Bado Pipok - Final

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACN HDRICA PARA EL CASERO BADO

DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO, LA LIBERTAD
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE QUIRUVILCA
PERFIL DE INVERSION PUBLICA

INSTALACION DEL SISTEMA DE REGULACION HIDRICA
PARA EL CASERIO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA,

PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO LA LIBERTAD
QUIRUVILCA, NOVIEMBRE DEL 2015
CONTENIDO
1
INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA,
PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO, LA LIBERTAD
1.
A.
INFORMACION GENERAL:......................................................................................5
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.........................................................................6
C.
DETERMINACION DE LA BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA...................................7
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP...................................................................................8
E.
COSTO DEL PIP......................................................................................................9
F.
EVALUACION SOCIAL...........................................................................................11
G.
SOSTENIBILIDAD..................................................................................................11
H.
IMPACTO AMBIENTAL...........................................................................................12
I.
GESTION DEL PROYECTO....................................................................................14
J.
MARGO LGICO...................................................................................................14
ASPECTOS GENERALES...........................................................................................18
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN..........................................................18

1.1.1. DEFINICIN DEL NOMBRE DEL PROYECTO.....................................................18
1.1.2. localizacin del proyecto.....................................................................................18
1.2.
1.2.1.
La Unidad Formuladora (UF)...........................................................................23
1.2.2.
La Unidad Ejecutora (UE)................................................................................23
1.2.4.
Operador.......................................................................................................26
1.3.
2.
Institucionalidad..................................................................................................23
Marco de referencia............................................................................................26
1.3.1.
Antecedentes e hitos relevantes del proyecto....................................................26
1.3.2.
Compatibilidad del Proyecto con lineamientos y planes......................................27
IDENTIFICACION.......................................................................................................35
2.1.
DIAGNSTICO..................................................................................................35
2.1.1.
Diagnstico rea de estudio y el rea de influencia...........................................35
2.1.2.
Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola...........50
2.1.3.
Diagnstico de los involucrados en el PIP.........................................................66
2.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos...................................................71
2.2.1.
El problema central.........................................................................................71
2.2.2.
Anlisis de las causas.....................................................................................72
2.2.3.
Anlisis de los efectos.....................................................................................73
2.3.
Planteamiento del proyecto.............................................................................76
2.3.1.
El objetivo central...........................................................................................76
2.3.2.
Los medios para alcanzar el objetivo central.....................................................76
2.3.3.
Los fines del proyecto.....................................................................................77
2.3.4.
Alternativa de solucin....................................................................................79
2.3.5.
3.
Descripcin de alternativas de solucin...........................................................79
FORMULACIN..........................................................................................................82
3.1.
Horizonte de evaluacin......................................................................................82
3.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda......................................................86
3.3.
Anlisis tcnico de la alternativas.......................................................................124
3.4.
Costos a precios de mercado:...........................................................................125
4. EVALUACIN...........................................................................................................131
4.1. Evaluacin Social...................................................................................................131
4.2.
Anlisis de Sostenibilidad..................................................................................169
4.3.
Impacto ambiental............................................................................................170
4.4.
Gestin del Proyecto.........................................................................................184
4.5.
Matriz de marco lgico para la mejor alternativa..................................................186
CONCLUSIONES.............................................................................................................189
RECOMENDACIONES.....................................................................................................191
ANEXOS.......................................................................................................................192
A. INFORMACION GENERAL:
Nombre del PIP: INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA EL
CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE
CHUCO, LA LIBERTAD
Localizacin:
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
CASERO
LIBERTAD
SANTIAGO DE CHUCO
QUIRUVILCA
BADO
Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Municipalidad Distrital de Quiruvilca
Responsable de la unidad formuladora:

RESPONSABLE DE LA FORMULACION
Nombre
Direccin
UNIDAD EJECUTORA
Sector
Telfono
Pliego
Correo Electrnico
Persona responsable de la unidad
ejecutora:
Econ. Abdel Javier Flores Olivos Ing. Ivn

Fuentes Vlchez.
Calle Francisco Bejarano N 957 Urb. El
Bosque. Trujillo
La Libertad.
Gobiernos
Locales
074-273662
abdel_8565@hotmail.com
Walter Josu Daz Ramos
Direccin
Jr. Trujillo 165 - Quiruvilca
Telfono
49 10 03
B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El objetivo general del proyecto es que: Los agricultores del casero Bado acceden al
servicio de agua para riego en adecuadas condiciones.
Medios Fundamentales:
Adecuada infraestructura de regulacin y almacenamiento.

Adecuada infraestructura de conduccin
Eficiente gestin y organizacin de los agricultores
Adecuado manejo de impacto ambiental
C. DETERMINACION DE LA BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA
Mes
Vol. Neto
disponible (m3)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
74,356.14
98,641.96
168,696.52
141,730.97
52,689.45
24,422.68
15,675.52
11,407.84
21,027.33
41,486.79
45,072.75
62,373.81
Demanda de
Agua Agrcola
(m3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
75,204.86
191,492.14
203,900.56
48,305.56
0.00
0.00
34,611.60
Balance O-D
(m3)
74,356.14
98,641.96
168,696.52
141,730.97
52,689.45
-50,782.18
-175,816.62
-192,492.72
-27,278.22
41,486.79
45,072.75
27,762.21
Excedente
(l/s)
27.76
39.37
62.98
54.68
19.67
-19.59
-65.64
-71.87
-10.52
15.49
17.39
10.37
Balance sin proyecto
Balance con proyecto
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA 01:
CARACTERSTICAS DE LA PRESA
TIPO DE PRESA: TIERRA
ANCHO DE CORONA
: 6.00 m
BORDE LIBRE
: 2.00 m
COTA DE FONDO
: 3780 msnm.
COTA DE CORONA
: 3810 msnm
ALTURA TOTAL
: 32.00 m
TALUD AGUAS ARRIBA
: 1V:2.5 H
TALUD AGUAS ABAJO
: 1V:2.5 H
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO: 458,972.72 m3

COTA DE EMBALSE
: 3812 msnm
OBRAS CONEXAS
ALIVIADERO DE DEMASAS
SISTEMA DE CAPTACIN - TOMA
DESCARGA DE FONDO
CASETA DE VLVULAS
CMARA ROMPE PRESIN
CAMPAMENTO PERMANENTE.
SISTEMA DE RIEGO
CONSTRUCCIN DE CANAL DE RIEGO CON TUBERA PVC 400 mm: L:2995 M
OBRAS DE ARTE
CADAS VERTICALES
CAJAS DE DISTRIBUCIN
CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
E. COSTO DEL PIP
RUBRO
ETAPA DE INVERSION
I. ESTUDIOS
Elaboracin de expediente tcnico
II. INFRAESTRUCTURA DE OBRA
TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS PROVISIONALES
Insumo de Origen Nacional
Mano de Obra
Mano de Obra Calificada
SOCIALES
PRIVADOS
481,770.00
481,770.00
8,210,760.58
287,643.07
255,380.80
32,262.27
21,083.97
530,000.00
530,000.00
9,883,159.96
351,970.99
301,512.16
50,458.83
23,194.69
Mano de Obra No Calificada

CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE
Mano de Obra
CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO
Mano de Obra
SISTEMA DE CAPTACION (02 UND)
Mano de Obra
DESCARGA DE FONDO
Mano de Obra
CANAL DE CONDUCCION
Mano de Obra
CAJAS DE DISTRIBUCION (36 UND)
Mano de Obra
CAIDAS VERTICALES (12 UND)
Mano de Obra
ALIVIADERO DE DEMASIAS
Mano de Obra
Mano de Obra
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
Mano de Obra
COSTO DIRECTO
11,178.30
103,405.52
99,069.15
12,515.41
8,179.05
4,336.37
4,898,333.47
4,348,932.59
549,400.88
359,043.34
190,357.54
244,861.11
217,397.29
27,463.81
17,948.09
9,515.72
653,235.41
579,968.02
73,267.39
47,881.55
25,385.83
1,302,650.29
1,302,650.29
1,302,650.29
104,697.60
104,697.60
104,697.60
37,280.50
33,099.09
4,181.41
2,732.63
1,448.78
369,936.74
328,444.35
41,492.39
27,116.02
14,376.37
64,066.26
56,880.54
7,185.72
4,696.00
2,489.72
144,650.62
128,426.50
16,224.13
10,602.76
5,621.37
27,264.14
136,539.11
116,964.76
19,574.35
8,997.85
10,576.50
5,993,786.94
5,134,513.10
859,273.85
394,987.17
464,286.68
299,621.35
256,667.41
42,953.94
19,744.88
23,209.07
799,323.67
684,732.02
114,591.65
52,674.98
61,916.67
1,433,058.62
8,210,760.58
9,883,159.96
1,433,058.62
1,433,058.62
115,178.88
115,178.88
115,178.88
45,617.83
39,078.03
6,539.81
3,006.19
3,533.62
452,668.65
387,773.73
64,894.92
29,830.61
35,064.31
78,393.91
67,155.30
11,238.61
5,166.11
6,072.50
177,000.00
151,625.15
25,374.85
11,664.20
13,710.65
10
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD
1,572,163.67
1,729,552.99
SUBTOTAL
9,782,924.25
11,612,712.96
SUPERVISION (4.5%)
475,018.02
522,572.08
MEDIDA DE REDUCCION DE RIESGO
136,350.00
150,000.00
PRESUPUESTO TOTAL
10,876,062.28
12,815,285.04
F. EVALUACION SOCIAL
Indicador
VAN
TIR
B/C
ALTERNATIVA NICA
3, 022,639.53
14.98%
1.27
G. SOSTENIBILIDAD
Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y pre-operacin
del proyecto
Una vez liquidada la obra se har la transferencia oficial de la Municipalidad Distrital de
Quiruvilca, al comit de regantes del casero Bado. El proyecto ser sostenible durante
su vida til, en razn que la institucin responsable en este caso comit de regantes
tiene la capacidad tcnica y administrativa de mantener operativas las estructuras.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la Municipalidad
Distrital de Quiruvilca, que cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y el
personal calificado para realizar este tipo de proyectos.
Las actividades operativas estn a cargo del comit de regantes debido a que ellos
vienen administrando el sistema de regado desde hace varios aos, se ha considerado
que los ingresos por venta de agua cubra los costos de operacin y mantenimiento.
11
De cumplirse con las acciones antes descritas se garantizar la sostenibilidad del

proyecto.
La disponibilidad del recurso
Los recursos financieros provenientes del Gobierno Local, no sern suficientes para la
ejecucin de la obra, por lo que buscar cofinanciamiento ante otras instituciones.
Con respecto a la dotacin del recurso hdrico, este est garantizado.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Para la etapa operativa, se prev que los costos de operacin, mantenimiento y gastos
administrativos que demanda el mantenimiento del servicio sern financiados por los
propios usuarios con los pagos que estos realicen por la compra de agua, segn la
aplicacin tarifaria. Los beneficiarios se encuentran organizados en una Junta Directiva,
en este sentido existe un compromiso de parte de los agricultores a realizar los pagos
por el uso de agua, que garantizan los recursos para la operacin y mantenimiento.
La participacin de los beneficiarios
La Municipalidad Distrital de Quiruvilca una vez concluida la obra, se entregar mediante
Acta de Transferencia al comit de Regantes, quienes sern los responsables de la
operacin, mantenimiento y administracin de las estructuras.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de Impacto Ambiental, que regir la ejecucin del proyecto, se realiz
tomando como referencia las recomendaciones del Manual de Identificacin,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Menores, preparado por el Ministerio
de Economa y Finanzas Oficina de Inversiones.
Impactos ambientales positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con la construccin del
proyecto sern los siguientes:
12
Cambio favorable del microclima, por el incremento de la temperatura como

consecuencia de la mayor cobertura agrcola, la reforestacin y la conservacin
de la biodiversidad.
Se incrementar la recarga del acufero, como consecuencia del incremento de
la superficie agrcola bajo riego.

Incremento de flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de agua.
Incremento en el uso de la tierra.
Incremento en la demanda de mano de obra, para la construccin y el manejo
de la superficie irrigada.
Incremento en la produccin agrcola y pecuaria.
Incremento en la comercializacin de productos en mercados comunales.
Elevacin de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
Impactos ambientales negativos

Entre los posibles impactos ambientales negativos que el proyecto podra generar, se
encuentran los siguientes:
Deterioro de parte del paisaje natural, como consecuencia de la construccin de

caminos de acceso para el transporte de materiales y personal que ejecutar los
trabajos. As como por el empleo de cemento en los trabajos de mejoramiento.

Alteracin de la fauna.
Variacin del caudal de la micro cuenca
Variacin del ecosistema
Ruido
Inundacin
Plan de Manejo Ambiental

A nivel del presente estudio se presenta la relacin de actividades que debern tomarse
en cuenta:
Se aplicar durante y despus de la construccin de las obras, teniendo en
cuenta las medidas de mitigacin y eliminacin de los impactos ambientales.

Antes de iniciar la ejecucin de las obras del proyecto, se debern proponer
alternativas de control para disminuir los efectos negativos.

Realizar coordinacin permanente entre el ALA y las organizaciones de
usuarios, a fin de asegurar la calidad, consenso y participacin en el proceso de
proteccin del medio ambiente.

Capacitacin de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
13
Plan de contingencia, las que se establecern para contrarrestar las ocurrencias

de: deslizamientos, inundaciones, sequas o accidentes.
I.
GESTION DEL PROYECTO

El xito de la organizacin y gestin del Proyecto en su fase de ejecucin est
garantizado, siendo la modalidad de ejecucin por contrata y cuya responsabilidad de
conduccin
recae de dicha fase de ejecucin deber ser coordinada con la
Municipalidad Distrital de Quiruvilca el cual ser el ente ejecutor.

En tanto la capacidad organizativa de dicha comunidad ser fortalecida con el proyecto a
fin de garantizar el buen funcionamiento y sostenibilidad del Proyecto.
J. MARGO LGICO
Se ha desarrollado la matriz del Marco Lgico para la mejor Alternativa, siendo el
objetivo a nivel de fin el de contribuir al mejoramiento socioeconmico de la poblacin
del casero Bado del distrito de Quiruvilca. El objetivo a nivel de Propsito es el
incremento de los rendimientos de los cultivos.
F
I
N
Objetivos
INCREMENTO DEL NIVEL
SOCIO ECONMICO DE LOS
AGRICULTORES
EN
EL
CASERO BADO.
Indicadores
Incremento en los ingresos netos de la produccin.
-
P
R
O
P
0
S
I
T
O
LOS AGRICULTORES DEL 1. Incremento en 30% la

1.
CASERO BADO ACCEDEN AL
produccin de papa, trigo,
SERVICIO DE AGUA PARA
quinua, cebada, al 3 ao.
RIEGO EN INADECUADAS
2.
CONDICIONES.
2. Incremento del 80% de la
produccin actual en un periodo
de 10 aos.
Medios de Verificacin
Informes realizados por el MIN
y de la Regin Agraria La Liber
Informes
estadsticos
Ministerio de la Mujer y Desarr
Social (MIMDES).
Informes Estadsticos del INE
Informes mensuales de Producc

y de Rendimientos de la Direcc
Regional Agraria La Libertad.
Pginas Web y Reportes
instituciones y/o organizacio
especializadas.
14
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
A
C
C
I
O
N
E
S
1. Disminucin de la demanda de
1.
agua anual.
Mayor oferta de agua para
riego.
Adecuada infraestructura
de
regulacin
y
almacenamiento.
de conduccin
Eficiente
gestin
y
organizacin
de
los
agricultores.
Adecuado
manejo
de
impacto ambiental
Reportes de la Junta Directiva

casero Bado.
2. Incremento de la disponibilidad 2. Encuestas y seguimiento a

usuarios sobre los volmenes
de agua para riego anual.
agua que reciben y su impacto
sus cultivos.
Costo Directo
9,883,159.96
Gastos generales
988,316.00
Utilidad
1,027,582.82
Expediente tcnico
530,000.00
Supervisin
522,572.08
Reduccin de riesgos
150,000.00
TOTAL S/.
12,815,285.04
1. Evaluar mediante la supervisin

campo
(avances
de
o
valorizaciones y liquidacin) y
verificacin financiera (con
boletas, facturas, recibos, planilla
otros documentos contables).
2. Informe de seguimiento
Supervisin, por parte de la Uni
Ejecutora de la Municipalidad.
3. Actas de entrega de Obra.
15
INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE
SANTIAGO DE CHUCO, LA LIBERTAD
16
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
1.1.1. DEFINICIN DEL NOMBRE DEL PROYECTO
NATURALEZA
DE LA
INTERVENCI
N
INSTALACIN
OBJETO DE LA
INTERVENCIN
BIEN O SERVICIO
LOCALIZACIN
SISTEMA
REGULACIN
CASERO BADO, DISTRITO

QUIRUVILCA PROVINCIA DE
SANTIAGO DE CHUCO LA
LIBERTAD.
DE
El proyecto de inversin pblica a ejecutarse se denomina INSTALACIN DELSISTEMA DE

REGULACIN HDRICA PARA EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA
DE SANTIAGO DE CHUCO, LA LIBERTAD
1.1.2. localizacin del proyecto
El proyecto se ubica en la Provincia de Santiago de Chuco, Departamento de Libertad, Regin
Libertad.
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
LIBERTAD
SANTIAGO DE CHUCO
DISTRITO
CASERO
QUIRUVILCA
BADO
Geogrficamente:
La provincia de Santiago de Chuco es una de las doce provincias del Per que conforman
el Departamento de La Libertad, bajo la administracin del Gobierno regional de La Libertad.
Limita al norte con la provincia de Otuzco y la provincia de Snchez Carrin, al este con la
provincia de Patz, al sur con el Departamento de Ancash y al oeste con la provincia de Vir y
la provincia de Julcn.
17
Ilustracin 1: Macrolocalizacin del PIP
18
Imagen 2: Microlocalizacin del PIP
19
INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO, LA LIBERTAD
20
1.2. Institucionalidad
1.2.1. La Unidad Formuladora (UF)
UNIDAD FORMULADORA
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Responsable de la unidad formuladora:
Carlos Estuardo Rodrguez Ambrosio
RESPONSABLE DE LA FORMULACION
Nombre
Direccin
Econ. Abdel Javier Flores Olivos

Ing. Ivn Fernando Fuentes Vlchez
Calle Francisco Bejarano N 957 Urb. El
Bosque. Trujillo La Libertad.
21
La unidad formuladora del proyecto por parte del Estado Peruano es La Municipalidad
Distrital de Quiruvilca, rgano descentralizado con las atribuciones necesarias para promover
y llevar a cabo las acciones necesarias para el logro de las metas establecidas en sus
estudios aprobados.
1.2.2. La Unidad Ejecutora (UE)
UNIDAD EJECUTORA
Sector
Pliego
Gobiernos Locales
Persona responsable de la unidad

ejecutora:
Walter Josu Daz Ramos
Direccin
Jr. Trujillo 165 - Quiruvilca
Telfono
49 10 03
La Municipalidad Distrital de Quiruvilca se constituye como la Unidad Ejecutora, quien tiene la

capacidad instalada para la ejecucin de este tipo de proyectos, cuenta con autonoma
tcnica, econmica y administrativa enmarcada en los lineamientos legales y normativos del
Estado y territorio Peruano, tiene como objeto promover el desarrollo integral de su distrito,
adems cuenta con amplia experiencia, toda vez que hace varios aos se viene realizando
diversos tipos de intervenciones en el mbito del distrito, adems de lo mencionado tendr
como soporte a la Gerencia de Infraestructura y obras, con la finalidad de establecer una
administracin racional y eficiente de los recursos del estado, es necesario mencionar que se
encuentran en concordancia con las competencias del Gobierno Local enmarcada en la
Nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, que estipula lo siguiente: Ejecutar
directamente o proveer la ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio,
el transporte y la comunicacin en el distrito , tales como pistas o calzadas, vas, puentes,
parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares.
Cuadro N 1:Proyectos formulados y/o ejecutados por la Municipalidad Distrital de Quiruvilca:
22
COD.
SNIP
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO DE
INVERSIN
332092
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL

DE QUIRUVILCA, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO
DE CHUCO - LA LIBERTAD.
8,068,819
177408
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA

I.E. MANUEL GONZALES PRADA NIVEL PRIMARIA,
DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO - LA
LIBERTAD
7,410,593
305853
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CANIPINA CUSHAMASHCAN, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO

2,257,951
122537
CONSTRUCCION DE BOCATOMA Y REVESTIMIENTO DEL

CANAL DE RIEGO CHACHAMUDAL CASERIO LAS
PAJILLAS, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE
CHUCO - LA LIBERTAD.
1,949,344
327163
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL SAUCO QUEBRADA LA VIZCACHA, DISTRITO DE QUIRUVILCA SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
6,291,267
313671
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO NIVEL

PRIMARIO DE LA I.E RICARDO PALMA DEL PUEBLO DE
QUIRUVILCA, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE
3,789,824
125635
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ALMIRANTA CASERIO LAS PAJILLAS, DISTRITO DE QUIRUVILCA SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
2,424,117
247834
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DE ACCESO AL

C.P.M. SAN JOSE DE PORCON, TRAMO CRUCE COMARSA I.E 80551, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE
2,373,826
191973
CREACION DE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO DE LOS

CASERIOS TUPAC AMARU, MARIATEGUI Y CUAJINDA,
DISTRITO DE QUIRUVILCA SANTIAGO DE CHUCO - LA
LIBERTAD.
1,668,459
302199
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO DEL CANAL LAS

TINAS DEL CASERIO JOSE CARLOS MARIATEGUI,
DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO - LA
1,627,129
23
LIBERTAD.
122106
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO DEL CANAL

LOS TAYOS DEL C.P.M. SAN JOSE DE PORCON, DISTRITO
DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
1,315,627
337985

PARAMAY DEL CASERIO EL BADO, DISTRITO DE
QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
1,287,815
120954
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CRUCE EL BADO ICHAL, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO
- LA LIBERTAD.
613,589
332062

CUNGUSH DEL CASERIO EL BADO, DISTRITO DE
QUIRUVILCA - SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
553,604
183172
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E DEL

CASERIO EL BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA - SANTIAGO
298,167
199862
INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS CASERIOS

DE EL BADO, TUPAC AMARU, JOSE CARLOS MARIATEGUI,
EL HOSPITAL Y CUAJINDA, DISTRITO DE QUIRUVILCA SANTIAGO DE CHUCO - LA LIBERTAD.
257,640
1.2.3. El rea Tcnica (AT) Asignada

La Gerencia de Infraestructura y obras es la designada para la conduccin, la coordinacin o
el desarrollo de los aspectos tcnicos de la ejecucin de todos y cada uno de los
componentes del PIP.
1.2.4. Operador
La Entidad a cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de los
beneficiarios del proyecto para lo cual tendrn que integrarse y formar un comit de usuarios
el mismo que tendr que ser reconocido por la Autoridad Local de Aguas de Santiago de
Chuco.
1.3. Marco de referencia
1.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
24
La principal actividad econmica del casero Bado y aledaos es la agricultura, pero es

deficiente a pesar de contar con terrenos agrcolas apropiados, este problema de se debe a
la carencia del recurso hdrico para irrigarlas (limitaciones en la disponibilidad de agua a lo
largo de ao, como recurso importante para mejorar los niveles de produccin); por ello las
autoridades locales y pobladores del casero y del distrito, han realizado las gestiones para
un Perfil Tcnico para contar con una presa y un sistema de riego a fin de intensificar la
produccin agrcola con la instalacin de sus campos de cultivo.
En este contexto, para dar solucin al problema, se ha contemplado llevar a cabo estudios
para un almacenamiento en la quebrada Los Borges que posibilite regular y almacenar el
recurso hdrico durante los meses de lluvia, surgiendo el presente proyecto.
Los beneficiarios del proyecto, sealan la necesidad de contar con un sistema de riego,
debido a que desde hace aos no se ha realizado ninguna mejora en el sistema de riego en
la zona a intervenir. Asimismo es necesario sealar que su sistema de distribucin es de
terreno natural, al cual no se le ha realizado trabajos de mantenimiento.
El proyecto denominado INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA
EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO,
LA LIBERTAD, garantiza el recurso hdrico para diversos usos, adems la infraestructura
permitira la participacin de sector privado nacional y extranjero, en el desarrollo de una
agricultura sostenible, con mentalidad Agro-exportadora que genera empleo productivo
permanente y divisas para el desarrollo econmico y social del distrito de Quiruvilca y por
tanto de la Provincia de Santiago de Chuco.
Mejorando el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas,
con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de almacenamiento.
As, la Municipalidad distrital de Quiruvilca asume el compromiso de ejecutar el presente
estudio a nivel de perfil, de acuerdo a los requerimientos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).
Competencias
25
La Municipalidad Distrital de Quiruvilca tiene dentro de sus estrategias de desarrollo Impulsar

el uso de tecnologa agrcola y ganadera a fin de incrementar la productividad.
Adems la Municipalidad Distrital de Quiruvilca tiene como propuesta para el sector de riego:
Construccin de represas para almacenamiento de agua de regado
Mejoramiento de canales de regado
Inventario distrital de los recursos hdricos
Instalacin de sistemas de riego tecnificado (goteo y aspersin)
1.3.2. Compatibilidad del Proyecto con lineamientos y planes
E l presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial funcional del
Ministerios de Agricultura, el plan de desarrollo concertado de la Regin La Libertad y el plan
de desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital de Quiruvilca.
En el contexto nacional el proyecto se enmarca dentro la Funcin: Agropecuaria, Programa:
Riego, Sub programa: Infraestructura de riego. Comprende las acciones orientadas al
desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.
A nivel Sectorial, el Ministerio de Agricultura tiene como objetivo especfico Incrementar la
eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada,
promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.
A nivel Regional, y segn la visin ampliada al 2021 La Libertad, al 2021 cuenta con una
agricultura formalizada, organizada y tecnificada, integrada a los mercados internos y
externos, articulada con una adecuada infraestructura y con acceso al crdito; con uso
eficiente de los recursos hdricos y manejada por pisos ecolgicos y zonas de desarrollo.
En cuanto a las metas al 2021 en el sector agrario estn: Incrementar en 60% la superficie
agrcola bajo riego en la sierra y, 100% en la costa. La productividad de las principales
menestras, (ua, arveja, haba, lenteja y tarwi), cereales (quinua, maz amilceo y amarillo
duro), tubrculos (papa, arracacha, olluco y oca) y frutas (granadilla, yacn, lima y
palta)aumenta al menos en un 50%
26
A nivel Provincial, el proyecto se encuentra dentro de las estrategias de desarrollo del Plan
de Gobierno para la Provincia de Santiago de Chuco 2013 - 2021.
A nivel Local, La Municipalidad Distrital de Quiruvilca busca contribuir al desarrollo local
mejorando la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso
del agua, con la identificacin y ejecucin de proyectos de desarrollo social y econmico en el
marco del Plan de Desarrollo Concertado del distrito.
Aspectos Legales
La Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economa y
Finanzas ha establecido las normas y procedimientos para la formulacin y aprobacin de
proyectos de Inversin Pblica a travs de los siguientes dispositivos.
o Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes 28522
del 25 de Mayo del 2005, Ley 28802 del 21 de Julio del 2006, por el D. Leg. N 1005 del
03 de Mayo de 2008 y 1091 del 21 de Junio de 2008.
o Decreto Supremo N 038-2009-EF que aprueba el nuevo Reglamento del SNIP.
o Resolucin Ministerial N 077-2005-EF/15 que modifica la Resolucin Ministerial N 3722004-EF-15 que aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad de
Proyectos de Inversin Pblica, marzo del 2005.
o Directiva General del SNIP N 001-2011-EF/68.01, aprobada por R.D. N 003-2011EF/68.01.
o Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01 que aprueba los nuevos parmetros de
evaluacin.
o Resolucin Ministerial N 498-2003-AG, de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per.
o Ley N 29338 de Recursos Hdricos y su Reglamento (D.S. N 001-2010-AG).
o Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos
o Resolucin Administrativa N 022-2011-ANA-ALASL, que aprueba los pagos econmicos
por el uso del agua para el ao 2012
o D. S. N 003-90-AG( Reglamento de Tarifas y Cuotas por Uso de Agua)
27
o Decreto Legislativo N 997 que crea la Autoridad Nacional del Agua.

o Decreto Legislativo N 1081 que crea el Sistema Nacional de Recursos Hdricos, como
ente rector de la Autoridad Autnoma del Agua.
Objetivo
Componente 1
Componente 2
Componente 3
INSTRUMENTOS
Cuadro N 2:Matriz de consistencia del PIP.

