Professional Documents
Culture Documents
INTRODUCCIN
Gestin de Cobranzas
Qu es ?
Definicin:
El conjunto de procedimientos que orquestan las
organizaciones y los sistemas de ISOS para enfocar el
esfuerzo de inteligencia en apoyo de la conduccin de
la guerra y las operaciones de no guerra.
Soldados de inteligencia realizan gestin de cobro en
todos los escalones, en todo el mbito de las
operaciones militares.
Por Ejemplo:
Un administrador de la coleccin del Ejrcito en un
teatro de Inteligencia Conjunta Center (JIC) soporta
un despliegue JTF con una cobertura de imgenes de un
puerto areo de desembarque.
Un sargento en el Anlisis y de Control de Empresas
Cuerpo inicia la accin a la tarea de la Brigada de
Infantera de MI reportar cualquier aumento de las
emisiones de radar de una serie de tcticas de misiles
tierra-aire (SAM) sitios.
Desarrollar requisitos.
Desarrollar un plan de coleccin.
Texto original
At some echelons this may not be the case;
Sugiere una traduccin mejor
CAPITULO 2
CAPITULO 3
EL PROCESO DE GESTIN DE LA COLECCIN
Y Qu?
Resultados de xito: Los
Las necesidades de inteligencia que se sincronizan con
COA del comando.
Como informan los colectores, los analistas reciben la
informacin que necesitan para desarrollar la
inteligencia que impulsa las decisiones del
comandante.
Consecuencias de la falta:
Los analistas reciben informacin que--
QU (actividad o indicador).
DONDE (NAI).
CUANDO (tiempo que se espera que el
indicador de que se produzca y LTIOV).
POR QU (justificacin).
OMS (que necesita los resultados).
Necesidad de Coleccin:
Compruebe bases de datos inmediatos para ver si
alguien ya ha recogido la informacin o producido
la inteligencia. Si un producto ya existente que
responde a la exigencia, consulte el solicitante
a la agencia que produjo el producto; si el
solicitante no tiene acceso a la base de datos de
esa agencia, obtener y proporcionar el producto
al solicitante.
Consulte las peticiones de la produccin a la
agencia apropiada. En tales casos, ya existe la
inteligencia, pero no en el formato de la
solicitante desea. Un ejemplo de esto es una
unidad que quiere una foto-mosaico elaborado a
partir de imgenes que ya existen.
Consolidar Requisitos: Puesto que usted recibe
requerimientos de varios comandos diferentes, a menudo
recibir requisitos que son similares a los
previamente recibido. En particular, la solicitud
especfica de la inteligencia de las unidades
subordinadas a menudo duplicar las necesidades de
inteligencia de su mando padres.
Simplificar el esfuerzo de recoleccin mediante la
fusin de requisitos similares. Normalmente, reemplace
el requisito ms mal escrito con la redaccin del
requisito mejor justificada o ms especfico. Sin
embargo, tenga cuidado para asegurar que en los
requisitos de la fusin que no pierda la intencin de
cualquiera de los requisitos originales.
Tambin asegrese de que cuando la fusin de los
requisitos, usted no pierde la rendicin de cuentas
del requisito reemplazado. La pista de auditora debe
permitir hacer coincidir el requisito satisfecho
contra todas las peticiones de que la
comandante
comprometer
si esa
o hacia el
o El da y la eficacia noche.
o Caractersticas tcnicas.
o Informes puntualidad.
o Exactitud GoogleMap.
Fsica y amenaza entornos de impacto en gran medida de
la capacidad del sistema de recogida, tanto en
trminos de--
Paso 4. Difundir
Qu Es?
Definicin:
La entrega de la informacin de inteligencia a los
usuarios que lo necesitan.
Dos ejemplos:
CAPTULO 4
El director de la misin elige usar un FRAGO ( Figura 417 ) a la tarea de la empresa LRS y especifica Informe de
spot como el formato de presentacin de informes ( Figura
4-18 ). Se actualiza el plan de recoleccin para reflejar
los cambios en su estrategia de recoleccin ( Figura 419 ).
guarnicin y en el rea de Formacin Alexis (Figura 430 ). El IPDS responde con un Informe de Interpretacin de
Imgenes (IIR) ( Figura 4-31 ) que indica la Brigada
Mecanizada Tancredo est llevando a cabo operaciones
rutinarias de guarnicin.
Texto original
He also diverts an ongoing UAV mission to the NAI.
Sugiere una traduccin mejor
CAPTULO 5
CONSIDERACIONES DE GESTIN DE LA COLECCIN
El proceso de gestin de cobro no cambia dramticamente con escaln u
operacin (conjunta, combinada o interinstitucional). Organizacin,
terminologa y herramientas puede variar, pero los pasos siendo el mismo.
A continuacin se cubre consideraciones al aplicar el proceso de gestin de
cobro en diferentes escalafones y durante diferentes tipos de operaciones
militares.
- Resto bar
Conjunta 2-01
Organizacin
Organizacin
Organizacin
Operaciones
APNDICE A
EL PLAN DE COLECCIN
El plan de recoleccin proporciona un marco que los
gestores de cobro pueden utilizar para determinar y evaluar
las necesidades de inteligencia. Luego utilizan el plan
para satisfacer esas necesidades. Debido a la diversidad de
misiones, capacidades y necesidades, el plan de
recoleccin no tiene formato doctrinal prescrito. Sin
embargo, un plan de coleccin dinmica debera:
Prioridad.
Solicitud o nmero de pedido.
Tiempo solicit y LTIOV.
Distribucin adicional de los resultados.
Las agencias de cobro la tarea y el tiempo.
Tiempo que se recibi la respuesta.
Un resumen de la respuesta recibida.
Tiempo de la respuesta se difundi al solicitante.
Columna B - 4.
Columna C - 1800 y 2000.
Columna D - BRDM, BMP, de tamao pelotn (3 vehculos
soviticos) con posibles tanques.
Columna L - Accin.
Columna P - Coordinar con Echo.
Columna Q - Informe por tipo (ligera / pesada con
ruedas y orugas), el nmero de vehculos, ubicacin,
velocidad y direccin del movimiento.
Lnea 3C - 8.
Lnea 3D - Todos los 434.160.
Lnea 3E - Recomendar a 7E.
Resumen
No hay un formato doctrinal prescrito para el plan de
recoleccin o de sus hojas de trabajo. Use el formato que
mejor se adapte a las necesidades de su comando. Los que se
muestran arriba son slo ejemplos que se pueden adaptar,
segn sea necesario, o completamente sustituido por uno de
su propio diseo.