad balstica, identificacin dactilar de delincuentes,
infractores a la Ley General de Trnsito y otros registros propios de la labor policial.
Artculo 53.- Denuncia Policial Virtual
La Polica Nacional del Per establecer en su plataforma de interoperabilidad electrnica, un acceso pblico a
los ciudadanos que les permita efectuar denuncias virtuales con cargo a su ratificacin, as como conocer el estado
de las mismas, entre otros servicios.
TTULO VIII
PARTICIPACIN CIUDADANA
Artculo 54.- Mecanismos de participacin ciudadana
La Polica Nacional del Per promueve mecanismos de participacin ciudadana, respecto del ejercicio de la
funcin policial, que incluyen medidas adoptadas para garantizar la paz, la seguridad pblica y el orden interno.
Para tal efecto, se llevarn a cabo reuniones pblicas con las juntas vecinales de seguridad ciudadana a nivel
local, con participacin de la comunidad, autoridades pblicas, representantes de entidades pblicas y privadas,
representantes de la sociedad civil, medios de comunicacin, entre otros actores, dentro del marco del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana.

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TTULO IX
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
Artculo 55.- Coordinacin interinstitucional
La PNP establece mecanismos de coordinacin con otras instituciones de la administracin pblica en sus tres
niveles de gobierno, conforme a los lineamientos establecidos por el Ministerio del Interior, a efectos de coordinar la
mejor forma de cumplir con su finalidad fundamental establecida en la Constitucin Poltica del Per.
Para tal efecto, podr suscribir convenios, acuerdos y compromisos con los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, el sector privado, la sociedad civil, en materia de orden interno, seguridad pblica, entre otros.
Artculo 56.- Cooperacin nacional e internacional
La Polica Nacional del Per puede suscribir convenios de intercambio acadmico, cientfico y tecnolgico de
aplicacin policial, con entidades pblicas, privadas o mixtas dentro del territorio nacional y con cuerpos de polica
del extranjero y organismos internacionales de polica; su acreditacin y representacin con organismos
internacionales o entidades del extranjero, requiere autorizacin previa del Titular del Sector. Asimismo, con la
finalidad de promover la coordinacin y cooperacin policial internacional y la lucha contra la delincuencia
internacional, la Polica Nacional promueve la designacin de agregados policiales en el extranjero.
Artculo 57.- Comits Cvicos de Apoyo
Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional del Per son personas jurdicas de derecho privado sin fines
de lucro que se constituyen de conformidad con el Cdigo Civil y se rigen por ste y las normas reglamentarias
correspondientes. Pueden participar en tareas de apoyo de seguridad ciudadana.

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LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER


Decreto legislativo N 1149
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo norma la carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per, con el
propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para el cumplimiento de los
objetivos institucionales al servicio de la sociedad.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente Decreto Legislativo alcanzan a todos los Oficiales y Suboficiales de Armas y de
Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro. Los cadetes y alumnos de
las escuelas de formacin, se rigen por la Ley del Rgimen Educativo de la PNP y las dems que le sean aplicables.
Artculo 3.- Definiciones
1) Antigedad: Prelacin existente entre el personal, en atencin a su categora, jerarqua, grado y tiempo de
servicios.
2) Ascenso: Promocin del personal en situacin de actividad, al grado inmediato superior, que tiene por finalidad
garantizar la lnea de carrera policial, como resultado objetivo del proceso de evaluacin de los mritos y demritos
registrados durante la carrera.
3) Asignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad en un cargo especfico, acorde a las especialidades
funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de Personal y que se ejecuta anualmente conforme a los
cambios generales de colocacin.
4) Categora: Nivel que corresponde al personal, teniendo en cuenta su formacin y procedencia.
5) Cese temporal del empleo: Condicin derivada de medida preventiva prevista en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
6) Cuadro de mritos de ascensos: Documento en el cual se inscribe a los candidatos en orden decreciente en
funcin al puntaje alcanzado en su respectivo grado, siempre que hayan aprobado los exmenes y no hayan sido
excluidos por razones disciplinarias.
7) Cuadro de Organizacin: Documento que contiene el listado de los cargos que existen en la PNP.
8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal.
9) Destaque: Asignacin a un cargo con carcter temporal por necesidad del servicio o a solicitud del interesado,
por un perodo no mayor a noventa (90) das calendarios.
10) Especialidad funcional: Funcin policial que comprende un conjunto de actividades interrelacionadas para el
cumplimiento de su finalidad fundamental.
11) Evaluacin del desempeo: Proceso de evaluacin anual de los factores personal, rendimiento profesional o
tcnico; as como de los estudios a tiempo completo del personal, cuando corresponda.
12) Grado: Nivel jerrquico que se concede al personal de acuerdo a la presente norma.
13) Hoja Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Documento de calificacin individual del personal, que
detalla su nota anual de rendimiento profesional o tcnico.
14) Insuficiencia disciplinaria: Falta de capacidad del personal para adecuarse a los niveles mnimos de disciplina
y responsabilidad que se requieren para ejercer la funcin policial.
15) Insuficiencia Profesional: Falta de capacidad profesional o tcnica del personal para ejercer la funcin policial.
16) Jerarquas: Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva categora, abarca uno (1) o ms
grados.
17) Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Relacin del personal clasificado segn la nota de
rendimiento profesional o tcnico.
19

18) Medida preventiva: Disposicin administrativa de carcter transitorio, que se impone por la presunta comisin
de infracciones muy graves en los casos previstos en la Ley de Rgimen Disciplinario de la PNP, a efectos de evitar
que se siga cometiendo infracciones similares o se afecte al procedimiento administrativo disciplinario. No constituye
sancin.
19) Misin de Estudios: Condicin del personal policial, autorizado por el Director General de la Polica Nacional
del Per, que participa en un evento acadmico fuera de la institucin en el pas o el extranjero.
20) Nota Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Puntaje de la evaluacin del desempeo profesional o
tcnico.
21) Oficial de Armas: Profesional egresado de la Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per.
22) Oficial de Servicios: Profesional egresado de una Universidad, con ttulo registrado en la Asamblea Nacional
de Rectores e inscrito en el Colegio Profesional respectivo, cuando corresponda, que se incorpora a la Polica
Nacional del Per mediante concurso pblico, de acuerdo a las necesidades institucionales.
23) Personal: Para efectos de la presente norma, la palabra personal se refiere a Oficiales y Suboficiales de Armas
y Servicios de la Polica Nacional del Per.
24) Precedencia: Constituye la preeminencia entre el personal para el cumplimiento de actividades de mando,
empleo, ceremonial y protocolo, en consideracin a la categora, jerarqua, grado y antigedad.
25) Reasignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad, en un cargo especfico, acorde a las
especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de Personal. Se ejecuta en cualquier momento,
de acuerdo a las necesidades del servicio.
26) Renovacin de cuadros: Causal de pase a la situacin de retiro. Tiene la finalidad de mantener los cuadros de
personal en funcin a las necesidades institucionales.
27) Separacin temporal del cargo: Medida preventiva establecida en la Ley del Rgimen Disciplinario de la PNP.
28) Servicio policial: Conjunto de actividades que ejecuta el personal en situacin de actividad, para el
cumplimiento de su finalidad y misin institucional.
29) Suboficial de Armas: Personal egresado de las Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales de la PNP.
30) Suboficial de Servicios: Personal acreditado como Tcnico, egresado de los institutos superiores o centros
acadmicos con valor oficial, debidamente registrado ante la entidad correspondiente, que se incorpora a la Polica
Nacional del Per mediante concurso pblico, de acuerdo a las necesidades institucionales.
31) Tiempo de servicios reales y efectivos: Perodo de tiempo en que el personal presta servicios reales y
efectivos desde el egreso de la escuela de formacin en su respectiva categora o desde la fecha de incorporacin
al servicio policial para el personal de servicios.
Artculo 4.- De los principios rectores
1) Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto Legislativo puede, en su aplicacin,
generar acto de discriminacin.
2) Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de todo inters ajeno al institucional y son
imparciales en su aplicacin.
3) Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los ascensos en la carrera, se fundamentan en los
mritos y en las capacidades personales, profesionales y tcnicas.
4) Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas a travs de indicadores claramente
definidos, para la evaluacin de las aptitudes profesionales, tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5) Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de todos los procesos relacionados a la
presente norma.
Artculo 5.- Aplicacin de otros principios
La observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de otros principios favorables para el desarrollo
del personal y de la institucin.
TTULO I
DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA CARRERA
CAPTULO I
DEFINICIN
Artculo 6.- Definicin de la carrera
Es un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que regulan la incorporacin, la permanencia, el
desenvolvimiento y el trmino de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.

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Artculo 7.- Componentes de la carrera


La carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
1) La administracin de la carrera;
2) El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3) Los procesos tcnicos.
Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera
Est constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la DIREJEPER, destinada al registro,
procesamiento y suministro de informacin del personal, con la finalidad de apoyar la administracin de la carrera.
Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera
Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que se establecen en el reglamento de la
presente norma.
Artculo 10.- Del rgano responsable
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano responsable del planeamiento, organizacin, direccin,
supervisin y control de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO II
ORGANIZACIN
Artculo 11.- Finalidad
La organizacin de la carrera tiene como finalidad disear la estructura y organizacin de la carrera, con el fin de
establecer las oportunidades del desarrollo personal, profesional y tcnico, con nfasis en la disciplina y los mritos.
Artculo 12.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en niveles, en razn de sus categoras,
jerarquas y grados.
Artculo 13.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados siguientes:
1)
Categora: Oficiales de Armas
a.
Jerarqua: Oficiales Generales
1.a.1
Teniente General
1.a.2
General
b.
Jerarqua: Oficiales Superiores
1.b.1
Coronel
1.b.2
Comandante
1.b.3
Mayor
c.
Jerarqua: Oficiales Subalternos
1.c.1
Capitn
1.c.2
Teniente
1.c.3
Alfrez
2)
Categora: Oficiales de Servicios
a.
Jerarqua: Oficial General
2.a.1
General
b.
Jerarqua: Oficiales Superiores
2.b.1
Coronel
2.b.2
Comandante
2.b.3
Mayor
c.
Jerarqua: Oficial Subalterno
2.c.1
Capitn
3)
Categora: Suboficiales de Armas
a.
Jerarqua: Suboficiales Superiores
3.a.1
Suboficial Superior
3.a.2
Suboficial Brigadier
b.
Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
3.b.1
Suboficial Tcnico de Primera
3.b.2
Suboficial Tcnico de Segunda
3.b.3
Suboficial Tcnico de Tercera
c.
Jerarqua: Suboficiales
21

4)

3.c.1
Suboficial de Primera
3.c.2
Suboficial de Segunda
3.c.3
Suboficial de Tercera
Categora: Suboficiales de Servicios
a.
Jerarqua: Suboficiales Superiores
4.a.1
Suboficial Superior
4.a.2
Suboficial Brigadier
b.
Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
4.b.1
Suboficial Tcnico de Primera
4.b.2
Suboficial Tcnico de Segunda
4.b.3
Suboficial Tcnico de Tercera
c.
Jerarqua: Suboficiales
4.c.1
Suboficial de Primera
4.c.2
Suboficial de Segunda
4.c.3
Suboficial de Tercera
TTULO II
DE LA CARRERA DEL PERSONAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS

Artculo 14.- Procesos tcnicos


Son procesos tcnicos de la carrera los siguientes:
1) Inicio de la Carrera;
2) Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3) Empleo y cargo;
4) Evaluacin del desempeo;
5) Incentivos;
6) Ascensos; y,
7) Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera
La carrera se inicia con el alta como Alfrez o Suboficial de Tercera de Armas; o por haber obtenido la efectividad
en los grados de Mayor, Capitn o Suboficial de Tercera de Servicios, segn corresponda; en ambos casos
mediante la expedicin de la resolucin administrativa respectiva.
Artculo 16.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales que ejerce el personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2) Investigacin Criminal;
3) Seguridad Integral;
4) Inteligencia;
5) Criminalstica;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
7) Administracin.
El personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes unidades operativas
desde el nivel de Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones Policiales, garantizando su desarrollo profesional y
tcnico en sus respectivas especialidades funcionales.
Artculo 17.- Vacantes por especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin General de la Polica Nacional
del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
El personal de servicios al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes unidades de acuerdo a
la profesin que origin su alta.