Los agricultores del casero Bado acceden al servicio de agua para
riego en adecuadas condiciones.
Construccin de una estructura de regulacin y almacenamiento y
conduccin.
Capacitacin y asistencia tcnica.
Plan de manejo ambiental
LINEAMIENTOS ASOCIADOS
CONSISTENCIA DEL
PROYECTO
CONSTITUCIN
Artculo 02
POLITICA
DEL Menciona que es derecho de toda persona el
PER (31/10/93),
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado
al desarrollo de la vida y con respecto a los
Recursos Naturales.
Artculo 67 y 68
Mencionan que el Estado promueve el uso
sostenible de los recursos naturales y es ste
quien promueve su conservacin.
El objetivo del proyecto

es concordante
con los lineamientos de
la Constitucin Poltica
del Per.
Acuerdo Nacional
El proyecto responde a
la poltica
De desarrollo agrario y
rural, ya
que considera como
objetivo
mejorar los servicios de
agua para riego en el
casero Bado.
Tercer objetivo: competitividad del pas

Poltica de desarrollo agrario y rural
Nos comprometemos a impulsar el desarrollo
agrario y rural del pas, que incluya a la
agricultura,
ganadera,
acuicultura,
agroindustria y a la explotacin forestal
sostenible, para fomentar el desarrollo
econmico y social del sector. Dentro del rol
subsidiario y regulador del Estado sealado en
la Constitucin, promoveremos la rentabilidad y
la expansin del mercado de las actividades
agrarias, impulsando su competitividad con
vocacin exportadora y buscando la mejora
social de la poblacin rural.
Con este objetivo el Estado: (a) apoyar la
expansin de la frontera agrcola y el
incremento de la produccin agraria y acucola,
poniendo especial nfasis en la productividad,
la promocin de exportaciones con creciente
valor agregado y defendiendo el mercado
28
interno de las importaciones subsidiadas; (b)

desarrollar la infraestructura de riegos, los
sistemas de regulacin y distribucin de agua,
mejora de suelos, as como promover los
servicios de transporte, electrificacin,
comunicaciones, almacenaje y conservacin de
productos agrarios; (c) articular el desarrollo
de ciudades intermedias que, con la mejora de
la infraestructura rural, motiven la inversin
privada e incentiven la creacin de
oportunidades de trabajo; (d) apoyar la
modernizacin del agro y la agroindustria,
fomentando la investigacin gentica, el
desarrollo tecnolgico y la extensin de
conocimientos tcnicos; (e) formular polticas
nacionales y regionales de incentivo a la
actividad agrcola, procurando su rentabilidad;
y (f) propiciar un sistema de informacin
agraria eficiente que permita a los agricultores
la eleccin de alternativas econmicas
adecuadas y la elaboracin de planes
indicativos nacionales, regionales y locales.
Ley N 27293
Ley del Sistema
Nacional
de
Inversin Pblica
Artculo 4.- Principios del Sistema Nacional de

Inversin Pblica
Todos los proyectos que se ejecutan en el
marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica se rigen por las prioridades que
establecen los planes estratgicos nacionales,
sectoriales, regionales y locales por los
principios de economa, eficacia y eficiencia
durante todas sus fases y por el adecuado
mantenimiento en el caso de la infraestructura
fsica para asegurar su utilidad en el tiempo.
El
desarrollo
del
proyecto considera lo
establecido
en dicha ley.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin

Pblica
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 19 de julio de 2007 y modificado por el
Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 15 de
febrero de 2009))
Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Aprobada por Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada en
29
el Diario Oficial El Peruano el 03 de abril de

2011
Poltica
y
la
Estrategia Nacional
de Riego del Per,
aprobadas con la
RM 0498-2003-AG
en junio de 2003.
Objetivo General:
Consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad
y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la
eficiencia en el uso del agua.
Objetivo Especfico:
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua,
consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento, mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin, capacitacin y
sensibilizacin.
El fin del proyecto es

mejorar la calidad de la
agricultura por tanto es
consiste con la poltica.
LEY
DE Principio de respeto de los usos del agua por El objetivo del proyecto
RECURSOS
las comunidades campesinas y
es concordante
HDRICOS
comunidades nativas
con dicha ley.
LEY N 29338
El Estado respeta los usos y costumbres de las
comunidades campesinas y comunidades
nativas, as como su derecho de utilizar las
aguas que discurren por sus tierras, en tanto
no se oponga a la Ley. Promueve el
conocimiento y tecnologa ancestral del agua.
Plan de Desarrollo
Regional
Concertado de La
Libertad
20102021.
Polticas Agropecuarias:
1. Garantizar la seguridad alimentaria de la
poblacin sobre la base del aprovechamiento
del potencial agrcola de sierra y costa. 20 Promover una educacin que revalore el
consumo de productos nativos de la sierra
(chocho, quinua, nua, oca, haba, lenteja, trigo)
- Promover el consumo de productos nativos a
travs de ferias y otros mecanismos de
promocin. - Zonificar por pisos ecolgicos la
produccin de productos nativos.
2. Promocin de metodologas de extensin y
acompaamiento a pequeos agricultores (as)
ganaderos organizados. 21 - Validar,
sistematizar y difundir metodologas tiles y
adecuadas de extensin agropecuaria. 30
Generar una masa crtica de profesionales

agrarios que hagan la labor de extensin,
acompaamiento seguimiento a los
pequeos
agricultores
organizados.
Implementar programas de extensin y
acompaamiento seguimiento que capaciten
a los agricultores(as) ganaderos en buenas
prcticas agrcolas y pecuarias. - Asignar y
ejecutar presupuestos por resultados
Plan de Gobierno
para la Provincia
de Santiago de
Chuco 20011
2014.
La Municipalidad Provincial de Santiago de

Chuco tiene dentro de sus estrategias de
desarrollo Impulsar el uso de tecnologa
agrcola y ganadera a fin de incrementar la
productividad.
Adems la Municipalidad Provincial de
Santiago de Chuco tiene como propuesta para
el sector de riego:
Construccin
de
represas
para
almacenamiento de agua de regado
Mejoramiento de canales de regado
Inventario provincial de los recursos hdricos
Instalacin de sistemas de riego tecnificado
(goteo y aspersin)
Artculo 10: de la promocin de desarrollo

Ley general de integral.
Municipalidades
Los gobiernos locales promueven el desarrollo
27972
integral, para viabilizar el crecimiento
econmico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental.
Artculo 73: materias de competencia municipal
4. En materia de desarrollo y economa local
4.1. Planeamiento y dotacin de infraestructura
para el desarrollo local. 4.2. Fomento de las
inversiones privadas en proyectos de inters
local. 4.3. Promocin de la generacin de
empleo y el desarrollo de la micro y pequea
empresa urbana o rural. 4.4. Fomento de la
artesana. 4.5. Fomento del turismo local
sostenible. 4.6. Fomento de programas de
desarrollo rural.
Uno de los fines del

proyecto es mejorar la
infraestructura de riego,
por lo que se concluye
que es concordante con
el objetivo del PDC
provincial.
Los componentes del

proyecto consideran
la infraestructura y
dems para el servicio
de agua para riego, por
lo que este es
consistente con la
poltica.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO:

El proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de tal manera
que la inversin se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a travs del tiempo.se
31
considera en el anexo 01, de la directiva general del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
aprobada mediante resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Funcin 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de
los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.
Divisin Funcional 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
32
2.
IDENTIFICACION
2.1. DIAGNSTICO
2.1.1. Diagnstico rea de estudio y el rea de influencia
rea Objeto del Diagnstico
Se considera que el rea objeto de diagnstico o de estudio como mnimo la provincia de
Santiago de Chuco. lo cual representa un rea de 2 658,96 km2.
rea de influencia
Regin
Provincia
Distrito
Casero
Regin Natural
:
:
:
:
:
Libertad
Santiago de Chuco
Quiruvilca
Bado
Sierra
rea de estudio
33
El rea de estudio est comprendida por 420 Has. que cuentan con riego por gravedad
por lo que sus cultivos obtienen un bajo rendimiento.
Ilustracin 3: ubicacin del rea del diagnstico
Ilustracin 4:
ubicacin del rea de influencia.
34
a) Caractersticas fsicas
El distrito de Quiruvilca, el cual se ubica entre las coordenadas 07 5957 de Latitud Sur y
los 781818 de Longitud Oeste, a 4008 m.s.n.m., a 126 km de la ciudad de Trujillo, es uno
de los 8 distritos de la Provincia de Santiago de Chuco, Regin Libertad, Per.
Suelo
La estructura y textura de los suelos es variada y el nivel de fertilidad depende, en muchos
casos, de la intensidad de la explotacin y de su ubicacin geogrfica. En las zonas de
ladera predominan los suelos de textura arcillosa, pesados y pedregosos.
La mayora de los productores agrcolas utilizan una tecnologa tradicional, que repercute en
mnimos rendimientos tanto por hectrea como por mano de obra. As mismo, es importante
resaltar, que la produccin agropecuaria se encuentra muy ligada a los fenmenos climticos
35
y la presencia de precipitaciones fluviales, por lo que la mayor parte de la superficie cultivada

se realiza en secano.
Clima
Tiene un clima variado, con lluvias en los meses de enero a marzo, su temperatura oscila
entre los 15 a 22C; de noviembre a marzo la lluvia alcanza valores hasta de 1200 mm de
precipitacin, la temperatura promedio en la parte alta es de 5 C a 18C, y en la baja de 12
C a 28 C. La humedad superficial que es un factor limitante de las actividades
agropecuarias, de la ocupacin y organizacin del espacio as como el aprovechamiento
racional de recursos naturales. Este clima es desfavorable para la zona, pues en pocas sin
lluvias perjudica los cultivos y a los animales de crianza familiar principalmente para su
alimentacin.
Fauna
La fauna de la provincia de Santiago de Chuco est compuesta por especies pequeas
como perdices, conejos, zorros, ardillas, lechuzas, vizcachas; entre otros.
El guanaco es una de las especie ms representativa de la Provincia de Santiago de Chuco
y est considerada como vulnerable y en vas de extincin por la Unin Mundial para la
Naturaleza encontrndose en la Reserva Nacional de Calipuy; siendo est la poblacin ms
grande que queda en el Per y al mismo tiempo la ms septentrional de Amrica del Sur. El
puma forma parte de las especies protegidas en la Reserva Nacional de Calipuy. Tambin es
conocido como len americano, es un felino silvestre cuyo ecosistema est conformado por
zonas montaosas, bosques, pantanos, sabanas, llanuras y desiertos, en un rango altitudinal
que va desde el nivel del mar hasta los 5000 msnm.
Flora
El suelo del distrito de Quiruvilca es muy irregular, lo que permite una distribucin
heterognea de los vegetales. En los lugares clidos hay plantas como: cactus, espinos,
retama, eucalipto, pinos, cipreses y otros. En la zona de la Puna se encuentra: ichu, pajilla,
valeriana, panisara, ans, quinual, menta, toronjil, manzanilla, organo y muchas otras
plantas que son utilizadas por sus propiedades curativas.
36
b) Vas de comunicacin
La zona del proyecto est ubicada en el casero Bado, Distrito de Quiruvilca, Provincia de
Santiago de Chuco y para llegar se necesita tomar la siguiente ruta:
Cuadro N 3: Vas de acceso al eje de presa del casero Bado.
Distancia
Tipo de
Desde
Hasta
Tiempo
(km)
Va
Trujillo
Quiruvilca
130.50
2h30min
Asfaltada
ICHALA
Quiruvilca
18.50
40 min
Asfaltada
San Jos de Porcn
ICHALA
San Jos de
Eje de presa
7.10
25 min
Afirmada
Porcn
Eje de Presa Localidad de Bado
3.15
10 min
Afirmada
Estado
Buen
Buen
Mal
Mal
Fuente: Elaboracin Propia.
c) Aspectos socioeconmicos
Poblacin
El distrito de Quiruvilca est conformado por 14,060 habitantes (segn censo Nacional
2007), de los cuales el 52% son varones y el otro 48% mujeres. Adems en el siguiente
cuadro nos muestra que presenta en su mayora nios menores de 14 aos.
Cuadro N 4: Poblacin, por grandes grupos de edad.
TOTAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD
MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64
1 AO
AOS AOS
AOS
AOS
Distrito QUIRUVILCA
Hombres
Mujeres
14,060
7,289
6,771
327
153
174
4,975
2,447
2,528
3,727
1,971
1,756
2,867
1,646
1,221
1,525
770
755
65 A MS
AOS
639
302
337
Fuente: INEI. Censo 2007.
Segn el censo XI de poblacin y VI de vivienda INEI - 2007, la poblacin del distrito de

Quiruvilca de 6 aos a ms, el 46.8% pertenece a la zona Urbana es decir ms de la mitad de
la poblacin del distrito de Quiruvilca pertenecen a la zona Rural con un 54.2%.
Educacin
37
Con relacin al nivel educativo en el distrito de Quiruvilca, el 76% de la poblacin sabe leer y
escribir. Segn su condicin de gnero existe un mayor porcentaje de analfabetos mujeres
en la rea de influencia, representadas por 1,546.
Ilustracin 5: Alfabetismo y analfabetismo en Quiruvilca.
A nivel de Gestin Educativa pblica y privada, el distrito de Quiruvilca cuenta con 4,401
alumnos matriculados en 44 locales escolares para lo cual cuenta con 259 docentes para los
diversos niveles educativos y para la atencin administrativa con 28 empleados. (Segn
censo escolar).
Segn el cuadro N 5, el 90% del total de alumnos estn matriculados en una institucin
educativa de gestin pblica y solo el 10% estn matriculados en una institucin educativa
de gestin privada. En cuanto al rea donde se ubican los alumnos el 59% de matriculados
estn en el rea urbana y el 41% en el rea rural.
38
Cuadro N 5: Matrcula en el sistema educativo por tipo de gestin, 2015

Total
Gestin
rea
Pblica
Privada
Etapa, modalidad y
Pblic Privad Urban Rural Urban Rural Urban Rura
nivel
a
a
a
a
a
l
educativo
Total
Bsica Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica Alternativa
Tcnico-Productiva
4 40
1
4 11
7
844
2 03
4
1 23
9
100
184
3 950
451
2 613
2 163
416
1 088
1 78
8
1 78
8
428
946
3 766
351
2 329
753
1 774
91
260
1 239
184
450
350
326
828
1 78
7
1 78
7
427
946
90
260
1
-
825
414
825
414
100
-
100
184
184
100
-
1 979
Fuente: Censo Escolar. MINEDU.
Segn el cuadro N 6, segn gestin educativa publica existen 38 locales escolares y solo 6
locales son de gestin educativa privada.
Cuadro N 6: Nmero de locales escolares por tipo de gestin, 2015
Total
Etapa, modalidad y nivel de las IIEE
que funcionan en el local
Total
Bsica Regular 1/
Slo Inicial
Slo Primaria
Slo Secundaria
Inicial y Primaria
Primaria y Secundaria
Inicial y Secundaria
Inicial, Primaria y Secundaria
Slo Bsica Alternativa
Slo Tcnico-Productiva
Gestin
Pblica
Privada
44
42
10
6
1
15
4
6
1
1
38
37
7
4
1
15
4
6
1
6
5
3
2
1
-
rea
Urbana
Rural
14
12
6
2
1
2
1
1
1
30
30
4
4
15
2
5
-
39
Segn el cuadro N 7, en el distrito de Quiruvilca existen 235 docentes para instituciones

educativas pblicas y 24 para instituciones educativas privadas. Adems, del total de
docentes el 50% corresponde al rea urbana y el 50% al rea rural.
Cuadro N 7: Nmero de docentes por tipo de gestin, 2015

Total
Etapa, modalidad y nivel educativo
Total
Bsica Regular
Inicial 1/
Primaria
Secundaria
Bsica Alternativa
Bsica Especial
Tcnico-Productiva
259
246
48
108
90
7
6
Gestin
Pblica
Privada
235
229
44
95
90
6
24
17
4
13
7
-
rea
Urbana
Rural
130
117
21
47
49
7
6
129
129
27
61
41
-
En el cuadro N 7, podemos apreciar que en el distrito de Quiruvilca existen en la gestin

pblica 15 personal no docente y en la gestin privada existen 13 personal no docente.
Cuadro N 8: Nmero de personal no docente por tipo de gestin, 2015
Total
Etapa, modalidad y nivel educativo
Total
Bsica Regular
Inicial 1/
Primaria
Secundaria
Bsica Alternativa
28
26
17
1
8
2
Gestin
Pblica
Privada
15
15
6
1
8
-
13
11
11
2
rea
Urbana
Rural
21
19
10
1
8
2
7
7
7
-
Cuadro N 9: Instituciones Educativas en el casero Bado

Cdigo
modular
Cdigo local
Nombre
Nivel
Alumnos (2015)
40
0587709
1449818
272939
272939
80966
80966
Primaria
Inicial
32
25
En el casero Bado existen actualmente una institucin educativa N80966 de nivel inicial y
primario, la cual segn matrcula para el presente ao escolar tuvo 25 nios matriculados en
el nivel inicial y 32 alumnos en el nivel primario.
Salud
Cdigo
00005342
00005343
00011945
00013577
00017340
00017341
Nombre
M. I. Quiruvilca
Shorey Chico
San Jos de Porcn
Cachulla Baja
Jos Carlos Maritegui
El Sauco
Categora
I-3
I-2
I-2
I-1
I-2
I-2
Referente a salud el siguiente cuadro nos muestra que segn el Censo 2007, en el distrito
de Quiruvilca el 47% de la poblacin no est afiliado a algn seguro de salud, el 31% se
encuentra afiliado a ESSALUD, el 21% est afiliado al SIS y un 1% se encuentra afiliado a
otro seguro de salud.
Cuadro N 10: Quiruvilca segn afiliacin a seguro de salud.
TOTA
L
Distrito QUIRUVILCA
(000)
Menos de 1 ao (001)
De 1 a 14 aos (002)
De 15 a 29 aos (003)
De 30 a 44 aos (004)
De 45 a 64 aos (005)
De 65 y ms aos (006)
14,060
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD

SIS (SEGURO
ESSALU
OTRO
NINGUN
INTEGRAL
D
SEGURO
O
DE SALUD)
DE SALUD
2,901
4,404
361
6,614
327
4,975
3,727
2,867
1,525
639
138
2,064
363
200
88
48
73
1,369
1,077
1,253
521
111
1
40
112
161
42
5
115
1,510
2,247
1,369
897
476
En el distrito de Quiruvilca existen 6 centros de salud, de los cuales 4 corresponden a la

categora I 2, 1 a la categora I 1 y 1 a la categora I 3, los cuales se mencionan en el
siguiente cuadro:
Cuadro N 11: Centros de Salud del distrito de Quiruvilca.
41
Fuente: MINSA.
El siguiente cuadro podemos ver que el distrito de Quiruvilca cuenta con la siguiente
asignacin de profesionales de la salud:
Cuadro N 12: Profesional del distrito de Quiruvilca.

Profesional de la salud
Mdico
Enfermero
Odontlogo
Obstetra
Psiclogo
Tcnicos asistenciales
Auxiliares asistenciales
Auxiliares administrativos
Total
Cantidad
4
8
1
5
1
12
1
1
33
Fuente: MINSA.
El servicio de salud del casero Bado, se presta a travs del Puesto de Salud San Jos de
Porcn que, que estn dentro del Programa de Salud Bsica para todos (focalizacin), lo
cual le permite contar con personal compuesto por una enfermera y tcnico, tiene limitado
equipamiento. Esto se debe en gran parte a las condiciones de pobreza y marginacin, la
insuficiente capacidad de personal mdico y paramdico y una escaza implementacin de
infraestructura eficiente.
La poblacin afectada por el problema, en caso de que se trate de una enfermedad los
cuales no pueden tratar en el puesto de salud es derivada a los diversos centros de salud de
la ciudad de Quiruvilca. En otros casos mayora de la poblacin recurre a la medicina
tradicional o folclrica para curarse de diversas enfermedades.
Actividades Econmicas
42
La economa de la poblacin del distrito Quiruvilca, depende principalmente de la minera,

agricultura y ganadera; minera; destacndose la extraccin minera en los ltimos aos; sin
embargo esto no ha mejorado de manera significativa la pobreza de los pobladores de la
zona. sin embargo, la pobreza de la poblacin es evidente, son de escasos recursos
econmicos.
Entre las actividades econmicas que se desarrollan, tenemos:
La agricultura, predomina la Tecnologa Tradicional (uso de semillas propias, variedades
nativas, uso yunta, etc.), la produccin se orienta principalmente al autoconsumo, y el
excedente al mercado local o regional. En el distrito de Quiruvilca los cultivos principales
son: quinua, arveja grano verde, papa, trigo, cebada, etc.
La agricultura se basa en la explotacin de pequeas parcelas, en su mayora menores a 1
Has, al secano, con escasa disponibilidad de agua de riego e insuficiente infraestructura de
riego, el empleo de instrumentos de labranza tradicional y mano de obra principalmente
familiar, por el inadecuado manejo de abonos y fertilizantes y la no utilizacin de semillas
mejoradas o certificadas, y esto se agrava por problemas de sanidad vegetal; en
consecuencia los productores obtienen bajos niveles de produccin y productividad.
La ganadera, la Agencia Agraria de Santiago de Chuco reporta produccin en ganado
vacuno, ovino, caprino, porcino y auqunidos como alpacas, as como la presencia de aves
de corral. La produccin en la zona de estudio se desarrolla de manera domstica sin
tcnicas para el mejoramiento gentico de las especies (razas). La produccin en el caso
del ganado vacuno es doble propsito carne y leche, en el ganado ovino y alpacas
produccin de carne y lana.
La minera, que anteriormente se realizaba de manera artesanal, hoy con el ingreso de las
compaas internacionales, se explota en forma tecnificada, donde se debe tener un
especial cuidado para conservar y mejorar el medio ambiente.
Categoras de ocupacin
En el casero Quiruvilca, la poblacin de 6 aos a ms es de 11,904, de los cuales 4,677
pertenecen a la PEA y 7,227 a la no PEA. Segn el censo 2007 el 39% de la poblacin
pertenecen a la PEA. Podemos apreciar que en el distrito afectado existe un porcentaje
43
superior al 60% de No PEA, es decir de personas que estn en edad de trabajar pero no
han buscado ni desean trabajar. Dentro de este grupo se encuentran las amas de casa, los
estudiantes, los rentistas y los jubilados, que no se encontraban trabajando ni buscando
trabajo. Tambin se consideran dentro de este grupo a los familiares no remunerados que
trabajan menos de 15 horas de trabajo semanales durante el periodo de referencia.
As mismos cabe resaltar que la mayor contribucin a la PEA del distrito de Quiruvilca se da
por la zona Rural siendo esta 58.52% respecto de la PEA total del Distrito de Quiruvilca.
Cuadro N 13: PEA del distrito de Quiruvilca.

TOTAL
6 A 14
AOS
Distrito QUIRUVILCA (000)
Hombres (001)
Mujeres (002)
PEA (003)
Hombres (004)
Mujeres (005)
Ocupada (006)
Hombres (007)
Mujeres (008)
Desocupada (009)
Hombres (010)
Mujeres (011)
No PEA (012)
Hombres (013)
Mujeres (014)
11,904
6,256
5,648
4,677
3,871
806
4,260
3,514
746
417
357
60
7,227
2,385
4,842
3,146
1,567
1,579
90
67
23
69
52
17
21
15
6
3,056
1,500
1,556
GRANDES GRUPOS DE EDAD

15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MS
AOS
AOS
AOS
AOS
3,727
1,971
1,756
1,782
1,455
327
1,541
1,259
282
241
196
45
1,945
516
1,429
2,867
1,646
1,221
1,793
1,519
274
1,685
1,419
266
108
100
8
1,074
127
947
1,525
770
755
781
638
143
741
599
142
40
39
1
744
132
612
639
302
337
231
192
39
224
185
39
7
7
408
110
298
N
01
02
03
Cuadro N 14: Participacin en la actividad econmica en el casero Bado

Cul es su profesin u oficio?
Cantidad de
%
familias
Agricultura
50
75%
Productor pecuario
10
15%
Piscicultor
1
2%
44
04
Otra actividad
TOTAL
5
66
8%
100%
Fuente: Encuesta Socioeconmica realizada.
Segn la encuesta socioeconmica realizada el 75% de la poblacin del casero Bado se

dedica a la agricultura, el 15% a la produccin pecuaria, el 8% a otra actividad y solo el 2%
a la piscicultura.
La poblacin beneficiaria del casero Bado se dedica en su mayora a la agricultura, la
misma que se realiza aprovechando la diversidad de pisos ecolgicos, logrando una
variedad de productos: como: quinua, arveja grano verde, papa, trigo, cebada y pastos.
Actualmente son muchos los problemas que afrontan
los agricultores, derivados
principalmente de la disponibilidad y calidad de sus recursos: suelo, agua y tierra. Asimismo

el manejo inadecuado de sus cultivos sobre la base de tcnicas tradicionales, heredadas de
sus antepasados o aprendidas a travs de la experiencia acumulada en la prctica de su
trabajo diario. Los niveles de produccin y productividad estn por debajo de los estndares
que una economa abierta al mercado exige para ser competitivos; siendo la agudizacin de
la pobreza de las familias campesinas su consecuencia inmediata. La fragmentacin de la
propiedad agrcola, con tamaos de menos de 2 has en promedio distribuida en varios
terrenos, es otro obstculo para lograr una produccin a mayor escala que sea competitiva
en el mercado local, regional y nacional.
La actividad productiva es realizada por toda la familia, con una distribucin interna del
trabajo que no considera en su anlisis de costo el trabajo familiar no remunerado, ni el
subsidio en la alimentacin con la crianza de aves de corral, y los alimentos de pan llevar
por ellos producido. Esta forma de produccin explica como dichas familias pueden vender
sus productos a bajos precios y subsistir con tan bajos ingresos.
En los ltimos aos, las variaciones climticas vienen afectando fuertemente a la actividad
agrcola generando grandes prdidas en los productores agudizando sus niveles de
pobreza.
Viviendas
En el distrito Quiruvilca, segn el XI censo de Poblacin y VI de vivienda, el 86% de las
viviendas tienen al adobe o tapia como material predominante en las paredes y adems el
72% de esas viviendas tiene como material predominante en el piso a la tierra. En cuanto al
45
abastecimiento de agua, los datos sealan que en el distrito el 2.3% se abastece de piln de
uso pblico y un 10% lo hace de red pblica.
Respecto al alumbrado pblico el 42% si cuenta con alumbrado. En cuanto al combustible o
energa para cocinar el 57% de la poblacin del distrito utiliza carbn, el 37& utiliza lea y
solo el 3.5% utiliza gas.
Cuadro N 15: Material de paredes del distrito de Quiruvilca.
Material predominante en paredes
%
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o tapia
Con paredes de Madera
Con paredes de Quincha
Con paredes de Estera
Con paredes de Piedra con barro
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro
276
2,523
30
7
1
92
2
17
9.4
85.6
1.0
0.2
0.0
3.1
0.1
0.6
Cuadro N 16: Material en pisos del distrito de Quiruvilca.

Material predominante en pisos
%
Tierra
2,121
71.9
Cemento
562
19.1
Losetas, terrazos
5
0.2
Parquet o madera pulida
26
0.9
Madera, entablados
222
7.5
Laminas asflticas
3
0.1
Otro
9
0.3
Cuadro N 17: Abastecimiento de agua del distrito de Quiruvilca.

Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Piln de uso pblico
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la vivienda
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Pozo ciego o negro / letrina
169
103
69
456
76
426
%
5.7
3.5
2.3
%
15.5
2.6
14.5
Cuadro N 18: Combustible o energia para cocinar del distrito de Quiruvilca.

Combustible o energa usado para cocinar
%
46
Utiliza gas
Utiliza lea
Utiliza bosta
Utiliza kerosene
Utiliza carbn
Utiliza electricidad
107
1,124
19
2
1,730
20
3.5
37.0
0.6
0.1
57.0
0.7
d) Anlisis de los peligros de la zona afectada

Para el detalle de dichos peligros se utilizarn las plantillas proporcionadas por el Ministerio
de Economa detallado en el manual sobre gestin de riesgos:
Formato N 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del Proyecto

Parte A: Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
Si No
Comentarios
Inundaciones
Lluvias intensas
X
Por la presencia del Fenmeno de El
Nio
Heladas
Friaje / Nevada
X
X
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes / Deslizamientos
Tsunamis
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
X
X
X
X
X
X
X
2.- Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros

en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Si
Inundaciones
Lluvias intensas
No
Comentarios
X
X
Registros
SENAMHI
Histricos
del
47
Heladas
Friaje /Nevada
Sismos
X
X
X
Sequas
Huaycos
X
X
Tsunamis
X
Incendios Urbanos
X
Derrames txicos
X
Otros
X
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la
vida til del proyecto?
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos?
SI
NO
X
SI
NO
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

Peligros
Frecuencia
(a)
Severidad (b)
Resultado
(c) =
(a)*(b)
B M A S.I B M A S.I
Inundacin
Existen zonas con
problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro o
acequia principal que estar
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas
Existen procesos de
erosin?
Existe mal drenaje de
suelos
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de
derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
X
X
X
X
X
X
1
1
1
1
1
1
X
X
X
X
X
X
X
48
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
X
X
X
Como conclusin podemos indicar que la zona donde se desarrollar el proyecto es de

peligro bajo.
2.1.2. Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola

a). Diagnstico del servicio de agua para riego.
Nmero de usuarios actuales

En el mbito del proyecto segn padrn se tiene un total de 125 beneficiarios que manejan
sus cultivos en secano, es decir esperan las lluvias para poder producir sus cultivos y pastos
forrajeros, en el mbito del proyecto hay riego actual, los beneficiarios del proyecto se detalla
en el siguiente cuadro.
Comunidad
Casero Bado
Cuadro N 19: Usuarios actuales del proyecto

N de usuarios
N de usuarios actuales
actuales con riego
sin riego
40
85
Total
usuarios
125
Ilustracin 6: Reunin con los usuarios actuales
49
Nmero de familias y pobladores

En el mbito de proyecto hay un total de 113 familias beneficiadas con un promedio familiar
de 6 miembros por familia se tiene un total de 678 habitantes, tal como se indica en el
siguiente cuadro:
Comunidad
Cuadro N 20: Usuarios actuales del proyecto.

N de familias
Densidad
Casero Bado
113
Total
beneficiados
678
Ilustracin 7: Reunin con los beneficiarios
50
En la actualidad, la agricultura del casero Bado, se desarrolla mayormente en secano,

debido a la baja disponibilidad hdrica con que se abastece dicho sector, porque no cuenta
con infraestructura de riego, las prdidas del recurso hdrico son grandes, por lo que no es
aprovechado adecuadamente.
Cantidad y oportunidad de agua disponible

La zona del proyecto tiene un caudal mximo en pocas de lluvia de 0.063 m 3/s y se da en el
mes de marzo, un caudal mnimo de 0.004 m 3/s en el mes de agosto en poca de estiaje.
En cuanto a los volmenes de oferta podemos decir que su mximo es de 56.69 l/s, el
mnimo es de 3.83 l/s y el promedio es de 21.62 l/s.
Las precipitaciones efectivas en esta zona se presentan a partir de noviembre y duran hasta
abril.
Fuente de abastecimiento:
La fuente de abastecimiento de agua est dado por la Micro cuenca de la quebrada Los
Borges, que jurisdiccionalmente pertenece al ALA de Santiago de Chucho quien a su vez
pertenece a AAA Huarmey Chicama.
Calidad del Agua
De acuerdo a la Ley General de Aguas, un recurso hdrico apto para el abastecimiento
domstico con tratamiento equivalente a procesos combinados de mezcla y coagulacin,
51
sedimentacin y cloracin aprobados por el Ministerio de Salud (Clase II) con un promedio
de 53.48 de ICA, un descriptor medio segn el WQI (Water Quality Index), limitando con la
Clase III y segn el reporte del anlisis fsico qumico que indica que el recurso agua es
apto para el riego de vegetales de consumo crudo y bebidas de animales.
Ilustracin 8: Vista Panormica de reas de riego.
Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o regantes

Solo el 28% de los beneficiarios del proyecto pertenecen a una organizacin de riego, por lo
que es muy importante la informacin y capacitacin hacia los pobladores del casero Bado.
(Ver Cuadro N 21)
Cuadro N 21: Organizacin de agricultores en el casero Bado

Pertenece a alguna organizacin de riego?
Cantidad
Si
No
No sabe
TOTAL
19
46
1
66
%
28%
70%
2%
100%
52
Segn el cuadro N 22, solo el 25% de los beneficiarios del proyecto pertenecen a una
asociacin, y esta es la Asociacin de Productores agropecuarios Bado y el principal
beneficio al pertenecer a la asociacin es la capacitacin tcnica.
Cuadro N 22: Asociatividad en el casero Bado
Pertenece a alguna organizacin de riego?
Cantidad
Si
No
TOTAL
17
49
66
%
25%
75%
100%
b). Diagnstico de la actividad agrcola.
rea sembrada
En el distrito de Quiruvilca, rea de influencia del proyecto, la Agencia Agraria de Santiago
de Chuco reporta en las campaas agrcolas 2008-2009 2012-2013, siendo los principales
cultivos la cebada, trigo, papa, arveja de grano seco, quinua, como se detalla en los
siguientes cuadros:
Ilustracin 9: reas sembradas en el casero Bado.
53
54
Cuadro N 23: Ejecucin y perspectivas de la campaa agricola 2008 - 2009
55
Cuadro N 24: Ejecucin y perspectivas de la campaa agricola 2012 - 2013
56
57
rea Sembrada en el distrito de Quiruvilca

Tamao de las Unidades Agropecuarias
En el distrito de Quiruvilca el total de unidades agropecuarias con tierras es de 1582, el nmero
de parcelas es de 2733, la superficie agrcola es de 16, 584.98, el promedio de parcelas por
unidad agropecuaria es de 1.73, la superficie promedio por unidad agropecuaria es de 10.48,
superficie promedio por parcela es de 6.07.
Cuadro N 25: Tamao de Unidades agropecuarias en el distrito de Quiruvilca
Cultivos que se siembran (cdula de cultivo)
En el rea de estudio, se realiza una sola campaa, en la cual se siembre un total de 120 Has.
a) Produccin de cebada grano seco
58
Es un cultivo estratgico e importante para sus pobladores porque permite cubrir las
necesidades alimenticias, adems constituye fuente de ingresos al comercializarse los
excedentes. En el Per el 93.6% de las unidades productivas de la zona andina consumen
su cebada que producen; este cultivo contribuye con el 20% del total de las caloras
ingeridas por las familias rurales de las regiones andinas, y se siembra a altitudes
superiores a los 3000 msnm, sometidas al rgimen de lluvias, que presenta grandes
oscilaciones y se encuentra expuesto a una serie de limitaciones en su produccin, como la
presencia de plagas y enfermedades que merman su produccin.
Es un cultivo de larga tradicin en el distrito de Quiruvilca, por tanto de gran importancia en
la pequea agricultura que se realiza en el casero de Bado, tiene una gran participacin en
la dieta alimenticia de la poblacin es destinado para su venta al mercado y posteriormente
ser usado como parte de la dieta de los animales. El Distrito de Quiruvilca es el segundo
productor de la cebada con rendimientos promedio que varan desde 2.6 Tm/ha durante las
campaas agrcolas 2009-2010 hasta 1.94 Tm/Ha durante las campaas agrcolas 20132014, y con una produccin al ao ms alta en la campaa agrcola 2009-2010 con 4.083
Tn/ao.
b) Produccin de trigo
59
El trigo es un cereal importante en el departamento de la

Libertad a nivel nacional ocupa el primer lugar en
produccin y un rea cosechada de 33,534 has. Su
rendimiento es de 1832 kg/ha, el departamento de
Arequipa ocupa el primer lugar con 5,971 kg/ha y Tacna
2,822 kg/ha.
Es un cultivo que tiene una gran participacin en la dieta alimenticia de la poblacin es
destinado para su venta al mercado. El Distrito de Quiruvilca es el primer productor de este
cultivo con rendimientos promedio que varan desde 2.3 Tm/ha durante las campaas
agrcolas 2010-2011 hasta 2.1 Tm/Ha durante la campaa agrcola 2013-2014 logrando as
la produccin ms alta con un total de 3.5Tn/ao.
c) Cultivo de papa
Puno es el primer productor de papa a nivel
nacional con 575,913 TM por el rea instalada de
51,744 has; La Libertad tiene una productividad
de 362, 989
TM en 24,581 ha con un
rendimiento de 14.75 TM/ha ocupa el tercer lugar

en rentabilidad por ha a nivel nacional. En mejor
rendimiento a nivel nacional lo tiene Arequipa que ocupa el primer lugar con 32,098 kg/ha,
luego Ica con 31,606 Kg/ha, y tercero Lima con 25,605 kg/ha. La Papa es un cultivo
tradicional que procede de las culturas Pre - Incas e Incas y el principal cultivo del pas en
superficie sembrada que representa el 25% del PBI agropecuario, es la base de la
alimentacin de la zona andina y producida por 600 mil pequeas unidades agrarias. El
Distrito de Quiruvilca es el segundo productor de la papa con rendimientos promedio que
varan desde 16.33 Tm/Ha durante las campaas agrcolas 2009-2010 hasta 20,619.60
Tm/Ha durante las campaas agrcolas 2013-2014, y con una produccin al ao ms alta en
la campaa agrcola 2012-2013 con 17.67 Tn/ao.
d) Cultivo de arveja grano seco
60
Es un cultivo tradicional en el casero Bado, donde

se produce para la alimentacin. El distrito de
Quiruvilca es el tercer productor de la arveja Grano
Seco con rendimientos promedio que varan desde
1.17 Tm/Ha durante las campaas agrcolas
2010-2011
hasta 0.985 Tm/Ha durante las
campaas agrcolas 2013-2014, se considera en la dieta alimentaria de la poblacin y

destinado para su venta en los mercados.
e) Quinua
Es una planta anual cuyo nombre
tcnico es chenopodium quinoa, de
la
familia
de
las
quenopodiceas. Se cultiva a una

altura superior a los 3,000 metros
sobre el nivel del mar. Puede pasar
los 2 metros de altura y tiene hojas irregulares de diferentes formas, las flores son
pequeas y no tienen ptalos.
Lo verdaderamente til de la quinua son sus semillas en forma de granos redondos,
pequeos y planos, que son comestibles.
Cuadro N 26: Cdula de cultivo del area de estudio.

CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO
SIN PROYECTO (Ha)
1 Campaa
2 Campaa
Pastos
50
Quinua
20
Arveja Grano Verde
10
Papa
20
Trigo
10
61
Cebada
TOTAL
10
120
Fuente: Estudio Socioeconmica realizada.
Rendimientos por cultivo y por hectrea

El siguiente cuadro nos muestra los rendimientos de cada uno de los cultivos por hectrea.
CULTIVOS
Cuadro N 27: Rendimiento por cultivo y hectrea.

Rend/Ha. (Kg/ha)
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
15,750.00
986.13
3,311.74
18,253.00
2,079.92
1,937.39
La produccin agrcola en el rea de estudio, es para subsistencia familiar en su mayor

porcentaje, para autoconsumo (45%) y dentro de ello est considerada la alimentacin
propia de los agricultores; 30% para el alimento de su ganado y el 25% restante es para el
Mercado Local-Regional.
Los productores menores se vinculan con el mercado llevando a la ciudad ms cercana
(Santiago de Chuco, Cachicadan, etc.), en estas ciudades existen los intermediarios
(bodegas o tiendas) que acopian la produccin durante toda la semana que traen los
productores. La otra modalidad de vincularse con el mercado es cuando el intermediario va a
los caseros en busca de la produccin del pequeo productor, sin embargo en el diagnostico
se ha identificado que no existe un mercado definido donde los productores puedan vender
su producto, los agricultores manifiestan la falta de ferias o das especficos para la venta de
sus productos como se da en otras partes del ande liberteo; resultara de gran importancia
la impulsin de ferias artesanales con compradores articulados con los mercados de otras
provincias que puedan ofrecer mejores precios y contribuir as a incrementar los ingresos de
los agricultores de la zona.
Cuadro N 28: Destino de la produccin.
Cul es el destino de la produccin?
Venta
Autoconsumo
Cantidad
16
30
25%
45%
62
Alimento para su ganado

TOTAL
20
66
30%
100%
Costos de produccin sin proyecto

Cuadro N 29: Costos de produccin.
Costos de produccin(Ha.)
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
PRECIOS PRIVADOS
1890.49
1635.4
1545.75
5665.81
964.7
743.6
Precio en chacra sin proyecto

Cuadro N 30: Costos de produccin.
CULTIVOS
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Precio chacra (S/. X KG)

0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
Rgimen de tenencia
Los resultados de la encuesta socioeconmica sealan que el 75% de los agricultores del
casero Bado son propietarios de sus parcelas, el 5% es arrendatario y tambin
posesionario.
Cuadro N 31: Rgimen de tenencia en el casero Bado
De este predio Ud. es?
Arrendatario
Propietario
Posesionario
Otro
TOTAL
Cantidad
3
50
3
10
66
5%
75%
5%
15%
100%
63
Cuadro N 32: Rgimen de tenencia en el casero Bado

Adquiri su parcela por?
Cantidad
30
32
4
66
45%
48%
7%
100%
Herencia sucesin
Compra venta
Adjudicacin
TOTAL
Prcticas agrcolas
Al preguntar a los agricultores del casero Bado si utilizan semillas certificados, el 5%

respondi que s y la mayora representada por el 95% respondi que no.
Cuadro N 33: Tipo de semillas en el casero Bado
usa semillas certificadas?
Cantidad
Si
No
TOTAL
3
63
66
%
5%
95%
100%
El cuadro N 34 nos muestra que el 68% de los agricultores del casero Bado utiliza un
abono organico en sus parcelas, el 22% no aplica ningun abno orgnico y el 10% de los
agricultores si aplica abono orgnico en cantidad que ellos consideran suficiente.
Cuadro N 34 Sobre uso de abono orgnico en el casero Bado
Aplica guano, estircol u otro abono orgnico?
Cantidad
En cantidad suficiente
En poca cantidad
No aplica
TOTAL
7
45
14
66
%
10%
68%
22%
100%
El cuadro N 35 nos muestra que el 68% de los agricultores del casero Bado utiliza un
abono organico en sus parcelas.
Cuadro N 35: Sobre uso de insecticidas en el casero Bado
Aplica guano, estircol u otro abono orgnico?
Cantidad
Insecticidas qumicos
Insecticidas no qumicos o biolgicos
20
1
%
30%
2%
64
Herbicidas
Fungicidas
No usa
TOTAL
7
5
33
66
10%
8%
50%
100%
c). Diagnstico del sistema de riego.

Actualmente no existe ninguna infraestructura agrcola que permita la regulacin y
almacenamiento de agua, lo cual es anhelo de la poblacin de Quiruvilca en especial de la
comunidad de Bado, contar con recursos hdricos para el adecuado desarrollo de la actividad
agrcola ya que la situacin actual solo permite la produccin estacional y una sola campaa al
ao.
A fin de garantizar la dotacin de agua principalmente a las comunidades del casero Bado se
plantea la construccin de una presa y un sistema de riego, con dicho proyecto se podrn dotar
a los sectores agrcolas con suficiente recuro hdrico que permitir mejorar la actividad agrcola y
por ende la produccin durante todo el ao.
Ilustracin 10: Vista del vaso de presa.
Sistema de Captacin
En el mbito de proyecto no se tiene un sistema de captacin alguna, con la ejecucin del
proyecto se espera implementar una captacin para la quebrada Los Borges. Opera un sistema
de riego rustico (sin revestir), que capta el recurso hdrico de las fuentes naturales de la
Quebrada para uso productivo: tipo agrario. Este sistema fue construido con el apoyo de la mano
de obra de los mismos usuarios, las aguas de la mencionada fuente de agua estn en uso en
forma permanente, pblica y pacfica, sin afectar a terceros.
Sistema de Bombeo
65
En el mbito de proyecto no existe sistema de bombeo, con el proyecto se implementar una

presa.
Sistema de conduccin y distribucin

En el mbito de proyecto existe un sistema de conduccin a nivel de terreno natural de
aproximadamente 3 km.
Los usuarios de estos recursos supieron manifestar que siempre se ha tenido la necesidad de
represar estas aguas a fin de que se pudieran almacenar y regular este recurso hdrico durante
los meses de lluvia para poder ser utilizados en pocas de estiaje a fin de garantizar el uso de
estas aguas durante todo el ao, los agricultores perjudicados por la escases de agua para riego
supieron manifestar sus necesidades ante las distintas autoridades que hasta la fecha no han
podido ser atendidas bsicamente por el limitado recurso econmico que disponen.
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
De los motivos descritos se desprende la situacin negativa que se intenta modificar: la escasa
disponibilidad de agua de riego, que imposibilita que los cultivos sean regados oportunamente y
con
volmenes requeridos para obtener ptimos rendimientos, generando reacciones
fisiolgicas, como la prdida de floracin (como efecto del estrs hdrico), por consiguiente, una
baja produccin agrcola y baja rentabilidad econmica.
La explicacin de por qu es competencia del estado resolver dicha situacin.
El proyecto pretende intervenir en mejorar la infraestructura de riego existente. Los beneficiarios
de este bien son los agricultores de la zona quienes se encuentran en situacin de pobres segn
el nuevo Mapa de Pobreza del Departamento de Libertad, en estas condiciones es difcil que
capitales privado se interesen en la ejecucin del proyecto, en cuyo caso la participacin del
Estado surge como la solucin natural para asegurar el bienestar de la comunidad y asegurar la
ejecucin de este proyecto.
Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta modificar
Temporalidad
66
La situacin negativa que se presenta en la zona no es temporal, es permanente a travs de los

aos, por la irregularidad en los ciclos hidrolgicos y por la carencia de infraestructura adecuada
para el almacenamiento y la conduccin del agua.
En los momentos actuales cuando la disponibilidad del agua para riego se hace cada vez ms
restringida y escasa, los rendimientos de los cultivos son bajos.
Relevancia
Solucionar el problema de la infraestructura de riego, es de prioridad del mismo estado y de las
organizaciones de usuarios de riego, el uso eficiente del recurso hdrico a travs de una
adecuada infraestructura de riego es vital, puesto que as se incrementarn los niveles de
produccin, mayor oferta de productos para el mercado nacional y ayudar a reducir los niveles
de pobreza.
2.1.3. Diagnstico de los involucrados en el PIP
El presente proyecto, nace del inters de los agricultores del casero Bado del distrito de
Quiruvilca, quienes han expresado la necesidad de abastecimiento de agua, realizando la
construccin de una presa y del sistema de riego. En este proyecto estn involucradas las
siguientes Instituciones:
El Ministerio de Agricultura, como organismo descentralizado del sector Agricultura, tiene por
objetivo principal promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el Fortalecimiento de
las Organizaciones de Usuarios, el desarrollo de capacidades de gestin, as como difundir y
apoyar el uso de tecnologas modernas de riego. La finalidad de esta estrategia de intervencin,
es contribuir al incremento de la produccin y productividad agrcola, lo cual permitir mejorar la
rentabilidad del agro y elevar los estndares de vida de los agricultores.
Autoridad Nacional del Agua
La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y la mxima autoridad tcnico-normativa del
Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos, fue creada el 13 de marzo del 2008 con
el decreto legislativo N 997 en la primera disposicin complementaria. Es el organismo
encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y
sostenible de los recursos hdricos por cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada
de los recursos naturales y de la gestin de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas
estratgicas con los gobiernos regionales.
67

Que en cumplimiento de sus funciones, busca el desarrollo social y econmico de sus
pobladores, a travs del uso de los recursos del canon. Tiene como visin de desarrollo ser un
importante centro productor agropecuario, forestal, agroindustrial, minero y artesanal, orientado al
comercio nacional e internacional, con un turismo integrado a circuitos tursticos regional y macro
regional. Gozar de una mejor calidad de vida y est integrada tanto a nivel local, provincial y
regional; accede a ptimos servicios de salud y educacin; mantiene su identidad cultural as
como su medio ambiente; practica valores, y participa activamente de la mano con su gobierno
local concertador, eficiente transparente y promotor de su desarrollo.
En la fase de pre inversin, coordinara con el equipo consultor para la identificacin, formulacin
y evaluacin del PIP, a fin de obtener su viabilidad.
Autoridades del casero Bado
Que en cumplimiento de sus funciones, tiene actualizado el padrn de futuros usuarios y adems
se encargara de la operacin y mantenimiento.
Se identifica como entidad involucrada directamente.
Administracin Local del Agua
El distrito de riego a travs de su administrador tcnico, es la encargada de supervisar, normar y
resolver lo concerniente al manejo y administracin del recurso hdrico, son quienes otorgan el
certificado de la disponibilidad hdrica con fines agrcolas.
68
Beneficiarios
Quienes han expresado firmemente su inters en la ejecucin de este proyecto debido a los
mltiples beneficios que obtendrn principalmente por el aumento de la productividad debido al
uso eficiente del recurso hdrico. Estn conformados por 125 agricultores.
Matriz de Involucrados
Grupo
involucrado
Ministerio de
Agricultura
Autoridad
Nacional del Agua
Municipalidad
Distrital de
Quiruvilca
Autoridades del
casero Bado
Administracin
Local del Agua
Beneficiarios
Problemas
Intereses
Estrategias
Compromisos y
acuerdos
Limitados
recursos
Incremento de la
produccin y
productividad agrcola
Promover el
desarrollo
sostenible de los
sistemas de riego
Alianzas estratgicas
con el gobierno
regional para una
gestin de calidad.
Limitados
recursos y
medios.
Aprovechamiento
sostenible de los recursos
hdricos
Sensibilizacin a
los usuarios
Limitados
recursos
Apoyo al desarrollo
econmico social en el
marco del plan de
desarrollo provincial, a
travs del uso de los
recursos del canon.
Limitados
recursos
Limitados
recursos y
medios.
Niveles bajos
de Produccin
Promover y efectuar
proyectos de irrigacin,
manejo adecuado y
conservacin de los
recursos naturales
Administracin del recurso
hdrico.
Inmediatez en la
construccin de la presa y
del sistema de riego.
Formulacin del
PIP
Plan Nacional de
recursos Hdricos
Apoyo en la
ejecucin del
proyecto.
Apoyo en la
Formulacin del
PIP
Compromiso de la
operacin y
mantenimiento del
proyecto durante su
vida til.
Mejora las
condiciones
ambientales y
productivas de la
zona.
Otorgar el certificado
de la disponibilidad
hdrica con fines
agrcolas.
Participacin
activa en la
formulacin del
PIP
Uso eficiente del

recurso hdrico.
69
Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las instituciones arriba mencionadas,
mostrando los mismos, predisposicin para contribuir a la solucin del problema, por cuanto, la
dotacin del agua de riego a los cultivos instalados presenta deficiencias visibles en cuanto a su
disponibilidad en el tiempo y espacio, motivo por el cual, existe el compromiso Junta Directiva
involucrada en el proyecto, por asumir el compromiso de la operacin y mantenimiento del proyecto
durante su vida til, como parte de la sostenibilidad del mismo.
70
2.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