22

Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional


El personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad funcional
despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos, a la Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver de
acuerdo al procedimiento establecido en el reglamento respectivo.
Artculo 19.- Asimilacin
La asimilacin es el perodo en el que permanece el personal profesional y tcnico que se incorpora a la Polica
Nacional del Per, hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la Asamblea Nacional de Rectores y colegiado,
segn corresponda, con dos (2) aos de experiencia profesional, en cuyo caso es asimilado con el grado de
Capitn. El profesional con segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, es asimilado
con el grado de Mayor.
b. Para Suboficial de Servicios: Ttulo tcnico de institutos superiores, en cuyo caso es asimilado en el grado de
Suboficial de Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de servicios es de dos (2) aos, al trmino
de los cuales, a quienes aprueben satisfactoriamente los exmenes respectivos, se les otorgar la efectividad en el
grado que corresponda, caso contrario se cancela la asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular al grado
inmediato superior. Se encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per y al
Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres (3) primeros meses del perodo de
asimilacin con carcter obligatorio. Su aprobacin constituye requisito para continuar en la condicin de asimilado.
El proceso de asimilacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Los dems requisitos
para la asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 20.- Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se implementan a travs de la Escuela de
Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per, de acuerdo a la poltica y planes
educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el
desarrollo profesional, cientfico, tcnico, tico y moral para el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y
funciones de la institucin.
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin, perfeccionamiento profesional y maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado, disearn e implementarn programas
presenciales y virtuales a nivel nacional para el personal de acuerdo a la poltica y planes educativos que desarrolle
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
La convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a los programas, se establecern en el
reglamento respectivo, asegurando su transparencia y difusin en todas sus etapas.
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos en el reglamento correspondiente. La
Direccin Ejecutiva de Personal difundir a nivel nacional el programa de becas nacionales e internacionales, que
sern asignadas mediante concurso.
Para acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de perfeccionamiento profesional de la
Polica Nacional del Per, se requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de admisin a la Escuela
de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin de la Direccin General. Para los Oficiales de Servicios el
otorgamiento de becas se normar en el Reglamento respectivo.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 23.- Definicin

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El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad en funcin
a su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de Organizacin, que se asigna al personal con
empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades funcionales y antigedad.
Artculo 24.- Precedencia en el grado
La precedencia se determina en atencin a los criterios siguientes:
1) A mayor grado, mayor antigedad;
2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados en el grado;
3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la antigedad del grado anterior y as
sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de mrito de egreso de
la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de mayor antigedad que el personal de servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se determina en atencin al orden de mrito
obtenido al egreso de la respectiva escuela de formacin; y
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se determina en atencin al orden de mrito de su
incorporacin.
Artculo 25.- Atributos y responsabilidades correspondientes al grado del personal policial
Son atributos inherentes al grado del personal policial: Los honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas,
remuneraciones, bonificaciones y dems goces y beneficios determinados por las leyes y reglamentos respectivos.
El grado conferido al personal tiene carcter vitalicio y solo puede ser retirado por sentencia judicial consentida o
ejecutoriada.
Ninguna autoridad judicial o administrativa, distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo, est
facultada a disponer el otorgamiento de atributos al personal policial.
El grado en situacin de actividad otorga mando y empleo; y obliga a su desempeo. El grado se ejerce con
responsabilidad. A mayor grado, mayor responsabilidad. La responsabilidad es indelegable.
Artculo 26.- Escalafn Policial
El escalafn policial es el registro en el que se inscribe al personal en situacin de actividad, tomando en cuenta
su categora, jerarqua, grado y antigedad. El procedimiento para la ubicacin del personal en su respectivo
escalafn se establece en el reglamento de la presente norma.
Artculo 27.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargos
Los instrumentos de gestin administrativa determinan la estructura de la institucin y la asignacin del personal,
son aprobados anualmente mediante resolucin de la Direccin General y son los siguientes: Cuadro de
Organizacin, Cuadro de Personal y Clasificador de Cargos.
La Lista de Revista es el documento oficial que registra la presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo del
personal en situacin de actividad. Es administrada y aprobada mensualmente por la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 28.- Acciones de desplazamiento y formalizacin de cargos
Son acciones de desplazamiento de cargos: la asignacin, la reasignacin y el destaque.
1) La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por resolucin
suprema, resolucin ministerial y resolucin de la Direccin General, respectivamente;
2) La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba mediante resolucin de la DIREJEPER;
3) El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por resolucin de la DIRGEN PNP.
Ningn Oficial de Armas podr prestar servicios en una misma unidad por un periodo mayor de dos (2) aos;
excepcionalmente, lo podr hacer por un periodo adicional de un (1) ao, autorizado por resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per. En el caso de Suboficiales de Armas el periodo de servicio en una misma
unidad, ser mximo de cinco (5) aos, pudiendo disponer un periodo adicional por necesidad del servicio.
Los Oficiales y Suboficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados en cargos que tengan
relacin directa con la especialidad funcional, profesin o carrera tcnica con la que fueron dados de alta. En ningn
caso puede comandar unidades operativas.
Artculo 29.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado e interino segn el caso.
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Artculo 30.- Causales de asignacin y reasignacin


La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los casos siguientes:
1) Egreso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la institucin;
2) Necesidad del servicio;
3) Ascenso;
4) Especialidad funcional;
5) Lmite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en el reglamento de la presente Ley;
6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;
7) Permuta, previa evaluacin y aprobacin;
8) Medidas preventivas establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
9) Cumplir los Oficiales de Armas el lmite de permanencia de dos (2) aos consecutivos, en los cargos siguientes:
Jefe en zona de frontera. Jefe de Unidad. Comisario o sus equivalentes de las otras especialidades funcionales.
Edecn o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato superior, aun cuando tenga menos de dos (2) aos
en el cargo de edecn. Ayudante, secretario o jefe de administracin.
10) Cumplir los Oficiales de Armas y de Servicios, el lmite de permanencia de dos (2) aos de servicios
ininterrumpidos en zona de emergencia.
Excepcionalmente, el Director General podr disponer la reasignacin del personal de la Polica Nacional del Per
que se encuentre incurso en hechos que atenten contra los bienes jurdicos de la institucin, con cargo a regularizar
mediante la resolucin correspondiente. Esta medida no constituye sancin administrativa.
Artculo 31.- Asignacin en cargos
Los cargos de Directores, Jefe de Divisin y equivalentes, Jefe de Unidades, as como de Comisarios, recaen en
Oficiales de Armas, egresados de los cursos de perfeccionamiento profesional correspondientes a su grado.
En los lugares donde no se logre cubrir Comisaras con Oficiales de Armas, se asignarn Suboficiales de la
jerarqua de Suboficiales Superiores de Armas.
Artculo 32.- Asignacin en cargo extra institucional
El personal policial que sea asignado a cargos en entidades diferentes a la Polica Nacional del Per y el
Ministerio del Interior, ser autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del Per, y el tiempo de
permanencia no exceder de dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o Suboficiales en situacin de actividad en
cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses institucionales y
representar al pas, hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter
internacional.
El personal al retornar de la misin de estudios, debe ser asignado a una unidad acorde con la capacitacin
recibida; asimismo, replicar sus conocimientos en los rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son los siguientes:
1) Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2) aos de experiencia, relacionado con el
objeto de la comisin o misin de estudios;
2) Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a desempear;
3) No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como presunto infractor;
4) No registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a lo sealado en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per, ni sentencia judicial condenatoria en los ltimos cinco (5) aos;
5) Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico de sobresaliente en los dos (2)
ltimos aos;
6) No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a la situacin de retiro por las causales de:
a. Lmite de edad en el grado;
b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios.
La asignacin en misin de estudios se realizar mediante concurso de seleccin, entre el personal que cumpla
los requisitos previstos, de conformidad al reglamento respectivo.

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Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras policiales


La asignacin de cargos en las agregaduras policiales se produce de acuerdo con las siguientes etapas:
1) Evaluacin y seleccin: Se somete al siguiente procedimiento:
a. Una Comisin presidida por el Jefe de Estado Mayor General evala y propone al Director General la relacin
de candidatos, para ser comisionados en servicio a las agregaduras policiales.
b. El proceso de seleccin se ejecuta en funcin a los requisitos establecidos en la presente norma y al perfil
ocupacional diseado para el cargo, teniendo en cuenta los factores siguientes: Evaluacin anual del desempeo;
evaluacin del desarrollo profesional o tcnico; evaluacin de la formacin acadmica y evaluacin anual de
disciplina.
2) Asignacin del cargo
a. Agregado policial: Para Oficiales Generales o Coroneles de Armas egresados del Programa de Alto Mando en
Orden Interno y Desarrollo Nacional del Instituto de Altos Estudios Policiales o equivalente del pas o el extranjero,
autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
b. Agregado policial adjunto: Para Comandantes o Mayores de Armas egresados del Curso de Oficial de Estado
Mayor o de institutos similares del pas o el extranjero, autorizado por la Direccin General de la PNP.
c. Personal auxiliar: Para Suboficiales Superiores, Brigadieres o Tcnicos de Primera de Armas; con cursos de
capacitacin institucionales de inteligencia y computacin.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 36.- Evaluacin del desempeo del personal
La evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y valora el desempeo
profesional y logros en el ejercicio de las funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que ocupa, en un
periodo determinado, cuyos objetivos son:
1) Ubicar al personal en el nivel que le corresponda en las Listas de Rendimiento Profesional y Tcnico;
2) Aportar indicadores objetivos para los procesos de ascensos, asignacin de cargo, otorgamiento de incentivos y
evaluacin para la permanencia en la institucin;
3) Garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas, mediante indicadores de desempeo.
Las fases, juntas de evaluacin y procedimientos para la evaluacin del desempeo, se regulan en el reglamento
respectivo.
Artculo 37.- Listas del rendimiento profesional o tcnico
La Direccin Ejecutiva de Personal ubica al personal en las listas del rendimiento profesional o tcnico, para
facilitar los procesos de ascensos, asignacin de cargo y evaluacin de la permanencia en el instituto, calculando en
cada caso el promedio aritmtico de la nota de evaluacin anual y la nota de disciplina anual. La nota mxima es de
cien (100) puntos. Se publican anualmente en el mes de marzo.
Artculo 38.- rgano responsable de la evaluacin del desempeo
La DIREJEPER es responsable del proceso de evaluacin del desempeo que se realiza anualmente.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 39.- Definicin
Los incentivos son reconocimientos que otorgan los diversos niveles del comando institucional, orientados a
distinguir los actos meritorios del personal. Tienen carcter motivador.
Artculo 40.- Consejo de Investigacin
El Consejo de Investigacin estudia, evala y emite opinin para el otorgamiento de incentivos. El reglamento
establece el procedimiento para el otorgamiento de los incentivos.
Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento
Los incentivos se clasifican de la siguiente manera:
1) Ascenso excepcional por accin distinguida;
2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, que se otorgar en las categoras
siguientes:
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a. Por servicios meritorios;


b. Por accin distinguida;
c. Por esfuerzo intelectual; y,
d. Por servicios excepcionales.
3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la Polica Nacional del Per;
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
6) Permisos.
Mediante Decreto Supremo se aprobar el Reglamento de Incentivos de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 42.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en consideracin a sus
capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y
demritos. Se concede nica y exclusivamente en las formas que establece el presente Decreto Legislativo.
Artculo 43.- Clases de ascensos
Los ascensos se clasifican de la siguiente manera:
1) Por seleccin: El Presidente de la Repblica otorga los ascensos a Oficiales Generales, a propuesta del Director
General, por intermedio del Ministro del Interior, previo informe de preseleccin de la Corporacin de Oficiales
Generales, observando las etapas y procedimientos de evaluacin de mritos y demritos.
Ascienden al grado de Teniente General los Generales de Armas, y al grado de General los Coroneles de Armas,
y los oficiales de Servicios, estos ltimos conforme al Reglamento del Presente Decreto Legislativo.
2) Por concurso: A los Oficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de Coronel y los Suboficiales de Armas y de
Servicios hasta el grado de Suboficial Superior.
3) Por excepcin: A los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientes:
a. A ttulo pstumo: A quien fallece en accin de armas o en acto del servicio, por hechos que van ms all del
cumplimiento del deber y que prestigien a la institucin.
b. Por accin distinguida.
Ninguna autoridad judicial o administrativa distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo, est
facultada a disponer el otorgamiento de ascensos, grados o mritos al personal policial.
Artculo 44.- Tiempo mnimo de servicios y requisitos para el ascenso
Los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos
grados, considerados al 31 de diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
1) Oficiales de Armas
- Alfrez
: 4 aos
- Teniente
: 4 aos
- Capitn
: 4 aos
- Mayor
: 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel
: 6 aos
- General
: 5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios reales, efectivos e
inintirrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cuatro (34) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
2) Oficiales de Servicios
- Capitn
: 6 aos
- Mayor
: 6 aos
- Comandante
: 6 aos
- Coronel
: 6 aos

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3) Suboficiales de Armas y de Servicios