2.2.1. El problema central
La situacin negativa, inconveniencia, insatisfaccin es:
LOS AGRICULTORES DEL CASERO BADO ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN INADECUADAS CONDICIONES .
Para la identificacin del problema central en el distrito de Quiruvilca, se ha tenido en cuenta la
opinin de los agricultores beneficiarios del proyecto, autoridades del lugar: Alcalde, regidores
municipales, teniente gobernador y agricultores del casero Bado.
Asimismo en la visita al mbito del proyecto se pudo apreciar la ausencia de importante
infraestructura de riego, situacin que obliga a la mayora de los agricultores a desarrollar su
actividad agrcola en condiciones de secano, con escasa labor agrcola en meses de estiaje.
Informacin reflejada tambin en fuentes de informacin secundaria.
Segn esta informacin obtenida, se evidencia indicios de la disminucin de niveles de
produccin y productividad agrcola, atribuido a la presentacin aleatoria de la precipitacin que
reduce la cobertura de las necesidades hdricas de los cultivos, situacin que inclusive se refleja
en las ofertas hdricas de algunos manantiales que abastecen con agua las pocas reas de
terreno en produccin. Situacin que deviene en:
Estrs hdrico de cultivos.
Reduccin de volmenes de agua aplicada al cultivo.
Efectuada la evaluacin de campo, respecto a la existencia de infraestructura de riego se puede
concluir que esta es nula.
La insuficiente disponibilidad de agua para riego, que no satisface la demanda de agua de los
cultivos en el mbito de proyecto, esto a causa de una deficiente gestin de recursos hdricos
para riego por parte de los usuarios.
Como consecuencia existe el bajo nivel socioeconmico de los productores y vulnerabilidad en
su capacidad de gestin y el retraso socioeconmico de los productores del casero Bado.
71
2.2.2. Anlisis de las causas

A partir de la determinacin del problema se elabor un rbol de causas relacionadas
directamente con el problema, aplicando la metodologa de lluvia de ideas con participacin de
todos los beneficiarios, las cuales se detallan as:
Causa Directa:
Dficit de agua para riego.
Causas Indirectas:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
o Insuficiente infraestructura de regulacin y almacenamiento.
o Insuficiente infraestructura de conduccin
Ineficiencias en la gestin del agua para riego.
o Deficiente gestin y organizacin de los agricultores.
Inadecuada gestin de impacto ambiental
o Inadecuado manejo de impacto ambiental
En esta parte del anlisis es importante precisar que conforme a los alcances del proyecto el
problema principal est relacionado directamente al recurso hdrico. Que constituye la principal
causa del bajo rendimiento de los cultivos es decir la falta de este recurso en la ltima etapa de la
campaa grande (agricultura de secano) por efectos de la temporalidad de las precipitaciones, el
mismo que genera stress hdrico en los cultivos, afectando su rendimiento y produccin agrcola.
La insuficiente disponibilidad de agua es una de las principales causas de que los cultivos del
mbito del proyecto presentan bajo rendimiento, en relacin a otras localidades que disponen de
mejor disponibilidad de agua. Que permite diferenciar la produccin en condiciones de secano y
bajo riego.
2.2.3. Anlisis de los efectos
72
Aplicando la misma metodologa del rbol de causas relacionando directamente con el problema
central, se ha determinado por medio de una lluvia de ideas todos los posibles efectos que
origina el problema central en caso de que este persista. Las cuales listamos a continuacin:
Efectos Directos:
Bajo rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en el casero Bado.
Efectos Indirectos:
Menor oferta de productos agrcolas.
Desabastecimiento alimentario.
Agricultura a nivel de subexistencia.
Reduccin del nivel de ingresos de agricultores.
Migracin del campo a la ciudad.
Abandono total o parcial de la actividad agrcola.
Enunciando las causas y efectos, podemos concluir que la calidad de vida de agricultores del
mbito del casero Bado, est siendo afectada en su bienestar presente y futuro.
Siendo necesaria la atencin inmediata de los problemas identificados, teniendo como principales
actores a los beneficiarios del casero Bado representados para gestiones mayores por el alcalde
y teniente gobernador. Que gestiona ante identidades del Gobierno Central, regional y local la
asignacin de recursos financieros necesarios para la ejecucin del proyecto.
La relacin existente entre causa y efecto resulta evidente dado que el dficit de agua para riego,
ndice directamente en los niveles de ingreso de los agricultores. Se presenta a continuacin el
grafico del rbol de problemas:
73
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES EN EL CASERO BADO
Desabastecimiento
Alimentario
Agricultura a nivel de subexistencia

Migracin del campo a la ciudad.
Abandono total o parcial de la actividad agrc
Efecto indirecto
Menor oferta de productos agrcolas.
Efecto indirecto
Reduccin del nivel de ingresos de los agricultores.
Efecto Directo
Bajo rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en el casero Bado.
OS AGRICULTORES DEL CASERO BADO ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN INADECUADAS CON
Causa Directa
Dficit de agua para riego.
Causa indirecto
Causa indirecto
Causa indirecto
Insuficiente disponibilidad de agua para
riego.
Ineficiencias
en la gestin del agua
para riego.gestin de impacto ambiental.
Inadecuada
Deficientede
gestin
y organizacin de Inadecuado
los agricultores.
aestructura de regulacin y almacenamiento.
Insuficiente infraestructura
conduccin
manejo de impacto ambiental.
74
2.3. Planteamiento del proyecto

La situacin que queremos alcanzar:
ERO BADO ACCEDENLOS

AL SERVICIO
AGRICULTORES
DE AGUA
DELPARA
CASERO
RIEGO
BADO
EN INADECUADAS
ACCEDEN AL SERVICIO
CONDICIONES.
DE AGUA PARA RIEGO
2.3.1. El objetivo central

El objetivo general del proyecto est orientado a que LOS AGRICULTORES DEL CASERO
BADO ACCEDAN AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES
Objetivos Especficos:
Los objetivos especficos estn orientados, al desarrollo de las siguientes actividades:
Instalacin de la presa para regulacin y almacenamiento del agua.

Contar con infraestructura de conduccin.
Incrementar la disponibilidad hdrica.
Mejoramiento en la gestin del recurso hdrico por parte de agricultores.
2.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema central estn relacionados con el anlisis de las causas
del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vas de solucin del problema identificado.
Los medios para lograr los objetivos son:
Medio de primer orden:
Adecuada oferta de agua para riego.
Medio Fundamental 1:
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Gestin eficiente del agua para riego.

75
Adecuada gestin de impacto ambiental.
Medio Fundamental
3:
INCREMENTO
DEL NIVEL
SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES EN EL CASERO BADO
Adecuada infraestructura de regulacin y almacenamiento.

Adecuada infraestructura de conduccin
Eficiente gestin y organizacin de los agricultores.
Adecuado manejo de impacto ambiental
Seguridad alimentaria fortalecida.Agricultura agrcola fortalecida.

Permanencia en el campo
2.3.3. Los fines del proyecto
continuidad de la actividad agrcola.
La definicin de fines del proyecto de Inversin Pblica, es a travs de la identificacin de los

efectos deseables tras la solucin del problema central. En otros trminos, los fines que el PIP
Fin indirecto
alcanzara estn directamente
relacionados con la reversin de los efectosFindelindirecto
problema.
Mayor oferta de productos agrcolas.
Incremento del nivel de ingresos de los agricultores.
Siendo FIN ULTIMO, un objetivo de desarrollo, cuyo resultado es el cambio social que se espera
alcanzar en el mbito del proyecto de inversin, en el mediano plazo.
Fines Directos:
Fin Directo
Incremento de los rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en el casero Bado.
Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola en el casero

Bado.
LOS AGRICULTORES
DEL
CASERO BADO ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN ADECUADAS COND
Fines
indirectos:
Mayor oferta de productos agrcolas.

Seguridad alimentaria fortalecida.
Actividad agrcola fortalecida.
Incremento del nivel de ingresos de agricultores.
Medio de primer orden
Permanencia en el campo.
Adecuada oferta de agua para riego.
Continuidad de la actividad agrcola.
Fin ltimo:
INCREMENTO DEL NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS AGRICULTORES EN EL CASERO
Medio fundamental 1
Medio fundamental 1
Medio fundamental 1
BADO.
Gestin eficiente del agua para
Adecuada
riego gestin de impacto ambiental.
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Eficiente
y organizacin de los
Adecuado
agricultores.
manejo de impacto ambiental.
aestructura de regulacin y almacenamiento.
degestin
conduccin
76
2.3.4. Alternativa de solucin

77
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 2
de los agricultores.
Adecuada disponibilidad de agua para riego. Eficiente gestin y organizacin Adecuada
gestin de impacto ambiental.
para riego.
agricultores.
ACCION 1.2
ACCION 1.1
ACCION 2.1
Construccin
de infraestructura de conduccin con canales en tubera pvc 400 mm.
una estructura de regulacin
y almacenamiento
ACCION 3.1
Capacitacin y asistencia tcnica. Plan de Manejo ambiental
2.3.5. Descripcin de alternativas de solucin

ANCHO DE CORONA
: 6.00 m
BORDE LIBRE
: 2.00 m
COTA DE FONDO
: 3780 msnm.
COTA DE CORONA
: 3810 msnm
ALTURA TOTAL
: 32.00 m
TALUD AGUAS ARRIBA : 1V:2.5 H
TALUD AGUAS ABAJO
: 1V:2.5 H
COTA DE EMBALSE
: 3812 msnm
OBRAS CONEXAS
SISTEMA DE CAPTACIN TOMA
DESCARGA DE FONDO
CASETA DE VLVULAS
CMARA ROMPE PRESIN
78
SISTEMA DE RIEGO
CONSTRUCCIN DE CANAL DE RIEGO CON TUBERA PVC 400 mm: L:3.00 km
OBRAS DE ARTE
CADAS VERTICALES
79
80
3. FORMULACIN
3.1. Horizonte de evaluacin
El horizonte de evaluacin de un PIP se refiere al periodo para el cual se elaboran los flujos de
beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y determinar si el
proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo comprende la fase de inversin y la
fase de postinversin.
Fase de inversin:
Se debe considerar que se demandara una elaboracin del Estudio Definitivo y/o Expediente
Tcnico; asimismo, el tiempo en que se ejecutaran los componentes de inversin (Intangibles e
infraestructura). Se estima que la elaboracin del Estudio Definitivo y la fase de ejecucin de obra se
darn en un ao aproximadamente.
Fase de postinversin:
Esta etapa, en funcin de la vida til del activo principal, es decir la infraestructura vehicular y
peatonal, se estima en 10 aos; en esta etapa se ejecutaran las labores de Operacin y
Mantenimiento del Proyecto a cargo de la Municipalidad del Distrito de San Miguel de El Faique.
Cuadro N 36: Horizonte de evaluacin
DETERMINACIN DE LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIN,

FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
81
La inclusin del Anlisis de Riesgo en este captulo de Formulacin y Evaluacin, segn las Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica1 tiene por objetivo determinar si en las decisiones de localizacin tamao,
tecnologa, entre otras, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de
vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.
En tal sentido, se entiende por exposicin a las decisiones y prcticas que ubican a una
infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de resistencia y
proteccin frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la inseguridad estructural de las
edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas. Finalmente, la resiliencia est asociada al
nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda tener la unidad social (persona,
familia, comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
Cuadro N 37: Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a
peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es
posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta.
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con
la infraestructura de que trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: si se va utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando
ocurre el fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es
SI
NO
X
X
SI
NO
X
X
X
X
1
82
PREGUNTAS
SI
NO
propensa a movimientos telricos?

6. Las decisiones de fecha de inicio y ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil
construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
X
SI
NO
X
X
X
X
X
Los resultados del Formato N 03, nos muestra que el Proyecto en cada una de sus alternativas
tendr en cuenta la reduccin de la vulnerabilidad en sus diferentes componentes, motivo por el
cual considera las medidas de prevencin y correctivas que deben aplicarse. Asimismo, respecto
al anlisis de vulnerabilidad por resiliencia, el Proyecto cuenta con los elementos (externos e
internos) para responder a situaciones de peligro.
Cuadro N 38: Identificacin del grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y
resiliencia.
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Variable
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin
de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de Construccin
(D) Aplicacin de Normas de Construccin
(E) Actividad Econmica de la Zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin Institucional de la zona
(H) Nivel de Organizacin de la Poblacin
(I) Conocimiento sobre la ocurrencia de desastres por
parte de la poblacin
Grado de Vulnerabilidad
Baja
Medio
Alto
X
X
X
X
X
X
X
x
x
83
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de

desastres.
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
ante desastres.
x
X
Elaboracin: Equipo Formulador Fuente: Indagaciones a la Poblacin y trabajo de campo
De acuerdo a los resultados del cuadro N 37 y luego de analizar la identificacin del grado de
Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a travs de una valoracin de sus condiciones de
exposicin, fragilidad y resiliencia, se verifica que todas las variables de exposicin presentan una
vulnerabilidad baja y todas las variables de fragilidad y resiliencia presentan una vulnerabilidad
media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta).
Por lo tanto se concluye que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA; ello tomando
en cuenta los lineamientos para interpretacin de resultados del Formato N 03 contenidos en las
Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos
de Inversin Pblica.
Cuadro N 39 Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad
En el anlisis de Peligros del Captulo III Identificacin se determin que existe peligro medio y en
el anlisis de vulnerabilidad se determin que existe una baja vulnerabilidad, por lo que el proyecto
enfrentar condiciones de riesgo Medio-Bajo. Para ello en los diseos estructurales se estn
considerando todas las normas tcnicas que reducen las condiciones de riesgo del proyecto. As
mismo se est considerando las obras necesarias para reducir los efectos de un posible dao en
la estructura de la presa.
84
3.2. Determinacin de la brecha oferta demanda

3.2.1. Servicio de la Demanda
Realizado el anlisis de los medios fundamentales y acciones se propone las alternativas de
solucin, cuyo objetivo es asegurar el abastecimiento del recurso hdrico, mediante la
construccin de la presa y la optimizacin del uso del recurso hdrico.
3.2.2. Poblacin demandante
La poblacin de referencia es del distrito de Quiruvilca, segn el Censo 2007 y actualizada con
una tasa de crecimiento intercensal 0.32%. al ao 2015 es de 14,145 habitantes.
La poblacin directamente afectada o beneficiada por el proyecto es la poblacin del casero
Bado, que hacen con sus familias un total de 678 habitantes.
En el siguiente cuadro se aprecia las proyecciones de la poblacin objetivo para un horizonte de
4.
10 aos, para lo cual se ha utilizado la siguiente frmula:

Pf = Pi (1 + Tc)n
Donde:
Pf = Poblacin a estimarse
Pi = Poblacin inicial (ao base 2015)
Tc= Tasa de crecimiento anual (0.32%)
n= Nmero de aos
Cuadro N 40: Proyeccin de la poblacin beneficiaria
Horizont
Ao
e
Poblacin
0
2015
678
1
2016
680
2
2017
680
3
2018
681
4
2019
681
5
2020
681
6
2021
682
7
2022
682
8
2023
682
9
2024
682
10
2025
683
Fuente: Equipo Formulador.
La Demanda con y sin proyecto tienen como unidades HM3 de agua para el servicio
hdrico.
85
La Poblacin Demandante Referencial y la Poblacin Demandante Efectiva tienen como

unidades personas/ao.
3.2.3. Anlisis de la Demanda de agua sin proyecto

En situacin sin proyecto para nuestro anlisis ser igual a la situacin optimizada; el anlisis de
produccin se realizara con las reas instaladas, los costos de produccin, rendimientos y
precios en chacra.
Cdula de cultivo sin proyecto
En situacin sin proyecto la cdula de cultivo est conformada por 120 has en campaa principal.
Cuadro N 41: Cdula de cultivo sin proyecto
Cuadro N 42: Cdula de cultivo sin proyecto

CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO
SIN PROYECTO (Ha)
1
2
Campaa
Campaa
Pastos
50
Quinua
20
Arveja Grano Verde
10
Papa
20
Trigo
10
Cebada
10
TOTAL
120
0
En la situacin sin proyecto, los agricultores del casero Bado debido a las dificultades hdricas
86
solo pueden tener una campaa agrcola, y esta se conforma por 50 Has. De pastos que utilizan
para su ganado principalmente, 20 Has de quinua, 10 Has. De arveja grano verde, 20 Has de
papa, 10 Has de trigo y 10 Has de cebada. Los siguientes cuadros muestran los costos de
produccin, rendimiento y precio en chacra de cada uno de los principales productos.
Cuadro N 43: Costos de produccin sin proyecto

Costos de
produccin(Ha.)
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
PRECIOS PRIVADOS
1890.49
1635.4
1545.75
5665.81
964.7
743.6
Fuente: Estudio Socioeconmico realizado.
Cuadro N 44: Rendimiento por cultivo sin proyecto

CULTIVOS
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
Rend/Ha. (Kg/ha)
15,7
50.00
986.
13
3,31
1.74
18,2
53.00
2,07
9.92
1,93
7.39
Cuadro N 45: Precio en chacra sin proyecto

CULTIVOS
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo

0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
87
Cebada
0.48
Situacin actual
El proceso se inicia elaborando el cronograma de la cdula de cultivo. Sobre este esquema
se inserta el coeficiente de cada cultivo (Kc) mensualizado con la finalidad de encontrar su
ponderado (Kc Pond). La eficiencia de riego sin proyecto es de 21%.
Los resultados de la demanda sin proyecto se presentan en el cuadro N 45; donde se
registran altos mdulos de riego por las altas prdidas en las condiciones actuales.
Cuadro N 46: Eficiencia de riego sin proyecto
ENE
FEB
50.00
50.00
20.00
10.00
20.00
10.00
10.00
20.00
10.00
20.00
10.00
10.00
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
20.00
10.00
20.00
10.00
10.00
0.00
0.00
20.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
120.00 120.00 120.00
80.00
60.00
50.00
Eficiencia de Riego Sin Proyecto
21.00%
Conduccin
Distribucin
Aplicacin
75.00%
70.00%
40.00%
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
10.00
20.00
0.00
10.00
20.00
10.00
20.00
0.00
10.00
20.00
10.00
20.00
0.00
10.00
50.00
50.00
70.00
110.00
110.00
110.00
88
Cuadro N 47: Anlisis de la demanda de agua para riego para pasto - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA PASTO - SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Evapotransp. Potencial del

Cultivo (Eto)
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
112.53
101.70
93.93
98.40
115.94
Factor Ponderado (Kpon)
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
1.00
1.00
0.65
0.73
0.74
0.87
Evapotransp. Real del Cultivo

(Etc)
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
54.19
83.10
103.23
112.53
66.11
68.57
72.82
100.87
Precipitacin Efectiva
mm/mes
106.50 119.50
134.20
113.10
72.80
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
Requerimiento de Agua
Requerimiento Volumtrico de
Agua
mm/mes
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -18.61

-619.26
230.12 452.81
271.05 186.12
21.00 21.00
21.00 21.00
21.00%
%
%
%
%
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
56.00
92.53
98.33
12.31
-12.53
-7.28
7.67
560.00
925.30
983.30
123.05
-125.31
-72.84
76.68
21.00%
21.00%
21.00%
21.00%
21.00% 21.00%
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
m3/ha/mes
Eficiencia de Riego
Nmero de Horas de Riego
hr
Das
21.00%
lit/seg/ha
31.00
-0.41
29.00
-0.86
31.00
-1.10
30.00
-0.50
31.00
-0.33
30.00
1.03
31.00
1.65
31.00
1.75
30.00
0.23
31.00
-0.22
30.00
-0.13
31.00
0.14
ha
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
51.44
82.25
87.41
11.30
0.00
0.00
6.82
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
133333.3
3
0.00
0.00
18256.67
Demanda Total Anual
m3/ao
Mdulo de Riego
rea Total
Caudal Demandado en
cabecera
220309.5
234119.05 29297.62
2
635316.19
Fuente: Estudio Hidrolgico realizado.
89
Cuadro N 48: Anlisis de la demanda de agua para riego para quinua - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA QUINUA - SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
Evapotransp. Real del Cultivo (Etc)
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
54.19
83.10
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
mm/mes
Evapotransp. Potencial del Cultivo (Eto)

Requerimiento Volumtrico de Agua

Eficiencia de Riego
Das
Mdulo de Riego
rea Total
Caudal Demandado en cabecera
Demanda Mensual
Demanda Total Anual
Set
Oct
Nov
Dic
101.70
93.93
98.40
115.94
0.65
0.73
0.74
0.87
103.23 112.53
66.11
68.57
72.82
100.87
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -18.61 56.00 92.53 98.33

m3/ha/mes
560.00 925.30 983.30
230.12 452.81 619.26 271.05 186.12
21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
12.31
-7.28
7.67
-72.84
76.68
24.00
-12.53
125.31
21.00
%
24.00
Jul
Ago
103.23 112.53
1.00
1.00
123.05
21.00%
21.00
%
24.00
21.00%
24.00
lit/seg/ha
31.00
-0.41
29.00
-0.86
31.00
-1.10
30.00
-0.50
31.00
-0.33
30.00
1.03
31.00
1.65
31.00
1.75
30.00
0.23
31.00
-0.22
30.00
-0.13
31.00
0.14
ha
20.00
20.00
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
20.00
20.00
20.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
0.00
0.00
2.73
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11719.05
0.00
0.00
7302.67
m3/ao
19021.71
90
Cuadro N 49: Anlisis de la demanda de agua para riego para arveja grano verde - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA ARVEJA GRANO VERDE - SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
54.19
83.10
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
mm/mes


Eficiencia de Riego
Das
rea Total
Demanda Mensual
Demanda Total Anual
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
93.93
98.40
115.94
0.65
0.73
0.74
0.87
103.23 112.53
66.11
68.57
72.82
100.87
10.70
53.80
81.10
80.10
93.20
103.23 112.53 101.70

1.00
1.00
14.20
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -18.61 56.00 92.53 98.33 12.31 -12.53 -7.28
7.67
m3/ha/mes
560.00 925.30 983.30 123.05
-72.84 76.68
230.12 452.81 619.26 271.05 186.12
125.31
21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
%
21.00%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
-
Mdulo de Riego
Jul
lit/seg/ha
31.00
-0.41
29.00
-0.86
31.00
-1.10
30.00
-0.50
31.00
-0.33
30.00
1.03
31.00
1.65
31.00
1.75
30.00
0.23
31.00
-0.22
30.00
-0.13
31.00
0.14
ha
10.00
10.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.00
10.00
10.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.36
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3651.33
m3/ao
3651.33
91
Cuadro N 50: Anlisis de la demanda de agua para riego para papa - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA PAPA - SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
54.19
83.10
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
mm/mes


Eficiencia de Riego
Das
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
93.93
98.40
115.94
0.65
0.73
0.74
0.87
103.23 112.53
66.11
68.57
72.82
100.87
10.70
53.80
81.10
80.10
93.20
103.23 112.53 101.70

1.00
1.00
14.20
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -18.61 56.00 92.53 98.33 12.31 -12.53 -7.28
7.67
m3/ha/mes
560.00 925.30 983.30 123.05
-72.84 76.68
230.12 452.81 619.26 271.05 186.12
125.31
21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
%
21.00%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
lit/seg/ha
31.00
-0.41
29.00
-0.86
31.00
-1.10
30.00
-0.50
31.00
-0.33
30.00
1.03
31.00
1.65
31.00
1.75
30.00
0.23
31.00
-0.22
30.00
-0.13
31.00
0.14
ha
20.00
20.00
20.00
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
20.00
20.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.73
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7302.67
Demanda Total Anual
m3/ao
Modulo de Riego
Area Total
7302.67
92
Cuadro N 51: Anlisis de la demanda de agua para riego para trigo - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA TRIGO- SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
54.19
83.10
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
mm/mes
-23.01
-18.61

m3/ha/mes
-45.28
-61.93
-27.11
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
93.93
98.40
115.94
0.65
0.73
0.74
0.87
103.23 112.53
66.11
68.57
72.82
100.87
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
56.00
92.53
98.33
12.31
-12.53
-7.28
7.67
-72.84
76.68
21.00
%
21.00%
103.23 112.53 101.70

1.00
1.00
560.00 925.30 983.30 123.05

230.12 452.81 619.26 271.05 186.12
125.31
21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Eficiencia de Riego
hr
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Das
31.00
29.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lit/seg/ha
-0.41
-0.86
-1.10
-0.50
-0.33
1.03
1.65
1.75
0.23
-0.22
-0.13
0.14
ha
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Mdulo de Riego
rea Total
Demanda Mensual
93
Demanda Total Anual
m3/ao
0.00
Cuadro N 52: Anlisis de la demanda de agua para riego para cebada - sin proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA CEBADA - SIN PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
mm/mes
88.6
6
79.5
2
85.8
7
81.9
0
94.2
4
83.1
0
103.
23
112.
53
101.
70
93.9
3
98.4 115.9
0
4
0.94
0.93
0.84
1.05
0.58
1.00
1.00
1.00
0.65
0.73
0.74
83.4
9
106.
50
74.2
2
119.
50
72.2
7
134.
20
86.0
0
113.
10
54.1
9
72.8
0
83.1
0
27.1
0
103.
23
10.7
0
112.
53
14.2
0
66.1
1
53.8
0
68.5
7
81.1
0
72.8 100.8
2
7
80.1
93.20
0
-23.01
-45.28
-61.93
-27.11
-18.61
56.00
92.53
98.33
12.31
-12.53
-7.28
7.67
230.12
21.00
%
452.81
21.00
%
619.26
21.00
%
271.05
21.00
%
186.12
21.00
%
560.00
925.30
983.30
123.05
-72.84
76.68
21.00
%
21.00
%
21.00
%
21.00
%
125.31
21.00
%
21.00
%
21.00%
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
31.00
29.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lit/seg/ha
-0.41
-0.86
-1.10
-0.50
-0.33
1.03
1.65
1.75
0.23
-0.22
-0.13
0.14
ha
10.00
10.00
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.00
10.00
10.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.36
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3651.3
3
mm/mes
mm/mes
mm/mes
m3/ha/mes
Eficiencia de Riego
hr
Das
Modulo de Riego
Area Total
Demanda Mensual
Nov
Dic
0.87
94
Demanda Total Anual
m3/ao
3651.33
Cuadro N 53: Volumen de agua mensual requerido por cultivo - sin proyecto
VOLUMEN DE AGUA MENSUAL REQUERIDO POR CULTIVO (lit/seg) - SIN PROYECTO
Cultivo
Has
Dias del Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
31
29
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Pastos
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
51.44
82.25
87.41
11.30
0.00
0.00
6.82
Quinua
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.52
0.00
0.00
2.73
Arveja grano verde
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.36
Papa
20.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.73
Trigo
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cebada
10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.36
lit/seg
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
51.4
82.3
87.4
15.8
0.0
0.0
15.0
m3/seg
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.051
0.082
0.087
0.016
0.000
0.000
0.015
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
41,016.6
7
0.00
0.00
40,164.67
Demanda de Agua Sin

Proyecto
Demanda de Agua Sin
Proyecto
Demanda de Agua Sin
Proyecto
133,333.33 220,309.52 234,119.05
95
3.2.4. Anlisis de la Demanda de agua con proyecto

Para la formulacin del escenario con proyecto caso la demanda hdrica de uso agrcola
para un rea de 310 Has. En la primera campaa y 110 Has. En la segunda campaa
haciendo un total de 420 Has. En la situacin con proyecto se incorporan 190 Has. De
cultivo. Adems, es importante resaltar que con el proyecto, los agricultores podrn realizar
dos campaas agrcolas en un ao.
Cuadro N 54: Cdula de cultivo con proyecto
Cuadro N 55: Cdula de cultivo con proyecto

CULTIVO
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
TOTAL
1
2
CAMPAA CAMPAA
(Ha)
(Ha)
60.00
60.00
50.00
40.00
70.00
50.00
50.00
40.00
310.00
110.00
TOTAL
(Ha)
120.00
50.00
40.00
120.00
50.00
40.00
420.00
Cuadro N 56: Costos de produccin con proyecto

Costos de produccin(Ha.)
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
PRECIOS PRIVADOS
2520.65
2848.45
2764.3
8903.4
964.7
96
Cebada
743.6
Cuadro N 57: Precio en chacra con proyecto

CULTIVOS
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada

0.45
7.41
1.8
0.99
1.3
1.18
Para la situacin con proyecto se ha trabajado con una eficiencia de riego del 68.85%, los
resultados de la demanda hdrica se resumen a continuacin.
Cuadro N 58: Eficiencia de riego sin proyecto
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
0.00
0.00
70.00
50.00
40.00
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
0.00
0.00
50.00
0.00
0.00
50.00
0.00
0.00
50.00
10.00
70.00
50.00
0.00
40.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
0.00
0.00
0.00
50.00
0.00
0.00
50.00
10.00
70.00
50.00
40.00
0.00
0.00
0.00
50.00
50.00
0.00
0.00
40.00
0.00
40.00
310.00
310.00
310.00
180.00
160.00
110.00
110.00
110.00
160.00
280.00
230.00
260.00
Eficiencia de Riego con Proyecto

Conduccin
Distribucin
Aplicacin
68.85%
85.00%
90.00%
90.00%
97
98
Cuadro N 59: Anlisis de la demanda de agua para riego para pasto - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA PASTO - CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
112.53
101.70
93.93
98.40
115.94
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
1.08
1.08
0.70
0.73
0.74
0.87
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
110.97
120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
mm/mes
-23.01
-20.97
39.38
100.27
106.77
17.39
-12.16
-7.28
7.67
393.80
1002.72
1067.70
173.90
68.85%
68.85%
68.85%
68.85%

m3/ha/mes
-45.28
-61.93
-27.11
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68

68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
%
%
%
%
%
-72.84 76.68
121.55
68.85 68.85
68.85%
%
%
Eficiencia de Riego
hr
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Das
31.00
29.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lit/seg/ha
-0.12
-0.26
-0.34
-0.15
-0.11
0.22
0.54
0.58
0.10
-0.07
-0.04
0.04
ha
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13.24
32.63
34.74
5.85
0.00
0.00
2.49
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
34318.0
8
87383.2
2
93045.5
3
15154.6
8
0.00
0.00
6682.18
Demanda Total Anual
m3/ao
Mdulo de Riego
rea Total
236583.70
99
Cuadro N 60: Anlisis de la demanda de agua para riego para quinua - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA QUINUA - CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
112.53
101.70
93.93
98.40
115.94
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
1.08
1.08
0.70
0.73
0.74
0.87
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
110.97
120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
mm/mes


Eficiencia de Riego
Das
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -20.97 39.38 100.27 106.77 17.39

1002.7 1067.7
m3/ha/mes
393.80
173.90
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68
2
0
68.85 68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
%
68.85% 68.85% 68.85%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
24.00
24.00
-
-12.16 -7.28
7.67
-72.84 76.68
121.55
68.85 68.85
68.85%
%
%
24.00 24.00 24.00
lit/seg/ha
31.00
-0.12
29.00
-0.26
31.00
-0.34
30.00
-0.15
31.00
-0.11
30.00
0.22
31.00
0.54
31.00
0.58
30.00
0.10
31.00
-0.07
30.00
-0.04
31.00
0.04
ha
50.00
50.00
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
50.00
50.00
50.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.87
12628.9
0
0.00
0.00
2.08
5568.4
8
Demanda Total Anual
m3/ao
Mdulo de Riego
rea Total
18197.39
100
Cuadro N 61: Anlisis de la demanda de agua para riego para arveja grano verde - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA ARVEJA GRANO VERDE - CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
mm/mes -23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -20.97 39.38 100.27 106.77 17.39 -12.16 -7.28
7.67
m3/ha/me
1002.7 1067.7
393.80
173.90
-72.84 76.68
s
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68
2
0
121.55
68.85 68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
68.85 68.85 68.85
%
68.85% 68.85%
68.85%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
lit/seg/ha -0.12 -0.26 -0.34 -0.15 -0.11
0.22
0.54
0.58
0.10
-0.07 -0.04
0.04
ha
40.00 40.00 40.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 10.00 10.00 40.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.66
4454.7
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9
m3/ao
4454.79


Eficiencia de Riego
Das
Mdulo de Riego
rea Total
Demanda Mensual
Demanda Total Anual
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
93.93
98.40
115.94
0.70
0.73
0.74
0.87
110.97 120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
10.70
53.80
81.10
80.10
93.20
103.23 112.53 101.70

1.08
1.08
14.20
101
Cuadro N 62: Anlisis de la demanda de agua para riego para papa - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA PAPA - CON PROYECTO
Variable
Unid.
mm/mes
-
mm/mes
mm/mes
mm/mes
m3/ha/mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
88.6
6
0.94
83.4
9
106.
50
79.5
2
0.93
74.2
2
119.
50
85.8
7
0.84
72.2
7
134.
20
81.9
0
1.05
86.0
0
113.
10
94.2
4
0.55
51.8
3
72.8
0
83.1 103.2 112.5 101.

0
3
3
70
0.80 1.08 1.08 0.70
66.4 110.9 120.9 71.1
8
7
7
9
27.1
53.8
10.70 14.20
0
0
93.9
3
0.73
68.9
4
81.1
0
98.4 115.9
0
4
0.74 0.87
72.8 100.8
2
7
80.1
93.20
0
-23.01
-45.28
-61.93
-27.11
-20.97
39.38
100.27
106.77
17.39
-12.16
-7.28
7.67
230.12
68.85
%
452.81
68.85
%
619.26
68.85
%
271.05
68.85
%
209.68
68.85
%
393.80
1002.7
2
1067.7
0
173.90
-72.84
76.68
68.85
%
68.85% 68.85%
68.85
%
121.55
68.85
%
68.85
%
68.85%
Eficiencia de Riego
hr
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Das
31.00
29.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
lit/seg/ha
-0.12
-0.26
-0.34
-0.15
-0.11
0.22
0.54
0.58
0.10
-0.07
-0.04
0.04
ha
70.00
70.00
70.00
70.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70.00
70.00
70.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.91
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7795.8
8
Demanda Total Anual
m3/ao
Mdulo de Riego
rea Total
7795.88
102
Cuadro N 63: Anlisis de la demanda de agua para riego para papa CC. - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA PAPA CC. - CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
112.53
101.70
93.93
98.40
115.94
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
1.08
1.08
0.70
0.73
0.74
0.87
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
110.97
120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
mm/mes -23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -20.97

m3/ha/me
s
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68
68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
39.38
100.27
106.77
17.39
7.67
393.80
1002.72
1067.70
173.90
68.85%
68.85%
68.85%
68.85%
24.00
24.00
24.00
24.00
-12.16 -7.28
-72.84
121.55
68.85 68.85
%
%
24.00 24.00

Eficiencia de Riego
Das
Mdulo de Riego
rea Total
76.68
68.85
%
24.00
lit/seg/ha
31.00
-0.12
29.00
-0.26
31.00
-0.34
30.00
-0.15
31.00
-0.11
30.00
0.22
31.00
0.54
31.00
0.58
30.00
0.10
31.00
-0.07
30.00
-0.04
31.00
0.04
ha
0.00
0.00
0.00
0.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
0.00
0.00
103
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Demanda Total Anual
m3/ao
11.03
27.19
28598.4 72819.3
0
5
191584.60
28.95
77537.9
4
4.87
12628.9
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 64: Anlisis de la demanda de agua para riego para trigo - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA TRIGO- CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
1.08
1.08
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
110.97
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
10.70
mm/mes


Eficiencia de Riego
Das
Modulo de Riego
Area Total
Oct
Nov
Dic
93.93
98.40
115.94
0.70
0.73
0.74
0.87
120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -20.97 39.38 100.27 106.77 17.39 -12.16 -7.28
1002.7 1067.7
m3/ha/mes
393.80
173.90
-72.84
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68
2
0
121.55
68.85 68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
68.85 68.85 68.85
%
68.85% 68.85%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
7.67
Ago
Set
112.53 101.70
76.68
68.85
%
24.00
lit/seg/ha
31.00
-0.12
29.00
-0.26
31.00
-0.34
30.00
-0.15
31.00
-0.11
30.00
0.22
31.00
0.54
31.00
0.58
30.00
0.10
31.00
-0.07
30.00
-0.04
31.00
0.04
ha
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
104

Demanda Mensual
Demanda Total Anual
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
m3/ao
0.00
Cuadro N 65: Anlisis de la demanda de agua para riego para cebada - con proyecto
ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO PARA CEBADA - CON PROYECTO
Variable
Unid.
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes
88.66
79.52
85.87
81.90
94.24
83.10
103.23
112.53
101.70
93.93
98.40
115.94
0.94
0.93
0.84
1.05
0.55
0.80
1.08
1.08
0.70
0.73
0.74
0.87
mm/mes
83.49
74.22
72.27
86.00
51.83
66.48
110.97
120.97
71.19
68.94
72.82
100.87
mm/mes
106.50 119.50 134.20 113.10
72.80
27.10
10.70
14.20
53.80
81.10
80.10
93.20
mm/mes


Eficiencia de Riego
Das
-23.01 -45.28 -61.93 -27.11 -20.97 39.38 100.27 106.77 17.39 -12.16 -7.28
7.67
1002.7 1067.7
m3/ha/mes
393.80
173.90
-72.84 76.68
230.12 452.81 619.26 271.05 209.68
2
0
121.55
68.85 68.85 68.85 68.85 68.85 68.85
68.85 68.85 68.85
%
68.85% 68.85%
68.85%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
hr
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
-
31.00
29.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
105
31.00
Modulo de Riego
lit/seg/ha
-0.12
-0.26
-0.34
-0.15
-0.11
0.22
0.54
0.58
0.10
-0.07
-0.04
0.04
ha
40.00
40.00
40.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40.00
40.00
40.00
lit/seg
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Demanda Mensual
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.66
4454.7
9
Demanda Total Anual
m3/ao
Area Total
4454.79
Cuadro N 66: Volumen de agua mensual requerido por cultivo - con proyecto
VOLUMEN DE AGUA MENSUAL REQUERIDO POR CULTIVO (lit/seg) - CON PROYECTO
Cultivo
Has
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Pastos
60.00
31
0.0000
29
0.0000
31
0.0000
30
0.0000
31
0.0000
30
13.2400
31
32.6252
31
34.7392
30
5.8467
31
0.0000
30
0.0000
31
2.4948
Quinua
50.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
4.8723
0.0000
0.0000
2.0790
Arveja grano verde
40.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6632
Papa
70.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
2.9106
Papa CC
50.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
11.0333
27.1876
28.9494
4.8723
0.0000
0.0000
0.0000
Trigo
50.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
Cebada
40.00
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.6632
Das del Mes
106
Demanda de Agua con

Proyecto
Demanda de Agua con
Proyecto
Demanda de Agua con
Proyecto
lit/seg
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.3
59.8
63.7
15.6
0.0
0.0
10.8
m3/seg
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.024
0.060
0.064
0.016
0.000
0.000
0.011
m3/mes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
62,916.4
9
160,202.5
8
170,583.4
8
40,412.4
9
0.00
0.00
28,956.11
Finalmente la demanda de agua para rea de riego y agropecuaria es de 553,515 m3 es decir 76.13 lt/seg.
Cuadro N 67: Demanda de agua rea de riego y agropecuaria - con proyecto
Mes
Das
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP
(mm/mes)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
Precip. Total al
75% de Prob.
(mm)
Precipitacion
Efectiva (mm)
ENE
31
2.86
88.7
0.94
83.5
310.00
136.2
106.5
0.0
0.00
FEB
29
2.74
79.5
0.93
74.2
310.0
160.9
119.5
0.0
0.00
MAR
31
2.77
85.9
0.84
72.3
310.0
195.2
134.2
0.0
0.00
ABR
30
2.73
81.9
1.05
86.0
180.0
148.3
113.1
0.0
0.00
MAY
31
3.04
94.2
0.55
51.8
160.0
84.1
72.8
0.0
0.00
JUN
30
2.77
83.1
0.80
66.5
110.0
28.4
27.1
39.4
75,205
29.01
JUL
31
3.33
103.2
1.08
111.0
110.0
10.9
10.7
100.3
191,492
71.49
AGO
31
3.63
112.5
1.08
121.0
110.0
14.5
14.2
106.8
203,901
76.13
SET
30
3.39
101.7
0.70
71.2
160.0
59.4
53.8
17.4
48,306
18.64
Demanda Neta de DEMANDA DE AGUA RIEGO

Agua (mm/ha/mes)
(m3)
lt/seg.
107
OCT
31
3.03
93.9
0.73
68.9
280.0
95.8
81.1
0.0
0.00
NOV
30
3.28
98.4
0.74
72.8
230.0
94.4
80.1
0.0
0.00
DIC
31
3.74
115.9
0.87
100.9
260.0
114.0
93.2
7.7
34,612
12.92
Total (m3):
553,515
76.13
108
Para la formulacin del escenario con proyecto la demanda hdrica de uso agrcola para un
rea de 420 Has.
Cuadro N 68: Eficiencia de riego con proyecto
Descripcin
Eficiencia
I. EFICIENCIA DE APLICACIN
90.0%
Descripcin
Considera las prdidas hasta la toma de
captacin del sector
II. EFICIENCIA DE OPERACIN

1 Eficiencia de Conduccin
80.0%
2 Eficiencia de Distribucin
80.0%
EFICIENCIA DE RIEGO
Considera las prdidas en el canal de

conduccin (canal madre)
Considera las prdidas en tomas,
compuertas, canales y tuberas
57.60%
La Evapotranspiracin Potencial de los cultivos (Eto) :(mm/mes) Que es la cantidad

de agua consumida por los cultivos, en un determinado periodo de tiempo. Para el estudio se
ha tomado como referencia los datos obtenidos de la Estacin Meteorolgica de Santiago de
Chuco y Quiruvilca; utilizando el Mtodo de Penman Montiel (Software FAO- Cropwat) en
funcin a la Humedad Relativa, Temperatura, Precipitacin, Horas de Sol y Velocidad del
Viento.
Cuadro N 69: Evaporacin Potencial de los cultivos
109
Evapotranspiracin real del cultivo, es el consumo real de agua por el cultivo, dependiendo
del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y Kc ponderado.
Precipitacin efectiva (P.Efect.), es la cantidad de agua aprovechada por la planta del total de
precipitacin, para cubrir sus necesidades.
Para el clculo de la precipitacin efectiva se tom de base la estacin Quiruvilca, al 75% de
persistencia mediante el mtodo de USDA S. C.
Cuadro N 70: Precipitacin efectiva.
Hidrolgico
Fuente: Estudio
realizado.
110
Cuadro N 71: Precipitacin mensual.
Fuente: Estudio
Hidrolgico
realizado.
3.2.5. Anlisis de la Oferta de agua sin proyecto

INFRAESTRUCTURA:
El servicio de riego actual est basado a la poca de presencia de lluvias (Cultivos en secano), no
existiendo una infraestructura de riego.
Inexistencia de una infraestructura de almacenamiento y regulacin del volumen que discurre.
CAUDALES ASIGNADOS ACTUALMENTE:
Al no existir un sistema de riego, no se asigna los turnos de riego cada mes de acuerdo a los
requerimientos de cada usuario y la disponibilidad de agua debido a que los cultivos se hacen en
secano (Periodo de lluvias).
A continuacin se presenta un anlisis de las descargas medias mensuales generadas en la cuenca
Bado, desde el ao 1964 hasta el 2012.
Cuadro N 72: Descargas medias mensuales generadas (m3/s)
Ao
1964
1965
1966
1967
Ene.
31
0.01
0.01
0.03
0.05
Feb.
28
0.01
0.01
0.01
0.04
Mar.
31
0.05
0.11
0.01
0.05
Abr. May. Jun.

30
31
30
0.04 0.01 0.00
0.04 0.01 0.01
0.01 0.00 0.00
0.02 0.00 0.00
Jul.
31
0.00
0.00
0.00
0.00
Ago.
31
0.00
0.00
0.00
0.00
Set.
30
0.00
0.01
0.00
0.00
Oct.
31
0.01
0.01
0.04
0.03
Nov.
30
0.02
0.00
0.02
0.01
Dic.
31
0.01
0.02
0.00
0.01
Prom.
(m3/s)
0.014
0.020
0.011
0.017
111
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
0.01
0.01
0.05
0.01
0.01
0.06
0.01
0.01
0.05
0.06
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.10
0.05
0.01
0.07
0.11
0.11
0.05
0.03
0.01
0.01
0.05
0.06
0.01
0.03
0.01
0.10
0.03
0.03
0.14
0.02
0.02
0.01
0.01
0.03
0.06
0.06
0.10
0.01
0.05
0.08
0.02
0.02
0.02
0.02
0.04
0.03
0.04
0.06
0.04
0.10
0.01
0.03
0.00
0.10
0.04
0.04
0.29
0.00
0.05
0.06
0.09
0.08
0.05
0.03
0.00
0.07
0.13
0.00
0.08
0.04
0.13
0.16
0.08
0.08
0.03
0.02
0.02
0.05
0.06
0.03
0.05
0.08
0.04
0.02
0.09
0.04
0.05
0.02
0.11
0.13
0.07
0.04
0.11
0.05
0.07
0.01
0.12
0.02
0.10
0.04
0.14
0.21
0.03
0.08
0.04
0.06
0.15
0.10
0.06
0.06
0.11
0.17
0.01
0.10
0.02
0.18
0.11
0.10
0.19
0.10
0.05
0.02
0.12
0.17
0.14
0.07
0.10
0.08
0.07
0.13
0.01
0.03
0.03
0.05
0.06
0.13
0.02
0.05
0.02
0.04
0.02
0.06
0.01
0.03
0.04
0.22
0.13
0.06
0.12
0.05
0.15
0.20
0.15
0.11
0.08
0.10
0.21
0.02
0.11
0.01
0.13
0.07
0.09
0.06
0.08
0.03
0.01
0.05
0.11
0.14
0.07
0.10
0.07
0.13
0.21
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.02
0.00
0.01
0.01
0.09
0.07
0.02
0.04
0.01
0.09
0.11
0.05
0.03
0.09
0.03
0.06
0.01
0.03
0.00
0.03
0.05
0.05
0.02
0.02
0.01
0.00
0.01
0.03
0.03
0.02
0.03
0.02
0.03
0.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.01
0.02
0.06
0.00
0.01
0.00
0.02
0.03
0.01
0.01
0.02
0.01
0.02
0.00
0.01
0.00
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.00
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.02
0.06
0.01
0.01
0.04
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.06
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
0.07
0.01
0.09
0.01
0.04
0.00
0.00
0.00
0.04
0.07
0.05
0.00
0.02
0.04
0.00
0.02
0.03
0.02
0.05
0.01
0.00
0.03
0.03
0.01
0.04
0.02
0.00
0.04
0.03
0.06
0.00
0.00
0.00
0.00
0.04
0.01
0.01
0.00
0.01
0.00
0.00
0.00
0.02
0.01
0.00
0.10
0.01
0.06
0.03
0.03
0.00
0.02
0.01
0.03
0.03
0.06
0.01
0.00
0.07
0.00
0.04
0.01
0.06
0.02
0.01
0.01
0.05
0.06
0.02
0.05
0.01
0.01
0.03
0.02
0.09
0.02
0.01
0.01
0.01
0.05
0.01
0.04
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.01
0.02
0.00
0.08
0.04
0.08
0.10
0.02
0.02
0.06
0.01
0.05
0.01
0.02
0.04
0.01
0.13
0.01
0.04
0.00
0.09
0.01
0.05
0.06
0.05
0.06
0.05
0.05
0.04
0.05
0.02
0.01
0.06
0.04
0.07
0.07
0.009
0.019
0.013
0.023
0.023
0.033
0.010
0.022
0.015
0.026
0.009
0.022
0.025
0.028
0.033
0.064
0.077
0.013
0.038
0.025
0.056
0.066
0.044
0.027
0.028
0.052
0.056
0.014
0.033
0.021
0.055
0.049
0.038
0.053
0.034
0.016
0.017
0.027
0.039
0.043
0.028
0.053
0.024
0.035
0.062
112
MAX.
0.14
0.29
0.21 0.22 0.11 0.06

0.08
MED. 0.037 0.052 4 0.073 0.026 0.013
0.01
MIN. 0.006 0.000 0 0.006 0.000 0.000
D.ES
0.05
T
0.033 0.052 3 0.056 0.027 0.010
0.01
0.01 0.06 0.09 0.10

0.00
0.008 6 0.011 0.021 0.023
0.00
0.001 0 0.000 0.000 0.000
0.00
0.003 2 0.013 0.022 0.023
0.13
0.08
0.031
0.031
0.000
0.009
0.030
0.017
113
Cuadro N 73: Oferta total del recurso hdrico sin proyecto (m3/s)
OFERTA TOTAL DEL RECURSO HDRICO SIN PROYECTO (m3/s)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
PROMEDIO
ANUAL
(m3/s)
0.0250
0.0354
0.0567
0.0492
0.0177
0.0085
0.0053
0.0038
0.0073
0.0139
0.0157
0.0210
0.02
0.0250
0.0354
0.0567
0.0492
0.0177
0.0085
0.0053
0.0038
0.0073
0.0139
0.0157
0.0210
0.02
Fuente del Recurso

Hdrico
Caudal que circula por
la fuente de agua
Oferta Total del
Recurso Hdrico Sin
Proyecto
3.2.6. Anlisis de la Oferta de agua con proyecto

La oferta en la situacin con proyecto est dada por una sola alternativa, que consiste bsicamente en la instalacin de la presa.
La disponibilidad de agua est en funcin del caudal de la Quebrada Los Borges.
114
Cuadro N 74: Oferta neta de recurso hdrico.
OFERTA NETA - SUBCUENCA QDA. BADO
MES
DIAS DEL
MES
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
31
29
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
CAUDALES AL
75 % PERSIS.
(m3/s)
0.028
0.039
0.063
0.055
0.020
0.009
0.006
0.004
0.008
0.015
0.017
0.023
VOLUMEN (m3)
74356.17
98641.99
168696.58
141731.02
52689.47
24422.69
15675.53
11407.84
21027.34
41486.80
45072.77
62373.83
CAUDAL
ECOLGICO
(m3/s)
0.0028
0.0039
0.0063
0.0055
0.0020
0.0009
0.0006
0.0004
0.0008
0.0015
0.0017
0.0023
VOLUMEN
ECOLGICO
(m3)
7435.62
9864.20
16869.66
14173.10
5268.95
2442.27
1567.55
1140.78
2102.73
4148.68
4507.28
6237.38
VOLUMEN DE
OFERTA (m3)
66920.55
88777.79
151826.92
127557.92
47420.52
21980.42
14107.97
10267.06
18924.61
37338.12
40565.49
56136.44
MAX.
MINIM.
PROM.
VOLUMEN DE
OFERTA (l/s)
24.99
35.43
56.69
49.21
17.70
8.48
5.27
3.83
7.30
13.94
15.65
20.96
56.69
3.83
21.62
115
Cuadro N 75: Oferta total del recurso hdrico con proyecto (m3/s)
OFERTA TOTAL DEL RECURSO HDRICO CON PROYECTO UTIL DEL RESERVORIO - OFERTA MENSUAL (m3/s)
Fuente del Recurso Hdrico
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
PROMEDIO
ANUAL
(m3/s)
Caudal que circula por la fuente de

agua
0.0250
0.0354
0.0567
0.0492
0.0177
0.0085
0.0053
0.0038
0.0073
0.0139
0.0157
0.0210
0.02
Oferta Total del Recurso Hdrico con

Proyecto
0.0250
0.0354
0.0567
0.0492
0.0177
0.0085
0.0053
0.0038
0.0073
0.0139
0.0157
0.0210
0.02
3.2.7. Balance Hdrico

Tomando los valores mensuales promedio de la demanda de agua agrcola versus la oferta hdrica disponible.
En el siguiente cuadro se observan un dficit del recurso hdrico en los meses de junio a setiembre; lo que equivale a decir que slo se hace la campaa
grande, el resto queda slo en planificacin, supeditada a la disponibilidad de agua. Esta es la situacin sin proyecto.
116
Cuadro N 76: Balance oferta demanda del recurso hdrico sin proyecto..
Oferta de Agua Sin Proyecto (m3/s)

Demanda de Agua Sin Proyecto
(m3/s)
Excedente de Oferta Sin Proyecto
(m3/s)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.025
0.000
0.035
0.000
0.057
0.000
0.049
0.000
0.018
0.000
0.008
0.051
0.005
0.082
0.004
0.087
0.007
0.016
0.014
0.000
0.016
0.000
0.021
0.015
PROMEDIO
ANUAL
0.02
0.03
0.025
0.035
0.057
0.049
0.018
-0.043
-0.077
-0.084
-0.009
0.014
0.016
0.006
0.02
Fuente: Equipo Formulador
117
Cuadro N 77: Balance oferta demanda del recurso hdrico con proyecto..
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL RECURSO HDRICO CON PROYECTO (m3/s)
OFERTA CON PROYECTO (m3/s)

DEMANDA CON PROYECTO (m3/s)
Excedente de Oferta Con Proyecto
(m3/s)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
0.025
0.000
0.035
0.000
0.057
0.000
0.049
0.000
0.018
0.000
0.008
0.024
0.005
0.060
0.004
0.064
0.007
0.016
0.014
0.000
0.016
0.000
0.021
0.011
PROMEDIO
ANUAL
0.02
0.02
0.025
0.035
0.057
0.049
0.018
-0.016
-0.055
-0.060
-0.008
0.014
0.016
0.010
0.02
Cuadro N 78: Balance oferta demanda del recurso hdrico con proyecto con volumen til del reservorio.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL RECURSO HDRICO CON PROYECTO CON VOLUMEN UTIL DEL RESERVORIO
DETALLE
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Oferta de Agua Con Proyecto (MMC/mes)

Demanda de Agua Con Proyecto (MMC/mes)
0.07 0.10 0.17 0.14 0.05 0.02 0.02 0.01 0.02 0.04 0.05 0.06
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.063 0.160 0.171 0.040 0.000 0.000 0.029
Excedente de Oferta Con Proyecto (MMC/mes)
0.07
0.10
0.17
0.14
0.05
-0.04 -0.14 -0.16 -0.02
0.04
0.05
TOTAL
ANUAL
(MMC/Ao)
0.75
0.46
0.03
0.29
Cuadro N 79: Balance oferta demanda del recurso hdrico con proyecto con volumen til del reservorio.
118
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL RECURSO HDRICO CON CAUDALES GENERADOS AL CIERRE DE LA PRESA
DETALLE
OFERTA CON PROYECTO (m3/s)
DEMANDA CON PROYECTO (m3/s)
Excedente de Oferta Con Proyecto (m3/s)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
TOTAL ANUAL
(MMC/Ao)
0.025 0.035 0.057 0.049 0.018 0.024 0.060 0.064 0.021 0.014 0.016 0.021
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.024 0.060 0.064 0.016 0.000 0.000 0.011
0.02 0.04 0.06 0.05 0.02 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.02 0.01
0.03
0.02
0.02
Cuadro N 80: Balance oferta demanda agrcola del proyecto..