- Suboficial de Tercera
: 4 aos
- Suboficial de Segunda
: 4 aos
- Suboficial de Primera
: 4 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera : 5 aos
- Suboficial Brigadier
: 4 aos
Artculo 45.- Tiempo mnimo de servicios prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para el ascenso
Los Oficiales de Armas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y efectivos prestados en
regiones fuera de Lima y Callao, para ser considerados aptos para postular al grado inmediato superior, conforme a
la escala siguiente:
- A Teniente
: 1 ao
- A Capitn
: 2 aos
- A Mayor
: 3 aos
- A Comandante
: 4 aos
- A Coronel
: 5 aos
El Alfrez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado obligatoriamente a prestar servicios en regiones
fuera de Lima y Callao. El cumplimiento de esta disposicin es de responsabilidad de la Direccin Ejecutiva de
Personal de la PNP.
Artculo 46.- Tiempo mnimo de servicios prestados en unidades de asesoramiento o de Inspectora como
requisitos para el ascenso
Para ascender al grado de General y Coronel de Armas, se requiere tener en el grado de Coronel y Comandante
respectivamente, un (1) ao como tiempo mnimo de servicios reales y efectivos, prestados en las unidades de
asesoramiento o de Inspectora.
Artculo 47.- Personal en estado de gestacin
El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el proceso de ascensos encontrndose en
estado de gestacin, es exonerado de los exmenes que pongan en riesgo su salud o la del concebido
asignndoles nota aprobatoria, con excepcin del examen de conocimientos.
Artculo 48.- Declaratoria de aptitud para el ascenso a General
Son declarados aptos los Coroneles de Armas y de Servicios que renan los requisitos siguientes:
1) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de Sanidad de la PNP.
2) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un (1) ao antes al del proceso de seleccin.
3) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso, en caso de levantarse esta medida judicial
antes de las pruebas de seleccin, el postulante recobra su aptitud y contina en el proceso.
4) Para Coroneles de Armas, acreditar el tiempo mnimo acumulado de aos de servicios, de acuerdo a lo
sealado en los Artculos 44 y 45 de la presente norma.
Artculo 49.- Condiciones para ascender a General
Para ascender a General se requiere cumplir las condiciones siguientes:
1) Para los Coroneles de Armas haber aprobado el Programa de Alto Mando del Instituto de Altos Estudios Policiales
o equivalente del Centro de Altos Estudios Nacionales o de los institutos de las Fuerzas Armadas o del extranjero,
siempre que estn autorizados mediante resolucin de la Direccin General de la PNP
2) Registrar la Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, por la causal servicios
meritorios, en los grados que correspondan a los aos de servicios.
3) No haber sido sancionado en la jerarqua de Oficial Superior por comisin de infracciones graves o muy graves.
Artculo 50.- Requisitos para el ascenso hasta los grados de Coronel y Suboficial Superior.
Son declarados aptos los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios, que renan los requisitos siguientes:
1) Tener un promedio no menor de sesenta y cinco (65) puntos en el factor rendimiento profesional o tcnico,
correspondiente al grado que ostenta.
2) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de Sanidad de la Polica
Nacional del Per.
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3) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un ao antes al del proceso de ascensos.
Incluyendo al personal que retorna de la situacin de disponibilidad.
4) Los postulantes que hayan retornado a la situacin de actividad por mandato judicial - medida cautelar,
debern contar con sentencia judicial consentida o ejecutoriada
5) No registrar en el ao del proceso sentencia judicial consentida o ejecutoriada, con condena de pena privativa
de la libertad, efectiva o inhabilitacin para el cargo.
6) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso de ascensos; en caso de levantarse la medida
judicial antes de la ejecucin de los exmenes del concurso, el postulante recobrar su aptitud y podr continuar en
el proceso.
El postulante que despus de haber sido declarado apto, estuviera comprendido en las prescripciones de los
numerales 5) y 6) del presente artculo, ser declarado inapto, siendo excluido del proceso de ascensos, aun
cuando est considerado en el cuadro de mritos respectivo.
Artculo 51.- Factores de evaluacin y sus coeficientes
Son factores de evaluacin de Oficiales Superiores y Suboficiales los siguientes:
1) Rendimiento profesional o tcnico
: Coeficiente dos (2)
2) Formacin acadmica
: Coeficiente dos (2)
3) Experiencia para el servicio policial
: Coeficiente dos (2)
4) Moral y disciplina
: Coeficiente tres (3)
5) Antigedad
: Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes multiplicados por su coeficiente
correspondiente y dividido entre diez (10).
Artculo 52.- Factores de evaluacin de los oficiales y suboficiales
Los factores rendimiento profesional o tcnico, formacin acadmica, experiencia para el servicio policial,
antigedad y moral y disciplina, sern evaluados por las juntas selectoras, con base a la informacin que obra en el
legajo personal, considerando los mritos acumulados hasta el mes de julio del ao del proceso de ascenso. Los
demritos impuestos se ponderan hasta el 31 de diciembre del ao del proceso de ascenso.
Las condecoraciones de la orden al Mrito de la Polica Nacional del Per para el personal, as como los cursos
de perfeccionamiento para oficiales de armas, son reconocidos en el ao del proceso de ascenso.
1) Factor rendimiento profesional o tcnico:
Alcanza cien (100) puntos. Se obtiene del promedio aritmtico centesimal de las notas anuales de rendimiento
profesional, correspondiente a los aos anteriores al ao del proceso de ascenso, conforme a los diferentes grados:
a. Coroneles, Comandantes y Mayores: cinco (5) aos.
b. Capitanes, Tenientes, suboficiales Tcnicos de Primera, Tcnicos de Segunda, Tcnicos de Tercera y Suboficiales
de Primera: cuatro (4) aos.
c. Alfreces, Sub Oficial Brigadier, Suboficiales de Segunda y Tercera: tres (3) aos.
2) Factor formacin acadmica: Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N 1 del Decreto
Legislativo
3) Factor experiencia para el servicio policial: Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N
2 del presente Decreto Legislativo
4) Factor moral y disciplina: Alcanza cien (100) puntos, conforme a lo establecido en el ANEXO N 3 del
presente Decreto Legislativo. El postulante que obtenga menos de sesenta y cinco (65) puntos, ser eliminado del
proceso de ascenso.
El postulante que durante el proceso de ascenso se encuentre involucrado en una falta Muy Grave prevista en la
Ley de Rgimen Disciplinario, ser suspendido en su ascenso hasta que el rgano disciplinario correspondiente
adopte una decisin en instancia final
5) Factor Antigedad: El puntaje correspondiente al factor antigedad, ser otorgado en funcin al nmero de
veces que el personal de armas y de servicio, ha sido inscrito en el cuadro de mritos, sin haber ascendido por falta
de vacantes, y tendr la calificacin siguiente:
* Primera vez.......................... 00.00 puntos
* Segunda vez ........................ 30.00 puntos
* Tercera vez .......................... 60.00 puntos
* Cuarta vez .......................... 80.00 puntos
* Quinta vez o ms ................. 100.00 puntos
Artculo 53.- Exmenes obligatorios
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Son exmenes obligatorios los siguientes:


1) Examen de conocimientos: Para los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios, es obligatorio desde el
grado de Teniente hasta el grado de Comandante y, desde el grado de Suboficial de Tercera hasta el grado de
Suboficial Brigadier. La nota aprobatoria es de sesenta y cinco (65) sobre cien (100) puntos.
2) Examen de esfuerzo fsico: Para los Oficiales de Armas y de Servicios, desde el grado de Alfrez hasta el
grado de Coronel, es eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en el caso de ser desaprobado, el
postulante es eliminado del proceso de ascenso. El personal con impedimento fsico para rendir este examen o que
se encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del
Per, es exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
3) Examen de tiro policial: Para los Oficiales de Armas desde el grado de Alfrez hasta el grado de Coronel, es
eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en el caso de ser desaprobado, el postulante es
eliminado del proceso de ascensos. El personal con impedimento fsico para rendir este examen o se encuentre en
estado de gestacin, previo informe mdico de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per, es
exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
El reglamento de ascensos establecer los procedimientos para el desarrollo y contenido de los exmenes.
Artculo 54.- Nota final
La puntuacin obtenida del promedio de los factores rendimiento profesional, formacin acadmica, experiencia
para el servicio policial, moral y disciplina, y antigedad tiene coeficiente ocho (8), resultado que se suma a la nota
del examen de conocimientos que tiene coeficiente dos (2). La nota final es obtenida de la sumatoria de los
coeficientes sealados dividido entre diez (10).
Artculo 55.- Ascenso al grado de Teniente
Para el ascenso al grado de Teniente se evalan los factores rendimiento profesional y moral y disciplina. Son
eliminados del proceso los Alfreces que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte (120) das, durante los
ltimos cuatro (4) aos. A los Alfreces que fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se
les debe considerar en la evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al ao en curso.
2) No ostentan Licenciatura en Administracin y Ciencias Policiales.
3) Han sido desaprobados en el Curso Bsico para Alfreces.
Artculo 56.- Ascenso al grado de Suboficial de Segunda, de Armas y de Servicios
Se evalan los factores rendimiento tcnico, moral y disciplina. Son eliminados del proceso los Suboficiales de
Tercera que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte (120) das, durante los
ltimos cuatro (4) aos. A los Suboficiales de Tercera que fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta
causal, solo se les debe considerar en la evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al ao en
curso.
2) No ostentan ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas Policiales los Suboficiales de Tercera de Armas.
Artculo 57.- Otorgamiento y acreditacin
El ascenso por seleccin o concurso se otorga con fecha 1 de enero del ao siguiente al del proceso. Se acredita
con el despacho otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la PNP, para Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para todos los grados de
Suboficiales de Armas y de Servicios.
Artculo 58.- Determinacin de vacantes
Las vacantes en cada grado se determinan por las siguientes causales:
1) Cargos no cubiertos en el cuadro de personal.
2) Ascensos.
3) Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
4) Fallecimiento.
5) Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.
El nmero de vacantes para Oficiales y Suboficiales se aprueba mediante resolucin de la Direccin General de
la Polica Nacional del Per, que se publica anualmente; luego de lo cual no podrn ser reducidas.
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Artculo 59.- De las Juntas


La conformacin, funciones y procedimientos de las Juntas para los procesos de ascensos se establecen en el
reglamento respectivo.
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 60.- Causales
La carrera del personal de la Polica Nacional del Per, termina por las siguientes causales:
1) Fallecimiento.
2) Pase a la situacin de retiro.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 61.- Definicin Situacin Policial.
Es la condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
disponibilidad o retiro.
Artculo 62.- Clasificacin.
El personal de la Polica Nacional del Per se clasifica:
1) En atencin a su situacin policial en el servicio:
a. Actividad
b. Disponibilidad
c. Retiro
2) En atencin a la naturaleza de sus funciones:
a. Personal de Armas:
* Oficiales de Armas
* Suboficiales de Armas
b. Personal de Servicios:
* Oficiales de Servicios.
* Suboficiales de Servicios
3) En atencin a su condicin policial:
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Artculo 63.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio en la que participa el personal de la PNP son:
1) Accin de armas: Participacin del personal en enfrentamiento armado durante el cumplimiento de la
finalidad y funcin policial;
2) Acto del servicio: Accin que desarrolla el personal en cumplimiento de sus funciones, deberes u orden
superior, en todo momento o circunstancia, aun cuando se encuentre de franco, vacaciones o permiso;
3) Consecuencia del servicio: Todo hecho, efecto o consecuencia negativa en la vida o salud derivado de la
ejecucin del servicio policial que no pueda ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio: Circunstancias que produce lesin enfermedad o muerte como consecuencia del
servicio policial prestado, en cumplimiento de la misin institucional o funciones propias inherentes al cargo;
5) Acto ajeno al servicio: Circunstancia que se produce como consecuencia de hechos que no guardan relacin
con el cumplimiento de la funcin policial.
CAPTULO II
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 64.- Cambio de situacin
El cambio de situacin policial se formaliza mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
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2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.


3) Resolucin de la Direccin General de la PNP, para Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para todos los grados en las
categoras de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Los casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, se dispondrn mediante
resolucin de los rganos disciplinarios conforme a la Ley de la materia.
Artculo 65.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial
Los oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales de armas y de servicios despus de haber
servido, diez (10) aos, seis (6) aos y tres (3) aos respectivamente; tienen derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, observando los requisitos establecidos en el presente Decreto Legislativo, con
los derechos reconocidos en la legislacin sobre la materia.
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 66.- Reconocimiento de tiempo de servicios reales y efectivos
El empleo real y efectivo desempeado por el personal de armas, se considera desde la fecha de egreso de la
escuela de formacin respectiva. Para el personal de servicios se computa desde la fecha de alta a la institucin.
Artculo 67.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por comisin del servicio en el extranjero
El personal nombrado en comisin de servicio en el extranjero, por un perodo mayor de seis (6) meses, debe
cumplir con el tiempo mnimo compensatorio de dos (2) veces la duracin de la comisin.
Artculo 68.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por misin de estudios
El personal nombrado en misin de estudios en el pas o el extranjero con costo para el Estado, debe prestar
servicio el tiempo mnimo compensatorio siguiente:
1) En el extranjero: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
2) A tiempo completo en el pas: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
3) A tiempo parcial: Dos (2) veces la duracin de los estudios.
Artculo 69 Reembolso econmico
El Personal comprendido en los artculos 65, 67 y 68 del presente Decreto Legislativo, que no haya cumplido con
el tiempo de servicio mnimo compensatorio a que hacen referencia las citadas disposiciones; y pase a la situacin
de retiro a su solicitud o por las causales de lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad, medida
disciplinaria, insuficiencia profesional, lmite de postulaciones en el grado, sentencia judicial condenatoria o
encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad, debe reembolsar a la institucin el monto proporcional
al gasto efectuado en sus estudios, el cual no ser menor al 25% de los gastos totales.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 70.- Situacin de actividad
La situacin de actividad es la condicin del personal de la PNP en cuadros y fuera de cuadros.
Artculo 71.- Situacin de actividad en cuadros
La situacin de actividad en cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del Per se
encuentra dentro del servicio, con empleo y cargo, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y asignacin de personal.
2) Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del cargo.
3) En comisin del servicio o misin de estudios.
4) En vacaciones, licencia, permiso o franco.
5) Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo no mayor de seis (6)
meses, en cuyo plazo si el hecho es derivado del desempeo de la funcin policial, seguir percibiendo los
beneficios econmicos que de acuerdo a Ley le corresponde.

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Artculo 72.- Situacin de actividad fuera de cuadros.


La situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica Nacional del Per
con empleo, se encuentra fuera del servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Enfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis (6) meses a dos (2) aos.
2) Prisionero o rehn durante el desempeo del servicio policial, por el trmino mximo de tres (3) aos, al cabo
del cual, si se ignora su existencia o paradero, es considerado como fallecido en acto de servicio.
3) Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia del servicio, por el trmino mximo de tres
(3) aos, al cabo del cual si se ignora su existencia o paradero, es considerado como fallecido en accin de armas,
acto del servicio o como consecuencia del servicio.
4) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo mayor de seis (6) meses.
5) Sometido a la medida preventiva de cese temporal del empleo prevista en la Ley del Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per.
Al personal de la Polica Nacional del Per comprendido en el numeral 4) del presente artculo, que obtenga
sentencia absolutoria se le reconocer el tiempo de servicios transcurrido como de actividad en cuadros.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 73.- Situacin de disponibilidad
La situacin de disponibilidad es la condicin transitoria en que se encuentra el personal fuera del servicio, por un
periodo mximo de dos aos.
Artculo 74.- Causales de pase a la situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes:
1) A su solicitud;
2) Medida disciplinaria;
3) Sentencia judicial condenatoria; y,
4) Enfermedad o lesin grave.
Artculo 75.- A su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los requisitos previstos en el
presente Decreto Legislativo y su Reglamento.
Artculo 76.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa de carcter transitorio que se aplica al personal por los motivos siguientes:
1) Sancin disciplinaria: Contemplada en la Ley del Rgimen Disciplinario PNP que se impone al personal.
2) Insuficiencia disciplinaria: Se aplica al personal que haya obtenido una nota anual de disciplina menor o
igual a 52 puntos.
Artculo 77.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia judicial
condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 78.- Enfermedad o lesin grave
Se produce cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la enfermedad o lesin grave, el personal no se
encuentre psicosomticamente apto para desempear un empleo y la enfermedad o lesin es previsible que sea
curable.
Artculo 79.- Excepcin para denegar el pase a la situacin de disponibilidad
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal a su solicitud cuando las circunstancias
as lo exijan, en atencin a los regmenes de excepcin previstos en la Constitucin Poltica del Per, en los casos
en que se vea comprometido el orden interno o la defensa nacional.
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario o involucrado en denuncia por
la comisin de infracciones Muy Graves, no puede pasar a su solicitud a la situacin de disponibilidad, hasta que
culmine el procedimiento administrativo disciplinario.