Mes
Qdal 75%
Vol. disponible
Q Ecolgico
Vol.
Q Neto
Vol. Neto
Demanda de
Balance O-D
Excedente
119
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
(m3/s)
(m3)
0.028
0.039
0.063
0.055
0.020
0.009
0.006
0.004
0.008
0.015
0.017
0.023
74356.17
98641.99
168696.58
141731.02
52689.47
24422.69
15675.53
11407.84
21027.34
41486.80
45072.77
62373.83
(m3/s)
0.003
0.004
0.006
0.005
0.002
0.001
0.001
0.000
0.001
0.002
0.002
0.002
Ecolgico
3
Disponible
3
(m )
(m /s)
7435.62
9864.20
16869.66
14173.10
5268.95
2442.27
1567.55
1140.78
2102.73
4148.68
4507.28
6237.38
0.02
0.04
0.06
0.05
0.02
0.01
0.01
0.00
0.01
0.01
0.02
0.02
disponible (m3)
74,356.14
98,641.96
168,696.52
141,730.97
52,689.45
24,422.68
15,675.52
11,407.84
21,027.33
41,486.79
45,072.75
62,373.81
Agua Agrcola
3
(m )
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
75,204.86
191,492.14
203,900.56
48,305.56
0.00
0.00
34,611.60
(m3)
74,356.14
98,641.96
168,696.52
141,730.97
52,689.45
-50,782.18
-175,816.62
-192,492.72
-27,278.22
41,486.79
45,072.75
27,762.21
(l/s)
27.76
39.37
62.98
54.68
19.67
-19.59
-65.64
-71.87
-10.52
15.49
17.39
10.37
120

INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICO PARA EL CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO, LIBERTAD.
3.3. Anlisis tcnico de la alternativas

Alternativa 01
El proyecto consiste en la construccin de un Presa de tierra para la regulacin hdrica de la
quebrada "La Borges" durante la poca de lluvias para posteriormente ser utilizadas en poca de
estiaje en el riego de cultivos (Aproximadamente 300.00 ha) a travs de los canales de
conduccin (Canales de riego en tubera pvc 400 mm) que tambin forman parte del proyecto de
riego. Adems, considera un plan de manejo ambiental, capacitacin y asistencia tcnica para los
beneficiarios y medida de reduccin de riesgo.
ANCHO DE CORONA
: 6.00 m
BORDE LIBRE
: 2.00 m
COTA DE FONDO
: 3780 msnm.
COTA DE CORONA
: 3810 msnm
ALTURA TOTAL
: 32.00 m
TALUD AGUAS ARRIBA
: 1V:2.5 H
TALUD AGUAS ABAJO
: 1V:2.5 H
COTA DE EMBALSE
: 3812 msnm
OBRAS CONEXAS
SISTEMA DE CAPTACIN - TOMA
DESCARGA DE FONDO
CASETA DE VLVULAS
CMARA ROMPE PRESIN
SISTEMA DE RIEGO
CONSTRUCCIN DE CANAL DE RIEGO CON TUBERA PVC 400 mm: L:2995 M
OBRAS DE ARTE
CADAS VERTICALES
3.4. Costos a precios de mercado:
El costo de inversin es el resultado del planeamiento, diseo, Metrados y costos unitarios de las
obras civiles que forman parte del proyecto desarrollado y que se detallan en los presupuestos de
costos directos incluidos en el estudio de ingeniera, a los cuales se agrega los costos indirectos
conforme se describe ms adelante. El anlisis hecho para fines de evaluacin econmica del
121

proyecto, incluye precios privados (precios de mercado), en concordancia con las exigencias de
rigor tcnico y con sujecin a las normas y directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP).
Costos sin proyecto:
El costo de la situacin sin proyecto, no se reporta, por lo que no se encuentra una infraestructura
en la zona proyectada.
Costos con proyecto:
Costo Total del Proyecto

Alternativa nica
Alternativa nica
Este rubro considera los costos involucrados por la elaboracin del expediente tcnico, los
costos incurridos en la construccin de las obras de conduccin, distribucin y control. Para
el clculo del presupuesto se ha tomado como referencia los rendimientos promedios
logrados en obras similares en la zona, los costos de materiales incluyendo fletes, costos
de maquinaria, costos de mano de obra calificada y mano de obra no calificada. As mismo,
incluye los costos por capacitacin a los beneficiarios en temas de operacin y
mantenimiento de la infraestructura, tcnicas de riego, etc.
El costo total de inversin, asciende a S/. 12,815,285.04 millones, correspondiendo S/.
9,883,159.96 millones, a los costos directos de obras civiles mayores y secundarias.
Los costos indirectos han sido estimados considerando los siguientes porcentajes:
Gastos Generales del Contratista : 10% del costo directo.
Utilidades del Contratista : 7.5% del costo directo.
Supervisin : 4.5%.
Cuadro N 81: Costo total de proyecto alternativa nica.
N
I
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
COMPONENTE
COSTO DIRECTO
TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS
PROVISIONALES
CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL
HOMOGENEO
DESCARGA DE FONDO
CANAL DE CONDUCCION
MONTO
9,883,159.96
351,970.99
136,539.11
5,993,786.94
299,621.35
799,323.67
1,433,058.62
115,178.88
122

1.08
1.09
1.1
1.11
II
III

45,617.83
452,668.65
78,393.91
177,000.00
GASTOS GENERALES (10%)

UTILIDAD (7.5%)
VALOR REFERENCIAL
SUPERVISION (4.5%)
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
988,316.00
741,237.00
11,612,712.96
522,572.08
530,000.00
150,000.00
12,815,285.04
Costos de operacin y mantenimiento

Se ha considerado que los costos de operacin y mantenimiento se proyecten a travs del
horizonte de 10 aos.
El mantenimiento comprende los costos generados para realizar la limpieza de la caja de
vlvulas y la caja de captacin del sistema de salida de la presa.
Para esta actividad se compromete la participacin organizada de los usuarios beneficiarios
del proyecto organizados.
Cuadro N 82: Costo total de operacin y mantenimiento a precios de mercado.

RUBRO
COSTO DIRECTOS (A + B)
A. MANTENIMIENTO
a.1.- Mini Represa
Aliviadero
Agregados
Cemento
Mano de Obra
a.2.- Obras de Arte y Vlvulas
Reparacin de Obras de Arte
Agregados
Cemento
Mano de Obra
Reparacin de Tomas
UND
CANT.
M3
Bls
Jorn
20
180
120
M3
Bls
Jorn
30
270
180
PRECIO PRIVADO (S/.)

Unitario
Parcial
TOTAL
55,227.48
26,848.44
7,942.20
7,942.20
41.97
839.40
21.46 3,862.80
27 3,240.00
18,906.24
11,913.30
41.97 1,259.10
21.46 5,794.20
27 4,860.00
1,929.90
123

Agregados
Cemento
Mano de Obra
Pintado y engrase de vlvulas
Lija
Pintura
Grasa
Mano de Obra - Pintado
Mano de Obra - Engrase
Otros
Sustitucin de candados
B. OPERACIN
Jefe de operaciones
Sectorista de riego
Gastos de Combustible
Combustible p/ jefe de
operaciones
Combustible p/sectorista
Mantenimiento Mov. Menores
Otros Gastos
Material Escritorio
M3
Bls
Jorn
6
48
24
41.97
21.46
27
251.82
1,030.08
648.00
2,823.84
Und
Gln
Kg
Jorn
Jorn
60
20
16
60
20
1.86
18.66
11.19
27
27
111.60
373.20
179.04
1,620.00
540.00
2,239.20
Und
120
18.66
mes
mes
12
6
1500
750
Gln
Gln
Gln
60
60
24
11.66
11.66
11.66
2,239.20
28,379.04
18,000.00
4,500.00
1,679.04
699.60
699.60
279.84
4,200.00
Mes
C. COSTO INDIRECTO
Gastos Generales
% CD
Imprevistos
% CD
TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
12
10
5
350
4,200.00
8,284.12
5,522.75
2,761.37
63,511.60
Costos incrementales
Para determinar los costos incrementales a precios de mercado, se ha utilizado el factor de
actualizacin (FA), con la tasa privada de descuento establecido por el MEF en 9 %. Se ha
considerado toda la inversin inicial en el ao 0, y los gastos de operacin y mantenimiento
desde el ao 1.
El Valor Actual de los Costos Incrementales del Proyecto para la Alternativa I es de S/. 15,
717,334.99.
124

RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
Infraestructura
Capacitacin
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES y
UTILIDAD
MEDIDA DE REDUCCION DE
RIESGO
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
32,635.9
0
32,635.9
0
32,635.9
0
32,635.9
0
32,635.9
0
32,635.9
0
32
530,000.00
9,627,766.05
177,000.00
78,393.91
522,572.08
1,729,552.99
150,000.00
125

30,875.7
1
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
30,875.7
1
30,875.7
1
30,875.7
1
30,875.7
1
30,875.7
1
30
12,815,285.0
4 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,815,285.0
4 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,511.60 63,
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%)
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO
12,815,285.0
4
58,267.5
2
53,456.4
4
49,042.6
1
44,993.2
2
41,278.1
8
37,869.8
9
Cuadro N 83: Costos Incrementales a precios de mercado.

126
34

127

4. EVALUACIN
4.1. Evaluacin Social

4.1.1 Beneficios Sociales
Determinacin de Ingresos del Proyecto
Los proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos fuentes
de ingreso:
1. La venta de agua para riego
2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura.
Para el presente proyecto segn el estudio de demanda oferta del recurso hdrico se ha
determinado que el proyecto tendr una sola fuente de ingreso, que ser la venta agua para
riego, la determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo de la tarifa,
de manera tal que permita al futuro comit de regantes cubrir como mnimo los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Por las caractersticas establecidas en
el perfil el proyecto debe cumplir necesariamente con la siguiente condicin:
Condicin de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser de
tal forma que la junta de usuarios con los ingresos pueda cumplir con los gastos de operacin y
mantenimiento.
Ingreso por Venta de Agua
Ingreso Global con Proyecto
Para el caso en la situacin con proyecto se har el clculo con la masa de agua que ser
vendida y con el costo por M3 calculado anticipadamente, es decir de 0.1666197 nuevos soles
por cada m3. De los cuadros de Demanda en Situacin con Proyecto obtenemos la masa de
agua requerida en el ao para ambos canales.
Ingresos Incrementales por venta de agua
Una vez hallado el ingreso generado por la venta de agua para el riego del proyecto se le deber
descontar el ingreso por la venta de agua para riego en la situacin sin proyecto, con la finalidad
de encontrar el ingreso incremental del proyecto.
Para el caso del presente proyecto los ingresos incrementales son los mismos que en la
situacin con proyecto, toda vez que actualmente los usuarios de los canales no estn
cancelando por el uso del agua.
A continuacin se presenta el volumen til de la presa Bado para el clculo de la tarifa de agua:
Cuadro N 84: Ingresos incrementales a precios sociales.
DESCRIPCIN
VOLUMEN DE TOTAL DEL EMBASE SEGN TOPOGRAFIA (M3)
VOLUMEN
(m3)
458,973.48
128

VOLUMEN DE SEDIMENTOS EN EMBALSE VIDA UTIL (m3)
77,933.70
VOLUMEN DE EMBALSE UTIL (M3)
381,039.78
Valor de la Tarifa de
Agua
RUBROS
0.16667
97
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
381,039.
78
381,039.
78
381,039.
78
381,039.
78
381,039.
78
381,039.
78
Tarifa por Metro

Cbico
0.1667
0.1667
0.1667
0.1667
0.1667
0.1667
TOTAL (S/.)
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
32,635.9
0
30,875.7
1
32,635.9
0
30,875.7
1
32,635.9
0
30,875.7
1
32,635.9
0
30,875.7
1
32,635.9
0
30,875.7
1
32,635.9
0
30,875.7
1
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ingresos por Venta

de Agua
Volumen vendido
(m3)
Egresos de la Junta
de Usuarios
Costo de
Operacin
Costo de
Mantenimiento
TOTAL (S/.)
Flujo Neto (S/.)
Factor de
actualizacin
Valor Actual (S/.)
0.00
Cuadro N 85: Calculo De la tarifa de agua con proyecto a precios privados.

Cuadro N 86: Calculo De la tarifa de agua con proyecto a precios sociales.

0.131001
4
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
129
Ao

381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039.7
8
381,039
co
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.1310
49,916.76
0.131
49,916
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246.85
20,669.91
29,246
20,669
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
de
n
0.00
Cuadro N 87: Ingresos incrementales por venta de agua a precios privados.

AOS
ON
OYECTO
do (m3)
Cubico
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.000
0.00
ROYECTO
do (m3)
Cubico
ALIZACION
LOS
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,03
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166680
0.166
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,51
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,51
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
130
0.4
DEL

58,267.52
53,456.44
49,042.61
44,993.22
41,278.18
37,869.89
34,743.02
31,874.33
29,242.51
131
26,82

Cuadro N 88: Total de beneficios incrementales a precios privados
RUBRO
POR VENTA DE AGUA
CON PROYECTO
SIN PROYECTO
AOS
5
6
63,511.60
63,511.60
63,511.60
63,511.60
0.00
0.00
1
63,511.60
63,511.60
0.00
2
63,511.60
63,511.60
0.00
3
63,511.60
63,511.60
0.00
4
63,511.60
63,511.60
0.00
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION
CON PROYECTO
1,990,901.09
SIN PROYECTO
66,583.42
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
2,054,412.7
0
2,054,412.7
0
2,054,412.7
0
2,054,412.7
0
TOTAL DE BENEFICIOS
2,057,484.52
2,054,412.69
7
63,511.60
63,511.60
0.00
8
63,511.60
63,511.60
0.00
9
63,511.60
63,511.60
0.00
10
63,511.60
63,511.60
0.00
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1
0
2,057,484.5
2
66,583.41
1,990,901.1 1,990,901.10
0
2,057,484.5 2,057,484.52
2
66,583.41
66,583.41
2,054,412.7
0
2,054,412.7
0
2,054,412.7
0
2,054,412.7 2,054,412.70
0
132

Cuadro N 89: Ingresos incrementales por venta de agua a precios sociales.

AOS
TOTAL
DESCRIPCION
10
INGRESOS SIN PROYECTO

Volumen vendido (m3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Tarifa por Metro Cubico

TOTAL ( S/. )
0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
INGRESOS CON PROYECTO

Volumen vendido (m3)
Tarifa por Metro Cubico
TOTAL ( S/. )
TOTAL INGRESOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO
FACTOR DE
ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE LOS
INGRESOS
INCREMENTALES DEL
PROYECTO
381,039.78 381,039.78
381,039.7
381,039.7
381,039.78 381,039.78 381,039.78 381,039.78
381,039.78 381,039.78
8
8
0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014 0.1310014
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76 499,167.61
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
45,795.19
42,013.94
38,544.90
35,362.29
32,442.47
29,763.73
27,306.18
25,051.54
22,983.06
21,085.38
499,167.61
320,348.69
133

Cuadro N 90: Total de beneficios incrementales a precios sociales.

AOS
RUBRO
POR VENTA DE AGUA
10
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
CON PROYECTO
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
SIN PROYECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION
CON PROYECTO
2,165,696.9
7
2,289,629.1
2
123,932.16
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9
8
2,289,629.1
2
123,932.15
2,165,696.9 2,165,696.98
8
2,289,629.1 2,289,629.12
2
123,932.15
123,932.15
2,215,613.7
3
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7
4
2,215,613.7 2,215,613.74
4
SIN PROYECTO
TOTAL DE BENEFICIOS
134

VALOR DE LA PRODUCCION AGRICOLA

Anlisis del valor neto de la produccin
La cdula de cultivos para la situacin actual, se ha considerado los cultivos permanentes a lo
largo de todo el ao, estos son : quinua, arveja grano verde, papa, trigo, cebada y pastos.
135

Cuadro N 91: Valor Neto de la produccin sin proyecto a precios privados.

VALOR
ACTUAL
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTOS
N de Hectreas
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
AO 1
120
50
20
10
20
10
10
AO 2
120
50
20
10
20
10
10
AO 3
120
50
20
10
20
10
10
AO 4
120
50
20
10
20
10
10
AO 5
120
50
20
10
20
10
10
AO 6
120
50
20
10
20
10
10
AO 7
120
50
20
10
20
10
10
AO 8
120
50
20
10
20
10
10
AO 9
120
50
20
10
20
10
10
AO 10
120
50
20
10
20
10
10
Costos de
produccin(Ha.)
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
1,890.49
1,635.40
1,545.75
5,665.81
964.70
743.60
Rend/Ha. (TM/ha)
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
15,750.00
986.13
3,311.74
18,253.00
2,079.92
1,937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1,937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
15750
986.13
3311.74
18253
2079.92
1937.39
136

Precio chacra (S/. X TM)

Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
0.45
3.5
0.8
0.57
0.58
0.48
% al Mercado
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
VBP
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Costo Total
339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62 339,672.62
177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50
34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55
13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96 13,246.96
104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
6,031.77
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
4,649.74
273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20 273,089.20
137

Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50 94,524.50
32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00 32,708.00
15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50 15,457.50
113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20 113,316.20
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
9,647.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
7,436.00
VNP
Pastos
Quinua
Arveja Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
TOTAL
F.A. (9%)
VALOR ACTUAL NETO
DE LA PRODUCCIN
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
82,663.00
1,806.55
-2,210.54
-9,274.10
-3,615.23
-2,786.26
66,583.41
0.92
66,583.41
0.84
66,583.41
0.77
66,583.41
0.71
66,583.41
0.65
66,583.41
0.60
66,583.41
0.55
66,583.41
0.50
66,583.41
0.46
66,583.41
0.42
61,085.70
56,041.93
51,414.61
47,169.37
43,274.65
39,701.51
36,423.41
33,415.97
30,656.85
28,125.55
427,310
138

Cuadro N 92: Valor Neto de la produccin sin proyecto a precios sociales.

CONCEPTOS
N Hectreas
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
Costos/Ha.
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
Rend./ha. (TM/ha)
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
VALOR
ACTUAL
PROGRAMACIN ANUAL
AO 1
120
50
20
AO 2
120
50
20
AO 3
120
50
20
AO 4
120
50
20
AO 5
120
50
20
AO 6
120
50
20
AO 7
120
50
20
AO 8
120
50
20
AO 9
120
50
20
AO 10
120
50
20
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
20
10
10
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,493.49
1,291.97
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
1,221.14
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
4,475.99
762.11
587.44
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
15750
986.13
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
3311.74
18253
18253
18253
18253
18253
18253
18253
18253
18253
18253
139

Trigo
Cebada
Precio de Venta
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
% al Mercado
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
VBP
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
2079.92
1937.39
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.45
3.5
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.57
0.58
0.48
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
339,672.62 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61 339,672.61
177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50 177,187.50
34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55 34,514.55
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
13,246.96
104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10 104,042.10
140

Trigo
Cebada
Costo Total
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
6,031.77
4,649.74
215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47 215,740.47
74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36 74,674.36
25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32 25,839.32
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
12,211.43
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
89,519.80
7,621.13
5,874.44
VNP
Pastos
Quinua
Arveja Grano
Verde
Papa
Trigo
Cebada
102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15 102,513.15
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
8,675.23
TOTAL
F. A.
VAN
123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 123,932.15 1,239,321.46
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
113,699.22 104,311.21 95,698.36 87,796.66 80,547.39 73,896.69 67,795.13 62,197.37 57,061.80 52,350.28 795,354.11
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
1,035.54
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
14,522.30
-1,589.36
-1,224.70
141

Cuadro N 93: Valor Neto de la produccin con proyecto a precios privados.

CONCEPTOS
N Has.
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
CP/Ha
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Rend./ha.
Pastos
Quinua
VALOR
ACTUAL
PROGRAMACIN ANUAL
AO 1
310.00
60.00
50.00
AO 2
310.00
60.00
50.00
AO 3
310.00
60.00
50.00
AO 4
310.00
60.00
50.00
AO 5
310.00
60.00
50.00
AO 6
310.00
60.00
50.00
AO 7
310.00
60.00
50.00
AO 8
310.00
60.00
50.00
AO 9
310.00
60.00
50.00
AO 10
310.00
60.00
50.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,520.65
2,848.45
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
2,764.30
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
8,903.40
964.70
743.60
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
142

Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Precio de
Venta
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
% al Mercado
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
143

VBP
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Costo Total
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
3,162,935.0
2
902,672
433,485
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
295,200
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,286,044
134,917
110,616
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
1,105,450.5
0
151,239
142,423
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
110,572
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
623,238
48,235
29,744
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
751,433
291,063
VNP
Pastos
Quinua
144

Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
TOTAL
F.A. (9%)
VANP
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
184,628
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
662,806
86,682
80,872
2,057,485
0.92
1,887,600
2,057,485
0.84
1,731,744
2,057,485
0.77
1,588,756
2,057,485
0.71
1,457,574
2,057,485
0.65
1,337,224
2,057,485
0.60
1,226,811
2,057,485
0.55
1,125,514
2,057,485
0.50
1,032,582
2,057,485
0.46
947,323
2,057,485
0
0.42
869,104 13,204,231
145

Cuadro N 94: Valor Neto de la produccin con proyecto a precios sociales.
N Has.
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
CP/Hectarea
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Rend./Ha.
Pastos
Quinua
VALOR
ACTUAL
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTOS
AO 1
310.00
60.00
50.00
AO 2
310.00
60.00
50.00
AO 3
310.00
60.00
50.00
AO 4
310.00
60.00
50.00
AO 5
310.00
60.00
50.00
AO 6
310.00
60.00
50.00
AO 7
310.00
60.00
50.00
AO 8
310.00
60.00
50.00
AO 9
310.00
60.00
50.00
AO 10
310.00
60.00
50.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
70.00
50.00
40.00
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
1,991.31
2,250.28
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
2,183.80
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
7,033.69
762.11
587.44
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
37,147.00
1,300.00
146

Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Precio Venta
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
% va al
Mercado
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
4,555.56
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
20,619.60
2,306.28
2,603.95
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
0.45
7.41
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.99
1.3
1.18
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
147

VBP
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
Costo Total
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
Cebada
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
3,162,935
902,672.10
433,485.00
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
295,200.29
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
1,286,044.4
5
134,917.38
110,615.80
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
873,306
119,479
112,514
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
87,352
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
492,358
38,106
23,498
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
783,193
320,971
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
207,848
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
793,686
96,812
VNP
Pastos
Quinua
Arveja
Grano Verde
Papa
Trigo
148

Cebada
TOTAL
FA
VANP
87,118
87,118
87,118
87,118
87,118
87,118
87,118
87,118
87,118
2,289,629
0.92
2,100,577
2,289,629
0.84
1,927,135
2,289,629
0.77
1,768,014
2,289,629
0.71
1,622,031
2,289,629
0.65
1,488,102
2,289,629
0.60
1,365,231
2,289,629
0.55
1,252,506
2,289,629
0.50
1,149,088
2,289,629
0.46
1,054,209
87,118
2,289,629 22,896,291
0.42
967,164 14,694,056
149

Cuadro N 95: Valor Neto de la produccin incremental a precios privados.

Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
3,162,935.02
339,672.62
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
339,672.61
2,823,262.39
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
2,823,262.40
0.92
0.84
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
2,590,148.98
2,376,283.48
2,180,076.59
2,000,070.26
1,834,926.85
1,683,419.13
1,544,421.22
1,416,900.20
1,299,908.44
1,192,576.55
Situacin con proyecto
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
1,105,450.50
Situacin sin proyecto (optimizada)
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
273,089.20
CONCEPTO
Valor Actual
Valor Bruto de la Produccin Increm.

Total
Factor de Actualizacin (9%)
Valor Actual del VBP Incremental
0.77
18,118,731.69
Costo Total Incremental
Total
Valor actual del costo incremental
832,361.30
0.92
832,361.30
0.84
763,634.22
700,581.85
2,057,484.52
2,057,484.52
66,583.42
832,361.30
0.77
642,735.65
832,361.30
0.71
832,361.30
0.65
832,361.30
0.60
832,361.30
0.55
832,361.30
0.50
832,361.30
0.46
832,361.30
0.42
589,665.73
540,977.73
496,309.85
455,330.14
417,734.07
383,242.27
351,598.41
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
2,057,484.52
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
66,583.41
1,990,901.09
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
1,990,901.10
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
1,826,514.76
1,675,701.63
1,537,340.94
1,410,404.53
1,293,949.11
1,187,109.28
1,089,091.08
999,166.13
916,666.17
840,978.14
5,341,809.91
Valor Neto de la Produccin Increm.

Total
Valor Actual Neto del VNP Increm.
12,776,921.78
150

Cuadro N 96: Valor Neto de la produccin incremental a precios sociales.
CONCEPTO
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
Valor Actual
Valor Bruto de la Produccin Increm.

Total
Valor Actual del VBP Incremental
3,162,935.02
339,672.62
2,823,262.39
0.92
2,590,148.98
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.84
2,376,283.48
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.77
2,180,076.59
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.71
2,000,070.26
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.65
1,834,926.85
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.60
1,683,419.13
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.55
1,544,421.22
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.50
1,416,900.20
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.46
1,299,908.44
3,162,935.02
339,672.61
2,823,262.40
0.42
1,192,576.55
18,118,731.69
Costo Total Incremental

Total
Valor actual del costo incremental
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.92
603,271.03
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.84
553,459.66
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.77
507,761.16
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.71
465,835.93
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.65
427,372.41
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.60
392,084.78
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.55
359,710.81
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.50
330,009.91
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.46
302,761.39
873,305.90
215,740.47
657,565.43
0.42
277,762.74
4,220,029.83
Valor Neto de la Produccin Increm.

Total
Valor Actual Neto del VNP Increm.
2,289,629.12
123,932.16
2,165,696.97
0.92
1,986,877.95
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.84
1,822,823.82
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.77
1,672,315.43
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.71
1,534,234.34
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.65
1,407,554.44
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.60
1,291,334.35
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.55
1,184,710.41
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.50
1,086,890.28
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.46
997,147.05
2,289,629.12
123,932.15
2,165,696.98
0.42
914,813.81
13,898,701.86
151

4.1.2. Costos Sociales

La correccin de los costos de inversin de precios de mercado a precios sociales se han
realizado considerando las directivas del SNIP, para lo cual los costos han sido desagregados
segn tipo de gasto, as tenemos: mano de obra calificada y no calificada, materiales (bienes
nacionales) y maquinaria y equipos importados y otros conceptos como las utilidades.
La partida de mano de obra calificada se considera que los salarios reflejan adecuadamente los
costos de oportunidad de la economa y por lo tanto su valor social es equivalente a su valor de
mercado neto del impuesto a la renta (10%). En cambio, para la mano de obra no calificada rural
se ajusta por su factor de conversin de 0,41, dado por las directivas del SNIP.
En el caso de los bienes no transables, donde se encuentran las cuentas de bienes y servicios
nacionales los precios tomados para este clculo excluyen el IGV y, por lo tanto no se requiere
eliminar transferencias por impuestos indirectos.
Finalmente, el rubro de bienes transables, que comprenden el alquiler de maquinaria y equipos
se considera que reflejan la disposicin a pagar y por tanto su valor econmico.
Se elaboraron los Flujos de Costos, teniendo en cuenta los parmetros de evaluacin sealados
en la Directiva General del SNIP.
Mano de Obra Calificada: 0.909
Mano de Obra No Calificada: 0.41
Materiales y Equipos: 0.847
Cuadro N 97: Alternativa nica a precios sociales.
RUBRO
ETAPA DE INVERSION
I. ESTUDIOS
Elaboracin de expediente tcnico
II. INFRAESTRUCTURA DE OBRA
TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS PROVISIONALES
SOCIALES
481,770.00
PRIVADOS
530,000.00
481,770.00 530,000.00
8,210,760.58
9,883,159.96
287,643.07
351,970.99
255,380.80 301,512.16
Mano de Obra
32,262.27
50,458.83
21,083.97
23,194.69

Mano de Obra
11,178.30 27,264.14
103,405.52
136,539.11
99,069.15
116,964.76
12,515.41
19,574.35
152


CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO
Mano de Obra
8,179.05
8,997.85
4,336.37 10,576.50
4,898,333.47
5,993,786.94
4,348,932.59 5,134,513.10
549,400.88 859,273.85
359,043.34 394,987.17
190,357.54 464,286.68
244,861.11
299,621.35
217,397.29 256,667.41
Mano de Obra
27,463.81
42,953.94
17,948.09
19,744.88

DESCARGA DE FONDO
9,515.72 23,209.07
653,235.41
799,323.67
579,968.02 684,732.02
Mano de Obra
73,267.39
114,591.65
47,881.55
52,674.98

CANAL DE CONDUCCION
Mano de Obra
Mano de Obra
Mano de Obra
25,385.83 61,916.67
1,302,650.29
1,433,058.62
1,302,650.29 1,433,058.62
1,302,650.29 1,433,058.62
104,697.60
115,178.88
-
104,697.60 115,178.88
104,697.60 115,178.88
37,280.50
33,099.09
4,181.41
39,078.03
45,617.83
153

6,539.81
2,732.63
3,006.19
1,448.78 3,533.62
369,936.74
452,668.65
328,444.35 387,773.73
Mano de Obra
41,492.39
64,894.92
27,116.02
29,830.61
14,376.37
64,066.26
35,064.31
56,880.54
67,155.30
7,185.72
11,238.61
4,696.00
5,166.11

Mano de Obra
78,393.91
2,489.72 6,072.50
144,650.62
177,000.00
128,426.50 151,625.15
Mano de Obra
16,224.13
25,374.85
10,602.76
11,664.20

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD
SUBTOTAL
SUPERVISION (4.5%)
PRESUPUESTO TOTAL
5,621.37 13,710.65
8,210,760.58
9,883,159.96
1,572,163.67
1,729,552.99
9,782,924.25
11,612,712.96
475,018.02
522,572.08
136,350.00
10,876,062.28
150,000.00
12,815,285.04
154

Cuadro N 98: Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales.

RUBRO
COSTO DIRECTOS (A + B)
A. MANTENIMIENTO
a.1.- Mini Represa
Aliviadero
Agregados
Cemento
Mano de Obra
a.2.- Obras de Arte y Vlvulas
Reparacin de Obras de Arte
Agregados
Cemento
Mano de Obra
Reparacin de Tomas
Agregados
Cemento
Mano de Obra
Pintado y engrase de vlvulas
Lija
Pintura
Grasa
Mano de Obra - Pintado
Mano de Obra - Engrase
Otros
UND
CANT.
M3
Bls
Jorn
20
180
120
M3
Bls
Jorn
30
270
180
M3
Bls
Jorn
6
48
24
Und
Gln
Kg
Jorn
Jorn
60
20
16
60
20
PRECIO PRIVADO (S/.)

PRECIO SOCIAL (S/.)
Unitario
Parcial
TOTAL
Factor de Correccin Precio Social
55,227.48
43,405.88
26,848.44
17,973.83
7,942.20
5,311.16
7,942.20
5,311.16
41.97
839.40
0.847
710.97
21.46 3,862.80
0.847
3,271.79
27 3,240.00
0.41
1,328.40
18,906.24
12,662.67
11,913.30
7,966.75
41.97 1,259.10
0.847
1,066.46
21.46 5,794.20
0.847
4,907.69
27 4,860.00
0.41
1,992.60
1,929.90
1,351.45
41.97
251.82
0.847
213.29
21.46 1,030.08
0.847
872.48
27
648.00
0.41
265.68
2,823.84
1,447.87
1.86
111.60
0.847
94.53
18.66
373.20
0.847
316.10
11.19
179.04
0.847
151.65
27 1,620.00
0.41
664.20
27
540.00
0.41
221.40
2,239.20
1,896.60
155

Sustitucin de candados
B. OPERACIN
Jefe de operaciones
Sectorista de riego
Gastos de Combustible
Combustible p/ jefe de operaciones
Combustible p/sectorista
Mantenimiento Mov. Menores
Otros Gastos
Material Escritorio
C. COSTO INDIRECTO
Gastos Generales
Imprevistos
TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Und
120
18.66
mes
mes
12
6
1500
750
Gln
Gln
Gln
60
60
24
11.66
11.66
11.66
2,239.20
0.847
28,379.04
18,000.00
4,500.00
1,679.04
699.60
699.60
279.84
0.909
0.909
0.847
0.847
0.847
4,200.00
Mes
% CD
% CD
12
10
5
350
4,200.00
0.847
8,284.12
5,522.75
2,761.37
63,511.60
1,896.60
25,432.05
16,362.00
4,090.50
1,422.15
592.56
592.56
237.02
3,557.40
3,557.40
6,510.88
4,340.59
2,170.29
49,916.76
156

Cuadro N 99: Costo incrementales a precios sociales.

RUBRO
I. INVERSIN
Expediente Tcnico
Infraestructura
Capacitacin
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES y
UTILIDAD
MEDIDA DE REDUCCION DE
RIESGO
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
AO 0
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
TOTAL
481,770.00
8,002,043.70
1,572,163.67
136,350.00
10,876,062.28
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
1.00
0.92
0.84
0.77
10,876,062.28
45,795.1
9
42,013.9
4
Mantenimiento
FACTOR DE ACTUALIZACIN
AO 2
481,770.00
8,002,043.70
144,650.62
64,066.26
475,018.02
Operacin
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO

Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
AO 1
10,876,062.28
0.00
0.00
0.00
49,916.76
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
0.71
0.65
0.60
0.55
38,544.9
0 35,362.29
32,442.4
7
29,763.7
3
29,246.85
20,669.91
49,916.76
0.00
0.00
0.00
49,916.76
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
29,246.8
5
20,669.9
1
49,916.7
6
0.00
0.00
0.00
49,916.7
6
0.50
0.46
0.42
27,306.1
8 25,051.54
22,983.0
6
29,246.85
20,669.91
49,916.76
0.00
0.00
0.00
292,468.54
206,699.08
8,982,981.31
0.00
8,982,981.31
21,085.3
8 11,196,410.97
157

158

4.1.3. Indicadores de Rentabilidad

Evaluacin social
La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo es cuantificar la contribucin de
determinado proyecto de inversin al crecimiento econmico del pas.
Desde un punto de vista metodolgico, nicamente difiere de la evaluacin privada en que la
evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos productos en que el
MEF tiene un factor de ajuste, para los que no, se utilizan precios privados.
En la evaluacin social se busca medir el aporte conjunto de todas las entidades involucradas
en el proyecto hacia la sociedad.
La evaluacin se ha realizado teniendo en cuenta el clculo de los indicadores de rentabilidad.
Los indicadores evaluados son los siguientes:
Tasa interna de Retorno (TIR)
Valor Actual Neto (VAN)
Relacin Beneficio/Costo (B/C)
El VAN es calculado a una tasa social de descuento de 9%, asumido como el costo de
oportunidad del capital de la economa.
La Corriente de Costo y Beneficio se analiza en un horizonte de planeamiento de 10 aos, dada
la magnitud y el tipo de obra se asume que tendr una vida til equivalente a 10 aos de
operacin, razn por lo que no exige inversiones de reposicin y su valor residual es cero.
La evaluacin social de proyectos compara los costos y beneficios econmicos de los proyectos
productivos con la finalidad de conocer la rentabilidad de la inversin a realizarse ellos
calculados a un factor de correccin de los costos de acuerdo a los proporcionados por el MEF.
159

Cuadro N 100: Evaluacin social alternativa nica.

RUBROS
PROGRAMACIN ANUAL
AO 0
1. INCREMENTO EN EL
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION
2. COSTOS
INCREMENTALES DEL
PROYECTO
Costos de
Inversin
Expediente
Tcnico
Infraestruct
ura
Capacitaci
n
Plan de
Manejo Ambiental
SUPERVISI
N
GASTOS
GENERALES y
UTILIDAD
MEDIDA DE
REDUCCION DE
RIESGO
Costos de
Operacin y
Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
Mantenimie
nto
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
3. FLUJO NETO
4. FACTOR DE
ACTUALIZACIN
10,876,062.28
VALOR
ACTUAL
AO 1
2,215,613.73
AO 2
2,215,613.73
AO 3
2,215,613.73
AO 4
2,215,613.73
AO 5
2,215,613.73
AO 6
2,215,613.73
AO 7
2,215,613.73
AO 8
2,215,613.73
AO 9
2,215,613.73
AO 10
2,215,613.73
14,219,050.49
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
11,196,410.97
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
49,916.76
29,246.85
20,669.91
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
481,770.00
8,002,043.70
144,650.62
64,066.26
475,018.02
1,572,163.67
136,350.00
0.00
0.00
10,876,062.28
1.00
160
3,022,639.53

5. VALOR ACTUAL DEL

FLUJO NETO (VAN)
6. TASA INTERNA DE
RETORNO
7. RATIO B/C
10,876,062.28
1,986,877.95
1,822,823.81
1,672,315.42
1,534,234.33
1,407,554.43
1,291,334.34
1,184,710.40
1,086,890.28
997,147.04
914,813.80
3,022,639.53
14.98%
1.27
161

4.1.4. Anlisis de Sensibilidad

Los proyectos durante el horizonte de vida, estn expuestos a factores externos que pueden
afectar los flujos de beneficios y los costos por lo cual se analizar la rentabilidad de la
alternativa seleccionada ante posibles variaciones de los factores que pueden afectar los flujos
de beneficios y costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido
en los siguientes escenarios:
Variacin de los beneficios
Variacin de los costos de inversin y Operacin Mantenimiento
162

Cuadro N 101: Sensibilidad con un aumento del 28%.
RUBROS
AO 0
1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO

DE LA PRODUCCION
2. COSTOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO
VALOR
ACTUAL
PROGRAMACIN ANUAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73 2,215,613.73
13,898,701.81
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
14,219,050.49
14,219,050.49
Costos de Inversin
Expediente Tcnico
Infraestructura
Capacitacion
SUPERVISIN
615,661.94
10,225,945.41
184,851.45
81,871.35
607,033.47
GASTOS GENERALES y
UTILIDAD
2,009,094.24
MEDIDA DE REDUCCION
DE RIESGO
174,243.94
Costos de Operacin y
Mantenimiento
Con Proyecto
Operacin
163

Mantenimiento
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
3. FLUJO NETO
4. FACTOR DE ACTUALIZACIN
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN)
13,898,701.81 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97 2,165,696.97
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
13,898,701.81 1,986,877.95 1,822,823.81 1,672,315.42 1,534,234.33 1,407,554.43 1,291,334.34 1,184,710.40 1,086,890.28
997,147.04
914,813.80
0.00
-0.00
6. TASA INTERNA DE RETORNO
9.00%
7. RATIO B/C
1.00
164

Cuadro N 102: Sensibilidad con una disminucin del 28%.

PROGRAMACIN ANUAL
RUBROS
AO 0
VALOR ACTUAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
2,215,613.73
14,219,050.49
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
8,173,771.44
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
49,916.76
Operacin
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
29,246.85
Mantenimiento
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
20,669.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
2,165,696.97
1. INCREMENTO EN EL VALOR
NETO DE LA PRODUCCION
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
7,853,422.75
Costos de Inversin
Expediente Tcnico
Infraestructura
Capacitacin
Plan de Manejo
Ambiental
347,878.06
5,778,141.98
104,449.80
46,261.18
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
y UTILIDAD
MEDIDA DE
REDUCCION DE RIESGO
Costos de Operacin y
Mantenimiento
343,002.57
1,135,233.10
98,456.06
Con Proyecto
Sin Proyecto
Operacin
Mantenimiento
3. FLUJO NETO
-7,853,422.75
6,045,279.06
165

4. FACTOR DE ACTUALIZACIN
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO
NETO (VAN)
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
-7,853,422.75
1,986,877.95
1,822,823.81
1,672,315.42
1,534,234.33
1,407,554.43
1,291,334.34
1,184,710.40
1,086,890.28
997,147.04
914,813.80
6,045,279.06
6. TASA INTERNA DE RETORNO
24.49%
7. RATIO B/C
1.74
166

4.2. Anlisis de Sostenibilidad

a.- Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecucin operacin y
mantenimiento del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Quiruvilca, es la responsable del proyecto en la etapa de ejecucin,
para lo cual viene realizando las coordinaciones con los beneficiarios y las gestiones necesarias para
el financiamiento de este proyecto.
b.-La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin y operacin
La Municipalidad Distrital de Quiruvilca, como Unidad Ejecutora, cuenta con personal profesional,
con experiencia en la elaboracin de expedientes tcnicos y supervisin de proyectos as como con
recursos y medios disponibles.
As mismo, la disponibilidad del recurso hdrico cuenta con la factibilidad de la Autoridad Local de
Aguas Santiago de Chuco.
c.-La disponibilidad del recurso
Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto provienen de las fuentes de
financiamiento de recursos directos u otra fuente de financiamiento.
d.-Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento son competencia de la futura Comisin de Usuarios en
coordinacin con la Junta de usuarios de Santiago de Chuco.
e.-La participacin de los beneficiarios
La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y desarrollo de los agricultores
como poblacin directamente afectada por la falta de recurso hdrico ante la inexistencia de una
infraestructura de represamiento por tal motivo los agricultores beneficiarios han demostrado inters
por la obra desde su gestin y se hacen responsable de su conservacin, operacin y
mantenimiento, para lo cual se adjunta el compromiso del mantenimiento de la infraestructura.
167

4.3. Impacto ambiental

Los proyectos de Inversin Pblica se vienen realizando en nuestro Pas, con la finalidad de elevar la
produccin y productividad. El propsito primordial ha sido el de obtener beneficios econmicos y
sociales sin mayores consideraciones respecto a la magnitud de los perjuicios que pudiera
ocasionarse al ambiente fsico, biolgico y humano en el rea de influencia del proyecto.
La instalacin de la Presa en el casero Badi no genera impactos negativos significativos en el
ambiente.
Componentes y variables ambientales que sern afectadas:
Los impactos ambientales sern previstos en los tres componentes de ecosistema:
El medio fsico natural: Donde podemos afirmar que la fuente de agua del lugar no va a sufrir
ningn cambio, en la etapa de ejecucin del presente proyecto, pues de lo que se trata es de mejorar
la frontera agrcola incrementando la produccin de los cultivos instalados mediante la ejecucin del
presente proyecto.
Luego de ejecutar el proyecto el impacto en el medio fsico natural ser positivo, pues se contar con
mayor cantidad de agua para riego durante todo el ao. En cuanto al suelo, el impacto que se
originar con la construccin de la mini represa sera positivo, sin embargo en la etapa de
construccin se genera un impacto levemente negativo, que posteriormente se traduce en positivo,
pues se utiliza este suelo para mejorar la conduccin del agua e incrementar la produccin de los
cultivos, mejorando una gran cantidad de terrenos agrcolas.
Otro impacto que sera de leve a moderada magnitud, es el de los materiales para la ejecucin del
revestimiento y construccin de obras de arte, los cuales se tendr mucho cuidado de no ser
colocados dentro o cerca de quebradas, ros, ni de terrenos cultivables, por tanto, no se daa el
suelo, ni siquiera con los materiales que se van a utilizar con la construccin ya que esto es
temporal, en cuanto al aire, en la etapa de construccin se formarn nubes de polvo, por partculas
en suspensin lo que se puede contrarrestar regando cada cierto tiempo con agua.
El medio Biolgico: En cuanto a la flora y fauna, no van a ser daadas en la etapa de inversin.
Pero es en la etapa de post - inversin donde se va notar un gran impacto positivo, pues una vez
168

que haya agua para irrigar durante todo el ao, el agro es el que se va a ver favorecido y con ello, la
flora y la fauna del lugar, esto es permanente si se le da un mantenimiento adecuado y programado
a la Infraestructura.
El medio social: El presente proyecto no genera conflictos sociales de ningn tipo sino al contrario
con la ejecucin del presente proyecto, se proporcionar al ser humano un impacto positivo, pues le
permitir al poblador dedicado a la agricultura sembrar con seguridad, intensificar la produccin lo
que lleva a un incremento de los ingresos familiares, reduciendo la brecha distributiva pero sin
depredar la base de recursos como son agua, tierra y aire.
Caractersticas del Impacto Ambiental
Para caracterizar el impacto ambiental se considerarn cuatro categoras:
Tipo de Efecto: El impacto del proyecto es positivo.
Temporalidad: Permanente.
Espacio: El impacto se ve a travs de las mejoras en los niveles de produccin e ingresos de
los productores de la zona de influencia que conlleva al alivio de la pobreza rural especialmente
de la poblacin objetivo.
Magnitud: Los efectos positivos son fuertes.
Priorizar las variables afectadas y determinar el tipo y costo de la intervencin requerida.

Es necesario potencializar los efectos positivos del presente proyecto, as en la post -inversin se
tendr cuidado de cubrir el mantenimiento establecido, garantizando que la obra permanezca en el
tiempo y en buen estado, adems debe hacerse un seguimiento y evaluacin para garantizar la
productividad, equidad y sostenibilidad ambiental, en el manejo de agua de riego.
Cabe mencionar, que una alarmante situacin se presenta cuando no se eliminan los sobrantes de
materiales de la zona de trabajo una vez concluida la obra, esto generara un costo adicional, sin
embargo, para nuestro proyecto este costo se encuentra contemplado dentro del presupuesto de la
obra.
A continuacin se presenta la ficha de evaluacin ambiental.
169

FICHA DE EVALUACIN AMBIENTAL

OBJETIVOS DEL PROYECTO
El objetivo principal es la INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACIN HDRICA PARA EL
CASERO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO, LA
LIBERTAD.
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FSICO Elemento Aire.
Variable Clima.El clima es un patrn establecido, por la repeticin constante en el tiempo de factores
meteorolgicos en una regin dada. El clima de la zona es un clima muy seco y clido, el cual se
manifiesta desde miles de aos. Las obras solo generaran un microclima, debido a la presencia de
actividad humana y maquinaria que son elementos ajenos a dicho ecosistema; pero no cambiaran
en forma radical el clima de la zona, que es algo ms complejo a gran escala. Sera un Impacto no
significativo.
Variable Calidad del Aire.En la etapa de construccin del proyecto, originaran movimiento de tierras, paso de alguna
maquinaria, transporte de materiales de construccin, etc. Todas estas actividades liberan material
particulado de diferentes caractersticas, desde polvo o tierra que es el material particulado ms
grande, hasta Partculas Totales en Suspensin (PTS), que son las ms pequeas, causadas por el
combustible diesel de la maquinaria pesada, adems, los vehculos diesel liberan PMIO, que son
partculas de dimetro inferior a 10 micras las cuales son fcilmente respiradas, causando
alteraciones en el sistema respiratorio. El grado de difusin de este material particulado, dependera
de los vientos o el grado de estabilidad atmosfrica de la zona. En este caso los vientos, segn su
velocidad, son moderadamente dbiles (4.10 m/s en promedio los meses de octubre-noviembre y
3.5 m/s en promedio los meses de Junio-Julio, es decir, en este caso no afectara demasiado a las
localidades aledaas, flora y fauna. Sera un Impacto Negativo Leve.
Ruidos
Cierta maquinaria en uso dentro de la ejecucin del proyecto origina ruido en forma constante
mientras se opera, como la motobomba, tractor con oruga, retroexcavadora, etc. Debido a que estos
equipos son indispensables para las obras, es recomendable que se manejen de acuerdo a las
medidas de mitigacin citadas posteriormente. Sera un impacto negativo indirecto.
170

Elemento Agua
Variable agua superficial
Las diferentes actividades desarrolladas en la fase de construccin del proyecto, ocasiona
alteraciones en los flujos, en los caudales y en la calidad de las aguas.
Alteraciones en la Escorrenta
Produciran impactos negativos, en la etapa de construccin, debido a que el canal podra provocar
encharcamientos o desviaciones de caudales no previstos en el proyecto o hacia otros sectores
impermeables o frgiles.
Cauces Interceptados
Otro impacto negativo que sera provocado por la desviacin y derivacin temporal o permanente de
los cauces, sera ocasionar cambios en la escorrenta y en el equilibrio organizacional de las aguas
superficiales.
Alteracin de Acuferos
Las actividades del proyecto pueden provocar impactos negativos, debido a que se podran afectar
los procesos de recarga de acuferos, mediante el proceso fsico de la construccin del canal, que
producira un descenso de los niveles piezo mtricos, afectando en forma secundaria a la
vegetacin de las reas agrcolas circundantes.
Calidad del Agua
Los impactos de tipo negativo se produciran por el movimiento de tierras, el paso de maquinaria,
materiales de construccin, etc.; podra ocasionar la presencia de slidos en suspensin y disueltos
en el agua. En la etapa de funcionamiento, se producira un impacto negativo, directo y de baja a
moderada intensidad, debido al incremento del uso de pesticidas y abonos inorgnicos que sern
conducidos a canales a travs de la escorrenta superficial y del drenaje interno, ocasionando el
incremento de la alcalinidad por el uso de fuentes contaminantes y la prdida de fertilidad natura del
suelo.
Elemento Tierra
Variable Suelo
Toda modificacin del paisaje trae como consecuencia una alteracin en la dinmica normal del
suelo. Estas modificaciones son debidas a movimientos de tierras, que afectan a suelos productivos
171

y de buena calidad, para el proyecto, asimismo incrementaran el riesgo de erosin y de

contaminacin, especialmente por sales solubles.
Riesgos de Erosin
Esta alteracin negativa se manifiesta con fuerza en las zonas adyacentes a las obras,
consideradas como superficies inestables o con procesos geo dinmicos acelerados y en aquellos
moderadamente inestables. Tambin el impacto erosivo que pueden ocasionar nuevos caminos
afirmados, usados para el transporte de carga pesada como materiales, rocas, acero, residuos, etc.
Contaminacin
Otro impacto negativo cuyo principal agente son los vertidos accidentales de sustancias
contaminantes, basura tierra o maleza dentro del canal.
Valor del Suelo Aledao
El mejoramiento y construccin de los caminos de acceso ocasionara un efecto positivo indirecto,
debido al incremento del valor del suelo aledao a las obras, pues se estara proporcionando por
un lado, salida para los insumos y productos.
Calidad del suelo
Un impacto negativo se presentara en la etapa de construccin, es el desecamiento de reas
agrcolas, provocando la disminucin de la calidad de los suelos productivos.
Variacin de la Superficie Cultivada
El incremento o disminucin de la superficie cultivada y de los productos agropecuarios de la zona
agrcola es un elemento importante que va asociado con otros componentes sociales y econmicos,
constituyendo un Impacto Importante. Esto permitir conocer la tendencia a incrementar el uso
tecnolgico para obtener mayor rentabilidad.
Variable Aspecto Geomorfolgico.
Riesgo Geodinmica; Impactos negativos que seran provocados en la realizacin de las obras,
durante la etapa de construccin, especialmente a lo que se refiere a movimiento de tierras para
nivelarlo, cortes y rellenos; as con la construccin de las obras hidrulicas.
172

Modificacin del Paisaje

Modificacin que sera provocada por la ubicacin y explotacin de canteras, en las laderas que
pueden dejar huellas profundas, que impresionaran visualmente tanto al poblador de la zona, como
a los posibles visitantes o turistas, en el futuro. En el mbito de la obra no ocasionara impactos
visuales negativos a los pobladores, visitantes, etc., sino lo contrario, ya que una obra nueva
construida adecuadamente sera un gran atractivo visual.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLGICO
Elementos Biolgicos
Variable Vegetacin
Sera un leve impacto negativo sobre la vegetacin, si por la construccin de las obras se tenga que
deforestar o desaparecer zonas boscosas, ya que muchas veces estas zonas sirven de barrera
natural de vientos de flujos turbulentos que pueden afectar ciertos cultivos o tambin pueden servir
como barrera de erosin hdrica.
Otro impacto negativo directo, puede ser a travs del efecto fsico de movimiento de tierras.
Tambin puede ser indirecto a travs del desecamiento de las reas agrcolas por interrupcin o
efecto barrera del agua de escorrenta superficial e interna. Sin duda por la construccin de la obra
acabara con todo este micro ecosistema, causando impactos ambientales; pero la esperanza que
puedan ser fcilmente mitigados.
Variable Fauna.
El movimiento de tierras y modificaciones del paisaje por causa de las obras no generarn
destruccin de especies habitantes, por lo que no se producir un desbalance ecolgico, ni
mltiples consecuencias como: migracin, cambios en la cadena trfica, la prdida de zonas de
descanso, alimentacin y ahogamientos de las especies. Sera Impacto negativo, sin embargo esto
se puede dar en la etapa de la ejecucin del proyecto.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIOECONMICO Y CULTURAL
Una nueva infraestructura de riego, traer, sin duda el progreso a la zona, en cuanto a que
mejorara sus actividades productivas y por tanto al aspecto econmico. Pero esto tambin puede
generar impactos negativos en ciertos aspectos que se tocan ms adelante.
173