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Artculo 80.- Derechos y restricciones en la situacin de disponibilidad


El personal que se encuentre en situacin de disponibilidad:
1) Tiene derecho a percibir pensin conforme a la normativa de la materia. Los citados derechos solo pueden ser
suspendidos o retirados por sentencia judicial consentida o ejecutoriada.
2) Puede ausentarse o residir en cualquier lugar del pas o extranjero, previa comunicacin a la Direccin
Ejecutiva de Personal. Ser notificado en el domicilio que consigne en la Direccin Ejecutiva de Personal o en su
defecto el sealado en el Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil.
3) No tiene derecho a empleo ni cargo, al ascenso, al uso del uniforme, a poseer ni usar arma del Estado, ni
desempear servicios ni comisiones policiales.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad
Para retornar a la situacin de actividad, por cualquiera de las causales expuestas, se requiere:
1) Aprobar el examen de conocimientos;
2) Estar psicosomticamente apto para el servicio policial, acreditado por la Direccin de Sanidad de la PNP; y,
3) Contar con opinin favorable del Consejo de Evaluacin correspondiente.
El reglamento puede establecer otros requisitos.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 82.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal que se encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de carcter
irreversible.
Artculo 83.- Pase a la situacin de retiro
El personal pasa a la situacin de retiro al estar incurso en cualquiera de las causales siguientes:
1) Lmite de edad en el grado;
2) Tiempo de servicios reales y efectivos;
3) Renovacin de cuadros;
4) Enfermedad o incapacidad psicosomtica;
5) Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad;
6) Medida disciplinaria;
7) Insuficiencia profesional;
8) Sentencia judicial condenatoria, por delito doloso conforme al artculo 93;
9) A su solicitud; o,
10) Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
Las causales sealadas se aplicarn de conformidad con lo establecido en los artculos 84 al 95 del presente
Decreto Legislativo.
Artculo 84.- Lmite de edad en el grado
El personal de la Polica Nacional del Per pasar a la situacin de retiro por lmite de edad en el grado, en
atencin a la edad mxima establecida en el presente artculo:
Oficiales de Armas
Teniente General
General
Coronel
Comandante
Mayor
Capitn
Teniente
Alfrez
Oficiales de servicios
General
Coronel
Comandante
Mayor

Edad
66 aos
64 aos
61 aos
59 aos
54 aos
49 aos
44 aos
40 aos
63 aos
62 aos
61 aos
58 aos
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Capitn
Suboficiales de armas y de servicios
Suboficial Superior
Suboficial Brigadier
Suboficial Tcnico de Primera
Suboficial Tcnico de Segunda
Suboficial Tcnico de tercera
Suboficial de Primera
Suboficial de Segunda
Suboficial de tercera

55 aos
62 aos
61 aos
60 aos
59 aos
58 aos
57 aos
56 aos
55 aos

Artculo 85.- Tiempo de servicios reales y efectivos


El personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios reales y efectivos.
Artculo 86.- Renovacin de cuadros
Se produce en atencin a los requerimientos de efectivos de la PNP, al nmero de vacantes asignadas para el
proceso de ascenso y al nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder Ejecutivo. Consta de dos fases:
seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin los Oficiales Generales, Oficiales superiores y
Suboficiales que cuenten con un mnimo de veinte (20) aos de servicios reales y efectivos, y que al 31 de
diciembre del ao del proceso cumplan las condiciones siguientes:
a. Para Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de permanencia en el grado.
b. Para Generales contar con un mnimo de dos (2) aos de permanencia en el grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se desarrolla de acuerdo a los siguientes
lineamientos:
a. La renovacin se ejecuta una sola vez al ao, despus de producido el proceso de ascenso correspondiente, en
atencin a los criterios de la fase de seleccin. En casos excepcionales, cuando as lo amerite el Comando.
b. No constituye sancin administrativa.
c. Es funcin del Consejo de Calificacin identificar objetivamente mediante acta individual las causales
establecidas por Ley en cada uno de los Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por renovacin, las que servirn
como fundamento para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. La propuesta de renovacin de Oficiales Generales presentada por escrito por el DIRGEN al Ministro del Interior
para su evaluacin, conocimiento y trmite. La aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad
de Jefe Supremo de la Polica Nacional del Per.
e. La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por el DIRGEN, al Ministro del
Interior para su aprobacin.
f. La propuesta de renovacin de los Suboficiales es presentada por el DIREJEPER, y es aprobada por el DIRGEN.
g. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de renovacin deber ser notificado por
escrito, conforme se establece en el reglamento de la presente norma.
h. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se hace efectivo a partir del 1 de enero del ao
siguiente al del proceso.
Artculo 87.- Renovacin de cuadros de manera excepcional
La designacin de un nuevo Director General, produce automticamente el pase a la situacin de retiro de los
Oficiales Generales de mayor antigedad, por renovacin de cuadros de manera excepcional.
Artculo 88.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de pase al retiro por renovacin
1) No ser considerado en el proceso de renovacin el personal comprendido en los siguientes casos:
a. Haber alcanzado vacante en el cuadro de mrito para el ascenso al grado inmediato superior;
b. Haber alcanzado vacante para los cursos de perfeccionamiento en la ESUPOL, en el INAEP o sus equivalentes
autorizados por el Director General de la PNP;
c. Encontrarse en situacin de disponibilidad;
d. Estar comprendidos en otras causales de pase al retiro;

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e. Estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario, ni al Fuero Militar Policial. Excepcionalmente el


Consejo de Calificacin podr opinar favorablemente cuando la investigacin no corresponda a infracciones Muy
Graves;
2) Los procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo al nombramiento y funcionamiento del Consejo
de Calificacin, sern determinados en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
3) El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la presente causal, al pasar a la situacin de retiro,
percibir la pensin y otros beneficios, conforme a las disposiciones legales que rigen sobre la materia.
Artculo 89.- Enfermedad o incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce cuando el personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad o disponibilidad no se encuentra apto para el servicio por las
circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva. En estos casos, el referido
personal policial queda comprendido en los beneficios que establecen las normas aplicables.
Artculo 90.- Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad
El personal de la PNP que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin de disponibilidad, pasar a la
situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su reingreso antes del vencimiento de dicho
trmino.
Artculo 91.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal de la Polica Nacional del Per por los motivos siguientes:
1) Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo a lo
contemplado en la LR Disciplinario PNP, independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
2) Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria el
personal de la PNP que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en dos perodos.
Artculo 92.- Insuficiencia Profesional El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro
por la causal de Insuficiencia Profesional cuando:
a) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior no se presenta al proceso de ascenso
respectivo por dos (2) aos consecutivos o tres (3) discontinuos, salvo caso de enfermedad o lesin certificada por
la Direccin de Sanidad de la PNP;
b) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior, es desaprobado dos (2) veces consecutivas o
tres (3) discontinuas en los exmenes para el ascenso, ser declarado inapto para el prximo proceso de ascenso,
pasado este perodo recobra su aptitud por dos aos consecutivos; de volver a obtener notas desaprobatorias por el
mismo lapso de tiempo est incurso en la presente causal.
c) Desaprueba los cursos de capacitacin, especializacin o perfeccionamiento; para lo cual se aplicar el mismo
procedimiento que el sealado en el acpite anterior.
d) Pasa a la situacin de retiro el personal de Oficiales de Armas de la Polica Nacional del Per que no aprob o
alcanz vacante al grado inmediato superior durante seis (6) aos consecutivos o discontinuos.
Artculo 93.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria,
cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Artculo 94.- A su solicitud
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro a su solicitud, siempre que cumpla el
tiempo mnimo de servicios y no se encuentre sometido a proceso de investigacin administrativo-disciplinario por la
comisin de infracciones Muy Graves. Los requisitos sern establecidos en el reglamento del presente DL.
Se puede denegar la solicitud de pase a la situacin de retiro cuando las circunstancias as lo exijan en atencin
a los regmenes de excepcin previstos en la Constitucin, en los casos que comprometa el Orden Interno o la
Defensa Nacional.
Artculo 95.- Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad
El personal de la PNPque por cualquiera de las causales previstas en la presente norma se encuentra por
segunda vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la situacin de retiro.
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Artculo 96.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro


El personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a las pensiones,
compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios establecidos por las normas sobre la materia. Estos
derechos solo podrn ser suspendidos o retirados por resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal de la Polica Nacional del Per prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite de edad
en el grado o por tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio, un perodo de adaptacin a la vida
civil de tres (3) meses calendarios, previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de retiro. Durante este
perodo se le exime de la obligacin de asumir cargo.

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RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER


Decreto Legislativo N 1150
TTULO PRELIMINAR
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores
El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la doble instancia y el debido procedimiento con
arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre la materia. Constituyen criterios de
interpretacin y son de aplicacin obligatoria en todo procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios deben actuar con respeto a la Constitucin
Poltica del Per, la ley y al derecho, dentro de las facultades que le estn atribuidas, y de acuerdo con los fines
para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad administrativa.- El procedimiento disciplinario sancionador
es independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales civiles, penales u otras, que est orientada a establecer
la responsabilidad administrativo-disciplinaria en las que incurre el personal de la PNP.
3) Principio del debido procedimiento.- Las infracciones son sancionadas con sujecin a los procedimientos
establecidos en la presente norma, respetndose las garantas y derechos del debido proceso.
4) Principio de inmediatez.- El conocimiento de la comisin de una infraccin obliga el inicio inmediato del
procedimiento administrativo-disciplinario correspondiente y compromete la responsabilidad del superior.
5) Principio de concurso de infracciones.- Cuando una misma conducta califique con ms de una infraccin, se
aplicar la sancin prevista para la infraccin de mayor gravedad.
6) Principio de proporcionalidad.- Las decisiones en el ejercicio de la potestad disciplinaria sancionadora, deben
mantener proporcin entre la infraccin cometida y la sancin.
7) Principio de reserva.- El personal que conozca de una investigacin administrativo-disciplinaria o sea parte de la
misma, est obligado a mantener reserva del contenido del procedimiento hasta su culminacin.
8) Principio de prohibicin de la doble investigacin o sancin.- No se podr investigar o imponer dos o ms
sanciones disciplinarias por el mismo hecho, en los casos que se aprecie la identidad del sujeto, hecho y
fundamento.
9) Principio de tipicidad.- Adecuacin de la conducta a la infraccin descrita y sancionada por la norma sin admitir
interpretacin extensiva o analoga.
10) Principio de razonabilidad.- Las sanciones previstas en la presente norma se gradan en atencin a la
gravedad, naturaleza y trascendencia del hecho, as como las referencias administrativas disciplinarias del infractor.
11) Principio de imparcialidad.- El superior y los rganos disciplinarios actan sin ninguna clase de discriminacin
entre el personal de la Polica Nacional del Per otorgndoles tratamiento y tutela igualitarios frente al
procedimiento, en atencin a los bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
12) Principio de celeridad.- El superior y los rganos disciplinarios deben cumplir su actuacin dentro de los plazos
establecidos, evitando actuaciones que dificulten su desenvolvimiento. Se impulsar de oficio el procedimiento
administrativo-disciplinario.
13) Principio de irretroactividad.- Son aplicables las disposiciones sancionadoras vigentes en el momento de
incurrir el infractor en la conducta a sancionar, salvo que las posteriores le sean ms favorables.
TTULO I
ASPECTOS GENERALES
CAPTULO I
OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE
Artculo 2.- Objeto
Tiene por objeto establecer las normas y procedimientos administrativos disciplinarios destinados a prevenir,
regular y sancionar las infracciones cometidas por el personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 3.- Contenido
Contiene los principios rectores, los bienes jurdicos protegidos, las normas de disciplina y servicio, la tipificacin
de las infracciones, las sanciones disciplinarias, la estructura de los rganos del sistema disciplinario policial y el
procedimiento sancionador, constituyndose en un rgimen especial para cautelar y mantener la disciplina.

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Artculo 4.- Alcance


El presente Decreto Legislativo comprende al personal de la PNP, en situacin de actividad y disponibilidad, con
exclusin del personal civil. Tambin se aplicar al personal de la PNP en situacin de retiro, siempre que las
presuntas infracciones se hayan cometido mientras se encontraba en situacin de actividad o disponibilidad.
GLOSARIO DE TRMINOS
a. Acto administrativo - disciplinario.- Es el acto administrativo emitido en un procedimiento administrativo disciplinario.
b. Auxiliar de investigacin.- Es el Oficial o Suboficial de la Polica Nacional del Per, nombrado mediante
documento escrito emitido por el Jefe de la Oficina de Disciplina, Inspector Regional o Jefe de la Comisin
Especial de Investigacin, para cumplir funciones de apoye en la investigacin administrativa - disciplinaria,
control de plazos trminos y seguridad de la documentacin a su cargo. Firmar e informe administrativo
disciplinario conjuntamente con el instructor.
c. Carta Policial.- Comunicacin de carcter meramente informativa emitida por los rganos competentes de la Polica
Nacional del Per
d. Da hbil para que el investigado y sancionado presente sus escritos.- Es el da en que los rganos
disciplinarios prestan servicios de lunes a viernes y por un perodo menor de ocho horas, de conformidad con las
normas del procedimiento administrativo general.
e. Informe administrativo-disciplinario.- Documento formulado por el Instructor con apoyo del auxiliar en la fase de
investigacin por infraccin grave o muy grave; el mismo que deber contener la estructura establecida en los
artculos 58 y 59 de la Ley.
f. Instructor.- Es el Oficial o Suboficial de la Polica Nacional del Per nombrado mediante documento escrito emitido
por el Jefe de la Oficina de Disciplina, el Inspector Regional, o Jefe de la Comisin Especia de Investigacin.
Es responsable de calificar e investigar un caso concreto. En la Oficina de Disciplina (OD) o Inspectora
Regional, esta funcin puede coincidir con la de Jefe de la Oficina de Disciplina o Inspector Regional segn
corresponda.
En este caso, el informe administrativo - disciplinario ser firmado conjuntamente con el Auxiliar de Investigacin.
g. La Ley.- Decreto Legislativo N 1150, que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
h. rgano disciplinario homlogo.- Es aquel que de acuerdo a Ley cumple las mismas funciones que el rgano
disciplinario competente para investigar un hecho. En el caso del Tribunal de Disciplina Policial, la Inspectora
Regional cumplir las funciones de rgano disciplinario homlogo exclusivamente para efectos de las
notificaciones previstas en los artculos 38 y 39 del presente reglamento.
i. Las partes en el procedimiento administrativo - disciplinario.- Son sujetos activos en el procedimiento
administrativo - disciplinario, los rganos disciplinarios de la Inspectora General de la Polica Nacional del Per y
el Tribunal de Disciplina Policial; y, son sujetos pasivos, los miembros de la Polica Nacional del Per
comprendidos en una investigacin. Los denunciantes o terceros no son parte.
j. Resolucin.- Documento que expresa la decisin de un rgano disciplinario competente en el ejercicio de sus
funciones.
CAPTULO II
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS
Artculo 5.- Bienes jurdicos protegidos
El presente Decreto Legislativo se fundamenta en la necesidad de privilegiar y salvaguardar los bienes jurdicos
constituidos por: la tica Policial, la Disciplina Policial, el Servicio Policial y la Imagen Institucional, como bienes
jurdicos imprescindibles para el cumplimiento adecuado de la funcin policial y el desarrollo institucional.
Artculo 6.-tica Policial
La tica Policial es el conjunto de principios, valores y normas de conducta que regula el comportamiento del
personal de la PNP. Su observancia genera confianza y respeto en las personas, la sociedad, la patria y la
institucin.
Artculo 7.- Disciplina Policial
La Disciplina Policial es la condicin esencial de la Polica Nacional del Per. Se entiende como el acatamiento
consciente y voluntario de las rdenes que se dictan con arreglo a Ley, que permite asegurar la unidad de accin y
el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y funciones institucionales.
Artculo 8.-Servicio Policial