Variable Social
Comunidades Afectadas
El impacto puede ser positivo Indirecto, en el sentido de uso de la infraestructura de riego que se
construira con lo cual se mejorara las actividades productivas agropecuarias entre las localidades
vecinas como tambin con la capital de la provincia.
Pobladores Ocupados
El impacto sera positivo, debido a que durante las etapas de construccin y funcionamiento se va a
requerir como mano de obra especializada y no especializada.
Estabilidad Social
El impacto sera positivo debido a que las obras del proyecto originaran servicios que podran ser
usados por las localidades cercanas, que permitir una movilizacin social y econmica fluida,
ampliando el radio de accin de la poblacin.
Variable Cultural
Sobre el modo de vida tradicional; El Impacto podra ser negativo y directo, referido a que la
actividad productiva agropecuaria silvo pastoril tradicional, sera cambiada hacia una actividad
empresarial con mayor eficiencia en las actividades productivas.
Asimismo se refiere al tratamiento, conservacin y afectacin sobre los restos arqueolgicos, la
memoria histrica y tradiciones existentes en la zona, sobre todo por la presencia de migrantes que
no conocen esos aspectos, creando situaciones de conflicto.
Variable Demogrfica
Se lograra un impacto negativo indirecto a largo plazo si existe progreso en la localidad, el cual
podra ser un fuerte atractivo de poblacin inmigrante, lo que posiblemente incrementara el nmero
de individuos y excede la capacidad de carga de la zona
Variable Economa
El impacto positivo que podra generarse se requiere a la posibilidad de generar y ampliar las rea
agrcolas productivas. Otro Impacto positivo sera, en el sentido que los factores asistencia tcnica y
disponibilidad de agua estn asociados a la necesidad creciente del agricultor de tecnificar la
agricultura a fin de hacerla competitiva; stos factores repercutirn sobre la elevacin del nivel y
calidad de la poblacin. El impacto positivo, se relaciona con el incremento de la demanda de
174

bienes y servicios originados por los obreros empleados en las obras, ya que stos requieren
satisfacer sus necesidades inmediatas, por lo tanto crearan un pequeo comercio entre los
pobladores aledaos (comerciante) y obreros.
Alteracin de Ecosistemas Naturales
Considerado como impacto indirecto negativo y de moderada intensidad, que se ocasionara debido
a que la poblacin migrantes y las nuevas familias busquen tener su respectiva propiedad,
provocando la deforestacin de reas boscosas de ladera. Asimismo pueden afectar a ecosistemas
frgiles y especiales.
Mejora de la Rentabilidad de Cultivos
Se producira impactos positivos debido al mejoramiento en la produccin de los cultivos, el
mejoramiento de los rendimientos, permitir establecer la rentabilidad del cultivo y disear el
comportamiento de las preferencias de siembra en relacin al mercado que ofrezca mayor
rentabilidad as corno conocer la tendencia a incrementar el uso tecnolgico.
Cambio en los tipos de uso de los suelos
Es posible que se produzca un impacto positivo, al cambiarse los sistemas de uso tradicional por
sistemas de alta productividad, rentabilidad e inclusive para agro exportacin, en funcin del manejo
empresarial de la zona. Asimismo es posible que se mejoren los caminos actuales y se construyan
otros caminos.
En los Planes de Desarrollo Local
Se producira un impacto positivo indirecto y de moderada a alta intensidad es el posible
mejoramiento de la accesibilidad transversal, dando facilidad para que las zonas productivas
puedan sacar sus productos. Asimismo podra coadyuvar a que las autoridades locales, puedan
usar la infraestructura en el planteamiento y ejecucin de acciones de desarrollo distrital y
provincial, complementando los accesos a zonas de potencial de desarrollo; esto provocara un
impacto positivo, de moderada intensidad e indirecto.
MITIGACIN DE IMPACTOS
Las medidas de mitigacin son el conjunto de acciones complementarias que se tendrn que
realizar con el fin de reducir la magnitud de los impactos negativos o desaparecerles. Parte de los
175

Impactos pueden reducirse significativamente, con la alternativa hidrulica adecuada, descrita en el

expediente tcnico y un cuidado en la etapa de ejecucin de las obras. Asimismo, es conveniente
aplicar las medidas propuestas, lo antes posible, de este modo se evitarn Impactos secundarios no
deseables.
Mitigacin de Impactos en el Medio Fsico Elemento Aire.

Variable Clima
En caso del efecto probable de incremento en la intensidad y reorientacin de los vientos, por la
eliminacin de la masa boscosa, la medida posible es reducir y cortar la direccin y velocidad del
viento, mediante la instalacin de pantallas arbreas.
Variable Calidad del Aire
El paso de vehculos pesados y la maquinaria en general, origina polvareda. Este polvo levantado
podra afectar directamente a obreros o trabajadores que se encuentren en la misma zona de las
obras o en sus alrededores, ya que el viento es moderadamente dbil (3 a 4 m/s), pero, aun as
permite el desplazamiento en el aire de este material particulado con facilidad. Para evitar esto es
recomendable el humedecimiento de caminos y de los lugares donde se instalar la maquinaria,
antes de su recorrido por dichas zonas. Tambin para el caso de volquetes y del transporte pesado
proveniente de las canteras, se recomienda tapar las tolvas con mallas o lonas resistentes, para
evitar el desprendimiento del polvo y/o la cada del material transportando. Revisin de la
maquinaria antes de la ejecucin de la obra, en lo que se refiere a motores y a la eficiencia de sus
componentes, debido a que un mal funcionamiento de estos contribuye a la emisin de partculas
(PTS, PMIO, PM2.5), principalmente SO (S02, S03), que es totalmente perjudicial para la salud
humana.
Ruidos
La generacin de ruidos molestos podra ser disminuida, concentrndose en puntos especficos, o
tambin evitar la generacin de ruidos muy altos en forma continua durante el da o en horas de
descanso de los caseros cercanos. Verificar antes que tan ruidosa es la maquinaria a utilizar en la
obra. No deben llegar a niveles perturbadores y mucho menos a un nivel de dao auditivo (140 db).
176

Elemento Agua
Variable agua superficial
Evitar interceptar y cortar el proceso natural del cauce del agua, para que las aguas acumuladas no
se desven. Procurar que las interrupciones con la infraestructura de riego, sean mnimas,
provocando la menor modificacin de las condiciones naturales. Procurar no alterar el rgimen
hdrico normal de la Quebrada Los Borges de donde se capta el recurso, manteniendo el caudal. De
tal forma que cuando culminen las obras, contine proveyendo de agua a las zonas de riego o las
reas de influencia del canal indicado. Evitar la contaminacin de cauces con el vertimiento de
materiales de tierra o materiales de construccin, como combustible u otra sustancia extrada usada
en las obras.
Elemento tierra
Variable Suelo
Antes de realizarse una obra de esta naturaleza es conveniente que no se destruya terrenos
productivos y que no se altere de manera significativa la dinmica del suelo. Para evitar impactar las
superficies productivas y los buenos suelos, se deber procurar que las actividades del proyecto
utilicen suelos no productivos y reas que sufran compactacin, roturacin o des compactacin.
Para mitigar el riesgo de erosin en laderas, puede lograrse estabilizando y suavizando la altura de
los taludes y terraplenes y mantenimiento de una cobertura vegetal permanente. La contaminacin
se evitar considerando que la manipulacin de sustancias qumicas y orgnicas se realizar en
lugares apropiados.
VARIABLE ASPECTO GEOMORFOLGICO
Para mitigar la afectacin y el contraste paisajstico de la obra, se recomienda que las actividades
de operacin y mantenimiento, deban realizarse segn las formas naturales, evitando tramos rectos.
Mitigacin de Impactos en el Medio Biolgico Elemento Biolgico.
Variable Vegetacin
No es conveniente el cambio del paisaje natural por paisaje artificial, deforestando zonas de bosque
sin consideracin ni criterio. Hoy en da el recurso natural y las zonas de vegetacin vienen
desapareciendo debido a un mal manejo ambiental. Estas alteraciones en el paisaje natural se
mitigarn evitando realizar las obras en zonas de bosquecillos relictos, o en zonas agrcolas de alta
calidad de suelos. Si la obra se construye en zonas de malas hierbas y malezas, es poco probable
que ocurra un impacto ambiental significativo que no tenga reparo.
177

Variable Fauna
Las obras no deben de alterar de manera significativa el hbitat natural de animales silvestres o las
zonas de circulacin e interaccin con el medio de estas especies. Las medidas de mitigacin estn
relacionadas a tratar de alterar lo menos posible los pasos de los animales silvestres, sitios de
nidacin de aves que pudieran existir en la zona y lugares de pastoreo del ganado propio de la
zona. Conocer de antemano si las obras en proyecto se encuentran en un rea Natural Protegida;
en caso que lo sea, estudiar las caractersticas y condiciones que propone el ANA respecto a dicha
rea de proteccin.
Mitigacin de impactos en el Medio Socioeconmico y Cultural Elemento Socio - Econmico.
Variable Social
Que el proyecto se desarrolle a la brevedad posible, pero teniendo en cuenta las medidas de
mitigacin de impactos anteriormente mencionados, ser ms beneficioso para los agricultores,
comerciante y la poblacin en general.
Durante la ejecucin del proyecto, deber tomarse en cuenta en lo posible tanto la mano de obra
calificada y no calificada del lugar, dado la situacin econmica precaria de la zona. Ejecucin
inmediata del proyecto, el mismo que permitir ampliar y poner en produccin, beneficiando a la
poblacin local. Motivar el aspecto organizativo de la poblacin para lograr una mayor participacin
en las obras en torno al beneficio colectivo y/o comunal.
Variable Cultural
Es conveniente, antes de ir a la zona, realizar un estudio profundo de sus costumbres, tradiciones,
creencias y tipo de agricultura que se maneja, con el fin de evitar crear situaciones de conflicto, que
puedan retrasar las obras o impidan un desempeo normal en el proyecto. Este conocimiento previo
de la poblacin rural de la localidad, ayudar en gran forma el desarrollo ptimo de las obras.
Variable Demogrfica
Realizar proyecciones demogrficas en los prximos aos, planificando un Ordenamiento Territorial
Ambiental adecuado, evaluando la capacidad del recurso natural (flora y fauna), el potencial hdrico
y las limitaciones geogrficas de la zona. As como identificar los posibles focos de inmigracin de
las localidades aledaas.
178

Variable Economa
Orientar la produccin hacia un adecuado sistema de comercializacin, concertando acciones entre
productores y consumidores en el contexto local, regional para mejor beneficio de los primeros.
Propender, mediante la aplicacin del riego el incremento de la produccin y rendimiento de los
cultivos, as como propiciar la incorporacin de semilla mejorada certificada de los principales
productos. Fomentar la incorporacin de mdulos de reproductores de ganado mejorado en
vacunos, as como brindar un adecuado asesoramiento por aquellos que asuman el compromiso,
sean estos organismos pblicos o privados; la modalidad podra ser mediante fondos rotatorios o
crdito supervisado.
PROGRAMA- DE MONITOREO AMBIENTAL
El programa de monitoreo ambiental consiste en la evaluacin peridica, continuada, secuencias,
integrada y permanente de la dinmica de los indicadores ambientales, tanto de orden biofsico
(clima, aire, suelo, agua, vegetacin, fauna, relieve, etc.), como socioeconmico cultural, con el fin
de suministrar informacin precisa y actualizada para la toma de decisiones que consideren el buen
aprovechamiento y una efectiva proteccin de la infraestructura de riego, en la zona del proyecto.
Los factores que requieren ser monitoreados son:
El volumen de agua captada y distribuida en la infraestructura de riego, segn el tipo de uso.
El volumen anual de sedimentos que se transporta al canal de riego La calidad de aguaen la
captacin y en algunos puntos a lo largo del canal; como: pH, salinidad, dureza, conductividad
elctrica, turbiedad, slidos suspendidos, fosfatos, nitratos.
El caudal de agua en varios puntos del canal, aguas abajo.
Material particulado.
Direccin y velocidad del viento.
Ruidos. .
La fauna: especies, distribucin, nmero.
Cambios en la vegetacin: cubierta, composicin de especies, tasas de crecimiento, biomasa, en
las zonas altas y bajas del Proyecto.
La migracin de la gente hacia el rea y fuera de ella.
Los cambios en el estado econmico y social de la poblacin asentada en la localidad.
179

PLAN DE CONTINGENCIA
Ninguna operacin en lugares remotos es completamente libre de posibles emergencias, producto
tanto de la naturaleza como de las actividades humanas. Los imponderables inherentes a las
actividades a ejecutarse en la zona del proyecto, obligan a tener un Plan de Contingencia para
poder responder con decisin y rapidez a las eventualidades presentadas y superar o controlar las
condiciones peligrosas imprevistas resultantes. La divulgacin de las acciones individuales y
grupales ha de complementarse con ejercicios y simulacros que permitan un rpido reconocimiento
de las condiciones anormales que ponen en riesgo a personas y/o bienes.
Accidentes Ambientales
En la etapa de construccin y funcionamiento del proyecto, se considera como accidentes
ambientales a lo siguiente:
Incendio
Disposicin impropia de desechos o residuos slidos.
Cortes o remociones inadvertidas de vegetacin y prdida de biomasa.
Contaminacin o deterioro provocado por omisin.
Queda terminantemente prohibido el almacenamiento de explosivos y combustible en el
campamento, podra ocasionar grandes daos.
Quejas de lugareos, perturbaciones o interferencias sociales.
Desastre Natural
De ocurrir un desastre natural, la autoridad de la localidad, ha de informar a la autoridad distrital y
provincial, lo referente a la severidad del evento, estimando en lo posible los daos y consecuencias
e indicando las acciones tomadas hasta el momento. Comunicar la ayuda que pudiera requerirse,
estableciendo la urgencia y recomendando la va ms expeditiva para su llegada. La autoridad
distrital se encargar de las declaraciones pertinentes y notificaciones del caso.
PLAN DE ABANDONO
El ejecutor de las obras consideradas en el proyecto, abandonar la zona despus de haber
cumplido con las medidas de mitigacin y el empleo de la debida diligencia en el desempeo de los
trabajos manuales y mecanizados de las actividades constructivas previstas en el proyecto.
180

Por ejemplo se dar atencin a las especies de flora encontradas en el rea desbrozada para su
uso y se tomar medidas para asegurar una temprana recuperacin de las reas a su estado de
vegetacin original.
Zonas sujetas a posible erosin sern preparadas para su mxima proteccin contra mayores
daos, y para acelerar su recuperacin a su condicin original.
Un registro de abandono contendr un rcord de todos los pasos y actividades que se hayan
tomado para facilitar la restauracin, remediacin o el abandono del rea.
Una lista de confrontacin indicar todos los puntos de verificacin o constatacin antes del
abandono definitivo de la zona del proyecto, que por su ubicacin habr sufrido ciertos impactos
negativos.
Lo importante de este plan es que antes de abandonar el lugar, por el cumplimiento de total del
proyecto, es dejar en las mismas y/o mejores condiciones los diferentes elementos que hayan sido
impactados negativamente.
COSTOS AMBIENTALES
La vida til de las obras ejecutadas y que comprende el proyecto, estn relacionadas con las
medidas de mitigacin en el mbito fsico, biolgico, cultural y socioeconmico descritas lneas
arriba.
Estas medidas de mitigacin se orientan al buen aprovechamiento y a la efectiva proteccin de las
zonas de ladera y de cauces, que son adyacentes a la zona del Proyecto; con la participacin de la
poblacin beneficiara.
Las medidas de mitigacin en el mbito fsico y biolgico, se agrupan en un conjunto de medidas a
nivel de laderas y de cauces, que requieren fundamentalmente de mano de obra y herramientas de
la misma poblacin beneficiara.
En este contexto, los costos ambientales, estarn dados por el aporte de mano de obra (Jornales)
mediante faenas establecidas y programadas por los beneficiarios.
Las medidas de estabilizacin de laderas que se deben realizar, para mitigar los Impactos
Negativos, son: Barreras vivas, forestacin de quebradas y de cauces, entre otras medidas; como
tambin el mantenimiento de los caminos de acceso a las obras ejecutadas.
181

PARTICIPACIN CIUDADANA
La participacin de la poblacin es fundamental en todas las etapas del proceso de evaluacin de
impacto ambiental; significa la comunicacin continua entre los organismos que ejecutan el proyecto
y decidir sobre las medidas de proteccin ambiental a ser exigidas, los proponentes y la poblacin.
Segn las caractersticas del proyecto a ejecutarse, se han identificado a los principales grupos
sociales interesados:
Poblacin rural de la localidad, ya sea porque sern perjudicados o beneficiados con su ejecucin.
Cuyas actividades puedan aprovechar la realizacin del proyecto.
Asociaciones Ambientalistas de carcter general o dedicado a la defensa de recursos naturales en
el rea.
Autoridades Locales y Regionales que representan a la poblacin local.
Representantes de los medios masivos de comunicacin.
4.4. Gestin del Proyecto
Las funciones que deber tenerse en cuenta desde la ejecucin as como en la operacin y
mantenimiento del proyecto estn en funcin a las competencias de cada institucin: Ver
Cronograma de ejecucin.
Es la entidad encargada de la ejecucin del proyecto, en la etapa de inversin bajo la modalidad
de administracin indirecta, que debe contar con la experiencia necesaria, con los recursos y
medios disponibles de gestin, maquinaria, equipo; as como el personal calificado para la
supervisin y ejecucin de este tipo de infraestructura.
Los beneficiarios
Para el correcto funcionamiento de la etapa de operacin y mantenimiento, se organizaran con la
formacin de un COMIT DE USUARIOS, debidamente reconocida por la Comunidad de Bado,
la misma que mediante Acta de asamblea se han comprometido a asumir los Costos de Operacin
y Mantenimiento durante el perodo de vida til del proyecto. Sin embargo esta organizacin
necesita ser fortalecida en la parte tcnica y con recursos econmicos provenientes del cobro de
la tarifa de agua, que le permita operar de una manera bastante gil, tal y conforme la naturaleza
182

del servicio que la Infraestructura de riego brindar, capacitacin que est considerada dentro del
presente proyecto, la misma que no requiere de una estructura administrativa complicada.
183

Cuadro N 103: Cronograma de ejecucin del PIP.
184

185

186

4.5. Matriz de marco lgico para la mejor alternativa

El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la relacin de
causa-efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite establecer las relaciones
causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno. De esta manera se ha obtenido
el marco lgico, el cual se muestra en el siguiente cuadro.
F
I
N
Objetivos
INCREMENTO DEL NIVEL
SOCIO ECONMICO DE LOS
AGRICULTORES
EN
EL
CASERO BADO.
Indicadores
Incremento en los ingresos netos de la produccin.
-
P
R
O
P
0
S
I
T
O
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S
A
C
C
I
O
N
E
S
Medios de Verificacin
Informes realizados por el MINAG
y de la Regin Agraria La Libertad.
Informes
estadsticos
del
Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social (MIMDES).
Informes Estadsticos del INEI.
LOS AGRICULTORES DEL 3. Incremento en 30% la

4.
CASERO BADO ACCEDEN AL
produccin de papa, trigo,
SERVICIO DE AGUA PARA
quinua, cebada, al 3 ao.
RIEGO EN INADECUADAS
5.
CONDICIONES.
4. Incremento del 80% de la
produccin actual en un periodo
de 10 aos.
Informes mensuales de Produccin

y de Rendimientos de la Direccin
Regional Agraria La Libertad.
Pginas Web y Reportes de
instituciones y/o organizaciones
especializadas.
5. Disminucin de la demanda de
2.
agua anual.
Reportes de la Junta Directiva del

casero Bado.
Mayor oferta de agua para

riego.
Adecuada infraestructura de
regulacin
y
almacenamiento.
Adecuada infraestructura de
conduccin
Adecuado
manejo
de
impacto ambiental
6. Incremento de la disponibilidad 2. Encuestas y seguimiento a los

usuarios sobre los volmenes de
de agua para riego anual.
agua que reciben y su impacto en
sus cultivos.
Costo Directo
9,883,159.96
Gastos generales
988,316.00
Utilidad
1,027,582.82
Expediente tcnico
530,000.00
Supervisin
522,572.08
Reduccin de riesgos
150,000.00
TOTAL S/.
12,815,285.04
1. Evaluar mediante la supervisin de

campo
(avances
de
obra,
valorizaciones y liquidacin) y la
verificacin financiera (con las
boletas, facturas, recibos, planillas y
otros documentos contables).
2. Informe de seguimiento de
Supervisin, por parte de la Unidad
Ejecutora de la Municipalidad.
3. Actas de entrega de Obra.
187

188

CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificacin, evaluacin econmica, anlisis de
sensibilidad, anlisis de Sostenibilidad e Impacto Ambiental del Proyecto, se concluye lo
siguiente:
El proyecto va mejorar la actividad agrcola del distrito de Quiruvilca y directamente en el mbito

del casero Bado, con la regulacin del agua que permitir mejorar el riego de 420 hectreas de
cultivo.
La ALTERNATIVA ofrece indicadores econmicos, que viabiliza el proyecto, ofrece una TIR
mayor a la TSD, es la alternativa nica.
Evaluacin Social del Proyecto
Indicador
VAN
TIR
B/C
ALTERNATIVA NICA
3, 022,639.53
14.98%
1.27
o En lo referente a la sostenibilidad, existe los medios que permitirn que los costos de Operacin
y Mantenimiento ser financiada con la tarifa de agua que los agricultores pagaran por el
servicio.
o Los costos de la inversin para la alternativa seleccionada es de S/. 12, 815, 285.04 Nuevos
Soles a Precios Privados y a Precios Sociales es de S/. 10, 876, 062.28 Nuevos Soles.
o La ejecucin de la obra se considera como una posibilidad, para lograr una mejora en la
agricultura de este sector del distrito de Quiruvilca y por ende de la Regin La Libertad
generando empleo y dinamismo en el mercado con la comercializacin de sus productos.
o La evaluacin realizada en el presente estudio, es favorable desde el punto de vista social,
econmico, tcnico y ambiental; por tanto, el proyecto es VIABLE.
189

o Ante la evaluacin de medidas de mitigacin de riesgos y desastres el proyecto ha demostrado

la necesidad de incorporar estos costos de mitigacin en la INVERSION del proyecto, por el cual
se estara evitando mayores prdidas en la agricultura y en la infraestructura de riego con el
costo que representa para la sociedad la reconstruccin y/o rehabilitacin de la infraestructura
ante la ocurrencia de algn peligro en el 5to ao de ejecucin del proyecto.
190

RECOMENDACIONES
Implementar a nivel de parcelas el Riego Tecnificado que permita la optimizacin del recurso
Hdrico y la fertilizacin eficiente del cultivo, para mejorar los rendimientos por ha de los cultivos.
o Limitar el incremento de la frontera agrcola hasta que se asegure mayor disponibilidad del
recurso hdrico, el incremento del recurso hdrico que va generar el proyecto debe ser utilizado
en los cultivos permanentes ya instalados para mejorar sus condiciones de riego.
o La obra, una vez construida el Proyecto debe ser transferida, al sector correspondiente en este
caso al Ministerio de Agricultura para que a travs del comit de regantes, supervisados por la
Administracin Sub distrito de riego, lleven adelante las acciones de Operacin y
Mantenimiento de la Obra.
o El comit de regantes, quienes son los beneficiarios directos del proyecto deben cumplir con los
acuerdos del acta de Sostenibilidad firmado por los dirigentes del comit.
o Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua, en forma oportuna que
permita al comit de regantes contar con fondos necesarios para las actividades de operacin y
mantenimiento del sistema.
o La capacitacin debe llevarse a cabo por un equipo especializado en la materia para cumplir con
las metas programadas y darle la calidad que amerita.
o El periodo de ejecucin de cada una de las obras es de 8 meses en promedio, se estima que en
un ao se concluirn con la ejecucin de las obras seleccionadas.
o De acuerdo a la evaluacin econmica y de Impacto Ambiental, as como el anlisis de
Sostenibilidad y Sensibilidad, se concluye que el proyecto es VIABLE.
191

ANEXOS
192

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

INSTALACIN DEL SISTEMA DE REGULACN HDRICA PARA EL CASERO BADO

PERFIL DE INVERSION PUBLICA

PARA EL CASERIO BADO, DISTRITO DE QUIRUVILCA,

QUIRUVILCA, NOVIEMBRE DEL 2015

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.........................................................................6

DETERMINACION DE LA BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA...................................7

ANLISIS TCNICO DEL PIP...................................................................................8

COSTO DEL PIP......................................................................................................9

GESTION DEL PROYECTO....................................................................................14

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN..........................................................18

La Unidad Formuladora (UF)...........................................................................23

La Unidad Ejecutora (UE)................................................................................23

Antecedentes e hitos relevantes del proyecto....................................................26

Compatibilidad del Proyecto con lineamientos y planes......................................27

Diagnstico rea de estudio y el rea de influencia...........................................35

Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola...........50

Diagnstico de los involucrados en el PIP.........................................................66

Definicin del problema, sus causas y efectos...................................................71

Anlisis de las causas.....................................................................................72

Anlisis de los efectos.....................................................................................73

Planteamiento del proyecto.............................................................................76

Los medios para alcanzar el objetivo central.....................................................76

Los fines del proyecto.....................................................................................77

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Descripcin de alternativas de solucin...........................................................79

Determinacin de la brecha oferta demanda......................................................86

Anlisis tcnico de la alternativas.......................................................................124

Costos a precios de mercado:...........................................................................125

Gestin del Proyecto.........................................................................................184

Matriz de marco lgico para la mejor alternativa..................................................186

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Municipalidad Distrital de Quiruvilca

Responsable de la unidad formuladora:

Econ. Abdel Javier Flores Olivos Ing. Ivn

Jr. Trujillo 165 - Quiruvilca

B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Adecuada infraestructura de regulacin y almacenamiento.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA DE OFERTA Y DEMANDA

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Balance sin proyecto

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Balance con proyecto

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

TALUD AGUAS ARRIBA

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

TALUD AGUAS ABAJO

VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO: 458,972.72 m3

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Mano de Obra No Calificada

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

GASTOS GENERALES Y UTILIDAD

MEDIDA DE REDUCCION DE RIESGO

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

De cumplirse con las acciones antes descritas se garantizar la sostenibilidad del

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

Cambio favorable del microclima, por el incremento de la temperatura como

la superficie agrcola bajo riego.

Impactos ambientales negativos

Deterioro de parte del paisaje natural, como consecuencia de la construccin de