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El Servicio Policial es el conjunto de actividades que ejecuta el personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad para el cumplimiento de la misin y funciones institucionales, de acuerdo a lo estipulado en la
Constitucin Poltica del Per, las leyes y reglamentos.
Artculo 9.- Imagen Institucional
La Imagen Institucional es la representacin ante la opinin pblica del accionar del personal de la PNP.
Constituye la base principal de la relacin de confianza y legitimidad que debe imperar entre la institucin, su
personal y la sociedad en general.
CAPTULO III
NORMAS DE CONDUCTA
Artculo 10.- Trato debido
El personal policial brinda un trato corts y respetuoso al ciudadano. El mismo trato debe darse entre el personal
de la Polica Nacional del Per.
Artculo 11.- Responsabilidad del superior
El superior es responsable de ejercer y mantener la autoridad en forma permanente en todo lugar y
circunstancia.
Artculo 12.- Responsabilidad del subordinado
El subordinado obedecer las rdenes recibidas, siempre que estn enmarcadas en lo dispuesto en la
Constitucin Poltica del Per y normatividad vigente; tambin est obligado a dar cuenta de su cumplimiento al
superior que las dispuso.
Artculo 13.- Del personal en situacin de disponibilidad o retiro afectados por actos de indisciplina
Cuando algn miembro de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad o retiro, afectado por una
conducta que constituya infraccin cometida por otro miembro de la institucin en situacin de actividad o
disponibilidad, podr solicitar la investigacin o sancin correspondiente, mediante denuncia debidamente
fundamentada ante el superior o dependencia de la Inspectora General ms cercana.
Artculo 14.- Relacin con los medios de comunicacin social
El personal de la PNP podr informar a travs de los medios de comunicacin social cuando tenga autorizacin
expresa de su Comando o de los rganos encargados del Sistema de Informacin y Comunicacin Social de la
institucin, sobre las actividades que por funcin o servicio policial desarrolla. Igual procedimiento deber observar
cuando se requiera relacin con los medios de comunicacin por razones personales.
Artculo 15.- Limitaciones
El personal de la Polica Nacional del Per, est prohibido de pertenecer a partidos, agrupaciones u otras
organizaciones de carcter poltico, as como participar en actividades polticos partidarios, gremiales, sindicales,
manifestaciones pblicas, huelgas o peticin en conjunto.
Artculo 16.- Impedimento en el desempeo del cargo
El personal de la PNP, que ha sido sancionado con resolucin firme por la comisin de infraccin grave o muy
grave que afecte la funcin que vena desempeando, no podr continuar ni volver a ser asignado al cargo que
ocupaba al momento de cometer la infraccin o en funciones anlogas en otra unidad, por un perodo de cinco (05)
aos. Tal medida se deber disponer en la resolucin sancionadora para su ejecucin y cumplimiento a travs de la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 17.- Comunicacin para ausentarse de la demarcacin territorial.
El personal de la Polica Nacional del Per no podr ausentarse del mbito de la demarcacin territorial policial,
sin conocimiento previo de su comando.

CAPTULO IV
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SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO


Artculo 18.- Signos y expresiones de respeto
Los signos y las expresiones que norman las relaciones internas y externas entre los miembros de la institucin y
dems autoridades polticas, militares y eclesisticas, son de obligatorio cumplimiento, conforme a las disposiciones
reglamentarias que se emitan sobre el particular. Su transgresin constituye infraccin conforme a la presente
norma.
Son signos y expresiones de respeto los siguientes:
1. El saludo reglamentario al superior es obligatorio en todo lugar o circunstancia, quien debe contestar
debidamente. El subordinado debe ponerse de pie y adoptar la posicin de atencin. Entre personal de igual grado,
el menos antiguo est obligado a saludar reglamentariamente; en caso de duda, cualquiera de ellos puede
anticiparse, demostrando as su cortesa, disciplina y educacin.
2. La manera de presentarse al superior debe ser con pulcritud en el vestir y buenos modales. El personal est
obligado a usar el uniforme o el traje de civil con sobriedad, decoro, aseo y correccin.
3. El subordinado al dirigirse al superior debe anteponer la palabra Mi, seguida del grado que ostenta el superior.
El trato de Usted es obligatorio entre el personal de la Polica Nacional del Per en todos los actos pblicos y
privados. El superior debe igualmente responder con respeto y consideracin.
4. La presentacin y reconocimiento para el ejercicio del comando o desempeo del cargo son obligatorios, y se
ejecutarn en ceremonia conforme a lo dispuesto en el reglamento respectivo.
5. Los jefes de las Unidades Policiales al asumir el cargo, presentarn su saludo en forma personal o por escrito,
segn corresponda, a la autoridad poltica, regional, municipal, judicial, militar y eclesistica; as como a los jefes de
las dependencias pblicas.
6. El personal de la Polica Nacional del Per debe mantener cordiales relaciones con los funcionarios pblicos y
con los representantes de las instituciones privadas.
CAPTULO V
SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO
Artculo 19.- De la subordinacin
Existe subordinacin hacia el superior en razn del grado, antigedad o cargo. Se ejerce jerrquicamente de
grado a grado, manteniendo a cada cual en el mbito de sus deberes y derechos.
Artculo 20.- Ejercicio del mando y comando
El mando es la facultad que tiene el superior en situacin de actividad de impartir rdenes y disposiciones al
subordinado, en razn de su categora, jerarqua, grado y antigedad. El ejercicio del comando es propio del
desempeo del cargo asignado por nombramiento expreso.
Artculo 21.- Responsabilidad del ejercicio de mando y comando
El ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica responsabilidad personal por los actos u omisiones
que constituyan infraccin.
Artculo 22.- Facultad disciplinaria sancionadora
La facultad disciplinaria sancionadora es inherente al personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad, en su condicin de superior o integrante de los rganos disciplinarios de la institucin. Es ejercida dentro
de las atribuciones y lmites establecidos en la presente norma.
Asimismo, el personal de la PNP est facultado para sancionar al personal de igual grado bajo su comando.
Los integrantes de los rganos disciplinarios por la naturaleza de su funcin, tendrn la facultad de sancionar al
infractor de igual grado.
CAPTULO VI
RDENES
Artculo 23.- Ejercicio y naturaleza de las rdenes
El comando se ejercita mediante rdenes verbales o escritas que deben ser cumplidas a cabalidad dentro del
marco legal.
Toda orden debe ser lcita, lgica, oportuna, clara, coherente y precisa. As mismo, debe ser impartida por el
superior dentro de los lmites de las atribuciones y funciones establecidas por la normatividad vigente.
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Artculo 24.- Cumplimiento de las rdenes


Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por el superior. Excepcionalmente, cuando
varen las circunstancias previstas para su ejecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o modificado, siempre que
no pudiese consultarse al superior, a quien se le comunicar la decisin en el trmino de la distancia.
CAPTULO VII
CONDUCTO REGULAR
Artculo 25.- Obligatoriedad del conducto regular
Constituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes, disposiciones, consignas y documentos en
general a travs de la lnea de comando establecida en la organizacin policial. El conducto regular es de
observancia obligatoria.
Artculo 26.- Excepcin del conducto regular
El conducto regular excepcionalmente puede ser obviado, cuando las solicitudes sean negadas o demoradas
injustificadamente por el superior jerrquico a quien se recurri. En este caso, el subordinado podr acudir al
superior inmediato o a una instancia superior.
CAPTULO VIII
LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN
Artculo 27.- Obligacin de constituirse al servicio en estado de emergencia o estado de sitio
Cuando se decrete el estado de emergencia previsto en la Constitucin Poltica del Per, el personal de la Polica
Nacional del Per en uso de licencia, vacaciones, permiso, comisin o franco, est en la obligacin de presentarse
inmediatamente a la Unidad Policial donde presta servicios, siempre y cuando el estado de excepcin haya sido
decretado en la demarcacin territorial donde labora.
Igual procedimiento se adoptar cuando el estado de emergencia se decrete en el lugar donde se encuentre, en
las situaciones previstas en el prrafo anterior, debiendo constituirse a la Unidad Policial ms cercana.
En caso se decrete el estado de sitio, el personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y
disponibilidad, en el lugar donde se encuentre, deber presentarse inmediatamente a la Unidad Policial donde
presta servicios o a la ms cercana.
TTULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPTULO I
INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 28.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las obligaciones y deberes establecidas en la Ley
de la Polica Nacional de Per, la Ley de Carrera y Situacin de la Polica Nacional del Per; y, especialmente
aquellas que importen detrimento de los bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
Artculo 29.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II) y Muy Graves (Anexo III), y se
encuentran tipificadas en las Tablas de Infracciones y Sanciones que forman parte de la presente norma.
CAPTULO II
SANCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 30.- Clases de sanciones
Para las infracciones disciplinarias tipificadas en el presente DL se impondrn las siguientes sanciones:
1) Amonestacin
La amonestacin es la sancin escrita y la impone el superior al infractor por la comisin de infracciones Leves,
siempre que no sea reincidente en la comisin de la misma infraccin. Tiene carcter preventivo.
2) Sancin Simple

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La sancin simple es la sancin escrita por infraccin Leve que impone el superior u rgano disciplinario al
infractor. Se extiende de uno (01) a diez (10) das. Cada da de sancin implica la disminucin de ocho dcimas
(0.8) de punto de la Nota Anual de Disciplina.
3) Sancin de Rigor
La sancin de rigor es la sancin escrita por infraccin Grave que impone el rgano disciplinario al infractor. Se
extiende de uno (01) a quince (15) das. Cada da de sancin implica la disminucin de un punto y seis dcimas
(1.6) de la Nota Anual de Disciplina.
4) Pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria
El pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria es la separacin temporal de la situacin de
actividad por un perodo de seis (06) meses a dos (02) aos. Es aplicada por el rgano disciplinario por la comisin
de una infraccin Muy Grave. Implica adems la disminucin de treinta (30) puntos de la Nota Anual de Disciplina
por cada ao que se mantuvo fuera de la situacin de actividad.
5) Pase a la Situacin de retiro por medida disciplinaria
El pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria es la separacin definitiva de la situacin de actividad. Es
aplicada por el rgano disciplinario por la comisin de una infraccin Muy Grave, y se anota en el Registro Nacional
de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del Per.
Artculo 31.- Criterios para la imposicin de sanciones
Para determinar la sancin, el superior u rgano disciplinario deber considerar los siguientes criterios:
1) Uso del cargo para cometer la infraccin.
2) Las circunstancias en que se cometi la infraccin.
3) Las referencias administrativas disciplinarias.
4) La magnitud de los daos y perjuicios ocasionados.
5) La reparacin o resarcimiento oportuno del dao antes de la sancin.
6) Mayor responsabilidad del efectivo ms antiguo en la comisin de la infraccin.
7) El grado de colaboracin para el esclarecimiento de los hechos.
8) La confesin espontnea y sincera.
Artculo 32.- De la sancin y sus efectos
La sancin por infraccin Leve y Grave se notifica de inmediato al infractor. Cuando constituya acto firme o se
agota la va administrativa, se remitir a la Direccin Ejecutiva de Personal dentro del plazo de tres (03) das hbiles,
para su codificacin, sistematizacin y archivo en el legajo personal.
La resolucin de sancin por infraccin Muy Grave que constituya acto firme o agote la va administrativa,
debidamente notificada, surte efecto inmediato por su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de resolucin
adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de
Personal, para que accione en el mbito de su competencia.
Artculo 33.- Motivacin de la sancin
El acto o la resolucin que dispone la sancin disciplinaria debe estar debidamente motivada, contiene un
resumen de los hechos, pruebas actuadas, individualizando al infractor o infractores, la tipificacin, la sancin
impuesta y su duracin, segn corresponda.
TTULO III
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO
CAPTULO I
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
Artculo 34.- El Sistema Disciplinario Policial
El Sistema Disciplinario Policial es el conjunto de rganos de la Polica Nacional del Per y del Ministerio del
Interior, que actan integrados en materia de fiscalizacin, evaluacin, investigacin y sancin disciplinaria.
Tiene como rgano Rector a la Inspectora General del Sector Interior.
Artculo 35.- Ejercicio de la Potestad Sancionadora Disciplinaria
El ejercicio de la potestad sancionadora disciplinaria es atribuido a la Polica Nacional del Per para las
infracciones Leves y Graves e infracciones Muy Graves en primera instancia; y, al Ministerio del Interior, para las

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infracciones Muy Graves en segunda instancia o en consulta, de acuerdo a las disposiciones del presente Decreto
Legislativo.
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 36.- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer sanciones, de acuerdo con lo establecido en
el presente Decreto Legislativo y su reglamento. Ejercen sus funciones con autonoma y son los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.
2) La Inspectora General de la Polica Nacional del Per a travs de:
a. Inspectoras Regionales, segn su competencia territorial.
b. Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones Policiales,
Frentes Policiales, Direcciones Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigacin que se designen desde la PNP o el Ministerio del Interior.
Artculo 37.- Causales de inhibicin del integrante de los rganos Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los rganos Disciplinarios son los siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigacin, con el denunciante o con los miembros del mismo rgano
Disciplinario, en calidad de cnyuge, conviviente o hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo grado de
afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del rgano Disciplinario pertenezca a la misma promocin
de egreso de la Escuela de Formacin de la Polica Nacional del Per o de la misma promocin de ingreso a la
Institucin Policial para el personal de procedencia universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por alguno de los presuntos infractores o
denunciantes.
5) Haber participado en una investigacin policial contra el presunto infractor o denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o tener intereses comunes con estos
ltimos.
En los casos antes mencionados, el integrante del rgano Disciplinario est en la obligacin de inhibirse. En
caso que no lo haga, la recusacin ser resuelta por el superior jerrquico.
CAPTULO III
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 38.- Superior del presunto infractor
Es el miembro de la Polica Nacional del Per de grado superior al infractor; o, que siendo del mismo grado lo
tiene bajo su comando o recibe una denuncia en contra de ste. Tiene competencia para investigar sumariamente
las infracciones leves e imponer las sanciones previstas en el presente Decreto Legislativo.
Cuando el superior conozca de una infraccin Grave o Muy Grave, deber ponerla en conocimiento inmediato
del rgano de investigacin que corresponda.
Artculo 39.- Competencia para investigar infracciones disciplinarias Graves o Muy Graves
La dependencia de la Inspectora General del lugar donde se cometi el hecho es competente para investigar las
infracciones disciplinarias, teniendo en consideracin lo siguiente:
1) Las Inspectoras Regionales son competentes para investigar e imponer las sanciones en primera instancia,
por la comisin de infracciones Muy Graves. Son tambin competentes para resolver los recursos de apelacin
contra las infracciones Graves impuestas por las Oficinas de Disciplina.
2) Las Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y sancionar las acciones que constituyan
infracciones Graves cometidas por el personal policial que presta servicio en donde stas se encuentren. Tambin
son competentes para resolver los recursos de apelacin contra las sanciones impuestas por la comisin de
infracciones Leves.
Artculo 40.- Funciones de los rganos de disciplina
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de la PNP desarrollan las siguientes funciones:
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1) Investigar los hechos en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica Nacional del Per, que
constituyan infraccin Grave o Muy Grave tipificada en el presente Decreto Legislativo.
2) Imponer las sanciones que correspondan en el caso de las infracciones Graves o Muy Graves. En este ltimo
caso, nicamente como primera instancia.
3) Poner en conocimiento de la autoridad competente cuando existan indicios razonables de la comisin de un
delito, sin perjuicio de la investigacin disciplinaria correspondiente.
4) Disponer o suspender las medidas preventivas a las que se refiere la presente norma.
5) Realizar acciones previas.
6) Elevar en consulta o apelacin al Tribunal de Disciplina Policial, las resoluciones emitidas en primera instancia por
infracciones Muy Graves.
7) Otras que se especifiquen en el reglamento del presente Decreto Legislativo o que se les encargue expresamente
por la Inspectora General de la PNP, la Inspectora General del Sector Interior o el Tribunal de Disciplina Policial.
Artculo 41.- Casos Excepcionales de competencia para investigar infracciones disciplinarias
Por excepcin, el Inspector General del Sector Interior o en su defecto, el Inspector General de la PNP, de oficio
o a solicitud del Ministro del Interior o el Director General de la PNP, respectivamente, podr disponer la
conformacin de comisiones especiales de investigacin, cuando se afecte gravemente la imagen institucional.
Estas Comisiones contarn con las mismas competencias, funciones y atribuciones que los rganos de
investigacin dependientes de la Inspectora General de la PNP. Estas Comisiones tienen competencia preminente y
excluyente sobre los asuntos a cargo de los rganos de investigacin ordinarios, los que se encuentran obligados a
colaborar con todo aquello que les sea requerido por estas Comisiones extraordinarias.
Cuando el presunto infractor sea un Oficial General, la investigacin y la sancin en caso corresponda, estar a
cargo del Tribunal de Disciplina Policial. En este caso, los tres (03) miembros suplentes del Tribunal conformarn
una Sala que resolver en primera instancia, y los tres titulares conformarn Sala en segunda instancia.
CAPTULO IV
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo 42.- Naturaleza, Conformacin, Competencia territorial y sede del Tribunal de Disciplina Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia administrativa en el procedimiento disciplinario iniciado por
infracciones Muy Graves. Se encuentra en el mbito de la Inspectora General del Sector Interior y est dotado de
autonoma tcnica y funcional.
El Tribunal tiene su sede en Lima. El Reglamento dispondr las condiciones para la creacin de Salas
adicionales, en funcin de la carga procesal. La Sala se podr trasladar a otras ciudades y tener sesiones
itinerantes.
Cada Sala estar compuesta por tres (03) miembros titulares y (03) suplentes, que son designados por
Resolucin Ministerial, por un perodo de tres aos. No podr designarse como miembro de Sala, al personal policial
en situacin de actividad. La funcin de miembro de Sala es a tiempo parcial, y es retribuida mediante dietas por
asistir a un mximo de ocho sesiones por mes calendario. En caso alguno de los miembros designados sea
personal PNP en situacin de retiro, la percepcin de esta dieta es compatible con la pensin y otros beneficios que
le correspondan.
Artculo 43.- Secretara Tcnica del Tribunal
Cada Sala del Tribunal contar con una Secretara Tcnica a cargo de un Secretario Tcnico designado por
Resolucin Ministerial a propuesta de la Sala correspondiente.
La Secretara Tcnica tendr como funcin servir de enlace entre los rganos de investigacin y el Tribunal,
brindar soporte tcnico administrativo para la proyeccin de las resoluciones que deban emitirse, citar a sesin,
disponer la realizacin de las notificaciones correspondientes, as como preparar todo lo necesario para que el
Tribunal pueda cumplir con sus funciones. Las notificaciones pueden ser realizadas tambin por la va electrnica.
Artculo 44.- Funciones
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
1) Conocer y resolver los recursos de apelacin contra las resoluciones que imponen sanciones por infracciones
Muy Graves. Sus resoluciones agotan la va administrativa.
2) Conocer y resolver los recursos de apelacin en ltima instancia, contra las resoluciones que disponen medidas
preventivas por infracciones Graves y Muy Graves.

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3) Resolver en consulta las resoluciones que no hayan sido apeladas. En estos casos, el Tribunal podr aprobar las
resoluciones de primera instancia, agotando con ello la va administrativa; o declarar la nulidad de la misma,
debiendo en este caso el rgano de investigacin emitir nuevo pronunciamiento.
4) El Tribunal podr disponer que los rganos de investigacin realicen acciones de investigacin complementarias.
Tambin podr disponer de oficio o a solicitud de parte la realizacin de un informe oral.
Artculo 45.- Dependencia administrativa del Tribunal
El Tribunal de Disciplina Policial depende administrativamente del Ministerio del Interior.
Artculo 46.- Requisitos para ser miembro del Tribunal
Para ser designado miembro del Tribunal de Disciplina Policial se requiere:
1) Ser mayor de 40 aos de edad.
2) Contar con ttulo profesional de abogado y colegiatura hbil.
3) Tener experiencia profesional en entidades del sector pblico o privado no menor de diez (10) aos o comprobada
docencia universitaria por el mismo perodo.
4) Tener estudios de especializacin, ya sea en gestin pblica, Derecho constitucional, administrativo, penal,
laboral, ciencias policiales, gestin de recursos humanos o similares.
5) No encontrarse en estado de quiebra culposa o fraudulenta.
6) No haber sido condenado por delito doloso.
7) No haber sido sancionado con destitucin o despido por falta grave. En el caso del personal Polica Nacional del
Per en situacin de retiro, no haber sido sancionado con pase a la situacin de disponibilidad o retiro.
8) Tener conducta intachable y reconocida solvencia e idoneidad moral.
TTULO IV
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 47.- Del procedimiento administrativo disciplinario
El procedimiento administrativo-disciplinario para infracciones Leves se inicia cuando el superior que ha
constatado o tomado conocimiento de la infraccin, y concluye cuando se comunica por escrito al infractor la
sancin correspondiente.
Cuando un superior constata o conoce por cualquier medio de la comisin de una infraccin Grave o Muy Grave,
informa de inmediato y por escrito al rgano de Investigacin correspondiente, para que ste inicie el procedimiento
administrativo-disciplinario que corresponda.
En el caso de infracciones Graves o Muy Graves, el procedimiento administrativo-disciplinario se inicia con la
notificacin al presunto infractor, para que presente sus descargos.
Artculo 48.- Acciones preliminares
Las acciones preliminares son diligencias que realizan los rganos de Investigacin competentes con la finalidad
de identificar, ubicar y acopiar indicios, evidencias, pruebas y otros que puedan ser utilizados para el inicio del
procedimiento administrativo-disciplinario, cuando se presuma la comisin de una infraccin Grave o Muy Grave.
Las acciones preliminares son las siguientes:
1) Visitas de inspeccin o de constatacin.
2) Declaraciones o entrevistas.
3) Recopilacin de las informaciones que permitan el esclarecimiento de los hechos.
4) Verificacin documentaria.
5) Otras que resulten necesarias.
Las acciones previas para su ejecucin tienen un plazo no mayor de diez (10) das hbiles, a cuyo trmino, si se
determina que existen indicios razonables para iniciar el procedimiento administrativo-disciplinario, se continuar con
la notificacin; caso contrario, se formular el informe correspondiente y con la resolucin respectiva se proceder a
su archivamiento, dando cuenta a la Inspectora General de la Polica Nacional del Per.

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Artculo 49.- Impedimento de pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro


El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de
infracciones Muy Graves tiene suspendido el derecho de pasar a su solicitud a la Situacin de Disponibilidad o
Retiro, hasta que el procedimiento correspondiente quede firme o se agote la va administrativa.
Artculo 50.- Derechos del presunto infractor
1) Conocer los hechos que se le imputan, la infraccin y sancin que le correspondera.
2) Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo considere pertinente.
3) Presentar descargos, documentos y otras pruebas que considere conveniente; asumiendo su costo.
4) Acceder a la informacin relacionada a su caso, en cualquier fase del procedimiento administrativo disciplinario,
observando las excepciones de ley.
5) Obtener copias de los documentos.
6) Ser notificado de la resolucin que pone fin al procedimiento administrativo disciplinario.
7) Presentar los recursos de impugnacin que establece del presente Decreto Legislativo.
Artculo 51.- Conclusin del procedimiento administrativo disciplinario
Concluye por muerte del presunto infractor, prescripcin de la potestad sancionadora disciplinaria o resolucin
firme de sancin o absolucin.
Artculo 52.- Circunstancias eximentes
Las circunstancias eximentes de responsabilidad administrativa disciplinaria son las siguientes:
1) Obrar en salvaguarda de la vida o integridad fsica propia o de otras personas, actuando con la diligencia debida.
2) Obrar por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un deber o en virtud de un mandato judicial o
privilegiando un derecho o un bien jurdico superior, siempre que se acte con la diligencia debida.
3) Proceder en virtud de obediencia al superior, siempre que la orden de ste no sea manifiestamente ilcita.
4) Obrar bajo el estado de enfermedad psictica acreditada, que haya impedido totalmente al actor apreciar el
carcter ilcito del acto y suprimido su capacidad para obrar libremente.
5) Causar un mal por evitar otro mayor, siempre que este ltimo sea efectivo y no se pueda razonablemente exigir al
autor el sacrificio del bien amenazado y que dadas las circunstancias, no haya podido emplear otro medio menos
perjudicial.
6) Obrar por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o de la naturaleza.
Artculo 53.- Circunstancias atenuantes
Se consideran circunstancias atenuantes las siguientes:
1) Tener menos de tres (03) meses como egresado de las Escuelas de Formacin o encontrarse en perodo de
asimilacin.
2) Cometer la infraccin por exceso de celo en el cumplimiento de sus obligaciones.
3) Incurrir en infraccin por la influencia probada de un superior.
4) La confesin sincera y espontnea de haber cometido la infraccin o colaboracin en la investigacin para el
mejor esclarecimiento de los hechos.
Artculo 54.- Circunstancias agravantes
Se consideran circunstancias agravantes las siguientes:
1) La reincidencia.
2) La comisin de la infraccin estando uniformado o utilizando armas.
3) Cometer la infraccin en presencia de subordinados.
4) Incurrir en el hecho u omisin en acto del servicio o durante la instruccin.
5) Afectar gravemente la imagen institucional.
Artculo 55.- Actos inimpugnables
Son actos inimpugnables administrativamente los siguientes:
1) La sancin de amonestacin.
2) La resolucin o disposicin superior que dispone acciones preliminares.
3) La resolucin de suspensin de la medida preventiva.
4) Las resoluciones que agotan la va administrativa.
5) La resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario.

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6) Las resoluciones que resuelvan incidentes o pretensiones planteadas por el presunto infractor o denunciante,
antes de la conclusin del procedimiento administrativo disciplinario.
7) Los dictmenes, actas, informes administrativos, partes disciplinarios, notificaciones mediante rdenes
telefnicas, citaciones, constancias, y cualquier otro documento de mero trmite que se produzcan en el
procedimiento administrativo disciplinario, as como los dems sealados en el reglamento del presente DL.
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves
La Amonestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de sancin. Previamente se debe escuchar al
presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la validez de la notificacin se acredita con la
firma de enterado por parte del infractor o con el acta de negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no mayor de tres (03) das hbiles, contados a
partir del da siguiente de la notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso la sancin, quien dentro de las veinticuatro
(24) horas elevar a la Oficina de Disciplina todos los actuados, la misma que deber ser resuelta dentro del plazo
de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve el recurso impugnatorio, ser remitida
dentro del da siguiente hbil a la Direccin Ejecutiva de Personal, contado a partir del da siguiente de la
notificacin, bajo responsabilidad.
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES
Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o Muy Graves, se inicia de oficio, por
denuncia o por disposicin superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario, a fin de que el
presunto infractor tome conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule sus descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su manifestacin o a suscribirla, se levanta
el acta respectiva en presencia de un testigo, continuando el procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar conocimiento de la existencia de una
investigacin ante el MP o Fiscala Penal Militar Policial, en la que se encuentre involucrado personal de la PNP.
En todos los casos se deber considerar en la resolucin de Inicio del procedimiento administrativo disciplinario:
- La descripcin de los hechos imputados.
- La tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones que pudiera corresponderle.
- Las circunstancias de la comisin de los hechos.
- La identificacin de los presuntos implicados.
- Los elementos probatorios o la descripcin de los mismos para su ubicacin o comprobacin.
- La identificacin del rgano de Investigacin.
Artculo 58.- Etapas del Procedimiento para infracciones Graves
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Graves el plazo ordinario ser de quince (15) das hbiles, que puede ser ampliado en
cinco (05) das hbiles en caso de ser necesario.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe administrativo disciplinario correspondiente, debiendo
contener lo siguiente:
1.1) Antecedentes o situacin de los hechos.
1.2) Breve resumen de las diligencias practicadas.
1.3) Anlisis.
1.4) Conclusiones y recomendaciones.
1.5) Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
1.6) Anexos incluyendo todos los actuados.
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2) Etapa de Decisin
El Jefe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir la resolucin de sancin o de absolucin, tomando en
cuenta los actuados de la investigacin; as como los descargos del presunto infractor. La falta del descargo no
detendr el procedimiento, siempre que la notificacin se haya realizado debidamente.
Contra la resolucin de sancin procede recurso de apelacin, que ser presentado ante el mismo Jefe de la
Oficina de Disciplina dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contados a partir del da siguiente de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con los actuados que forman parte del
expediente al Inspector Regional que corresponda, el mismo que debe ser resuelto, bajo responsabilidad, en un
plazo de diez (10) das hbiles, contado a partir del da siguiente de recibido. Con dicha decisin se agota la va
administrativa.
Artculo 59.- Procedimiento para infracciones Muy Graves
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Muy Graves el plazo ordinario ser de veinte (20) das hbiles, que puede ser ampliado en
diez (10) das hbiles en caso sea necesario.
En casos complejos de infracciones Muy Graves, el plazo de investigacin ser el doble del ordinario, que puede
ser ampliado en veinte (20) das hbiles. Se considera caso complejo cuando simultneamente se presenten los
siguientes supuestos: pluralidad de presuntos infractores, concurrencia de infracciones, magnitud de los hechos y
otras circunstancias de la misma naturaleza. Tanto la declaracin de complejidad como la autorizacin de ampliacin
del plazo de investigacin, requiere la aprobacin mediante resolucin expresa del Inspector General de la PNP.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe, administrativo disciplinario correspondiente, debiendo
contener lo siguiente:
a. Antecedentes o situacin de los hechos.
b. Breve resumen de las diligencias practicadas.
c. Anlisis.
d. Conclusiones y recomendaciones si fuera necesario.
e. Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
f. Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Inspector Regional que corresponda, emitir la resolucin debidamente motivada para sancionar o para
absolver, tomando en cuenta los actuados que hubiere.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer recurso de apelacin ante la Inspectora Regional
que emiti el acto impugnado dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contado a partir del da siguiente de la
notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con todos los actuados que forman parte del
expediente al Tribunal y deber ser resuelto dentro del plazo de diez (10) das hbiles, contado a partir del da
siguiente de haberse recibido, agotando la va administrativa.
Artculo 60.- Notificacin de resolucin de sancin
La resolucin de sancin se tiene por bien notificada en las siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el expediente.
2) En el domicilio que conste en el legajo.
3) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el domicilio sealado en el DNI.
4) Si el sancionado se niega a firmar o recibir copia de la resolucin, que se le entrega con la notificacin, se har
constar as en el acta en presencia de un testigo.
5) En caso que no se encuentre al sancionado en su domicilio, el notificador debe dejar constancia de ello en el
acta en presencia de un testigo, consignando las caractersticas del inmueble.
6) En la dependencia policial donde labora.
7) En sede de los rganos Disciplinarios.
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 61.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario Sumario
El procedimiento administrativo disciplinario sumario, se aplica en caso de flagrancia o confesin corroborada,
para las infracciones Graves y Muy Graves. En estos casos el rgano disciplinario correspondiente dispondr de
oficio y en el da, el inicio del procedimiento y resolver en un plazo mximo de cinco (05) das hbiles.

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Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer nicamente recurso de apelacin dentro del plazo
de cinco (05) das hbiles contados desde el da siguiente de notificada la Resolucin.
El Tribunal resolver el recurso impugnatorio o la consulta, dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contados
desde el da siguiente de recibido el recurso.
CAPTULO IV
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA
Artculo 62.- Plazos de prescripcin
Sin perjuicio de los plazos pertinentes para la responsabilidad civil y penal, la facultad para investigar, determinar
y sancionar la existencia infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto Legislativo, prescribe por el
transcurso de los siguientes plazos:
1) Por infracciones Leves, a los tres (03) meses de cometidas, o transcurrido un (01) ao, cuando hubiesen sido
detectadas en el curso de un procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de infraccin G o MG.
2) Por infracciones Graves, a los dos (02) aos de cometidas.
3) Por infracciones Muy Graves, a los cuatro (04) aos de cometidas.
Artculo 63.- Infracciones continuadas
Tratndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se empieza a computar desde la fecha en que
stas hayan cesado. No se considerar infraccin continuada, la comisin de infracciones de diferente tipicidad o
aquellas que no se encuentren conexas por acciones comunes necesarias para su comisin.
Artculo 64.- Interrupcin de plazos
Los plazos de prescripcin se interrumpen con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento
administrativo disciplinario. Despus de la interrupcin, empieza a correr un nuevo plazo de prescripcin a partir de
la ltima actuacin del rgano Disciplinario. En todo caso, la potestad para sancionar prescribe cuando el tiempo
transcurrido sobrepasa en una mitad, al plazo ordinario de prescripcin.
Artculo 65.- Paralizacin del procedimiento disciplinario
Si el procedimiento permanece paralizado por ms de dos (02) meses, por causa no imputable al presunto
infractor, el plazo de prescripcin de la accin se reanuda, aunque no se toma en cuenta el perodo del
procedimiento disciplinario que ya transcurri.
Artculo 66.- De la prescripcin
La prescripcin se deduce por va de defensa y la autoridad debe resolverla sin ms trmite que la constatacin
de los plazos. En caso de estimarla fundada, dispondr el inicio de las acciones de responsabilidad para dilucidar
las causas de la inaccin administrativa y la sancin correspondiente.
TTULO V
MEDIDAS PREVENTIVAS
CAPTULO NICO
DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artculo 67.- Medidas preventivas y clases
Son disposiciones administrativas de carcter provisional, que se imponen por la presunta comisin de
infracciones Muy Graves en los casos previstos en el presente Decreto Legislativo.
Se disponen despus de notificada la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario. No
constituyen demrito ni sancin administrativa.
Las medidas preventivas son:
1) Separacin Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.
Artculo 68.- Separacin temporal del cargo
Ser separado temporalmente del cargo, el personal de la Polica Nacional del Per, cuya permanencia en un
determinado cargo pueda poner en riesgo la fase de investigacin. Su ejecucin se har efectiva automticamente y
en ningn caso esta medida implicar que el servidor afectado deje de percibir los haberes a que tiene derecho.
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La aplicacin de esta medida conlleva que temporalmente sea asignado a otro cargo, y es dispuesto por el
escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin Ejecutiva de Personal de la PNP.
Artculo 69.- Plazo de la separacin temporal del cargo
La separacin temporal del cargo del presunto infractor no exceder del plazo que dure la investigacin,
computado desde la fecha en que se ejecute la medida.
Artculo 70.- Cese temporal del empleo
El presunto infractor se encuentra con medida preventiva de cese temporal del empleo cuando se encuentra
privado de su libertad, por mandato del rgano jurisdiccional, sin sentencia condenatoria firme. Durante el tiempo de
privacin de libertad se interrumpe el tiempo de servicios.
Artculo 71.- Plazo del cese temporal del empleo
La duracin del cese temporal del empleo ser igual al tiempo que dure la privacin de libertad que afecte al
personal de la Polica Nacional del Per involucrado.
Artculo 72.- Efecto de la sentencia judicial absolutoria
La sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada implica que el investigado que se encuentre con
medida preventiva de cese temporal del empleo, ser reincorporado automticamente al servicio activo, no
considerndose como interrupcin del tiempo de servicios el perodo que dur dicha medida.
Artculo 73.- Adopcin de medidas preventivas
Las medidas preventivas pueden ser ordenadas o suspendidas por los rganos de Investigacin o directamente
por el Inspector General de la Polica Nacional del Per, siempre que exista presuncin razonable de
responsabilidad. Esta accin no suspende el procedimiento administrativo disciplinario.
Contra la resolucin correspondiente, el presunto infractor en el trmino de cinco (05) das hbiles puede
interponer recurso de apelacin ante el rgano de Investigacin que dict la medida preventiva, quien elevar
dentro de las veinticuatro horas al Tribunal, quien resolver en un plazo no mayor de cinco (05) das hbiles
contados a partir del da siguiente de haber recibido el recurso.
La Comisin estar integrada por los siguientes miembros: * El Jefe de Estado Mayor General de la Polica
Nacional del Per, quien la presidir; * El Inspector General de la Polica Nacional del Per; y, * El Director Ejecutivo
de Personal.

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RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER


Decreto Legislativo N 1151
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin, capacitacin, especializacin y
perfeccionamiento profesional del personal de la Polica Nacional del Per. Establece su estructura, normas y
procedimientos de gestin acadmica, administrativa y disciplinaria.
El Rgimen Educativo es parte del Sistema Educativo Nacional; se ubica en la etapa de Educacin Superior
Universitaria y Tcnica, en concordancia con la Ley General de Educacin, Ley Universitaria y Ley de Institutos y
Escuelas de Educacin Superior.
Artculo 2.- Alcance
El presente Decreto Legislativo se aplica a los cadetes, alumnos, docentes y al personal de la PNP.
TTULO I
RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
CAPTULO I
ORGANIZACIN ACADMICA
Artculo 3.- Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es el rgano encargado de planear, dirigir, coordinar, controlar y
evaluar el Rgimen Educativo Policial en todos sus niveles. Le corresponde consolidar y difundir la doctrina policial
para el mejor cumplimiento de la funcin policial. Forma parte del Consejo Educativo Policial.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cuenta con rganos de Direccin, Consultivos y de Gestin
Acadmica.
Las Escuelas de Formacin, de Educacin Continua y de Posgrado que forman parte de los rganos de gestin
acadmica, cuentan con un Consejo Acadmico. Su organizacin, conformacin y procedimientos se regulan en el
reglamento respectivo.
Para ser Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per se requiere ser Oficial
General y contar con el grado acadmico de magster o doctor.
Artculo 4.- Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial es el rgano encargado de garantizar el funcionamiento del Rgimen Educativo de
la PNP y est integrado por:
1) El Director General de la Polica Nacional del Per, quien lo preside;
2) Un representante de la Alta Direccin del Ministerio del Interior;
3) El Jefe del Estado Mayor General;
4) El Inspector General;
5) El Director Nacional de Operaciones Policiales;
6) El Director Nacional de Gestin Institucional;
7) El Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina;
8) El Director Ejecutivo de Personal; y,
9) Tres directores de los rganos de Gestin Acadmica.
Artculo 5.- Funciones del Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial tiene las siguientes atribuciones:
1) Aprobar los lineamientos de poltica de educacin de la Polica Nacional del Per;
2) Aprobar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y Especializacin y de Perfeccionamiento Profesional;
3) Aprobar los Reglamentos y Manuales de los rganos de Gestin Acadmica;
4) Proponer el proyecto de Presupuesto Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per; y,
5) Proponer al Ministro del Interior la creacin, fusin o supresin de las Escuelas Tcnico Superiores.
El Consejo Educativo Policial se rene ordinariamente dos (02) veces al ao, en los meses de febrero y agosto, y
extraordinariamente cuando la situacin lo requiera.
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CAPTULO II
ESCUELAS DE FORMACIN
Artculo 6.- Escuelas de Formacin
Las Escuelas de Formacin son los rganos de ejecucin y gestin acadmica encargados de planear, dirigir,
organizar, coordinar, controlar, evaluar y conducir la etapa de formacin de los Cadetes y Alumnos.
Est conformada por la Escuela de Oficiales que tiene nivel universitario y las Escuelas Tcnico Superiores que
tienen nivel tcnico profesional, de acuerdo a la normatividad vigente.
La Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para otorgar en nombre de la Nacin,
el despacho de Alfrez de la PNP, el grado acadmico de Bachiller y el Ttulo de Licenciado en Administracin y
Ciencias Policiales, con mencin de su especialidad; y el despacho de Suboficial de Tercera y el Ttulo Tcnico en
Ciencias Administrativas y Policiales, con mencin de su especialidad; respectivamente.
La creacin, fusin o desactivacin de las escuelas de formacin se efecta por Resolucin Ministerial, a
propuesta del Consejo Educativo Policial.
Artculo 7.- Ingreso a las Escuelas de Formacin
El ingreso a las Escuelas de Formacin se realiza por concurso pblico de mritos, a travs de un proceso de
admisin, en atencin a los requisitos siguientes:
1) Ser peruano por nacimiento;
2) No registrar antecedentes policiales, penales ni judiciales;
3) Estar fsica y psicolgicamente apto para el servicio policial, segn evaluacin mdica a cargo de la Sanidad PNP
4) Acreditar haber concluido satisfactoriamente estudios de educacin secundaria; y,
5) Los dems requisitos que establezca el reglamento del presente Decreto Legislativo.
A los alumnos que han concluido sus estudios secundarios en el tercio superior, as como a los licenciados de las
Fuerzas Armadas, se les otorga una bonificacin equivalente al 30% del puntaje total que hubiesen obtenido en el
proceso de ingreso a las escuelas de formacin.
Artculo 8.- Estructura de la formacin acadmica y especialidades
La formacin acadmica comprende cuatro (04) semestres de formacin general y seis (06) semestres de
especializacin para los Oficiales y de dos (02) semestres de formacin general y cuatro (04) semestres de
especializacin para los Suboficiales. Las especialidades funcionales son las siguientes:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana: Orientada a garantizar, mantener y restablecer el orden pblico;
prevenir y combatir los delitos y faltas; controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los accidentes de
trnsito;
2) Investigacin Criminal: Orientada a prevenir, combatir, investigar, identificar y denunciar las trasgresiones a la
ley penal y leyes conexas;
3) Seguridad Integral: Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden interno, velar por la
proteccin y seguridad de las personas, dignatarios, personalidades y de los establecimientos pblicos y privados;
as como vigilar y controlar las fronteras;
4) Inteligencia: Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y difusin de la inteligencia estratgica, tctica
y operativa;
5) Criminalstica: Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas de los
delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus presuntos autores, valindose de las ciencias forenses en
apoyo de la investigacin criminal y la administracin de justicia;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones: Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar
los recursos tecnolgicos de la informacin y comunicaciones de la Polica Nacional del Per; y,
7) Administracin: Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el capital humano, as como los
logsticos, econmicos y financieros de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y ACTUALIZACIN
Artculo 9.- Escuela de Educacin Continua
La Escuela de Educacin Continua es el rgano de gestin educativa responsable de conducir los programas y
cursos de capacitacin, especializacin y actualizacin al personal policial para el mejor desempeo de sus
funciones, dentro de las especialidades funcionales de la Polica Nacional del Per.

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La Escuela de Educacin Continua otorga certificados y diplomas, de conformidad con el Reglamento del
presente DL. Puede, en materias propias de la funcin policial, disear actividades de capacitacin para funcionarios
pblicos, personal profesional y tcnico, procedente de universidades e institutos tcnicos superiores.
CAPTULO IV
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
Artculo 10.- Escuela de Posgrado
La Polica Nacional del Per cuenta con una Escuela de Posgrado, en la que se realiza estudios conducentes al
grado acadmico de magster. Est integrada por programas segn los conocimientos especializados que se
imparten en ellos, de conformidad con la Ley Universitaria. Para el logro de sus fines tiene a su cargo:
1) El Instituto de Altos Estudios Policiales
El Instituto de Altos Estudios Policiales es el centro de perfeccionamiento y de investigacin humanista, cientfica
y tecnolgica de la Polica Nacional del Per. Est dirigido a Coroneles de la Polica Nacional del Per o
equivalentes de las Fuerzas Armadas del Per o del extranjero, as como a profesionales de nivel directivo.
2) La Escuela Superior de Polica
La Escuela Superior de Polica es la encargada de la conduccin de los programas de posgrado. Est dirigida a
Oficiales subalternos y superiores y brinda los estudios siguientes:
a) Maestra;
b) Programas de Perfeccionamiento;
- Segunda especialidad profesional - Curso de Oficial de Estado Mayor;
- Diplomado - Curso Avanzado para Capitanes;
- Diplomado - Curso Bsico para Tenientes;
- Diplomado - Curso para Alfreces;
Artculo 11.- Ingreso a la Escuela de Posgrado
El ingreso a los programas que se imparten en la Escuela de Posgrado se realiza por estricto orden de mrito,
luego de haber alcanzado vacante en el respectivo concurso de admisin.
Para los Oficiales de la Polica Nacional del Per, es requisito para postular al programa que imparte el Instituto
de Altos Estudios Policiales, contar con la segunda especialidad profesional que otorga el Curso de Oficial de
Estado Mayor. Asimismo, para realizar los cursos de Oficial de Estado Mayor, Avanzado para Capitanes y Bsico
para Tenientes, se requiere ser diplomado en el programa de perfeccionamiento correspondiente al grado anterior.
El Oficial que alcance el ascenso por accin distinguida, y no ha realizado el curso que corresponda al grado
precedente, debe efectuarlo al ao siguiente del ascenso. Su ingreso al programa es directo.
TTULO II
RGIMEN ACADMICO
CAPTULO I
SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 12.- Plan Curricular
El plan curricular es formulado teniendo en cuenta los conocimientos, destrezas, habilidades, competencias, as
como principios y valores que se requieren para la funcin policial, de conformidad con los objetivos y polticas
establecidas en el Plan Educativo Anual del Rgimen Educativo PNP, en cada uno de los programas o niveles que
existan.
Artculo 13.- Evaluacin
La evaluacin es integral y continua, destinada a estimular y desarrollar las capacidades, aptitudes y actitudes
crticas y creativas del alumno. Es consignado en el slabo y se sujeta al Reglamento de Evaluacin.
El sistema de evaluacin se ajustar a las caractersticas de cada programa y su regulacin se establecer en el
reglamento respectivo.
Artculo 14.- Graduados
Son graduados de las Escuelas de Formacin y Perfeccionamiento de la Polica Nacional del Per, quienes
habiendo concluido satisfactoriamente los estudios que se especifican en el Plan Curricular y han optado un grado
acadmico, con arreglo a la Ley Universitaria y a los reglamentos respectivos.
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La cadete o alumna que se encuentre gestando suspender el proceso de formacin hasta un plazo mximo de
dos aos, conservando su derecho a la atencin mdica. La reincorporacin requerir la convalidacin acadmica
en concordancia con los planes educativos vigentes en el Rgimen Educativo Policial. Si no solicita su
reincorporacin en el plazo sealado, ser separada en forma definitiva.
Los procedimientos administrativos acadmicos y los plazos son establecidos en el reglamento del presente
Decreto Legislativo.
Artculo 15.- Cuadros de mritos
Los cuadros de mritos se formulan en orden decreciente, tomando en cuenta todos los aspectos que se
consideraron durante el perodo de evaluacin.
Los cuadros de mritos se formulan en aplicacin de los criterios definidos en el reglamento, su publicacin es
obligatoria.
CAPTULO II
GRADOS Y TTULOS
Artculo 16.- Obtencin de grados y ttulos
Son requisitos para la obtencin de grados y ttulos aprobar el Plan de Estudios de las Escuelas de los diferentes
niveles del Rgimen Educativo, conforme a lo establecido por la Ley 23733, Ley Universitaria.
Artculo 17.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de Oficiales y las Escuelas
Superiores de la Polica Nacional del Per, se inscriben en el respectivo Registro Nacional de Grados y Ttulos.
Los ttulos tcnicos son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin de conformidad con las
normas vigentes.
CAPTULO III
DOCENTES Y ESTUDIANTES
Artculo 18.- Docentes
Los docentes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per ejercen funciones de enseanza
aprendizaje, investigacin y proyeccin social. Es inherente a la funcin docente la capacitacin permanente y la
produccin intelectual. Ingresan por concurso pblico de mritos y prueba de capacidad docente. Son contratados
de conformidad a los procedimientos y requisitos establecidos en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 19.- Estudiantes
Son los cadetes, alumnos y participantes que han cumplido los requisitos de admisin establecidos para cada
una de las Escuelas integrantes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per. Sus derechos, obligaciones,
sistema de evaluacin, rgimen disciplinario y estmulos, son normados en los reglamentos correspondientes.
No puede restringirse o limitarse la permanencia ni retirarles la condicin de alumno, alumna o cadete de las
Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per por motivos de gestacin, maternidad o paternidad.
Los supuestos previstos en el prrafo anterior no pueden ser empleados como causales de sancin o separacin
definitiva de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO IV
BECAS Y CONVENIOS
Artculo 20.- Becas
En las Escuelas de Formacin las becas para los cadetes y alumnos las otorga la Direccin General de la Polica
Nacional del Per a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, en atencin al cuadro de mrito de
ingreso o acadmico, segn corresponda.
Para ser beneficiario de becas de estudio, en el pas o en el extranjero, y participar en los cursos equivalentes a
los programas de perfeccionamiento, de investigacin y desarrollo de la Polica Nacional, se requiere previamente
haber logrado vacante en los procesos de admisin a la Escuela de Posgrado y estar autorizado mediante
resolucin del Director General de la Polica Nacional, en cuyo caso la convalidacin es automtica.

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Artculo 21.- Convenios


La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, por delegacin de facultades de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, suscribe convenios y alianzas estratgicas con instituciones educativas culturales y
deportivas nacionales o extranjeras de reconocido prestigio.
Artculo 22.- Convalidacin y revalidacin
Las convalidaciones acadmicas se realizan sobre la base de los objetivos, contenidos y creditaje de asignaturas
comprendidas en los planes de estudio vigentes. Dicho proceso de equivalencia acadmica se lleva a cabo con los
planes de estudio de las instituciones educativas de similar nivel y naturaleza acadmica. Los procedimientos se
establecen en el reglamento.
La revalidacin acadmica se realiza previa convalidacin de las asignaturas y cumplimiento de los requisitos
normados en el reglamento.
CAPTULO V
CONSEJO ACADMICO DE LOS RGANOS DE GESTIN ACADMICA
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico es el cuerpo colegiado con que cuenta cada rgano de gestin acadmica, que tiene a su
cargo analizar y evaluar el rendimiento acadmico de los estudiantes, determinando las acciones correspondientes,
as como estudiar y presentar recomendaciones adecuadas y oportunas sobre casos que se presenten en aplicacin
de los planes curriculares, recomendando las acciones a que hubiere lugar. Le corresponde, asimismo, pronunciarse
sobre el informe de insuficiencia acadmica, informe de las condiciones psicosomtico o psicofsica y otras.
Constituye primera instancia acadmica, siendo la ltima instancia la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Su conformacin y procedimiento se regular en el reglamento respectivo.
Artculo 24.- Separacin por insuficiencia acadmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean separados definitivamente por insuficiencia
acadmica, deben sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como consecuencia de su permanencia en
las Escuelas de Formacin.
CAPTULO VI
COMPLEMENTACIN ACADMICA
Artculo 25.- Complementacin acadmica
Los rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, organizan programas
de complementacin acadmica con el fin de regularizar la situacin acadmica del Personal Policial. Los
procedimientos y requisitos se norman en el reglamento.
CAPTULO VII
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo 26.- Evaluacin, acreditacin y certificacin
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina garantiza la evaluacin, acreditacin y certificacin de la calidad
educativa de los procesos que se desarrollan en el Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per en
concordancia con los fines y objetivos del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa.
CAPTULO VIII
INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO ANDINAS Y AMAZNICAS
Artculo 27.- Integracin intercultural
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per en el marco de la poltica nacional de inclusin social,
establece mecanismos de acceso a miembros de las comunidades rurales de las zonas andina y amaznica a las
Escuelas de Formacin Policial. Los procedimientos y requisitos se establecen en el reglamento.

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TTULO III
CAPTULO NICO
RGIMEN ADMINISTRATIVO
Artculo 28.- Administracin de recursos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina tiene a su cargo los recursos logsticos, tecnolgicos y de
personal asignados al Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
TTULO IV
CAPTULO NICO
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 29.- Consejo Disciplinario
Las Escuelas de Formacin y Posgrado cuentan con Consejos Disciplinarios para garantizar el cumplimiento de
las normas y reglamentos del Rgimen Educativo, as como recomendar medidas relacionadas con la disciplina,
moral y valores ticos de alumnos, cadetes y participantes.
Las infracciones disciplinarias cometidas por los Oficiales y Suboficiales que siguen cursos en el Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per, son sancionadas de conformidad con la norma que regula el rgimen
disciplinario.
La conformacin de los Consejos Disciplinarios y sus procedimientos se regulan en el reglamento respectivo.
Artculo 30.- Investigacin y decisin para infracciones graves o muy graves cometidas en las Escuelas
de Formacin
En casos de infracciones graves o muy graves, las Oficinas de Disciplina de cada Escuela de Formacin, realizan
la investigacin y formulan el informe disciplinario, que es elevado al Consejo Disciplinario, que constituye la fase de
decisin en primera instancia. La fase de apelacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina,
con cuya decisin se agota la va administrativa.
Artculo 31.- Obligacin econmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean expulsados por medida disciplinaria, deben
sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como consecuencia de su permanencia en las Escuelas de
Formacin.
Artculo 32.- Causales de expulsin
Son causales de expulsin de las Escuelas de Formacin, por infraccin disciplinaria muy grave, las siguientes:
1) Ocasionar la muerte o lesiones graves a cualquier persona;
2) Ofender, denigrar, calumniar, difamar, deshonrar o agredir fsicamente al superior en grado, subordinado o del
mismo grado; o replicar en forma desafiante al superior;
3) Consumir o poseer drogas prohibidas, o inducir a su consumo;
4) Participar en la alteracin del orden pblico o estar incurso en la comisin de delito;
5) Participar directa o indirectamente en la sustraccin o dao al patrimonio pblico o privado;
6) Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier persona, intimidando, presionando o
sometindola a trato hostil para condicionar o recibir favores o beneficios sexuales o de cualquier ndole;
7) Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, o tratos inhumanos o degradantes.
8) Pertenecer a partidos polticos, desarrollar o promover actividades de proselitismo poltico;
9) Utilizar o disponer indebidamente del Carn de Identidad Personal (CIP), del armamento, los vehculos, los
bienes o los recursos proporcionados por el Estado;
10) Sustraer o apropiarse de armamento, municin, explosivos u otros bienes de propiedad del Estado;
11) Promover o participar en protestas colectivas con cadetes o alumnos, o incitar en cualquier forma a cometer
actos de insubordinacin;
12) Abandonar el servicio o faltar a la Escuela de Formacin por un (01) da o ms sin causa justificada, o salir sin
autorizacin o evadirse de un hospital o centro mdico, encontrndose en calidad de internado o en concurrencia
mdica;
13) Haber logrado el ingreso a la Escuela de Formacin presentando documentos adulterados o informacin falsa;
14) Suplantar o ser suplantado por otro cadete o alumno durante el desarrollo de exmenes;
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15) Tener relaciones sexuales dentro de las instalaciones de las Escuelas de Formacin o de las dependencias
policiales;
16) Ingresar sin causa justificada a los dormitorios o ambientes designados exclusivamente para los cadetes o
alumnos de sexo opuesto;
17) Presentarse a las Escuelas de Formacin, instalaciones policiales, militares o instalaciones pblicas o privadas,
con aliento alcohlico o signos de ebriedad, de haber consumido drogas ilcitas; o ingerir bebidas alcohlicas al
interior de alguna de ellas o embriagarse estando uniformado en lugares pblicos;
18) Ofender o ultrajar los smbolos, himnos y emblemas nacionales o institucionales;
19) Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre acadmico, con nota menor a trece (13) puntos o
acumular dos (02) sanciones de rigor en su perodo de formacin; y,
20) Conducir vehculos sin licencia y ser responsable de accidente de trnsito.
Artculo 33.- Causales y procedimientos de baja al cadete o alumno
El reglamento del presente Decreto Legislativo establece las causales y procedimientos de baja a los cadetes o
alumnos.

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